【《Y咨詢服務(wù)企業(yè)員工非物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及優(yōu)化設(shè)計(jì)》13000字（論文）】

Y咨詢服務(wù)企業(yè)員工非物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及優(yōu)化設(shè)計(jì)摘要從企業(yè)員工的非物質(zhì)激勵(lì)問(wèn)題入手，以Y企業(yè)作為研全面分析Y企業(yè)的非物質(zhì)激勵(lì)體系。本文將理論分析與實(shí)證分析相結(jié)合，在目前現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)文化背景下構(gòu)建一個(gè)更加科學(xué)系統(tǒng)有效的非物質(zhì)激勵(lì)體系，為Y關(guān)鍵詞：非物質(zhì)激勵(lì)激勵(lì)機(jī)制Y企業(yè) 1 21.1論文研究的背景 21.2研究目的及意 21.3國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 31.4研究?jī)?nèi)容及方法 52非物質(zhì)激勵(lì)內(nèi)涵及其理論概述 6 6 73企業(yè)員工非物質(zhì)激勵(lì)存在的問(wèn)題 84企業(yè)員工非物質(zhì)激勵(lì)問(wèn)題解決措施 95Y企業(yè)非物質(zhì)激勵(lì)現(xiàn)狀分析 5.2Y企業(yè)非物質(zhì)激勵(lì)現(xiàn)狀分析 6Y企業(yè)員工非物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化設(shè)計(jì) 6.2.1工作環(huán)境層非物質(zhì)激勵(lì)設(shè)計(jì) 6.2.2組織關(guān)系層非物質(zhì)激勵(lì)設(shè)計(jì) 6.2.3自我成長(zhǎng)層非物質(zhì)激勵(lì)設(shè)計(jì) 5.4員工非物質(zhì)激勵(lì)方案實(shí)施保障措施 1.1論文研究的背景質(zhì)激勵(lì)更為有效，非物質(zhì)激勵(lì)作為一種精神需求，具有滿足員工多層次的需要、成本低和輻射范圍廣等優(yōu)勢(shì)。物質(zhì)激勵(lì)與非物質(zhì)激勵(lì)相輔相成，二者缺一不可，方面進(jìn)行改進(jìn)將會(huì)取得很好的效用；梁青青(2019)通過(guò)對(duì)“80代”員工的分(1)文獻(xiàn)資料法(2)案例分析法2非物質(zhì)激勵(lì)內(nèi)涵及其理論概述方式培訓(xùn)激勵(lì)自我成長(zhǎng)非物質(zhì)激勵(lì)2、過(guò)程型激勵(lì)理論主要取決于所得報(bào)酬(物質(zhì)和非物質(zhì)因素總稱)的絕對(duì)值。公平理論是非物質(zhì)激(1)非物質(zhì)激勵(lì)手段較為單一，缺乏個(gè)性化、綜合性方案5Y企業(yè)非物質(zhì)激勵(lì)現(xiàn)狀分析6Y企業(yè)員工非物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化設(shè)計(jì)(2)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍(1)榮譽(yù)激勵(lì)(2)參與激勵(lì)(3)溝通激勵(lì)(1)培訓(xùn)激勵(lì)(2)晉升激勵(lì)(3)員工職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)(事業(yè)激勵(lì))(1)組織保障(2)經(jīng)費(fèi)保障(3)文化保障效的保障。Y企業(yè)