建筑工程經(jīng)濟與管理教案

?一、引言1.課程目標：使學生了解建筑工程經(jīng)濟與管理的基本概念、原則和方法，掌握工程經(jīng)濟分析的基本技能，提高學生在建筑工程領(lǐng)域的經(jīng)濟管理能力。2.教學方法：采用講授、案例分析、小組討論相結(jié)合的方式進行教學。3.教學內(nèi)容：本章主要介紹建筑工程經(jīng)濟與管理的基本概念、原則和方法。二、建筑工程經(jīng)濟分析的基本方法1.課程目標：使學生掌握建筑工程經(jīng)濟分析的基本方法，包括投資估算、成本分析、收益分析等。2.教學方法：采用講授、案例分析相結(jié)合的方式進行教學。3.教學內(nèi)容：本章主要介紹建筑工程經(jīng)濟分析的基本方法，包括投資估算、成本分析、收益分析等。三、建筑工程成本控制與管理1.課程目標：使學生了解建筑工程成本控制與管理的基本原理和方法，掌握工程成本控制與管理的實際操作技能。2.教學方法：采用講授、案例分析、小組討論相結(jié)合的方式進行教學。3.教學內(nèi)容：本章主要介紹建筑工程成本控制與管理的基本原理和方法，包括成本控制的目標、原則、程序和措施等。四、建筑工程合同管理1.課程目標：使學生了解建筑工程合同管理的基本概念、原則和方法，掌握建筑工程合同的訂立、履行和變更等管理技能。2.教學方法：采用講授、案例分析、小組討論相結(jié)合的方式進行教學。3.教學內(nèi)容：本章主要介紹建筑工程合同管理的基本概念、原則和方法，包括建筑工程合同的訂立、履行和變更等。五、建筑工程風險管理1.課程目標：使學生了解建筑工程風險管理的基本概念、原則和方法，掌握建筑工程風險識別、評估和應(yīng)對等管理技能。2.教學方法：采用講授、案例分析、小組討論相結(jié)合的方式進行教學。3.教學內(nèi)容：本章主要介紹建筑工程風險管理的基本概念、原則和方法，包括建筑工程風險識別、評估和應(yīng)對等。六、建筑工程投資估算與融資1.課程目標：使學生掌握建筑工程投資估算的方法和技巧，了解建筑工程融資的基本途徑和策略。2.教學方法：采用講授、案例分析、小組討論相結(jié)合的方式進行教學。3.教學內(nèi)容：本章主要介紹建筑工程投資估算的方法和技巧，包括靜態(tài)投資估算和動態(tài)投資估算；探討建筑工程融資的基本途徑和策略，如銀行貸款、債券發(fā)行、公私合營等。七、建筑工程成本預(yù)算與控制1.課程目標：使學生學會如何制定建筑工程成本預(yù)算，并掌握成本控制的方法和技巧，以確保工程成本不超支。2.教學方法：采用講授、案例分析、小組討論相結(jié)合的方式進行教學。3.教學內(nèi)容：本章主要介紹建筑工程成本預(yù)算的制定方法，包括預(yù)算編制的原則、步驟和技巧；講解成本控制的方法和技巧，如掙值分析、成本偏差控制等。八、建筑工程項目進度管理1.課程目標：使學生了解建筑工程項目進度管理的重要性，掌握項目進度計劃的編制方法和控制技巧。2.教學方法：采用講授、案例分析、小組討論相結(jié)合的方式進行教學。3.教學內(nèi)容：本章主要介紹建筑工程項目進度管理的基本概念、原則和方法，包括工作分解、里程碑計劃、甘特圖等；講解項目進度計劃的控制技巧，如進度跟蹤、調(diào)整和優(yōu)化等。九、建筑工程質(zhì)量管理1.課程目標：使學生了解建筑工程質(zhì)量管理的基本要求，掌握工程質(zhì)量控制的方法和技巧，提高工程質(zhì)量水平。2.教學方法：采用講授、案例分析、小組討論相結(jié)合的方式進行教學。3.教學內(nèi)容：本章主要介紹建筑工程質(zhì)量管理的基本要求，包括質(zhì)量控制的目標、原則、程序和措施等；講解工程質(zhì)量控制的方法和技巧，如質(zhì)量計劃、檢驗和試驗、質(zhì)量改進等。十、建筑工程竣工驗收與后評價1.課程目標：使學生了解建筑工程竣工驗收的標準和程序，掌握工程后評價的方法和技巧，為未來工程提供經(jīng)驗和借鑒。2.教學方法：采用講授、案例分析、小組討論相結(jié)合的方式進行教學。重點和難點解析一、建筑工程經(jīng)濟與管理的基本概念、原則和方法：重點關(guān)注建筑工程經(jīng)濟與管理的基本概念，如投資估算、成本分析、收益分析等。難點在于理解這些概念背后的原則和方法，以及如何在實際工程項目中運用。二、建筑工程經(jīng)濟分析的基本方法：重點關(guān)注投資估算、成本分析、收益分析等基本方法。難點在于掌握這些方法的運用和實際操作，以及如何根據(jù)不同情況選擇合適的方法。三、建筑工程成本控制與管理：重點關(guān)注成本控制的目標、原則、程序和措施。難點在于如何在實際工程項目中有效地實施成本控制和管理。四、建筑工程合同管理：重點關(guān)注建筑工程合同的訂立、履行和變更等管理。難點在于理解合同條款的法律效力，以及在合同執(zhí)行過程中如何處理各種糾紛和問題。五、建筑工程風險管理：重點關(guān)注建筑工程風險識別、評估和應(yīng)對等管理。難點在于如何準確識別和評估風險，并采取有效的應(yīng)對措施。六、建筑工程投資估算與融資：重點關(guān)注投資估算的方法和技巧，以及融資的基本途徑和策略。難點在于如何合理估算投資成本，并選擇合適的融資方式。七、建筑工程成本預(yù)算與控制：重點關(guān)注成本預(yù)算的制定方法和成本控制的方法和技巧。難點在于如何制定科學合理的成本預(yù)算，并通過有效的成本控制確保工程成本不超支。八、建筑工程項目進度管理：重點關(guān)注工作分解、里程碑計劃、甘特圖等方法和技巧。難點在于如何有效地進行項目進度計劃和控制。九、建筑工程質(zhì)量管理：重點關(guān)注質(zhì)量控制的目標、原則、程序和措施。難點在于如何實施有效的質(zhì)量控制，并提高工程質(zhì)量水平。十、建筑工程竣工驗收與后評價：重點關(guān)注驗收準備、驗收過程和驗收結(jié)論，以及工程后評價的方法和技巧。難點在于如何進行科學的竣工驗收和工程后評價。本文主要對建筑工程經(jīng)濟與管理教案進行了詳細的解析，涵蓋了十個章節(jié)的內(nèi)容。重點關(guān)注了建筑工程經(jīng)濟與管理的基本概念、原則和方法，以及在實際工程項目中的應(yīng)用。對