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文檔簡介

干渠兩側截流管道工程(一標段)投標文件

項目編號:

項目名稱:干渠兩側截流管道工程(一標段)

投標文件內容:技術標部分

投標人:(蓋章)

法定代表人或其委托代理人:(簽字或蓋章)

項目經理簽字:項目經理證書號:

日期:2012年4月25日

目錄

第一章施工方案及技術措施................................5

一、混凝土管道施工......................................5

二、檢查井施工.........................................11

第二章質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃...........................16

一、質量控制目標.......................................16

二、質量控制措施.......................................17

三、創(chuàng)優(yōu)計劃...........................................27

第三章施工總進度計劃及保證措施.........................28

一、工期保證措施.......................................28

二、保證工期的技術措施.................................29

三、施工進度控制的各項措施.............................30

四、網絡計劃圖.........................................34

五、保證進度計劃的主要施工設備表.......................34

六、勞動力計劃、材料計劃及保證措施.....................36

第四章施工安全措施計劃.................................40

一、安全保證體系.......................................40

二、安全施工保證措施...................................44

第五章文明施工措施計劃.................................49

一、文明施工組織管理...................................49

二、文明施工組織管理措施...............................49

第六章施工場地治安保衛(wèi)管理計劃.........................52

第七章施工環(huán)保措施計劃.................................54

一、施工環(huán)保措施目標...................................54

二、水污染防治措施.....................................54

三、大氣污染防治措施...................................54

四、噪聲污染防治措施...................................55

五、油料、化學品的控制措施.............................56

六、施工環(huán)保計劃.......................................56

第八章冬季和雨季施工方案...............................63

(一)雨季施工技術措施.................................63

(二)防暑降溫措施.....................................63

(三)農忙季節(jié)施工措施.................................64

第九章施工現場總平面布置...............................65

一、施工總平面布置的原則...............................65

二、基地建設...........................................65

三、水、電、交通.......................................65

四、施工平面布置圖(見附表五).........................66

第十章項目組織管理機構.................................67

第十一章承包人自行施工范圍內擬分包的非主體和非關鍵性工作、

材料計劃和勞動力計劃.....................................68

第十二章成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾........69

一、成品保護管理措施...................................69

二、工程保修工作及承諾.................................70

第十三章任何可能的緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措

施.......................................................72

一、緊急情況處理預案...................................72

(一)危險品倉庫應急預案.............................72

(二)火災爆炸應急預案...............................73

(三)防非應急預案...................................77

(四)防汛應急預案...................................78

二、抵抗風險的措施.....................................78

(-)風險防范的原則.................................78

(二)抵抗風險的措施.................................79

第十四章對總包管理的認識以及對專業(yè)分包工程的配合、協調、管

理、服務方案.............................................82

第十五章與發(fā)包人、監(jiān)理及設計人的配合...................87

一、與業(yè)主協調配合.....................................87

二、與監(jiān)理單位工作的協調...............................87

三、與設計單位的協調配合...............................88

附表一:擬投入本工程的主要施工設備表.....................89

附表二:擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表..............90

附表三:勞動力計劃表.....................................92

附表四:施工進度網絡圖...................................93

附表五:施工總平面圖.....................................95

附表六:臨時用地表.......................................96

第一章施工方案及技術措施

一、混凝土管道施工

(一)、施工工藝

測量放線卜麗、驗槽H管道票砧H下管、穩(wěn)管H挖接頭工作而I-網

叵H閉水試驗或閉氣試驗I-麗王萬

(二)、施工準備

i.施工前做好施工圖紙的會審,編制施工組織設計及做好技術交

底工作。

2.施工前對現況管線構筑物的平面位置和高程與施工管線的關

系,經核實后,將了解和掌握的情況標注在圖紙上。

3.管節(jié)的水壓試驗、砂漿配合比、回填土的最佳密實度試驗已完

成。

(三)、測量施工

1、測量控制與管理

施工現場的測量控制網,依據甲方給定的基準點進行測量控制網

測設,并形成資料?,建立施工區(qū)域工程測量控制網。

本工程現場環(huán)境及施工條件較為復雜,測量精度要求較高。我公

司將嚴格執(zhí)行《冶金建筑安裝工程施工測量規(guī)范》,確保工程施測準

確,質量優(yōu)良,認真執(zhí)行國務院發(fā)布《測量標志保護條例》,建立定

期和特定的復測、檢查及校核制度。

施工測量應加強自檢和兩個施工專業(yè)隊伍之間結合處互檢?;A

施工完后,立即將行線,列線和基礎中心線引測到基礎頂面,標高投

測到每個基礎上,做到點有名,線有號,標高、標志有數據。

1)測量平面控制

施工時應按照設計圖紙統(tǒng)一進行平面定位確定基準控制線,其余

控制線均以此為基準。

平面控制點應適工程建筑面積設立永久性標樁和臨時性兩種標

樁。永久性標樁的埋設應考慮到在施工和生產中能長期保存,不致發(fā)

生下沉和位移。標樁的埋深不得淺于0.5m,凍土地區(qū)標樁的埋深不得

淺于凍土線以下0.5m。標樁頂面以高于地面設計高程0.3m為宜。

臨時性標樁一般以木樁為主,也有采用鐵樁和金屬管段等,其規(guī)

格和打入地下的深度依現場條件而定。木樁打入土中之后,應將樁頂

鋸平。為了保證樁位的穩(wěn)定,可將樁四周浮土挖去,以混凝土將木樁

包圍。

永久標樁的形式采用直徑30mm以上的粗鋼筋,將上端磨平,在

上面刻畫十字線作為標點,下端彎成鉤形,將其澆灌于混凝土之中,

樁頂尺寸為150*150mm,樁底尺寸與埋設深度根據具體情況而定。施

測方法:

①用DC2-J激光測距儀將平面方格網對現場各建筑物的擬定控制

點進行測設。

②測量控制網點的布設必合理,且要穩(wěn)定牢固。

③測量控制點要定期進行復核檢查并修正其偏差值。

2)測量的高程控制

為了保證水準網能得到可靠的起算依據,為了檢查水準點的穩(wěn)定

性,應在施工現場的安全地帶建立水準基點組,水準基點組應采用深

埋水準標樁,埋深不得小于2m,上述水準基點也作為沉降觀測的水準

基點。

(四)、土方施工

1、土方開挖

1)在條件允許的地方,采用小型液壓反鏟反掘機開挖,人工配合清

底;在條件不允許的地方采用人工進行開挖。挖出的土方隨時進行清

理,用自卸汽車外運至指定棄土點。

2)土方開挖過程中測量人員應及時進行跟蹤測量,保證開

挖兒何尺寸、位置、標高的準確,必要時采用人工輔助開挖,同

時還要注意對坐標控制點加以保護。

3)機械施工不到的地方可配合人工修整。基坑開挖完后應及時將測

量資料按程序報給監(jiān)理部門,并及時通知監(jiān)理部門組織驗槽,并做好

相應的驗槽記錄。

4)如果在開挖過程中需停挖,則在已挖完的表面覆蓋一層碎土,以

免擾動待挖土層。

(五)、管道施工

(1)管道基礎

1)土弧基礎:采用土弧基礎的排水管道鋪設如圖1所示。開槽后

應測放中心線,人工修整土弧,土弧的弧長、弧高應按設計要求放線、

施工,以保證土弧包角的角度。

圖1:土弧基礎的排水管道鋪設

2)砂礫墊層基礎:采用砂礫墊層基礎的排水管道鋪設如圖2所示。

在槽底鋪設設計規(guī)定厚度的砂礫墊層,并用平板振動夯夯實。夯實平

整后,測中心線,修整弧形承托面,并應預留沉降量。墊層寬度和深

度必須嚴格控制,以保證管道包角的角度。中粗砂或砂礫墊層與管座

應密實,管底面必須與中粗砂或砂礫墊層與管座緊密接觸。中粗砂或

砂礫墊層與管座施工中不得泡水,槽底不得有軟泥。

,砂礫里層

圖2:采用砂礫墊層基礎的排水管道鋪設

3)四點支承法:采用四點支承法的排水管道鋪設見圖3所示。

按設計要求在槽底開挖軸向凹槽(窄槽),鋪設砂礫、擺放特制混凝

土楔塊,壓實砂礫墊層(壓實度同砂礫墊層基礎),復核砂礫墊層和

混凝土楔塊高程。

圖3:采用四點支承法的排水管道鋪設

(2)下管、穩(wěn)管

1)管道進場檢驗:管節(jié)安裝前應進行外觀檢查,檢查管體外觀及

管體的承口、插口尺寸,承口、插口工作面的平整度。用專用量徑尺

量并記錄每根管的承口內徑、插口外徑及其橢圓度,承插口配合的環(huán)

向間隙,應能滿足選配的膠圈要求。

2)管道下管:采用專用高強尼龍吊裝帶,以免傷及管身混凝土。

吊裝前應找出管體重心,做出標志以滿足管體吊裝要求。下管時應使

管節(jié)承口迎向流水方向。下管、安管不得擾動管道基礎。

3)穩(wěn)管:管道就位后,為防止?jié)L管,應在管兩側適當加兩組四個

楔形混凝土墊塊。管道安裝時應將管道流水面中心、高程逐節(jié)調整,

確保管道縱斷面高程及平面位置準確。每節(jié)管就位后,應進行固定,

以防止管子發(fā)生位移。穩(wěn)管時,先進人管內檢查對口,減少錯口現象。

管內底高程偏差在±10mm內,中心偏差不超過10mm,相鄰管內底錯

口不大于3mmo

(3)挖接頭工作坑:在管道安裝前,在接口處挖設工作坑,承口

前大于等于600mm,承口后超過斜面長,兩側大于管徑,深度大于等

于200mm,保證操作階段管子承口懸空。

(4)對口

1)清理管膛、管口:將承插口內的所有雜物予以清除,并擦洗干

凈,然后在承口內均勻涂抹非油質潤滑劑。

2)清理膠圈:將膠圈上的粘接物清擦干凈,并均勻涂抹非油質潤

滑劑。

3)插口上套膠圈:密封膠圈應平順、無扭曲。安管時,膠圈應均

勻滾動到位,放松外力后,回彈不得大于10mm,把膠圈彎成心形或花

形(大口徑)裝入承口槽內,并用手沿整個膠圈按壓一遍,確保膠圈

各個部分不翹不扭,均勻一致卡在槽內。橡膠圈就位后應位于承插口

工作面上。

4)頂裝接口

①頂裝接口時,采用龍門架,對口時應在已安裝穩(wěn)固的管子上拴

住鋼絲繩,在待拉入管子承口處架上后背橫梁,用鋼絲繩和倒鏈連好

繃緊對正,兩側同步拉倒鏈,將已套好膠圈的插口經撞口后拉入承口

中。注意隨時校正膠圈位置和狀況。

②安裝時,頂、拉速度應緩慢,并應有專人查膠圈滾入情況,如

發(fā)現滾入不均勻,應停止頂、拉,用鑿子調整膠圈位置,均勻后再繼

續(xù)頂、拉,使膠圈達到承插口的預定位置。

③管道安裝應特別注意密封膠圈,不得出現“麻花”、“悶鼻”、“凹

兜”、“跳井”、“外露”等現象。

??節(jié)件銅”繩倒槌好面的W

1t13-16――圖

5)檢查中線、高程:每一管節(jié)安裝完成后,應校對管體的軸線位

置與高程,符合設計要求后,即可進行管體軸向鎖定和兩側固定。

6)用探尺檢查膠圈位置:檢查插口推人承口的位置是否符合要

求,用探尺仲人承插口間隙中檢查膠圈位置是否正確。

7)鎖管:鋪管后為防止前幾節(jié)管子的管口移動,可用鋼絲繩和倒

鏈鎖在后面的管子上。

(六)、溝槽回填

(1)回填前具備的條件:預應力鋼筋混凝土排水管道鋪設后應在

混凝土基礎強度、接口抹帶的接縫水泥強度達到5MPa,閉水試驗或閉

氣試驗合格后進行。

(2)回填土料的要求:回填土料宜優(yōu)先利用基槽內挖出的土,但

不得含有有機雜質,不得采用淤泥或淤泥質土作為填料?;靥钔亮蠎?/p>

符合設計及施工規(guī)范要求,最佳含水率應通過試驗確定。

(3)工作坑回填:管道安裝就位后,應及時對管體兩側同時進行

回填,以穩(wěn)定管身,防止接口回彈,宜用最佳含水率的過篩細土填塞,

采用人工方式夯打密實,當設計另有規(guī)定時,按設計要求填實兩側。

管道承口部位下的工作坑,應填入中粗砂或砂礫,用人工方式夯打密

實。管道基礎為弧土基礎時,管道與基礎之間的三角區(qū)應填實。

(4)回填按基底排水方向由高至低管腔兩側同時分層進行,填土

不得直接扔在管道上。溝槽底至管頂以上500mm的范圍均應采用人工

還土,超過管頂500mm以上可采用機械還土,還土時分層鋪設夯實。

(5)回填土虛鋪厚度:回填土壓實的每層虛鋪厚度根據設計要求

進行,如設計無要求,可通過試驗段確定。

(6)夯實:回填土的夯實采用人工夯實和機械夯實兩種方法。夯

實時,管道兩側同時進行,不得使管道位移或損傷?;靥顗簩崙饘?/p>

進行,管道兩側和管頂以上500mm范圍內采用薄鋪輕夯夯實,管道兩

側夯實面的高差不大于300mm,管頂500mm以上回填應分層整平和夯

實。采用木夯、蛙式夯等壓實工具時,應夯夯相連,采用壓路機時,

碾壓的重疊寬度不得小于200mm。

(7)壓實度的確定:溝槽回填土的壓實度符合設計規(guī)定,如設計

無規(guī)定,可通過試驗段確定。

二、檢查井施工

(一)施工排水:

1、在檢查井施工過程中,必須做到不間斷排水,嚴禁帶水操作。

2、溝槽開挖采用明溝排水施工時;應在開挖的溝槽范圍以外布置排

水井,排水井規(guī)格:(p600xH(H-有效深度>40cm)其間距不宜大

于150mo

3、檢查井施工時,應在檢查井基礎10cm以外布置排水井。

(二)基礎施工:

1、井地基應符合下列規(guī)定:

1.1采用天然地基時,地基不得受擾動。

1.2井底地基土質必須滿足設計要求,遇有松軟地基、流砂等特殊地

質變化時,應與設計單位商定處理措施。

2、井的碎基礎之強度和厚度的規(guī)定:井基礎的磴強度和厚度等尺寸,

必須符合設計要求。最低佐強度等級不得低于C15,素佐井基礎的

最小厚度不得小于15cm。

3、檢查井基礎施工:

3.1不落底的檢查井:井基礎應與管道基礎同時澆筑。

3.2有落底的檢查井:應先施工井基礎,然后砌井壁達管道基礎底標

高,再澆筑管道基礎。

3.3應按施工規(guī)范進行碎澆筑。澆筑完后,要給碎一定時間的養(yǎng)護期。

只有當碎基礎強度達L2MPa時,方能進行下道工序(安裝管道或砌

井壁的施工)。

3.4嚴禁留出井位、先施工管道,再施工檢查井或先砌井壁后澆筑碎

底板的錯誤作業(yè)法。

4、凡出現下列情況之一的,必須采用預制碎底板(設計單位提供圖

紙)。

4.1因趕工期,不能按上列規(guī)程進行現澆碎底板施工及養(yǎng)護的。

4.2因基底土質及排水條件不良,從而造成碎的澆灌和養(yǎng)護不能確保

工程質量的。

5、凡施工作業(yè)面能允許吊裝機具進場操作的施工段,要推廣和采用

預制碎底板。

(三)井體砌筑:

1、施工前,應將磚或原砌體澆水濕潤。

2、每層磚砌體的砌筑水泥砂漿必須填充飽滿,水泥砂漿標號不得低

于M7.5號。

3、井壁的砌筑一般一次性砌到二灰碎石基層的底部標高為宜,井壁

的二次接高要根據施工組織設計中編制的程序進行。

4、檢查井內的流槽應與井壁同時進行砌筑。

5、檢查井接入圓管的管口與井壁間空隙應封堵嚴密,當接入管徑大

于300mm時、應砌石專圈加固。

6、井內外壁粉刷必須嚴格按設計要求進行,內外壁粉刷必須在回填

土之前進行,且在排干井筒內積水后一次粉刷到底。

(四)檢查井周的回I填土:

1、現澆碎或砌體水泥砂漿的強度應達到設計規(guī)定的強度后方允許回

填。嚴禁與砌井體同步回填。

2、井周40cm寬范圍內的回填材料,均應采用6%石灰土。對于雨

水口砌體外的回填,因其回填空間實際上無法達到40cm寬(一般

只有5?15cm寬)致使施工機械無法入內操作的,要采用合理級配

砂石料回填充實。

3、壓實機具:

3.1按規(guī)范配置的壓路機具。

3.2特別要配置小型機械如蛙式打夯機和立式沖擊夯等。

3.3在施工中,優(yōu)先采用立式沖擊夯。

4、壓實工藝:

4.1井室周圍的回填,應與管道溝槽的回填同時進行,當井室周圍的

叵1填與管道溝槽的回填不便同時進行時,應留臺階形接茬。

4.2當溝槽內每一層回填土壓實成型后,用人工將井室周圍40cm范

圍內的松土挖去,換填預先拌制好的6%石灰土,并在保持最佳含水

量的狀態(tài)下用沖擊夯夯實直至成型。要使石灰土壓實后與井壁緊貼

4.3井室周圍回填壓實時應沿井室中心對稱進行,且不得漏夯。

4.4在進入道路結構層施工時,除采用壓路機碾壓外,還應采用蛙式

打夯機或立式沖擊夯逐層對井周60公分范圍內進行補夯,以清除碾

壓死角。

(五)井框(蓋)安裝施工:

1、對井周進行加固:

在路基結構層二灰碎石施工完成后,要對井周進行加固。

具體做法是:

1.1沿井周將二灰碎石挖除(挖至12%灰土頂面),放加固鋼筋箍。

1.2放置預制鋼筋碎井圈,注意要將預制碎井圈平面位置及標高調整

好(井圈頂至設計路面標高之間的厚度為路面厚,井圈與磚砌井室平

面位置一致)。

1.3井周澆筑C30粒進行加固(澆筑碎時必需嚴格采用機械振搗)。

1.4用臨時蓋板將井口蓋好。

2、對道路檢查井井蓋標高的調整:

道路井蓋標高的調整是在粗粒式瀝青攤鋪后進行的,

具體做法是:

2.1將井周瀝青碎挖除,露出預制鋼筋碎井圈。

2.2根據相鄰平石上的標高以及攤鋪機實際攤鋪橫坡放線,確定檢查

井的井蓋標高。

2.3將檢查井蓋放置在預制鋼筋碎井圈上,井蓋底沿井周用4?6個

鐵制楔型塞,將井蓋頂面調至放線標高位置。

2.4井蓋底與預制鋼筋碎井圈間用高標號砂漿進行填充。

2.5每調好一座井后,用圍護進行隔離,直至砂漿達到強度后方可撤

去圍護。

2.6井周用細石瀝青碎進行補填,并用沖擊夯具進行夯實,標高控制

比粗粒式瀝青砂高5?10mm。

第二章質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃

為貫徹我公司“以人為本,持續(xù)改進,優(yōu)質高效,顧客滿意”的

質量管理方針,確保本工程施工質量全優(yōu)的實現,根據該工程施工圖

紙設計,現行施工規(guī)程、規(guī)范和質量檢查驗收的有關要求,特制定本

質量保證措施。

施工質量是決定工程建設成效的關鍵,低劣的質量一方面需大幅

度增加返修、加固、補強等人工器材、材料的消耗和工期延誤,給企

業(yè)信譽帶來創(chuàng)傷,另一方面給今后養(yǎng)護和管理增加維修、改造費用,

為此,我們將遵照公司的質量管理體系各項要求,全方位實行質量跟

蹤,特別是各種工程施工組織設計的提出,制定工序質量計劃,嚴格

要求,按質量驗收標準施工從而確保工程質量,保證結構安全、牢固

可靠、美觀大方。

一、質量控制目標

單位工程:優(yōu)良工程。

分部工程:100%合格。

遵照招標文件內容要求,結合我公司從事市政工程建設及行業(yè)標

準,要求工程質量各部位100%合格,符合備案制要求的宗旨,提出合

格以上優(yōu)質產品,即工程質量綜合評定85分以上。為此,項目部應

層層把好質量關,全員全過程實行可追朔性質量管理制度,按工序要

求建立質量控制點,抓好過程檢驗。

制定控制方法,搞好配合監(jiān)理工程師、設計、業(yè)主檢查內部自檢

工作,決不允許做假資料,特別是隱蔽工程和中間驗收資料?,每道施

工工序均須嚴格認真對待。如果一旦發(fā)現查出該工程部位有缺陷,將

對責任人進行處分,絕不姑息,并堅決進行返工處理。

二、質量控制措施

(-)建立施工現場管理制度

為確保優(yōu)質、高速、低耗、安全文明地進行施工生產,制度管人,

杜絕野蠻施工,上升到理性施工,文明施工。提高施工管理水平,圓

滿地按計劃完成施工任務,特制定以下施工現場管理制度。

施工現場管理制度總則如下:

第一項:過程“三檢”制度;

第二項:質量獎罰制度;

第三項:工期管理制度;

第四項:質量巡回檢查制度;

第五項:技術交底制度

第六項:質量目標計劃實施管理制度;

第七項;質量體系和責任制貫徹管理制度;

第八項:工程質量等級評定管理制度;

第九項:質量控制書制度;

第十項:材料檢驗制度;

第十一項:工程質量事故報告及調查制度;

第十二項:項目領導班子碰頭會制度。

第十三項:安全管理制度;

第十四項:機械管理制度;

第十五項:施工現場文明施工管理制度

(二)建立施工協調管理制度

(1)與設計的協調

a、如果中標,我們即與設計院聯系,進一步了解設計意圖及工

程要求,根據設計意圖提出我們的施工實施方案。

b、參加施工圖會審,協助業(yè)主向設計院提出建議,完善設計內

容和設備選型。

c、在施工中,及時會同業(yè)主、設計院,按照施工總進度,進行

部位驗收、中間質量驗收、竣工驗收等。

d、會同設計院、業(yè)主一起參加設備等的選型、選材和定貨,參

加新材料的定樣采購。

(2)與監(jiān)理工程師的協調

a、我司將積極主動配合現場監(jiān)理工程師代表,積極維護他們的

職責的權力。

b、我公司如有幸中標,將依據合同中明確規(guī)定的永久性工程圖

紙、施工進度計劃、施工組織設計等文件,及時提給監(jiān)理工程師批審。

c、在施工全過程中,嚴格按照經業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的“實

施性施工組織設計”進行工程的質量管理。自檢、專檢的基礎上,接

受監(jiān)理工程師的驗收和檢查,并按照監(jiān)理工程師的要求,予以整改。

d、貫徹已建立的質量控制、檢查、管理制度,并據此對各施工

工序予以監(jiān)控,確保產品達到優(yōu)良。

e、所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具,均

主動向監(jiān)理工程師提交產品合格質量保證書。按規(guī)定,使用前需進行

物理化學試驗檢測的材料,應主動遞交檢測結果報告。

f、嚴格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準則,主

動理解、支持監(jiān)理工程師接受的工作。當發(fā)生工作意見不統(tǒng)一的情況

時,遵循“先接受監(jiān)理工程師的指導,后磋商統(tǒng)一”的原則,在現場

質量管理工作中,主動維護好監(jiān)理工程師的權威性。

(三)原材料質量控制措施

1、原材料質量要求

⑴水泥選用時,應注意其特性對硅結構強和使用條件是否適合或

有無不利影響。

⑵水泥標號的選用,應以能使所配制的稅強度達到要求,收縮水

和易性好,并節(jié)約水泥為原則。

⑶水泥應符合國家標準,并附有出廠品質試驗報告等合格證明文

件,并進行抽樣復檢,合格后方可使用。

⑷砂、石選用級配良好,質地堅硬,顆粒潔凈的產品。

⑸拌和水中不應含有影響正常凝結與硬化的有害雜質或油脂、糖

類及游離酸類等,污水、酸堿度PH值小于4的酸性及含硫酸按SO,計超

過水的質量0.27%的水不得使用。

2、原材料質量保證措施

⑴對原材料材質標準嚴格把關。材料員對原材料、成品和半成品

應先檢驗后收料,不合格的材料不準進場。

⑵原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。水

泥還應注明出廠日期、批號、數量和使用部位,抄件應注明原件存放

單位和抄件人并簽章。

⑶對材質證明持疑或按規(guī)定需要復檢的材料,應及時送檢,未經

檢驗合格,不得使用。

⑷各種不同類型、不同型號的材料應掛標簽、分類堆放整齊。

(四)制定材料試驗計劃

1、水泥

⑴同一水泥廠生產的同期出廠的品種、同標號的水泥,以同批次

進的同一出廠編號的水泥為一批。但一批的總量,袋裝水泥不得超過

60to

⑵抽樣方法對袋裝水泥可用分層隨機抽樣法,從不少于10袋中

采取等量水泥。

2、骨料、(砂、石)

⑴按同產地、同規(guī)格分批檢驗。對產源固定,產品質量穩(wěn)定、用

大型工具運輸的以200m3組成一組樣品。

⑵抽樣方法在料堆上取樣時,用分層隨機取樣法。對于砂子由各

部位抽取大致相等的6份組成一組樣品;對于石子由各部位抽取大致

相等的12份組成一組樣品。

3、混凝土強度檢驗

碎抽樣方法宜用機械隨機抽樣法。取樣頻率嚴格按有關規(guī)范執(zhí)

行。

(五)分項工程質量控制措施

本工程子項目(工序)較多,但工程質量環(huán)環(huán)相扣,互為因果,

均要求各部位整體工程質量務必100%達到規(guī)范標準,此列重點工序僅

僅是強調性的提示控制點與控制方法。

控制點:水泥穩(wěn)定碎石基層配合比應符合設計要求,拌和均勻、

壓實。

控制方法:

①施工前應做混合料的試驗,確定混合料的配合比。

②底基層與基層鋪筑前,對路基頂面進行全面檢查,確信路基頂

面強度符合設計要求后方進行底基層與基層的施工。

③拌合料采用在城外專業(yè)拌和廠機械拌和。

④嚴格控制基層厚度及寬度,橫坡與面層一致。

⑤壓實系數約為1.1T.4。

⑥濕潤、封閉養(yǎng)生不少于7天齡期。

(六)質量保證體系

我公司通過了IS09001質量體系認證,在本工程施工管理中,我

公司將遵循“以人為本”的原則,認真貫徹IS09001-2000質量管理

體系的標準。該體系囊括了從工程項目的投標、簽定合同到竣工交付

使用,直到交工后保修與回訪的全過程。所有質量活動都有質量計劃

并具體反映到質量記錄中,使得施工過程標準化、規(guī)范化,有章可循,

責任分明。

1、按照施工規(guī)范及標準施工

在該工程施工中,嚴格按照有關施工規(guī)范和標準組織施工,公司

建立以總工程師為首的質量監(jiān)督檢查組織機構,橫向包括各職能機

構,縱向包括工程處、項目直至施工班組,形成質量管理網絡,項目

建立以項目經理為總負責,項目質量工程師中間控制,項目質檢員基

層檢查的管理系統(tǒng),對工程質量進行全過程、全方位、全員的控制。

2、建立健全和嚴格執(zhí)行各項制度

(1)推行技術管理工作責任制

推行施工現場工程組織管理總負責人技術管理工作責任制,用嚴

謹的科學態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的

各項技術政策,科學地組織各項技術工作,建立正常的工程技術秩序,

把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量,縮短建設工期和提高

經濟效益的具體技術工作業(yè)務上。

(2)建立健全各級技術責任制

建立健全各級技術責任制,正確劃分各級技術管理工作的權限,

使每位工程技術人員各有專職、各司其事,有職、有權、有責,以充

分發(fā)揮每一位工程技術人員的工作積極性和創(chuàng)造性,為本工程建設發(fā)

揮應有的骨干作用。

(3)建立施工組織設計的施工組織設計審查制度

工程開工前,將我公司技術主管部門批準的單位工程施工組織設

計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工,以及新技術新

材料的使用,我施工單位提前一周提出具體的施工組織設計、施工技

術保證措施,以及新技術新材料的試驗,鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管

工程師審批。

(4)建立嚴格的獎罰制度

在施工前和施工過程中項目經理組織有關人員,根據公司有關規(guī)

定,制定符合本工程施工的詳細的規(guī)章制度和獎罰措施,尤其是保證

工程質量的獎罰措施。對施工質量好的作業(yè)人員進行重獎,對違章施

工造成質量事故的人員進行重罰,不允許出現不合格品。

(5)建立健全技術復核制度和技術交底制度

在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上,進一步強化對

關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程,除按質

量標準規(guī)定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外,在重點工序

施工前,必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。杜絕重大差錯事故

的發(fā)生。

(6)堅持“三檢”制度

即每道工序完后,首先由作業(yè)班組提出自檢,再由施工員項目經

理組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢。隱蔽工程

在做好“三檢制”的基礎上,請監(jiān)理工程師審核并簽證認可。

(7)堅持“三級”檢查制度

公司每月對項目工程質量全面檢查一次,工程處對項目的工程質

量檢查一次。檢查中嚴格執(zhí)行有關規(guī)范和標準,對在檢查中發(fā)現的不

合格項,提出不合格報告,限期糾正,并進行跟蹤驗證。質量檢查程

序見圖。

(七)質量保證措施

1、確保施工質量的技術措施

(1)嚴格執(zhí)行我司制定的施工工程各項質量標準

按質量手冊和程序文件進行質量管理,按作業(yè)指導書進行操作,

是質量水平保持穩(wěn)定、連續(xù)并不斷上升的根本保證。

(2)加強技術管理

認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定,操作規(guī)程和各項管理制度,明確崗位責

任制,認真做好技術交底工作,除進行書面交底外,還應組織各班組

召開技術交底會,對施工難點和重點進行講解。

2、保證質量的管理措施:

(1)健全責任制

A、崗位責任制:按質量目標分解,將質量責任層層掛牌,層層

落實。由質檢員行使質量否決權和獎罰權。

B、獎罰制:質量評定按各部位分開進行,實行優(yōu)質重獎,劣質

重罰的方法,最大限度地調動工人的積極性。

C、材料進場檢查制:要特別注意杜絕無出廠合格證水泥的使用。

D、三檢制:主要分項工程質量嚴格檢查,堅持“自檢、交接檢、

專檢”三檢制。

E、隱檢制:根據施工進度安排預檢、隱檢計劃,進行預檢、隱

檢程序,辦理預檢、隱檢手續(xù),并及時履行簽字歸檔。

F、工程例會制:

a、外聯工程例會:匯報工程進展情況;聽取業(yè)主、監(jiān)理、質檢

站及設計院等各方面的指導和意見,提出施工或圖紙上的問題、方案

措施;協調與業(yè)主外包專業(yè)工程施工單位的矛盾、協作關系。

b、內部工程例會:總結工程施工的進度、質量、安全情況,傳

達外聯工程會議精神,明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關系

及質量責任,加強各專業(yè)工種之間的協調、配合及工序交接管理,保

證施工順利進行。定于每星期五下午召開工程例會。

(2)健全體系,設立機構,加強領導,強化全員“質量第一”

的認識。

①認真貫徹IS09001-2000標準。本工程施工中,要把程序文件

要求貫徹到施工全過程。明確各部門的質量職責和相互關系,教育全

體參戰(zhàn)職工學好標準,把貫標工作變?yōu)樽杂X行動,通過貫標形成強有

力的質量監(jiān)控網絡,切實提高整體質量水平。

②設立質量管理機構。成立以項目經理為組長的質量創(chuàng)優(yōu)領導小

組,全面負責質量管理和工程創(chuàng)優(yōu)工作。公司設立質量管理機構,項

目部設質量管理科,配備專職質量檢查工程師1名,工程隊根據工程

任務量的大小配專職質量檢查員。各級質量管理人員均選配會管理、

懂技術、有敬業(yè)精神、吃苦耐勞、有施工經驗的干部擔任。

③對職工進行教育和培訓。為提高職工素質,強化質量意識,適

時對職工進行教育和培訓,采用多種培訓形式,增長職工業(yè)務知識和

文化知識。

(3)制定質量標準,規(guī)范作業(yè)行為。

為了工程全面創(chuàng)優(yōu),工程開工前,創(chuàng)優(yōu)領導小組集中分析工程的

特點和性質,找出特殊過程、重點項目、關鍵工序,施工中堅持“四

嚴”:章法嚴,突出“獎、懲”;要求嚴,突出“美、細”;標準嚴,

突出“高、效”;把關嚴,突出“狠、準”。在技術、質量管理上制定

施工技術、安全、質量、物資、計劃、驗工計價、財務等內部質量管

理標準和職責,在崗位管理方面制定各崗位操作規(guī)程,使每個職工都

能以標準約束自己,規(guī)范自己的作業(yè)行為,開展標準化作業(yè),提高工

程創(chuàng)優(yōu)水平。

(4)強化基礎保障,嚴把源頭質量關,為創(chuàng)建優(yōu)質工程創(chuàng)造良

好條件。

工程創(chuàng)優(yōu),關鍵是基礎工作,計量、測量、試驗、材料把關是基

礎工作的重中之重,施工中重點抓好這些基礎工作。

①嚴格工地計量管理。工程實行計量責任制,現場試驗和攪拌機

操作員為現場計量責任人,切實抓好計量管理,現場消滅計量失控和

無計量現象。

②嚴抓測量管理。項目經理部成立測量組,配備1名專業(yè)工程師

和多名專業(yè)測工,負責本工程的控制測量和施工測量,確保構筑物的

結構、位置、尺寸正確。各項測量誤差均不得超過允許值。實行測量

責任制,各項測量工作要嚴格制度和程序,做到操作規(guī)范,觀測準確,

記錄清晰,計算無誤,換手復核交接簽名。

③扎實做好試驗和檢驗工作。項目部按有關規(guī)范設立工地試驗

室,配試驗員1名?;炷痢⑸皾{、土工試驗按規(guī)定標準要求做試件

檢驗。尤其是對臺背回填,每一填土層都要按要求做壓實度檢測,不

得漏做任何一項,任何一處。

④嚴把原材料進場關。材料采購嚴格執(zhí)行《采購》控制程序,材

料、成品、半成品先檢驗后進場。采購的物資不經抽驗和試驗,不得

以任何方式,任何理由進場入庫。原材料進場后,按《產品標識和可

追溯控制程序》執(zhí)行,做好標識,防止混用和誤用。

(5)狠抓工序、工藝質量控制,克服質量通病,確保工程一次

達優(yōu)。

積極開展ISO質量科研小組活動,重點分項工程的特殊過程設質

量管理點。各工種、工藝嚴格按標準、工序作業(yè),做到一次達優(yōu)。在

混凝土施工中重點抓好模板安裝和整修找平工藝。結構模板采用定型

鋼模。搗固人員崗前培訓,固定部位,嚴控搗固、拆模、養(yǎng)生等工序

質量。

(6)嚴格管理制度,強化監(jiān)督檢查,確保創(chuàng)優(yōu)目標的全面落實。

根據工程實際,在工程開工前建立一套完整的質量管理制度,用

制度管人、管質量、管生產,確保創(chuàng)優(yōu)目標的全面落實。一是建立技

術交底制度,使職工在單位工程開工前均能領會質量意圖施工方法和

施工注意事項。二是在施工中開展工序“三檢”制度,工班之間相互

監(jiān)督檢查,共同提高質量水平。三是堅持隱蔽工程檢查制度。隱蔽工

程不經監(jiān)理檢查簽證一律不得進行下道工序施工。四是堅持工程測量

換手復核制度。防止出現測量差錯,確保構筑物位置、結構尺寸正確。

五是質量檢查和評定制度。在施工過程中采用定期質量大檢查,經常

到工地察看檢查,對特殊過程和工序隨機抽查,并對工程隨工序評定。

隨時掌握質量動態(tài),及時發(fā)現問題,并采用措施糾正問題。六是竣工

資料專人管理制度。及時收集質量信息,提供技術資料,更好地為施

工生產服務。七是工程質量優(yōu)質獎罰制度。對質量優(yōu)良項目和事跡進

行通報獎勵,對劣質工程和忽視質量的行為實行經濟處罰。通過制定

一系列的質量管理制度,強化過程監(jiān)督和管理,保證創(chuàng)優(yōu)目標的實現。

(8)利用經濟杠桿作用,實行激勵約束機制,充分調動全員創(chuàng)

建優(yōu)質工程的積極性。

為了保證創(chuàng)優(yōu)目標的實現,使各項質量標準,內控標準、工藝標

準得到有效落實,項目部利用經濟杠桿作用,實行重獎重罰,激勵提

高工程質量。

(9)狠抓現場管理,落實安全生產責任制,開展文明施工。

狠抓現場管理,把施工現場作為質量信譽窗口,做到物料整潔有

序,現場干凈利索,三通一平;做好宣傳鼓動工作,創(chuàng)造良好的質量

氛圍。認真落實各級安全生產責任制,逐級簽訂承包責任狀。以施工

用電、機械車輛、高處作業(yè)、交通安全為重點,嚴防各類事故的發(fā)生。

認真開展安全質量標準工地建設,做到文明施工。

(10)認真貫徹業(yè)主要求,主動做好施工中的協作配合,共同創(chuàng)

造優(yōu)質工程。

認真貫徹落實業(yè)主對技術、質量工作的要求和指示。緊緊圍繞業(yè)

主的工作思路搞好施工生產和創(chuàng)優(yōu)工作。經常向業(yè)主請示創(chuàng)優(yōu)工作。

隨時接受業(yè)主的質量檢查。在業(yè)主的領導下,與設計、監(jiān)理單位真誠

合作,及時解決有關問題。認真執(zhí)行監(jiān)理制度,及時辦理各種簽證手

續(xù),尊重監(jiān)理工程師的意見與指導。教育所有參戰(zhàn)人員尊重和服從業(yè)

主、監(jiān)理、設計和質檢人員的監(jiān)督與檢查。與業(yè)主、設計、監(jiān)理單位

“四位一體”共同創(chuàng)優(yōu)。

三、創(chuàng)優(yōu)計劃

我公司結合自身實力,積極配合甲方、監(jiān)理及設計人。在保質

保量的完成該工程的前提下,力爭創(chuàng)建市級優(yōu)良工程。

第三章施工總進度計劃及保證措施

施工進度計劃:

一、工期保證措施

(一)、發(fā)揮優(yōu)勢,全力保障施工生產

發(fā)揮我們公司實力雄厚、施工機械化程度高的優(yōu)勢,選配合理配

套的施工機械,建立合理的機械保養(yǎng)、維修體系,保證施工機械完好

率;同進,建立強有力的后勤保障體系,保證各種物資、設備按時足

額到位;搞好工作和生活環(huán)境建設,全方位保障施工生產。

(二)、加強網絡計劃管理

對工程的重點、難點和控制工期的工序,應用網絡技術,認真研

究,抓住關鍵線路。對施工重點優(yōu)先安排,增加設備、人力、物力、

財力的投入,確保分項、分部工程按期完成。使施工計劃做到日保旬,

旬保月,月保年的高效完成。同時一,在保證質量、安全的前提下,盡

可能開展多工序同步施工、平行作業(yè),控制作業(yè)循環(huán)時間,合理安排

作業(yè)層次,減少雨季等不利因素對施工的影響,利用有利時機加快施

工進度。

(三)、科學組織,加強協作

隨著施工情況的不斷變化,及時分析控制工程的關鍵線路,合理

調劑、及時解決、避免影響施工進度。

(四)、抓好獎金管理

確保資金投入,提供強有力的資金保障;確保建設資金專款專用。

(五)、搞好對外關系

確保施工生產順利進行,施工對外涉及面廣,處理好方方面面的

關系對工程建設的順利進行,對保證工期起著重要的作用。

(六)、加強人員配置,發(fā)揮人才優(yōu)勢

人員配置上將從我公司參加過類似工程施工的人員中,抽調有經

驗的大學學歷的管理和施工人員組成項目部。構成技術密集型施工隊

伍,保證從施工管理到施工過程都順利的進行。

(七)、設備配置物資供應

按照施工計劃要求,及時做好各種物資的保障供應工作。

二、保證工期的技術措施

(一)、編制好實施性施工組織設計

優(yōu)化的施工組織設計和科學的施工方案是工程順利開展的關鍵,

編制詳累的、切實可行的實施性施工組織設計,選擇最優(yōu)施工方案,

使工程施工做到點線明確、輕重分明、計劃可靠、資源配置合理。

調劑人力、物力、財力和機械配置,使施工進度緊跟計劃。加強調度

統(tǒng)計工作,減少各道工序間的銜接時間,充分利用各個工作面,避免

出現窩工現象。協調好各業(yè)務科室的工作,加強協作配合,為現場施

工提供有力的經濟保證各項施工得以正常進行;

在施工中切實理順與發(fā)包方、監(jiān)理人、地方的工作,配置先進的

施工機械,發(fā)揮施工機械的性能,保證施工進度。并確保工期的前提,

為此,我們將加強施工計劃的科學性,運用網絡技術、系統(tǒng)工程等新

技術原理。

(二)、對施工進度進行監(jiān)控

1、進度監(jiān)控的原則

2、進度監(jiān)控的方法

施工進度采用如下監(jiān)控方法:投資指標監(jiān)控法、形象進度監(jiān)控法、

單項進度指標監(jiān)控法、關鍵線路網絡監(jiān)控法。根據施工組織設計或業(yè)

主、監(jiān)理工程師及其它有關的工期要求,適時根據工程進展,調整資

源配置,實現工期目標。對關鍵工序、關鍵項目強化跟蹤監(jiān)測。

(1)投資指標監(jiān)控法

根據本標段工程總的投資計劃,編制與施工進度相對應的逐月投

資控制,并繪制投資管理控制曲線。

(2)形象進度監(jiān)控法

對分項、分部工程編制每旬、每月的施工形象進度計劃,同時建

立工程管理曲線。

(3)單項進度指標監(jiān)控法

對工序、增加投入等相應措施,確保單項進度指標的實現,實現

日保旬,旬保月,從微觀控制到宏觀控制。

(4)關鍵線路監(jiān)控法:關鍵工序保關鍵點、關鍵點保關鍵線路、關

鍵線路??偣て凇?/p>

三、施工進度控制的各項措施

(一)、總體控制措施

我公司中標后,將全力以赴,從組織管理、技術方案、勞動力調

配、設備配置和物資供應方面采取措施,確保工程按期(或提前)完

成。

(1)加強組織管理,組織指揮得力、效率高、應變力強、素質高的

項目班子,配備高素質、施工經驗豐富、戰(zhàn)斗力強的施工隊伍,配備

充足的勞動力和機械設備。

(2)搞好經濟管理、成本核算工作,以勞動定額、材料、機械定額

為依據,開展經濟成本責任制,使效益、分配與質量、安全、進度掛

鉤,激發(fā)員工的生產積極性,對指揮不利、消極怠工者迅速處理。

(3)根據工程特點,經科學分析,制定周密的實施性施工進度總體

計劃,這些計劃在實施中應嚴格執(zhí)行到位,拖后的應盡一切辦法在保

證質量的前提下予以補回,從而確保總工期的實現。

(4)在工程實施前,組織有關部門及人員,編制出科學合理的實施

性施工組織設計,并積極推廣應用成熟的新技術、新工藝、新材料,

既提高工作效益,又確保工程質量。

(5)本工程所用勞動力,以我公司職工隊伍為主,以便掌握各工序

施工主動權,從勞動力組織上保證工期,勞動力不足時,補充有專業(yè)

特長、長期合格的民工隊伍,不用零期勞動力,不分包工程。

(6)強化機械配置,選調企業(yè)性能良好的設備到本工程使用,在施

工中加強設備維修和保養(yǎng),減少故障發(fā)生。同時,在現場配備發(fā)電機

組,以應付停電和高峰期供電需要。

(7)根據施工安排,制訂合理的用款計劃和材料供應計劃,避免停

工待料的現象發(fā)生。

(8)制定特殊季節(jié)的施工措施,盡量減少由于惡劣天氣造成對施工

的影響。

(9)積極和業(yè)主、設計、監(jiān)理及其它相關單位溝通,發(fā)現問題及時

解決,配合好有關單位開展工作。

(10)把好工程質量關,抓好安全生產,杜絕質量、安全事故發(fā)生,

把影響工期進度的不利因素減少到最低程度。

(11)采取分段流水交叉作業(yè),在施工條件許可下,盡早插入各階段

各工種的施工。

(二)、從機構組織、管理上保證

(1)建立以項目經理部為核心的責權利體系,明確項目經理部的責

任體系。確定管理層與作業(yè)層責任人員名單,定崗、定人、授權,各

負其責。整個工程由項目經理負責全面工作及協調工作,又項目總工

程師負責整個工程的技術;同時安排兩個項目副經理,每個項目副經

理負責一施工區(qū)。每個項目副經理屬下分別配置一套管理人員,包括

園林規(guī)劃師、排水工程師、道路工程師、測量工程師等技術專業(yè)管理

人員具體分工負責每個施工區(qū)的專業(yè)技術問題和質量監(jiān)督。

(2)確定明確的經營思想,以“紀律出效益,安全出速度”為施工

原則,以質量促效益,抓安全促生產,保證施工順利進行。

(3)按安全、質量、進度等要求確立獎罰標準。建立嚴密的獎懲制

度保證考核嚴格,獎罰分明,并做到按月兌現以充分調動職工的積極

性,提高效率,加快進度。

(4)按照全面質量管理的原則,不斷反饋和修正各項措施和計劃,

更好地指導下一輪的施工,保證優(yōu)質按時完成各項工程任務。

(5)挑選具有豐富施工經驗的骨干擔任項目經理,組成項目經理部

的骨干成員,均具有過硬的施工本領和嚴格、堅強的施工作風。

(三)、從計劃安排上保證

(1)從施工部署上,將整個工程分成兩個施工區(qū)同時施工,每個施

工區(qū)按具體施工要求分成三個階段,優(yōu)化施工安排,確保各工序具備

合理的施工時間。

(2)以施工進度計劃的關鍵線路為控制原則,制訂詳細的作業(yè)進度,

包括分項作業(yè)進度,材料進貨計劃,勞動力進場計劃,設備進場計劃。

通盤考慮生產要素的合理配置和優(yōu)化組合,使生產有節(jié)奏地均衡推

進,實現生產要素的動態(tài)管理。

(3)編制具體的作業(yè)計劃,制訂詳細的施工任務(包括月、旬計劃,

日進度),平衡各項資源、材料、機具、勞動力配置,并落實到位,

使每一個執(zhí)行者明白各自的工作計劃,成為基層施工人員的指導。

(4)每周召開一次施工進度計劃分析會,針對施工中的問題,制定

相應的施工措施,確保施工計劃的落實。

(四)、從材料供應、機械設備、人力調配上保證

(1)根據作業(yè)計劃,確定每旬、每日的材料需用量和調配設備計劃。

計劃下達至各個環(huán)節(jié)的第一操作人員,及時檢查和督促,反饋現場實

際情況并作出相應調整,以確保每一個步驟到位。

(2)工期間必須按照需要量計劃投入足夠的人力、機械設備,在盡

可能在短時間內完成任務,確保不影響工期。特別在人力資源上,我

司不但在管理人員數量上增加,在各工種的工人數量,我司也將在數

量上進行增加。整個工程,我公司全力以赴按時按質完成本工程。

(3)提前一周提出樹種、苗圃、有機肥等關鍵材料的使用計劃。

(4)假如我司中標,我司將發(fā)揮集團優(yōu)勢,由總公司指派一名副總

經理擔任現場總指揮,統(tǒng)一協調整個總公司的可利用資源,全力按時

完成業(yè)主提出的要求。

(五)、安全生產上保證

(1)安全生產從第一線工人抓起,使他們明確安全的重大意義,樹

立良好的安全生產觀念。上崗前必須進行崗前培訓,特殊工種必須熟

識各項規(guī)定。

(2)制訂各項具體的現場安全操作條文,如防高空墜落、防觸電傷

人、防交通事故、防火等方面的具體條文,使工人明確什么該做,什

么不該做。

(3)加強各級安全生產監(jiān)督,建立安全生產監(jiān)查小組,按旬專項檢

查和安全稽查,確保工程萬無一失。

(4)現場配備1?2名專職安全員,專門負責日常施工安全檢查、糾

正工作。

四、網絡計劃圖

我公司若有幸中標,我們將組織本單位最強大的施工領導班子,選派

具有豐富道路施工經驗的項目經理,配足夠的有經驗的施工技術人員

和指揮調度人員,并將機械、設備、施工人員及時調運進入施工場地。

完善開工前的所有后勤工作和準備工作,確保在規(guī)定工期內完成本標

段的全部工程內容。

1.工程量情況

施工進度計劃、機械設備配置及勞動力安排計劃,由工程量及工期要

求所決定。

2.進度計劃

根據工程量、現場條件及工期要求,結合本工程實際情況,計劃在45

個日歷天內完成本投標段內所有招標工程內容。具體開工日期由業(yè)主

確定。

工程沿線采用流水作業(yè)與交叉作業(yè)相結合的施工布署方案。

施工進度計劃詳見附圖表四

五、保證進度計劃的主要施工設備表

(一)主要施工機械

施工機械是工程施工計劃得以順利實施的最有力的保證,本承

包人在河道整治工程方面施工機械方面實力較強。本工程工程量大、

工期也較緊,中標后將根據該工程所需投入充足、先進的施工機械設

備,以確保工程優(yōu)質快速順利安全的建成。同時,公司將切實加強施工

機械管理,配備一定數量富有實踐經驗的機械工程師、維修技師及熟

練操作工人,嚴格按照機械設備使用管理的有關規(guī)定進行操作、維修、

保養(yǎng)等,現場使用頻繁的機械配足備用量,使現場設備時刻處于正常

狀態(tài),需時即用。

具體配備詳見投入該工程的主要機械設備表。

(二)機械設備的使用與維護

各種機械設備必須有出廠合格證,儀器、儀表應具有年檢合格證。

各種機械設備的操作人員必須持證上崗。

帶電機具安裝時應有可靠的接地。碎、砂漿攪拌機應搭設防雨棚。各

種機具應按說明書定期維護、保養(yǎng)。

加強機械設備管理的維護保養(yǎng),確保正常運轉。機械設備完好率保證

達到95%以上,利用率保證達到75%以上,對本工程我公司設置專業(yè)機

械維修班一個,保證施工的連續(xù)性。

1、機械設備的管理

1.1、機械設備和機具需配備專業(yè)人員進行管理。根據施工組織設計

編制機械設備的進出場計劃,在施工過程中如對起重設備和特殊過程

使用的設備調整須報請原批準部門批準。負責填報《機械設備交接驗

收單》、《設備維修檢驗表》、《設備檢修情況記錄表》、《年度機械設備

盤點登記表》;

1.2、各項目應依據《全國統(tǒng)一施工機械臺班費用定額》及《保養(yǎng)修

理技術經濟定額》結合實際情況,做好機械定期保養(yǎng)工作。日常要堅

持“十字作業(yè)”法,即;清潔、緊固、潤滑、防腐,發(fā)現問題及時處理,

使機械設備在施工過程中始終保持完好狀態(tài)。

1.3、機械操作人員,尤其是特殊工種作業(yè)人員都有必須經過安全操作

技術培訓考核,持證上崗,非機操作人員嚴禁上機。機操人員必須聽從

施工人員的正確指揮,嚴格實施《建筑機械使用安全技術規(guī)程》,負責

填寫《機械設備運轉記錄》表和《機械設備履歷表》并做好日常的維

修保養(yǎng)工作。

1.4、屬于特殊過程的施工機械設備,須送具有檢測資格的檢驗單位鑒

定合格后方可使用。

1.5、重大事故發(fā)生后,須于6小時內用電話或電報及時報告上級主管

部門,然后再補報事故報告。處理事故要堅持“三不放過”的原則,即:

事故原因沒有分析清楚不放過;干部、群眾沒有受到教育不放過,沒

有切實可行的防范措施不放過。

1.6、凡無證操縱各種機械設備,一經查實,罰當事者100元,如屬領導

者責任擅自使用無證操作者機械設備罰領導100元。并予以通報批評。

1.7、需要購置機械設備,必須結合生產實際,并從技術和經濟等到方

面進行可行性論證,按程序報請批準之后方可辦理。

1.8、積壓的機械設備以及由于磨損嚴重已不能使其達到使用和安全

要求或無改造價值需報廢的設備,必須報請領導批準后方可辦理報廢

手續(xù)。

1.9、按照上級部門下達的設備保修計劃時對設備進行保修,并做好記

錄。

(三)、擬投入本工程的主要施工設備表(見附表一)

六、勞動力計劃、材料計劃及保證措施

(一)、勞動力安排計劃

公司中標后,將馬上成立以項目經理為主的禹城高新技術產

業(yè)開發(fā)區(qū)道路建設改造工程項目經理部管理機構,項目經理、技術負

責人和主要施工人員都具有豐富的同類工程施工經驗,主要人員均持

證上崗。項目部管理人員見第十章《項目組織管理機構表》。

(1)勞動力的安排計劃

項目部除設置必要的部門外,成立作業(yè)隊,各作業(yè)隊班組之間既

分工明確又互相協作,有條不紊地按每道工序要求施工。

1>勞動力保證措施

1.1.加強職工的政治素質教育,增強職工的工作責任感;堅持崗前技

術培訓制度,每項工程開工前進行專門的培訓I,使每個施工人員了解

本工程的特點、環(huán)節(jié)、工期技術要求,施工主要質量標準等,保證按程

序操作。

1.2.單位派遣大批熟練的各技術工人到本工地施工、保證整體人力資

源較高的技術水平;配合的普工聘請常年配合我單位施工的人員,保

證工程施工的有效聯接。

1.3.加強各分項工程的施工協作,除主要負責人、專業(yè)施工人員外的

其他勞動力由項目部統(tǒng)一調配,以保證施工高峰期有足夠的勞動力儲

備;

1.4.合理安排施工順序,保證勞動力按時到位;

1.5.建立施工收入與工程質量、進度掛鉤的分配制度,并在節(jié)假日采

用工資補貼手段,以經濟手段來調動廣大職工、民工的工作積極性;

1.6.加強工作環(huán)境管理,努力營造文明施工氛圍;

1.7.加強后勤管理,提高廣大員工的生活待遇。本著精練高效的原則,

盡量挑選一專多能的人員進場。在勞動力組織中,根據工程要求,精心

策劃,確保高質、高效,人盡其用,減少浪費。

(2)、勞動力計劃的實施

2.1、對進入施工現場的施工隊伍進行資格審查,施工班組必須配備兼

職質安員,對員工進行崗前教育。

2.2、對已進入施工現場的人員實施動態(tài)管理,為確保施工隊伍的素質

和人員相對穩(wěn)定,不允許施工班組擅自擴充和隨意抽調施工人員。

2.3、未經項目部質量、安全培訓的操作工人,不允許上崗。

2.4、加強勞動班組的管理,凡進場的勞動班組須配備專職協調員。

(3)、勞動力組織和管理

勞動力的組織和管理直接影響工程能否順利完成,是施工管理的關鍵

之一。為實現管理目標,擬采用以下有關措施:

3.1、施工現場項目經理及主辦工長要做全盤考慮,認真學習和研究施

工圖,領會設計意圖,擬定出本標段工程各階段施工所需投入的人力,

以及進出場的時間,做到心中有數,減少盲目性,避免造成不應有的人

員緊缺或窩工。

3.2、在使用人力上實行競爭上崗的制度。

3.3、本標段工程,土石方工程和砌筑工程所占工程量比例大,要發(fā)揚

連續(xù)作戰(zhàn)的作風,需要加班時應加班作業(yè)。

(4)、勞動力計劃表(見附表三)

(二)、材料計劃(材料計劃表)

主要工程材料根據就近原則,根據合同中的技術要求和合同執(zhí)

行期間新頒布的現行規(guī)范要求,在經檢驗合格的廠家(供應商)處選擇

購買或者通過招標的方式擇優(yōu)確定供貨商,并在招標和物質材料質量

管理過程中嚴格按照業(yè)主的有關規(guī)定執(zhí)行。

根據工程需要,提前做好備料工作。本工程所需的各種材料,按照工

程進度、工程用量陸續(xù)進場。材料和試驗部門進場后立即進行各種材

料的試驗和組織采購,儲備工作,以確保施工需要。

材料需用量計劃表

序材料型號規(guī)單

用途消耗量

號名稱格位

1槽鋼鋼板樁t224.51

板方

2鋼板樁311.04

材m

3扒釘鋼板樁kg1127.25

鐵撐

4鋼板樁kg2763.58

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