老舊小區(qū)改造工程項(xiàng)目監(jiān)理投標(biāo)文件

老舊小區(qū)改造工程項(xiàng)目監(jiān)理投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想和監(jiān)理目標(biāo)一、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想：以“服務(wù)性、公正性、獨(dú)立性、科學(xué)性”為宗旨，在\\\項(xiàng)目管理過程中依法維護(hù)建設(shè)單位的利益，確保取得最佳投資效益。二、監(jiān)理目標(biāo)：通過嚴(yán)格的監(jiān)控，合理地組織協(xié)調(diào)，科學(xué)的管理手段，實(shí)現(xiàn)：1、工程質(zhì)量目標(biāo)：合格2、工程進(jìn)度目標(biāo)：204日歷天3、工程造價(jià)目標(biāo)：確保以審定的工程概算為控制目標(biāo)，努力使工程投資造價(jià)控制在在概預(yù)算的范圍內(nèi)。4、工程安全目標(biāo)：合格三、工程概況1工程名稱：縣城區(qū)街道辦事處玉湖小區(qū)老舊小區(qū)改造工程項(xiàng)目監(jiān)理。2建設(shè)地點(diǎn)：縣玉湖小區(qū)3建設(shè)規(guī)模：建筑總面積400000㎡。雨水管線3200m，污水管線16500m，道路鋪裝面積19000㎡，墻面裝飾348000㎡。4監(jiān)理工期：2017年5月14日開工；2017年12月3日竣工，監(jiān)理總工期：204日歷天。5招標(biāo)范圍：施工圖紙所包含宅前路面拆除及鋪裝，雨、污管道鋪設(shè)，人行道拆除、恢復(fù)，新建慢車道，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，自行車棚，外墻粉刷，綠化，更換、維修單元門、窗，路燈、標(biāo)線等所有分項(xiàng)工程施工階段及缺陷修復(fù)責(zé)任期的監(jiān)理。6監(jiān)理職責(zé)：監(jiān)理質(zhì)量、安全、建設(shè)工期、監(jiān)理造價(jià)控制等。四、項(xiàng)目監(jiān)理階段工作目標(biāo)及內(nèi)容：1.工程施工階段：⑴協(xié)助業(yè)主審定承包單位提交的開工報(bào)告；⑵組織設(shè)計(jì)單位和承包單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審；⑶依據(jù)工程建設(shè)總體進(jìn)度計(jì)劃，審定承包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃，督促承包單位嚴(yán)格執(zhí)行、及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》5.6節(jié)的規(guī)定，對(duì)進(jìn)度控制負(fù)責(zé)；⑷按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》6.1節(jié)的規(guī)定及業(yè)主規(guī)定的程序處理工程暫停、復(fù)工及工程延期；⑸按業(yè)主規(guī)定的程序?qū)徍撕炚J(rèn)承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)（方案）；⑹審查確認(rèn)承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，督促承包單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同、設(shè)計(jì)文件、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范，主持工程質(zhì)量事故的調(diào)查，執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》5.4節(jié)的規(guī)定，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；⑺按業(yè)主規(guī)定的程序，審核批準(zhǔn)承包單位編制的設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃，核查簽認(rèn)所有工程使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備材料的貨源組織和詢價(jià)工作，建立一套完善的設(shè)備材料控制體系，確保物資供應(yīng)滿足工程進(jìn)度，質(zhì)量、費(fèi)用控制要求；⑻督促檢查現(xiàn)場(chǎng)和施工過程中的安全、健康、環(huán)保工作與文明施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，保證施工過程滿足安全和文明施工要求；⑼協(xié)助業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策；⑽按業(yè)主規(guī)定的程序?qū)彶楹凸芾碓O(shè)計(jì)變更單、材料代用單、工程聯(lián)絡(luò)單，依據(jù)施工承包合同規(guī)定對(duì)其引起的工程量變化和預(yù)算費(fèi)用進(jìn)行預(yù)審，提出審核意見；⑾對(duì)重大設(shè)計(jì)修改和技術(shù)洽商，提出監(jiān)理意見；⑿依據(jù)施工合同及業(yè)主規(guī)定的程序，做好隱蔽工程量和臨時(shí)工程量簽證工作；⒀依據(jù)施工合同及業(yè)主規(guī)定的程序，做好工程量計(jì)量、審核、簽證工作；⒁協(xié)助業(yè)主處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜；⒂主持召開工地例會(huì)及與工程有關(guān)的各類協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)好各相關(guān)單位間的工作關(guān)系；⒃督促承包單位加強(qiáng)對(duì)分包商的管理和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作；⒄做好隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作；2.竣工驗(yàn)收階段：⑴按業(yè)主規(guī)定的程序?qū)徍撕炇鸪邪鼏挝坏纳暾?qǐng)支付證書和竣工驗(yàn)收證明書；⑵協(xié)助業(yè)主審核工程結(jié)算書；⑶審核簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，參與工程的質(zhì)量評(píng)定；⑷督促承包單位整理技術(shù)檔案資料，審核竣工文件并及時(shí)組織移交；⑸按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》5.7節(jié)的規(guī)定組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，參加并協(xié)助業(yè)主組織工程竣工驗(yàn)收，簽署工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；⑹按業(yè)主檔案管理要求組織、收集、整理施工過程中的全部工程資料交業(yè)主存檔；協(xié)助業(yè)主通過省級(jí)建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。3.工程質(zhì)量缺陷責(zé)任期階段⑴協(xié)助業(yè)主同承包單位簽訂工程保修合同；⑵協(xié)助業(yè)主進(jìn)行保修期間工程狀況的檢查，鑒定質(zhì)量問題責(zé)任，督促施工單位進(jìn)行保修；4.安全、文明施工：（1）目的：為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高工程建設(shè)安全施工管理水平，保障職工在勞動(dòng)過程中的安全和健康，促進(jìn)工程順利進(jìn)行，特制定本制度。（2）適用范圍：本制度適用于公司所有監(jiān)理項(xiàng)目的安全施工管理。（3）安全監(jiān)理工作內(nèi)容：1、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，國家現(xiàn)行的生產(chǎn)安全的法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。4、審查施工方案及安全技術(shù)措施。5、檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序，關(guān)鍵部位的安全保護(hù)措施。6、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作，冬季防寒，夏季防暑，文明施工，衛(wèi)生防疫等工作。7、不定期的組織安全綜合檢查，可按《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)價(jià)，提高處理意見并限期整改。8、發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停工作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的要責(zé)令其停工整改。5.施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理（1）確定安全監(jiān)理工程師（2）調(diào)查不能導(dǎo)致意外傷害事故的其它原因。（3）掌握新技術(shù)、新材料的工藝和標(biāo)準(zhǔn)。（4）審查施工單位的安全技術(shù)措施。（5）施工單位開工時(shí)所必須施工機(jī)械，材料和主要人員已達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并處于安全狀態(tài)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施已經(jīng)到位。（6）審查單位的安全設(shè)施和準(zhǔn)備在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前應(yīng)進(jìn)行安全檢查。6.施工階段的安全監(jiān)理（1）審查各類有關(guān)安全生產(chǎn)文件。（2）審核進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件。（3）審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施。（4）工地的安全組織體系和安全人員配備。（5）審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施。（6）審核施工單位提交的關(guān)于工序交接、分部、分項(xiàng)工程安全檢查報(bào)告。（7）審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全技術(shù)簽證文件。（8）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查。（9）施工中遇到下列情況，安全監(jiān)理工程師可下達(dá)“暫時(shí)停工指令”1)施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不合乎要求時(shí)；2)對(duì)已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)；3)安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí)；4)擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí)；5)使用沒有合格證明的材料或擅自替換，變更工程材料時(shí)；6)未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)；7.總監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理負(fù)總責(zé)，工程項(xiàng)目監(jiān)理人員按照規(guī)定，對(duì)所承擔(dān)的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)。(1)監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求采取旁站巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)施工單位執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，施工單位措施等情況進(jìn)行監(jiān)理，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生事故的危險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。(2)監(jiān)理工程師在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在重大事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位停工整改，對(duì)重大事故隱患不及時(shí)整改的，應(yīng)當(dāng)立即向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。三、監(jiān)理工作依據(jù)：1.合同文件：⑴建設(shè)工程委托監(jiān)理合同⑵建筑承包合同⑶工程材料、設(shè)備采購合同⑷其它與工程有關(guān)的合同2.設(shè)計(jì)文件：⑴工程施工設(shè)計(jì)圖紙⑵工程設(shè)計(jì)概（預(yù)）算書3.國家、地方和企業(yè)有關(guān)法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn)4.國家、地方和企業(yè)有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范四、監(jiān)理人員職責(zé)1）總監(jiān)理工程師的主要職責(zé)1項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是公司派出的全面履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部的工作，對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向公司負(fù)責(zé)。2組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部人員貫徹執(zhí)行有關(guān)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司的質(zhì)量體系文件，對(duì)履行委托監(jiān)理合同負(fù)全面責(zé)任；3協(xié)助公司監(jiān)理部組建項(xiàng)目監(jiān)理部，檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；4保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，了解其要求和愿望；5負(fù)責(zé)將其授予各專業(yè)監(jiān)理工程師的權(quán)限以書面形式及時(shí)通知被監(jiān)理方（施工承包商）；6主持編寫其所承擔(dān)項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。7組織審定施工承包商提出的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃以及現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工措施；8審核和確認(rèn)承包商提出的分包商；9在監(jiān)理過程中代表公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)，并作出相關(guān)決定，對(duì)其所作的決定負(fù)責(zé)；10負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目專業(yè)之間的主要技術(shù)問題，保證工程項(xiàng)目總體功能的先進(jìn)、合理和協(xié)調(diào)，防止出現(xiàn)不合格；11審核并簽署工程開工報(bào)告、停工令、復(fù)工令；12主持處理合同履行中的重大爭(zhēng)議和糾紛；13檢查工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資的實(shí)際控制情況，驗(yàn)收分項(xiàng)分部工程，審核并簽署分部工程質(zhì)量等級(jí)；14主持審核工程結(jié)算書；15組織處理索賠事宜；16審核并簽署工程項(xiàng)目竣工資料；17組織工程竣工初驗(yàn)；18審核監(jiān)理月報(bào)；19督促整理合同文件和監(jiān)理檔案資料，并對(duì)其安全性負(fù)責(zé)；20主持編寫工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；21對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)理負(fù)總責(zé)。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最基本、最主要的任務(wù)是“協(xié)調(diào)”；對(duì)外協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和施工承建單位之間關(guān)系；對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)工種人員分工、協(xié)作、團(tuán)結(jié)。2）監(jiān)理工程師的主要職責(zé)。1協(xié)調(diào)承包單位的工作，核準(zhǔn)詳細(xì)的施工計(jì)劃，核實(shí)總監(jiān)理工程師是否已給予施工單位所有必要的指令并獲得認(rèn)可；2施工中出現(xiàn)有缺陷的工藝或材料，發(fā)出補(bǔ)救這些缺陷的指令；3核對(duì)建筑物在定位、軸線，標(biāo)高和尺寸等方面是否符合設(shè)計(jì)圖紙和合同的要求；4必要時(shí)，發(fā)出進(jìn)一步指令搞清以上工作的一些細(xì)節(jié)；5計(jì)量已完成的工程量，作為付款和計(jì)算款額的憑證；6保存所有測(cè)量和試驗(yàn)的記錄；7提供所有索賠和爭(zhēng)議的聯(lián)系渠道并提供有關(guān)的事實(shí)情況；8檢查已完成的工程是否符合設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)范的要求，經(jīng)過試驗(yàn)?zāi)芊襁_(dá)到正常的功能；9查明各分項(xiàng)合同完成工作的最終價(jià)值；10按時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作情況；11正確詳實(shí)填寫監(jiān)理日記。3）監(jiān)理員的主要職責(zé)。1執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)；2對(duì)工程進(jìn)行旁站監(jiān)理，監(jiān)督施工單位對(duì)施工程序的執(zhí)行；3審查施工單位的開工申請(qǐng)，質(zhì)量驗(yàn)收單，確認(rèn)中間交工證書和對(duì)每道工序的質(zhì)量驗(yàn)收檢查；4完成規(guī)定的抽驗(yàn)試驗(yàn)，并監(jiān)督施工單位的試驗(yàn)過程；5負(fù)責(zé)工程計(jì)量，并根據(jù)施工單位的付款申請(qǐng)，編制付款證書報(bào)監(jiān)理工程師；6準(zhǔn)備工地會(huì)議有關(guān)資料，負(fù)責(zé)處理施工過程中的一般性技術(shù)問題；7正確、詳實(shí)填寫監(jiān)理日記。4）安全監(jiān)管員的主要職責(zé)1在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，做好工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作；2安全監(jiān)管員必須取得安全監(jiān)管員證書，持證上崗；3參加審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案；4實(shí)施安全監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患的，要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)總監(jiān)理工程師要求施工單位暫時(shí)停止施工，通過總監(jiān)理工程師及時(shí)報(bào)告建設(shè)、監(jiān)理單位；施工單位拒不整改或者不停止施工的，通過監(jiān)理單位及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告；5監(jiān)理工作中及時(shí)做好安全監(jiān)理驗(yàn)收工作，做好安全監(jiān)理日志記錄和相關(guān)的簽字驗(yàn)收，做好安全監(jiān)理資料的收集整理；6專職安全監(jiān)理員應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)法制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任。施工階段質(zhì)量控制的工作方法一、全局性的措施1.嚴(yán)格按程序和規(guī)定辦事如工程項(xiàng)目的各種依法取得的證件必須齊全，必須驗(yàn)證，承包單位和加工廠家的資質(zhì)、營業(yè)證必須齊全必須驗(yàn)證，堪察單位、設(shè)計(jì)單位的的資質(zhì)必須驗(yàn)證，工程項(xiàng)目的開工建設(shè)、實(shí)施過程、竣工驗(yàn)收必須按基本建設(shè)程序辦事。監(jiān)理的工作階段和監(jiān)理工作范圍必須按監(jiān)理合同進(jìn)行等。2.要有超前意識(shí)，要做好監(jiān)理準(zhǔn)備工作根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定要超前進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)了解和熟悉與項(xiàng)目有關(guān)的各種情況；超前學(xué)習(xí)審查圖紙、超前編制工程預(yù)算；超前預(yù)料和分析工程建設(shè)中可能發(fā)生的問題及遇到的困難；超前對(duì)工程中采用的新技術(shù)、新材料進(jìn)行學(xué)習(xí)，研究、掌握，超前預(yù)計(jì)工程施工重要部位可能發(fā)生的問題等。3.要做到廉政服務(wù)，公平、科學(xué)、權(quán)威、公正①監(jiān)理人員嚴(yán)禁參加工程承包方、設(shè)備材料、半成品、構(gòu)件加工等廠家的任何形式、任何方式、任何場(chǎng)合的吃請(qǐng)、饋送，既不能沾，更不能貪。②要做到服務(wù)熱情、周到。③做到公平、公正處理各種問題，不能偏袒任何一方。④處理和解決問題要有科學(xué)態(tài)度、科學(xué)依據(jù)，不能以權(quán)以勢(shì)壓人。⑤根據(jù)業(yè)主和工程要求該講的講，不該講的不能講。2、內(nèi)部管理制度為確保工程項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定以下內(nèi)部管理制度。（1）建立監(jiān)理質(zhì)量保證體系1）監(jiān)理人員保證體系人員保證體系包括二層：一層是監(jiān)理項(xiàng)目部的人員配備要針對(duì)工程特點(diǎn)、承包方及建設(shè)單位情況而合理確定，要體現(xiàn)出項(xiàng)目班子的特點(diǎn)與本工程的特點(diǎn)相結(jié)合；第二層是公司本部派出專人負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部的外部協(xié)調(diào)工作和專門協(xié)助解決工程中技術(shù)問題，以保證監(jiān)理項(xiàng)目部可及時(shí)獲得公司本部的有力支持。2）工程程序保證體系內(nèi)部工作程序保證體系是建立在工作程序有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)之上的。我公司已制定了各項(xiàng)工作程序，并針對(duì)工程特點(diǎn)及時(shí)修正，以保證監(jiān)理工作科學(xué)、合理、高效。3）內(nèi)部機(jī)制保證體系內(nèi)部機(jī)制保證體系是建立在各項(xiàng)管理規(guī)章制度基礎(chǔ)之上的，它能保證人盡其才，各盡所能、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、不斷進(jìn)取，使整個(gè)公司能夠高效的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通過上面人員、程序、機(jī)制形式的質(zhì)量保證體系，能有效地防止工作上的失誤、提高工效，用保證工作質(zhì)量去保證工程質(zhì)量。（2）建立監(jiān)理工作紀(jì)律1）凡在我公司從事監(jiān)理工作的正式職工、外聘員工均需執(zhí)行本規(guī)定。2）遵守國家法律、法規(guī)，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理宗旨，維護(hù)本公司的利益和聲譽(yù)。3）執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，遵守本公事的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。4）努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和監(jiān)理業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理工作水平。5）嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范、合同條件和施工監(jiān)理規(guī)范開展監(jiān)理工作，嚴(yán)格請(qǐng)示報(bào)告制度，不擅自越權(quán)決定和答復(fù)問題。6）恪盡職守，嚴(yán)格組織紀(jì)律，工作中要相互支持，相互配合。要做到文明監(jiān)理、廉潔公正，不享受任何特權(quán)。7）不得與被監(jiān)理單位發(fā)生監(jiān)理委托合同以外的任何經(jīng)濟(jì)關(guān)系，不準(zhǔn)收受被監(jiān)理單位任何形式的禮金或物品。8）不得利用手中權(quán)利索賄、受賄。不得利用職權(quán)到被監(jiān)理單位報(bào)銷費(fèi)用，不得向被監(jiān)理單位索要或廉價(jià)購買工程物資、農(nóng)產(chǎn)品等。9）不得從事與被監(jiān)理項(xiàng)目有關(guān)的設(shè)計(jì)、施工業(yè)務(wù)及原材料、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)業(yè)務(wù)等直接或間接的中介活動(dòng)，更不準(zhǔn)從中獲利。10）不準(zhǔn)參加被監(jiān)理單位用公款支付的營業(yè)性歌舞廳、夜總會(huì)等娛樂活動(dòng)，不準(zhǔn)接受可能對(duì)公司執(zhí)行監(jiān)理工作產(chǎn)生影響的非公務(wù)活動(dòng)的宴請(qǐng)，工作時(shí)間不準(zhǔn)酗酒。11）不得利用監(jiān)理權(quán)對(duì)中標(biāo)施工單位實(shí)行強(qiáng)制分包，并介紹分包隊(duì)或直接參與工程施工。12）公司各級(jí)管理人員不得違反規(guī)定，謀取私利，不得公款私用，不得利用職權(quán)在施工單位報(bào)銷各種私人費(fèi)用，不得接受禮金、禮品。13）不準(zhǔn)泄露所監(jiān)理項(xiàng)目各方認(rèn)為需要保密的商務(wù)秘密。4.重大設(shè)計(jì)變更，增加投資的變更等都要向指揮部匯報(bào)取得同意后方可進(jìn)行。5.工程進(jìn)行中發(fā)生重大事故或嚴(yán)重質(zhì)量事故需要工程停工，要及時(shí)向指揮部報(bào)告，時(shí)間最多不能超過2小時(shí)，質(zhì)量事故處理方案一定要設(shè)計(jì)部門提出。6.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、技檢標(biāo)準(zhǔn)，并要對(duì)施工隊(duì)提出書面執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。7.要制訂嚴(yán)格的紀(jì)律和獎(jiǎng)罰措施。要嚴(yán)格上下班制度，嚴(yán)格值班制度，嚴(yán)格崗位制度，嚴(yán)格交接班制度，嚴(yán)格重要工程部位的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查監(jiān)督制度。1、組織措施（1）在項(xiàng)目監(jiān)理組織中，始終貫徹“全員質(zhì)量管理”的意識(shí)和觀念，并將這種理念，貫徹落實(shí)到參與建設(shè)的各方，在本項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)真正形成“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的觀念體系。在項(xiàng)目總監(jiān)的帶領(lǐng)下，由各專業(yè)監(jiān)理工程師共同組成的質(zhì)量控制組，形成一個(gè)既有全員責(zé)任，互相協(xié)作，又有明確分工的質(zhì)量控制系統(tǒng)。（2）督促施工單位建立健全質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系、安全保證體系。（3）以質(zhì)量優(yōu)良為目標(biāo)基礎(chǔ)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與施工單位協(xié)商后共同確定，將質(zhì)量目標(biāo)分解到各分部分項(xiàng)工程中，每一分部分項(xiàng)工程中結(jié)合工程的具體特點(diǎn)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，作為質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)。（4）嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收制度，未經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收，不得擅自進(jìn)行下道工序施工。（5）執(zhí)行工程變更，設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定之程序。認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量事故的處理及簽證制度，執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)督權(quán)、否決權(quán)，必要時(shí)及時(shí)下停工指令。（6）組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，利用會(huì)議及時(shí)分析通報(bào)工程質(zhì)量狀況，及時(shí)準(zhǔn)確地解決工程質(zhì)量問題，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的業(yè)務(wù)活動(dòng)。2、技術(shù)措施（1）質(zhì)量的事前控制認(rèn)真閱讀和熟悉圖紙，組織好圖紙會(huì)審。熟悉掌握規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)安裝工程協(xié)助業(yè)主審查，水、暖通、電氣等專業(yè)設(shè)計(jì)的合理性，可行性和先進(jìn)性，且重點(diǎn)審查設(shè)計(jì)圖紙的施工可行性，將原則問題消化在圖紙的設(shè)計(jì)中。認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)定位軸線及高程標(biāo)高的復(fù)測(cè)、驗(yàn)收。審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或重要分部工程施工方案，要求施工單位根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合質(zhì)量通病防治，制定主要分部工程質(zhì)量控制目標(biāo)，審查施工單位的質(zhì)量保證措施，經(jīng)監(jiān)理方認(rèn)可后嚴(yán)格落實(shí)。分期分批嚴(yán)格審查工程所需原材料，半成品、構(gòu)配件等的質(zhì)量保證文件，無出廠合格證或材質(zhì)證明的材料不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)施工單位自檢合格后要及時(shí)填寫材料報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理方，根據(jù)規(guī)定需要抽樣送交權(quán)威部門檢測(cè)的，必須在監(jiān)理方有見證的情況下取樣。所有的材料經(jīng)監(jiān)理方核驗(yàn)，權(quán)威部門檢測(cè)合格并由監(jiān)理方下發(fā)材料核驗(yàn)單后方可用于工程中。檢查施工中使用的計(jì)量設(shè)備是否經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門審驗(yàn)并在有效期內(nèi)。（2）質(zhì)量的事中控制(實(shí)施階段)嚴(yán)格執(zhí)行工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度。推行操作引路示范制。分項(xiàng)工程施工前，先由操作班組做出樣板，經(jīng)驗(yàn)收符合要求后再以此為標(biāo)準(zhǔn)展開大面積施工，這為保證工程質(zhì)量爭(zhēng)取一次創(chuàng)優(yōu)起到關(guān)鍵作用。經(jīng)常地、有目的地對(duì)承包單位的施工過程進(jìn)行檢查、巡視、檢測(cè)。主要檢查內(nèi)容有：是否按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工；是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位；施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗；施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。對(duì)施工中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，采用照相、攝影等手段予以記錄。認(rèn)真進(jìn)行工序交接檢查和隱蔽工程檢查驗(yàn)收，堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查和驗(yàn)收，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工的原則。每道工序完成后由施工單位進(jìn)行自檢，經(jīng)自檢合格后填寫工程報(bào)驗(yàn)單，隨同自檢、評(píng)定資料，隱蔽驗(yàn)收記錄及相關(guān)質(zhì)量保證資料報(bào)監(jiān)理方核驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理方核驗(yàn)認(rèn)為達(dá)到質(zhì)量要求并合格，簽署工程核驗(yàn)合格單后方可進(jìn)行下道工序。工程資料必須與工程建設(shè)同步，沒有資料監(jiān)理方不予驗(yàn)收，堅(jiān)決杜絕工程資料后補(bǔ)造假現(xiàn)象。認(rèn)真填寫質(zhì)量監(jiān)理日志，定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。（3）質(zhì)量的事后控制(驗(yàn)收總結(jié))依據(jù)各現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范和檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分項(xiàng)、分部和單位工程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。對(duì)完成的單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。組織工程項(xiàng)目竣工初步驗(yàn)收，對(duì)初驗(yàn)中各方提出的問題限期由施工單位進(jìn)行整改，工程初驗(yàn)通過后，由建設(shè)單位組織有關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。審核施工單位提交的竣工資料和竣工圖。協(xié)助建設(shè)方整理工程項(xiàng)目技術(shù)文件資料，并編目歸檔。3、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施（1）施工合同簽訂過程中，協(xié)助業(yè)主制定及細(xì)化相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在合同中規(guī)定質(zhì)量等級(jí)獎(jiǎng)罰條款。（2）根據(jù)合同規(guī)定，制定工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的項(xiàng)目，拒付工程款，最終產(chǎn)品達(dá)不到合同規(guī)定質(zhì)量要求的，按合同規(guī)定給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。五、質(zhì)量目標(biāo)控制方法項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施質(zhì)量控制堅(jiān)持采取“一條原則，二項(xiàng)重點(diǎn)，三個(gè)階段，五個(gè)手段”的控制方法：1.一條原則把握好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程投資的相互關(guān)系。2.二項(xiàng)重點(diǎn)重要的分部/分項(xiàng)工程的控制；關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序的控制。3.三個(gè)階段施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位人力、材料、機(jī)械設(shè)備配備是否合理，審查擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施，原材料的檢驗(yàn)和審批的配合比是否符合要求。重點(diǎn)是協(xié)助和督促施工單位建立健全技術(shù)保證體系、質(zhì)量保證體系、采購供應(yīng)體系、安全保障體系及行政指揮體系等，使各體系形成網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)運(yùn)作。施工階段：主要工作是檢查施工方法和工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，施工是否完全符合設(shè)計(jì)圖紙。原材料、半成品和成品是否按照要求進(jìn)行檢驗(yàn)合格后再予以使用。隱蔽項(xiàng)目和工序是否符合規(guī)范要求。勞動(dòng)力、施工機(jī)械、材料供應(yīng)、流水段施工組織是否滿足進(jìn)度需要。成品驗(yàn)收階段：檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程是在承包單位自檢、自查及質(zhì)檢員檢查合格的基礎(chǔ)上，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。對(duì)分部工程，主要是審核其中的各個(gè)分項(xiàng)工程是否合格，分部工程由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收。對(duì)單位工程，主要是審核其中的各個(gè)分部工程是否合格，總監(jiān)理工程師組織竣工預(yù)驗(yàn)收，項(xiàng)目監(jiān)理部參加建設(shè)單位組織的最后竣工驗(yàn)收。4.五個(gè)手段：巡視、旁站、平行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、指令性文件巡視：監(jiān)理工程師對(duì)在施工程進(jìn)行日常巡視檢查，對(duì)操作過程中不符合要求的及時(shí)提出加以糾正，盡量減少返工量。旁站：達(dá)到實(shí)時(shí)監(jiān)督施工。施工過程中監(jiān)理工程師對(duì)重點(diǎn)的工序和部位實(shí)施旁站，檢查施工過程中所用材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合，操作工藝是否正確；檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的施工方案、技術(shù)規(guī)范施工。平行檢驗(yàn)：分項(xiàng)工程施工質(zhì)量，監(jiān)理人員利用檢測(cè)工具對(duì)其做實(shí)測(cè)實(shí)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改，對(duì)同類分項(xiàng)工程的繼續(xù)施工提出指導(dǎo)性意見，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。試驗(yàn)：對(duì)各種材料、混合料配比、砂漿強(qiáng)度等級(jí)、電氣元件和設(shè)備、消防器材等，監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，施工單位應(yīng)提供條件。指令性文件：施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準(zhǔn)．監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請(qǐng)施工單位加以重視或修改。5、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制措施設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審：設(shè)計(jì)圖紙是監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的最主要的依據(jù)之一，因此做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審且達(dá)到充分熟悉的程度，了解建設(shè)單位對(duì)工程的要求，設(shè)計(jì)的主導(dǎo)思想，使用的設(shè)計(jì)規(guī)范，對(duì)施工的要求等是搞好監(jiān)理工作的十分重要的前提。總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明和技術(shù)資料，要了解擬建工程的主要特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、工藝與具體的技術(shù)質(zhì)量要求，事前發(fā)現(xiàn)和減少設(shè)計(jì)圖紙中的“錯(cuò)、漏、碰、缺”，將影響工程施工、各分部及各專業(yè)圖紙間的矛盾之處，盡可能提早發(fā)現(xiàn)，消滅圖紙中的質(zhì)量隱患，防患于未然，為監(jiān)控工程施工質(zhì)量和指導(dǎo)施工順利進(jìn)行，打下良好的基礎(chǔ)。對(duì)重大分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位的特殊技術(shù)，應(yīng)著重復(fù)核其是否能滿足施工要求。各參建單位應(yīng)認(rèn)真組織管理人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，將審查的問題以書面的形式上報(bào)建設(shè)單位并通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行交底準(zhǔn)備。在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底過程中，要做好記錄。并由承包單位綜合建設(shè)單位、監(jiān)理單位各方意見后及時(shí)整理、匯總，經(jīng)各方會(huì)簽后作為施工依據(jù)。1.審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案：施工組織設(shè)計(jì)是承包單位組織施工的綱領(lǐng)性文件，承包單位在開工前應(yīng)報(bào)送詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。其中的施工方法和工藝的控制應(yīng)具體實(shí)際，具有指導(dǎo)性、針對(duì)性、可操作性、可依據(jù)性；質(zhì)量保證體系應(yīng)健全；施工程序應(yīng)合理；組織措施應(yīng)可行；安全保障措施應(yīng)有效。經(jīng)審批確認(rèn)后，由承包單位按其組織施工，并將其作為承包合同文件的一部分，不得隨意變動(dòng)；如需變更或修改施工方法或工藝時(shí)，必須報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施。在審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí)應(yīng)重點(diǎn)審查以下內(nèi)容：A.施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，對(duì)保證工程質(zhì)量應(yīng)有可靠的、有針對(duì)性的、有效的組織和技術(shù)措施；要結(jié)合監(jiān)理工程項(xiàng)目的具體情況，對(duì)重點(diǎn)分部（項(xiàng)）工程、關(guān)鍵工序要求承包單位編制有針對(duì)性的施工措施方案；B.要求承包單位提交針對(duì)當(dāng)前工程質(zhì)量通病制定相應(yīng)的技術(shù)措施；C.針對(duì)工程項(xiàng)目具體情況，要求承包單位提交為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施；D.施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工部署要合理，施工方法切實(shí)可行，質(zhì)量保證措施要可靠并具有針對(duì)性；E.施工組織設(shè)計(jì)中承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系是否健全；F.季節(jié)施工方案和專項(xiàng)施工方案的可行性、合理性和先進(jìn)性。G.施工現(xiàn)場(chǎng)施工總平面圖布置是否合理，要求施工總平面圖的布置要有利于保證正常施工，有利于保證質(zhì)量，保證安全。2.查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果A.檢查承包單位的專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書；B.承包單位應(yīng)將施工測(cè)量方案、紅線樁的校核成果、水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)成果填寫《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表》并附工程定位測(cè)量記錄報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部查驗(yàn)。3.第一次工地例會(huì)及監(jiān)理交底會(huì)通過第一次工地例會(huì)和監(jiān)理交底會(huì)，明確適用的國家及本市發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)，闡明有關(guān)合同中約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)，介紹監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理控制工作的基本程序和方法。使工程施工、報(bào)驗(yàn)按程序進(jìn)行，保證工程質(zhì)量。4.審核開工條件開工前總監(jiān)理工程師主要審查該工程是否已具備政府主管部門批準(zhǔn)施工許可證；施工組織設(shè)計(jì)是否已通過總監(jiān)批準(zhǔn)；現(xiàn)場(chǎng)管理人員是否已到位，機(jī)具、施工人員是否已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料是否已落實(shí)；進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等是否已滿足開工要求；承包單位質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)是否已建立；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度是否已制定；專職管理人員和特種作業(yè)人員是否具備相應(yīng)的資格證、上崗證。6、施工階段的質(zhì)量控制措施監(jiān)理工程師要對(duì)施工過程進(jìn)行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制與檢查。根據(jù)施工階段工程實(shí)體質(zhì)量形成過程的時(shí)間階段劃分，施工階段的質(zhì)量控制可分為事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段。項(xiàng)目監(jiān)理部在施工階段全過程的監(jiān)理任務(wù)就是主要按照工程質(zhì)量形成的時(shí)間階段進(jìn)行有效的事前、事中、事后的控制。1.質(zhì)量的事前控制質(zhì)量控制應(yīng)以事前控制（預(yù)防）為主。事前控制是在工程正式施工活動(dòng)開始前，對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行預(yù)先的質(zhì)量控制，是施工階段質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)，應(yīng)制訂切實(shí)的控制措施并加以落實(shí)。2.掌握和熟悉質(zhì)量控制的依據(jù)：1）共同性的依據(jù)①工程承包合同文件。②設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)說明書以及圖紙會(huì)審記錄、工程變更。③國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件。2）有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù):①建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；②有關(guān)工程材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量控制方面的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)；③控制施工工序質(zhì)量等方面的技術(shù)法規(guī)性依據(jù)；④對(duì)采用新工藝、新技術(shù)、新方法的部位施工，應(yīng)事先進(jìn)行試驗(yàn)，并應(yīng)有權(quán)威性的技術(shù)鑒定書及有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)、指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上制定有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝規(guī)程，以此作為判斷與控制質(zhì)量的依據(jù)。（1）檢查施工準(zhǔn)備條件：工程動(dòng)工前項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)檢查和催促建設(shè)單位按合同的約定及時(shí)提供各種動(dòng)工前期文件和設(shè)計(jì)圖紙，組織和檢查工程場(chǎng)地交接及交接手續(xù)的辦理。（2）審核承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系1）核查承包單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)與分工的落實(shí)情況。尤其對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的到位，有關(guān)職責(zé)分工的確定要切實(shí)落實(shí)。2）檢查承包單位質(zhì)量管理制度是否健全，督促承包單位落實(shí)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等各級(jí)專職質(zhì)量檢查人員的配備，使其建立健全有效的質(zhì)量保證體系。3）查驗(yàn)各級(jí)管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況，對(duì)于從事特殊工序和工種、檢驗(yàn)、試驗(yàn)人員要求必須持證上崗，對(duì)不合格的隊(duì)伍和人員，監(jiān)理工程師有權(quán)按照有關(guān)規(guī)定要求承包單位予以撤換。外地企業(yè)在淄博承擔(dān)施工任務(wù)的分包單位應(yīng)有進(jìn)淄備案手續(xù)。（3）審核分包單位1）審查分包單位資質(zhì)：承包單位對(duì)部分分項(xiàng)、分部工程實(shí)行分包的必須符合施工合同的規(guī)定。確認(rèn)其技術(shù)能力和管理水平能保證按要求完成施工任務(wù)，方可允許其進(jìn)場(chǎng)承擔(dān)工程任務(wù)。項(xiàng)目監(jiān)理部要重點(diǎn)審查分包單位的以下內(nèi)容：①審查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特種行業(yè)施工許可證等。②審查專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。③審查分包單位的業(yè)績，重點(diǎn)是對(duì)施工的組織者、管理者的素質(zhì)與質(zhì)量管理水平、對(duì)特殊工種和關(guān)鍵的施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面的操作者的素質(zhì)和能力等。④擬分包工程的內(nèi)容和范圍，分包單位的施工項(xiàng)目劃分要有明確的書面記錄。對(duì)項(xiàng)目劃分的細(xì)節(jié)，特別是一些交叉點(diǎn)要明確職責(zé)范圍，避免無人負(fù)責(zé)的地方出現(xiàn)。（4）對(duì)影響工程質(zhì)量因素（人、料、機(jī)、法、環(huán)）的控制：1）人員的控制要求承包單位的專職管理人員需持證上崗，對(duì)工程實(shí)際操作的特殊工種人員要求必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)具有相應(yīng)上崗證。2）工程所用原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量控制監(jiān)理工程師應(yīng)著重抓好采購質(zhì)量的控制，主要是對(duì)廠家生產(chǎn)加工工藝和質(zhì)量保證能力的考察與控制；抓好材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量控制，強(qiáng)調(diào)工藝設(shè)備必須滿足所需的功能條件，檢查材料、設(shè)備的入庫存放條件等。①原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制②材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前的質(zhì)量控制a、凡用于本工程上采購的原材料、半成品或構(gòu)配件、設(shè)備等，在采購訂貨前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報(bào)，某些工程材料還需審查樣品后方可訂貨。b、對(duì)于永久性設(shè)備、器材或構(gòu)配件，應(yīng)按經(jīng)過審批認(rèn)可的設(shè)計(jì)文件和圖紙組織采購訂貨，即設(shè)備、器材、構(gòu)配件等的質(zhì)量應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的要求，交貨期應(yīng)滿足施工及安裝進(jìn)度的需要。c、供貨廠家是制造材料、半成品、構(gòu)配件及永久設(shè)備和器材等的主體，所以優(yōu)選良好的供貨廠家，是保證采購、訂貨質(zhì)量的前提。為此，對(duì)大型的或重要的設(shè)備以及大宗的器材或材料的采購應(yīng)當(dāng)實(shí)行招標(biāo)采購的方式。d、對(duì)于設(shè)備、器材和構(gòu)配件的采購、訂貨，監(jiān)理將協(xié)助業(yè)主制定質(zhì)量保證計(jì)劃，詳細(xì)提出對(duì)廠方應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量保證要求。e、監(jiān)督供貨廠方向訂貨方提供質(zhì)量證明文件。③材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制a、凡運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品或構(gòu)配件、設(shè)備，核查其產(chǎn)品出廠合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、技術(shù)說明書和質(zhì)量保證書，并由施工單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)，向監(jiān)理工程師提供檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意后方可使用。需要復(fù)試的工程材料、制品還需進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)，合格后方可使用。材料、制品抽檢或試驗(yàn)的范圍根據(jù)工程性質(zhì)和現(xiàn)行規(guī)范、質(zhì)量要求另行確定。對(duì)原材料、半成品或構(gòu)配件、設(shè)備有明顯缺陷和問題，必須會(huì)同建設(shè)單位協(xié)商后，進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。凡采用新材料、新型制品，應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件。對(duì)重要原材料、新型制品，應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件。監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時(shí)，應(yīng)實(shí)地考察廠家生產(chǎn)工藝和質(zhì)量或考察已經(jīng)應(yīng)用的實(shí)際效果。b、進(jìn)口的材料、設(shè)備的檢查驗(yàn)收應(yīng)會(huì)同國家商檢部門進(jìn)行。c、材料設(shè)備存放條件的控制。監(jiān)理工程師對(duì)材料設(shè)備的存放、保管條件及時(shí)間也應(yīng)實(shí)行監(jiān)控。例如：水泥存放防止受潮，存放時(shí)間不超過3個(gè)月，電氣、配套設(shè)備防止變形、損壞等防護(hù)措施。d、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如水泥砂漿等，試配達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方可施工。e、所有設(shè)備，在安裝前按相應(yīng)技術(shù)說明書的要求進(jìn)行質(zhì)量檢查等。3）施工機(jī)械、設(shè)備的質(zhì)量控制①在審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃時(shí)，審查其施工機(jī)械設(shè)備的選型（機(jī)械型式、規(guī)格及性能參數(shù)、數(shù)量等）是否滿足工程需要；在滿足業(yè)主或工程設(shè)計(jì)對(duì)工程施工質(zhì)量要求方面有無保證；審查承包單位所提供的施工機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能報(bào)告中所表明的機(jī)械性能是否滿足質(zhì)量要求和適合現(xiàn)場(chǎng)條件。②審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠。③審查所需的施工機(jī)械設(shè)備，是否按已批準(zhǔn)的計(jì)劃備妥；所準(zhǔn)備的機(jī)械設(shè)備是否與已由監(jiān)理工程師審查認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃中所列者一致。④施工中使用的衡器、量具、計(jì)量裝置等設(shè)備應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)合格證，正式使用前應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)或校正。4）審查主要分部(分項(xiàng))工程施工方案①要求承包單位對(duì)某些主要分部(分項(xiàng))工程或重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序在施工前，將施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫專項(xiàng)施工方案，填寫《工程技術(shù)文件報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。②當(dāng)承包單位采用新技術(shù)、新工藝時(shí)，應(yīng)審查其提供的鑒定證明和確認(rèn)文件。③應(yīng)要求承包單位將突發(fā)性天氣的施工方案，在施工前填寫《工程技術(shù)文件報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。④上述方案經(jīng)監(jiān)理工程師審核后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審核結(jié)論。⑤上述方案未經(jīng)批準(zhǔn)，該分部(分項(xiàng))工程不得施工。5）審查與控制施工單位對(duì)施工環(huán)境方面的準(zhǔn)備工作質(zhì)量，對(duì)施工作業(yè)的輔助技術(shù)環(huán)境的控制。①主要是指對(duì)水、電或動(dòng)力供應(yīng)、施工照明、安全防護(hù)設(shè)備、施工場(chǎng)地空間條件和通道、以及交通運(yùn)輸和道路條件等的控制。②對(duì)施工的質(zhì)量管理環(huán)境的控制。施工單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)是否處于良好的狀態(tài)；系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、檢測(cè)制度、人員配備等方面是否完善和明確；準(zhǔn)備使用的質(zhì)量檢測(cè)、設(shè)備和儀表是否能滿足使用要求，是否處于良好的可用狀態(tài)，有無合格的證明；儀器、設(shè)備的管理是否符合有關(guān)的法規(guī)規(guī)定；外送委托檢測(cè)、試驗(yàn)的試驗(yàn)室資質(zhì)等級(jí)是否符合要求。③對(duì)現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件的控制。監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工承包單位，對(duì)于未來的施工期間，自然環(huán)境條件可能出現(xiàn)對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量的不利影響時(shí)，是否事先已有充分的認(rèn)識(shí)并已做好充足的準(zhǔn)備和采取了有效措施與對(duì)策以保證工程質(zhì)量。（6）檢查承包單位測(cè)量儀器鑒定證,并對(duì)工程放線進(jìn)行查驗(yàn)。1)施工控制線。2.質(zhì)量的事中控制（1）嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度。（2）對(duì)承包單位的質(zhì)量控制工作的監(jiān)控。1）對(duì)施工單位的質(zhì)量保證體系進(jìn)行監(jiān)督，使其能在質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好作用。施工過程中如發(fā)現(xiàn)不能勝任的質(zhì)量控制人員，可要求承包單位予以撤換；質(zhì)量保證體系不完善時(shí)，應(yīng)促使其改進(jìn)、完善。2）監(jiān)督與協(xié)助施工承包單位完善工序質(zhì)量控制，使其能將影響工序質(zhì)量的因素自始至終都納入質(zhì)量管理范圍；督促承包單位對(duì)重要的和復(fù)雜的施工項(xiàng)目或工序作為重點(diǎn)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)控制。3）設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)工序質(zhì)量活動(dòng)的控制點(diǎn)的選擇和預(yù)控必須堅(jiān)持“保證重點(diǎn)、確定關(guān)鍵、控制特殊、抓好薄弱”的設(shè)置原則。（3）在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控1）采用巡視、旁站及平行檢驗(yàn)等相結(jié)合的過程控制方法①巡視：監(jiān)理人員通過每天巡視進(jìn)行過程預(yù)控檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正操作過程中的問題，及時(shí)指正，減少返工。②旁站：對(duì)混凝土澆筑等項(xiàng)目進(jìn)行旁站監(jiān)理，監(jiān)理人員通過旁站監(jiān)控及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求承包單位進(jìn)行整改，最后形成旁站記錄。③平行檢驗(yàn)：分項(xiàng)工程施工質(zhì)量，監(jiān)理人員利用檢測(cè)工具對(duì)其做實(shí)測(cè)實(shí)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改，對(duì)同類分項(xiàng)工程的繼續(xù)施工提出指導(dǎo)性意見，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2）在工程施工過程中，所有的工程變更洽商都應(yīng)通過監(jiān)理工程師審查并由參建各方簽字后實(shí)施。變更洽商是設(shè)計(jì)圖紙的組成部分，現(xiàn)場(chǎng)施工必須按照變更洽商的要求進(jìn)行施工，監(jiān)理工程師要在施工過程中認(rèn)真檢查核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)是否按照變更洽商進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改?？偙O(jiān)理工程師會(huì)簽有關(guān)各種設(shè)計(jì)變更，應(yīng)審查對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資是否有不利影響，必要時(shí)提出書面意見向建設(shè)單位反映。3）嚴(yán)格工序間的交接檢查驗(yàn)收，堅(jiān)持上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序施工，每道工序都要經(jīng)過監(jiān)理工程師的驗(yàn)收。4）驗(yàn)收工程質(zhì)量①分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量簽認(rèn)基本程序②隱蔽工程的檢查驗(yàn)收將被下道工序施工所隱蔽的施工工序，在施工過程中監(jiān)理人員將對(duì)其工序質(zhì)量進(jìn)行檢查；施工完成后對(duì)需要隱蔽的部分的驗(yàn)收，必須先由施工單位進(jìn)行自檢，檢驗(yàn)合格后，填報(bào)《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄》，并隨同《隱蔽工程檢查記錄》（表C5-1）報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)理工程師將對(duì)報(bào)驗(yàn)資料和現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行核查，合格后簽署認(rèn)可并同意隱蔽。反之，責(zé)令施工單位整改或返工。隱蔽工程將是我們整個(gè)監(jiān)理過程的監(jiān)控重點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理部將做好每項(xiàng)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，并在檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄后保留相應(yīng)的隱蔽工程驗(yàn)收記錄③工程檢測(cè)工程檢測(cè)是監(jiān)理工程師實(shí)施質(zhì)量控制的一個(gè)重要手段，也是監(jiān)理工作科學(xué)性和公正性的體現(xiàn)。工程檢測(cè)包括施工現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)和試驗(yàn)室檢測(cè)。監(jiān)理工程師自身必須配備必需的檢測(cè)工具及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)施監(jiān)測(cè)，合理評(píng)價(jià)施工質(zhì)量，并對(duì)試驗(yàn)室檢測(cè)項(xiàng)目或由第三方檢測(cè)項(xiàng)目實(shí)施審核和見證制度，并實(shí)施監(jiān)理平行抽檢和復(fù)驗(yàn)措施，確保檢測(cè)結(jié)果公正性。④重要的工程部位、工序和專業(yè)工程的要重點(diǎn)檢查驗(yàn)收5）下達(dá)停工指令控制施工質(zhì)量如承包單位違反合同條件施工，使工程質(zhì)量得不到保證時(shí)，總監(jiān)理工程師有權(quán)指令承包單位停工整改。為了使工程質(zhì)量處于良好地受控狀態(tài)和在健康的軌道上正常運(yùn)行，監(jiān)理工程師除對(duì)承包單位熱情“監(jiān)、幫、促”和加強(qiáng)旁站巡視外，還應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定和建設(shè)單位授權(quán)范圍，對(duì)于發(fā)生的比較重要的質(zhì)量問題和有礙工程順利實(shí)施的其它問題有權(quán)下達(dá)暫停施工指令。施工過程中若發(fā)生下列情況時(shí)，總監(jiān)有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)，下達(dá)停工令，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制：①未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審查同意，擅自變更設(shè)計(jì)或修改施工方案進(jìn)行施工的。②未通過專業(yè)監(jiān)理工程師審查的施工人員或經(jīng)審查不合格的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的。③擅自使用未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查認(rèn)可的分包單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的。④使用不合格的或未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收的材料、構(gòu)配件、設(shè)備或擅自使用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料的。⑤工序施工完成后，未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格而擅自進(jìn)行下一道工序施工的。⑥隱蔽工程未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收確認(rèn)合格而擅自隱蔽的。⑦施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)指出后，承包單位未采取有效改正措施或措施不力、效果不好仍繼續(xù)作業(yè)的。⑧已發(fā)生質(zhì)量事故遲遲不按項(xiàng)目監(jiān)理部的要求進(jìn)行處理的，或已發(fā)生質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故，如不停工則質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故將繼續(xù)發(fā)展，或已發(fā)生質(zhì)量事故，承包單位隱蔽不報(bào)，私自處理的。⑨施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)認(rèn)為有必要停工以消除隱患。⑩工程暫停及復(fù)工管理凡需進(jìn)行暫停施工時(shí)，在簽發(fā)停工指令時(shí)，應(yīng)事先征求建設(shè)單位意見，若因情況緊急來不及征求意見需停工時(shí)，需在停工后24小時(shí)內(nèi)報(bào)告建設(shè)單位。6）組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)及時(shí)分析、通報(bào)工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的業(yè)務(wù)活動(dòng)。7）堅(jiān)持記好質(zhì)量監(jiān)理日記。認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理分析，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提出報(bào)告，加以處理。8）定期向公司、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況3、質(zhì)量的事后控制（1）按規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行檢驗(yàn)。承包單位必須在檢驗(yàn)前24小時(shí)內(nèi)通知監(jiān)理單位。施工核查、驗(yàn)收是施工階段質(zhì)量管理的重要組成部分，承包單位的施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員必須到場(chǎng)并攜帶相關(guān)的技術(shù)資料和必要的檢驗(yàn)工具。分部工程的驗(yàn)收應(yīng)按照監(jiān)理工程師簽認(rèn)的合格分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定匯總，按程序報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)，并由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和承包單位共同檢查施工技術(shù)資料和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，在協(xié)調(diào)驗(yàn)收意見一致的基礎(chǔ)上，共同簽字確認(rèn)。凡經(jīng)返修和返工的分項(xiàng)工程，監(jiān)理工程師應(yīng)按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新驗(yàn)收和簽認(rèn)。（2）中間驗(yàn)收承包單位首先組織驗(yàn)收(包括技術(shù)資料)合格后，由監(jiān)理單位組織相關(guān)單位進(jìn)行中間驗(yàn)收，辦理驗(yàn)收手續(xù)。（3）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織聯(lián)合檢查當(dāng)單位工程達(dá)到竣工條件時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各專業(yè)工程的質(zhì)量情況，使用功能及竣工技術(shù)資料進(jìn)行全面檢查，如發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收問題，應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知》，要求承包單位進(jìn)行整改，整改后進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)，監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真審閱試驗(yàn)方案、試驗(yàn)成果報(bào)告，并對(duì)重要項(xiàng)目要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位派代表參加。（4）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織竣工預(yù)驗(yàn)收要求承包單位在工程項(xiàng)目自檢合格并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，填寫《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》，并附相應(yīng)竣工資料(包括分包單位的竣工資料)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，申請(qǐng)竣工預(yù)驗(yàn)收?？⒐ゎA(yù)驗(yàn)收應(yīng)具備的條件：1）建筑的土建工程，市政配套安裝工程，線路接通工程等安裝工程等均應(yīng)完成，并達(dá)到可使用條件。2）按照山東省市有關(guān)資料管理的規(guī)定，各種施工技術(shù)資料準(zhǔn)備齊全，達(dá)到完整、真實(shí)、準(zhǔn)確，互相交圈對(duì)口。特別是驗(yàn)證結(jié)構(gòu)安全的各項(xiàng)材質(zhì)試驗(yàn)、施工試驗(yàn)和涉及使用功能的工程及設(shè)備安裝工程均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和滿足規(guī)范規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)的要求。3）承包單位對(duì)將要報(bào)驗(yàn)的工程，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部的內(nèi)部檢查所提出的整改要求進(jìn)行修復(fù)、自檢達(dá)到合格后，并經(jīng)過承包單位上級(jí)主管部門驗(yàn)收合格，方可提出竣工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部驗(yàn)收需要對(duì)局部進(jìn)行整改的，應(yīng)在整改符合要求后再驗(yàn)收，直至符合合同要求，總監(jiān)理工程師簽署《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》。預(yù)驗(yàn)收合格后，監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)工程提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，整理監(jiān)理資料。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告必須經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告主要內(nèi)容包括：工程概況、承包單位基本情況、主要采取的施工方法、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況、施工中發(fā)生過的質(zhì)量事故和主要質(zhì)量問題及原因分析和處理結(jié)果，對(duì)工程質(zhì)量的綜合評(píng)估意見。（5）參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收建設(shè)單位應(yīng)組織地質(zhì)勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行正式驗(yàn)收，工程質(zhì)量監(jiān)督部門要對(duì)竣工驗(yàn)收進(jìn)行驗(yàn)收。項(xiàng)目監(jiān)理部將積極配合進(jìn)行竣工驗(yàn)收。1）工程通過各方驗(yàn)收后，及時(shí)簽署單位工程驗(yàn)收記錄。2）總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位共同簽署《竣工移交證書》，并各自蓋上單位公章，建設(shè)單位、承包單位各保存一份。3）項(xiàng)目監(jiān)理部要協(xié)助建設(shè)單位督促承包單位按期交出合格的竣工檔案和完成竣工結(jié)算。（6）工程竣工驗(yàn)收備案建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在竣工驗(yàn)收合格后，登錄“工程竣工驗(yàn)收備案系統(tǒng)”進(jìn)行注冊(cè)并打印《工程竣工驗(yàn)收備案表》，要在竣工驗(yàn)收后15天內(nèi)把《工程竣工驗(yàn)收備案表》交到備案管理部門，備案管理部門對(duì)備案資料進(jìn)行核實(shí)，符合要求后辦理工程竣工驗(yàn)收備案。（7）施工階段的監(jiān)理工作結(jié)束，工程轉(zhuǎn)入保修階段。保修階段期滿后，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位驗(yàn)收后，簽發(fā)《工程保修書》按保修合同規(guī)定，建設(shè)單位向施工承包單位退還保留金。（8）處理已發(fā)生的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故。由于工程質(zhì)量事故的發(fā)生具有復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性、多變性的特點(diǎn)，監(jiān)理工程師對(duì)事故處理必須堅(jiān)持“查清原因，落實(shí)措施，妥善處理，清除隱患，界定責(zé)任”的原則，堅(jiān)持運(yùn)用可靠的客觀依據(jù)為基礎(chǔ)，及時(shí)簽發(fā)指令令其停止繼續(xù)下道工序的施工，由承包單位采取防護(hù)措施，同時(shí)按照事故的嚴(yán)重程度在12~24小時(shí)內(nèi)上報(bào)主管部門和建設(shè)單位。制定工程質(zhì)量問題及工程質(zhì)量事故處理制度，針對(duì)質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度分別處理：①監(jiān)理工程師對(duì)施工中出現(xiàn)的細(xì)小的質(zhì)量問題，應(yīng)盡可能在日常巡視、旁站監(jiān)理和隱檢、預(yù)檢，分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收過程中及時(shí)解決。此外根據(jù)質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度，可按質(zhì)量問題、質(zhì)量事故及重大工程事故三級(jí)處理。②質(zhì)量問題對(duì)于一般可以通過返修彌補(bǔ)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題報(bào)告，說明情況并提出處理意見，經(jīng)過專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可，必要時(shí)要經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位認(rèn)可，確定處理方案，批復(fù)后承包單位處理，處理后重新驗(yàn)收。③質(zhì)量事故工程質(zhì)量事故是指工程質(zhì)量缺陷嚴(yán)重，需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)過設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審查核準(zhǔn)后交承包單位執(zhí)行，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。④工程事故工程事故是指工程施工中發(fā)生意外情況，對(duì)人身、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境造成嚴(yán)重?fù)p害。一般可分為一般工程事故和重大工程事故兩類，其劃分的標(biāo)準(zhǔn)按國家或當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)法令、法規(guī)的規(guī)定，事故發(fā)生后，承包單位應(yīng)立即(在8小時(shí)內(nèi))向項(xiàng)目監(jiān)理部提出書面報(bào)告，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)立即通知建設(shè)單位與監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，必要時(shí)還應(yīng)通知?jiǎng)趧?dòng)、公安保衛(wèi)、檢察、環(huán)保等有關(guān)主管部門，以及設(shè)計(jì)單位。組織有關(guān)各方對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，查明事故發(fā)生原因及損失情況，提出處理方案，經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。⑤當(dāng)發(fā)生質(zhì)量事故或重大工程事故時(shí)，總監(jiān)理工程師可根據(jù)質(zhì)量事故及重大工程事故的實(shí)際情況，如情況嚴(yán)重需要部分或全部停工時(shí)，按工程暫停施工、復(fù)工程序框圖執(zhí)行。必要時(shí)總監(jiān)理工程師可以向承包單位下達(dá)“工程暫停令”，指令承包單位對(duì)部分工程施工進(jìn)行整改。但如果要求承包單位全部停工時(shí)應(yīng)慎之又慎。部分或全部暫停施工都應(yīng)取得建設(shè)單位的同意。七、工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)及措施工程質(zhì)量控制點(diǎn)的選擇和控制必須堅(jiān)持保證重點(diǎn)、把握關(guān)鍵、控制特殊，抓好薄弱的設(shè)置原則。1.施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量易波動(dòng)的工序或?qū)ο螅?.對(duì)后續(xù)分部工程施工質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位；3.施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)和隱蔽工程；4.采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新結(jié)構(gòu)工程；施工上無足夠把握或施工條件困難以及技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。5.滿足文件見證點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)見證點(diǎn)、質(zhì)量停止點(diǎn)設(shè)置的原則。6.本標(biāo)段工程見證點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)見證點(diǎn)、質(zhì)量停止點(diǎn)的設(shè)置將在《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》中進(jìn)一步完善、明確，用以指導(dǎo)本工程監(jiān)理管理工作。7.尚無足夠把握或施工條件困難以及技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。八、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制措施一)園林綠化工程的監(jiān)理控制措施針對(duì)本工程的室外市政景觀配套將在工程交工前施工到位，景觀工程質(zhì)量同主體質(zhì)量同樣重要，我方擬從以下幾方面對(duì)景觀優(yōu)化監(jiān)理控制的措施。室外環(huán)境包括的范圍較廣，本項(xiàng)目室外景環(huán)境的設(shè)計(jì)及施工監(jiān)理上，監(jiān)理將重點(diǎn)控制好室外環(huán)境設(shè)計(jì)與所處環(huán)境的關(guān)系及室外環(huán)境設(shè)計(jì)與環(huán)境設(shè)施、綠化和公共藝術(shù)等的關(guān)系。具體應(yīng)做到室外環(huán)境與室內(nèi)環(huán)境的協(xié)調(diào)，室外環(huán)境為室內(nèi)環(huán)境的延伸。本項(xiàng)目園林綠化工程監(jiān)理的分項(xiàng)工程有：1）挖土及地形；2）苗木材料；3）園林土建；4）喬木、灌木栽植；5）地被、草皮種植。1)土方、地形工程的控制措施施工工序：施工場(chǎng)地平整，原地形標(biāo)高測(cè)量、清除種植層間的各種野草根莖；建筑垃圾深埋（審核工程量）；生活垃圾外運(yùn)；審核施工現(xiàn)場(chǎng)是否具備進(jìn)土條件；進(jìn)種植土、地形堆筑造型、標(biāo)高測(cè)量。（i）密切注意基地內(nèi)是否有管線、地下隱蔽物等情況，做好醒目標(biāo)識(shí)，破除深層不透水層。（ii）控制進(jìn)土質(zhì)量，嚴(yán)禁淤泥、大型樁頭土、深層土、化學(xué)土、生活垃圾進(jìn)入工地，對(duì)表層黃土實(shí)行車車驗(yàn)收制度，事前由施工方、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員到取土地點(diǎn)踏看土方質(zhì)量，選用合格土料，隨后在工地入口處及傾斜點(diǎn)進(jìn)行分別檢查，以保證土質(zhì)達(dá)標(biāo)。（iii）根據(jù)不同種類的苗木、墊層土上面的種植土必須保證一定的厚度，并對(duì)種植土不同部分分別進(jìn)行土質(zhì)測(cè)試。對(duì)于不符合質(zhì)量要求的種植土，須經(jīng)改良合格后方可進(jìn)行綠化種植。（iv）根據(jù)實(shí)際施工情況，對(duì)地形沉降程序進(jìn)行事前估測(cè)和試驗(yàn)，虛土拋高不小于20%。（v）土方平整后須排水條件良好。2)材料、苗木的質(zhì)量控制措施（i）審核施工單位苗木供應(yīng)和相應(yīng)資金需求計(jì)劃。（ii）協(xié)助業(yè)主商議原材料、苗木的訂貨合同。（iii）控制苗木品種純正，具有本品種典型形態(tài)特征。（iv）避免同一色塊的苗木規(guī)格由明顯差異。（v）控制好泥球含水量、土質(zhì)、直徑、厚度、泥球外圍根系裸露情況。（vi）苗木檢疫證，苗木是否有病蟲害。（vii）苗木長勢(shì)狀況，新鮮度、根系、樹皮、樹冠是否有損傷。（viii）樹冠飽滿度，球形植物是否緊密和圓整。（ix）審核施工單位填寫的“綠化工程材料審報(bào)表”。①做好種植養(yǎng)護(hù)責(zé)任期內(nèi)的監(jiān)理工作。②喬木、灌木栽植的季節(jié)最佳時(shí)期選擇：落葉類的應(yīng)在春季解凍后發(fā)芽前，或在秋季落葉后冰凍前；常綠類的應(yīng)在春季解凍后發(fā)芽前，或在秋季新梢停止生長后霜降前進(jìn)行。③喬灌木的挖掘：挖掘裸根樹木根系直徑及帶土球直徑及深度須滿足有關(guān)規(guī)定。3)喬、灌木的挖、運(yùn)、種挖、運(yùn)、種需緊密銜接，運(yùn)輸途中用油布或大棚薄膜覆蓋車廂、以減少樹木途中失水。種植前先把斷根、傷枝修剪好、上口涂愈傷劑。注意單株苗木的最佳觀賞面、樹木之間高低合理搭配，要有層次感，苗木需種直。填到穴內(nèi)的回填土必須疏松、細(xì)碎，切忌團(tuán)塊土，填土需層層搗實(shí)，水澆透；有時(shí)澆水后樹木會(huì)出現(xiàn)歪斜現(xiàn)象，所以應(yīng)及時(shí)作檢查。檢查樹木支撐樁，三角皮帶，鋼絲繩（或鐵絲）拉索，如有歪斜松散必須扶正、扎緊。檢查所有喬、灌木，如有死株、缺檔，要求施工單位全部補(bǔ)齊。復(fù)核實(shí)際完成的工程量及所有綠化材料的品種、規(guī)格、數(shù)量。綠化竣工圖必須與綠化設(shè)計(jì)圖及設(shè)計(jì)變更相一致。審核施工單位的竣工資料是否符合規(guī)范要求。i大樹移植：胸徑在40cm以上樹移植時(shí)必須按《古樹名木保護(hù)管理規(guī)定》進(jìn)行；胸徑在15cm以上樹移植時(shí)按《植樹造林綠化管理?xiàng)l例》進(jìn)行。ii地被植物種植：土層表面無石塊，野草雜物清除，充分澆水，均勻一致。iii草坪、花卉栽植：草坪栽植分籽播，植生帶鋪設(shè)和草塊移植三種，分別按其要求進(jìn)行栽植控制；花卉必須有肥沃的種植土，厚度在20~30cm，在花苗栽植后的4~5天內(nèi)，應(yīng)每天早晨或傍晚用噴壺在根系澆水，在第二、第三次澆水后，在原土上蓋以厚2~3cm的過篩腐殖細(xì)土。iv驗(yàn)收要求：每項(xiàng)工序應(yīng)進(jìn)行中間驗(yàn)收，并做好記錄；栽植喬、灌木的坑槽應(yīng)在樹苗移植前挖掘好；更換種植土和施基肥在坑槽挖后與植物栽植前；草坪和花卉的整地在播種與栽植前。v竣工驗(yàn)收日期宜選在：春季栽植的在當(dāng)年9月；秋冬季栽種的在第二年9月；籽播和植生帶鋪設(shè)的草坪應(yīng)在種籽在發(fā)芽后進(jìn)行；草塊移植的草坪應(yīng)在其成活后進(jìn)行。1、凡工程種植工作，施工前監(jiān)理部應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)設(shè)計(jì)圖的平面和標(biāo)高，如圖紙與實(shí)際不符，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位（業(yè)主）報(bào)告，建設(shè)單位提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位作變更設(shè)計(jì)；

2、調(diào)整或清除原綠地中的植物，必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位同意，可移出原綠地中的植物；

3、施工放樣定位時(shí)發(fā)現(xiàn)樹穴中地下管線或上方架空線時(shí)，施工必須按規(guī)范避讓，另選點(diǎn)位，同時(shí)填報(bào)變更單，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，方可實(shí)施下道工序；

4、建設(shè)單位應(yīng)向監(jiān)理部提供種植設(shè)計(jì)圖紙（平面圖、立面圖、剖面圖、景觀圖）、設(shè)計(jì)說明，設(shè)計(jì)概算和上級(jí)批文等資料；5、監(jiān)理部要督促施工企業(yè)對(duì)種植地的環(huán)境、土質(zhì)、地下水位、地下管道、建筑、樹木、架空線及相鄰空間等因素作詳細(xì)調(diào)查并制訂保障成活的技術(shù)措施；6、監(jiān)理部督促施工企業(yè)制訂用水、用電、交通組織計(jì)劃；7、監(jiān)理部督促施工企業(yè)作好土方平衡計(jì)劃，分別落實(shí)進(jìn)出土方和建設(shè)棄土的來源和去向，并根據(jù)園林、舊小區(qū)改造工程的進(jìn)度編制施工計(jì)劃和應(yīng)急計(jì)劃。（一）園林植物的質(zhì)量控制要點(diǎn)

1、園林植物品種必須符合設(shè)計(jì)要求，進(jìn)苗嚴(yán)禁帶有嚴(yán)重病蟲害、草害，嚴(yán)禁出現(xiàn)檢疫性病蟲害及雜草、無肥害、藥害，否則予以退苗；

2、植物材料規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求，略有寬余，修剪后確保規(guī)格要求；

3、喬木質(zhì)量要求：

a)必須樹干挺直，樹皮無破損，樹冠完整，不脫腳；

b)生長健壯，根系發(fā)達(dá)，樹冠豐滿，長勢(shì)良好，不偏冠，嚴(yán)禁小老樹進(jìn)場(chǎng)；

c)土球完整，包扎牢固，根系不裸出土球；

d)必須滿足高度、蓬徑、分枝點(diǎn)、胸徑和土球大小等五個(gè)量化指標(biāo)，其中5個(gè)量化指標(biāo)都達(dá)到為優(yōu)良、3個(gè)量化指標(biāo)達(dá)到為合格；2個(gè)量化指標(biāo)達(dá)到為不合格；

e)施工企業(yè)必須出示苗木出圃單（證）和樹木檢疫證明。

4、灌木質(zhì)量要求：

灌木必須是冠幅圓滿，無偏冠，脫腳，骨干枝粗壯有力；土球完整，包扎牢固。同時(shí)還必須滿足高度、蓬徑、地徑、土球大小等4個(gè)量化指標(biāo)，其中4個(gè)量化指標(biāo)達(dá)到為優(yōu)良；3個(gè)量化指標(biāo)達(dá)到為合格；達(dá)到1-2個(gè)量化指標(biāo)的為不合格。

5、球類質(zhì)量要求：

球類必須是枝密葉茂，冠形圓滿，符合設(shè)計(jì)要求。同時(shí)還必須滿足蓬徑、高度、土球大小等3個(gè)量化指標(biāo)，其中滿足3個(gè)量化指標(biāo)為優(yōu)良；達(dá)到2個(gè)量化指標(biāo)為合格；達(dá)1個(gè)量化指標(biāo)的為不合格。

6、色塊植物質(zhì)量要求：

色塊植物必須生長健壯，分枝宜多，冠形圓滿，不脫腳，無病蟲害。同時(shí)還必須滿足高度、蓬徑、土球大小等3個(gè)量化指標(biāo)，其中3個(gè)量化指標(biāo)都達(dá)到則為優(yōu)良；達(dá)到2個(gè)量化指標(biāo)為合格；達(dá)1個(gè)量化指標(biāo)的為不合格。

7、一、二年生草本花卉苗質(zhì)量要求：

必須是移植的壯苗（高度視品種而異），葉茂根系完好無損，要有3-4以上的分蘗。同時(shí)還必須滿足高度、蓬徑、或分蘗量，其中2個(gè)量化指標(biāo)都達(dá)到為優(yōu)良；1個(gè)量化指標(biāo)達(dá)到為不合格。

8、宿根花卉質(zhì)量要求：

宿根花卉必須是根系完好發(fā)達(dá)，并有3-4個(gè)芽。

9、塊莖和球根花卉質(zhì)量要求：

塊莖和球根花卉必須是塊莖和球根完整無損，飽滿，無腐爛和病蟲、鼠害并有2個(gè)以上的芽眼或芽。

10、攀緣植物質(zhì)量要求：

攀緣植物必須有健壯主蔓和發(fā)達(dá)的根系，苗齡2年以上。

11、草坪的草塊、草卷質(zhì)量要求：

1）草坪的草塊、草卷必須是生長均勻，根系密布，無空禿；草高不大于5CM，帶土厚度不小于2CM（高羊茅3CM

），雜草不超過5%；草塊、草卷長寬適度，每卷（塊）規(guī)格一致。

2）根莖繁殖用草，雜草不得超過2%，無病蟲害；

3）植生帶厚度不宜超過1CM，種子分布均勻、飽滿、發(fā)芽率大于95%。

12、草種、花種質(zhì)量要求：

1）草種、花種必須有品種、品系、產(chǎn)地、生產(chǎn)單位、采收年份、純度、發(fā)芽率等標(biāo)明種子質(zhì)量的出廠檢驗(yàn)報(bào)告或說明，并在使用前必須作發(fā)芽率試驗(yàn)，以便調(diào)整播種量，過期失效和有病蟲害的種子不得使用。

2）不出示種子發(fā)芽率試驗(yàn)報(bào)告，擅自使用屬違規(guī)操作。

（二）園林植物質(zhì)量的檢驗(yàn)方法及措施

1、園林植物進(jìn)場(chǎng)后，施工企業(yè)必須填寫《材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)驗(yàn)單》

2、施工企業(yè)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的園林植物材料采用隨機(jī)抽樣方法，選擇一定比例植物進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定并將結(jié)果填入《植物材料分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》，及時(shí)將報(bào)驗(yàn)單和質(zhì)量評(píng)定表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部綠化監(jiān)理工程師。

3、監(jiān)理工程師接到上述材料后，攜帶量具及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢。

1）檢查數(shù)量：?jiǎn)坦嗄景磾?shù)量抽查10%，喬木不少于10株或全數(shù)；灌木不少于20株或全數(shù)，每株為一個(gè)點(diǎn)；草坪、草本地被按面積抽查3%，3M2為一個(gè)點(diǎn)，但不少于3點(diǎn)；花卉按數(shù)量抽查5%，10株為一個(gè)點(diǎn)，但不少于5點(diǎn)；

2）專業(yè)監(jiān)理工程師將檢查的結(jié)果填入《苗木清單》

3）復(fù)檢中發(fā)現(xiàn)有不符合設(shè)計(jì)要求的植物材料，立即通知施工企業(yè)將不符合要求的植物材料自行處理，堅(jiān)決退回并補(bǔ)足優(yōu)良植物材料；

4）項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)將《材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)驗(yàn)單》、《植物材料分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》連同《苗木清單》遞送建設(shè)單位；

5）對(duì)大批量的色塊灌木，除了按規(guī)定抽檢的數(shù)量外，專業(yè)監(jiān)理工程師也可以采取旁站的方法，對(duì)數(shù)量進(jìn)行復(fù)查，還可以抽查一定數(shù)量的植物材料是否符合質(zhì)量要求；

6）對(duì)大樹（胸徑15CM以上的常綠樹，25CM以上的落葉樹）或特大樹木，專業(yè)監(jiān)理工程師必須采取事前控制，深入苗源地考察、指導(dǎo)選苗、號(hào)苗、起苗、包扎、裝運(yùn)等工作；對(duì)不符合質(zhì)量規(guī)格要求的植物材料進(jìn)行嚴(yán)格控制，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁任何不合格的苗木進(jìn)場(chǎng)。

7）對(duì)大樹或特大樹監(jiān)理部都要對(duì)其株株測(cè)定，并按不同標(biāo)段分類登記。

七、種植土質(zhì)量控制要點(diǎn)

（一）種植土質(zhì)量控制要點(diǎn)

1、種植土壤及地下水位深度必須滿足種植植物的生長要求，并達(dá)到施工規(guī)范的要求；

2、嚴(yán)禁在種植土層下有不透水層，若遇有不透水層必須粉碎、穿孔、開排水溝或墊碎石；

3、推土機(jī)碾壓堆土、造山、改造地形后必須用掘土機(jī)抓松；

4、地下水位過線（50CM），必須做好排水設(shè)施處理；

5、建筑垃圾太多的土壤、鹽堿地、重粘土、粉砂土及含有有害園林植物生長成份的土壤，必須局部或全部更換種植土；

6、種植土必須結(jié)構(gòu)疏松、通氣、保水、保肥能力強(qiáng)，適宜于園林植物生長，種植土回填結(jié)束，上復(fù)15CM營養(yǎng)土，配比為雞糞：山泥：河沙=1：3：1。雞糞要腐熟。草皮種植區(qū)復(fù)營養(yǎng)土10CM厚，再復(fù)5CM河沙；

7、種植土土層厚度必須滿足不同植物根系正常發(fā)育生長所需：

（1）深根喬木：150CM，淺根喬木：100CM；

（2）灌木（大）90CM，灌大（?。?5CM；

（3）草坪30CM以上，花壇30CM以上；

8、園林植物種植土的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

（1）花壇土：PH值=6.0-7.5；EC值（mmho/cm）0.50-1.00；有機(jī)質(zhì)（%）≥2.5；容重（g/cm3）≤1.20；有效土層≥30cm，石礫粒徑（cm）≤1，含量<8%；

（2）樹穴土：PH值=6.5-7.8；EC值（mmho/cm）0.35-0.75；有機(jī)質(zhì)（%）≥2.0；容重（g/cm3）≤1.30；有效土層>100cm，灌木≥60cm；

（3）草坪土：PH值=6.5-8.0；EC值（mmho/cm）0.35-0.75；有機(jī)質(zhì)（%）≥1.5；容重（g/cm3）≤1.30；有效土層≥30cm；

9、地形的改造

⑴地形改造必須符合設(shè)計(jì)要求；

⑵峰、谷、脊、坡的位置及走向必須符合設(shè)計(jì)要求；

⑶地形改造的標(biāo)高必須在允許偏差之內(nèi)，即>100cm,允許偏差±5cm;100-300cm,允許偏差±20cm;>300cm,允許偏差±50cm；

⑷地形改造后的種植地，必須做到坡度恰當(dāng)，無積水，無嚴(yán)重水土流失；

⑸地形改造后的種植地，若采用地下管道排水，必須符合國家有關(guān)規(guī)定；

⑹種植土中影響植物生長發(fā)育的石礫、瓦礫、、磚塊，樹根、雜草根、玻璃、塑料廢棄物、泡沫等混雜物，施工企業(yè)必須清除；

⑺種植土的質(zhì)量情況，施工企業(yè)必須提供有資質(zhì)單位出具的土壤分析報(bào)告，對(duì)批量較大的不同種植物必須經(jīng)土壤測(cè)試后，提供附合植物適生條件的不同土源，否則下道工序不準(zhǔn)動(dòng)工；

（二）種植土質(zhì)量檢驗(yàn)方法

1、檢驗(yàn)土壤分析報(bào)告；

2、抽查一定的數(shù)量，即每3000㎡抽查一點(diǎn)，每點(diǎn)為500㎡，但不少于3點(diǎn)，允許偏差范圍，：大中喬木為-8cm；小喬木及大中灌木為-5cm小灌木、宿根花卉為-3cm；草本、地被、草坪及一、二年草花為-2cm；

3、地形標(biāo)高、全高在1.0m以下為±5cm；全高在1-3m為±20cm；全高在3m以上為±50cm。

（三）種植土整理結(jié)束，種植前應(yīng)酌情使用化學(xué)除草劑進(jìn)行苗前除草，以減少種植后的人工除草用工。

八、園林植物種植工程質(zhì)量控制要點(diǎn)

1、植物種植點(diǎn)放樣必須符合設(shè)計(jì)要求（若通常地面建筑物和其它構(gòu)筑物必須避讓時(shí)，施工企業(yè)必須征得監(jiān)理認(rèn)可和建設(shè)單位同意后方可實(shí)施，建設(shè)單位負(fù)責(zé)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位出具變更圖紙和文字說明），放樣偏差不超過5%，并標(biāo)明定點(diǎn)位置，樹種名稱、規(guī)格；

2、喬木土球挖掘規(guī)格

土球直徑（cm）按胸高直徑的8倍，土球厚度按胸高直徑7倍；

3、灌木土球挖掘規(guī)格

土球直徑（cm）按冠徑的80%，土球厚度按冠徑60%；

4、竹類土臺(tái)挖掘規(guī)格

（1）必須選擇2年生的邊緣竹子為竹母；

（2）超長條形的土臺(tái)，必須保留來鞭40-50CM，去鞭80CM；

（3）近距離移植必須多帶宿土，來去鞭可適當(dāng)放小，但地下鞭必須帶有隱芽，否則就不發(fā)筍，延誤竹林的滿園；

5、樹木種植穴（或槽—指散生竹）規(guī)格，必須符合設(shè)計(jì)要求坑（穴）的直徑大于土球或裸根苗根系約40CM，深度同土球或裸根系的直徑，但必須松翻底土10CM以上，坑（穴）上下垂直，另外高燥砂性土地樹穴宜稍深，低洼粘土地可稍淺，樹穴提前2-3天開挖，以日光曬穴；

6、樹木土球的包扎

土球的包扎常用草繩包扎，采用橘子瓣、五角形、銅線形皆可；但必須做到牢固、不露根、不掉土、確保土球不破碎、不脫綁；對(duì)名貴大樹的包扎，除了用草纏繞，還必須用細(xì)麻繩子等加固包扎；

7、樹木挖掘

（1）挖掘裸根樹木一定要用銳器，直徑3CM以上的根要用鋸鋸斷；傷口務(wù)必齊整；細(xì)根可用剪枝剪剪斷，不得強(qiáng)拉或劈斷，盡量保護(hù)毛細(xì)根；

（2）挖掘帶土球樹木，用銳利鐵鍬，保證不使土球松散，在整修土球時(shí)必須先扎腰箍；

8、樹木運(yùn)輸前的修剪

（1）修剪可在樹木挖掘前或后進(jìn)行皆可，但大樹必須在挖掘前修去一部分非留枝；

（2）修剪強(qiáng)度要根據(jù)樹木的生物學(xué)特性、不同季節(jié)而定，以保證良好的姿態(tài)為前提來確定修剪量；

9、樹木的裝運(yùn)

裝運(yùn)時(shí)應(yīng)做到：輕抬、輕卸、輕裝、輕放嚴(yán)禁拖拉，保證土球不破碎根盤無擦傷、無撕裂、不傷干、不折冠，嚴(yán)禁提拉主干裝卸帶土球樹木；不得損傷竹竿和竹鞭之間著生點(diǎn)（螺絲釘）和鞭芽；

10、樹木種植時(shí)的修剪

（1）種植前應(yīng)對(duì)苗木根系、樹冠進(jìn)行修剪，必須將劈裂、病蟲、過長的根系以及徒長、過密、平行的枝條剪除，確保樹木良好的自然姿態(tài)；

（2）剪口（或鋸口）大于2CM的，必須進(jìn)行消毒防腐處理；

（3）行道樹定干高度宜在3M，香樟可定在2.5M以上，第一分枝點(diǎn)以下側(cè)枝全部剪除，分枝點(diǎn)以上枝條酌情疏剪或短截；

（4）高大落葉喬木應(yīng)保留原有樹形，適當(dāng)疏剪，保留的主側(cè)枝應(yīng)在健壯芽上短截，剪去1/5—1/3枝條；

（5）常綠針葉樹不宜修剪，只剪去病蟲枝、枯死枝、衰弱枝、過密枝與輪生枝、下垂枝和機(jī)械磨損枝；

（6）常綠闊葉樹基本保證樹形，收縮樹冠，正常季節(jié)種植疏剪樹冠總量1/3—3/5，保留主骨架，截去外圍枝條，疏稀樹冠內(nèi)膛枝，摘除大部分樹葉；

（7）花灌木以疏剪老枝為主，短截為輔；綠籬、球類修剪必須整齊一致，線條挺拔，造型美觀，切口平整，園藝效果好；

（8）攀緣和蔓生藤本，可剪去枯死和過長藤蔓，交錯(cuò)枝、橫向生長枝蔓；11、樹木的種植

樹木種植要做到：“四隨”即“隨挖、隨運(yùn)、隨種、隨管”，如遇惡劣天氣，必須采取措施保護(hù)樹木土球；

（1）根苗木必須當(dāng)天種植完畢，否則必須做好假植處理；

（2）樹木定向及排列

樹木種植時(shí)應(yīng)選擇樹冠豐滿完整、生長好、姿態(tài)美，面朝向主要視線；孤植樹木的冠幅應(yīng)完整；叢植樹木將冠幅飽滿的一面朝外，并做到前低后高；藤本植物應(yīng)栽在建筑物或棚架基部，并將枝蔓固定在墻面或支架上；（3）種植深度

種植深度應(yīng)保證在土壤下沉后，根莖和地面等高或略高；竹類應(yīng)較原來的深度加深5—10CM，四周圍緊，培土搗實(shí)，勿傷鞭芽；

（4）土球包裝物、培土、澆水

1）土球包裝物，必須自下而上取下包裝物，泥球如松散，底下包裝物可剪斷不取出；

2）填土達(dá)到土球深度2/3時(shí)，初步覆土夯實(shí)，澆足第一次水，待水份滲透后繼續(xù)填土至地面平行，再澆第二次水，然后再填好種植土；

（5）樹木垂直度、支撐、和繞桿

1）種植時(shí)應(yīng)注意樹干垂直不彎斜，注意樹體重心的穩(wěn)定；

2）支撐應(yīng)因樹設(shè)樁，（十字架撐、扁擔(dān)撐、三角撐、單柱撐皆可）；

3）撐時(shí)嚴(yán)禁將竹木樁打穿土球或損傷根盤；

4）支撐高度，必須控制在樹高的1/2；

5）單支撐必須立于盛行風(fēng)向一面，扎縛必須用軟性物墊襯，還必須做到牢固、整齊、美觀；

6）喬木干徑在5CM以上的主干和一、二級(jí)主枝，必須進(jìn)行繞桿，繞干的高度視樹種不同而不同，必須用草繩或麻片等軟性材料密密纏繞，必須做到牢固、整齊、美觀；

（6）喬灌木定植數(shù)量

喬木、大灌木的種植數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)要求；小灌木的數(shù)量不得超過±5%。

九、大樹或特大樹木種植工程質(zhì)量控制要點(diǎn)

1、大樹、特大樹木修剪強(qiáng)度控制

胸徑25CM以上的快長樹及15CM以上的慢長樹移植前應(yīng)切根并修剪，切根與修剪提前一季或二季進(jìn)行，也可在起挖前進(jìn)行；落葉樹修剪的強(qiáng)度控制在3/5—9/10；常綠樹修剪強(qiáng)度控制在1/3—3/5，針葉樹以疏剪，適度回縮樹冠為宜，修剪強(qiáng)度控制在1/5—2/5，修剪必須因樹、因時(shí)、因地、因運(yùn)輸條件等綜合考慮，在種植季節(jié)移植取前值，非種植季節(jié)取后值；

2、移植時(shí)期

移植應(yīng)選擇最適合的期間進(jìn)行，非種植季節(jié)進(jìn)行移植時(shí)施工企業(yè)必須提出大樹移植施工方案報(bào)監(jiān)理部認(rèn)可，建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施；

3、大樹、特大樹土球和包裝

大樹、特大樹移植根盤或土球按地徑的6倍進(jìn)行；大樹移植時(shí)大于2.5M的土球包裝時(shí)，必須采用雙層或多層反向網(wǎng)包裝，并加強(qiáng)腰箍量，還必須作好觀賞面和樹木陰陽面明顯標(biāo)記；大樹起挖必須拉好風(fēng)浪繩作臨時(shí)固定，其中一根必須在主風(fēng)向上位，其余均勻分布均衡受力，此措施主要防止意外事故發(fā)生；

4、大樹、特大樹木吊運(yùn)，根、枝處理

大樹起吊運(yùn)輸必須有周密計(jì)劃，起吊機(jī)具、裝運(yùn)車輛的起吊和荷載噸位必須超過樹木和泥球包裝物的總重，并留有充分余地；

（1）大樹起吊運(yùn)輸若土球和樹木總重超過30噸以上，除了采用雙層包裝外，還必須用角（槽）鋼在坑內(nèi)進(jìn)行焊接成筐籃、吊勾抓筐（籃）起吊，使其傾斜小于45o，放在預(yù)先安排設(shè)計(jì)好的運(yùn)輸車上；在車廂內(nèi)要預(yù)先放入汽車廢輪胎或軟性材料于土球下部，樹干部分要抬高并墊好，使樹干在車廂內(nèi)保持平穩(wěn)狀態(tài)；大樹、特大樹起吊、運(yùn)輸時(shí)，必須嚴(yán)守交通規(guī)則，必須避讓架空線，必須避讓原植點(diǎn)和周邊民居及其它物體，必須確保人身安全；

（2）大樹起挖、整修好泥球后，必須噴灑生根粉（液），要求對(duì)根的截口面噴灑均勻潤濕為準(zhǔn)，土球表面及樹穴土應(yīng)用多菌靈或福爾馬林進(jìn)行消毒；

（3）大樹、特大樹木在2CM以上的鋸口必須涂防腐劑和消毒劑；

（4）大樹種植穴（塘）技術(shù)處理一般有如下幾點(diǎn)：

1）按規(guī)定挖好植樹穴（塘）后，必須加深30CM，其中15—20CM填以碎石，然后在其上回填種植土15—20CM；

2）按規(guī)定挖好植樹穴（塘）后，在樹穴的一側(cè)底部挖寬深各20CM的盲溝，溝中填碎石10CM，其上回填種植土10CM；

3）按規(guī)定挖好植樹穴（塘）后，在塘底部中央開一深30—40CM的小塘，小塘中放入20CM的碎石或碎磚瓦，然后回填種植土20CM；

4）按規(guī)定挖好植樹穴（塘）后開一20CM淺塘，然后將PVC塑料管，一端埋入，便于抽取穴內(nèi)積水；

5）按規(guī)定挖好樹穴（塘）后，氣溫25oc以上時(shí)必須綠化高壓噴水裝置，每日在10時(shí)至15時(shí)間歇性噴霧，降低葉面溫度，提高小環(huán)境的空氣濕度；

6）按規(guī)定挖好樹穴（塘）后，水位在50CM的地塊，必須埋設(shè)不同規(guī)格DN軟式透水管；

7）大樹栽植后可搭遮蔭棚，棚面和東、南、西三面可用塑料網(wǎng)覆蓋；

8）大樹起吊、挖、運(yùn)、卸過程中必須保護(hù)樹干和骨干枝，嚴(yán)禁傷枝，嚴(yán)禁吊繩結(jié)縛樹干起吊；

9）大樹、特大樹移植應(yīng)嚴(yán)格按樹干原生長的方向種植；

10）大樹種植放線定位、支撐、繞干、澆水等可參照一般樹木種植技術(shù)要求。

十、草坪、花壇、草本地被植物種植工程控制要點(diǎn)

（一）草坪種植

1、草坪植物種植放樣必須符合設(shè)計(jì)要求；

2、草坪播種、植生帶鋪設(shè)、噴播，種子發(fā)芽率必須達(dá)到9