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目錄基于BIM技術(shù)的裝配式建筑精細(xì)化管理研究當(dāng)前,瞬息萬變的形勢下,中國建筑業(yè)顯得力不從心,進(jìn)入低速增長期且處于低利潤水平。此時(shí),建筑業(yè)應(yīng)順應(yīng)信息化趨勢,實(shí)施數(shù)字化改革,優(yōu)化精細(xì)化管理,提高生產(chǎn)力。作為新型數(shù)字化技術(shù)之一,BIM是關(guān)鍵工具,企業(yè)應(yīng)以BIM的探索為契機(jī),著力聯(lián)系大數(shù)據(jù)等技術(shù),充分發(fā)掘建筑業(yè)的信息和數(shù)據(jù)價(jià)值,引導(dǎo)行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,使BIM技術(shù)肩負(fù)起助力建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重任。鑒于此,運(yùn)用文獻(xiàn)研究法以大數(shù)據(jù)背景為導(dǎo)向,BIM為實(shí)施工具,貫徹落實(shí)于裝配式建筑全建設(shè)周期,就如何完善裝配式建筑的精細(xì)化管理工作深入分析。關(guān)鍵詞裝配式建筑;精細(xì)化管理;BIM技術(shù);大數(shù)據(jù)技術(shù)目錄TOC\o"1-3"\h\u15310摘要 圖4-2)來理解。BIM是在技術(shù)與過程的交互作用下,完成二項(xiàng)目施工行業(yè)下發(fā)BIM的任務(wù),以期展示BIM對(duì)各方的價(jià)值。終端使用者借BIM服務(wù)器篩選有用信息時(shí),也可增添附加信息,然后再次上呈至服務(wù)器,可完成BIM數(shù)據(jù)的儲(chǔ)集、管理、轉(zhuǎn)換與應(yīng)用。更深究些,若BIM服務(wù)器完成了整合BIM的過程,便可進(jìn)行對(duì)象層的信息管理和授權(quán)設(shè)定,且可同步多終端的協(xié)同和更正工作。圖4-2BIM洛河圖BIM模型通常被認(rèn)為是某單一模型,但處于實(shí)際項(xiàng)目中,因階段有異、分工有異、目標(biāo)有異等,項(xiàng)目各方往往需要建立自己的模型。各自的模型又隸屬于項(xiàng)目子模型,但規(guī)模要小得多。圖4-3項(xiàng)目總體BIM模型4.3“BIM+大數(shù)據(jù)”助推裝配式建筑精細(xì)化管理的效果中國建筑業(yè)曾經(jīng)是“瀑布狀”結(jié)構(gòu),循序漸進(jìn),各段皆不透明,彼此難以調(diào)配造成建筑產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈繁冗,效能低。為解決上述問題,須促成全產(chǎn)業(yè)鏈合作,提倡工程建筑師責(zé)任制;借數(shù)字化設(shè)計(jì)工具驅(qū)動(dòng)多學(xué)科融合;普及規(guī)范設(shè)計(jì),倡導(dǎo)以少種規(guī)格實(shí)現(xiàn)多種組合體的設(shè)計(jì)手段,以醫(yī)院、住宅樓等建筑物為重點(diǎn)。圖4-4基于數(shù)字建筑平臺(tái)的多方協(xié)同BIM的出發(fā)點(diǎn)和要點(diǎn)在于BIM模型,此模型又充分輔助其他數(shù)字化技術(shù)。再者,BIM技術(shù)能和數(shù)字化技術(shù)融合協(xié)作。其主要思路是,BIM模型可呈現(xiàn)部件的空間屬性及特性,例如處理手段、處理精度等,當(dāng)融合數(shù)字化加工時(shí),這些數(shù)據(jù)為操作可提供便捷。同時(shí),建筑業(yè)信息化一定會(huì)去除信息屏障,這期間BIM技術(shù)會(huì)扮演關(guān)鍵角色,表現(xiàn)在以下三方面:第一,由于大部分工業(yè)應(yīng)用都是以BIM技術(shù)為支柱,因而BIM技術(shù)是建設(shè)工程數(shù)字化的關(guān)鍵要素;第二,由于建筑業(yè)轉(zhuǎn)型亟需各種數(shù)字化技術(shù),BIM可起領(lǐng)頭羊角色。因此,它為建筑業(yè)業(yè)數(shù)字化可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型創(chuàng)建了平臺(tái),是極其重要的研究方向;第三,BIM技術(shù)的開發(fā)同樣能培養(yǎng)出適合于數(shù)字化發(fā)展的人才。有豐富BIM實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人,會(huì)成為助力建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳人選。4.4加快發(fā)展“大數(shù)據(jù)+BIM”模式的對(duì)策4.4.1多種人才能力建設(shè)人才是BIM技術(shù)在建筑業(yè)轉(zhuǎn)型的必備條件,打下了可持續(xù)發(fā)展的地基。但伴隨人口紅利的慢慢消退,建筑業(yè)從業(yè)人員逐漸減少,建筑工人人數(shù)銳減。現(xiàn)狀表明建筑企業(yè)加快工業(yè)化進(jìn)程迫在眉睫,應(yīng)逐步降低人力資源消耗,提高從業(yè)人員素質(zhì)。在選拔管理人員時(shí),建筑工程單位應(yīng)注重選擇人員的資質(zhì)、專業(yè)理論熟捻程度以及具備相應(yīng)的技能和學(xué)歷。而且,得強(qiáng)化早期的集訓(xùn)與管理,以加強(qiáng)管理人員專業(yè)化程度為方針,降低項(xiàng)目管理中的失誤。工程建設(shè)人員要加強(qiáng)自身的職業(yè)操守與綜合素質(zhì),抓好施工質(zhì)量這關(guān)鍵一環(huán),避免施工隊(duì)伍素質(zhì)水平參差不一。4.4.2標(biāo)準(zhǔn)體系能力建設(shè)在健全建設(shè)管理體系的同時(shí),建設(shè)單位能以工程屬性和問題為中心擬定管理機(jī)制,并劃定施工重點(diǎn)。同時(shí),各單位要確保管理制度落地,避免建設(shè)中的突發(fā)事件、影響項(xiàng)目進(jìn)程。為進(jìn)一步完善工程體系,建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的全面考察,監(jiān)查其責(zé)任履行程度并記錄于冊,獎(jiǎng)罰分明,以保證體系的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和健康化。另外,在建造各時(shí)期建立責(zé)任制,促使責(zé)任人主動(dòng)落實(shí)相關(guān)職責(zé),在各環(huán)節(jié)順利交接工作至項(xiàng)目完工。4.4.3自主創(chuàng)新能力建設(shè)創(chuàng)新是建筑業(yè)邁進(jìn)的根本內(nèi)驅(qū)力。為全方位加強(qiáng)我國建造自主創(chuàng)新力,提出以下建議:積極建立創(chuàng)新基地,尤其重視數(shù)字化和建筑領(lǐng)域結(jié)合的研究基地。以科研院所為代表做牽頭羊,攻破核心技術(shù)壁壘,發(fā)揮中國建設(shè)轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展的骨干力量。鼓勵(lì)自動(dòng)控制和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的積極嘗試,部署核心技術(shù)和設(shè)備的項(xiàng)目攻關(guān),提高建筑業(yè)創(chuàng)新水平。重點(diǎn)優(yōu)化自動(dòng)控制、工程質(zhì)檢、數(shù)據(jù)篩取、故障檢測等一批核心技術(shù),研發(fā)帶有人機(jī)協(xié)同、自主判斷屬性的工程機(jī)器人和智能設(shè)備,構(gòu)建建筑產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái),開發(fā)相關(guān)軟件包。擴(kuò)大科技創(chuàng)新支持途徑,加強(qiáng)資源扶持力度。適時(shí)利用政府、市場和社會(huì)作用,提供創(chuàng)新條件,鼓勵(lì)各地財(cái)政扶持,設(shè)立平衡的投資體系。樹立科研始于工程、致力于工程、指引于工程的理念,創(chuàng)造健康的創(chuàng)造環(huán)境。結(jié)論本文對(duì)裝配式建筑精細(xì)化管理、BIM技術(shù)的理論依據(jù)和發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,并對(duì)約束裝配式建筑精細(xì)化管理的要素剖析,找出BIM技術(shù)、精細(xì)化管理理論與大數(shù)據(jù)技術(shù)之間的契合點(diǎn),結(jié)合裝配式建筑自身的特征,研究BIM技術(shù)的契合動(dòng)向。在精細(xì)化管理的理論支撐下,以“摒棄繁瑣管理、抓住核心問題”為質(zhì)量管理導(dǎo)向、以“規(guī)范化、精細(xì)化、個(gè)性化”為質(zhì)量管理要素,借助BIM技術(shù)的優(yōu)勢,處理建造中的復(fù)雜情況,構(gòu)造以BIM為基石的裝配式建筑精細(xì)化管理模型,全過程推進(jìn)施工智能化。最后總結(jié)出下面結(jié)論:第一,裝配式建筑在精細(xì)化管理理論的指導(dǎo)下,于工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量管理中具有統(tǒng)籌性。首先,要明了各過程精細(xì)化管理的定位,而不是事無巨細(xì),而是結(jié)合不同建筑項(xiàng)目的特點(diǎn)通過規(guī)范化、精細(xì)化、個(gè)性化的管理體系抓住各階段質(zhì)量管理核心。并整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)間的深度交集,完善管理體系,提升管理的效率與效益。第二,在精細(xì)化管理理論適用于裝配式建筑的前提下,找到BIM技術(shù)與其的共鳴點(diǎn),一方作為理論支撐使得質(zhì)量管理具有目標(biāo)性,一方作為技術(shù)手段使得質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處。在精細(xì)化管理理論指導(dǎo)下,BIM技術(shù)利用自帶優(yōu)勢攻克具體的管理難點(diǎn),實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化。第三,基于現(xiàn)BIM技術(shù)被納用于建筑業(yè)的探索,借建筑自身的特征優(yōu)勢,針對(duì)其各階段的主要影響要素,運(yùn)用BIM技術(shù)對(duì)建筑信息模型管理、設(shè)計(jì)流程、物料動(dòng)態(tài)管理、預(yù)制件追蹤管理、質(zhì)量計(jì)劃及實(shí)施、人員管理、現(xiàn)場布局、施工裝配流程等進(jìn)行專項(xiàng)優(yōu)化,在大數(shù)據(jù)背景下,進(jìn)一步印證BIM技術(shù)的連鎖效能。就建筑產(chǎn)品來說,它的質(zhì)量和責(zé)任是由各個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)人員簽署的,由具有法律效力的施工圖和施工現(xiàn)場的主管來完成,而BIM技術(shù)僅僅是錦上添花。若其所造成的成本與其本身的地位不能相匹配甚至與設(shè)計(jì)研發(fā)的費(fèi)用相當(dāng),明顯不合情理。在BIM技術(shù)的成本沒有達(dá)到合理的限度前,對(duì)BIM技術(shù)的過度推廣其作用也僅僅停留在政府作秀階段的一種表現(xiàn)形式。由此,只能帶來更多的資源浪費(fèi)。BIM技術(shù)尚成熟,其主要原因在于其功能尚不能適應(yīng)裝配式建筑全壽命周期的要求,尤其是初期投資與投資回報(bào)的不匹配。BIM技術(shù)若能將投資成本降至10%以下,將會(huì)極大地減少其推廣和應(yīng)用的障礙。新技術(shù)的推廣是一個(gè)需要時(shí)間的,也是與利益相關(guān)方博弈的過渡。BIM技術(shù)必將在今后的轉(zhuǎn)型中提供便利,服務(wù)于裝配式建筑。附錄PAGE12參考文獻(xiàn)[1]寇園園,劉凱.基于BIM技術(shù)的裝配式建筑精細(xì)化施工管理研究[J].工程管理學(xué)報(bào),2020,34(6):6.[2]范輝林.淺析基于BIM技術(shù)的裝配式建筑精細(xì)化管理[J].智能建筑與智慧城市,2021(10):2.[3]胡冰.基于BIM技術(shù)的裝配式建筑精細(xì)化施工管理應(yīng)用研究[J].中國建筑金屬結(jié)構(gòu),2021(6):3.[4]沈策俊.基于BIM技術(shù)的裝配式建筑精細(xì)化施工管理研究[J].2021.[5]董玉川.BIM技術(shù)在裝配式建筑施工管理中的應(yīng)用[J].江西建材,2020(30):121-121.[6]管詩談.基于BIM的裝配式建筑施工精細(xì)化管理[J].冶金叢刊,2020,005(001):137-138.[7]鮑仙君.基于BIM技術(shù)的綠色裝配式建筑技術(shù)研究[J].山東農(nón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