東蒙制衣公司工作崗位分析報告11

浙江東蒙制衣有限公司工作分析PAGE《工作分析》課程作業(yè)《工作分析》課程作業(yè)內(nèi)蒙古包頭內(nèi)蒙古包頭制衣有限公司工作分析專業(yè):人力資源管理組長:荊浩組員:曾圣子、李亞東、閆云鵬、高欣、梁棟指導(dǎo)教師姓名:段玉英2013.06目錄TOC\o"1-2"\h\z\u一、公司簡介 1二、組織結(jié)構(gòu) 2三、崗位設(shè)置 4四、工作分析實施總體方案 8附件1:問卷調(diào)查表 10附件2:訪談?wù){(diào)查表 11五、調(diào)查成果 12（一）問卷調(diào)查表 12（二）訪談?wù){(diào)查表 19（三）國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 33（四）工作流程……………………36（五）工作職責(zé)……………………48六、工作說明書 50包頭制衣有限公司工作崗位分析PAGE2、公司簡介浙江東蒙制衣有限公司坐落于中國民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)源地——浙江溫州。公司背依東蒙山麓,前臨甌江,與美麗的濱海城市主城區(qū)一脈相連。東蒙制衣始創(chuàng)于1984年,原為永嘉縣第一服裝廠,于1996年改制為民營企業(yè),創(chuàng)辦二十多年來,始終堅持“質(zhì)量第一、信譽第一”的經(jīng)營方針,贏得了廣大消費者的信賴和社會各界的充分肯定,現(xiàn)已是一家集品牌經(jīng)營、高級訂制、ODM研發(fā)生產(chǎn)、國際貿(mào)易為一體的國內(nèi)知名高檔男女裝大型實體企業(yè)；公司現(xiàn)擁有占地面積50畝、建筑面積41000平方米的花園式現(xiàn)代化工業(yè)園,現(xiàn)有各類技術(shù)管理人員300多人,產(chǎn)業(yè)工人1800多人。東蒙制衣致力于高級男女裝的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售。公司通過多次國際招標(biāo),從意大利、德國、美國等國家,引進(jìn)格柏CAD計算機(jī)服裝專用設(shè)計系統(tǒng)、羅東迪服裝整燙系列、面料預(yù)縮機(jī)、百福電腦上袖機(jī)、全自動吊掛系統(tǒng)等組成世界一流的生產(chǎn)線,達(dá)到有年產(chǎn)50萬套（件）高檔西服、休閑服系列的生產(chǎn)能力。公司擁有業(yè)界一流的設(shè)計研發(fā)團(tuán)隊,與國際專業(yè)服飾研發(fā)機(jī)構(gòu)建立了緊密合作關(guān)系,掌握與國際流行趨勢同步的服飾資訊,成功設(shè)計研發(fā)了休閑正裝、無粘襯單西、便西、水洗便西等男士精品系列,同時還推出選料、工藝、設(shè)計制作ODM經(jīng)營模式,引導(dǎo)了中國ODM的市場潮流。東蒙制衣憑著精湛的制作工藝、時尚設(shè)計以及良好的CIS客戶服務(wù),為客戶提供從面料開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制作到信息數(shù)據(jù)服務(wù)等專業(yè)化的支撐服務(wù),與國內(nèi)外眾多的著名一線服飾品牌建立了緊密合作關(guān)系。2007年10月,東蒙與世界500強(qiáng)英國瑪莎公司實現(xiàn)全面合作。東蒙制衣在國內(nèi)高端時尚服飾業(yè)界有著較高的地位與美譽度。2010年6月,東蒙職業(yè)裝列入中國職業(yè)裝十佳品牌。東蒙制衣追求科學(xué)、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。企業(yè)通過了IS09001.IS014000管理體系認(rèn)證,實施了ERP、HR、OA等現(xiàn)代信息化管理系統(tǒng),通過了英國瑪莎、德國ESPRI之BSCI社會責(zé)任體系認(rèn)證,企業(yè)連續(xù)多年獲得“先進(jìn)集體”、“三八紅旗集體”、“明星企業(yè)”、“巨龍企業(yè)”等榮譽稱號,從2006年起被中國農(nóng)行評定為AAA級資信等級企業(yè)。多年來,東蒙的良好經(jīng)營為繁榮地方經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)社會就業(yè)作出了積極貢獻(xiàn)。公司通過各類專業(yè)人才渠道引進(jìn)企業(yè)高端人才,建立完善的人才激勵機(jī)制,對企業(yè)人才進(jìn)行有效地培養(yǎng),引領(lǐng)人才學(xué)習(xí)意識,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,保證企業(yè)高速持續(xù)發(fā)展。東蒙制衣持續(xù)建立健全以人為本的人力資源管理系統(tǒng),為學(xué)員創(chuàng)造學(xué)習(xí)、工作、生活及職業(yè)成長的良好平臺,通過十多年的努力與探索,我們深刻準(zhǔn)確理解學(xué)校及學(xué)員的需求,通過在與全國各大中院校合作,學(xué)員實現(xiàn)了穩(wěn)定就業(yè)和科學(xué)而規(guī)范的職業(yè)發(fā)展,家長有了很好的回報,學(xué)校因此得好評。東蒙制衣期待您的支持,我們將與您實現(xiàn)真誠合作,期待學(xué)員的加盟,共同創(chuàng)造社會價值。、組織結(jié)構(gòu)（1）人力資源管理部組織機(jī)構(gòu)人力資源部長招聘主管人力資源部長招聘主管培訓(xùn)專員薪資主管人事專員人事專員董事長財務(wù)副總董事長財務(wù)副總行政中心財務(wù)中心營運中心技術(shù)中心設(shè)計中心人力資源部生產(chǎn)中心直銷事業(yè)中心行政部長后勤主管行政專員前臺文員檔案專員財務(wù)部長會計出納營運部長督導(dǎo)營運內(nèi)勤技術(shù)部長板師樣衣師板師助理設(shè)計部長設(shè)計助理設(shè)計師人力資源部長招聘主管薪資福利主管培訓(xùn)專員人事專員生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)副總監(jiān)西服生產(chǎn)管理員休閑服飾生產(chǎn)管理員制服生產(chǎn)管理員計劃跟單員動力設(shè)備檢測專員品管專員技術(shù)專員直銷部長督導(dǎo)銷售內(nèi)勤基建部基建部長基建管路專員基建管理員綜合管理員、崗位設(shè)置人力資源部崗位設(shè)置表部門名稱人力資源部本部門崗位設(shè)置總表（個）5本部門總?cè)藬?shù)（人）6崗位名稱崗位人數(shù)主要職責(zé)分工人力資源部長1負(fù)責(zé)人力資源部日常工作,建立并完善公司人力資源管理體系,制定和完善及實施人力資源管理制度及對人力資源動態(tài)管理。優(yōu)化人力資源配置,進(jìn)行“四定”、組織機(jī)構(gòu)、人事任命管理,組織實施人力資源管理規(guī)化。組織開展招聘需求調(diào)查,編制招聘計劃并實施,維護(hù)與各院校的校企合作關(guān)系。組織開展培訓(xùn)需求調(diào)查工作,編制培訓(xùn)計劃并實施。組織薪資福利調(diào)查工作,進(jìn)行薪資福利政策、有效政策的制制定及實施；進(jìn)行年終綜合獎金管理政策政策制訂及實施。組織進(jìn)行崗位說明書編制,并根據(jù)公司職位調(diào)整進(jìn)行行相應(yīng)的變更。貫徹落實國家勞動、人事、社保法律法規(guī),與所在地勞動人人事部門等有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的溝通聯(lián)系,進(jìn)行勞動合同管理,整整理勞資關(guān)系,解決勞動爭議。組織主管及以上人員職業(yè)規(guī)劃、員工關(guān)系管理；負(fù)責(zé)社會責(zé)任體系管理。開展年度評優(yōu)、述職工作。人力資源部工作人員業(yè)務(wù)指導(dǎo),團(tuán)隊建設(shè)、人才梯隊建建設(shè)及工作計劃落實跟進(jìn)工作。開展員工在職證明、收入證明、職業(yè)資格認(rèn)證管理；公司員工錄用、任免、晉升、降職、否決權(quán)、建議權(quán)；公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整方案、福利方案的建議權(quán)、審核權(quán)。招聘主管1展開公司人力資源需求調(diào)查,編制公司人員招聘計劃,組組織并實施招聘；負(fù)責(zé)與外部招聘中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；起草招聘文件,發(fā)發(fā)布招聘信息,收集應(yīng)聘材料,接待應(yīng)聘人員,組織人才測評、筆試、面試等招聘活動,負(fù)責(zé)建立公司的人才儲備數(shù)據(jù)庫；負(fù)責(zé)招聘網(wǎng)站的跟進(jìn)、信息管理與維護(hù)；負(fù)責(zé)公司日常組織機(jī)構(gòu)、人事任命工作；負(fù)責(zé)定期進(jìn)行招聘費用、工作統(tǒng)計、分析與匯總；負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作,組織展開日常培訓(xùn)活動；負(fù)責(zé)周工作計劃總結(jié)、上報及檢查工作；負(fù)責(zé)人力資源管理規(guī)章制度、通知通告發(fā)布及實施監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)人力資源部會議管理工作；協(xié)助員工檔案管理工作；協(xié)助員工關(guān)系管理工作；協(xié)助年度評優(yōu)及述職報告工作；完成上級交辦的其他工作任務(wù)；改善人力資源管理的建議權(quán)；對招聘渠道及招聘政策優(yōu)化建議權(quán)；員工履歷、證件真假、資料及背景真實情況鑒定及拒絕錄用權(quán)；薪資福利主管1參與公司薪酬管理制度的制定和修改,薪資福利體系的建立和完善及實施；負(fù)責(zé)行業(yè)及地區(qū)薪資水平的薪資信息收集,并進(jìn)行調(diào)查分析；根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況和市場水平,制定薪酬調(diào)整實施辦法；負(fù)責(zé)薪資福利的日常管理,制作公司每月工資報表及統(tǒng)計表,按時發(fā)放工資；工資、績效、特殊津貼、綜合獎金報表審核；負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系的日常管理；負(fù)責(zé)績效管理辦法的實施和監(jiān)督；負(fù)責(zé)考勤管理、社會保險管理；負(fù)責(zé)驗廠薪資核算工作的展開；年終綜合獎金核算與統(tǒng)計；員工收入證明管理；改善人力資源管理的建議權(quán)；薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬結(jié)構(gòu)和福利方案的建議權(quán)；培訓(xùn)專員1員工培訓(xùn)檔案的維護(hù)與管理負(fù)責(zé)對培訓(xùn)相關(guān)的內(nèi)外部資源進(jìn)行有效管理、引進(jìn)和利用。負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)課程的開發(fā)與教授,并考察培訓(xùn)效果。在培訓(xùn)過程中,根據(jù)培訓(xùn)課程做好培訓(xùn)得前期準(zhǔn)備工作,并積極配合培訓(xùn)師開展相應(yīng)的工作。負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)需求調(diào)查分析,并結(jié)合企業(yè)實際情況擬定培訓(xùn)計劃并組織實施。人事專員2負(fù)責(zé)公司員工錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、晉升等異動手續(xù)的辦理理及員工檔案管理工作；進(jìn)行定崗定編定員管理工作；負(fù)責(zé)員工勞動合同管理（含簽訂、續(xù)簽）等工作；負(fù)責(zé)HR系統(tǒng)的人事管理、合同管理、招聘管理及決策分析模塊的管理與維護(hù)；負(fù)責(zé)日常職員級別員工職業(yè)生涯規(guī)劃化管理、員工關(guān)系管理；負(fù)責(zé)各與大中職業(yè)院校就業(yè)辦保持業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò),維護(hù)校企合作關(guān)系；學(xué)員思想動態(tài)反饋；負(fù)責(zé)員工在職證明、職稱評定辦理工作；配合各項招聘活動的組織和實施；協(xié)助建立公司招聘制度和招聘流程優(yōu)化并落實；協(xié)助招聘網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與應(yīng)聘信息跟進(jìn)；參與公司招聘計劃和實施方案的制定；完成上級交辦的其他工作；改善人力資源管理的建議權(quán)；公司招聘制度和流程改進(jìn)的建議權(quán)；員工履歷、證件真假、資料及背景真實情況鑒定及拒絕錄用權(quán)。負(fù)責(zé)《考勤制度》優(yōu)化與完善；負(fù)責(zé)員工上班、請假、調(diào)休等日常考勤管理；負(fù)責(zé)HR系統(tǒng)之考勤管理、社保管理、綜合管理之考考勤管理模塊的維護(hù)和管理；負(fù)責(zé)工作證管理；綜合計時工作制及社會保險政府批文管理；負(fù)責(zé)員工工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、事業(yè)、生育五類社社會保險管理；人力資源文件、通告通知、會議紀(jì)要檔管理；協(xié)助薪資核算工作；協(xié)助開展招聘工作；違反《考勤管理》的處罰權(quán)；改善人力資源管理的建議權(quán)。（2）崗位設(shè)置總表崗位所屬部門崗位編號崗位名稱崗位人數(shù)（人）公司總部HR-G-0001董事長1HR-G-0002常務(wù)副總1HR-G-0003財務(wù)部長1HR-G-0004營運部長1HR-G-0005行政部長1HR-G-0006設(shè)計部長1HR-G-0007技術(shù)部長1HR-G-0008生產(chǎn)總監(jiān)1HR-G-0009直銷事業(yè)部部長1除董事長外,合計：8人行政中心HR-G-1001行政部長1HR-G-1002后勤主管1HR-G-1003行政專員1HR-G-1004前臺文員1HR-G-1005檔案專員1合計:5人財務(wù)中心HR-G-2001財務(wù)部長1HR-G-2002會計1HR-G-2003出納1合計:3人營運中心HR-G-3001營運部長1HR-G-3001督導(dǎo)1HR-G-3001營運內(nèi)勤1合計:3人技術(shù)中心HR-G-4001技術(shù)部長1HR-G-4001板師1HR-G-4001樣衣師1HR-G-4001板師助理1合計:4人設(shè)計中心HR-G-5001設(shè)計部長1HR-G-5001設(shè)計師1HR-G-5001設(shè)計助理1合計:3人人力資源部HR-G-6001人力資源部長1HR-G-6002招聘主管1HR-G-6003薪資福利主管1HR-G-6004培訓(xùn)專員1HR-G-6005人事專員2合計:6人生產(chǎn)中心HR-G-7001生產(chǎn)總監(jiān)1HR-G-7002生產(chǎn)副總監(jiān)1HR-G-7003綜合管理員1HR-G-7004西服生產(chǎn)管理員1HR-G-7005休閑服飾生產(chǎn)管理員1HR-G-7006制服生產(chǎn)管理員1HR-G-7007計劃跟單員1HR-G-7008動力設(shè)備檢測專員1HR-G-7009品管專員1HR-G-7010技術(shù)專員1合計:9人直銷事業(yè)中心HR-G-8001直銷部長1HR-G-8001督導(dǎo)1HR-G-8001銷售內(nèi)勤1合計:3人基建部HR-G-9001基建部長1HR-G-9002基建管路專員1HR-G-9003基建管理員1合計:3人職能部門崗位人數(shù)總計48人四、工作分析實施總體方案（一）背景浙江東蒙制衣有限公司是一家集品牌經(jīng)營、高級訂制、ODM研發(fā)生產(chǎn)、國際貿(mào)易為一體的國內(nèi)知名高檔男女裝大型實體企業(yè)。最近,我們小組根據(jù)老師的要求,對其企業(yè)進(jìn)行工作分析。通過調(diào)查,我們了解公司的組織結(jié)構(gòu)、工作流程等等。須實施工作分析。（二）目的通過工作分析,使我們對浙江東蒙制衣有限公司組織結(jié)構(gòu)等有進(jìn)一步深入的了解。也希望通過工作分析,使公司各個部門的工作職能分解到各個職位,明確界定各個職位的職責(zé)與權(quán)限,確定各個職位主要的工作績效指標(biāo)和任職者的基本要求,為各項人力資源管理工作提供基礎(chǔ)。（三）工作分析的內(nèi)容與結(jié)果本次工作分析要完成下列工作內(nèi)容:1.了解各個職位的主要職責(zé)及權(quán)限、日常工作內(nèi)容以及任職要求。2.根據(jù)各部門的組織結(jié)構(gòu)運行要求、合理、清晰地界定職位的職責(zé)、權(quán)限以及職位在組織內(nèi)外的關(guān)聯(lián)要求。3.確定各個職位的關(guān)鍵績效指標(biāo)。4.確定工作任職者的基本要求。5.了解公司的發(fā)展史以及公司對于未來的發(fā)展計劃。（四）工作分析的方法工作分析涉及的方法:訪談法資料分析法問卷調(diào)查法（五）工作分析的實施者本次工作分析由我們小組吳令麗,金鳳俐,王佳麗、方玉蘋、王煒珺、王琴共同組成工作分析實施小組。（六）工作分析計劃表時間任務(wù)負(fù)責(zé)人工作成果5.5-5.81.擬定訪談提綱和問卷調(diào)查表2.小組成員進(jìn)行工作任務(wù)分配2、小組成員進(jìn)行工作任務(wù)分配吳令麗訪談提綱問卷調(diào)查表工作任務(wù)分配計劃5.14-5.19填寫工作分析問卷人力資源部員工填寫好工作分析問卷5.20-5.25小組成員閱讀問卷、準(zhǔn)備職位訪談、選定典型職位金鳳俐詳細(xì)的各職位訪談計劃5.26-5.29對重要職位進(jìn)行訪談王佳麗職位訪談報告6.1-6.4組織編寫工作說明書王煒珺工作說明書6.6-6.7對工作說明書進(jìn)行討論方玉蘋比較規(guī)范的工作說明書6.7-6.9工作說明書交給老師審閱王琴6.10-6.12修改工作說明書吳令麗規(guī)范的工作說明書（七）需要的資料1.組織結(jié)構(gòu)圖2.國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3.職位責(zé)任制4.國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5.崗位設(shè)置總表附件1:問卷調(diào)查表姓名職稱現(xiàn)任職務(wù)工齡性別部門直接上級進(jìn)入公司時間年齡學(xué)歷從事本工作時間工作的時間要求1.正常工作時間每日（）時開始至（）結(jié)束。2.每日午休時間為（）小時。3.每周平均加班時間為（）小時。4.所從事的工作是否忙閑不均？（是,否）。5.每周外出時間占正常工作時間的（%）。6.到外地出差時使用的交通工具按使用順序排序:7、本地外出時所使用的交通工具按使用頻率排序:8、其它需要補(bǔ)充的問題:8、其它需要補(bǔ)充的問題：工作目標(biāo)主要目標(biāo):1.2.2、其它目標(biāo):1.2.2、工作內(nèi)容與能力要求沒有偶爾經(jīng)常非常頻繁1、在工作中是否經(jīng)常需要靈活處理問題？2、工作對身體素質(zhì)和心理素質(zhì)影響如何？3、在工作中是否存在著一些令人不愉快的因素？（非人為的）4、在每天工作中是否經(jīng)常要迅速做出決定？5、您所處理的各項事務(wù)彼此聯(lián)系如何？6、在工作中是否需要運用不同方面的專業(yè)知識和技能？7、在工作中您是否經(jīng)常被打斷？8、工作概要用簡練的語言描述您所從事的工作:職責(zé)程度1. 工作復(fù)雜性:2. 所受監(jiān)督:3. 對工作結(jié)果的負(fù)責(zé)程度:4. 所需創(chuàng)造力:5. 影響范圍:6.所循規(guī)章:7、監(jiān)督對象和范圍:8、對公司數(shù)據(jù)的保密度:9、其它:9、其它：對上述內(nèi)容的確定填表人（簽名）檢查以上所填內(nèi)容是否正確,如有問題請直接指正。所屬部門上一級主管（簽名）所屬部門直接主管（簽名）附件2:工作分析訪談提綱訪談目的收集并確認(rèn)職位信息,以編制正確的工作說明書。訪談對象人力資源部（招聘專員、培訓(xùn)專員、經(jīng)理等）訪談人員負(fù)責(zé)分析典型職位的成員和所分析的職位職員及其直屬主管。訪談時間5.26-5.29訪談主要內(nèi)容依據(jù)一張可以核對和比較的工作分析調(diào)查問卷來進(jìn)行訪談提問,主要包括工作的職責(zé)等與工作分析相關(guān)的問題。訪談準(zhǔn)則1.訪談人員與該職位的直屬主管要密切合作。2.訪談人員與被訪談?wù)叩年P(guān)系要融洽,讓對方明白訪談的目的。3、訪談結(jié)束后,要讓被訪談?wù)呋蚱渲睂僦鞴軐λ鸭墓ぷ餍畔⑦M(jìn)行最后核查。4、當(dāng)完成任務(wù)的方式不是很有規(guī)律性時,應(yīng)讓工作承擔(dān)者按照任務(wù)的重要性和發(fā)生頻率的大小將其一一列舉出來。4.當(dāng)完成任務(wù)的方式不是很有規(guī)律性時，應(yīng)讓工作承擔(dān)者按照任務(wù)的重要性和發(fā)生頻率的大小將其一一列舉出來。4、當(dāng)完成任務(wù)的方式不是很有規(guī)律性時，應(yīng)讓工作承擔(dān)者按照任務(wù)的重要性和發(fā)生頻率的大小將其一一列舉出來。主要問題1.你向誰匯報？誰向你匯報？需要接受哪些監(jiān)督和管理？接受的程度如何？2.你所做的是一種什么樣的工作？主要職責(zé)是什么？3.你的工作環(huán)境與別人有什么不同？4.做這項工作所需具備的教育程度、工作經(jīng)驗、培訓(xùn)要求是怎樣的？5.說明你工作績效的標(biāo)準(zhǔn)有哪兒些？6.工作對身體的要求是怎么樣的？對腦力和情緒的要求又是怎么樣的？7、在工作時你的心理壓力怎樣？8、工作中對你來說最具挑戰(zhàn)性的是什么？9、你和公司內(nèi)或公司外哪兒些人經(jīng)常定期接觸?10、這個公司對你的利益和解決問題的能力有什么樣的挑性？11、你是否要對公司一些數(shù)據(jù)加以保密？保密的程度如何?保密對公司的利益有無影響？11.你是否要對公司一些數(shù)據(jù)加以保密？保密的程度如何?保密對公司的利益有無影響？11、你是否要對公司一些數(shù)據(jù)加以保密？保密的程度如何?保密對公司的利益有無影響？PAGE48五、調(diào)查成果（一）調(diào)查問卷表姓名王建友職稱部長現(xiàn)任職務(wù)人力資源部部長工齡6性別男部門人力資源部直接上級財務(wù)副總進(jìn)入公司時間年齡學(xué)歷本科從事本工作時間工作的時間要求1.正常工作時間每日（8）時開始至（17）結(jié)束。2.每日午休時間為（1）小時。3.每周平均加班時間為（8）小時。4.所從事的工作是否忙閑不均？（是,否）。5.每周外出時間占正常工作時間的（35%）。6.到外地出差時使用的交通工具按使用順序排序:飛機(jī)、火車、汽車7、本地外出時所使用的交通工具按使用頻率排序:汽車8、其它需要補(bǔ)充的問題:8、其它需要補(bǔ)充的問題：工作目標(biāo)主要目標(biāo):1、組織開展人力資源管理工作,使公司向好的方向發(fā)展2.提供充足且合格的人力資源2、提供充足且合格的人力資源其它目標(biāo):1.協(xié)調(diào)人力資源部與其他部門2.構(gòu)建企業(yè)與外部的溝通橋梁2、構(gòu)建企業(yè)與外部的溝通橋梁工作內(nèi)容與能力要求沒有偶爾經(jīng)常非常頻繁1、在工作中是否經(jīng)常需要靈活處理問題？√2、工作對身體素質(zhì)和心理素質(zhì)影響如何？√3、在工作中是否存在著一些令人不愉快的因素？（非人為的）√4、在每天工作中是否經(jīng)常要迅速做出決定？√5、您所處理的各項事務(wù)彼此聯(lián)系如何？√6、在工作中是否需要運用不同方面的專業(yè)知識和技能？√7、在工作中您是否經(jīng)常被打斷？√工作概要用簡練的語言描述您所從事的工作：組織開展人力資源六大模塊內(nèi)容,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。職責(zé)程度1. 工作復(fù)雜性:一般2. 所受監(jiān)督:財務(wù)副總3. 對工作結(jié)果的負(fù)責(zé)程度:負(fù)主要責(zé)任4. 所需創(chuàng)造力:有豐富的創(chuàng)造力5. 影響范圍:所轄部門6.所循規(guī)章:公司內(nèi)部的規(guī)章制度及法律允許范圍下7、監(jiān)督對象和范圍:人力資源部及整個公司8、對公司數(shù)據(jù)的保密度:絕大多數(shù)需要保密9、其它:9、其它：對上述內(nèi)容的確定填表人（簽名）王建友檢查以上所填內(nèi)容是否正確,如有問題請直接指正。所屬部門上一級主管（簽名）所屬部門直接主管（簽名）人力資源部部長問卷招聘主管問卷姓名孫麗娜職稱主管現(xiàn)任職務(wù)招聘主管工齡3性別女部門人力資源部直接上級人力資源部部長進(jìn)入公司時間2008年年齡29學(xué)歷本科從事本工作時間2007工作的時間要求1.正常工作時間每日（8）時開始至（5）結(jié)束。2.每日午休時間為（1）小時。3.每周平均加班時間為（11）小時。4.所從事的工作是否忙閑不均？（是,否）。5.每周外出時間占正常工作時間的（15%）。6.到外地出差時使用的交通工具按使用順序排序:汽車7、本地外出時所使用的交通工具按使用頻率排序:公交車8、其它需要補(bǔ)充的問題:8、其它需要補(bǔ)充的問題：工作目標(biāo)主要目標(biāo):1、做好本職工作,做好招聘的實施；2.做好工作總結(jié)。2、做好工作總結(jié)。其它目標(biāo):1.2.2、工作內(nèi)容與能力要求沒有偶爾經(jīng)常非常頻繁1、在工作中是否經(jīng)常需要靈活處理問題？√2、工作對身體素質(zhì)和心理素質(zhì)影響如何？√3、在工作中是否存在著一些令人不愉快的因素？（非人為的）√4、在每天工作中是否經(jīng)常要迅速做出決定？√5、您所處理的各項事務(wù)彼此聯(lián)系如何？√6、在工作中是否需要運用不同方面的專業(yè)知識和技能？√7、在工作中您是否經(jīng)常被打斷？√工作概要用簡練的語言描述您所從事的工作:起草招聘文件,發(fā)布招聘信息,收集應(yīng)聘材料,接待應(yīng)聘人員,組織人才測評、筆試、面試等招聘活動,負(fù)責(zé)建立公司的人才儲備數(shù)據(jù)庫；職責(zé)程度1. 工作復(fù)雜性:一般2. 所受監(jiān)督:人力資源部部長3. 對工作結(jié)果的負(fù)責(zé)程度:較好4. 所需創(chuàng)造力:強(qiáng)5. 影響范圍:廣6.所循規(guī)章:遵守7、監(jiān)督對象和范圍:應(yīng)聘者8、對公司數(shù)據(jù)的保密度:相對的高9、其它:無9、其它：無對上述內(nèi)容的確定填表人:孫麗娜（簽名）孫麗娜檢查以上所填內(nèi)容是否正確,如有問題請直接指正。所屬部門上一級主管（簽名）所屬部門直接主管（簽名）姓名馬其超職稱專員現(xiàn)任職務(wù)培訓(xùn)專員工齡1性別男部門人力資源部直接上級人力資源部部長進(jìn)入公司時間2010年齡23學(xué)歷?？茝氖卤竟ぷ鲿r間2010工作的時間要求1.正常工作時間每日（8）時開始至（5）結(jié)束。2.每日午休時間為（1）小時。3.每周平均加班時間為（8）小時。4.所從事的工作是否忙閑不均？（是,否）。5.每周外出時間占正常工作時間的（5%）。6.到外地出差時使用的交通工具按使用順序排序:出租車、公交車7、本地外出時所使用的交通工具按使用頻率排序:出租車、公交車8、其它需要補(bǔ)充的問題:8、其它需要補(bǔ)充的問題：工作目標(biāo)主要目標(biāo):1、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)需求調(diào)查分析,并結(jié)合企業(yè)實際情況擬定培訓(xùn)計劃并組織實施。2.培訓(xùn)的反饋工作2、培訓(xùn)的反饋工作其它目標(biāo):1.對于資料的保管2.對于培訓(xùn)的總結(jié)2、對于培訓(xùn)的總結(jié)工作內(nèi)容與能力要求沒有偶爾經(jīng)常非常頻繁1、在工作中是否經(jīng)常需要靈活處理問題？√2、工作對身體素質(zhì)和心理素質(zhì)影響如何？√3、在工作中是否存在著一些令人不愉快的因素？（非人為的）√4、在每天工作中是否經(jīng)常要迅速做出決定？√5、您所處理的各項事務(wù)彼此聯(lián)系如何？√6、在工作中是否需要運用不同方面的專業(yè)知識和技能？√7、在工作中您是否經(jīng)常被打斷？√工作概要用簡練的語言描述您所從事的工作:對于入職新員工和在職員工的培訓(xùn)職責(zé)程度1. 工作復(fù)雜性:強(qiáng)2. 所受監(jiān)督:人力資源部部長3. 對工作結(jié)果的負(fù)責(zé)程度:4. 所需創(chuàng)造力:強(qiáng)5. 影響范圍:廣6.所循規(guī)章:遵守7、監(jiān)督對象和范圍:一般8、對公司數(shù)據(jù)的保密度:保密9、其它:9、其它：對上述內(nèi)容的確定填表人:馬其超（簽名）馬其超檢查以上所填內(nèi)容是否正確,如有問題請直接指正。所屬部門上一級主管（簽名）所屬部門直接主管（簽名）培訓(xùn)專員問卷薪資福利主管問卷姓名章賽芬職稱主管現(xiàn)任職務(wù)薪資福利主管工齡3性別女部門人力資源管理部門直接上級人力資源管理部長進(jìn)入公司時間2007年齡27學(xué)歷本科從事本工作時間2007工作的時間要求1.正常工作時間每日（8）時開始至（5）結(jié)束。2.每日午休時間為（1）小時。3.每周平均加班時間為（8）小時。4.所從事的工作是否忙閑不均？（是）。5.每周外出時間占正常工作時間的（1%）。6.到外地出差時使用的交通工具按使用順序排序:出租車、公交車7、本地外出時所使用的交通工具按使用頻率排序:出租車、公交車8、其它需要補(bǔ)充的問題:8、其它需要補(bǔ)充的問題：工作目標(biāo)主要目標(biāo):1.管理履行員工薪酬2.管理履行員工福利2、管理履行員工福利其它目標(biāo):1.處理一些工資糾紛2.2、工作內(nèi)容與能力要求沒有偶爾經(jīng)常非常頻繁1、在工作中是否經(jīng)常需要靈活處理問題？√2、工作對身體素質(zhì)和心理素質(zhì)影響如何？√3、在工作中是否存在著一些令人不愉快的因素？（非人為的）√4、在每天工作中是否經(jīng)常要迅速做出決定？√5、您所處理的各項事務(wù)彼此聯(lián)系如何？√6、在工作中是否需要運用不同方面的專業(yè)知識和技能？√7、在工作中您是否經(jīng)常被打斷？√工作概要用簡練的語言描述您所從事的工作:管理、履行員工的薪酬及福利職責(zé)程度1. 工作復(fù)雜性:一般2. 所受監(jiān)督:較強(qiáng)3. 對工作結(jié)果的負(fù)責(zé)程度:強(qiáng)4. 所需創(chuàng)造力:一般5. 影響范圍:較廣6.所循規(guī)章:較強(qiáng)7、監(jiān)督對象和范圍:較大8、對公司數(shù)據(jù)的保密度:保密9、其它:9、其它：對上述內(nèi)容的確定填表人:章賽芬（簽名）章賽芬檢查以上所填內(nèi)容是否正確,如有問題請直接指正。所屬部門上一級主管（簽名）所屬部門直接主管（簽名）王建友姓名婁明遠(yuǎn)職稱人事專員現(xiàn)任職務(wù)人事專員工齡半年性別男部門人力資源部門直接上級人力資源部部長進(jìn)入公司時間2011年齡24學(xué)歷?？茝氖卤竟ぷ鲿r間2010工作的時間要求1.正常工作時間每日（8）時開始至（5）結(jié)束。2.每日午休時間為（1）小時。3.每周平均加班時間為（8）小時。4.所從事的工作是否忙閑不均？（是,否）。5.每周外出時間占正常工作時間的（4%）。6.到外地出差時使用的交通工具按使用順序排序:汽車7、本地外出時所使用的交通工具按使用頻率排序:公交車8、其它需要補(bǔ)充的問題:8、其它需要補(bǔ)充的問題：工作目標(biāo)主要目標(biāo):1.完成每天需要完成的工作；2、將人事這塊工作做好,為公司謀利益2.將人事這塊工作做好，為公司謀利益2、將人事這塊工作做好，為公司謀利益其它目標(biāo):1.鍛煉自己的能力2.2、工作內(nèi)容與能力要求沒有偶爾經(jīng)常非常頻繁1、在工作中是否經(jīng)常需要靈活處理問題？√2、工作對身體素質(zhì)和心理素質(zhì)影響如何？√3、在工作中是否存在著一些令人不愉快的因素？（非人為的）√4、在每天工作中是否經(jīng)常要迅速做出決定？√5、您所處理的各項事務(wù)彼此聯(lián)系如何？√6、在工作中是否需要運用不同方面的專業(yè)知識和技能？√7、在工作中您是否經(jīng)常被打斷？√工作概要用簡練的語言描述您所從事的工作:負(fù)責(zé)HR系統(tǒng)的人事管理、合同管理、招聘管理及決策分析模塊的管理與維護(hù)；負(fù)責(zé)日常職員級別員工職業(yè)生涯規(guī)劃化管理、員工關(guān)系管理。職責(zé)程度1. 工作復(fù)雜性:一般2. 所受監(jiān)督:人力資源部部長3. 對工作結(jié)果的負(fù)責(zé)程度:85%4. 所需創(chuàng)造力:一般5. 影響范圍:全體員工6.所循規(guī)章:崗位職責(zé)說明書7、監(jiān)督對象和范圍:職工8、對公司數(shù)據(jù)的保密度:一般9、其它:9、其它：對上述內(nèi)容的確定填表人婁明遠(yuǎn)（簽名）婁明遠(yuǎn)檢查以上所填內(nèi)容是否正確,如有問題請直接指正。所屬部門上一級主管（簽名）所屬部門直接主管（簽名）人事專員（1）問卷人事專員（2）問卷姓名方燕職稱人事專員現(xiàn)任職務(wù)人事專員工齡1年性別女部門人力資源部直接上級人力資源部部長進(jìn)入公司時間2010年年齡25學(xué)歷?？茝氖卤竟ぷ鲿r間2009年工作的時間要求1.正常工作時間每日（8）時開始至（5）結(jié)束。2.每日午休時間為（1）小時。3.每周平均加班時間為（8）小時。4.所從事的工作是否忙閑不均？（是,否）。5.每周外出時間占正常工作時間的（4%）。6.到外地出差時使用的交通工具按使用順序排序:汽車7、本地外出時所使用的交通工具按使用頻率排序:公交車8、其它需要補(bǔ)充的問題:8、其它需要補(bǔ)充的問題：工作目標(biāo)主要目標(biāo):1.努力做好本職工作2.2、其它目標(biāo):1.培養(yǎng)自身能力2.2、工作內(nèi)容與能力要求沒有偶爾經(jīng)常非常頻繁1、在工作中是否經(jīng)常需要靈活處理問題？√2、工作對身體素質(zhì)和心理素質(zhì)影響如何？√3、在工作中是否存在著一些令人不愉快的因素？（非人為的）√4、在每天工作中是否經(jīng)常要迅速做出決定？√5、您所處理的各項事務(wù)彼此聯(lián)系如何？√6、在工作中是否需要運用不同方面的專業(yè)知識和技能？√7、在工作中您是否經(jīng)常被打斷？√工作概要用簡練的語言描述您所從事的工作:進(jìn)行定崗定編定員管理工作；負(fù)責(zé)日常職工關(guān)系管理；負(fù)責(zé)員工上班、請假、調(diào)休等日常考勤管理；負(fù)責(zé)員工工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、事業(yè)、生育五類社會保險管理。職責(zé)程度1. 工作復(fù)雜性:一般2. 所受監(jiān)督:人力資源部長3. 對工作結(jié)果的負(fù)責(zé)程度:80%4. 所需創(chuàng)造力:一般5. 影響范圍:全體員工6.所循規(guī)章:崗位職責(zé)說明書7、監(jiān)督對象和范圍:職工8、對公司數(shù)據(jù)的保密度:一般9、其它:9、其它：對上述內(nèi)容的確定填表人（簽名）檢查以上所填內(nèi)容是否正確,如有問題請直接指正。所屬部門上一級主管（簽名）所屬部門直接主管（簽名）（二）訪談?wù){(diào)查表人力資源部部長調(diào)查職位名稱:人力資源部部長主管部門:人力資源部所屬部門:人力資源部工作地點:人力資源辦公室間接主管:董事長直接主管:財務(wù)副總職位設(shè)置的目的:組織開展人力資源管理工作,為公司經(jīng)營與發(fā)展提供人力資源的支持和保障,保證能夠為公司經(jīng)營發(fā)展提供充足且合格的人力資源,增強(qiáng)公司凝聚力,配合分管全公司人力資源、績效考核、勞動關(guān)系、職業(yè)規(guī)劃等工作主要職責(zé):1.負(fù)責(zé)人力資源部日常工作,建立并完善公司人力資源管理體系,制定和完善及實施人力資源管理制度及對人力資源動態(tài)管理。2.優(yōu)化人力資源配置3.密切與各部門的聯(lián)系4、組織開展招聘需求調(diào)查5、組織開展培訓(xùn)需求調(diào)查工作6、貫徹落實國家勞動、人事、社保法律法規(guī),與所在地勞動人事部門等有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的溝通聯(lián)系,進(jìn)行勞動合同管理,處理勞資關(guān)系,解決勞動爭議7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司、各部門的培訓(xùn)活動并組織考核。教育要求對于本職位的工作來說,一些教育與知識可以從學(xué)校獲得,也可以通過自學(xué)、在職培訓(xùn)或工作實踐獲得。請確定下列教育或知識中哪些是必要的,并在每條前面的橫線上“√”標(biāo)記?！倘温氄哒吣軌蜃x寫并理解基本的口頭或書面的指令；√任職者能夠理解并執(zhí)行工作程序以及理解上下級的隸屬關(guān)系,能夠進(jìn)行簡單的數(shù)學(xué)運算和辦公室設(shè)備的操作；√任職者能夠理解并完成交給的任務(wù),具備每分鐘至少錄入50個漢字的能力；√具備本職位工作需要的專業(yè)知識；√具備相近專業(yè)知識領(lǐng)域的一般知識；√具備企業(yè)管理與財務(wù)等方面的基礎(chǔ)知識和技能；其它方面的要求:具有良好的溝通能力和語言表達(dá)能力,認(rèn)真工作的態(tài)度及一些相關(guān)的工作經(jīng)驗、專業(yè)知識經(jīng)驗本職位要求任職者具備哪些經(jīng)驗？請確定下列哪些經(jīng)驗是必需的。請在前面的橫線上選擇并打“√”標(biāo)記。需要1個月的工作實習(xí)期或在職培訓(xùn)期；需要1~3個月的工作實習(xí)期或在職培訓(xùn)期；需要4~6個月的工作實習(xí)期或在職培訓(xùn)期；√需要7~12個月的工作實習(xí)期或在職培訓(xùn)期；需要1~3年的工作實習(xí)期或在職培訓(xùn)期；其他方面的經(jīng)驗要求:有一定的管理經(jīng)驗,熟悉人力資源管理工作的流程,熟練使用相關(guān)辦公軟件。有較強(qiáng)的責(zé)任心,具備良好的交際能力。本職位所受到的監(jiān)督與管理本職位需要接受哪些監(jiān)督和管理？接受的程度如何？請對下列情況加以確認(rèn)并在每條前面的橫線上打“√”標(biāo)記。直接性。任職者的工作簡單重復(fù)進(jìn)行,工作處于明確、具體的指導(dǎo)下,基本上每天都接受指導(dǎo)?！虈?yán)密性。任職者要求按程序工作,接受上級部門任務(wù)安排?！桃话阈浴Ｈ温氄呖梢杂杏媱澋匕才抛约旱墓ぷ?但需要不定期地與上級商討例外的、復(fù)雜的問題?！逃邢扌?。任職者在一定目標(biāo)與指導(dǎo)下計劃自己一定時期內(nèi)的工作。√宏觀指導(dǎo)。任職者可以獨立地計劃和實施自己的主要工作,只需要在目標(biāo)方向上與主管者要求保持一致?！套灾餍?。任職者可以自主地確定工作目標(biāo),績效標(biāo)準(zhǔn)只需和他人協(xié)商即可,不需要征得上級同意。數(shù)據(jù)保密任職者是否要對一些數(shù)據(jù)加以保密？保密的程度如何?保密對公司的利益有無影響？請對下列情況予以確定,并在每條前面的橫線上以“√”標(biāo)記。不保密。工作中沒有任何數(shù)據(jù)需要保密。有一點保密。偶爾有些數(shù)據(jù)需要保密。一般保密。一般情況下需要保密,泄密對公司有影響。√絕大部分保密。絕大部分工作需要保密,泄密對公司有重大影響。完全保密。稍有泄露,便會有損公司的名聲或地位。心理要求為了使工作順利進(jìn)行,說明對任職者在心理方面有哪些要求。作為人力資源部部長,要有責(zé)任心,對事認(rèn)真負(fù)責(zé),要有良好的抗壓能力八、附加說明本職位還有哪些方面需要補(bǔ)充說明？請列出。一定要站在公司角度去與員工溝通,不能與員工一起抱怨公司。不要向員工承諾任何不確定的情況薪資福利主管調(diào)查職位名稱:薪資福利主管主管部門:人力資源管理部門所屬部門:人力資源管理部門工作地點:人力資源辦公室間接主管:財務(wù)副總直接主管:人力資源部部長職位設(shè)置的目的:1.考核和管理整個公司的員工工資、福利的履行；2.薪資福利體系的建立和完善及實施。主要職責(zé):1、考核和管理員工的薪酬,制定、履行公司給員工的福利并做好管理工作；2.負(fù)責(zé)工資、績效、特殊津貼、綜合獎金報表審核。教育要求:對于本職位的工作來說,一些教育與知識可以從學(xué)校獲得,也可以通過自學(xué)、在職培訓(xùn)或工作實踐獲得。請確定下列教育或知識中哪些是必要的,并在每條前面的橫線上“√”標(biāo)記。任職者者能夠讀寫并理解基本的口頭或書面的指令；√任職者能夠理解并執(zhí)行工作程序以及理解上下級的隸屬關(guān)系,能夠進(jìn)行簡單的數(shù)學(xué)運算和辦公室設(shè)備的操作；任職者能夠理解并完成交給的任務(wù),具備每分鐘至少錄入50個漢字的能力；√具備本職位工作需要的專業(yè)知識；具備相近專業(yè)知識領(lǐng)域的一般知識；√具備企業(yè)管理與財務(wù)等方面的基礎(chǔ)知識和技能；其它方面的要求:具有一定的工作經(jīng)驗與實踐經(jīng)驗經(jīng)驗本職位要求任職者具備哪些經(jīng)驗？請確定下列哪些經(jīng)驗是必需的。請在前面的橫線上選擇并打“√”標(biāo)記。需要1個月的工作實習(xí)期或在職培訓(xùn)期；√需要1~3個月的工作實習(xí)期或在職培訓(xùn)期；需要4~6個月的工作實習(xí)期或在職培訓(xùn)期；需要7~12個月的工作實習(xí)期或在職培訓(xùn)期；√需要1~3年的工作實習(xí)期或在職培訓(xùn)期；其他方面的經(jīng)驗要求:本職位所受到的監(jiān)督與管理本職位需要接受哪些監(jiān)督和管理？接受的程度如何？請對下列情況加以確認(rèn)并在每條前面的橫線上打“√”標(biāo)記。直接性。任職者的工作簡單重復(fù)進(jìn)行,工作處于明確、具體的指導(dǎo)下,基本上每天都接受指導(dǎo)。嚴(yán)密性。任職者要求按程序工作,接受上級部門任務(wù)安排。一般性。任職者可以有計劃地安排自己的工作,但需要不定期地與上級商討例外的、復(fù)雜的問題。√有限性。任職者在一定目標(biāo)與指導(dǎo)下計劃自己一定時期內(nèi)的工作?！毯暧^指導(dǎo)。任職者可以獨立地計劃和實施自己的主要工作,只需要在目標(biāo)方向上與主管者要求保持一致。自主性。任職者可以自主地確定工作目標(biāo),績效標(biāo)準(zhǔn)只需和他人協(xié)商即可,不需要征得上級同意。數(shù)據(jù)保密任職者是否要對一些數(shù)據(jù)加以保密？保密的程度如何?保密對公司的利益有無影響？請對下列情況予以確定,并在每條前面的橫線上以“√”標(biāo)記。不保密。工作中沒有任何數(shù)據(jù)需要保密。有一點保密。偶爾有些數(shù)據(jù)需要保密。一般保密。一般情況下需要保密,泄密對公司有影響。√絕大部分保密。絕大部分工作需要保密,泄密對公司有重大影響。完全保密。稍有泄露,便會有損公司的名聲或地位。心理要求為了使工作順利進(jìn)行,說明對任職者在心理方面有哪些要求。較強(qiáng)的抗壓能力,遇到困難不逃避,樂觀積極八、附加說明本職位還有哪些方面需要補(bǔ)充說明？請列出。需要了解一些國家關(guān)于勞動法的政策及社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展招聘主管調(diào)查職位名稱:招聘主管主管部門:人力資源部所屬部門:人力資源部工作地點:人力資源辦公室間接主管:財務(wù)副總直接主管:人力資源部部長職位設(shè)置的目的:1、展開公司人力資源需求調(diào)查,編制公司人員招聘計劃；2.組織并實施招聘。主要職責(zé):1.負(fù)責(zé)與外部招聘中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；起草招聘文件,2.發(fā)布招聘信息,收集應(yīng)聘材料,接待應(yīng)聘人員,3、組織人才測評、筆試、面試等招聘活動,負(fù)責(zé)建立公司的人才儲備數(shù)據(jù)庫。教育要求對于本職位的工作來說,一些教育與知識可以從學(xué)校獲得,也可以通過自學(xué)、在職培訓(xùn)或工作實踐獲得。請確定下列教育或知識中哪些是必要的,并在每條前面的橫線上“√”標(biāo)記?！倘温氄哒吣軌蜃x寫并理解基本的口頭或書面的指令；√任職者能夠理解并執(zhí)行工作程序以及理解上下級的隸屬關(guān)系,能夠進(jìn)行簡單的數(shù)學(xué)運算和辦公室設(shè)備的操作；√任職者能夠理解并完成交給的任務(wù),具備每分鐘至少錄入50個漢字的能力；√具備本職位工作需要的專業(yè)知識；√具備相近專業(yè)知識領(lǐng)域的一般知識；√具備企業(yè)管理與財務(wù)等方面的基礎(chǔ)知識和技能；其它方面的要求:經(jīng)驗本職位要求任職者具備哪些經(jīng)驗？請確定下列哪些經(jīng)驗是必需的。請在前面的橫線上選擇并打“√”標(biāo)記。需要1個月的工作實習(xí)期或在職培訓(xùn)期；√需要1~3個月的工作實習(xí)期或在職培訓(xùn)期；需要4~6個月的工作實習(xí)期或在職培訓(xùn)期；需要7~12個月的工作實習(xí)期或在職培訓(xùn)期；需要1~3年的工作實習(xí)期或在職培訓(xùn)期；其他方面的經(jīng)驗要求:本職位所受到的監(jiān)督與管理本職位需要接受哪些監(jiān)督和管理？接受的程度如何？請對下列情況加以確認(rèn)并在每條前面的橫線上打“√”標(biāo)記。√直接性。任職者的工作簡單重復(fù)進(jìn)行,工作處于明確、具體的指導(dǎo)下,基本上每天都接受指導(dǎo)。√嚴(yán)密性。任職者要求按程序工作,接受上級部門任務(wù)安排?！桃话阈浴Ｈ温氄呖梢杂杏媱澋匕才抛约旱墓ぷ?但需要不定期地與上級商討例外的、復(fù)雜的問題。√有限性。任職者在一定目標(biāo)與指導(dǎo)下計劃自己一定時期內(nèi)的工作。√宏觀指導(dǎo)。任職者可以獨立地計劃和實施自己的主要工作,只需要在目標(biāo)方向上與主管者要求保持一致?！套灾餍浴Ｈ温氄呖梢宰灾鞯卮_定工作目標(biāo),績效標(biāo)準(zhǔn)只需和他人協(xié)商即可,不需要征得上級同意。數(shù)據(jù)保密任職者是否要對一些數(shù)據(jù)加以保密？保密的程度如何?保密對公司的利益有無影響？請對下列情況予以確定,并在每條前面的橫線上以“√”標(biāo)記。不保密。工作中沒有任何數(shù)據(jù)需要保密。有一點保密。偶爾有些數(shù)據(jù)需要保密。一般保密。一般情況下需要保密,泄密對公司有影響?！探^大部分保密。絕大部分工作需要保密,泄密對公司有重大影響。完全保密。稍有泄露,便會有損公司的名聲或地位。心理要求為了使工作順利進(jìn)行,說明對任職者在心理方面有哪些要求。1.不能把主觀因素帶到工作上；2.做事必須懷有積極樂觀的心態(tài)。八、附加說明本職位還有哪些方面需要補(bǔ)充說明？請列出。1.對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、不帶任何私心；2.做好周工作計劃總結(jié)、上報及檢查工作。培訓(xùn)專員調(diào)查職位名稱:培訓(xùn)專員主管部門:人力資源部所屬部門:人力資源部工作地點:人力資源辦公室間接主管:財務(wù)部長直接主管:人力資源部部長職位設(shè)置的目的:1.對于入職新員工的培訓(xùn)。2.針對員工需求的培訓(xùn)。主要職責(zé):1.員工培訓(xùn)檔案的維護(hù)與管理2、在培訓(xùn)過程中,根據(jù)培訓(xùn)課程做好培訓(xùn)得前期準(zhǔn)備工作并積極配合培訓(xùn)師開展相應(yīng)的工作。3.負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)需求調(diào)查分析,并結(jié)合企業(yè)實際情況擬定培訓(xùn)計劃并組織實施。教育要求對于本職位的工作來說,一些教育與知識可以從學(xué)校獲得,也可以通過自學(xué)、在職培訓(xùn)或工作實踐獲得。請確定下列教育或知識中哪些是必要的,并在每條前面的橫線上“√”標(biāo)記?！倘温氄哒吣軌蜃x寫并理解基本的口頭或書面的指令；√任職者能夠理解并執(zhí)行工作程序以及理解上下級的隸屬關(guān)系,能夠進(jìn)行簡單的數(shù)學(xué)運算和辦公室設(shè)備的操作；任職者能夠理解并完成交給的任務(wù),具備每分鐘至少錄入50個漢字的能力；√具備本職位工作需要的專業(yè)知識；具備相近專業(yè)知識領(lǐng)域的一般知識；具備企業(yè)管理與財務(wù)等方面的基礎(chǔ)知識和技能；其它方面的要求:經(jīng)驗本職位要求任職者具備哪些經(jīng)驗？請確定下列哪些經(jīng)驗是必需的。請在前面的橫線上選擇并打“√”標(biāo)記。需要1個月的工作實習(xí)期或在職培訓(xùn)期；√需要1~3個月的工作實習(xí)期或在職培訓(xùn)期；需要4~6個月的工作實習(xí)期或在職培訓(xùn)期；需要7~12個月的工作實習(xí)期或在職培訓(xùn)期；√需要1~3年的工作實習(xí)期或在職培訓(xùn)期；其他方面的經(jīng)驗要求:具有一定的工作經(jīng)驗和專業(yè)證書本職位所受到的監(jiān)督與管理本職位需要接受哪些監(jiān)督和管理？接受的程度如何？請對下列情況加以確認(rèn)并在每條前面的橫線上打“√”標(biāo)記。直接性。任職者的工作簡單重復(fù)進(jìn)行,工作處于明確、具體的指導(dǎo)下,基本上每天都接受指導(dǎo)?！虈?yán)密性。任職者要求按程序工作,接受上級部門任務(wù)安排?！桃话阈?。任職者可以有計劃地安排自己的工作,但需要不定期地與上級商討例外的、復(fù)雜的問題?！逃邢扌浴Ｈ温氄咴谝欢繕?biāo)與指導(dǎo)下計劃自己一定時期內(nèi)的工作?！毯暧^指導(dǎo)。任職者可以獨立地計劃和實施自己的主要工作,只需要在目標(biāo)方向上與主管者要求保持一致。自主性。任職者可以自主地確定工作目標(biāo),績效標(biāo)準(zhǔn)只需和他人協(xié)商即可,不需要征得上級同意。數(shù)據(jù)保密任職者是否要對一些數(shù)據(jù)加以保密？保密的程度如何?保密對公司的利益有無影響？請對下列情況予以確定,并在每條前面的橫線上以“√”標(biāo)記。不保密。工作中沒有任何數(shù)據(jù)需要保密。有一點保密。偶爾有些數(shù)據(jù)需要保密。√一般保密。一般情況下需要保密,泄密對公司有影響。絕大部分保密。絕大部分工作需要保密,泄密對公司有重大影響。完全保密。稍有泄露,便會有損公司的名聲或地位。心理要求為了使工作順利進(jìn)行,說明對任職者在心理方面有哪些要求。1.有良好的心態(tài)去面對工作。2.不將私人情緒帶至工作中。八、附加說明本職位還有哪些方面需要補(bǔ)充說明？請列出。1.對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。2.在培訓(xùn)之后做好反饋總結(jié)工作。人事專員（1）調(diào)查職位名稱:人事專員主管部門:人力資源部門所屬部門:人力資源部門工作地點:人力資源辦公室間接主管:財務(wù)副總直接主管:人力資源部部長職位設(shè)置的目的:1.負(fù)責(zé)HR系統(tǒng)的人事管理、合同管理、招聘管理及決策分析模塊的管理與維護(hù)；2.協(xié)助建立公司招聘制度和招聘流程優(yōu)化并落實；3.協(xié)助招聘網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與應(yīng)聘信息跟進(jìn)；主要職責(zé):1.負(fù)責(zé)公司員工錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、晉升等異動手續(xù)的辦理理及員工檔案管理工作2.負(fù)責(zé)日常職員級別員工職業(yè)生涯規(guī)劃化管理、員工關(guān)系管理；3.負(fù)責(zé)各與大中職業(yè)院校就業(yè)辦保持業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò),維護(hù)校企合作關(guān)系；學(xué)員思想動態(tài)反饋教育要求:對于本職位的工作來說,一些教育與知識可以從學(xué)校獲得,也可以通過自學(xué)、在職培訓(xùn)或工作實踐獲得。請確定下列教育或知識中哪些是必要的,并在每條前面的橫線上“√”標(biāo)記。√任職者者能夠讀寫并理解基本的口頭或書面的指令；√任職者能夠理解并執(zhí)行工作程序以及理解上下級的隸屬關(guān)系,能夠進(jìn)行簡單的數(shù)學(xué)運算和辦公室設(shè)備的操作；任職者能夠理解并完成交給的任務(wù),具備每分鐘至少錄入50個漢字的能力；√具備本職位工作需要的專業(yè)知識；√具備相近專業(yè)知識領(lǐng)域的一般知識；具備企業(yè)管理與財務(wù)等方面的基礎(chǔ)知識和技能；其它方面的要求:經(jīng)驗本職位要求任職者具備哪些經(jīng)驗？請確定下列哪些經(jīng)驗是必需的。請在前面的橫線上選擇并打“√”標(biāo)記。需要1個月的工作實習(xí)期或在職培訓(xùn)期；√需要1~3個月的工作實習(xí)期或在職培訓(xùn)期；需要4~6個月的工作實習(xí)期或在職培訓(xùn)期；需要7~12個月的工作實習(xí)期或在職培訓(xùn)期；需要1~3年的工作實習(xí)期或在職培訓(xùn)期；其他方面的經(jīng)驗要求:本職位所受到的監(jiān)督與管理本職位需要接受哪些監(jiān)督和管理？接受的程度如何？請對下列情況加以確認(rèn)并在每條前面的橫線上打“√”標(biāo)記。直接性。任職者的工作簡單重復(fù)進(jìn)行,工作處于明確、具體的指導(dǎo)下,基本上每天都接受指導(dǎo)?！虈?yán)密性。任職者要求按程序工作,接受上級部門任務(wù)安排?！桃话阈浴Ｈ温氄呖梢杂杏媱澋匕才抛约旱墓ぷ?但需要不定期地與上級商討例外的、復(fù)雜的問題?！逃邢扌浴Ｈ温氄咴谝欢繕?biāo)與指導(dǎo)下計劃自己一定時期內(nèi)的工作。宏觀指導(dǎo)。任職者可以獨立地計劃和實施自己的主要工作,只需要在目標(biāo)方向上與主管者要求保持一致。自主性。任職者可以自主地確定工作目標(biāo),績效標(biāo)準(zhǔn)只需和他人協(xié)商即可,不需要征得上級同意。數(shù)據(jù)保密任職者是否要對一些數(shù)據(jù)加以保密？保密的程度如何?保密對公司的利益有無影響？請對下列情況予以確定,并在每條前面的橫線上以“√”標(biāo)記。不保密。工作中沒有任何數(shù)據(jù)需要保密。有一點保密。偶爾有些數(shù)據(jù)需要保密?！桃话惚Ｃ堋Ｒ话闱闆r下需要保密,泄密對公司有影響。絕大部分保密。絕大部分工作需要保密,泄密對公司有重大影響。完全保密。稍有泄露,便會有損公司的名聲或地位。心理要求為了使工作順利進(jìn)行,說明對任職者在心理方面有哪些要求。1、保密,看到的聽到的,都不要向外傳。2.不要過多向領(lǐng)導(dǎo)打聽其他員工的情況。3.做事要細(xì)致八、附加說明本職位還有哪些方面需要補(bǔ)充說明？請列出。1.具有一定清楚的思維、表達(dá)、寫作能力；2.具有與他人合作的能力人事專員（2）調(diào)查職位名稱:人事專員主管部門:人力資源部所屬部門:人力資源部工作地點:人力資源辦公室間接主管:財務(wù)副總直接主管:人力資源部部長職位設(shè)置的目的:協(xié)調(diào)員工與公司的關(guān)系,做好員工的績效考評,為公司的定崗定編定員做好工作主要職責(zé):1.進(jìn)行定崗定編定員管理工作；負(fù)責(zé)日常職工關(guān)系管理；2.負(fù)責(zé)員工上班、請假、調(diào)休等日?？记诠芾?；3.負(fù)責(zé)員工工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、事業(yè)、生育五類社會保險管理。教育要求對于本職位的工作來說,一些教育與知識可以從學(xué)校獲得,也可以通過自學(xué)、在職培訓(xùn)或工作實踐獲得。請確定下列教育或知識中哪些是必要的,并在每條前面的橫線上“√”標(biāo)記?！倘温氄哒吣軌蜃x寫并理解基本的口頭或書面的指令；√任職者能夠理解并執(zhí)行工作程序以及理解上下級的隸屬關(guān)系,能夠進(jìn)行簡單的數(shù)學(xué)運算和辦公室設(shè)備的操作；√任職者能夠理解并完成交給的任務(wù),具備每分鐘至少錄入50個漢字的能力；√具備本職位工作需要的專業(yè)知識；√具備相近專業(yè)知識領(lǐng)域的一般知識；具備企業(yè)管理與財務(wù)等方面的基礎(chǔ)知識和技能；其它方面的要求:學(xué)會熟練運用EXECL和WORD的使用方法,另外也要懂得公文的起草格式,專業(yè)語言。經(jīng)驗本職位要求任職者具備哪些經(jīng)驗？請確定下列哪些經(jīng)驗是必需的。請在前面的橫線上選擇并打“√”標(biāo)記?！绦枰?個月的工作實習(xí)期或在職培訓(xùn)期；需要1~3個月的工作實習(xí)期或在職培訓(xùn)期；需要4~6個月的工作實習(xí)期或在職培訓(xùn)期；需要7~12個月的工作實習(xí)期或在職培訓(xùn)期；需要1~3年的工作實習(xí)期或在職培訓(xùn)期；其他方面的經(jīng)驗要求:本職位所受到的監(jiān)督與管理本職位需要接受哪些監(jiān)督和管理？接受的程度如何？請對下列情況加以確認(rèn)并在每條前面的橫線上打“√”標(biāo)記。直接性。任職者的工作簡單重復(fù)進(jìn)行,工作處于明確、具體的指導(dǎo)下,基本上每天都接受指導(dǎo)?！虈?yán)密性。任職者要求按程序工作,接受上級部門任務(wù)安排。√一般性。任職者可以有計劃地安排自己的工作,但需要不定期地與上級商討例外的、復(fù)雜的問題。√有限性。任職者在一定目標(biāo)與指導(dǎo)下計劃自己一定時期內(nèi)的工作。宏觀指導(dǎo)。任職者可以獨立地計劃和實施自己的主要工作,只需要在目標(biāo)方向上與主管者要求保持一致。自主性。任職者可以自主地確定工作目標(biāo),績效標(biāo)準(zhǔn)只需和他人協(xié)商即可,不需要征得上級同意。數(shù)據(jù)保密任職者是否要對一些數(shù)據(jù)加以保密？保密的程度如何?保密對公司的利益有無影響？請對下列情況予以確定,并在每條前面的橫線上以“√”標(biāo)記。不保密。工作中沒有任何數(shù)據(jù)需要保密。有一點保密。偶爾有些數(shù)據(jù)需要保密?！桃话惚Ｃ堋Ｒ话闱闆r下需要保密,泄密對公司有影響。絕大部分保密。絕大部分工作需要保密,泄密對公司有重大影響。完全保密。稍有泄露,便會有損公司的名聲或地位。心理要求為了使工作順利進(jìn)行,說明對任職者在心理方面有哪些要求？需要靈活的頭腦,并且有一定辦事經(jīng)驗是最好的,再是需要在辦事情時謹(jǐn)慎細(xì)心八、附加說明本職位還有哪些方面需要補(bǔ)充說明？請列出。面對問題要一定的應(yīng)變能力。