商務(wù)風計劃書范文

商務(wù)風計劃書范文第一篇商務(wù)風計劃書范文第一篇XXXX年我們將搶抓“兩型”社會建設(shè)和“長株潭一體化”發(fā)展的重大機遇，突出引進城市綜合體和商務(wù)樓宇等高端項目，著力提質(zhì)升級傳統(tǒng)市場，推進區(qū)域消費中心建設(shè)。我們將在項目引進、擴大消費、外經(jīng)外貿(mào)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等方面下功夫，力爭實現(xiàn)“四個突破”，開創(chuàng)商務(wù)工作新局面。

1、加大招商力度，在重大項目引進上求突破。

2、加大引導(dǎo)力度，在拉動區(qū)域消費上求突破。

3、加大扶植力度，在發(fā)展對外貿(mào)易上求突破。

一是加強對外貿(mào)易工作。吃透用活外經(jīng)外貿(mào)發(fā)展的各項政策，在開拓國際市場、建立出口品牌等方面給予企業(yè)支持幫助。支持企業(yè)“走出去”，鼓勵企業(yè)積極參加各類國內(nèi)外產(chǎn)品大型展會以及境外經(jīng)貿(mào)出訪考察，廣交客戶，多接訂單。二是加強名牌培育工作。鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，支持建立技術(shù)中心、研究中心等研發(fā)機構(gòu)，通過產(chǎn)學研合作促進科技成果轉(zhuǎn)化。積極培育和支持有條件的企業(yè)爭創(chuàng)出口品牌，提高產(chǎn)品在國際市場的競爭力。三是加強服務(wù)外包工作。全面落實省、市發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的各項政策，鼓勵企業(yè)進行服務(wù)外包企業(yè)認定。充分利用環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)園和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，招引一批服務(wù)外包企業(yè)。

4、打造中國中部現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心，力求在產(chǎn)業(yè)高端化上求突破。

搶抓獲批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合試點城市為契機，全力推進武廣片區(qū)和湘府路兩廂開發(fā)和東塘商圈、紅星商圈產(chǎn)業(yè)升級，利用火車南站的交通樞紐優(yōu)勢，做好服務(wù)配套，逐步完善硬件配套設(shè)施，擴大商圈、片區(qū)集聚輻射效應(yīng)。按照“十里長廊、百座樓宇、千億產(chǎn)值”的產(chǎn)業(yè)布局，重點引進金融保險、中介服務(wù)、現(xiàn)代物流為主的生產(chǎn)服務(wù)業(yè)和以餐飲娛樂、星級酒店、現(xiàn)代商貿(mào)為主的生活性服務(wù)業(yè)，以商業(yè)帶動商務(wù)發(fā)展。加強與第一太平戴維斯、戴德梁行、世邦魏理仕等國際知名中介機構(gòu)的溝通聯(lián)系，不斷提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)管理水平，著力打造中國中部現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心。

商務(wù)風計劃書范文第二篇為做好20xx年元旦、春節(jié)市場供應(yīng)工作，確保食品衛(wèi)生質(zhì)量安全，讓全市人民歡度佳節(jié)，幫助企業(yè)抓住節(jié)日契機，有效擴大銷售，拉動內(nèi)需，市商務(wù)局就“兩節(jié)”市場供應(yīng)與食品安全發(fā)出通知，并認真做好以下工作：

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。要求局機關(guān)全體人員和各單位、各部門切實增強緊迫感、責任感，高度重視節(jié)日市場供應(yīng)工作，把節(jié)日市場供應(yīng)工作做細、做實，確保兩節(jié)市場重要商品供應(yīng)不斷檔、不脫銷，確保市場繁榮穩(wěn)定。

二是積極組織貨源，滿足群眾需求。要求各商業(yè)企業(yè)切實加強應(yīng)急管理，制定節(jié)日市場應(yīng)急供應(yīng)預(yù)案，建立應(yīng)急調(diào)控工作機構(gòu)，明確責任，搞好貨源組織和產(chǎn)銷銜接，將保障節(jié)日供應(yīng)的措施具體化，確保市場應(yīng)急供應(yīng)協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、快速高效。若發(fā)生市場異常波動情況，要快速反應(yīng)，啟動應(yīng)急預(yù)案，采取積極有效措施妥善處理，并在第一時間上報市政府和市商務(wù)局。同時要在保證供應(yīng)充足的前提下，適應(yīng)本地市場消費結(jié)構(gòu)變化，增加優(yōu)質(zhì)品牌商品供應(yīng)，力求商品品種豐富多樣，檔次結(jié)構(gòu)合理。

三是嚴格市場準入，確保食品安全。各縣、區(qū)商務(wù)局和市畜禽屠宰管理所要認真貫徹合肥市商務(wù)局《關(guān)于印發(fā)合肥市“濾布兩節(jié)期間開展打擊私屠濫宰和病死豬病害豬肉非法交易專項整治工作方案的通知》（合商業(yè)[20xx]245）文件精神，加強肉類市場檢查，嚴厲打擊私屠濫宰和加工、銷售病害肉、注水肉等違法行為，切實保障居民節(jié)日消費安全。同時各單位、各部門要進一步健全食品衛(wèi)生質(zhì)量安全工作制度，要加強流通領(lǐng)域食品安全行業(yè)管理，指導(dǎo)企業(yè)認真貫徹國家和我省食品安全管理各項規(guī)定，壓濾機濾布嚴格執(zhí)行索證索票、購銷臺賬、不合格食品退市、召回制度，確保節(jié)日期間食品安全。

四是強化服務(wù)意識，嚴格安全管理。要求各商貿(mào)企業(yè)在做好“兩節(jié)”市場供應(yīng)的同時，進一步規(guī)范經(jīng)營行為，并不斷完善消防安全等設(shè)施和安全檢查防范制度，努力為消費者營造衛(wèi)生、安全、健康的節(jié)日消費環(huán)境。大中型商場和超市必須嚴格執(zhí)行《零售商促銷行為管理辦法》，加強節(jié)日期間促銷活動的組織管理，認真做好安全和保衛(wèi)工作，防止不安全事件發(fā)生。

商務(wù)風計劃書范文第三篇談判方：樂百氏飲料公司某新品牌運動飲料成都市場部

院系：數(shù)學科學學院

姓名：

班級：

學號：

日期:20xx年*月*日星期*

一、談判主題

二、談判團隊人員組成

三、雙方利益及優(yōu)勢分析

四、談判目標

五、程序及具體策略

六、準備談判資料

七、談判議程

八、（備注）制定應(yīng)急預(yù)案

一、談判主題

樂百氏新運動飲料進入成都市場與沃爾瑪超級市場

二、談判團隊人員組成

主談：

決策人：王瓊

法律顧問：

商務(wù)顧問：

財務(wù)顧問：

三、雙方利益及優(yōu)劣勢分析

（一）我方核心利益：

1.雙方盡快達成合作關(guān)系，避免拉鋸戰(zhàn),建立并維護長期合作關(guān)系;

2.以較低價格達成協(xié)議，完成相關(guān)的既定目標，保證產(chǎn)品及時進入市場；

3．進入市場，擴大知名，增加市場占有率，沃爾瑪超級市場把樂百氏產(chǎn)品放在顯目位置，并定期為樂百氏公司產(chǎn)品做促銷活動。

（二）對方利益：

1．按時按量為其提供產(chǎn)品，并確保產(chǎn)品質(zhì)量；

2．能建立和維持長期合作關(guān)系；

3.我方可以適當性的為產(chǎn)品投放廣告等，提高銷量，為超市帶來利潤。

（三）我方優(yōu)勢和機會：

1．樂百氏飲料公司是國內(nèi)一家區(qū)域性知名的飲料公司，通過ISO9001認證；

2.在質(zhì)量性能方面，產(chǎn)品經(jīng)國家質(zhì)量認證部門檢驗證明富含人內(nèi)所需的一些維生素和礦物質(zhì)，并經(jīng)試驗證明該產(chǎn)品能及時解渴和補充人們運動后所缺失的水分，維生素和礦物質(zhì)，產(chǎn)品是低糖產(chǎn)品，分青釉，草莓和青檸味，并且產(chǎn)品已注冊生產(chǎn)，產(chǎn)品的一流的生產(chǎn)線和樂百氏公司完善的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗過程；

3.樂百氏公司已有一套完整的市場推廣機制，也已做好了一定的區(qū)域性廣告投放和宣傳活動的策劃進行，這為公司的市場推廣打下了一個堅實的基礎(chǔ)；

4.公司產(chǎn)品具有很強的針對性，消費市場目標明確，面向年輕時尚男女一族；我方主談已經(jīng)做了充分的前期市場調(diào)查，結(jié)果顯示年輕時尚男女一族對運動型飲料有著非常高的崇尚力和熱愛度，而且年輕一族對新事物的接受力和好奇心也非

常強，因此我公司推出的新運動飲料有著很好的銷售和發(fā)展前景。

商務(wù)風計劃書范文第四篇目標市場和目標客戶：

1.大中型城市的白領(lǐng)

隨著城市化發(fā)展進程的加速，健康生活，休閑生活的理念被越來越多人廣泛接受，越來越多現(xiàn)居住在大中型城市的白領(lǐng)，喜歡對自己的生活工作場所進行裝飾，而此時一盆美麗的盆景正是給他們的生活工作場所增添了一縷亮色，與此同時綠色植物可以減少輻射，增添活性氧離子，對人的身體有著巨大的好處。

2.商務(wù)會議，大型活動

商務(wù)會議和大型活動場所通常都會擺放綠色植物進行裝飾，但是這些活動所需的綠色植物往往只需要一次性使用，而我公司提供的盆景出租，在減少這些會議和活動的成本的同時，也解決了活動舉

辦方后續(xù)處理這些植物的問題。

3.花卉經(jīng)銷商

現(xiàn)如今花卉經(jīng)銷商對銷售產(chǎn)品的個性化要求越來越高，而我們的空氣鳳梨系列的產(chǎn)品具有明顯特點，又易養(yǎng)、美觀，是經(jīng)銷商不二的選擇。

4.大中型酒店

隨著時代的發(fā)展，越來越多酒店注意客房的布置，來滿足住客的審美需求，增添客房的藝術(shù)感，我公司可以和這些大中型酒店合作，并提供專門人才對這些酒店的盆景進行護理工作。

5.精裝修公司

與精裝修公司合作，以讓利的方式，與其建立長期合作，提供裝修過程中所需要的一系列空氣鳳梨品種，白天吸收甲醛、苯烯類化合物，夜間吸收二氧化碳，是一種非常環(huán)保的植物。

現(xiàn)有產(chǎn)品植物窗簾、植物壁畫等。

市場定位：定位方式采用避強定位(避開強有力的競爭對手)，目標市場戰(zhàn)略采用產(chǎn)品專業(yè)化(空氣鳳梨)，市場定位戰(zhàn)略：集中性戰(zhàn)略和產(chǎn)品差異化，創(chuàng)業(yè)初期緊跟市場領(lǐng)導(dǎo)者的步伐，做市場跟隨者，努力提高企業(yè)實力。

空氣鳳梨早在100多年前就有人栽培觀賞，20世紀80年代才在國外廣泛流行，尤其風靡日本、韓國及東南亞地區(qū)。

我國近幾年已經(jīng)有多家植物園、部分業(yè)主及少數(shù)愛好者開始引種栽培，其中上海、武漢、南京等地對空氣鳳梨的引種和栽培已經(jīng)形成規(guī)模。

目前，尚未普遍進入市場和百姓家，相信假以時日，這種護理簡單、品質(zhì)優(yōu)秀的觀賞植物會成為大眾的新寵。

空氣鳳梨不只是生存能力極強，這種植物空氣凈化功能也十分強大，這是最大的賣點。

家居軟裝飾市場一直是花卉企業(yè)關(guān)注的一個新領(lǐng)域，但受植物材料的限制，業(yè)內(nèi)在這一市場的開發(fā)基本空白，而空氣鳳梨可望成為打入家居綠化的一塊敲門磚。

中高端市場是開發(fā)重點

從世界花卉業(yè)生產(chǎn)布局的調(diào)查和我國花卉生產(chǎn)、花卉品種的優(yōu)勢、潛力、花卉延伸開發(fā)產(chǎn)業(yè)分析了我國花卉業(yè)的發(fā)展方向;認為我國花卉業(yè)將成為國民經(jīng)濟中的又一具有活力的支柱產(chǎn)業(yè)。

但是雖然我國花文化、花生產(chǎn)歷史深厚，但不可否認的是直到如今花卉業(yè)在我國的發(fā)展卻一直處于較為低迷的狀態(tài)，消費者心目中甚至沒有一個叫得上名字的值得依賴的品牌。

深究其原因，眾多學者發(fā)現(xiàn)，我國的花卉無論是質(zhì)量、技術(shù)含量還是營銷方式仍然十分落后。

迄今為止，我國花卉種植地分散，缺乏集中有效的管理，企業(yè)盲目使用溫室種植，效益不佳;其次，我國花卉育種工作技術(shù)落后，研發(fā)人員只顧成果，不講應(yīng)用;花卉市場結(jié)構(gòu)混亂，僅是以中低檔批發(fā)市場為主體，兼顧花店、集貿(mào)市場、街頭零售等方式，沒有規(guī)范的市場運作;企業(yè)缺乏信息，不善于引進新品種，營銷和售后服務(wù)落后，品牌雜而小，品牌價值和形象亟待提高。

品牌營銷：表層定位：通過向目標客戶銷售空氣鳳梨取得盈利。

深層錯位：我們是做健康、優(yōu)質(zhì)生活的企業(yè)。

商務(wù)風計劃書范文第五篇一、公司概述

1、公司名稱、地址、聯(lián)系方法等。

2、公司的自然業(yè)務(wù)情況。

3、公司的發(fā)展歷史。

4、對公司未來發(fā)展的預(yù)測。

5、本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨特性。

6、公司的納稅情況。

二、研究與開發(fā)

1、研究資金投入。

1、研發(fā)人員情況。

3、研發(fā)設(shè)備。

4、研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進性及發(fā)展趨勢。

三、產(chǎn)品或服務(wù)

1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途。

2、產(chǎn)品的開發(fā)過程。

3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段。

4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何。

5、產(chǎn)品的技術(shù)改進和更新?lián)Q代計劃及成本。

四、管理團隊和管理組織情況

1、公司的管理機構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況。

2、公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結(jié)戰(zhàn)斗精神。

五、行業(yè)、市場與競爭分析

1、目標市場。

（1）細分市場。

（2）目標顧客群

（3）5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤。

（4）市場規(guī)模、目標市場所占份額。

（5）營銷策略。

2、行業(yè)分析。

（1）行業(yè)發(fā)展程度。

（2）行業(yè)發(fā)展動態(tài)。

（3）行業(yè)總銷售額、總收入、發(fā)展趨勢。

（4）經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度。

（5）政府對行業(yè)的影響。

（6）發(fā)展的決定因素。

（7）競爭戰(zhàn)略。

（8）行業(yè)門檻。

3、競爭分析。

（1）主要競爭對手。

（2）競爭對手的市場策略及所占市場份額。

（3）競爭對手可能出現(xiàn)的新發(fā)展。

（4）競爭策略。

（5）在發(fā)展、市場和地理位置等方面的競爭優(yōu)勢。

（6）競爭壓力的承受能力。

（7）產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量的市場競爭優(yōu)勢。

六、營銷策略

1、營銷機構(gòu)和營銷隊伍。

商務(wù)風計劃書范文第六篇20xx年我局的安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，圓滿完成了工作任務(wù)，安全事故0發(fā)生，在年終檢查考核中得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。20xx年我們要繼續(xù)認真扎實地推進安全生產(chǎn)工作，確保市委、政府下達的安全生產(chǎn)控制指標、確保安全事故、責任事故、重大特大事故為零，確保死亡人數(shù)為零。

一、指導(dǎo)思想

認真學習貫徹新修訂的《xxx安全生產(chǎn)法》，堅持“安全發(fā)展”的理念和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化“一崗雙責”，嚴格監(jiān)管，突出重點排除隱患，完善制度抓落實，不斷提高安全生產(chǎn)工作水平。

二、具體工作

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步強化安全生產(chǎn)責任。全面落實各項安全生產(chǎn)責任制，與二級機構(gòu)和監(jiān)管商貿(mào)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任狀，明確工作目標與獎罰措施。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季召開一次安全工作例會，總結(jié)本季工作，討論部署安排下季工作，以及相關(guān)事宜。每月對監(jiān)管單位進行一次安全檢查，不定期進行抽查。

2、狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，健全各類安全生產(chǎn)臺賬。各監(jiān)管單位建立健全安全生產(chǎn)工作臺賬，明確責任人，責任落實到位。各二級機構(gòu)和監(jiān)管商貿(mào)企業(yè)必須按規(guī)定做好《安全生產(chǎn)事故隱患自查自該月報表》、《安全隱患檢查及整改落實情況臺賬》、《安全生產(chǎn)事故信息報告臺賬》《重大危險源記錄臺賬》等一系列臺賬報表的上報工作。認真做好各項安全工作的檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改及時報告，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育和安全生產(chǎn)培訓活動，提高廣大員工和群眾的安全意識。組織各單位認真學習新修訂的《安全生產(chǎn)法》，深刻領(lǐng)會此項法律的內(nèi)涵，并依法指導(dǎo)和開展日常安全生產(chǎn)工作。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組計劃每年組織兩次學習，上半年五月份一次，下半年十月份一次；安全業(yè)務(wù)知識培訓每季度組織一次，3月份、6月份、9月份、12月份，聘請市消防隊、公安局等有關(guān)單位的專業(yè)人員進行授課。

4、以“四大三基”三年行動計劃為抓手，切實做好安全隱患的排查整治工作，認真貫徹落實中央省市文件精神，深入開展隱患排查治理工作。認真抓好監(jiān)管單位的安全隱患排查工作，尤其加大節(jié)假日對監(jiān)管單位的檢查力度，務(wù)必把事故隱患消滅在萌芽之中。

5、認真落實責任追究，嚴格各項考核檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患立整立改；凡因工作失誤造成損失的，堅決按有關(guān)規(guī)定予以問責。

為進一步加強XX區(qū)電影院安全生產(chǎn)管理，提高員工、商戶的.安全意識，有效防范各類傷亡和其它重大安全事故發(fā)生，預(yù)防或杜絕一般安全事故，在上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定下，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)管理，建立長效安全管理機制，確保電影院的安全管理，特制訂20xx年的安全管理計劃。

（一）加強安全巡查力度和對安全設(shè)施的檢查強度，實施安裝監(jiān)控設(shè)備，完善各類消防安全設(shè)備、設(shè)施、器材、標示、標牌等安全設(shè)施。

1、計劃在2月底之前，在3樓、5樓各倉庫通道間安裝監(jiān)控設(shè)備，進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，及時、有效的觀察各倉庫動態(tài)、陌生人員的出入、相關(guān)資料證據(jù)保留。

2、在1月底之前完成各安全通道的標示、標牌、安全疏散指示、增設(shè)醒目的安全標識和消防安全宣傳資料上墻，進一步提高周圍人群的安全防范意識。

3、進行每日的安全巡查，重點巡查通道是否順暢、擺放物資是否安全擺放、配備的器材是否全面、合格，發(fā)現(xiàn)不符合安全要求及時要求相關(guān)商戶進行整改，并做好相關(guān)記錄。

（二）建立完善的安全管理制度，推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。

1、在3月之前建立完善的XX區(qū)電影院安全管理制度，并將制度上墻，建立消防安全組織架構(gòu)圖，將各商戶工作人員人員納入巡查組、維護組、疏散組、滅火組等，層層簽訂安全目標責任制，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責；誰使用，誰負責；誰的崗位，誰負責；誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴格考核。

2、1月底之前，根據(jù)電影院倉庫和出租房的具體情況制定更有效的倉庫巡查記錄表、出租房巡查記錄表、整改通知單等日常記錄資料，要求安全xxx認真做好每次記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并將隱患整改情況書面?zhèn)浒浮?/p>

3、從2月份開始認真開展安全標準化工作，制定完善的應(yīng)急方案，減少安全隱患，認真做到杜絕安全事故的發(fā)生。嚴格執(zhí)行XX區(qū)電影院的《安全生產(chǎn)管理制度》，落實安全責任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實。

4、合理進行工作安排，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好周末期間輪流值班制度，建立安全巡查分工不分家，互相協(xié)作的良好氛圍。

5、1月份開始要求各商戶嚴格執(zhí)行外來人員進出倉庫區(qū)登記管理工作，明確安全生產(chǎn)條款和責任，并加強監(jiān)督。

（三）進一步加強羅湖電影院員工、商戶的安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

1、2月份全體員工和各商戶一起進行一次消防疏散演練，使之掌握普通消防器材的基本使用和疏散技能，進一步加強安全防范意識。

2、5月份將邀請消防專家進行消防安全知識培訓，提高相仿安全技能。

3、每年開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過“安全生產(chǎn)月”，不斷提高全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高安全防范意識，降低安全隱患。

4、10月份組織員工參加文體系統(tǒng)的消防趣味運動會，進一步提高員工的實操能力。

5、建立全面的20xx年XX區(qū)電影院安全生產(chǎn)管理的巡查、培訓、演練等文字檔案資料。

6、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動（三反：反松懈、反麻痹、反違章；三查：查思想、查落實、查隱患；一抓好：抓好隱患治理整改），盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。

（四）提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。

1、把防火、防漏電作為重點抓，加大倉庫區(qū)、出租房巡查、檢查頻率和監(jiān)控力度，及時、有效的消除各項安全隱患。

2、加強對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、滅火器、急救箱、氧氣（空氣）呼吸器等應(yīng)急設(shè)備（施）維護保養(yǎng)，各單位要落實專人負責，確保隨時有效好用。

3、完善應(yīng)急救援保障體系，進一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案，除參與部局組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練，要對關(guān)鍵裝置和重點部位每半年進行一次應(yīng)急演練，提高各商戶工作人員的應(yīng)急處置及自救能力。

（五）做好職業(yè)病防治、勞動保護工作，保障職工安全健康。

1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作。由于倉庫區(qū)堆放物資為大批量的鞋類、衣服、內(nèi)衣等，空氣漂浮顆粒多、含甲醛氣味嚴重超標，計劃在2月底之前辦公室內(nèi)需要增加空氣凈化器。

2、有計劃地對職工進行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。

商務(wù)風計劃書范文第七篇我公司的產(chǎn)品適合全年齡階段，但是公司的的產(chǎn)品是主要消費者是廣大的青少年，因為他們是手機普及率較高的群體。游戲富有西方魔幻風格，融入中西方文化，擁有即時戰(zhàn)斗、冒險和解密元素，讓玩家體驗到勇者道路上的艱辛道路，是符合一個少年的夢想的好游戲。因此我們會迎合年輕人的愛好，為了保持我們這款游戲擁有持久的競爭力，我們會不斷升級我們的產(chǎn)品，對其不斷地修復(fù)以及更

新，憑借這第一款產(chǎn)品所積累下來的經(jīng)驗嘗試更多的不同方面的游戲創(chuàng)作。由于該游戲的銷售過程中需要支付給虛幻四引擎上支付5%的專利費以及還要上交一定的稅款；利率的變動亦會影響利潤由于我公司的游戲?qū)⒃谔O果商店上發(fā)布，因此肯定會以美元定價，如匯率上升則游戲的定價以人民幣來換算時肯定會上升，這會在一定程度上影響我公司該款游戲的下載量。因此虛幻四引擎商以及相關(guān)稅收政策的變化以及利率的變化將會很大程度的影響產(chǎn)品利潤。該行業(yè)的進入沒有什么太大的壁壘，需要有一定的手機游戲制作基礎(chǔ)，需要對手機游戲的熱愛，還需要有一定的靈感。

（市場定位及需求分析，行業(yè)歷史與前景分析與預(yù)測，產(chǎn)品市場概況，市場需求程度，規(guī)模及增長趨勢，市場定位的合理性，未來市場銷售預(yù)測，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘，貿(mào)易壁壘，政策限制，其他方面）

具體競爭包括同行競爭、替代產(chǎn)品行業(yè)競爭、購買者競爭、供應(yīng)者競爭等等。在如今如此紅火的手機游戲市場的環(huán)境下，世界各大移動通信運營商們都把手機在線游戲當做了增加自己運營收入的下一個增長點，美國第四大手機運營商SprintPCS目前已經(jīng)在為它的用戶提供手機在線游戲服務(wù)。一些老牌游戲廠商和手機硬件廠商也加入進來了。

市場競爭分析據(jù)了解，我國的世嘉、xxx等已相繼成立手機游戲開發(fā)部門，諾基亞、

摩托羅拉等也大力投資手機游戲及其運行平臺的開發(fā)，這給我公司帶來了巨大的挑戰(zhàn)，我們的競爭壓力巨大，這一點對我公司的發(fā)展不利，我公司會積極地吸引人才，敢于進入競爭的潮流之中。同時，游戲的可玩性以及價格都可以形成競爭優(yōu)勢，我公司會著重在價格上多做文章，由于基于虛幻四引擎的游戲如今在市場上特別少（特別是在手機

（產(chǎn)品的市場營銷策略，產(chǎn)品的獲利模式）

目前最流行的手機操作系統(tǒng)為Android和IOS系統(tǒng)。公司的產(chǎn)品將會開發(fā)兩份，第一份將在IOS系統(tǒng)上發(fā)布；另一份將在Android系統(tǒng)上發(fā)布。當然由于谷歌市場上對于游戲的保護做的不是很到位，公司將考慮在IOS系統(tǒng)中首發(fā)產(chǎn)品，發(fā)布一段時間后將會同樣在谷歌市場上發(fā)布公司產(chǎn)品，在兩個平臺上發(fā)布的產(chǎn)品的價格始終保持一致。另一方面，隨著公司的發(fā)展，公司會十分注重關(guān)系營銷，有數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，留住一個老顧客的成本只是開發(fā)一個新客戶的五分之一；而且一

個滿意的老顧客往往會帶來更多的新顧客，口碑廣告是最有效的廣告之一；在渠道策略方面公司強調(diào)關(guān)系營銷，強調(diào)廠商應(yīng)當與顧客建立長期、穩(wěn)定且密切的關(guān)系，降低顧客流失率，建立顧客數(shù)據(jù)庫，開展數(shù)據(jù)庫營銷，從而降低營銷費用。

同時公司也會注重對品牌的塑造。公司會注冊商標，及時申請游戲的專利。與此同時公司會在各大游戲論壇中宣傳我公司制作的游戲，并且會在在各個貼吧中發(fā)起討論公司游戲的話題。

商務(wù)風計劃書范文第八篇一、公司簡介。

本公司以“與綠色同行，與自然為本”為企業(yè)宗旨，號召廣大人民熱愛大自然，保護大自然。本公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主（包括綠色食品，綠色日用品，等綠色系列品），創(chuàng)建于20xx年1月，產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣大市民的好評，現(xiàn)在，本公司已創(chuàng)立了自己的品牌，產(chǎn)品暢銷全國。

二、公司目標。

1、財務(wù)目標今年（20xx年），力爭銷售收入達到億元，利潤比上年番一番（達到x萬元）。

2、市場營銷目標市場覆蓋面擴展到國際，力圖打造國際品牌。

三、市場營銷策略。

1、目標市場中高收入家庭。

2.產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種，外包裝采用國際綠色包裝的4r策略。

3.價格價格稍高于同類傳統(tǒng)產(chǎn)品。

4.銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場，建立公司自己的銷售渠道，以“綠色”為主。

5.銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1，建立自己的培訓中心，對銷售人員實行培訓上崗，采用全國賬戶管理系統(tǒng)。

商務(wù)風計劃書范文第九篇一、項目簡介

向個人用戶提供便捷全面的城市餐飲娛樂查詢服務(wù)、高覆蓋面的餐飲娛樂打折服務(wù)、自由的餐飲娛樂信息溝通平臺及其他增值服務(wù)；

向企業(yè)用戶提供擁有大量特定餐飲目標消費群的推廣媒體、具有市場細分功能的信息傳播渠道、能夠與餐飲消費群體互動溝通的交流平臺及其他增值服務(wù)；

通過項目卡類業(yè)務(wù)的推廣，有效形成餐飲企業(yè)和個人用戶的連接，提供新興的餐飲推廣渠道；

以線下實體與相關(guān)機構(gòu)和媒體合作開展面向餐飲企業(yè)和個人用戶的行業(yè)主題活動，實現(xiàn)餐飲企業(yè)和消費群的互動交流，協(xié)助餐飲企業(yè)實現(xiàn)市場推廣和拓展，為消費群提供便捷的生活資訊服務(wù)；

二、市場分析

1、目標市場特征及需求

餐飲服務(wù)企業(yè)

特征：中高檔餐飲服務(wù)企業(yè)已經(jīng)具有部分相對固定的客戶，但尚未形成具有忠誠度的客戶群體，客戶的消費選擇具有較大的隨機性；

需求：進一步開展企業(yè)推廣，尋求更直接面對客戶的交流平臺，獲得忠誠的客戶群體。

餐飲消費群

商務(wù)風計劃書范文第十篇（一）加快推進市場、市場、市場的升級改造工作，爭取在盡快開工建設(shè)，完成改造任務(wù)。

（二）全力推進“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)，已完成建設(shè)的項目要抓緊申報驗收。還未完成的項目要進一步加大工作力度，力爭在年內(nèi)完成；認真研究制定“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)規(guī)劃，理清工作思路，提出具體措施，爭取用2年時間，使“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)取得成效。

（三）加大商務(wù)執(zhí)法力度。重點加強成品油、典當行、商業(yè)預(yù)付卡、零售商公平交易、再生資源回收市場的監(jiān)督執(zhí)法；建立和完善商務(wù)執(zhí)法體制機制，進一步推進“雙打”工作的開展。

（四）抓好外經(jīng)貿(mào)區(qū)域資金項目和中小企業(yè)國際市場開拓資金項目的申報工作。充分利用外貿(mào)發(fā)展專項資金支持企業(yè)發(fā)展，扶優(yōu)扶強我縣外貿(mào)出口企業(yè)，擴大外貿(mào)出口。

（五）繼續(xù)深入開展整治“庸懶散奢貪”問題專項工作。在鞏固前階段專項整治成果的基礎(chǔ)上，進一步強化貫徹中央八項規(guī)定、省二十條規(guī)定和縣二十二條規(guī)定各項具體措施的落實，強化人員、公務(wù)用車、公款消費管理，控制“三公經(jīng)費”開支，促進商務(wù)局機關(guān)作風繼續(xù)向好的方向轉(zhuǎn)變。

（六）組織好第三階段的文明大行動工作。大力整治集貿(mào)市場環(huán)境，創(chuàng)造衛(wèi)生整潔的市場消費環(huán)境；規(guī)范經(jīng)營者經(jīng)營行為，開展道德領(lǐng)域突出問題專項教育和治理活動；加強安全管理，保障人民群眾身體健康和生命安全。

（七）繼續(xù)開展駐村幫扶工作。盡力幫助聯(lián)系村莊，做好村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強與交通、農(nóng)綜、扶貧等部門的溝通協(xié)調(diào)工作，爭取獲得更多幫扶資源。配合做好村委會日常工作。

商務(wù)風計劃書范文第十一篇為認真貫徹落實縣四屆三次全體會精神，確保我局各項工作順利推進，落到實處，按照會議要求，現(xiàn)特結(jié)合我局工作實際，制定20xx年上半年工作計劃如下。

一、20xx年下半年工作完成情況

1、20xx年下半年全縣實現(xiàn)社會消費品零售總額億元，同比增長，占市下達年度目標任務(wù)億元的。

2、1-5月完成外貿(mào)出口2200萬美元，占年度目標任務(wù)5020萬美元的。上半年預(yù)計完成2550萬美元，占年度目標任務(wù)。

3、積極配合縣招商局做好引進利用外資200萬美元的目標任務(wù)。

4、縣城區(qū)定點屠宰率達到100%，鎮(zhèn)鄉(xiāng)定點屠宰率達到98%。

5、完成引進投資億元以上商貿(mào)項目﹙郪江新城商業(yè)綜合體項目投資3億元、九龍服裝城項目投資8億元﹚2個。

6、啟動鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場升級改造﹙卓筒井、象山鎮(zhèn)正在做市場建設(shè)前期準備﹚2個。

7、1-6月完成向上爭取項目資金萬元，占縣下達目標任務(wù)850萬元的。

二、20xx年上半年工作計劃

1、社消零工作：20xx年第一季度預(yù)計全縣實現(xiàn)社會消費品零售總額億元，同比增長14%,;第四季度預(yù)計全縣實現(xiàn)社會消費品零售總額億元，同比增長14%。

2、外貿(mào)出口工作：20xx年第一季度預(yù)計完成外貿(mào)出口3770萬美元，占年度目標任務(wù)5020萬美元的75%;第四季度預(yù)計完成外貿(mào)出口5050萬美元，占年度目標任務(wù)5020萬美元的。

3、引進利用外資工作：積極配合縣招商局力爭在年內(nèi)引進1家外資企業(yè)。

4、重點項目推進：一是商業(yè)綜合體項目，因該項目土地招拍掛時間延后至2月16號才到位，項目共計三個地塊，目前只競拍成功兩個地塊(a、b地塊)。加之所拍地塊上存在高壓電鐵塔，移動基站，久大鹽化化工車間，久大鹽化供氣、輸鹵、進出水管搬遷、蓬萊大橋施工占地等問題，特別是金倉公司輸鹵管道搬遷，阻力較大，影響場平和土地移交。預(yù)計該項目8月可入場進行場平;9月開始打樁;10月進行基礎(chǔ)建設(shè);11月修至1層;12月修至2層。二是服裝城建設(shè)項目，7月開始土地整理前期工作;8月平整土地，劃出初期建設(shè)線;9月大型機械入場，確定項目廣告方案并投放市場;10月預(yù)算修建步驟，預(yù)定前期主體工程1-4樓的相關(guān)材料;11月開始地基建設(shè);12月全面拉開主體工程及辦公區(qū)域建設(shè)。

三、下一步工作主要推進措施

商務(wù)風計劃書范文第十二篇20xx年商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是：認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的會議、文件精神，堅持以“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”為方針，以抓基儲抓管理、抓預(yù)防、抓實效為重點，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標管理責任制，實行“一票否決權(quán)”。做到：計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比“五同時”，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳和教育工作，加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，消除事故隱患，力爭實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作：無重大火災(zāi)；無重大失竊和其他刑事案件；無重大人身傷害和設(shè)備事故；無黃、賭、毒現(xiàn)象和xxx活動的“四無”目標，爭創(chuàng)安全生產(chǎn)工作先進單位。

圍繞上述工作目標，特提出如下計劃：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立組織

各單位都要建立以主要負責人為組長、分管負責人為副組長、專（兼）職安全員等為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)組及義務(wù)消防組織。積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)方面的活動，根據(jù)要求和需要及時成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組。

二、認真履行職責，堅持貫徹落實安全生產(chǎn)制度和措施

商務(wù)系統(tǒng)各單位都要制訂各級各類安全生產(chǎn)人員的職責及安全生產(chǎn)制度和措施。各單位的法人代表都要擔負起本單位安全生產(chǎn)第一責任人的職責。對安全生產(chǎn)工作，主管領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負責抓，經(jīng)辦人員具體抓。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，一是抓健全“四簿一冊”。即安全生產(chǎn)會議登記簿、檢查登記簿、事故隱患整改登記簿、消防器材配置和更新登記簿及安全生產(chǎn)人員花名冊。各項登記要認真、齊全、規(guī)范，做到有據(jù)可查；二是抓落實安全生產(chǎn)例會制度。各單位各企業(yè)負責人每月應(yīng)主持召開一次安全生產(chǎn)工作會議，分析研究解決安全生產(chǎn)工作中的新情況、新問題；三是抓落實安全生產(chǎn)檢查制度。每逢元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日，系統(tǒng)所屬各單位的主要負責人都要到本單位的重點部位進行安全生產(chǎn)檢查，各單位主要負責人每季度、分管負責人每月對安全生產(chǎn)目標責任制的執(zhí)行情況進行一次全面的檢查，對查出的各種隱患，要采取切實有效的措施，及時進行整改，對一時難以整改的問題，要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，穩(wěn)妥處置；四是抓落實安全生產(chǎn)教育制度。加強對全體員工的法律、法規(guī)及綜治基礎(chǔ)知識和技能的教育工作，積極開展《縣安全生產(chǎn)責任制實施細則》、《消防法》、《勞動法》、《鍋爐壓力容器安全監(jiān)察制度》、“全國安全生產(chǎn)周”等宣傳教育，提高全體職工的安全生產(chǎn)意識和自我防護能力，力求做到“三懂三會”，即懂火災(zāi)的危害性、懂火災(zāi)的性質(zhì)、懂撲救的方法；會報警、會使用消防器材、會處理險肇事故；五是抓修訂完善預(yù)防和處置突發(fā)事件的預(yù)案。加強平常的學習和演練，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，處理得當。六是抓落實交接班登記制度。值班人員（特別是夜間值班人員），交接班時，要記清有無發(fā)生情況，并且，交接人員都要在記錄簿上簽名。

三、推行目標管理，層層簽定安全生產(chǎn)責任狀

繼續(xù)推行安全生產(chǎn)工作目標管理責任制。機關(guān)與各公司、各公司與其下屬各部門、車間、柜組、門點、租賃戶等負責人都要簽定安全生產(chǎn)責任狀。一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實，實行“一票否決權(quán)”，嚴格獎懲兌現(xiàn)制度，促使各企業(yè)主動做好安全生產(chǎn)工作。

四、增加安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入，消除事故隱患

為了強化企業(yè)安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責任，局里將加強對安全經(jīng)費和風險抵押金的管理，保證生產(chǎn)安全事故搶險、救災(zāi)工作的順利進行。

五、加強安全管理，確?！八臒o”目標的實現(xiàn)

各單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組都要對安全生產(chǎn)工作加強管理，牢固樹立“不出現(xiàn)問題就是效益”的觀念。要始終堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，抓住本系統(tǒng)、本單位安全生產(chǎn)工作的重點，及時有效地排查整改事故隱患，堅決把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，保證本系統(tǒng)、本單位全年“四無”目標的實現(xiàn)，爭創(chuàng)安全生產(chǎn)工作先進單位。

商務(wù)風計劃書范文第十三篇前言

我的20xx年又見了的底兒，是什么感覺我此時也在回味著這一刻！回頭看，很快。這時間都去哪兒了？我，努力過,盡力過,認真過,也失敗過;開心過,忘形過，甚至被罵過和痛處過，雖然時光飛逝，在催促我們告別，我學到了什么？失去了什么？又擁有了什么？一宗宗一件件的親經(jīng)歷都不僅揮之不去，且還給我烙下了深深的一道痕！回顧過去的一年，我在商務(wù)部，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和各部門的通力合作下，不斷進取，完成了這一年公司商務(wù)部的正常工作任務(wù)。為了更好的完成工作，整理整理，作出總結(jié)，希望揚長避短。

一、商務(wù)方面全年總結(jié)

1、詢價方面

詢價是做項目的前期工作，很重要，決定一個項目能做與否。一是要詢底：做出稅運安裝調(diào)試所要產(chǎn)生的一切可控的成本。近期公司的幾個項目出現(xiàn)了很多問題，都與前期工作有莫大的關(guān)系，當然也是我的疏忽，是我最大的失誤，忽視了事情的嚴重性，二，型號性能：是更是成敗與否最關(guān)健的一步，它不僅是一個簡單的價格問題，同一個產(chǎn)品價格有幾個，它就包括了產(chǎn)品型號性能參數(shù)配置的不同、不同

的配置有不同的價格，不要張冠李戴，就一定會影響項目中標與中標后期供貨及驗收和公司利潤以及涉及到糾紛問題，甚至直接接影響到公司誠信問題再做后期的項目就難了。

2、標書方面

商務(wù)標

一份通過的標書都是有標準的，價格、技術(shù)、商務(wù)三個方面，根據(jù)要求看個方面的所占的分數(shù)大，一般價格、技術(shù)是主要的。商務(wù)按招標文件的要求提供相應(yīng)的資質(zhì)，公司中有的資質(zhì)能提供則提供，業(yè)績什么的要盡量詳細點；產(chǎn)品的技術(shù)文件要詳細，產(chǎn)品介紹的要盡量詳細，能說明的則說明；價格是最主要的，這個要看公司會不會報價，根據(jù)情況（分析投標人的情況，搶標的成功的可能是很小的，但也要嘗試去做，撇掉關(guān)系不說，產(chǎn)品不僅重要，價格很重要。

技術(shù)標

每一個項目最頭疼是編寫技術(shù)及售后這方面材料，有些同事只是忙碌套用標書，特別指出這是未中標的一極端的誤區(qū)。我們項目報價是一重要環(huán)節(jié)，質(zhì)量與技術(shù)以及售后也是一個不可忽視的，質(zhì)量目標：確保全部達到標書工程質(zhì)量驗收標準，質(zhì)量承諾要全部達到客戶要求，施工質(zhì)量控制，確保達到項目需求，這是客戶與評委要審核的一個重點，建立質(zhì)量保證體系。

標書審核

標書審核一般都是三人組合最終通過.標書審核流程將做一個【標書審核制度】來為做為公司商務(wù)部的公用制度。制作標書一定要計劃

留檢查審核的時間,最終相互檢查是最可靠的一種方式,如果一份標書做完了，沒有檢查的時間和精力,那么有可能所有工作將付之東流。每做完一個項目才能決定一個項目的投標工作的結(jié)束,才能將投標工作給劃一個句號。

3、訂貨、砍價技巧需要提高，這個不用多總結(jié)，是經(jīng)驗，要多學習，了解產(chǎn)品，項目背景，需要極強的語言能力及說服技巧。

二、存在的不足和今后努力的方向

在看到進步的同時，我們也清楚的認識到了工作中的不足：對待工作認真負責；提高責任心等。在今后的工作中我們將更加努力學習，直面自己的不足，挑戰(zhàn)自我，力求在來年的工作中有所突破。

1、主動學習，按時參加公司的各項培訓，隨時了解公司新項目，熟悉各項產(chǎn)品、價格等相關(guān)信息，為來年銷售工作做好準備。

2、著重提高溝通能力，多與領(lǐng)導(dǎo)溝通學習，多思索汲取別人的寶貴經(jīng)驗，潛移默化地提升工作相關(guān)能力。

3、努力提高工作效率，保質(zhì)保量的完成工作。首先，制定每日的工作計劃及每周的計劃，沒有書面的至少要有一個工作計劃有習慣，這樣才能提高工作效率。把每天工作按輕重緩急進行統(tǒng)籌安排力求達到最佳效果。疏通工作流程，避免影響工作甚至造成損失。

4、保持經(jīng)常溝通的習慣，增進項目進度，避免造成增加成本的現(xiàn)象。時時把公司的利益和發(fā)展放在第一位。

5、配合公司對開展的所有項目進行協(xié)助。了解各招投標信息，及時反映給公司，以備公司安排下一步的工作。

三、對公司今后的發(fā)展提幾點建議

1、多舉行一些集體活動，培養(yǎng)同事之間的團隊精神。

2、加大與知名企業(yè)合作力度，引入有市場競爭力的品種，尤其是常用的和一些高端產(chǎn)品

3、完善公司獎懲制度，加強激勵措施。

4、實行多勞多得，充分調(diào)動員工積極性。

四、20xx年的工作計劃及目標

1、不斷豐富知識，提高工作能力

2、認真履行崗位職責，精心做好本職工作，保證項目的成本率

3、及時收集、反饋市場信息并收集項目相關(guān)信息、競爭產(chǎn)品、招標信息等

4、及時完成公司規(guī)定的各項項目相關(guān)

總之，一年來，我們也做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距。生氣的地方多了，被罵的次數(shù)多了，所以在今后的工作中，我們努力挽回失去的丟掉的東西，發(fā)揚成績，克服不足，對于一些誤點誤區(qū)以及大意疏忽的要做出高度的境界，以對工作高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。不辜負公司的期望。來年再創(chuàng)佳績！

商務(wù)風計劃書范文第十四篇2xxx年以來，市場股為了認真貫徹落實省商務(wù)廳及市局的各項提示精神結(jié)合我縣的實際情況和年初制定的股室計劃，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下做了大量的工作現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工年計劃匯報如下：

一、上半年工作總結(jié)：

1、確保生活必需品市場穩(wěn)定

上半年實現(xiàn)全縣社會零售消費品總額113102萬元。為準確掌握應(yīng)急商品動態(tài)，提高市場供應(yīng)處置能力，根據(jù)省市要求完善了生活必需品供應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，加強主要生活必需品的儲備和調(diào)節(jié)，確保生活必需品市場的穩(wěn)定。在“商務(wù)部重點流通監(jiān)測系統(tǒng)”和“商務(wù)部生活必需品市場監(jiān)測系統(tǒng)”中除按要求就相關(guān)領(lǐng)域的內(nèi)容按時上報外，在信息的準確程度上通過采取到現(xiàn)場、打電話等方式?jīng)]有出現(xiàn)一起誤報，進一步加大了市場運行監(jiān)測力度。

2、食品安全監(jiān)管工作

我局是縣食品安全委員會領(lǐng)導(dǎo)小組的組成單位之一，工作主要以市場股為主。按照我縣食品安全委員會領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)規(guī)定和文件精神，與其他組成單位一道對全縣生產(chǎn)、流通領(lǐng)域內(nèi)食品安全質(zhì)量問題進行了多次的整治行動。3月份我股與其它食品安全委員會領(lǐng)導(dǎo)小組的成員開展食品安全宣傳活動，我局在如何辨別酒的真?zhèn)?、《XX省酒類流通管理辦法》、注水肉及病害肉的識別方法等方面印發(fā)了宣傳資料1000余份在城市中心金龍廣場進行了為期一天的咨詢、宣傳活動。在規(guī)范生豬定點屠宰管理上，認真貫徹落實xxx《生豬屠宰管理條例》，督促商管辦做好生豬屠宰管理工作。

3、家電下鄉(xiāng)工作

今年，上半年家電下鄉(xiāng)銷量遞增，反映良好。據(jù)統(tǒng)計顯示，到5月30日止，省財政已到縣財政的資金是1000萬元，我縣銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品共計27050臺（件），銷售總額48559047元；其中冰箱11148臺，銷售金額22556203元；彩電6769臺，銷售金額11203287元；手機1053臺，銷售金額697383元；洗衣機5337臺，銷售金額7868482元；熱水器1108臺，銷售金額1876038元；計算機247臺，銷售金額860299元；空調(diào)1205臺，銷售金額3389988元；微波爐104臺，銷售金額77274元；電磁爐79臺，銷售金額30093元。補貼22956臺,補貼金額5477838。21元。隨著家電下鄉(xiāng)工作的深入推進，購買量不斷增加，農(nóng)民群眾的購買熱情在不斷提升，家電下鄉(xiāng)政策深受農(nóng)民群眾的歡迎。

4、其他的職能工作

因各種原因，商務(wù)局市場股的其他職能沒有完全實施，例如典當、報廢拆解行業(yè)等行業(yè)，但是按照市局的文件精神也相應(yīng)的在做一些工作。

二、下半年工年計劃

1、積極上報“兩大監(jiān)測系統(tǒng)”相關(guān)數(shù)據(jù)。

2、做好家電下鄉(xiāng)日常工作。

3、下半年要加大對酒類稽查力度，確保市場規(guī)范有序。以查證、驗單、打假為內(nèi)容，以酒類經(jīng)營場所（企業(yè)、門店、市場、餐飲業(yè)、娛樂業(yè)）為對象，以名優(yōu)酒、暢銷酒、行銷酒、散裝酒為重點，開展稽查工作。嚴格檢查酒類流通隨附單，嚴歷打擊制售假冒偽劣酒類的違法行為。

4、督促商管辦做好生豬屠宰管理工作。

5、做好其它工作。

商務(wù)風計劃書范文第十五篇網(wǎng)店名稱：

商業(yè)模式：我們的貨源直接與韓國總店掛鉤。

經(jīng)營宗旨：因為我們誠信，所以我們自信！誠信為本！緊跟時尚潮流！

二、產(chǎn)品概述：我們的產(chǎn)品是韓國知名品牌“韓都衣舍”。我們主營韓版男女服飾!

三、市場分析：

（1）迄今為止，在淘寶上的服裝旗艦店很多，大多數(shù)都是男女專項服裝店，消費群體大眾化，可供消費者選擇的款式逐漸單調(diào)。

（2）越來越多的年輕一代追求品牌，當前以韓國品牌為主潮流?！绊n流”盛行。

（3）當前的消費群體逐漸年輕化。

四、競爭分析：針對現(xiàn)在的服裝旗艦店消費群體的大眾化，樣式單調(diào)，品牌雜亂，所謂“眾口難調(diào)”我店針對這一市場情況，特攜手韓國知名品牌“韓都衣舍”，專售統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一目標消費群體，把年輕人作為目標消費群體，緊緊抓牢當代年青人追求時尚和潮流的市場潛動向，緊跟當代青年一代的生活節(jié)奏和前進步伐。本人相信，如果能做到這一點，那我們一定能夠把握和影響整個服裝界的市場動向。我們的競爭宗旨：不要讓市場來影響我們，而要我們?nèi)ビ绊懯袌觯?/p>

（1）通過傳統(tǒng)渠道，也就是以店長和店員的人際關(guān)系展開，口耳相傳!

（2）打廣告，廣而告之。

商務(wù)風計劃書范文第十六篇一、快餐店概況

1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱為都市快餐店，是個人獨資企業(yè)。主要提供中式早餐，如油條、小籠包等各式中式點心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主。

2.都市快餐店位于威海路商業(yè)步行街，開創(chuàng)期是一家中檔快餐店，未來將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店。

3.都市快餐店的所有者是×××，餐廳經(jīng)理×××，廚師×××，三人均有6年的餐飲工作經(jīng)驗，以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心，一定會在本行業(yè)內(nèi)獨領(lǐng)風騷。

4.本店需創(chuàng)業(yè)資金萬元，其中萬元已籌集到位，剩下萬元向銀行貸款。

二、經(jīng)營目標

1.由于地理位置處于商業(yè)街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè)，想要打開市場，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在威海路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟，1年收回成本。

2.本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店，逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團，在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地，并成餐飲市場的知名品牌。

三、市場分析

1.客源：都市快餐店的目標顧客有：到威海路商業(yè)步行街購物娛樂的一般消費者，約占50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區(qū)居民，約占50%?？驮磾?shù)量充足，消費水平中低檔。

3.競爭對手：

都市快餐店附近共有4家主要競爭對手，其中規(guī)模較大的1家，其他3家為小型快餐店。這4家飯店經(jīng)營期均在2年以上。××快餐店中西兼營，價格較貴，客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛(wèi)生情況較差，服務(wù)質(zhì)量較差，就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端，推出“物美價廉”等營銷策略，力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。

四、經(jīng)營計劃

1.快餐店主要是面向大眾，因此菜價不太高，屬中低價位。

2.大力開展便民小吃，早餐要品種繁多，價格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐。

3.午晚餐提供經(jīng)濟型、營養(yǎng)豐富的菜肴，并提供一個優(yōu)雅的就餐環(huán)境。

4.隨時準備開發(fā)新產(chǎn)品，以適應(yīng)變化的市場需求，如本年度設(shè)立目標是“送餐到家”服務(wù)。

5.經(jīng)營時間：早~晚!

6.對于以上計劃，我們將分工協(xié)作，各盡其職。我們將會在衛(wèi)生、服務(wù)、價格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫，爭取獲得更多的客源。

五、人事計劃

1.本店開業(yè)前期，初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師)，多少名臨時雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下：

1)通過勞務(wù)市場招聘本市戶口的，有一定工作經(jīng)驗，有良好的職業(yè)道德，年齡在20-30歲之間，有意加入餐飲行業(yè)者。

應(yīng)聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試。

2)經(jīng)面試，筆試，體檢合格者，與其簽訂勞動合同(含試用期)。

2.為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì)，被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓，具體內(nèi)容如下：

1)制定培訓計劃，確定培訓目的，制定評估方法。

2)實施培訓計劃，貫徹學習《勞動紀律》和各種規(guī)章制度。

3)考核上崗，對于不合格者給予停職學習，扣除20%工資，直至合格為止。若3次考試及不合格者，扣除當月全部工資和福利。

六、銷售計劃

1.開業(yè)前進行一系列宣傳企業(yè)工作，向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略，還會發(fā)放問卷調(diào)查表，根據(jù)消費者的需求，完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。

2.推出會員制，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客。

3.每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎，中獎?wù)?1名)可獲得價值888元的禮券。

4.每月累計消費100元者，贈送價值10元的禮券，200元贈送20元禮券，以此類推。

七、財務(wù)計劃

本店內(nèi)所有帳目情況必須及時入帳，支出與收入的錢款必須經(jīng)由會計入帳或記錄后方能使用，記帳使用復(fù)式記帳法，以科學的方法進行管理，以免帳務(wù)混亂，每日的收入應(yīng)進行及時清點，所有點菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份，以便核對及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn)，不得隨意破壞或帶走，每月的總收益，除去一切費用，剩下的存入銀行;如果經(jīng)過每月的結(jié)算后，收入比計劃高，將適度調(diào)整工資，以調(diào)動大家的工作熱情，如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財產(chǎn)，將從責任人的工資或獎金中扣除。

1)本店固定資產(chǎn)

桌椅n套

營業(yè)面積n平方米

冷凍柜n臺

灶件若干

2)每日流動資金為多少萬元

(主要用于突發(fā)事件以及臨時進貨)