安全零目標創(chuàng)建總結

安全零目標創(chuàng)建總結第1篇安全零目標創(chuàng)建總結第1篇國產實業(yè)自20xx年12月18日順利完成管理權交接以來，在集團公司及股份公司的正確領導下，各級政府的指導監(jiān)督管理下，公司安全生產工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立“安全發(fā)展”的理念，加強安全生產管理，全力做好安全生產工作，現將20xx的工作總結及20xx年工作思路匯報如下：

一、20xx年安全生產工作主要開展情況：

1、公司并購后立即對原國產員工全面組織三級安全教育，建立公司員工三級安全教育卡；對三批共計68名新招聘的社會人員組織安全教育，要求各二級單位建立部門級、工段班組級安全教育，確保安全教育考核合格后上崗。

2、成立了國產公司安全生產管理機構，對安全操作規(guī)程、崗位安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護卡、員工安全手冊及《國產公司安全生產責任制》、《危險作業(yè)分級審批、監(jiān)護管理辦法》、《停送電管理辦法》、《SNCR煙氣脫銷操作管理辦法》《現場“三違”及基礎管理考核辦法》等共計98項涉及安全環(huán)保管理制度進行了修訂并下發(fā)。

3、完成20xx年度共計5次窯系統(tǒng)檢修，檢修前分專業(yè)同外委單位簽訂安全施工協(xié)議，項目安全交底后再行施工。每次檢修前成立安全督促組，每天一期檢修安全檢查通報，充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現象。

4、接管后立即規(guī)范公司生產早會、安全生產經營例會會議制度、安委會、月度環(huán)安例會，制定管理干部夜班值班、查崗、巡查工作表，明確值班工作內容，確保夜間生產運行正常、安全受控，樹立海螺管理模式。

5、認真組織20xx年“安全生產月”活動，成立活動領導組，在公司安全生產經營周例會上合并召開“安全生產月”活動動員會，布置活動內容?！鞍踩a月”活動涵蓋預熱器清堵應急演練、舉辦“安全生產”演講比賽。將活動相關材料按時上報股份公司生產調度中心。

6、培訓方面，公司級每月一期安全環(huán)保專項培訓，其中包括新《安全生產法》知識培訓、全體中層人員新《環(huán)境保護法》知識培訓、公司全員參加《現場“三違”及基礎管理考核辦法》培訓、杜邦安全管理知識培訓等一系列內容。20xx年公司26人參加特種作業(yè)培訓取證、10人安全管理人員培訓取證；21人參加特種設備操作人員培訓取證。

7、定期開展安全環(huán)保專項檢查，長期針對炸藥庫、油罐、氨水、危險化學品及礦山爆破作業(yè)進行專項檢查，全年共計組織22期專項檢查，每期出檢查通報，對檢查出的問題明確整改期限、整改措施及整改責任人，逐步完善了現場安全防護措施，并對違章現象落實考核。

8、公司積極開展對總降失電、防暑降溫、余熱器清堵雨霧天氣、消防等應急演練共8項，通過應急演練的有效開展，向廣大員工宣傳事故應急知識和自救與救技能，切實提高全員的事故防范意識和逃生避險技能。

9、對現場需安裝標示牌的地方進行了梳理，并逐步完善了現場安全警示標示牌，提醒了員工工作時需注意的安全事項及營造安全管理氛圍。

10、為加強特種設備安全管理，防范公司安全經營風險，公司對特種設備存在的問題進行了梳理并整改，且聯系質監(jiān)局進行了特種設備檢驗。

11、公司從接手之后嚴查違章行為，對習慣性違章行為及違反公司安全管理制度的`行為進行了考核，全年共安全考核153人次（部分員工多次考核），現場的違章行為明顯減少，員工不好的行為習慣的得到改善，對預防安全事故的發(fā)生起到了良好的作用。

二、存在的主要問題

1、由于安全管理工作不夠扎實，全年發(fā)生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故，其中12月份連續(xù)發(fā)生兩起輕傷事故。

2、雖然原國產公司已經拿到安全標準化二級達標匾牌、證書，但是現場安全隱患點多，整改較為困難，與安全標準化要求內容差距較大。具體表現為現場設備如風機旋轉軸安全防護罩缺失嚴重，直爬梯無防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。

3、并購公司員工安全意識相當差，理論技能水平有待提高，且員工安全培訓積極性不高，檢查、考核抵觸情緒較重，安全管理工作推動較為困難，對公司的安全生產有嚴峻的考驗。

三、20xx安全生產工作思路：

1、以安全培訓、安全考試、懸掛安全橫幅、整理現場安全標志牌、組織安全綜合檢查等多種形式，合理制定20xx年度安全環(huán)保培訓計劃，全面開展安全管理新模式，提高全員安全理念，確保安全生產。

2、定期開展月度安全環(huán)保綜合大檢查及炸藥庫、油罐、氨水罐、礦山爆破作業(yè)專項檢查，每期檢查出檢查通報，對上期檢查整改落實驗證，對違章、違規(guī)落實考核；堅持窯系統(tǒng)檢修每天檢查通報，暴露安全問題，確保檢修安全。

3、嚴格按照集團公司、股份公司以及地方安全、環(huán)保部門要求做好季節(jié)性、節(jié)假日等安全環(huán)保檢查工作，按要求上報各項真實檢查材料，檢查不流于形式，不弄虛作假。

4、加強安全環(huán)保法律法規(guī)的學習，積極參加各級安全環(huán)保部門組織的學習與培訓，提高環(huán)保管理人員的理論水平。加強與地方安全環(huán)保部門溝通，每月1-2次到安監(jiān)、環(huán)保部門進行拜訪、交流，固化友誼。

5、不折不扣完成年終檢查需整改項，每項整改必須有驗證材料；同時持續(xù)梳理各項安全環(huán)保規(guī)章制度、流程，研討、會簽、下發(fā)、執(zhí)行。

6、認真學習十三五“國家將實行最嚴格的環(huán)境保護制度，將解決環(huán)境污染必須出臺強硬管理措施”，進一步提高全員環(huán)境質量意識，確保全年重大安全、環(huán)保事故為零，職業(yè)病發(fā)病率為零。

安全零目標創(chuàng)建總結第2篇根據集團公司《關于印發(fā)湖南省軍工系統(tǒng)安全生產標準化建設實施方案的通知》要求，20xx年資江公司，按照_總體規(guī)劃，分步實施，整體推進，注重過程，講求實效_的原則，立足實際，建體系、夯基礎、改隱患、控風險，以安全生產標準化建設為抓手，以生產現場達標為突破口，不斷提升安全管理水平為目標。在公司全體員工的努力下，通過了湖南省國防科技工業(yè)局安全標準化三級資質的評審，現將一年來安全生產工作總結如下：

一、建組織、定目標，全面落實安全責任制

一是公司成立了以總經理為組長，黨委書記、生產副總經理為副組長的安全標準化建設工作領導小組，設置了創(chuàng)建工作領導小組辦公室和綜合安全管理、機械與電氣設備設施、防燃防爆設備設施、職業(yè)健康與作業(yè)環(huán)境等4個專業(yè)實施小組。，為公司安全標準化建設工作提供了組織保證，并明確了在20xx年11月完成達標任務的工作目標。

二是完善公司安全生產責任體系。形成了_主要領導負總責、分管領導親自抓、主管部門監(jiān)管協(xié)調、其他單位各負其責、全員自我管理_的安全生產管理構架。健全完善了各級各類人員48項安全生產責任制，構建了_一崗雙責__橫向到邊、縱向到底、分級預控、人人有責_的安全生產責任體系。根據新頒布的公司《安全生產責任制》，制定了年度安全生產工作目標和考核辦法，對安全工作目標、指標進行了分解，縱向到班組員工，橫向到各單位，將安全責任落實到班組員工，簽訂《班組安全生產目標責任書》，讓每位員工主動履行各自崗位安全職責，同時與20個成員單位簽訂《安全生產目標管理責任書》，約束和規(guī)范各單位和員工的行為，強化安全主體責任，提高防范意識。

三是組織召開了全體中層管理人、基層骨干員參加的安全生產標準化創(chuàng)建工作實施動員大會，并就安全生產管理基礎性工作及其現狀，進行了系統(tǒng)的分析與評估，制定下發(fā)了公司《安全生產標準化建設實施方案》，明確時間節(jié)點和具體任務，對創(chuàng)建工作提出了具體的要求和目標。

二、抓培訓、夯基礎，全面提升安全素質

為使員工正確掌握和運用標準，提高安全素養(yǎng)，公司安委辦組織開展了一系例的安全培訓教育活動。

一是加強員工的安全培訓教育，主要是對新員工上崗、轉崗、復崗、有毒、有害作業(yè)崗位的人員進行了安全教育培訓；對特種作業(yè)人員持證、換證的安全培訓教育管理，做到了先培訓考核合格后再上崗，持證率100%；今年6月，請益陽市醫(yī)專的教授對從事有毒、有害作業(yè)人員進行職業(yè)病防治方面的知識教育與培訓。

二是開展以_加強紅線意識，促進安全發(fā)展_為主題的安全生產月活動，利用公司廣播、《資江機器報》、《資江動態(tài)》、《安全宣傳欄》和周一政治學習時間，宣傳安全方面的法律法規(guī)和安全生產知識，進一步樹立_我的安全我負責，他的安全我有責，公司安全我盡責_的公司安全理念；通過宣傳落實_三責_理念，公司員工的自我防范、自我保護意識不斷加強。在安全生產月活動期間，舉辦了一期《職工安全生產知識竟賽》。

三是為了讓管理人員和生產一線員正確掌握和運用標準，安委辦邀請咨詢機構安全專家，舉辦了一期《中國兵器工業(yè)集團安全生產標準化考評標準》知識培訓班，對各單位安全負責人、班組長骨干進行安標知識考試，全年公司組織員工參加安全教育培訓3次，每次近100人/次，基本實現了《標準》在崗位、作業(yè)活動和生產過程的全覆蓋，效果明顯，確保了安全生產標準建設的順利推進。

四是安委辦組織了公司高層、中層管理人員，對20xx年12月1日新版布的《_安全生產法》進行了學習，并對_十大_亮點進行了解讀，參加學習的人員對安全主體責任有了全新的認識。

三、編體系、定規(guī)章，全面升級安全管理

公司安全生產標準化文件的編制是一個全新的課題，如何將過去好的做法、好的經驗，吸收到新的體系和制度中來，

一是編寫組成員在編制的過程中，做到_標準不降、程序不減、內容不缺_保證標準的完整性。

二是堅持_求大同、存小異_相互借鑒，相互學習，上網查閱資料、向安全專家請教、到兄弟單位參觀學習等辦法來解凝釋惑。

三是堅持確保符合法律法規(guī)和標準，又有利于安全管理水平的提高。堅持實效性、融通性和可操作性的原則。編制工作人員結合公司實際，共編制了《安全生產責任制》，《安全生產標準化管理手冊》《安全生產規(guī)章制度》《崗位安全技術操作規(guī)程》《生產安全事故綜合應急預案》、《職業(yè)病危害應急預案》《專項應急預案》、安全生產管理臺賬28類。安全生產標準化管理體系文件的編制涵蓋了公司安全管理、作業(yè)過程、各崗位、風險控制的全過程，是今后安全生產工作指導性、程序化、標準化的管理文件。

四、控風險、重預防，全面實現重心前移

預防為主是安全管理的首要工作。在創(chuàng)建過程中，安委辦把安全管理的重心從事故處置前移到事故的預防上來。

一是在今年6月－7月組織了開展全員參與的危險源辨識活動，讓所有的員工都認識到工作環(huán)境中存在的危險、風險的大小以及如何避免事故的發(fā)生，機關部室共識別危險源28類，生產單位共識別危險源56類，并制定了有效的預防控制措施，編制了公司危險源（危害因數）辨識、風險評價（LEC法）一覽表。

二是抓好三級危險點、危險源的責任落實。公司根據危險程度共設立14個危險點，并分別與各相關單位責任人簽訂了《三級危險點目標管理責任書》。

三是根據危險源辨識結果和標準要求，公司安委辦對三級危險點部位、區(qū)域進行了可視化提示，共計制作、張貼安全責任牌34處安全、職業(yè)危害警示標識近800處，安全標語10余處，進一步提醒和告知員工各崗位所存在的安全風險。

四是重點加強對危險作業(yè)的管控，在制度建設上新增了《危險作業(yè)許可管理制度》，將現場動火、臨時用電、登高、吊裝、檢維修等危險作業(yè)進行分級審批，要求在作業(yè)前開展危險源辨識、制定相應的控制措施、對相關作業(yè)人員進行培訓等，確保了作業(yè)過程的安全。在實際管控的過程中，安全管理部門加大了對危險作業(yè)的監(jiān)督檢查的力度，對未經審批的危險作業(yè)要求其停止，做到_不安全、不作業(yè)_。

五是做好特種設備的檢測與登記、特種設備的日常維護與保養(yǎng)、防雷裝置的檢測與維護、電瓶車輛等安全管理等重點工作。公司全年共計完成行車檢測8臺、電瓶車4輛、儲氣安全閥4個、空壓機6臺。在雨季來臨之前，邀請市氣象局對公司辦公樓、生產性工房進行了防雷裝置檢測，新安裝避雷針1處，防靜電觸摸器3處，防雷接地系統(tǒng)4處，確保了雷雨季節(jié)的安全。

五、改隱患、保安全，全面打造本質安全。

公司安委辦加大了隱患的排查與治理工作力度，要求各單位及時的發(fā)現問題、解決問題，確保安全生產。

一是嚴格執(zhí)行日常、專業(yè)、季節(jié)性、綜合性、節(jié)假日等安全檢查制度，組織公司各單位開展自查自改、公司安委辦監(jiān)督檢查和分管領導重點督查相結合的多層次、全方位的隱患排查與治理工作，20xx年公司組織開展的安全檢查共計11次，查出隱患21項，現完成整改20項，整改率95%。

二是嚴格按照《中國兵器工業(yè)集團安全生產標準化考評標準》的要求，對所有場所進行對標排查，發(fā)現不符合標準148項，現完成對標整改142處，對標整改率96%。

三是由于公司部分生產設備都是上世紀六十、七十年代左右購置，電氣線路是二十多前安裝的，已嚴重陳舊老化，稍有疏忽便容易發(fā)生安全生產事故。

公司對機床設備的安全性能、生產工作環(huán)境的安全進行了安全技術改造和設備的更新換代，拆除鍋爐1處、改造表面處理線3處、拆除生產區(qū)所有架空高壓線、安裝箱式變電箱5處、新建污水處理站1處、改造化工、金屬材料庫各1處、新增數控設備10余臺、安裝壓力機設備光電保護裝置5臺、拆除舊電氣線路11條、新安裝橋架線路9條、拆除老式閘刀開關200余個、新裝空氣開關150余個、改造抽風系統(tǒng)4處、行車中修8臺、電瓶車大修3輛、報廢舊機械設備12套臺。安全隱患的治理，最大限度的消滅了電氣與機械設備事故的發(fā)生。

在隱患排查與治理的過程中，公司不怕資金投入，為確保各項隱患整改到位，在費用緊張時，首先保證安全費用的開支，據不完全統(tǒng)計，20xx年安全標準化建設費用近120萬元，其中安全隱患整改投入近100萬元。通過開展隱患排查與治理工作，公司的本質安全程度得到了進一步的提升，保證了公司財產和員工的生命安全。

六、定預案、強演練，全面掌握事故處置。

一是建立健全應急處置機制。建立了三級應急預案體系，綜合預案1項、專項預案6項、突發(fā)環(huán)境事故預案1項、職業(yè)危害預案1項、?；肥褂矛F場處置方案1項，形成了涵蓋機械傷害、觸電事故、火災、?；?、突發(fā)環(huán)境事故、職業(yè)中毒等突發(fā)事件情況下的應急處置辦法。

二是各種應急救援物質，做到定期組織檢查，確保各類應急物資在發(fā)生突發(fā)事件時能正常使用。

三是今年1月、6月會同益陽市醫(yī)專附屬醫(yī)院，組織開展了火災事故、機械傷害事故應急演練活動，參加人數近100人/次。加強了消防安全管理，組建義務消防隊，按要求添置和配備了新的'消防設備、設施，提高了發(fā)生事故時的應急響應能力。

通過演練進一步檢驗了應急預案的可操作性、應急物質的實用性，提高了公司應急救援和員工的應急救護能力，以及員工在危機狀態(tài)下的逃生技能。

七、重健康、促和諧，全面保障職業(yè)健康。

公司高度重視職業(yè)健康工作，特別注重員工的職業(yè)健康。

一是今年年初成立了職業(yè)健康組織機構，制定了職業(yè)危害防治實施方案。

二是在生產任務少，資金緊張的情況下，拿出10余萬元對600余人進行了健康體檢，對有毒有害崗位150余人進行職業(yè)健康體檢，確保員工有病能發(fā)現、發(fā)現早治療，并建立健全了員工職業(yè)健康檔案。

三是請益陽市疾病防治中心對公司有毒有害場所進行了職業(yè)危害環(huán)境檢測，發(fā)現問題，及時采取措施，預防職業(yè)病的發(fā)生。

四是在勞動保護與職業(yè)衛(wèi)生管理方面，對特殊崗位和有毒有害崗位的員工配備了相應的勞動保護用品。

五是對有毒有害工作環(huán)境進行了改善，以綜合技術改造為契機，對熱處理生產線、氧化生產線、涂裝生產線、油封包裝線、污水處理站、砂輪機房抽風系統(tǒng)、噴砂房、機加生產線等職業(yè)衛(wèi)生設備設施進行了安全技術改造?？刂屏寺殬I(yè)危害的源頭，保障了職工的身體健康，公司20xx年未發(fā)生職業(yè)病。

八、20xx年主要安全績效與安全生產重點任務完成情況

（一）安全績效

（1）安全控制指標和安全工作目標受控狀態(tài)良好。

（2）通過了湖南省國防科技工業(yè)局組織的安全標準化三級資質的評審

（3）基本實現了公司年初確定的目標_六標、五無即四百_：

六標：安全管理標準化、制度管理標準化、基礎管理標準化、現場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化；

五無：全年無死亡事故，無職業(yè)中毒事故，無重大火災、爆炸事故，無重大環(huán)境污染事故，無機械設備傷害事故；

四百：生產員工安全教育培訓合格率100%，新設備安全操作培訓上崗合格率100%，隱患排查整改合格率100%，新建、改建、擴建項目安全、職業(yè)衛(wèi)生設施_三同時_執(zhí)行率100%。

20xx年至20xx年近7年工傷比對表

（二）安全生產重點任務完成情況

在完成日常安全生產管理工作和安全生產標準化體系建設的同時，重點完成了如下幾項工作：

1、完成了職業(yè)衛(wèi)生的變更申報工作。；

2、今年五月順利完成綜合技改項目_三同時_竣工驗收工作。；

3、根據集團公司的文件精神，開展了_安全生產月_活動。

4、今年七月向益陽市應急救援指揮中心申請完成了《生產安全事故綜合應急預案》《專項應急預案》的備案。

6、以_安全生產月_活動契機，開展了《機械傷害事故應急預案演練》

九、20xx年安全隱患整改項目

主要是：

1、試驗靶場安全距離不夠

2、噴砂房（粉塵）超標

主要措施：遷移另建，對設計方案重新確認，同時做好項目建設_三同時_工作，積極籌集資金，抓緊同益陽市赫山區(qū)政府聯系土地轉讓金的事宜，力爭在20xx年10月完成。對噴砂房抽風系統(tǒng)進行安全技術改造。

十、20xx年安全生產工作設想

20xx年我們將在集團公司和上級安全主管部門的指導和監(jiān)督下，主要做好以下幾個方面的工作：

一是進一步提高認識，落實安全責任制，強化安全考核；

二是加強員工安全教育，提高防范意識，實現個體本質安全；

三是繼續(xù)開展隱患排查治理工作，努力實現全年安全生產工作目標；

四是保持安全生產標準化創(chuàng)建工作的成果，并以崗位達標、專業(yè)達標為_抓手_讓員工按標準規(guī)范作事，持續(xù)改進存在的問題和不足。

五是抓好《安全生產法》宣傳與學習，將其精神實質貫徹到每一位員工，讓員工了解自己的權利和義務，實現安全自我完善、自我管理。

湖南兵器資江機器有限公司

20xx年12月x日

安全零目標創(chuàng)建總結第3篇安全生產標準化建設工作總結我鎮(zhèn)自開展安全生產規(guī)范化（標準化）建設以來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，切實加強領導，精心組織、認真實施，取得了顯著成效?，F將總結如下：

一、加強領導，落實責任，努力提高安全意識

鎮(zhèn)黨委、政府按照市有關要求，充分認清開展安全生產規(guī)范化（標準化）建設是“三項建設”中安全生產治理行動的繼續(xù)、深化和發(fā)展，是落實_部署的“安全生產年”工作目標的硬性任務。及時召開相關會議，成立領導小組，書記、鎮(zhèn)長負總責，親自抓安全生產規(guī)范化建設，按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理、分組負責”的原則，分工負責，齊抓共管。

二、制度健全，措施到位

建立健全規(guī)章制度是開展安全生產工作的強力保障，是貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章的保障。對安全生產的統(tǒng)籌、規(guī)劃、研究、協(xié)調，排除重大隱患、預防，使之科學化、規(guī)范化、制度化建設，制定了實施方案，按照“以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體，以規(guī)范為重點以執(zhí)法為保障”的工作思路，全面推進安全生產規(guī)范化建設，做到每月召開一次

安全生產例會，不定時開展給軒昂安全工作檢查，排查安全隱患，研究工作存在的問題，布置安全生產工作。

三、強化宣傳，狠抓培訓