營銷策劃方案步驟

營銷策劃方案步驟一、明確營銷目標(biāo)在制定營銷策劃方案之前，首先要明確營銷目標(biāo)。這包括確定營銷活動(dòng)的預(yù)期效果，例如提升品牌知名度、增加銷售額、擴(kuò)大市場份額等。同時(shí)，要設(shè)定具體的、可衡量的目標(biāo)指標(biāo)，以便評(píng)估營銷活動(dòng)的成效。二、分析市場環(huán)境深入了解市場環(huán)境是制定有效營銷策劃方案的關(guān)鍵。通過收集和分析市場數(shù)據(jù)，了解競爭對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)、目標(biāo)市場的需求和特點(diǎn)，以及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。這些信息有助于為營銷活動(dòng)制定針對(duì)性的策略。三、確定目標(biāo)市場根據(jù)市場環(huán)境分析的結(jié)果，確定目標(biāo)市場。明確目標(biāo)市場的特點(diǎn)、需求和購買行為，以便制定更符合市場需求的營銷策略。同時(shí)，要對(duì)目標(biāo)市場進(jìn)行細(xì)分，以便更精準(zhǔn)地投放營銷資源。四、制定營銷策略根據(jù)營銷目標(biāo)、市場環(huán)境和目標(biāo)市場，制定具體的營銷策略。這包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略。產(chǎn)品策略要關(guān)注產(chǎn)品的差異化、品質(zhì)和品牌形象；價(jià)格策略要合理定價(jià)，吸引消費(fèi)者；渠道策略要選擇合適的銷售渠道，確保產(chǎn)品覆蓋目標(biāo)市場；促銷策略要制定有吸引力的促銷活動(dòng)，激發(fā)消費(fèi)者購買欲望。五、設(shè)計(jì)營銷方案根據(jù)營銷策略，設(shè)計(jì)具體的營銷方案。這包括確定營銷活動(dòng)的主題、形式、時(shí)間、地點(diǎn)等要素，以及制定詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃。營銷方案要具有創(chuàng)意性、吸引力和可執(zhí)行性，確保能夠吸引目標(biāo)市場的關(guān)注并達(dá)到預(yù)期效果。六、實(shí)施營銷活動(dòng)按照營銷方案，組織實(shí)施營銷活動(dòng)。這包括準(zhǔn)備營銷材料、安排人員、協(xié)調(diào)資源等。在實(shí)施過程中，要確?；顒?dòng)按照計(jì)劃進(jìn)行，并及時(shí)調(diào)整策略以適應(yīng)市場變化。七、評(píng)估營銷效果營銷活動(dòng)結(jié)束后，要對(duì)營銷效果進(jìn)行評(píng)估。通過收集和分析銷售數(shù)據(jù)、客戶反饋等信息，評(píng)估營銷活動(dòng)是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。同時(shí)，要對(duì)營銷活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，分析成功和不足之處，為今后的營銷活動(dòng)提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒。八、調(diào)整和優(yōu)化營銷策略根據(jù)營銷效果評(píng)估的結(jié)果，調(diào)整和優(yōu)化營銷策略。對(duì)于效果不佳的方面，要深入分析原因，提出改進(jìn)措施；對(duì)于成功的方面，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。通過不斷調(diào)整和優(yōu)化，提升營銷策劃方案的針對(duì)性和實(shí)效性。九、制定后續(xù)營銷計(jì)劃在評(píng)估和優(yōu)化營銷策略的基礎(chǔ)上，制定后續(xù)營銷計(jì)劃。這包括確定下一階段的營銷目標(biāo)、市場分析、目標(biāo)市場選擇以及具體的營銷策略和方案。確保營銷活動(dòng)能夠持續(xù)、穩(wěn)定地推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)長期的營銷目標(biāo)?？傊贫I銷策劃方案需要充分了解市場環(huán)境、明確營銷目標(biāo)、確定目標(biāo)市場、制定營銷策略、設(shè)計(jì)營銷方案、實(shí)施營銷活動(dòng)、評(píng)估營銷效果以及調(diào)整和優(yōu)化營銷策略等步驟。通過科學(xué)、系統(tǒng)地制定和執(zhí)行營銷策劃方案，可以提高企業(yè)的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。營銷策劃方案步驟（1）一、引言營銷策劃是企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場目標(biāo)的重要手段，通過精心策劃和執(zhí)行，可以有效地提升品牌知名度、拓展市場份額、提高銷售業(yè)績。本方案旨在明確營銷策劃的步驟，確保策劃過程科學(xué)、合理、高效。二、市場分析1.目標(biāo)市場定位：明確目標(biāo)客戶群體、需求特點(diǎn)、消費(fèi)習(xí)慣等，為制定營銷策略提供依據(jù)。2.競爭對(duì)手分析：了解競爭對(duì)手的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷等策略，找出競爭優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。3.市場趨勢(shì)預(yù)測(cè)：分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)測(cè)市場變化，為制定長遠(yuǎn)戰(zhàn)略提供參考。三、確定營銷目標(biāo)1.短期目標(biāo)：設(shè)定具體的銷售指標(biāo)、市場份額提升目標(biāo)等。2.長期目標(biāo)：建立品牌形象、提升品牌忠誠度、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展等。四、制定營銷策略1.產(chǎn)品策略：根據(jù)市場需求和競爭對(duì)手情況，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、功能、品質(zhì)等。2.價(jià)格策略：制定合理的定價(jià)策略，考慮成本、市場需求、競爭對(duì)手價(jià)格等因素。3.渠道策略：選擇合適的銷售渠道，如線上平臺(tái)、實(shí)體店、代理商等，確保產(chǎn)品順暢流通。4.促銷策略：設(shè)計(jì)具有吸引力的促銷活動(dòng)，如折扣、贈(zèng)品、滿減等，吸引消費(fèi)者購買。五、執(zhí)行與監(jiān)控1.制定詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃，包括時(shí)間表、責(zé)任人、預(yù)算等。2.建立監(jiān)控機(jī)制，定期評(píng)估營銷效果，調(diào)整策略以適應(yīng)市場變化。六、評(píng)估與總結(jié)1.對(duì)營銷策劃的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，分析成功與失敗的原因。2.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一次營銷策劃提供參考。七、附錄1.市場調(diào)研數(shù)據(jù)：包括目標(biāo)市場定位、競爭對(duì)手分析、市場趨勢(shì)預(yù)測(cè)等所需的數(shù)據(jù)和資料。2.營銷策略詳細(xì)方案：針對(duì)每個(gè)營銷策略的具體執(zhí)行方案，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案、定價(jià)策略、渠道布局圖、促銷活動(dòng)策劃等。3.預(yù)算與資源安排：詳細(xì)列出營銷策劃所需的預(yù)算和資源，包括人員、時(shí)間、資金等，確保策劃的順利實(shí)施。八、注意事項(xiàng)1.靈活性：在營銷策劃過程中，要保持足夠的靈活性，隨時(shí)根據(jù)市場變化調(diào)整策略。2.創(chuàng)新性：在激烈的市場競爭中，要勇于創(chuàng)新，尋找新的營銷方法和手段，提升競爭力。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通與協(xié)作，確保營銷策劃的順利推進(jìn)。九、總結(jié)本《營銷策劃方案步驟》旨在為企業(yè)制定有效的營銷策劃提供參考和指導(dǎo)。在實(shí)際操作中，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況和市場環(huán)境，靈活運(yùn)用這些步驟，制定符合自身特點(diǎn)的營銷策劃方案。同時(shí)，要關(guān)注市場變化，及時(shí)調(diào)整策略，確保營銷活動(dòng)的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的市場目標(biāo)。營銷策劃方案步驟（2）一、前言營銷策劃方案是企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場營銷目標(biāo)的關(guān)鍵步驟，通過深入分析和精心策劃，可以有效地提高市場占有率、促進(jìn)銷售增長和提升品牌知名度。本文將詳細(xì)介紹營銷策劃方案的制定步驟，幫助企業(yè)制定更具針對(duì)性和實(shí)效性的營銷計(jì)劃。二、營銷策劃方案步驟1.市場調(diào)研與分析（1）了解行業(yè)趨勢(shì)：收集行業(yè)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等信息，分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和市場特點(diǎn)。（2）競爭對(duì)手分析：研究競爭對(duì)手的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷策略等，了解其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。（3）目標(biāo)市場定位：分析目標(biāo)市場的消費(fèi)者需求、購買行為和特點(diǎn)，確定企業(yè)的目標(biāo)市場和目標(biāo)客戶群。2.營銷目標(biāo)設(shè)定（1）明確營銷目標(biāo)：根據(jù)市場調(diào)研和分析結(jié)果，設(shè)定具體的營銷目標(biāo)，如提高市場份額、增加銷售額、提升品牌知名度等。（2）制定KPI指標(biāo)：設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI），以便對(duì)營銷目標(biāo)進(jìn)行量化和評(píng)估。3.營銷策略制定（1）產(chǎn)品策略：根據(jù)目標(biāo)市場需求，確定產(chǎn)品定位、特點(diǎn)、功能和包裝等。（2）價(jià)格策略：根據(jù)產(chǎn)品成本、競爭對(duì)手定價(jià)、市場需求等因素，制定合理的價(jià)格策略。（3）渠道策略：選擇合適的銷售渠道，如線上平臺(tái)、實(shí)體店、代理商等，確保產(chǎn)品能夠覆蓋目標(biāo)市場。（4）促銷策略：設(shè)計(jì)各類促銷活動(dòng)，如打折、滿減、贈(zèng)品等，以吸引消費(fèi)者購買。4.營銷計(jì)劃執(zhí)行（1）制定時(shí)間表：明確各項(xiàng)營銷策略的執(zhí)行時(shí)間，確保計(jì)劃的順利實(shí)施。（2）分配資源：根據(jù)營銷計(jì)劃，合理分配人力、物力、財(cái)力等資源，確保計(jì)劃的順利進(jìn)行。（3）協(xié)調(diào)與溝通：加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)與溝通，確保各部門能夠按照計(jì)劃執(zhí)行，共同實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)。5.營銷效果評(píng)估與調(diào)整（1）收集數(shù)據(jù)：通過市場調(diào)研、銷售數(shù)據(jù)等途徑，收集營銷活動(dòng)的相關(guān)數(shù)據(jù)。（2）效果評(píng)估：對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，評(píng)估營銷活動(dòng)的實(shí)際效果，包括銷售額、市場份額、品牌知名度等方面的變化。（3）調(diào)整策略：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)營銷策略進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以提高營銷效果。三、總結(jié)營銷策劃方案的制定是一個(gè)系統(tǒng)性的過程，需要充分考慮市場、競爭、目標(biāo)、策略等多個(gè)方面。通過本文介紹的步驟，企業(yè)可以制定更具針對(duì)性和實(shí)效性的營銷計(jì)劃，提高市場競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)在執(zhí)行營銷計(jì)劃的過程中，需要不斷關(guān)注市場變化，靈活調(diào)整策略，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。營銷策劃方案步驟（3）一、前言二、市場調(diào)研1.分析行業(yè)趨勢(shì)：了解所在行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)、市場規(guī)模、競爭格局等，為制定營銷策略提供依據(jù)。2.競品分析：對(duì)競爭對(duì)手的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推廣等方面進(jìn)行深入分析，找出自身的優(yōu)劣勢(shì)。3.目標(biāo)客戶分析：了解目標(biāo)客戶的需求、購買習(xí)慣、消費(fèi)心理等，為制定精準(zhǔn)的市場定位提供基礎(chǔ)。三、目標(biāo)市場定位1.市場細(xì)分：根據(jù)客戶需求、購買能力、地域等因素將市場劃分為不同的細(xì)分市場。2.目標(biāo)市場選擇：結(jié)合企業(yè)資源和能力，選擇適合發(fā)展的細(xì)分市場作為目標(biāo)市場。3.市場定位：根據(jù)目標(biāo)市場的特點(diǎn)，明確企業(yè)在市場中的定位，塑造獨(dú)特的品牌形象。四、產(chǎn)品策略1.產(chǎn)品組合：根據(jù)市場需求和競品情況，確定產(chǎn)品線的構(gòu)成和組合。2.產(chǎn)品創(chuàng)新：不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品競爭力，滿足客戶需求。3.產(chǎn)品包裝與命名：設(shè)計(jì)符合品牌形象和定位的包裝和命名，提高產(chǎn)品識(shí)別度。五、價(jià)格策略1.定價(jià)目標(biāo)：明確定價(jià)的目的，如追求市場份額、利潤最大化等。2.成本分析：核算產(chǎn)品的成本，包括原材料、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)确矫娴馁M(fèi)用。3.定價(jià)方法：根據(jù)市場定位、競品價(jià)格、客戶需求等因素，選擇合適的定價(jià)方法。六、渠道策略1.渠道選擇：根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和目標(biāo)客戶，選擇合適的銷售渠道，如線上、線下、代理商等。2.渠道管理：建立有效的渠道管理制度，確保渠道暢通、穩(wěn)定，提高渠道效率。3.渠道拓展：積極尋求新的渠道合作伙伴，擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)，提高市場覆蓋率。七、推廣策略1.廣告策略：制定廣告計(jì)劃和預(yù)算，選擇合適的廣告媒體和形式，提高品牌知名度和美譽(yù)度。2.公關(guān)策略：通過舉辦活動(dòng)、參加展會(huì)、發(fā)布新聞稿等方式，提升企業(yè)形象和品牌價(jià)值。3.促銷策略：設(shè)計(jì)有針對(duì)性的促銷活動(dòng)，如滿減、折扣、贈(zèng)品等，刺激消費(fèi)者購買欲望。八、方案執(zhí)行與監(jiān)控1.方案執(zhí)行：明確各個(gè)部門和人員的職責(zé)和任務(wù)，確保方案得以順利實(shí)施。2.監(jiān)控與調(diào)整：建立有效的監(jiān)控機(jī)制，定期評(píng)估方案執(zhí)行效果，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。九、總結(jié)本營銷策劃方案旨在通過系統(tǒng)、全面的市場調(diào)研和策略制定，為企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)提供有力的市場推廣支持。在執(zhí)行過程中，需密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)和競品情況，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化方案，確保實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)。營銷策劃方案步驟（4）一、前言本營銷策劃方案旨在明確營銷活動(dòng)的目標(biāo)、策略、執(zhí)行計(jì)劃以及預(yù)期效果，確保營銷活動(dòng)的順利進(jìn)行和取得預(yù)期成果。二、市場分析與目標(biāo)定位1.市場分析通過市場調(diào)研、競品分析等手段，了解目標(biāo)市場的規(guī)模、增長趨勢(shì)、消費(fèi)者需求、競爭格局等關(guān)鍵信息，為制定營銷策略提供依據(jù)。2.目標(biāo)定位根據(jù)市場分析結(jié)果，確定目標(biāo)客戶群體、產(chǎn)品服務(wù)定位、市場定位以及競爭優(yōu)勢(shì)，為后續(xù)營銷活動(dòng)提供明確方向。三、營銷策略制定1.產(chǎn)品策略根據(jù)目標(biāo)市場需求，優(yōu)化產(chǎn)品組合，提升產(chǎn)品競爭力。同時(shí)，關(guān)注產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷推出符合市場需求的新產(chǎn)品。2.價(jià)格策略根據(jù)產(chǎn)品成本、市場競爭狀況以及目標(biāo)客戶群體的支付能力，制定合理的定價(jià)策略，確保產(chǎn)品價(jià)格具有競爭力。3.渠道策略選擇適合目標(biāo)市場的銷售渠道，如線上商城、實(shí)體門店、合作伙伴等，確保產(chǎn)品能夠順暢地觸達(dá)目標(biāo)客戶。4.推廣策略制定多元化的推廣策略，包括廣告、公關(guān)、活動(dòng)、促銷等，提高品牌知名度和產(chǎn)品銷量。四、營銷執(zhí)行計(jì)劃1.時(shí)間安排根據(jù)營銷活動(dòng)的規(guī)模和復(fù)雜度，制定詳細(xì)的時(shí)間安排，包括活動(dòng)策劃、執(zhí)行、監(jiān)控等階段。2.人員分工明確各部門、人員的職責(zé)和任務(wù)，確保營銷活動(dòng)能夠順利進(jìn)行。3.資源調(diào)配根據(jù)營銷活動(dòng)的需求，調(diào)配人力、物力、財(cái)力等資源，確保營銷活動(dòng)的順利進(jìn)行。五、營銷效果評(píng)估與優(yōu)化1.效果評(píng)估通過設(shè)定明確的營銷指標(biāo)，如銷售額、市場份額、品牌知名度等，對(duì)營銷活動(dòng)的效果進(jìn)行定期評(píng)估，以便及時(shí)調(diào)整策略。2.策略優(yōu)化根據(jù)效果評(píng)估結(jié)果，對(duì)營銷策略進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，提高營銷活動(dòng)的針對(duì)性和效果。六、風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)1.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)在營銷策劃過程中，識(shí)別可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，如市場風(fēng)險(xiǎn)、競爭風(fēng)險(xiǎn)、執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)等。2.制定應(yīng)對(duì)措施針對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，如調(diào)整營銷策略、加強(qiáng)市場推廣、優(yōu)化產(chǎn)品組合等。七、總結(jié)與反思1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)在營銷活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)整個(gè)營銷過程進(jìn)行總結(jié)，提煉出成功的經(jīng)驗(yàn)和不足之處。2.反思與改進(jìn)針對(duì)總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)和不足，進(jìn)行深入反思，找出問題根源，提出改進(jìn)措施，為今后的營銷活動(dòng)提供借鑒。營銷策劃方案步驟（5）一、前言本營銷策劃方案旨在明確營銷目標(biāo)，分析市場環(huán)境，確定目標(biāo)客戶群體，制定營銷策略，并設(shè)定具體的實(shí)施步驟和預(yù)期效果。通過本次營銷策劃，我們希望提升品牌影響力，增加銷售額，提高市場份額。二、市場環(huán)境與競爭分析1.行業(yè)趨勢(shì)分析：分析行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場規(guī)模、增長潛力等，以了解市場總體趨勢(shì)。2.競爭對(duì)手分析：研究競爭對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)、市場定位、營銷策略等，找出競爭優(yōu)劣勢(shì)。3.目標(biāo)客戶群體分析：明確目標(biāo)客戶群體的需求、購買行為、消費(fèi)習(xí)慣等，為制定營銷策略提供依據(jù)。三、營銷目標(biāo)設(shè)定1.短期目標(biāo)：提高品牌知名度，增加市場份額，提升銷售額。2.中期目標(biāo)：鞏固市場地位，拓展新的客戶群體，提升客戶滿意度。3.長期目標(biāo)：樹立品牌形象，成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。四、營銷策略制定1.產(chǎn)品策略：根據(jù)市場需求和競爭狀況，優(yōu)化產(chǎn)品組合，提升產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶需求。2.價(jià)格策略：制定具有競爭力的價(jià)格體系，根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)整價(jià)格，保持價(jià)格優(yōu)勢(shì)。3.渠道策略：拓展線上線下銷售渠道，加強(qiáng)與渠道合作伙伴的合作，提高渠道效率。4.促銷策略：制定多樣化的促銷活動(dòng)，如折扣、贈(zèng)品、優(yōu)惠券等，吸引客戶購買。五、實(shí)施步驟與時(shí)間表1.制定詳細(xì)的營銷計(jì)劃，明確各項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任人、執(zhí)行時(shí)間和預(yù)算。2.組織實(shí)施各項(xiàng)營銷活動(dòng)，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行，并及時(shí)調(diào)整策略。3.對(duì)營銷活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，收集客戶反饋，持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化營銷策略。六、預(yù)期效果與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.預(yù)期效果：提高品牌知名度，增加銷售額，提高市場份額，提升客戶滿意度。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：分析可能面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)、競爭風(fēng)險(xiǎn)、執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)等，制定應(yīng)對(duì)措施，確保營銷活動(dòng)的順利進(jìn)行。七、總結(jié)本營銷策劃方案旨在通過明確營銷目標(biāo)、分析市場環(huán)境、制定營銷策略和實(shí)施步驟，實(shí)現(xiàn)品牌影響力的提升和銷售額的增加。我們將密切關(guān)注市場變化和客戶需求，不斷優(yōu)化和調(diào)整營銷策略，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期的營銷效果。同時(shí)，我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，確保營銷活動(dòng)的順利進(jìn)行。最終，我們將努力實(shí)現(xiàn)公司的長期發(fā)展目標(biāo)和愿景，成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。營銷策劃方案步驟（6）一、前言營銷策劃方案是企業(yè)實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)的重要工具，它包含了從市場分析、目標(biāo)設(shè)定、策略制定到執(zhí)行監(jiān)控的全過程。本文將詳細(xì)介紹營銷策劃方案的步驟，幫助企業(yè)更好地制定和執(zhí)行營銷計(jì)劃。二、營銷策劃方案步驟1.市場分析（1）市場研究：了解行業(yè)趨勢(shì)、市場規(guī)模、競爭格局以及消費(fèi)者需求等信息。（2）競爭對(duì)手分析：研究競爭對(duì)手的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷等策略，找出競爭優(yōu)勢(shì)和不足。（3）目標(biāo)市場定位：