校務(wù)公開工作總結(jié)

校務(wù)公開工作總結(jié)

校務(wù)公開工作總結(jié)1

一學期來，我校的校務(wù)公開工作根據(jù)學期初的工作計劃和上級有關(guān)校務(wù)公開的規(guī)定，積極實施民主辦學、民主管理。加強了制度建設(shè)，進一步做好校務(wù)公開的相關(guān)工作，積極推進了學校各項事業(yè)全面發(fā)展?，F(xiàn)對本學期的校務(wù)公開工作總結(jié)如下：

一、做好政務(wù)公開工作

1、學校年度工作計劃，總結(jié)。常規(guī)管理制度的補充、完善。

2、學校的整體規(guī)劃，近期、遠期工作目標計劃。

3、校內(nèi)教師工作量核定。

4、招生政策、計劃、轉(zhuǎn)學情況。

5、教職工職稱評審及聘任、人事調(diào)配。

6、學校及教師獎懲。

7、其他應(yīng)公開的.及時在學校公開欄予以公開。

二、加強財務(wù)公開。

1、學校大宗物品購買情況。

2、財務(wù)預(yù)算、決算

3、績效、量化工資核定分配情況。

三、完善公開制度。

1、在醒目的地方設(shè)立校內(nèi)公開欄，涉及全校教工的情況，諸如教師工作量確定、學校物品的采購……等及時在公開欄上公布。

2、每月底及學期末向全體老師通報校務(wù)公開情況、工作計劃、總結(jié)、學校規(guī)劃、發(fā)展目標、量化績效、財務(wù)預(yù)決算……等向全體教工匯報公開。

3、完善檔案、注意資料積累。已作公開的內(nèi)容及時記載歸檔。

四、加強校務(wù)公開的監(jiān)督。

堅持以教師代表大會為載體，學校主要規(guī)章制度均通過我校安海鎮(zhèn)教職工代表審核通過，然后在教師會上公布。進一步完善學校管理制度和制約機制。充分教師代表的橋梁紐帶作用，保證校務(wù)公開工作健康有序地展開。學校監(jiān)督小組要認真履行職責，加強對校務(wù)公開工作的監(jiān)督。

總的來說，本學期我校的校務(wù)公開工作基本完成了學校期初制定的工作計劃。嚴格的實行了校務(wù)公開制度，使校務(wù)工作透明化，密切了職工關(guān)系，調(diào)動了職工積極性，取得了較好的效果，但也存在一些不足，在下半年的工作中，我們將繼續(xù)努力，最大限度的發(fā)揮校務(wù)公開的積極作用。校務(wù)公開工作總結(jié)2

在學校推行校務(wù)公開是學校加強民主政治建設(shè)，堅持走群眾路線，全心全意依靠教職工辦學，充分發(fā)揚民主，發(fā)揮教職工主人翁地位和作用的重要形式。實行校務(wù)公開是推動和深化教育改革、規(guī)范辦學行為、提高依法治校水平，完善學校民主管理、民主監(jiān)督，搞好學校黨風廉政建設(shè)的重要舉措，是密切黨群、干群關(guān)系，增強學校凝聚力，充分調(diào)動教職工積極性，促進學校改革發(fā)展和政治穩(wěn)定的有效途徑。我校在市教育局、市總工會的領(lǐng)導下，校務(wù)公開工作在規(guī)范、自覺的基礎(chǔ)上不斷地自我完善，不斷創(chuàng)新，有力地促進了我校的改革和發(fā)展，推動了我校的黨風廉政建設(shè)。

一、機構(gòu)健全、領(lǐng)導重視、形式多樣

由于校領(lǐng)導班子調(diào)整，我校校務(wù)公開領(lǐng)導小組也及時作了調(diào)整，新班子一致認為教職工是教育教學改革的.主體，學校的決策管理要向廣大教職工增加透明度，我校實行校務(wù)公開的形式多樣，方法靈活，形式有總支會、校長辦公室、行干會、教職工大會、教代會、黨員大會、年級組長、教研組長聯(lián)席會、青年教師座談會、民主黨派及退休老師代表會、學生大會、學生干部會、家長會等，設(shè)立了校務(wù)公開欄、意見箱、開辦了校務(wù)公開校園廣播專欄，給學生發(fā)放《收費登記卡》，僅在__年11月份召開的中層以上及年級組長、教研組長座談會上就收集意見建議59條，校領(lǐng)導班子逐條研究，一一落實。

二、建立健全規(guī)章制度，促進和規(guī)范校務(wù)公開

進一步建立健全校務(wù)公開機構(gòu)，落實各單項公開工作小組職責，建立校務(wù)公開例會制度，在開學前，召開教代會前，基建招標前，大宗物品采購前、辦公用房調(diào)整前，門面房招租前均進行校務(wù)公開，對公開的內(nèi)容、形式、程序進行研究布置，使公開做到及時真實。為了使校務(wù)公開進一步制度化，經(jīng)?；?、規(guī)范化，嚴格執(zhí)行《聘任制實施辦法》、《印信使用管理暫行規(guī)定》、《轉(zhuǎn)正定級辦法》、《考核實施細則》、《減免學雜費規(guī)定》、《學籍管理條例》等規(guī)章制度。在已有制度的基礎(chǔ)上制定了《集體采購制度》《物品出入庫制度》等。規(guī)范了各項管理事宜，使學校的重大事項及涉及教職工和學生切身利益的事項得到公開，做到有章可循。

三、突出重點項目，注重工作實效，采取切實措施，推進校務(wù)公開。

1、在評優(yōu)晉級工作中，學校堅持公開公正，公開了__年年度考核連續(xù)三年優(yōu)秀人員及公示__年晉升中、高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員名單，讓教職工明明白白，增加了透明度。

2、教代會是學校民主管理、民主監(jiān)督的基本形式，也是校務(wù)公開的主渠道，是推行校務(wù)公開的基本載體。經(jīng)過廣泛征求意見，校總支會、校長會、行干會研究決定，我校于于__年元月召開第五屆教代會第三次會議，審議學校發(fā)展五年規(guī)劃和修訂教職工津貼發(fā)放管理辦法。

3、學校堅決貫徹執(zhí)行上級主管部門關(guān)于治理亂收費的規(guī)定，公開西安市第__中學初、高中收費標準，包括(收費項目、計算單位、收費標準)(批準機關(guān)及文號)等，接受學生及家長監(jiān)督。

4、對于中層干部的選拔任用工作我校根據(jù)市教育局有關(guān)中層干部中層干部的選拔任用的有關(guān)規(guī)定，采取民主推薦、試用、考察、公示等程序，選拔思想過硬、業(yè)務(wù)精通的同志，受到大家的一致好評。

5、學校目前建設(shè)任務(wù)繁重，校領(lǐng)導班子進一步加強財務(wù)管理，作到規(guī)范化、制度化。同時對招投標、門面房招租等工作成立專項小組，并請校校務(wù)公開監(jiān)督小組進行監(jiān)督，作到科學、公正、透明。學校擬建風雨操場，及時公示市__中學建設(shè)風雨操嘗學生公寓、餐廳及塑膠跑道體育場等項目建議書(討論稿)圖紙，征求廣大教職工意見，作到大家的事大家辦。

6、加強對領(lǐng)導干部的教育和監(jiān)督，學習有關(guān)文件，在思想上不斷鞭策，根據(jù)市紀發(fā)〔__〕15號文件，公示校領(lǐng)導干部有關(guān)情況。

通過校務(wù)公開，充分調(diào)動了廣大教職工的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的積極性，加強了我校的民主與法制建設(shè);最大限度地維護了廣大教職工、學生的合法權(quán)益;促進了黨風廉政建設(shè)，學校各級領(lǐng)導和部門自覺接受群眾監(jiān)督，在收費、招生、學生管理、財務(wù)管理、工程招標、大宗物資采購、職稱評定、干部人事工作以及關(guān)系教職工切身利益事項等方面增大了透明度;廣大師生員工更加了解了各級領(lǐng)導班子的工作、作風，學校各級領(lǐng)導班子的凝聚力進一步增強，學校各項工作水平和工作效率有了明顯的提高。校務(wù)公開工作總結(jié)3

本學期,我校結(jié)合實際以教職工大會為基本形式,積極推進校務(wù)公開,接受全體教職工的監(jiān)督,密切干群聯(lián)系,從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,有效地推進了學校的各項工作深入開展。

一、規(guī)范化、制度化接受民主監(jiān)督

我們根據(jù)學校的實際,制定了《屯東小學校務(wù)公開實施方案》,方案較詳盡地闡述了校務(wù)公開指導思想、組織機構(gòu)、公開內(nèi)容、公開形式、公開程序等,具有可操作性。校務(wù)公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。

二、教職工會是校務(wù)公開的基本形式

要真正發(fā)揮教職工大會的作用,就必須提高教職工大會的質(zhì)量。學校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策,必須提交教職工大會審議,表決。學校領(lǐng)導對教職工大會十分重視。

三、校務(wù)公開做到了教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)

(一)公開形式:

我校一貫堅持民主公開的形式主要有:教大會,每周教師例會,行政班子會議決定,黨政工團隊聯(lián)席會議研究,年級組長會議討論,校務(wù)公開欄,家長會,學生集會、校園網(wǎng),QQ群,小黑板等多種途徑。

(二)公開內(nèi)容:

1、公開學校重大決策。

如學校的工作計劃及學校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標、辦學特色以及學校內(nèi)部管理體制等。這些關(guān)系到學校發(fā)展或與教職工密切相關(guān)的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教大會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、各類得獎的獎勵、代課費等提出了不同的意見,并充分地說明理由。學校領(lǐng)導在廣泛地聽取意見后,作了重新修改并在教大會上進行審議,最后獲得了職工們的一致通過。

2、公開學校的財務(wù)收支情況。

學校在認真執(zhí)行財務(wù)政策,合理使用經(jīng)費的同時,每月列出學生食堂收支清單,每月老師的加班費,并在教大會上作財務(wù)工作報告。辦學收費嚴格按上級要求執(zhí)行,不多收一分錢,并做到及時公開張貼告知家長。

3、公開招生、轉(zhuǎn)學情況。

4、公開學?；ňS修等項目的情況。

校長對學校建造維修的進程,經(jīng)費的使用情況在全體教師會議上予以公布,讓老師們對學校的擴展工程也能了如指掌。

5、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。

教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題,為此學校專門成立職評小組,然后公示職評的條件,再對符合條件的老師進行審議,通過民主評議以及各項指標打分最后落實職評人員,并進行述職、公示,接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范,全體教師參與評議,并公開結(jié)果。

6、公開學生就餐費收支情況。

我校制訂了嚴格的收費制度,每月嚴格按照收費金額進行收費。并及時向家長公開收費標準和投訴電話,接受社會和家長的監(jiān)督,嚴格杜絕亂收費。對于特殊情況的學生經(jīng)核實有一定困難,學校作適當?shù)难a助,其名單和金額都予以公示。在每月末向每位家長公布就餐費收支清單。做到收支分明,家長滿意。

四、校務(wù)公開調(diào)動了干部和教職工的積極性

校務(wù)公開并不僅僅在于形式,而在于它的內(nèi)涵。通過形式,我們要達到的是凝聚人心。

1、校務(wù)公開縮短了教職工之間、領(lǐng)導與老師之間的距離。

大家都以學校榮為自己榮,一切為了學校的發(fā)展而努力工作。

2、校務(wù)公開提高了學校辦學的透明度。

廣大教職工對學校的事不但知其然,而且知其所以然,把學校當成自己的.家。

3、校務(wù)公開增強了干群關(guān)系的親和力。

進一步提高了學校領(lǐng)導貫徹“全心全意依靠教職工辦學”方針的思想認識,暢通和密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系。校務(wù)公開增強了教職工的凝聚力。大家把學校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起,逐漸形成了“膠乳相融,榮辱與共”的團結(jié)奮斗、無私奉獻的工作氛圍,現(xiàn)在學校的每位老師都感到有壓力,但這種壓力并不完全來自于外部,而是出于每個人的工作責任心和主人翁的意識。

五、不斷總結(jié),努力提高,把校務(wù)公開工作持之以恒做下去。

我們決心不斷總結(jié)經(jīng)驗,進一步領(lǐng)會上級文件精神,把校務(wù)公開工作扎扎實實地開展下去,真正做到源頭公開,過程公開,結(jié)果公開。并做到公開的完整性,公開的真實性,公開的規(guī)范性。為創(chuàng)造屯東小學明天的輝煌,同心同德,共同努力。校務(wù)公開工作總結(jié)4

一、加強領(lǐng)導。

１、思想重視，成立機構(gòu)。

學校建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)兩個小組，一是校務(wù)公開工作小組，全面負責校務(wù)公開工作的具體實施；二是校務(wù)公開監(jiān)督小組，全面負責校務(wù)公開工作的監(jiān)督。這兩個小組的成員組成人員既有學校行政人員，又有普通教師代表，體現(xiàn)了代表性、廣泛性。我們成立了以校長為組長、各部門負責人為成員的校務(wù)公開工作小組，負責校務(wù)公開的日常工作，并收集教職工及學生家長提出的意見和建議，及時反饋給校務(wù)公開領(lǐng)導小組；成立了以黨政工和教師代表為成員的校務(wù)公開監(jiān)督小組，對公開的內(nèi)容的真實性和執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督。

２、責任到人，職責分明

學校堅持校長負責，廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導體制和工作機制，將推行校務(wù)公開與加強學校黨風廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措。校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組具體負責校務(wù)公開工作，及時收集公開內(nèi)容和群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負責材料的分類整理保管。

（1）校長對校務(wù)公開工作負總責，為第一責任人，對校務(wù)公開工作負全面領(lǐng)導和直接領(lǐng)導責任；

（2）分管教師根據(jù)分工，對職責范圍的公開項目負重要責任，對其分管的負責人履行校務(wù)公開制度負主要責任。

（3）經(jīng)辦人員對其從事工作的公開項目負當事人責任。

二、健全制度。

全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障，我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。

１、凡涉及教職工利益、教職工普遍關(guān)心的事項一律公開，為使校務(wù)公開工作更加及時、全面，專門開設(shè)了校務(wù)公開欄，具體內(nèi)容如下：

（１）政務(wù)欄：學校重大決策、規(guī)章制度等。教師職稱評聘的任職條件、評聘程序、推薦人選等。師生評優(yōu)評先條件、名額，推薦人選等。

（２）收費欄：學校的收費項目和標準、批準文號、有關(guān)政策等。

（３）財務(wù)欄：財務(wù)收支情況（包括大數(shù)額的教學儀器設(shè)備采購）、教職工獎金福利分配等。

２、校務(wù)公開采取事前公開與事后公開相結(jié)合，以事前公開為主；固定公開與靈活公開相結(jié)合，以固定公開為主；文字公開與口頭公開相結(jié)合，以文字公開為主的原則。在途徑和方式上主要有通過全體教師會直接參與、設(shè)立了校務(wù)公開專欄和收費公示專欄、意見箱、舉報電話，并通過會議通報等形式進行公開。

３、強化監(jiān)督，加強制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性，我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組，健全了監(jiān)督機制，積極引導廣大教職參政議政，鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán)，對校務(wù)公開進行全方位監(jiān)督，保證公開的真實性和有效性。

工作中，我們認真做到校務(wù)公開工作的“四個結(jié)合”：與落實黨風廉政建設(shè)相結(jié)合；與學校管理目標相結(jié)合；與規(guī)章制度相結(jié)合；與深化學校內(nèi)部管理體制改革相結(jié)合。為使校務(wù)公開的內(nèi)容具有全面性、針對性、實效性，我校還制定了切實可行的《校務(wù)公開工作制度》、《校務(wù)公開實施細則》，建立了校務(wù)公開工作檔案，把每次公開的內(nèi)容、時間形式記錄在冊，以便接受監(jiān)督和檢查。凡事關(guān)教職工和學生切身利益的事項及學校重大決策，應(yīng)該公開的校務(wù)活動都予以公開，確保校務(wù)公開工作規(guī)范化、法制化。

三、確立形式，規(guī)范程序

為了搞好校務(wù)公開制度化和規(guī)范化的建設(shè)，本著校務(wù)公開的要害是公開，關(guān)鍵是真實，實質(zhì)是監(jiān)督，基本載體是教代會，目的是搞好學校民主建設(shè)和黨風廉政建設(shè)的原則，根據(jù)校務(wù)性質(zhì)的不同，分別通過以下形式和程序?qū)嵤┬?wù)公開：

1、校務(wù)公開內(nèi)容分在校內(nèi)公開和向社會、家長公開兩部分。我們在學校醒目位置設(shè)立規(guī)范的校務(wù)公開陣地：校務(wù)公開欄、意見箱，監(jiān)督電話。在校內(nèi)公開的主渠道是：編印書面材料發(fā)給教職員工，在校務(wù)公開欄、宣傳欄、通知欄、墻報或廣播里公布，或在黨政工聯(lián)席會議、全體教工會議、教代會、黨員民主生活會上通報；在向社會、家長公開方面，主要是按公布范圍，通過發(fā)放公開信、告家長書、公告和借助校訊通等進行告知，公布有關(guān)項目，接受群眾監(jiān)督。

2、教代會是學校民主管理和民主監(jiān)督的基本組織形式和制度，是校務(wù)公開的基本載體和主要渠道，我們充分發(fā)揮教代會的.作用，學校的辦學目標，發(fā)展規(guī)劃、改革措施，管理制度以及學校的重大事項，各項工作均經(jīng)教代會廣泛征求意見，充分討論，教代會每年召開一次；校務(wù)會對教職工的教代會提案認真研究，對合理化建議進行分門別類，責成有關(guān)部門限期作出答復和處理。學校領(lǐng)導班子、中層干部每學年接受一次教師測評，請全校教職員工參與評判、打分，以提高干部的責任感和使命感，不斷規(guī)范學校的科學管理。同時采用黨政工聯(lián)席會、行政會，工會委員例會，教職工大會，家長會等形式通報校務(wù)公開情況，接受審議監(jiān)督。

3、公開收費的政策、文件依據(jù)，收費項目、數(shù)額等。通過具體細致的公開，使群眾看得清清楚楚，想得明明白白，從根本上規(guī)范學校的收費行為。

4、對于重要校園校舍和教育教學設(shè)施設(shè)備建設(shè)、大額度資金使用，以及其他重要項目安排，經(jīng)班子集體討論提出方案，由校長代表班子，向黨政工團聯(lián)席會議或教工代表大會通報，通過后貫徹執(zhí)行。

四、收獲展望。

實行校務(wù)公開，學校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導心里坦然，給群眾一個明白，還干部一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強了，改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結(jié)，這樣全校上下形成了巨大的凝聚力，有力地促進了學校的可持續(xù)性發(fā)展，同時提高了學校辦學的透明度，廣大教職工對學校的事不但知其然，而且知其所以然，把學校當成自己的家。校務(wù)公開工作總結(jié)5

實施校務(wù)公開制度，是自覺理解廣大教職工民主監(jiān)督，樹立學校新形象的一項重要資料，是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學方針的重要舉措。我校在推行校務(wù)公開制度時，本著自覺自愿的精神和真心實意、實實在在的態(tài)度，不斷探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方式，校務(wù)公開取得了明顯成效。

一、總體工作狀況

我校的公開工作已全面鋪開，公開資料涉及學校評優(yōu)評獎、收費標準、財務(wù)收支狀況、等多項，公開載體有教代會、文件、會議、公開欄等，基本構(gòu)成了對內(nèi)和對外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào)，校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。校務(wù)公開工作的開展，強化了廣大師生員工的民主意識，并用心主動地參與學校的各項工作中來。校務(wù)公開在促進民主政治建設(shè)，加強黨風廉政建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，提高辦學效益和管理效率。

二、主要做法

（一）組織健全，明確體制我校歷來十分重視校務(wù)公開工作，堅持把校務(wù)公開工作作為學校民主辦學和黨風廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作來抓，不斷加大領(lǐng)導力度。

1、成立組織。由校長任組長，教導擔任副組長，小組成員主要選用那些富有職責心、工作潛力強、群眾威信高的教職工，為校務(wù)公開的全面推行帶給了強有力的組織保證。

2、明確體制。校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組辦公室具體負責校務(wù)公開工作，及時收集群眾對校務(wù)公開結(jié)果的.意見和要求，提出解決措施和辦法，負責材料的分類整理保管。

（二）健全制度，注重載體

1、加強制度建設(shè)全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障。

幾年來，我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，先后制訂完善了下列有關(guān)制度:

（1）完善校務(wù)公開程序，規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。在資料上公開政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務(wù)收支等，做到公開決策過程、執(zhí)行狀況、辦事結(jié)果，在途徑和方式上主要有透過直接參與、設(shè)立公開專欄、召開教代會等進行公開。在時間上堅持定期公開與隨時公開相結(jié)合。

（2）堅持和完善了教職工代表大會制度，重大決策必由教代會討論透過；民主理財制度，民主評議行政領(lǐng)導制度，每年年終均由全體教職工大會對行政領(lǐng)導進行民主評議；辦事公開化制度，學校的重大事務(wù)和日常事務(wù)都進行公開。

（3）財務(wù)審批制度。學校規(guī)定200元以上的購買務(wù)必經(jīng)校長行政會議討論，1000元以上的購買務(wù)必有一個行政領(lǐng)導參與。物品購買回來后，要有驗收人簽字方可報銷。

2、拓寬公開載體校務(wù)公開載體建設(shè)是推進校務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來，我校在用心發(fā)揮教代會基本載體作用的同時，不斷地豐富其他有利于公開的載體形式，拓寬校務(wù)公開的渠道。

（三）強化監(jiān)督，加強制約強化監(jiān)督，加強制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性，我們建立健全了監(jiān)督機制，加強對校務(wù)公開進行監(jiān)督。樹立主人翁意識，增強監(jiān)督力度。

（四）突出重點，注重實效如何保證校務(wù)公開是真公開，出實效，防止“一哄而上，一哄而散”，這是師生員工最普遍關(guān)心的問題，也是校務(wù)公開的根本。為使校務(wù)公開真正到達預(yù)期的目的，除了一般性事務(wù)隨時透過教師會議、年級、科組集會進行通報外，對那些關(guān)系重大的問題進行重點公開。

三、校務(wù)公開成效顯著

1、校務(wù)公開，密切了干群關(guān)系。實行校務(wù)公開，為我校的發(fā)展注入了新的活力，促進了學校的發(fā)展。校務(wù)公開后，學校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導心里坦然，給群眾一個明白，還干部一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強了，極大地改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結(jié)，得到了廣大教職工的信任。這樣全校上下構(gòu)成了巨大的凝聚力，有力地促進了學校的發(fā)展

2、校務(wù)公開，促進了教育教學質(zhì)量提高。實行校務(wù)公開，有力地推動了學校民主管校的發(fā)展，全校構(gòu)成了一種寬松、和諧、奮進的氛圍，營造起一個人盡其才、才盡其用、八仙過海，各顯神通的大舞臺。廣大教職工情緒愉快地投入到教學工作中去，學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)定提高。

四、努力的方向

在我校校務(wù)公開工作中仍然還存在著一些不足和問題，主要是公開機制有的過于靈活，缺乏必要的剛性，出現(xiàn)能夠這樣公開，也能夠那樣公開。這也是造成隨意性的一個原因。日常監(jiān)督檢查的力度有待于進一步加大。公開的渠道、載體有待拓寬。根據(jù)存在的問題，我校將進一步健全和完善公開機制，建立健全科學、合理，剛性、可操作的公開機制，將公開項目和資料、途徑和辦法、范圍和時間、職責單位等項目以一一對應(yīng)的方式加以規(guī)定，以使校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化。要進一步加強公開載體的建設(shè)，加大對公開工作監(jiān)督檢查的力度。校務(wù)公開工作總結(jié)6

20__年以來，我校務(wù)公開協(xié)調(diào)小組，能認真組織廣大教職工學習貫徹“兩辦通知”精神，嚴格執(zhí)行《廣東省廠務(wù)公開條例》的有關(guān)規(guī)定，把校務(wù)公開民主管理工作視為提高執(zhí)政能力的具體體現(xiàn)。歸納起來，主要有以下幾個方面：

一、提高思想認識

一年來，我校領(lǐng)導和校務(wù)公開協(xié)調(diào)小組，高度重視校務(wù)公開民主管理工作，始終把工作作為一項重要工作來抓；始終把公開民主管理工作視為加強校黨風廉政建設(shè)、確保校穩(wěn)定的關(guān)鍵。為此，校領(lǐng)導和協(xié)調(diào)小組，結(jié)合校今年有重大工程項目和人事變動等實際情況，于年初專門重溫和學習了“兩辦通知”和《廣東省廠務(wù)公開條例》，年中又結(jié)合校召開民主生活會，認真學習了《20__年廣東省廠務(wù)公開民主管理工作要點》和一些有關(guān)法律法規(guī)，先后組織教職工參加了省委開展的全省學習貫徹“兩個條例”的三紀教育研討班的學習。同時還針對校院務(wù)公開民主管理中存在的問題，結(jié)合開展紀律學習教育月活動，我們又組織廣大教職工觀看了上級下發(fā)的正反兩方面的反腐防腐教育錄像片，幫助廣大教職工提高認識，進一步明確校務(wù)公開和民主管理的重大意義。

二、加強民主管理

在提高認識的基礎(chǔ)上，校領(lǐng)導和協(xié)調(diào)小組一班人，按照校務(wù)公開民主管理的要求，結(jié)合實際情況，先后對廣大教職工關(guān)心的熱點問題和設(shè)計群眾切身利益的問題，如：教職工在本校內(nèi)的看病取藥問題，困難補助問題，體育設(shè)施的租賃使用問題，公用物品的購買和使用管理問題，家屬樓安裝電梯問題，食堂的就餐標準和業(yè)務(wù)招待費的使用問題等相關(guān)的公開民主管理制度。特別是校的發(fā)展計劃、年度計劃、重大決策、方案、干部的選拔任用、教職工的聘用、干部出國境的費用開支、基建工程的選項和招投標、大宗物資的采購等等，都能及時通過召開各種類型的通報會、座談會，進行公開民主評議，吸納各方面的.意見和建議，使管理和決策既科學又公開透明。今年，我們先后利用各種形式對校院務(wù)公開民主管理情況進行的測評，滿意率都在9以上。

三、意見建議和計劃

開展廠務(wù)公開民主管理工作，是黨和國家以人為本，保障職工民主決策、民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利的重要途徑。是一項長期和十分重要的工作，只有認真做好這項工作，才能全面推動、發(fā)展和穩(wěn)定。要真正做到廠務(wù)公開和民主管理，首先是要認識到位，思想上與時俱進。既不能走過場，又不能圖形式；既要抓緊抓實，又要抓出成效；既要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，又要始終做到為群眾辦好事辦實事。因此，我們在今后一定要把握好、發(fā)展和穩(wěn)定這一大局，在黨的十六屆四中全會精神的指導下，面對新時期、新階段出現(xiàn)的新形勢、新情況和新問題，進一步深入研究和探討校務(wù)公開民主管理工作的新思路、新途徑、新舉措，開辟公開工作的新領(lǐng)域。在具體措施上，擬計劃再投資新建一個校務(wù)公開欄；擬進一步利用校園網(wǎng)和校各種各類刊物以及校的會議紀要；擬建立多種溝通通報的公開制度等，以次進一步拓寬公開的范圍，暢通公開的渠道，發(fā)揮其民主管理的作用，切實通過強有力的措施，使校務(wù)公開民主管理的工作落到實處。校務(wù)公開工作總結(jié)7

一學期來，我校高度重視校務(wù)宣傳工作，認真落實上級有關(guān)部門的部署和要求，強化重點，突出重點，注重實效，把開展校務(wù)公開作為加強廉政建設(shè)、增強教師主人翁意識、充分調(diào)動教職工積極性、推進民主政治建設(shè)、依法民主辦學的重要舉措。總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導，全面推行

學校非常重視校務(wù)公開。期初，學校組織教職員工認真學習上級有關(guān)文件，提高教職員工對落實校務(wù)公開制度的思想認識。同時，根據(jù)學校實際情況，建立了以校長為校務(wù)宣傳領(lǐng)導小組組長、校政工會為成員的領(lǐng)導監(jiān)督機制。領(lǐng)導小組由兩個小組組成。一是校務(wù)宣傳實施小組，全面負責校務(wù)宣傳工作的具體實施，及時收集宣傳內(nèi)容和群眾對校務(wù)宣傳效果的意見和要求，提出解決辦法和辦法，負責物資的分類、整理和保管；二是校務(wù)公開督導組，全面負責校務(wù)公開的督導工作，確保校務(wù)公開的有效開展。

二、重點突出，公開透明。

校務(wù)公開的內(nèi)容涉及學校工作的各個方面。本學期，我們的校務(wù)宣傳重點突出，讓老師、家長和社會最想了解的內(nèi)容能夠公開，內(nèi)容具體真實。

1．學校重大問題及決策的公開，如辦學思想、發(fā)展目標，學校改革方案和規(guī)劃。

2.社會熱點問題的宣傳、招生和收費一直是家長關(guān)注的熱點。

（1）招生方面：我校及時公示招生方案，錄取名單，避免捐資、贊助等費用與招生入學掛鉤的行為發(fā)生。

（2）費用：每學期初，我校將及時發(fā)布學校不向?qū)W生收取任何費用的宣傳，并通過短信平臺向群眾宣傳，以安撫家長，減少誤解。

3．教職工關(guān)心的問題公開。

（1）公開條件和指標、選拔程序要求、選拔過程、候選人確定和選拔結(jié)果，使過程真正公開。

（2）凡是涉及教師利益方面的事情都做到了全過程公開，體現(xiàn)了民意，增加了透明度。如教師月檢、績效工資和期末教師量化考核獎金分配方案公開，避免暗箱操作。

4.財務(wù)管理披露。校務(wù)公開的重點是學校經(jīng)費的公開。我校的財政預(yù)算計劃、財政收入、教師福利分配計劃、資金和財產(chǎn)管理以及財政支出逐月公布，使一切都清晰明了。

5．學校添置設(shè)備等項目的招標情況也是本學期公開的重點。

6.開放投訴渠道。學校設(shè)置的監(jiān)督舉報電話、舉報信箱等。學校認真分析、研究和處理電話、信函和來訪中反映的情況和問題，確保一切都得到解決和答復。及時采納合理化建議，并將處理結(jié)果公開。

三、收獲展望

校務(wù)公開了。學校里所有的大小事情都公開了。群眾理解,領(lǐng)導冷靜,群眾理解,領(lǐng)導清白。減少了猜疑和誤解,加強了理解和支持,改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導干部廉潔自律，提高依法辦事和學校民主管理意識，增強團隊團結(jié)。這樣，整個學校形成了巨大的凝聚力，有效地促進了學校的可持續(xù)發(fā)展，提高了學校的透明度。大多數(shù)教師和工人不僅知道學校的'事情，而且知道原因，把學校當作自己的家。

六、下一年工作思路。

雖然校務(wù)公開取得了一定成效，但今后我們要加大力度，嚴格要求自己，繼續(xù)大力推進校務(wù)公開，不斷完善校務(wù)公開制度，提高校務(wù)公開的實效性，落實、深化和完善校務(wù)公開工作。為此，我們將重點加強以下幾個方面：

1．加大宣傳教育力度。充分利用各種載體，加大對校務(wù)公開工作的宣傳教育力度，引導廣大教育工作者提高開展校務(wù)公開工作重要性的認識，指導和推動校務(wù)公開工作的深入開展。

2.進一步完善校務(wù)公開相關(guān)制度，確保其落實。完善議事規(guī)則和程序，使校務(wù)公開化

公開工作更科學，更合理。

3、進一步拓展公共內(nèi)容。根據(jù)學校特點，不斷拓展校務(wù)宣傳內(nèi)容。把校務(wù)公開與黨風廉政建設(shè)結(jié)合起來，規(guī)范學校管理，為做好人、做好事創(chuàng)造條件。

4．創(chuàng)新工作方法。要創(chuàng)新校務(wù)公開的形式，加強校務(wù)公開的針對性和時效性。

五,加強監(jiān)督檢查。結(jié)合學校民主作風評議活動，加強監(jiān)督檢查，認真查找校務(wù)宣傳工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時整改，確保校務(wù)宣傳工作深入扎實地開展。校務(wù)公開工作總結(jié)8

根據(jù)_新區(qū)教育工會校務(wù)公開工作要求，我園在本年度就校務(wù)公開工作方面進行了積極的探索與實踐，它進一步增強了教職工的主人翁意識，增強了教職工的民主參與、民主監(jiān)督的意識與能力，增強了學校領(lǐng)導的群眾意識、民主意識以及勤政廉潔意識，切實維護了全體教職工的合法權(quán)益，努力營造了平等、公正、公開的和諧校園氛圍，加快了學校的建設(shè)步伐。最近從民主管理制度的建制和運作情況以及貫徹落實《_市職工代表大會條例》等方面進行了自檢自查，從而凸顯學校推進校務(wù)公開民主管理工作的進展與實效?，F(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：

一、總體情況

我園在加強內(nèi)部管理和自身建設(shè)的同時，不斷開展校務(wù)公開制度的實踐和探索，將校務(wù)公開工作全面鋪開，取得了一定的成效。公開內(nèi)容涉及學校發(fā)展規(guī)劃、重大工作安排、民主評議干部、教師的職稱評審、工作調(diào)動、評優(yōu)評獎、大宗購買、新生招生等；公開載體有教代會、教師會、行政會議、公開欄、家長會、告家長書、學校網(wǎng)站等，基本形成了對內(nèi)和對外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào)，校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。校務(wù)公開工作的開展，強化了廣大教職工和群眾的民主意識，并積極主動地參與學校的各項工作中來。校務(wù)公開在促進民主建設(shè)，加強黨風廉政建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，提高辦學效益和管理效率，樹立學校和教師的良好形象，促進了和諧校園的良好運作。

二、主要做法

1、健全組織，明確體制。

為了加強對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導，保證校務(wù)公開工作扎實開展起來，我園成立了有園長（兼書記）任校務(wù)公開領(lǐng)導小組、工作小組組長，工會主席任校務(wù)公開監(jiān)督小組組長。組員分別有黨、政、工和教師代表組成，這樣在結(jié)構(gòu)上黨、政、工、團各部門均占有一定比例，體現(xiàn)了代表性、廣泛性。此外我們還通過教代會制度，對學校的重大事項進行審議和監(jiān)督，同時屢次召開領(lǐng)導小組成員會議，研究校務(wù)公開工作，做到責任明確，形成了主要領(lǐng)導負責，層層抓落實的領(lǐng)導體制，為校務(wù)公開的全面推行提供了強有力的組織保證。

我園堅持園長（兼黨支部）統(tǒng)一領(lǐng)導和負責校務(wù)公開工作，工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督，工作小組付諸實施，廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導體制和工作機制。我園將推行校務(wù)公開與加強學校黨風廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措，工會則從公開的主要載體入手，著力建設(shè)好教代會制度，通過教代會切實履行教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。

2、認真學習，提高認識。

今年，我們著重對《_市職工代表大會條例》進行了學習、探討和網(wǎng)上知識競賽活動等，從而真正做到深刻的認識與貫徹，促使條例深入每位教職工的心坎。通過活動使教職工知道《_市職工代表大會條例》是本市第一部全面規(guī)范基層企事業(yè)單位職工代表大會制度的'地方性法規(guī)，它的出臺經(jīng)過了本市工會十年的不懈努力，條例吸收了以往工作實踐中很多成功的經(jīng)驗，具有很強的權(quán)威性、普適性和指導性。將對全面貫徹落實，推進本市基層企事業(yè)單位民主政治建設(shè)，依法規(guī)范企事業(yè)單位職代會制度運作，切實保障職工合法權(quán)益，推動創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧發(fā)展起到十分重要的作用。

3、內(nèi)容公開，形式多樣。

完善校務(wù)公開程序，規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。在內(nèi)容上公開政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務(wù)收支、學校政務(wù)等，做到公開決策過程、執(zhí)行情況、辦事結(jié)果。在途徑和方式上主要有通過直接參與、設(shè)立校務(wù)公開專欄、意見箱、舉報電話、并通過會議通報、召開教代會、學校網(wǎng)站等形式進行公開。在時間上堅持常月公開與隨時公開相結(jié)合。常月公開主要是對學校財務(wù)收支在公開欄里公示、每月學校重大工作安排情況在全體教師會議公開。隨時公開主要是指對重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務(wù)根據(jù)需要靈活公開。通過發(fā)通知、召開座談會、情況通報會等會議、建立布告欄、意見箱、公開欄、及學校網(wǎng)站等一系列形式組成校務(wù)公開渠道網(wǎng)絡(luò)，保證廣大師生及時了解有關(guān)情況。

4、強化監(jiān)督，加強制約。

強化監(jiān)督，加強制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性，我園建立健全了監(jiān)督機制，加強對校務(wù)公開進行監(jiān)督。

樹立主人翁意識，增強監(jiān)督力度。采取激勵措施積極引導廣大教職參政議政，鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán)。在每次的教代會上，代表們向園內(nèi)提出了的意見和建議，學校領(lǐng)導沒有回避，而是積極主動地針對教代會提出的存在問題，對照實際情況，進行認真的總結(jié)、反思，并作一一答復，虛心接受群眾的批評，提出改進措施，懇請群眾監(jiān)督。領(lǐng)導虛心務(wù)實的態(tài)度，贏得了群眾的好評，也提高了群眾參政議政的積極性，使民主監(jiān)督具有了堅實的群眾基礎(chǔ)。

完善監(jiān)督機制。在充分發(fā)揮黨組織、職工大會、教代會民主監(jiān)督作用的基礎(chǔ)上，我園建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組，對校務(wù)公開進行全方位監(jiān)督，保證公開的真實性和有效性，并自覺接受社會監(jiān)督。

三、基本成效

1、校務(wù)公開，密切了干群關(guān)系。實行校務(wù)公開，為我校的發(fā)展注入了新的活力，促進了學校的發(fā)展。校務(wù)公開后，學校中的大小事情全都公開了，教師們心里明白了，領(lǐng)導心里坦然了。彼此之間的猜疑與誤解減少了，理解與支持加強了，極大地改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結(jié)，得到了廣大教職工的信任，群眾的滿意率得到不斷的提高，這樣全園上下形成了巨大的凝聚力，有力地促進了學校的可持續(xù)性發(fā)展。

2、校務(wù)公開，促進了教育教學質(zhì)量提高。實行校務(wù)公開，有力地推動了學校民主管校的發(fā)展，全園形成了一種寬松、和諧、奮進的氛圍，廣大教職工心情愉快地投入到教學工作中去，學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)定提高。

四、努力方向

1、學校已努力將校務(wù)公開滲透在日常的工作中，做到該向全體教職工公開的必須做到全員知曉。但在具體內(nèi)容和程序上應(yīng)進一步增加規(guī)范性，以利于形成規(guī)范的機制，使校務(wù)公開得到更好的落實。

2、在教職工福利經(jīng)費、工會經(jīng)費使用情況方面，學校在每年的教代會上都會向全體教職工加以說明，但只是大體上的情況說明，沒有形成報告制度，這在今后有待改進。

校務(wù)公開工作的推進，促進了學校管理的科學化、民主化，加強了廉政建設(shè)，促進了和諧校園的構(gòu)建。在今后的工作中，我園會把校務(wù)公開工作進一步做深、做細、做實。校務(wù)公開工作總結(jié)9

為了進一步加強學校各項工作作風建設(shè)，促進學校全面發(fā)展，強化各項管理監(jiān)督機制，確保廣大教職員工能夠依法執(zhí)教，保持廉潔務(wù)實的工作作風，我校通過校務(wù)公開欄以及各種會議等形式推行校務(wù)公開工作，使校務(wù)公開工作逐漸走向制度化、規(guī)范化?，F(xiàn)把學校20__年校務(wù)公開工作實施具體情況作如下總結(jié)：

一、建立組織機構(gòu)，加強領(lǐng)導監(jiān)督

學校認真總結(jié)上一年的校務(wù)公開工作經(jīng)驗，及時研究新年度的校務(wù)公開工作。開學初，我校就把校務(wù)公開工作擺上議事日程，在校長辦公會議上，對本年度的校務(wù)公開工作進行了充分討論，重新建立了校務(wù)公開工作的組織機構(gòu)。領(lǐng)導小組組長仍由校長擔任，副組長由副校長和工會主席擔任；領(lǐng)導小組成員由各部門主要負責人擔任。領(lǐng)導小組下設(shè)校務(wù)公開辦公室、黨務(wù)公開小組、政務(wù)公開小組、教務(wù)公開小組、財務(wù)監(jiān)督審計小組，校務(wù)公開的各項工作開始正常地開展。

二、完善公開制度，規(guī)范工作行為

一年來，我校嚴格按上級要求，一面繼續(xù)做好校務(wù)公開工作，一面不斷提高學校的管理水平，促進學校的'改革和發(fā)展。在校務(wù)公開工作上，堅決實事實辦，明確規(guī)章制度，嚴格公開程序，落實工作職責，保證校務(wù)公開工作有章可循，有法可依。在校務(wù)公開領(lǐng)導小組的指導下，校務(wù)公開工作辦公室在上一年度的基礎(chǔ)上，進一步充實內(nèi)容，完善相關(guān)措施，進一步明確了各項工作制度。具體有：

1、校務(wù)公開工作實施制度：規(guī)定了應(yīng)該向外或向內(nèi)公開的項目、內(nèi)容，明確了各項目的責任人，還制定了嚴格的公開程序，確保依法辦事。

2、領(lǐng)導干部述職制度：校級干部必須在職代會上述職，向代表匯報一年來的工作情況，接受代表評議。

3、民主評議干部制度：職代會代表每年對校級干部進行一次評議，對校級干部的德、績、勤、能、連等方面進行考評。

4、黨政工聯(lián)席會議制度：每周一下午召開一次黨政工聯(lián)席會議，名稱仍稱行政例會，會議主題是研究學校工作，通報校務(wù)公開情況，交流工作看法，改進學校各項工作。

5、教職工意見處理制度：教職工無論是通過電話、意見箱或其他渠道向?qū)W校提出意見，都必須予以記錄在案，必須進行處理，及時進行反饋。

三、嚴格按照程序，做好公開工作

根據(jù)規(guī)定的各項工作制度，我校各部門密切配合，共同做好校務(wù)的公開工作。一年來，對外和對內(nèi)公開的項目及內(nèi)容主要有：

（一）向社會公開的事項：

1、收費情況：我校嚴格按照市物價局、財政局、教育局文件要求做好年度的收費工作，亮牌收費，并及時把收費項目、收費依據(jù)和收費標準在公開欄上公開。

2、學生管理

①貧困生助學情況及時公布；

②學費減免情況及時公開；

③評選各級先進班級、優(yōu)秀學生干部、三好生及時公開；

④對學生的獎勵、處分也均及時在公開欄公布；

⑤寄宿生的收費、管理辦法也公開張貼在公開欄上。

（二）向教職工公開的事項：

1、財務(wù)管理：包括資產(chǎn)負債情況、財政撥款情況、正常收費情況、財務(wù)支出情況、各項教學經(jīng)費以及教職工獎金分配情況等；

2、工程建設(shè)公開，公開學校基建情況；

3、教職工獎懲：本年度洪廣平同志榮獲省“金勵鄉(xiāng)村育人獎”、李其輝、鮑小玲教師被評為縣“優(yōu)秀教師”等都是通過層層推選，經(jīng)考核組認真進行考核而評選出來的，評選結(jié)果均先在校務(wù)公開欄上進行公示，無異議后才形成決定的。

4、人事工作：

①本年度調(diào)入教職工、支教教師和分配來校的優(yōu)秀畢業(yè)生予以公示；

②中小學教師聘任情況及時公開；

5、教職工利益：

提高工資情況、學期獎金分配方案、教職工公積金、醫(yī)療保險金情況等關(guān)系到教職工切身利益的均及時進行公開。

7、教學情況：

（1）遲到、早退、請假出差情況公開；

（2）上課、備課、輔導情況公開；

8、入黨公開：嚴格執(zhí)行四項制度，預(yù)備黨員公開公示再予以上報。

以上是我校一年來推行校務(wù)公開工作的實施情況。通過校務(wù)公開這項工作，不斷改進了學校的管理水平，推進了我校的改革和發(fā)展，密切了我校領(lǐng)導干部和教職工的關(guān)系，極大地調(diào)動了教職工教書育人的積極性。

通過努力，取得顯著的成績。但也應(yīng)該看到，在具體工作中還存在著一些不足，比如：公開的材料不夠完整，公開以及更新不夠及時、各部門的合作不夠密切、教職工的意見不能及時解決及反饋等等。這些還需要我們在新的一年認真研討、制定和完善相關(guān)制度，進一步加以規(guī)范和強化，使我校的校務(wù)公開工作做得更出色。校務(wù)公開工作總結(jié)10

回顧一學期以來，我區(qū)校務(wù)公開工作，全面貫徹落實教育部、全國總工會《關(guān)于全面推進校務(wù)公開工作的意見》以及福建省校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組閩教校[]02號《關(guān)于深入開展校務(wù)公開工作的意見》精神，進一步深化我區(qū)黨政務(wù)公開工作，取得一些成績，主要做法如下：

一、認真學習，提高認識。

本學期，學區(qū)及各校利用每周一次的行政會議時間，組織全體行政、教師學習《關(guān)于全面推行校務(wù)公開工作的意見》等，提高全體行政領(lǐng)導的校務(wù)公開意識，在全區(qū)全面推進校務(wù)公開工作。學區(qū)每月一次行政會分部門安排黨支部、行政、工會、團委及各部門的公開內(nèi)容和公開主題。促使全體行政領(lǐng)導明確認識到推行校務(wù)公開是教育部門貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是加強黨風廉政建設(shè)的客觀要求，也是實現(xiàn)學校民主政治建設(shè)的重要途徑。擔負著傳播、弘揚、創(chuàng)造先進文化的重任。學區(qū)嚴格要求行政人員、各校校長進一步提高認識，統(tǒng)一思想，切實把深入開展校務(wù)公開工作擺上深化教育改革和發(fā)展的重要議事日程，與時俱進，加強領(lǐng)導，明確要求，完善制度，規(guī)范運行，強化監(jiān)督，全面深化我區(qū)校務(wù)公開工作。

二、明確分工，落實責任

本學期，學區(qū)由于人事的變動，學區(qū)重新成立了以王瑞賢為組長的校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組，成立以黃明亮為組長的校務(wù)公開監(jiān)督小組，并將校務(wù)公開工作進行了細化分工。王校長負責全面的黨政務(wù)公開執(zhí)行工作。吳書記負責黨支部口黨務(wù)公開;黃明亮負責工會公開;方向陽負責政務(wù)公開;江宗榮負責大宗物品采購及相關(guān)的財務(wù)公開工作等。進一步完善校務(wù)公開的領(lǐng)導體制和工作機制，堅持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，學校行政主持，紀檢監(jiān)察、工會組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督，業(yè)務(wù)部門各負其責，教職工積極參與”的工作格局。為了使工作分工負責，落到實處，學區(qū)嚴格執(zhí)行行政分工責任制。凡各部門負責工作應(yīng)按學區(qū)要求在規(guī)定期限前保質(zhì)保量地完成任務(wù)，并向主要領(lǐng)導匯報。工作完成不力者扣20元/人次，并在行政會上通報。對贖職造成損失的依法追究責任。

1，學區(qū)校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組名單(略)

2，學區(qū)校務(wù)公開工作監(jiān)督小組名單(略)

三、規(guī)范管理，明確要求

學區(qū)嚴格按照省校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組_年工作意見及融教[]037號轉(zhuǎn)發(fā)通知精神，規(guī)范學區(qū)黨政務(wù)公開和各校的校務(wù)公開工作。

1、公開內(nèi)容：學區(qū)及各校要嚴格十公開：一是學校的改革和發(fā)展的重要規(guī)劃及實施方案、重大問題的決策;二是教師、干部聘任、職稱評定、晉級晉職、選先評優(yōu)事項;三是學校事業(yè)費預(yù)決算、財務(wù)收支情況;四是大宗物資采購事項和學?；ㄕ型稑?五是教育收費項目依據(jù)和標準;六是招生考試事項;七是學校領(lǐng)導班子廉潔自律情況;八是高校科研經(jīng)費管理使用情況;九是涉及學生切身利益的有關(guān)事項(保送生、特長生、代辦費、獎學金、家庭貧困學生減免學雜費和等);十是涉及教職工切身利益的有關(guān)事項(任免、獎懲、福利等)。認真抓住六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即辦事權(quán)限公開、辦事依據(jù)公開、辦事紀律公開、辦事程序公開、辦事標準公開、辦事結(jié)果公開。

2、公開重點：收費項目、收費標準、收費依據(jù)、代辦費使用、招生考試、教師遵守“六要六不準”的情況。嚴禁學校搭車收費和各種攤派;嚴禁學校代辦、教職工強行推銷學生保險及統(tǒng)一著裝等。

3、公開形式：設(shè)立學區(qū)意見箱，充分設(shè)好并運行好對外和對內(nèi)公開欄;務(wù)實學區(qū)校園網(wǎng)頁及相關(guān)材料在網(wǎng)上公開發(fā)行;本年度在開學初全區(qū)校長會議、黨政工團聯(lián)席會、教職工代表大會等公開學區(qū)、學校的財政收支情況和大宗物資采購情況。

4、公開時限：學區(qū)每周一行政會議研究后的各校大宗物資采購及各校各項常規(guī)大額開支均在校務(wù)公開欄公開，各校在行政會研究經(jīng)學區(qū)同意后向?qū)W校公開欄公開。對校務(wù)公開做到“四個及時”(政策公開及時，決定和工作過程公開及時，教工意見、建議收集、反饋整改及時，決策結(jié)果公開及時。)

四、建章立制，轉(zhuǎn)變作風

為了使校務(wù)公開工作不流于形式，學區(qū)率先制定了《學區(qū)關(guān)于加強行政人員行風建設(shè)的若干規(guī)定》要求如下：

1、考勤：學區(qū)行政人員要率先實行坐班制，嚴格簽到與簽退制度。凡遲到、早退者扣10元/人次。曠工20元/人次。請假、事假、公假要務(wù)實報批后由校長銷假?？记诮y(tǒng)計在校務(wù)公開欄每月公布一次。

2、下校：行政下校應(yīng)遵循報批制度。每位行政每周應(yīng)根據(jù)工作實際安排不少于兩個半天時間下校巡查常規(guī)情況，下校指導工作要落實“一巡、二查、三聽、四檢、五反饋”五個環(huán)節(jié)，填好《行政下校檢查記載表》。工作未落實者，每次扣10元/人。

3、部門工作：學區(qū)嚴格執(zhí)行行政分工責任制。凡各部門負責工作應(yīng)按學區(qū)要求在規(guī)定期限前保質(zhì)保量地完成任務(wù)，并向主要領(lǐng)導匯報。工作完成耐不力者扣20元/人次，并在行政會上通報。

4、作風建設(shè)：各部門在“師德建設(shè)年”中都能遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》要求，率先實行行風建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變工作作風，對來訪、來電等嚴格按照《學區(qū)行風建設(shè)若干規(guī)定》細則予以熱情接待并妥善解決各種問題，及時高效地完成部門任務(wù)。對不能解決的'上報協(xié)調(diào)解決。

5、廉政建設(shè)：各部門樹立“為民辦實事”的便民、利民服務(wù)宗旨，樹立起“人民公仆”的良好形象，本著“在職一天，造福一方”的思想認真開展工作。行政下?；蜣k事做到不接受請吃。監(jiān)督電話：

6、政務(wù)公開：全體行政人員所負責的學區(qū)行政、黨支部、工會、團委、退管會等各個部門工作，每月應(yīng)做好全面的政務(wù)公開一次，公開材料上交方向陽處，并復印存檔，確保政務(wù)的透明度。

（1）成立學區(qū)財務(wù)管理領(lǐng)導小組：

組長：王瑞賢副組長：吳溪鳳主任：江宗榮

成員：江孝程林建琛黃明亮方向陽陳文忠郭賢彬

（2）財務(wù)審批辦法。各校每月將各部門開支情況通過校行政會研究后報學區(qū)審批，財務(wù)實行周清、月結(jié)制度。

（3）建立1000元以上項目報批制度。各校開支在1000元以上的項目，根據(jù)校財務(wù)實際承受能力制訂規(guī)劃，并落實實施方案，在學區(qū)行政例會前一周周五報送江總務(wù)處，并口頭向主要領(lǐng)導匯報。在行政會財務(wù)研究會上由江總務(wù)提出，經(jīng)財務(wù)領(lǐng)導小組研究同意后交由校方實施，財務(wù)發(fā)票過帳前經(jīng)主管領(lǐng)導核批后返回校方辦理相關(guān)手續(xù)。

（4）學校常規(guī)項目審批制度。各校教師崗位津帖、水電費、教學獎等學校常規(guī)開支項目，由各校根據(jù)實際情況制定獎懲或開支方案，學期初通過學區(qū)財務(wù)領(lǐng)導小組研究同意后由各校執(zhí)行。

（5）代辦教育行政項目。各行政部門交由學區(qū)代辦的各級各類教材、教具、參考資料等經(jīng)費，學區(qū)本著便民利民的原則，先支后收。

（6）各校根據(jù)學?？傮w財力狀況，較科學合理地安排學校開支，在保證教育教學設(shè)施投入到位的情況下，能適當安排獎懲資金，各校都能做到“零接待”，凡特殊需要接待的能做到及時報批。

以上制度的制定，有效地推進了校務(wù)公開工作，使學校教師、全體行政明確知道財務(wù)的收支情況和大宗物資采購情況，為我區(qū)全面系統(tǒng)地實施校務(wù)公開工作奠定了良好的制度基礎(chǔ)。

五、加強監(jiān)督，完善管理

1、監(jiān)督職能：監(jiān)督小組成員能認真對黨政公開工作進行監(jiān)督，每月監(jiān)督小組向黨政匯報一次監(jiān)督情況。對發(fā)現(xiàn)問題的能及時上報，并制定相應(yīng)的對策、措施進行防范。

2、民意測評：本學期初向基層發(fā)放相關(guān)的民意調(diào)查問卷表，村民評學校、教師評校長、學生評教師等層層測評。學區(qū)行政成員在每年度年度考核時召開教職工代表大會對行政進行民意測評。測評結(jié)果在公開欄公布。

3、意見箱：設(shè)立學區(qū)對內(nèi)、外意見箱，每周一上午八點由方向陽收集意見箱中的反饋意見，并上報行政會研究。對建議進行討論后制定相關(guān)的整改措施。

4、校務(wù)公開檢評：本學期學區(qū)在六月份召開一次校務(wù)公開監(jiān)督小組評議會，對全區(qū)各校校務(wù)公開工作進行總評，總評成果列入年度考核之中。

一學期以來，我區(qū)校務(wù)公開，在教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導下，經(jīng)過全區(qū)教職工不懈努力，我區(qū)校務(wù)公開取得一些成績，但離上級要求還有一定差距，今后，我們將繼續(xù)努力本著嚴謹務(wù)實的態(tài)度全面深入地開展校務(wù)公開工作，為全面實施素質(zhì)教育奠定良好的基礎(chǔ)。校務(wù)公開工作總結(jié)11

實行校務(wù)公開，是促進學校民主管理、科學決策的有效形式；也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。在上級教育主管部門、教育工會的指導下，結(jié)合學校內(nèi)部管理體制改革，進一步加強學校民主管理建設(shè)，積極開展校務(wù)公開工作，不斷探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方式，校務(wù)公開取得了明顯成效，有機地促進了學校教育教學質(zhì)量的提高，為學校的可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

一、嚴格履行教代會制度，加強民主管理。

教代會是學校民主管理的基本形式，也是全心全意依靠教職工辦好學校的基本制度。我們重視教代會組織的自身建設(shè)，不斷健全和完善教代會制度，使之發(fā)揮應(yīng)有的作用，實現(xiàn)學校管理的民主化。我校教代會組織健全、機構(gòu)落實，按照教代會工作規(guī)程，認真履行民主管理、民主監(jiān)督的職責，我們堅持每年召開兩次以上教代會，公開學校重大決策。如學校的工作計劃及學校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標、辦學特色以及學校內(nèi)部管理體制等。這些關(guān)系到學校發(fā)展或與教職工密切相關(guān)的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教代會審議通過并及時公開。比如我校的考12核方案中老師們對考核計分、績效工資分配等提出了不同的意見，并充分地說明理由。學校領(lǐng)導在廣泛地聽取意見后，作了重新修改并在教代會上進行審議，最后獲得了代表們的一致通過。又如為進一步豐富與優(yōu)化廣大華陰教職工的業(yè)余生活，不斷增進教職工的知識視野，為教工辦好事、辦實事，推進和諧校園的建設(shè)。學校特制定《華陰小學教職工療休養(yǎng)暫行辦法》，提交教代會審議。會前由學校黨支部及工會委員會、工會組長積極進行討論，確定初步方案后公布在校園網(wǎng)讓全體老師提意見，積極讓教師參與學校管理，讓他們以主人翁的姿態(tài)參與學校的民主管理。本《暫行辦法》在教代會的票決中全票通過，正是由于群策群力，才使我校辦學規(guī)模和教育管理等方面有了長足的發(fā)展。

二、大力推行校務(wù)公開，增強監(jiān)督力度。

校務(wù)公開是依法落實教職工民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，有利于全心全意依靠教職工，有利于學校改革發(fā)展與穩(wěn)定。我校大力推進校務(wù)公開、民主治校、民主管校，主要采取公開形式：一是教代會、教職工大會、校務(wù)會、教師座談會、學生座談會、家長委員會等；二是公開欄、墻報、廣播、意見箱、家長信箱。我們在公開的程序上采取“五步”加大透明度：第一步按照校務(wù)公開的內(nèi)容進行整理，列出清單；第二步召開中層干部會，征求中層干部和教師代表意見，完善公開的內(nèi)容；第三步提交校務(wù)公開監(jiān)督小組審議；第四步提交校務(wù)公開領(lǐng)導小組審批；第五步上墻公開。我們在公開時間上根據(jù)不同的工作內(nèi)容、分別采取長期公開、定期公開和隨時公開的辦法，13有的內(nèi)容實行事前、事中、事后全過程公開。

如在6月進行年中績效考核中，我校就是以公平、公開、公正、透明的原則，實現(xiàn)了年中績效考核工作的正?；?、規(guī)范化、制度化，取得了良好的效果。為全面完成考核工作，確保責任到位，我校分別成立了考核領(lǐng)導小組、考核工作小組和考核業(yè)績鑒定小組。其中考核領(lǐng)導小組由黨支部書記、校長、工會主席、人事干部、教職工代表共7位成員組成，具體負責全員績效考核工作的落實。學校根據(jù)區(qū)績效考核會議精神制定了《華陰小學績效工資分配辦法》、《華陰小學績效獎勵操作辦法》，使考核工作有章可循，保證了考核工作的公開化、規(guī)范化、制度化。年中績效考核過程中將平時考核與年中考核相結(jié)合，確保了考核工作不走過場。同時認真進行了民主測評，全校教職工對自己半年來的工作進行總結(jié)，做出了認真全面的自我評價，并形成書面材料。全體教職工在績效考核領(lǐng)導小組的指導下進行了互評打分。在此基礎(chǔ)上，績效考核領(lǐng)導小組召開專門會議對測評表進行了匯總統(tǒng)計，并根據(jù)平時考核、考勤情況等，對照考核標準逐人進行綜合評價，以事實為依據(jù)，客觀公正地排出先后名次，確定考核等次。在考核的.過程中，按照崗位性質(zhì)和工作的特點，實行分類考核，考核的程序規(guī)范簡便有效，考核結(jié)果進行公示，做到公開透明。

三、校務(wù)公開成效顯著

1、校務(wù)公開密切了干群關(guān)系。實行校務(wù)公開，為我校的發(fā)展注入了新的活力，促進了學校的發(fā)展。校務(wù)公開后，學校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導心里坦然，給群眾一個明白，還干部一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強了，極大地改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結(jié)，得到了廣大教職工的信任，群眾的滿意率得到不斷的提高，這樣全校上下形成了巨大的凝聚力，有力地促進了學校的可持續(xù)性發(fā)展。

2、校務(wù)公開促進了教育教學質(zhì)量提高。實行校務(wù)公開，有力地推動了學校民主管校的發(fā)展，全校形成了一種寬松、和諧、奮進的氛圍，廣大教職工心情愉快地投入到教學工作中去，學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)定提高，今年6月我校接受了區(qū)發(fā)展性督導，受到了督導室多位專家的好評。

3、校務(wù)公開促進了學校兩個文明建設(shè)。實行校務(wù)公開，有力地促進了學校兩個文明建設(shè)，連續(xù)多年被評為市行為規(guī)范示范校、連續(xù)兩屆的市安全文明校園和平安校園、市少先隊紅旗大隊、市教育系統(tǒng)三八紅旗集體、市愛心助老特色基地和普陀區(qū)文明單位、區(qū)未成年人保護工作先進集體、區(qū)教育系統(tǒng)先進基層黨組織等稱號。

四、努力的方向

在我校校務(wù)公開工作中仍然還存在著一些不足和問題，主要是公開的渠道、載體有待拓寬，特別是網(wǎng)上公開機制有待進一步提高。

根據(jù)存在的問題，我校將進一步健全和完善公開機制，建立健全科學、合理，可操作的公開機制，將公開項目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時間、責任人等項目以一一對應(yīng)的方式加以規(guī)定，以使校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化。要進一步加強公開載體的建設(shè)，自覺、主動15地接受黨組織、教代會與群眾的監(jiān)督。我們將積極探索實行校務(wù)公開的好形式，努力踐行民主管校的工作思路，促進學校民主建設(shè)，依法治校、依法治教，辦人民滿意的教育，為華小的教育作出應(yīng)有的貢獻。校務(wù)公開工作總結(jié)12

我校高度重視校務(wù)公開工作，制定了校務(wù)公開實施方案，狠抓落實，使我校的校務(wù)公開工作逐步走向了依法治校的軌道，努力做到政策公開、過程公開、結(jié)果公開?，F(xiàn)將我校20__年校務(wù)公開的工作總結(jié)如下：

一、完善領(lǐng)導機制與工作機制

學校及時調(diào)整充實校務(wù)公開領(lǐng)導小組、工作機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)，制定詳盡的年度工作計劃和具體措施，切實把校務(wù)公開工作列入學校的重要議事日程，加強研究部署，抓好檢查落實。進一步完善規(guī)章制度，制訂校務(wù)公開制度，明確操作規(guī)程，健全考評制度，嚴格工作責任制及責任追究制度，真正形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，學校行政主持，工會、紀檢監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)監(jiān)督，業(yè)務(wù)部門各負其責，教職工積極參與的工作格局。

二、規(guī)范公開內(nèi)容

按照“公開是原則，不公開是例外”的要求，我校除法律法規(guī)和黨紀規(guī)定的保密事項不得公開外，凡社會和群眾普遍關(guān)心、與師生員工切身利益密切相關(guān)的重要事項都要向社會公開或在校內(nèi)公開。

1、學校收費情況。嚴格執(zhí)行“一費制”，做到“四公開”，即公開教育收費政策、公開教育收費項目、公開教育收費標準、公開學校收支賬目。留存好收費通知書。代辦服務(wù)項目收取規(guī)范。

2、招投標情況。大額物品的采購清單及金額、基建維修項目招標及實施情況均公開。

3、其他師生員工普遍關(guān)心的事項，我校也進行了公開。包括：師生評先評優(yōu)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定、學校干部選拔任用考核情況、學校財務(wù)預(yù)決算、貧困生資助、預(yù)備黨員入黨前公示等事項。

4、學校校務(wù)公開欄內(nèi)容及時更新。

三、嚴格公開形式與要求

在充分發(fā)揮教代會作用的同時，我校根據(jù)群眾可知情、能參與、便于監(jiān)督的原則，采取以下公開形式：

1、各種會議。以教職工大會、中層干部會、座談會等形式公開校務(wù)。

2、視聽查詢。通過設(shè)立公開欄、開通咨詢電話等形式接受群眾監(jiān)督。學校建有專用公開欄。公開欄內(nèi)容及時更換，對學校的工作職責、領(lǐng)導分工、部門職責、財務(wù)狀況、師生評優(yōu)評先、貧困生資助、預(yù)備黨員入黨前公示、教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定、學校干部選拔任用考核等進行了及時公開。設(shè)立校長信箱，公布學校和主管部門監(jiān)督投訴電話。

3、網(wǎng)站公開。利用學校網(wǎng)站，共上傳政務(wù)公開文件和信息。

四、主要效果

經(jīng)過努力，我校形成了以網(wǎng)頁和公開欄為主，會議、文件等為輔的多種形式的校務(wù)公開形式，使校務(wù)公開的內(nèi)容、形式、管理和程序更加規(guī)范化，公開的時間更加經(jīng)?；?，達到了預(yù)期目標，取得了較好的'成效。

1、促進了領(lǐng)導決策的民主化、科學化，增強了工作的透明度。通過充分發(fā)揚民主，做到重大事項決策，反復征求干部群眾的意見，提高了干部群眾參與政務(wù)的積極性，提高了領(lǐng)導決策的科學性和準確性，增強了我校工作的透明度。

2、促進了黨風廉政建設(shè)，建立了從源頭上預(yù)防腐敗的良好機制。通過實施校務(wù)公開，把各種教育收費項目和學校工作的辦事條件、辦事制度、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事結(jié)果公開化，嚴禁制止了不按校務(wù)公開辦、“暗箱操作”或搞假公開、只公開一般事項而不公開重點事項和關(guān)鍵環(huán)節(jié)、只公開不承諾、只承諾不踐諾、敷衍應(yīng)付等違規(guī)違紀行為，鏟除了滋生腐敗的土壤。

3、促進了機關(guān)作風的轉(zhuǎn)變，提高了行政效率。

4、促進了依法行政。通過推行校務(wù)公開，使學校內(nèi)部形成了行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的政務(wù)氛圍，進一步增強了工作人員的工作責任感，促進了依法行政，提高了依法辦事的水平。

經(jīng)過努力，我校的校務(wù)公開工作已經(jīng)取得初步成效，下一步我們在繼續(xù)強化校務(wù)公開的同時，著重做好以下幾項工作：

1、加強師生的主人翁意識。校務(wù)公開是關(guān)系到教職工和學生切身利益和學校民主化建設(shè)的大事，需要全校師生的關(guān)心和支持。我們在做好校務(wù)公開的同時，要更加廣泛的吸收教職工和學生對校務(wù)公開工作的建議和要求，盡可能的擴大校務(wù)公開的范圍，給教職工、學生更大的知情權(quán)，以進一步促進學校的民主化建設(shè)。

2、進一步加強校務(wù)公開的規(guī)范化、科學化管理。校務(wù)公開工作總結(jié)13

我縣開展校務(wù)公開工作，最初是從少數(shù)完中和少數(shù)初級中學自發(fā)開展，__年江夏初中，山南小學，__年肥西中學，小廟中學開始起步。__年縣教委在黨風廉政建設(shè)會上作為工作要求提出，____年縣教委、教育工會在肥西中學，小廟中學試點，搞校務(wù)公開工作，____年縣政府又在豐樂鎮(zhèn)搞村務(wù)公開，推動著教育系統(tǒng)校務(wù)公開工作迅速發(fā)展，當時有近__所中小學起步，很不規(guī)范，縣局、教育工會經(jīng)長時間調(diào)研，考察起草了初稿，到____年_月__日，以黨政工名義聯(lián)合發(fā)文，肥教群字[____]_號文件，成立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導組，出臺了推行校務(wù)公開工作若干規(guī)定（意見），規(guī)范了全縣教育系統(tǒng)的校務(wù)公開工作。

這項工作，我們從平時工作檢查看，發(fā)展不平衡，參差不齊，總體印象是：完中比初好，中心校比村小好，城鎮(zhèn)學校比鄉(xiāng)村學校好。但不排除一些單位的領(lǐng)導認識不到位，確實有少數(shù)領(lǐng)導認為：工作忙，不想搞，怕麻煩，不愿搞，有私心，不肯搞的思想。幾年來，我縣教育系統(tǒng)的校務(wù)公開工作大體上經(jīng)歷了三個階段：培育試點，全面推開和深入發(fā)展?，F(xiàn)在看來，尤其是肥教群字[____]_號文件出臺，全縣發(fā)展勢頭較快，效果明顯?；旧蠈崿F(xiàn)由培育試點到全面推開的轉(zhuǎn)變；由要我公開到我要公開的轉(zhuǎn)變，由結(jié)果公開到過程公開的轉(zhuǎn)變。校務(wù)公開被廣大教職員工稱之為“陽光工程”。受到社會的好評。它密切了黨群、干群關(guān)系，增強了廣大教職工的民主參與意識和主人翁責任感，完善了權(quán)力運行的監(jiān)督機制，推進了依法治校和民主政治建設(shè)，促進了黨風廉政建設(shè)，推動了素質(zhì)教育的實施，提高教育質(zhì)量和辦學效益，促進了教育事業(yè)發(fā)展。

下一步打算：

（一）搞好校務(wù)公開，要加大檢查評比的力度。對搞不好的單位，要嚴肅批評，限期改正，對在推行校務(wù)公開，民主管理中，弄虛作假，欺上滿下，不真正公開，必須認真予以糾正，對暴露出來的'違紀違法問題，要嚴肅查處，并追究相關(guān)的責任。落實教育行政、真正負起實施校務(wù)公開的主體責任。

（二）為了進一步深化校務(wù)公開工作，我縣將從五個方面來抓好校務(wù)公開工作：一是抓好各級領(lǐng)導對校務(wù)公開工作認識到位。要求各級黨政領(lǐng)導要從“立黨為公，執(zhí)政為民”提高執(zhí)政能力和和諧發(fā)展的高度，去充分認識，這項工作的重要性、必要性，牢固樹立“以人為本，依法辦學，民主管理的辦學理念，自覺抓、主動抓，常抓常新抓出成效來。”

（三）是抓體制建設(shè)。要求各單位和各校進一步完善和健全兩個機制建設(shè)即基礎(chǔ)建設(shè)，在黨委領(lǐng)導下，學校行政為主的領(lǐng)導體制和機制；一個以是紀檢察和工會為主的監(jiān)督機制；三是要抓深化。要把校務(wù)公開工作上升為學校管理的基本制度和工作方式，經(jīng)過多年持續(xù)不懈的努力，實現(xiàn)校務(wù)公開與學校管理的有機結(jié)合。四是抓重點。真正圍繞學校的中心工作，有針對性解決廣大教工和社會關(guān)注的一兩上問題的重點，難點和熱點問題，并取得明顯實效。五要抓實效。切實做到五個結(jié)合：一是把校務(wù)公開與黨風廉政建設(shè)和領(lǐng)導班子建議結(jié)合起來；二是把校務(wù)公開與學校中心工作結(jié)合起來；三是把校務(wù)公與規(guī)范學校管理結(jié)合起來；四是把校務(wù)公開與行風建設(shè)結(jié)合起來，特別是與亂收費結(jié)合起來。五是把校務(wù)公開與發(fā)揮工會教代會作用結(jié)合起來。

建議：

要求建立和完善校務(wù)公開考核評估辦法，通過制度規(guī)范解決公開工作的平衡，不鞏固問題，還要適時地表彰一批校務(wù)公開示范校典型。通過典型推動面上的工作。

存在問題：

一是一些地方和單位的黨政領(lǐng)導對校務(wù)公開重要性認識不到位，自覺性不高，使行政主抓的領(lǐng)導體制不完善；有的單位對群眾關(guān)注的重點、熱點問題公開不夠，制度不健全，程序不規(guī)范，有重形式輕實效現(xiàn)象。校務(wù)公開工作總結(jié)14

黨的十五大提出要“擴大基層民主，保證人民群眾直接行使民主權(quán)利，依法管理自己的事情，創(chuàng)造自己的幸福生活”以及“實行公開辦事制度”。為此，我校遵照這一指示精神，從保障教職工參與學校民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利出發(fā)，進一步健全和完善教職工代表大會制度，全面推進校務(wù)公開，全心全意依靠教職工辦好學校，使我校的民主管理和民主監(jiān)督取得了可喜的成績。

一、我校開展校務(wù)公開的主要做法

（一）加強組織領(lǐng)導，增強開展校務(wù)公開的自覺性

為保證校務(wù)公開健康有序地開展，學校堅持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導、行政負責、工會組織、群眾參與的領(lǐng)導格局，并在此基礎(chǔ)上成立了校務(wù)公開領(lǐng)導小組，校長對校務(wù)公開工作負總責，并且把校務(wù)公開列入領(lǐng)導班子的重要工作日程，強有力的組織領(lǐng)導為校務(wù)公開的正常運行提供了切實的保障。學校經(jīng)常組織黨員干部、教職工認真學習黨的十五大關(guān)于民主監(jiān)督的論述，并定期開展校務(wù)公開的研討活動，進一步統(tǒng)一了全體教職工的思想，增強了開展校務(wù)公開的自覺性。

（二）發(fā)揮工會作用，確保開展校務(wù)公開的規(guī)范性

學校工會是具體負責實施校務(wù)公開的主要職能部門。我校工會在黨支部的正確領(lǐng)導下，不斷加強教代會建設(shè)，使民主管理制度化、規(guī)范化。學校每年召開兩次教代會，在教代會召開之前，校工會廣泛聽取群眾意見，征集提案，精心組織，使大會有議題、有議案、有決議。教代會閉會期間，校工會積極組織教職工參與日常的民主管理活動，督促檢查教代會決議、決定和代表提案的落實。在堅持教職工代表大會制度的基礎(chǔ)上，建立了由教代會代表、工會委員、黨支部成員、教研組長組成的教代會聯(lián)席會議制度，并籌建了以教工代表為主體的專門工作小組，協(xié)調(diào)處理教代會閉會期間屬于教代會職權(quán)范圍的學校重大問題，初步形成了一套健全完善的教代會組織體系和民主管理工作網(wǎng)絡(luò)。以__年第二次教代會為例，23名代表無一人缺席，代表們審議并通過了《學校工作報告》、《云林中學章程》、《__—__學校發(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)于校務(wù)公開的實施方案》（修訂稿）、《學校繼續(xù)教育“十五”規(guī)劃》的報告，并對9名行政領(lǐng)導作了民主測驗，測評結(jié)果顯示，學校行政在“德、能、勤、績”等方面的表現(xiàn)得到了廣大代表的充分肯定。

（三）拓寬公開渠道，體現(xiàn)開展校務(wù)公開的實效性。

通過教代會這一重要載體，向全校教職工進行校務(wù)公開是我校工作中的主要舉措。同時，我們還注重拓寬渠道，利用多種形式有針對性地加以彌補和完善，真正將校務(wù)公開工作落到實處。我們采用校務(wù)公開欄、家長會制度、設(shè)立意見箱等多種形式，使學校更多的工作置于廣大教職工及人民群眾的監(jiān)督之下，有力地加強我校的民主建設(shè)。

校務(wù)公開的推行進一步增強了廣大教職工的責任感，促使他們自覺參與民主管理與民主監(jiān)督，積極投身教育教學改革，人人爭當師德標兵、教學能手，從而進一步推動學校的各項工作再上新臺階。學校在創(chuàng)建省示范初中的過程中，廣泛聽取并采納教職工的合理化建議，僅基建一項就節(jié)省經(jīng)費數(shù)十萬元；一批優(yōu)秀青年教師在教學基本功競賽中脫穎而出。近幾年來，我校先后被授予“丹陽市模范學?！?、“丹陽市精品管理學?！薄ⅰ版?zhèn)江市模范學?！?、“江蘇省示范初中”等光榮稱號。

二、深入推進校務(wù)公開的若干思考

（一）切實轉(zhuǎn)變觀念是深入推進校務(wù)公開的前提和基礎(chǔ)

我們認為，在推進校務(wù)公開工作中，觀念極為重要，沒有正確的觀念，校務(wù)公開就會流于形式，起不到應(yīng)有的效果。從現(xiàn)代學校的運行來看，校務(wù)公開主要具有以下三個方面的意義：

1、有利于加強學校的管理工作，提升管理水平。校務(wù)公開能夠使廣大教職工在全面了解學校重大事務(wù)的基礎(chǔ)上，提出自己的看法和建議，有利于學校吸收群眾智慧，完善規(guī)章制度，調(diào)整優(yōu)化改革方案，改進工作作風；有利于協(xié)調(diào)學校內(nèi)部各種利益關(guān)系，調(diào)動各方面的積極性，使學校管理再上新臺階。

2、有利于促進依法治校和黨風廉政建設(shè)。定期或不定期地公開學校發(fā)展進程中的大事，一方面告誡學校領(lǐng)導班子成員，一定要科學決策，謹慎行事，依法行使職權(quán)，廉潔自律，自覺抵制不正之風；另一方面，能夠促進領(lǐng)導班子成員進一步加強黨性和思想道德修養(yǎng)，自覺遵守黨紀國法，嚴格規(guī)范自身行為，切實做到清正廉潔。

3、有利于強化學校民主監(jiān)督。校務(wù)公開的實施使民主監(jiān)督進一步具體化、經(jīng)?；⒅贫然?，使廣大教職工對學校的管理工作進行監(jiān)督有了可靠的保證，從而使群眾的民主監(jiān)督權(quán)利得以充分行使。

（二）發(fā)揮教代會職能是深入推進校務(wù)公開的有效載體

首先，校務(wù)公開要以教代會為基本載體，這是由教代會獨特的優(yōu)勢所決定的。

1、教代會具有廣泛的群眾性，最能代表群眾的意見和呼聲，能最廣泛地集中群眾的智慧。

2、教代會在學校內(nèi)具有較高的權(quán)威性，教代會在其職權(quán)范圍內(nèi)作出的決議和決定，學校各處室必須執(zhí)行，這樣就能較好地體現(xiàn)教職工的主人翁地位。

3、教代會具有較嚴密的組織性，在黨支部的正確領(lǐng)導下，堅持正確的辦學方向，把全校上下統(tǒng)一起來，組織廣大教職工正確行使民主權(quán)利。

其次，校務(wù)公開要以教代會為基本載體，也是由教代會的性質(zhì)決定的。

教代會是民主管理學校的基本形式，是教職工行使民主權(quán)利的機構(gòu)。教代會的性質(zhì)包含三層含義：一是教代會具有一定的職權(quán)和權(quán)利，這種職權(quán)和權(quán)利受法律保護，不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移，對教職工和學校行政均有約束力；二是教代會行使的權(quán)利是民主管理和民主監(jiān)督的`權(quán)利，而不是取代行政管理的權(quán)利；三是教代會的這種權(quán)利屬于全體教職工，教代會在其職權(quán)范圍內(nèi)形成的決議必須體現(xiàn)大多數(shù)教職工的意志和愿望。

（三）正確處理三個關(guān)系是深入推進校務(wù)公開的有力保證。

1、要正確地處理好實行校務(wù)公開、