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文檔簡介

I關(guān)鍵詞:人工智能;企業(yè)管理;人力資源;效能管理 I 31.1研究背景 31.2研究意義 41.3研究內(nèi)容 51.4研究方法 5 51.4.2案例分析法 5 52.1人工智能 52.2效能管理 62.3文獻(xiàn)綜述 63人工智能對企業(yè)管理效能的影響 3.1人工智能對企業(yè)財(cái)務(wù)管理效能的影響 8 8 3.2人工智能對行政管理效能的影響 8 83.2.2提高信息交流與溝通 93.2.3促進(jìn)了管理工作的改革 93.3人工智能對人力資源管理效能的影響 93.3.1對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理 93.3.2決策制定 3.3.3人資管理中各模塊內(nèi)部的相互影響 3.3.4讓人力資源管理的質(zhì)量得到有效提升 3.3.5減少人力資源成本投入 4人工智能在企業(yè)應(yīng)用中面臨的困境 4.1人工智能應(yīng)用對現(xiàn)有崗位造成了一定的沖擊 4.3資金支持力度不足 5增強(qiáng)人工智能在企業(yè)管理效能應(yīng)用的效果 5.1加快相關(guān)管理人員轉(zhuǎn)型 結(jié)論與展望 3引言低成本,提高效率。但成本降低了多少?它增加了多少好處?對于不同規(guī)模、不同行業(yè)、始改變制度、轉(zhuǎn)行甚至是走下坡路?是不是有方法可以改變這種情況,讓傳統(tǒng)企業(yè)煥發(fā)新機(jī)?傳統(tǒng)企業(yè)和新型企業(yè)最大的差距就是對人的管理方面的差距。而隨著我國現(xiàn)代經(jīng)1緒論進(jìn)入21世紀(jì)以來,隨著信息技術(shù)革新的興起,當(dāng)前越來越多大型企業(yè)開始關(guān)注于屬于創(chuàng)新的時(shí)代,中國現(xiàn)代人工機(jī)器智能前沿技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新勢和高度,當(dāng)年10月份,人工智能也被正式列入十九大常務(wù)會議工作報(bào)告中,成為當(dāng)年推動(dòng)黨和456789崗位可能會被機(jī)器人取代,不需要在對數(shù)據(jù)進(jìn)行核算,直接通過人工智能被機(jī)器人取代,自動(dòng)生成財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)新興技術(shù)得以不斷深入推廣應(yīng)用,使得中國企業(yè)在未在接下來的時(shí)間里,人工智能可能會取代人類的技能從而替代工作,這樣的存更高級的專業(yè)人才發(fā)展。將部分被人工智能所取代的職員向管理類或者是技能類所轉(zhuǎn)夠進(jìn)行人機(jī)一體化,使大數(shù)據(jù)和企業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)分析師能夠協(xié)2019(10):45-46.[3]張慶龍.金融轉(zhuǎn)型始于共享服務(wù)[J].南通航運(yùn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2015(02):25-28.[4]董釗熙.論人工智能在我國金融轉(zhuǎn)型中的影響[J].會計(jì)審計(jì),2018(2):33-35.[10]黃柳蒼.人工智能發(fā)展對會計(jì)工作的挑戰(zhàn)與應(yīng)對[J]教育財(cái)會研究,2017(02):9-10.[11]王菁,梁文俏.人工智能下會計(jì)人員的突圍[J]河北企業(yè),2017(07):11-12.[14]StuartRussell,DanielDewey,MaxTegmark.Association

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