版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
安全文明施工保證措施安全保證措施1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)管理制度(1)單位安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制。①在單位經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指標(biāo)、方針、政策、法規(guī)條例及文件精神,并組織落實(shí)。對(duì)單位安全生產(chǎn)的制度、辦法,提出完善意見,報(bào)單位批準(zhǔn)并具體組織實(shí)施。②負(fù)責(zé)單位安全人員的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高安全生產(chǎn)人員的工作素質(zhì)。③組織編制年度安全生產(chǎn)工作意見及實(shí)施計(jì)劃,并督促檢查落實(shí),及時(shí)幫助解決實(shí)施中存在的問題,確保實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。④經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),了解項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)情況,對(duì)施工中存在的不安全因素和存在的隱患,及時(shí)提出整改意見并指導(dǎo),監(jiān)督實(shí)施,參加各種安全生產(chǎn)驗(yàn)收活動(dòng),并認(rèn)真做好記錄。⑤開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理競(jìng)賽活動(dòng),組織安全生產(chǎn)的“三查”(定期、不定期和互查)活動(dòng),總結(jié)交流和推廣安全生產(chǎn)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。參加上級(jí)管理部門的各種安全生產(chǎn)活動(dòng)。⑥參與施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)方案的審定,并監(jiān)督實(shí)施。⑦參加工傷事故的調(diào)查,根據(jù)“三不放過”的原則提出處理意見并做好監(jiān)督實(shí)施。⑧做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。(2)項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制①認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)、以及上級(jí)分管部門的會(huì)議文件精神和批示。②對(duì)項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)責(zé)。③根據(jù)工程實(shí)際情況,制定本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和文明施工的具體措施,并檢查執(zhí)行情況。④堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,建立健全專管成線,群管成網(wǎng)的安全管理體系。⑤經(jīng)常不斷地對(duì)項(xiàng)目部管理人員,施工班組職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)及勞動(dòng)保護(hù)的宣傳教育,領(lǐng)導(dǎo)督促各職能部門及職工做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作的支出和獎(jiǎng)懲進(jìn)行審批。⑥項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查評(píng)比,研究解決安全生產(chǎn)中的問題,貫徹預(yù)防為主的方針,消除事故隱患。⑦負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)的工傷事故的調(diào)查、處理,制定落實(shí)整改的具體方案及措施。(3)現(xiàn)場(chǎng)專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制①負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)檢查和督促工作。②認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,政策法令。③參加施工組織設(shè)計(jì)中,安全技術(shù)措施的制訂,并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督促。④吃住在現(xiàn)場(chǎng),檢查了解安全施工過程中的情況,制止違章指揮作業(yè),對(duì)施工中存在的安全隱患及時(shí)提出整改意見,并監(jiān)督執(zhí)行,遇有緊急情況時(shí),有責(zé)任指令先停工,并立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理研究處理。⑤協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好經(jīng)常性的安全定時(shí)宣傳教育工作,新工人上崗前要堅(jiān)持單位、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育,考核上崗。⑥每周組織項(xiàng)目部各班組安全生產(chǎn)檢查一次,針對(duì)查出的問題,要及時(shí)組織整改。⑦積極開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理競(jìng)賽活動(dòng),建立健全各項(xiàng)安全管理制度,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,不斷總結(jié),推廣和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。⑧要使安全生產(chǎn)工作層層有人負(fù)責(zé),責(zé)任明確做到齊抓共管,把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處。⑨經(jīng)常組織班組兼職安全員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周按時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)表。(4)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制①負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全技術(shù)交底工作,進(jìn)行檢查督促實(shí)施。②認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、政策、法令。③編制項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)要制定相關(guān)的安全技術(shù)措施。④對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育和安全技術(shù)交底工作,及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問題。⑤負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件實(shí)施措施,并檢查督促具體實(shí)施。⑥參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。(5)班組兼職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制①協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)專職安全員和班組長執(zhí)行單位關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定和制度,帶頭執(zhí)行安全操作規(guī)程,負(fù)責(zé)對(duì)班組職工進(jìn)行安全知識(shí)教育,尤其是新職工要做到言傳身教。②督促職工在施工過程中,必須熟悉本工種的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí),經(jīng)常檢查機(jī)具,機(jī)電設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用具,制止違章操作,杜絕隱患。③工作中認(rèn)真做到“四勤”,即眼勤,嘴勤,手勤、腿勤,不怕得罪人,做到班前交底,班中檢查,努力做好安全生產(chǎn)工作,確保安全隱患消除在萌芽中。④負(fù)責(zé)班組在施工過程中,按安全施工技術(shù)方案實(shí)施操作,加強(qiáng)督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施。⑤積極配合上級(jí)組織的安全檢查,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)記錄資料的收集整理工作。⑥主動(dòng)參加項(xiàng)目部組織開展的各項(xiàng)安全目標(biāo)管理的競(jìng)賽活動(dòng),并組織班組安全活動(dòng)日,開好班前安全生產(chǎn)會(huì),發(fā)生工傷事故要立即向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告,參加事故分析和調(diào)查處理。(6)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度①建立健全安全管理制度,安全管理機(jī)構(gòu),安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的重要內(nèi)容,也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的組織保證。②根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,管理好安全生產(chǎn)工作,建立安全管理機(jī)構(gòu),配備安全技術(shù)干部,組織貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令、制定企業(yè)的規(guī)章制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行計(jì)劃,組織和監(jiān)督檢查、考核。③建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的分級(jí)負(fù)責(zé)安全管理保證體系,同時(shí)必須建立健全專管成線,群管成網(wǎng)的安全管理組織機(jī)構(gòu)。④保護(hù)職工的安全健康,教育職工要高度重視勞動(dòng)防護(hù)用具的作用,提高自我防護(hù)意識(shí),降低工傷事故率。⑤項(xiàng)目部在單位安全科的領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)專職安全員,各班組配備兼職安全員。2、目標(biāo)管理(1)本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)為:“實(shí)現(xiàn)五無”即無死亡、無重傷、無倒塌、無火災(zāi)、無中毒。一般事故頻率控制在1‰以內(nèi),爭取為零,杜絕重傷以上事故。確保施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)率為100%。(2)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,單位安全科監(jiān)督的安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)小組,有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開展定期和不定期的安全管理活動(dòng)。3、本工程安全生產(chǎn)專業(yè)性、針對(duì)性措施(1)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職電工,并逐日填寫用電情況記錄,帶電作業(yè)施工人員必須穿戴安全防護(hù)用品上崗操作。(2)施工作業(yè)按要求進(jìn)行架設(shè)和保護(hù)。(3)生活、辦公設(shè)施符合消防要求,并征得業(yè)主的批準(zhǔn)。(4)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)品管理,并做好防火、防爆工作,危險(xiǎn)品如乙炔氣、氧氣等選擇安全地帶儲(chǔ)放,設(shè)必須的防護(hù)措施。(5)從事作業(yè)施工人員,必須進(jìn)行體格檢查,對(duì)不適應(yīng)高空作業(yè)人員一律不從事作業(yè)施工。(6)七級(jí)以上大風(fēng)停止一切施工。4、安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑,是消除事故隱患,落實(shí)整改措施,防止事故和改善勞動(dòng)條件的重要方法。(1)項(xiàng)目安全檢查制度①檢查安全管理組織網(wǎng)絡(luò)的健全情況,項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)班子,設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)專職安全員和班組兼職安全員。②檢查安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度(各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全教育制度,安全檢查制度,安全獎(jiǎng)罰制度,安全交底制度,工傷事故報(bào)告制度)的制度及貫徹落實(shí)運(yùn)行情況。③檢查安全生產(chǎn)資料(安全會(huì)議臺(tái)賬、安全檢查和隱患整改臺(tái)賬,安全獎(jiǎng)罰臺(tái)賬等)的建帳是否健全。④檢查施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)交底的審批手續(xù),有關(guān)內(nèi)容的科學(xué)性、針對(duì)性、可執(zhí)行性的執(zhí)行情況。⑤檢查班組安全活動(dòng)制度及執(zhí)行情況,施工日記的安全記載,管理人員和工作人員是否按各項(xiàng)操作規(guī)程進(jìn)行,遵章守紀(jì)。⑥項(xiàng)目部每周末組織進(jìn)行一次檢查,進(jìn)行一次評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰差。參加人員:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、班組兼職安全員。⑦各班組在每天上班前由兼職安全員作安全動(dòng)員。⑧現(xiàn)場(chǎng)專職安全員專項(xiàng)分管項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查,在現(xiàn)場(chǎng)巡視,發(fā)現(xiàn)不安全傾向立即采取措施,把不安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。建立以上的檢查制度,監(jiān)督全體職工提高安全意識(shí),嚴(yán)格操作過程,落實(shí)防護(hù)設(shè)施,確保生產(chǎn)安全。(2)項(xiàng)目安全檢查制度的內(nèi)容:查思想、查管理、查制度、查隱患、查落實(shí)、查事故處理。(3)項(xiàng)目安全檢查的組織:成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,各業(yè)務(wù)部門及班組兼職安全員(班組長)參加的檢查組織。(4)安全檢查記錄:安全檢查項(xiàng)目部、各班組均要做好檢查記錄,檢查出的事故隱患要有收面整改通知,通知中要定人、定時(shí)間、定措施、并監(jiān)督其完成。5、安全教育進(jìn)行安全教育和訓(xùn)練,能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全生產(chǎn)知識(shí),有效地防止人的不安全行為,避免人為失誤。(1)項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育制度①專業(yè)安全培訓(xùn)由上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)組織,單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行配合。日常的安全生產(chǎn)教育由項(xiàng)目專職安全員負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo),并經(jīng)常深入基層檢查,督促各種安全教育的開展。②項(xiàng)目部專職安全員由上級(jí)主管部門培訓(xùn)考核,持證上崗。③凡新工人和調(diào)換崗位的工人,上崗前必須進(jìn)行安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗操作。④特殊工種的工人,除應(yīng)進(jìn)行一般的安全知識(shí)教育外,還應(yīng)結(jié)合其工種特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)教育。經(jīng)上級(jí)考核合格后,發(fā)給操作證方可上崗。⑤項(xiàng)目部在本項(xiàng)目開工前,對(duì)職工進(jìn)行一次安全技術(shù)知識(shí)、理論教育和考核。(2)安全教育的內(nèi)容①黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針、政策、法令、法規(guī)和規(guī)定。②單位的基本情況及有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度、規(guī)章制度等。③機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備及各種安全技術(shù)操作規(guī)程。④施工過程中的危險(xiǎn)區(qū)域防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及措施。⑤安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及措施。⑥塵毒的危害及防護(hù)(3)專業(yè)培訓(xùn)持證上崗針對(duì)本工程特點(diǎn),需對(duì)電工、機(jī)修工、機(jī)械操作工、駕駛員專業(yè)培訓(xùn),使其掌握專業(yè)技能,所有特種專業(yè)上崗均有合格證,滿足安全操作要求。6、安全標(biāo)志繪制施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布置總平面圖,使其具有針對(duì)性,并在施工中按其實(shí)施布置。施工現(xiàn)場(chǎng)管理總平面管理施工供水及排水管理根據(jù)本工程各施工單位的用水量及用水區(qū)域,總包對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用水線路作出統(tǒng)一規(guī)劃并進(jìn)行管理,在保證各施工單位施工用水的前提下線路布置合理??偘墓芾聿块T將每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的供水線路進(jìn)行檢查,保證水表、管線等供水設(shè)備處于完好狀態(tài),防止供水管線跑冒滴漏,節(jié)約用水??偘€將定期記錄各分包單位的用水量,做好施工用水費(fèi)用的管理工作?,F(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)暢通是保證現(xiàn)場(chǎng)文明施工的重要工作,鑒于本工程場(chǎng)地四周環(huán)境復(fù)雜,總包項(xiàng)目部將實(shí)地勘察周邊市政管線,選取擬用排污口,并與業(yè)主協(xié)商確定現(xiàn)場(chǎng)污水排放方案。地下室結(jié)構(gòu)完成,場(chǎng)地回填,我們將重新調(diào)整不止排水系統(tǒng),總包商負(fù)責(zé)檢查安排各施工單位保證各自施工區(qū)域的排水系統(tǒng)正常工作。施工用電管理為確保安全用電,首先進(jìn)行事前控制。在預(yù)測(cè)工程用電高峰后,準(zhǔn)確測(cè)算電負(fù)荷,合理配置臨時(shí)用電設(shè)備,對(duì)已經(jīng)編制好的用電方案進(jìn)行優(yōu)化,在不影響施工進(jìn)度的前提下,盡量避免多臺(tái)大型設(shè)備的同時(shí)使用。對(duì)用電線路的走向作出調(diào)整,重點(diǎn)部位施工線路、一般用電施工線路分開,按區(qū)域劃分,做到合理配置、計(jì)劃用電。在安全用電上,總包商為加強(qiáng)管理,實(shí)行自備電箱準(zhǔn)用制度,沒有總包商的準(zhǔn)用證,分包商不得擅自將電箱帶進(jìn)工地使用。在臨時(shí)施工用電過程中,要求分包商認(rèn)真落實(shí)“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”的規(guī)定,做到“三明”,即設(shè)備型號(hào)明確、容量大小明確、使用部位明確。對(duì)所有臨時(shí)電線一律實(shí)行架空或埋地敷設(shè),不得隨地亂拖亂拉。第三,重點(diǎn)部位重點(diǎn)監(jiān)控??偘堂恐芙M織一次大檢查,檢查結(jié)果在安全例會(huì)上進(jìn)行分析講評(píng)。通過這種有制度、有重點(diǎn)、有計(jì)劃的用電管理,加上各分包商的積極支持配合,使施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電形成一個(gè)比較規(guī)范的局面,以維護(hù)正常的施工秩序。施工用地管理本工程采取分段流水施工及豎向分段施工,不同的分包商在不同的段里進(jìn)行相同或不相同項(xiàng)目的施工,為了實(shí)施對(duì)分包商施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理,總包商在施工的不同階段,將實(shí)行不同的施工區(qū)域管理方法。在工程結(jié)構(gòu)施工階段,施工現(xiàn)場(chǎng)主要以土建結(jié)構(gòu)施工為主,設(shè)備安裝分包商配合。此時(shí)同時(shí)施工的分包商較少,施工現(xiàn)場(chǎng)管理較為簡單,總包商采取以土建、鋼結(jié)構(gòu)、安裝施工內(nèi)容劃分的直線職能施工區(qū)域管理體制,由總包商的有關(guān)部門負(fù)責(zé)上述施工區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)管理。隨著工程的進(jìn)展和施工人員的與日俱增,現(xiàn)場(chǎng)的施工逐漸從以結(jié)構(gòu)施工為主轉(zhuǎn)向以裝飾、機(jī)電安裝為主,將施工管理組織體制由原先直線職能制的管理體制調(diào)整為矩陣制管理模式。貨物堆放定置管理隨著工程的全面展開,大批貨物將陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。為了實(shí)施施工總平面圖布置,高效有序地利用輔助施工面積,對(duì)貨物堆放實(shí)行定置管理的辦法。要求分包商貨物進(jìn)場(chǎng)的前3~7天,事先到總包商處簽發(fā)《準(zhǔn)運(yùn)單》。貨物到場(chǎng)時(shí),由工地門崗保安人員檢驗(yàn)后放行進(jìn)場(chǎng)。貨物進(jìn)場(chǎng)后,分包商應(yīng)按指定的地方卸貨堆放,做到條塊整齊劃一,并在總包垂直運(yùn)輸調(diào)度中心的安排下,按時(shí)吊運(yùn)到施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。精心組織和策劃,使工程現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌一直保持較好的形象,也為施工的有序進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。各施工階段總平面布置一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序井然或雜亂無章與施工總平面圖規(guī)劃合理與否有直接的關(guān)系。施工總平面的規(guī)劃和管理是工程現(xiàn)場(chǎng)管理中的一個(gè)重要組成部分,我公司將根據(jù)施工進(jìn)度和場(chǎng)地實(shí)際狀況,在施工進(jìn)展中,按照地下室、上部土建及鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備安裝和裝飾施工等階段分別規(guī)劃施工總平面圖。在上部結(jié)構(gòu)施工階段中,施工總平面圖圍繞鋼筋混凝土的施工與鋼結(jié)構(gòu)吊裝,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的施工道路、大型車輛的轉(zhuǎn)彎車道,工地大門,材料中轉(zhuǎn)地,臨時(shí)倉庫,辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、臨時(shí)供水、供電、排水、排污、消防系統(tǒng)作出規(guī)劃。在機(jī)電設(shè)備安裝和裝飾施工階段中,施工總平面圖圍繞設(shè)備、材料的運(yùn)輸及安裝,充分利用現(xiàn)場(chǎng)已有的條件已建的樓層,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施,臨時(shí)倉庫和堆場(chǎng),臨時(shí)供水、供電、排水、排污、消防系統(tǒng)的使用作出規(guī)劃。不同施工階段的總平面圖將為施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工提供指南,總包商以此總平面圖檢查各分包商的落實(shí)情況,從而確保施工現(xiàn)場(chǎng)的文明、整潔和有序。人員管理本工程建設(shè)人員來自四面八方,為了加強(qiáng)對(duì)施工人員的控制和管理,我司將制訂“工程建設(shè)員工基本守則”,作為參加工程建設(shè)施工人員的基本行為準(zhǔn)則,其具體內(nèi)容如下:貫徹執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣C布的有關(guān)政策法規(guī)和總包商制定的各項(xiàng)管理規(guī)定,自覺維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程秩序和施工環(huán)境。以總包商確立的“一流工期、一流管理、一流現(xiàn)場(chǎng)”總體目標(biāo)為導(dǎo)向,立足本職、精心管理、精心施工,共同為業(yè)主提供高品位的建筑產(chǎn)品而勤奮工作。自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和安全操作規(guī)程,做到文明施工、規(guī)范作業(yè)、珍惜員工自身和他人的人身安全和健康,確保國家和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)不遭受損失。自覺愛護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施、安全標(biāo)志和材料設(shè)備,積極參與施工全過程的建筑產(chǎn)品保護(hù),自覺抵制一切損壞建筑產(chǎn)品和影響工程質(zhì)量的行為。積極參與創(chuàng)建本市文明衛(wèi)生工地的活動(dòng),創(chuàng)導(dǎo)良好的文明作業(yè)風(fēng)范和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,樹立一流員工形象和工地形象。為了有效地協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)分包商及其所屬員工的管理行為和作業(yè)行為,保證“工程建設(shè)員工基本守則”的貫徹落實(shí),創(chuàng)造文明有序的施工環(huán)境,總包商采用以下具體措施:門禁系統(tǒng)建議業(yè)主將本工程施工區(qū)封閉,僅設(shè)置幾處供車輛及人員進(jìn)出的大門,并建立計(jì)算機(jī)管理的電子門禁系統(tǒng)。施工人員出入必須憑有效的非接觸式IC卡刷卡進(jìn)入。該IC卡刷卡后,可在計(jì)算機(jī)上顯示持卡人姓名、性別、年齡、所屬公司等詳細(xì)個(gè)人資料,計(jì)算機(jī)識(shí)別身份后才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。分包商在簽訂工程承包合同后,應(yīng)根據(jù)進(jìn)場(chǎng)實(shí)際人數(shù)向總包商索取并填制員工登記表,由總包統(tǒng)一制作現(xiàn)場(chǎng)出入用IC卡及表明所屬公司的胸卡,在現(xiàn)場(chǎng)工作的每一個(gè)員工都必須佩卡上崗。為加大實(shí)施協(xié)調(diào)監(jiān)控的力度,進(jìn)場(chǎng)施工的分包商須向總包交付押金和工本費(fèi),并及時(shí)做好分包商離場(chǎng)收卡的工作,無胸卡者不得進(jìn)入工地和樓層,使所有分包商的所屬員工都處于總包商的受控狀態(tài)。分包商施工完畢后,憑退還的胸卡和IC卡辦理押金退還手續(xù)。通過進(jìn)場(chǎng)分包商交付押金的辦法,加上總包商在現(xiàn)場(chǎng)采取的保衛(wèi)措施和嚴(yán)格的檢查監(jiān)控,本工程施工人員的管理將得到較為有效的控制。關(guān)鍵區(qū)域出入管理當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)的某些區(qū)域施工到一定程度(如設(shè)備安裝階段)時(shí),出于各種原因要求對(duì)進(jìn)入該區(qū)域的施工人員進(jìn)行限制,總包商將根據(jù)施工需要,規(guī)定可以進(jìn)入該區(qū)域的分包商及人員數(shù)量,屆時(shí)各分包商將向總包遞交申請(qǐng)表,確定進(jìn)入該區(qū)域施工及管理人員的數(shù)量,由總包制作該區(qū)域的特別通行證,分包商交納押金后發(fā)給各分包商。總包將派專人在指定入口驗(yàn)證放行。在分包商的工作完成后,須將特別通行證退回給總包并取回押金。身份識(shí)別為便于總包對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各單位施工管理人員及工人的管理,正確識(shí)別其所屬單位和身份,采取以下措施:安全帽識(shí)別要求各分包商的管理人員與工人佩戴不同顏色的安全帽,安全帽正面粘貼其所屬公司的標(biāo)志,側(cè)面粘貼代表其身份的工號(hào)。各分包商的安全管理部門進(jìn)場(chǎng)后向總包安全管理部門提交資料,內(nèi)容包括安全帽顏色的規(guī)定、公司標(biāo)志的樣本、所有人員的名單及工號(hào),便于總包的管理。工作牌識(shí)別凡是在現(xiàn)場(chǎng)工作的所有人員只要未離開現(xiàn)場(chǎng),必須佩戴工作牌。工作牌由總包統(tǒng)一制作。工作牌上注明公司名稱、姓名、工號(hào)并粘貼本人近期照片。工作牌的工號(hào)與安全帽的工號(hào)必須一致。來客登記制度各分包商的來訪客人(指不在本工地工作的人員)必須辦理以下手續(xù)才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng):來客接待單位派人在門衛(wèi)進(jìn)行登記;來客身份證交給門衛(wèi);由門衛(wèi)發(fā)給臨時(shí)出入證;來客離場(chǎng)時(shí)憑臨時(shí)出入證領(lǐng)取身份證。如客人將臨時(shí)出入證丟失,需由其接待單位證明并交納罰款10元。車輛出入管理由于現(xiàn)場(chǎng)施工單位較多,為保證現(xiàn)場(chǎng)的施工秩序,總包將對(duì)進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的車輛進(jìn)行管理,具體方法如下:大型車輛是指5T以上的載重汽車、輪胎或履帶式吊車等大型施工機(jī)械。要求各分包商必須提前一天向總包提出申請(qǐng),注明車輛型號(hào)、牌照號(hào)碼、進(jìn)場(chǎng)日期及時(shí)間,經(jīng)總包簽字批準(zhǔn)后在車輛到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)大門入口處由分包商憑車輛進(jìn)出批準(zhǔn)單放行,車輛離開現(xiàn)場(chǎng)時(shí),分包商向門衛(wèi)出具簽字的放行單后,門衛(wèi)才能允許車輛離開,放行單由總包保存。各分包商的小型車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行登記制度。車輛進(jìn)場(chǎng)時(shí)在門衛(wèi)處登記所屬分包商公司名稱、車牌號(hào)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、大約停留時(shí)間后,方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。消防管理成立由業(yè)主、總包商和相關(guān)分包商領(lǐng)導(dǎo)參加者的施工現(xiàn)場(chǎng)防火領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,并結(jié)合工程實(shí)際,制定施工現(xiàn)場(chǎng)防火標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)章制度。經(jīng)業(yè)主和總包商的協(xié)調(diào),組建由青壯年組成的義務(wù)搶險(xiǎn)隊(duì)和義務(wù)消防隊(duì),配備必需的消防設(shè)備和消防器材,并與消防隊(duì)建立業(yè)務(wù)關(guān)系,聘請(qǐng)消防警官擔(dān)任工地消防指導(dǎo),定期為義務(wù)險(xiǎn)和義務(wù)消防隊(duì)上課,每季度組織一次演習(xí),以提高隊(duì)員的消防知識(shí)、消防技能和快速應(yīng)變能力。對(duì)工地進(jìn)行區(qū)域劃分,重點(diǎn)部位和易燃作業(yè)派專人24小時(shí)輪流值班;對(duì)各部位的不同防火要求,配備型號(hào)、數(shù)量相匹配的消防器材;將各分包商的油漆、木料、氧氣瓶等危險(xiǎn)品集中存放在指定的危險(xiǎn)品倉庫內(nèi),嚴(yán)禁在施工場(chǎng)地內(nèi)吸煙。加強(qiáng)檢查。對(duì)每天完工后遺留下來的木屑、刨花、紙盒板、油漆等易燃物品,要求分包商作業(yè)人員下班時(shí)帶出工程工地??偘堂刻煜掳嗪笈沙霰0踩藛T分組對(duì)工地進(jìn)行地毯式檢查,不讓任何隱患留在工地內(nèi)。同時(shí),總包商也要求各分包商對(duì)各自的施工場(chǎng)地進(jìn)行自檢,對(duì)自己的職工進(jìn)行防火教育,對(duì)違反規(guī)定和破壞、玩弄消防器材的行為,給予嚴(yán)肅的處理。抓住消防工作的重點(diǎn)。總包商將重點(diǎn)抓好電焊機(jī)的使用和裝飾階段的油漆施工,規(guī)定了嚴(yán)格的動(dòng)火審批制度,對(duì)各動(dòng)火點(diǎn)標(biāo)出動(dòng)火作業(yè)分布圖進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。電焊工必須持有特殊工種操作證和總包商安全部批準(zhǔn)的動(dòng)火證,缺一者不得進(jìn)行電焊作業(yè)。為防止電動(dòng)切割機(jī)操作時(shí)火星對(duì)周圍環(huán)境的影響,對(duì)電動(dòng)切割機(jī)也實(shí)行動(dòng)火審批制度。對(duì)裝飾階段的油漆作業(yè)也制定相應(yīng)的管理措施,要求作業(yè)區(qū)內(nèi)保持通風(fēng),以降低揮發(fā)性氣體的濃度,按照面積和所用材料配備足夠的滅火器材。油漆作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止動(dòng)用明火和吸煙。落實(shí)自救能力。為使工地一旦發(fā)生火警,在消防車趕到工地之前能有一定的自救能力。總包商將與業(yè)主一起落實(shí)相關(guān)分包商,配置較完善的臨時(shí)消防供水系統(tǒng)和現(xiàn)代化報(bào)警指揮系統(tǒng)。當(dāng)永久消防水管一經(jīng)驗(yàn)收,總包商以最快的速度組織將臨時(shí)消防水管切換到永久消防水管,并創(chuàng)造條件,使能夠啟用的消防設(shè)施處于正常工作狀態(tài)。垂直運(yùn)輸管理為了加強(qiáng)垂直運(yùn)輸?shù)墓芾?,采取如下措施。為確保機(jī)械設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài),組成一個(gè)專業(yè)小組,著重對(duì)分包商機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)、提升、升節(jié)以及設(shè)備的性能、租用等進(jìn)行專門研究、測(cè)定、跟蹤、控制,定期進(jìn)行檢修、保養(yǎng),每次檢修都經(jīng)過驗(yàn)收方能運(yùn)行,并將這些工作落實(shí)到具有相當(dāng)技術(shù)水平和經(jīng)驗(yàn)的人員身上,保證垂直運(yùn)輸機(jī)械的完好率達(dá)到98%以上。為保證各分包商施工人員上下及材料運(yùn)輸工作的正常進(jìn)行,機(jī)械設(shè)備的使用效率和運(yùn)行速度,確保施工計(jì)劃的按期完成,總包商內(nèi)部設(shè)有運(yùn)輸調(diào)度中心,組織和調(diào)度整個(gè)工地的運(yùn)輸機(jī)械。各分包商要使用運(yùn)輸機(jī)械,需填寫吊運(yùn)申請(qǐng)表,然后,總包商根據(jù)工程節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度和輕重緩急,下達(dá)吊運(yùn)工作單,各分包商必須按總包商頒發(fā)的有關(guān)材料運(yùn)輸規(guī)定及在安排的時(shí)間內(nèi)作業(yè)。通過總包商的有序調(diào)度,提高運(yùn)輸機(jī)械的使用效率和運(yùn)行速度。同時(shí),為了提高運(yùn)輸機(jī)械的使用效率,總包商還將對(duì)分段流水作業(yè)、運(yùn)輸材料的時(shí)間、參觀者的路徑作統(tǒng)一的規(guī)定。總包商的運(yùn)輸調(diào)度中心將千方百計(jì)優(yōu)化吊運(yùn)方案,滿足各分包商的使用要求和工程的施工總進(jìn)度計(jì)劃。現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)語、條幅的管理為保持現(xiàn)場(chǎng)良好的施工秩序和整體形象,我公司將對(duì)各分包商在現(xiàn)場(chǎng)懸掛的各類標(biāo)語、條幅進(jìn)行管理。具體措施是:由總包統(tǒng)一策劃需在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的各類標(biāo)牌、條幅,如現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)向牌、安全施工標(biāo)志牌、各類標(biāo)語等。統(tǒng)一字體、樣式、規(guī)格和位置。安全標(biāo)志牌由各分包商根據(jù)自身需要提前申請(qǐng),總包代買,以保證現(xiàn)場(chǎng)各分包商使用的標(biāo)牌的規(guī)格、樣式統(tǒng)一。除了由總包統(tǒng)一策劃的標(biāo)語、條幅外,各分包商要求在現(xiàn)場(chǎng)懸掛、設(shè)置的各類條幅、標(biāo)語,需事先向總包安全部門申請(qǐng),說明標(biāo)語、條幅的規(guī)格、樣式、內(nèi)容、懸掛位置和時(shí)間,經(jīng)總包批準(zhǔn)備案后方可懸掛,否則總包將實(shí)行罰款處理并限期拆除?,F(xiàn)場(chǎng)道路的管理為保證現(xiàn)場(chǎng)施工道路暢通、流量均衡、路況良好,施工總平面規(guī)劃時(shí)將根據(jù)各施工單位車輛使用的情況明確各施工單位允許通行的道路,路旁設(shè)置指示牌,總包將不定期地進(jìn)行檢查,車輛進(jìn)場(chǎng)較多時(shí),總包將派人維持交通秩序。施工作業(yè)面通道的管理為保證施工人員、管理人員、監(jiān)理公司及業(yè)主、政府有關(guān)職能部門的人員方便、安全地到達(dá)作業(yè)區(qū)域,總包將要求各施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)有相應(yīng)的措施,尤其是土建施工階段和鋼結(jié)構(gòu)施工階段。要求施工通道有顯著標(biāo)志、無建筑垃圾、有良好的采光或照明、易于行走、安全措施可靠,總包安全部門將在每天的例行巡視中進(jìn)行檢查,對(duì)于不符合要求需要整改的內(nèi)容發(fā)文給各分包商立即整改。安全管理安全管理概述安全管理的范圍安全管理的中心問題,是保護(hù)生產(chǎn)活動(dòng)中人的安全與健康,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。安全管理包括勞動(dòng)保護(hù)和安全技術(shù)兩個(gè)方面,勞動(dòng)保護(hù)側(cè)重于以政策、規(guī)程、條例、制度等形式規(guī)范操作或管理行為,從而使勞動(dòng)者的勞動(dòng)安全與身體健康,得到應(yīng)有的法律保障。安全技術(shù)側(cè)重對(duì)“勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象”的管理,包括預(yù)防傷亡事故的工程技術(shù)和安全技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、條例等,以規(guī)范物的狀態(tài),減輕或消除對(duì)人的危害。安全管理是通過采用計(jì)劃、組織、技術(shù)等手段,依據(jù)并適應(yīng)生產(chǎn)中人、物、環(huán)境因素的運(yùn)動(dòng)規(guī)律,使其積極方面充分發(fā)揮,而又有利于控制事故不致發(fā)生的一切管理活動(dòng)??刂迫说牟话踩袨楹臀锏牟话踩珷顟B(tài),是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn),也是預(yù)防與避免傷害事故、保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。安全管理的基本原則施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容主要是安全組織管理、場(chǎng)地與設(shè)施管理、行為控制和安全技術(shù)管理四個(gè)方面,分別對(duì)生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài),進(jìn)行具體的管理與控制。為有效地將生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制好,實(shí)施安全管理過程中必須堅(jiān)持六項(xiàng)基本管理原則:管生產(chǎn)同時(shí)管安全;堅(jiān)持安全管理的目的性;必須貫徹預(yù)防為主的方針;堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理安全管理重在控制;在管理中發(fā)展、提高。安全技術(shù)措施的標(biāo)準(zhǔn)安全技術(shù)措施重點(diǎn)解決具體的生產(chǎn)活動(dòng)中的危險(xiǎn)因素的控制,預(yù)防與消除事故危害。發(fā)生事故后,安全技術(shù)措施應(yīng)迅速將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到防止事故擴(kuò)大,盡量減少事故損失,避免引發(fā)其他事故方面。安全技術(shù)措施必須針對(duì)具體的危險(xiǎn)因素或不安全狀態(tài),以控制危險(xiǎn)因素的生成與發(fā)展為重點(diǎn),以控制效果作為評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施的唯一標(biāo)準(zhǔn)。其具體標(biāo)準(zhǔn)有如下幾個(gè)方面:防止人失誤的能力;控制人失誤后果的能力;防止故障或失誤的傳遞能力;故障、失誤后導(dǎo)致事故的難易程度;承受能量釋放的能力;防止能量積蓄的能力。安全管理措施安全管理組織項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。具體組織如下:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實(shí)安全管理目標(biāo),制定安全保證計(jì)劃,根據(jù)保證計(jì)劃的要求,落實(shí)資源的配置。負(fù)責(zé)安全體系實(shí)施過程中的運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督、檢查。對(duì)安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行過程中,出現(xiàn)不符合要素的要求,施工中出現(xiàn)的隱患,制定糾正和預(yù)防措施,并對(duì)上述措施進(jìn)行復(fù)查。項(xiàng)目部安全體系及各部門職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理:代表企業(yè)法人對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。工程經(jīng)理:在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下合理組織施工生產(chǎn),定期組織安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改??偣こ處煟航M織技術(shù)部門編制安全技術(shù)措施、方案并檢查實(shí)施情況。安全主任:在項(xiàng)目經(jīng)理、工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)安全和文明施工管理。組織開展安全活動(dòng)、安全培訓(xùn)、安全監(jiān)督和檢查工作。落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。施工部:解決施工過程中的安全問題。技術(shù)部:負(fù)責(zé)審查施工方案和工藝流程。解決現(xiàn)場(chǎng)日常施工中的安全技術(shù)問題,執(zhí)行好施工組織設(shè)計(jì)。安全部:建立安全管理臺(tái)帳,具體組織安全培訓(xùn)、教育工作,保證特種作業(yè)人員持證上崗并按期復(fù)審。各安全員根據(jù)各自的分工做好安全施工的監(jiān)督、檢查、整改工作。物資采購部:負(fù)責(zé)采購和管理符合有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的物資。資源配置配備經(jīng)培訓(xùn)考核持證的管理、執(zhí)行和檢查人員;制定施工安全技術(shù)并設(shè)置相應(yīng)的各類安全防護(hù)設(shè)施;配置臨時(shí)安全用電技術(shù)及防觸電措施,消防器材及設(shè)施按規(guī)定要求配置;配備各類建筑施工機(jī)械的限位、過載、避雷等安全裝置,并齊全、有效;配備必要的安全檢測(cè)工具(測(cè)定扣件緊固的力矩扳手、風(fēng)速儀、接地電阻測(cè)試儀等);保障一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)。安全生產(chǎn)策劃項(xiàng)目安全部以本公司安全生產(chǎn)控制程序等引用文件為依據(jù),并著重按本項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)施。根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境等實(shí)際情況,為達(dá)到本工程的安全管理目標(biāo),配置一個(gè)綜合素質(zhì)好的項(xiàng)目部人員班子,選擇有一定資質(zhì)、整體力量強(qiáng)的施工隊(duì)伍,并有性能良好的機(jī)械設(shè)備和技術(shù)水準(zhǔn)較高的維修人員作保障。按《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系管理資料》對(duì)各種安全活動(dòng)進(jìn)行記錄。專項(xiàng)安技措施臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì);大型機(jī)械安拆方案;腳手架施工組織設(shè)計(jì)。施工前選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本。教育和培訓(xùn)各分包商要做好進(jìn)場(chǎng)員工的安全教育,并貫穿始終,全過程覆蓋地進(jìn)行安全教育培訓(xùn),教育培訓(xùn)的重點(diǎn)是操作者的自我保護(hù)意識(shí)。各分包商經(jīng)過培訓(xùn)的員工要在總包制定的安全誓約書上簽名并上報(bào)到總包安全管理部門。在事故多發(fā)期及上級(jí)部門下達(dá)指令時(shí),進(jìn)行針對(duì)性的教育。采取多樣化的培訓(xùn)教育形式,如板報(bào)、標(biāo)語、大會(huì)、錄像等。實(shí)施施工隊(duì)伍職工的安全進(jìn)場(chǎng)教育工作及平時(shí)的安全教育培訓(xùn),新工人必須經(jīng)過三級(jí)安全教育。由安全部負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)教育工作并做好記錄,建立職工勞動(dòng)保護(hù)教育卡。我司每個(gè)月都根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況擬定安全活動(dòng)主題,開展安全活動(dòng),月底對(duì)安全施工表現(xiàn)好的個(gè)人和分包商在安全大會(huì)上予以獎(jiǎng)勵(lì)。安全施工措施編制與審批各分包商進(jìn)場(chǎng)后,要及時(shí)編制安全施工措施,報(bào)總包審查批準(zhǔn)后才能進(jìn)行施工??偘诂F(xiàn)場(chǎng)安全巡視中發(fā)現(xiàn)的安全問題,需要分包商編制專項(xiàng)安全措施時(shí),分包商必須立即編制,否則總包有權(quán)要求分包商停工整改,直至其整改達(dá)到總包滿意的程度。特殊工種管理施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各分包商管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗,特種作業(yè)人員必須持雙證上崗,腳手架操作人員必須經(jīng)過行業(yè)的培訓(xùn)考核、持證上崗。每個(gè)分包商的項(xiàng)目組配備一名持有資格證的安全主任,并配備相應(yīng)數(shù)量持有上崗證的安全員,負(fù)責(zé)施工安全有關(guān)工作。一般施工人員也需經(jīng)過崗位技能培訓(xùn)。合格后持證(安全上崗證)上崗。各分包商要將其特殊工種人員名單及上崗證報(bào)總包商項(xiàng)目安全部門備案,總包安全部門將不定期的對(duì)分包商進(jìn)行檢查。安全懲罰制度實(shí)行安全懲罰制度的目的是對(duì)施工及管理人員的行為進(jìn)行約束,使其在整個(gè)施工過程中自覺遵守安全管理制度,預(yù)防安全事故的發(fā)生??偘痰陌踩P款分為對(duì)個(gè)人罰款和對(duì)分包商的罰款兩種方式。對(duì)個(gè)人罰款:對(duì)于違反安全施工管理規(guī)定的所有個(gè)人進(jìn)行罰款??偘踩芾聿块T發(fā)現(xiàn)以下行為即對(duì)其個(gè)人進(jìn)行罰款:進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)未戴安全帽或帽帶未系好;未佩戴工作牌;高空作業(yè)未系安全帶;在現(xiàn)場(chǎng)吸煙;在施工現(xiàn)場(chǎng)穿拖鞋。對(duì)于總包安全部門遇到的違章行為,總包將開出罰款通知,通知單內(nèi)容包括違章者姓名、單位、違章條款和罰款額度、時(shí)間、地點(diǎn)、本人簽名。罰款單將由總包發(fā)到違章者所屬公司,由該公司通知本人到總包處交納罰款,拒交罰款者,由總包在該分包商當(dāng)月工程款內(nèi)扣除。對(duì)分包商的罰款:如果因分包商不服從總包管理,安全管理工作薄弱,發(fā)生安全事故或因安全問題延誤了工程的工期,總包商將視實(shí)際情況對(duì)該分包商予以罰款處理。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制對(duì)施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行控制,確保施工生產(chǎn)按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,操作規(guī)程和程序要求進(jìn)行。開工前的準(zhǔn)備實(shí)施施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)的計(jì)劃,專人負(fù)責(zé)及時(shí)配置安全設(shè)施,用電設(shè)施及施工中各類防護(hù)用品;落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工人員;辦理職工人身和財(cái)產(chǎn)的損害保險(xiǎn)。(或意外傷害保險(xiǎn))高空作業(yè)管理安全設(shè)施關(guān)要求所有安全設(shè)施的搭設(shè)實(shí)行申報(bào)制度,所有設(shè)施搭設(shè)必須以書面形式報(bào)總包商審批,搭設(shè)完畢后通知總包商,經(jīng)總包商驗(yàn)收合格后方能使用。拆除安全設(shè)施同樣要向總包商提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方能拆除。同時(shí)對(duì)多單位共同使用或交替使用的安全設(shè)施實(shí)行驗(yàn)收、檢修、交接制度,對(duì)安全設(shè)施搭設(shè)的時(shí)間、位置、用途等情況,總包商都一一記錄在案,根據(jù)使用的要求和工程進(jìn)度,做好動(dòng)態(tài)管理,確保安全設(shè)施在使用過程中的完好、堅(jiān)固、穩(wěn)定,使安全設(shè)施始終處于安全狀態(tài)。高空墜落物防護(hù)關(guān)要求分包商在高空或臨邊作業(yè)時(shí),對(duì)手持小型工具必須全部生根,以防在高空操作時(shí)墜落。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)及樓層的通道搭設(shè)安全人行通道,對(duì)接近吊裝的危險(xiǎn)區(qū)域,用護(hù)欄進(jìn)行隔離,懸掛警示牌,有效地防止可能發(fā)生的高空物體墜落事故。對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備、防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收本工程安全防護(hù)工作十分重要,對(duì)臨邊、洞口、高處作業(yè)、交叉作業(yè)的安全防護(hù)必須做到防護(hù)明確,技術(shù)合理,經(jīng)濟(jì)適用,安全可靠。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)措施臨時(shí)用電線路采用架空敷設(shè),潮濕和易觸及帶電體場(chǎng)所的臨時(shí)照明采用不大于24V的安全電壓。施工現(xiàn)場(chǎng)供電線路、電氣設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作,必須由持有效證件的電工進(jìn)行。配電房室內(nèi)安全工具及防護(hù)措施、滅火器材必須齊全。對(duì)易燃易爆、危險(xiǎn)品存放場(chǎng)所的設(shè)備,要加強(qiáng)監(jiān)控、檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。對(duì)固定移動(dòng)機(jī)具及照明的使用應(yīng)實(shí)行二級(jí)漏電保護(hù)。并經(jīng)常進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng);防火安全保障施工現(xiàn)場(chǎng)的防火安全,以利施工作業(yè)的順利進(jìn)行是安全生產(chǎn)的重要組成部分。嚴(yán)格遵守本市消防安全工作十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),貫徹以“以防為主,防消結(jié)合”的消防方針,結(jié)合施工中的實(shí)際情況,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組織落實(shí),建立逐級(jí)防火責(zé)任制,確保施工安全。作好施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理,對(duì)易燃物品的存放要設(shè)管理專人負(fù)責(zé)保管,遠(yuǎn)離火源。成立工地防火領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,由安全主任、保安主任及工長為組員,建立一支以聯(lián)防隊(duì)員為主體的義務(wù)消防隊(duì)負(fù)責(zé)日常消防工作。在防火領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,各分包商要按照防火制度對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患必須立即消除。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的操作人員進(jìn)行安全防火知識(shí)教育,每周三為安全教育日,對(duì)施工人員及操作者進(jìn)行安全、防火知識(shí)的教育,并利用板報(bào)和醒目標(biāo)語等多種形式宣傳防火知識(shí),從思想上使每個(gè)職工重視安全防火工作,增強(qiáng)防火意識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)Φ65管徑的消防栓,每50m布置一個(gè),隨施工樓層增高,設(shè)Φ65管徑消防豎管,每兩層設(shè)置一個(gè)水龍帶、消防槍、消防箱,現(xiàn)場(chǎng)配備干粉滅火器。各分包商的施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備足夠的消防器材,由防火員負(fù)責(zé)維護(hù)、管理,定期更新,保證完好?,F(xiàn)場(chǎng)保證消防環(huán)道寬大于3.5m,懸掛防火標(biāo)志牌、防火制度、防火計(jì)劃及119火警電話等醒目標(biāo)志,并明確劃出發(fā)生火警時(shí)逃生線路及集合地點(diǎn)。同周圍派出所、居委會(huì)積極配合,取得工程所在地有關(guān)部門的支持和幫助。加強(qiáng)制度建設(shè),創(chuàng)建無煙現(xiàn)場(chǎng)?,F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火,辦理動(dòng)火證。易燃易爆物品妥善保管。搭設(shè)臨建符合防火要求。堅(jiān)持安全消防檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)清除,防止工傷、火災(zāi)事故的發(fā)生?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)消防儲(chǔ)備水箱和消防泵,配專用電線路直接與總閘刀上端連接。檢查、檢驗(yàn)的控制對(duì)施工過程中暴露出的安全設(shè)施的不安全狀態(tài),人的違章操作,指揮的不安全行為,文明施工和環(huán)境保護(hù)工作中存在的缺陷情況,應(yīng)組織定期和不定期的檢查復(fù)查,以確保符合安全文明要求,并做好安全記錄。建立以工程經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)檢查組織,健全完善安全檢查制度,按照J(rèn)GJ59《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施。對(duì)安全防護(hù)用品要按照安全保證計(jì)劃的規(guī)定以及合同的規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn),杜絕不合格的安全用品進(jìn)場(chǎng)。對(duì)中小機(jī)械、腳手架、安全平網(wǎng)等安全設(shè)施要按照安全保證計(jì)劃的規(guī)定以及施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收后掛牌使用。特殊類型的腳手架要按安全保證計(jì)劃中指定的搭設(shè)方案進(jìn)行驗(yàn)收,并每提升一層驗(yàn)收一次,合格后方可使用。現(xiàn)場(chǎng)施工用電按照J(rèn)GJ46《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》及本市施工用電檢查評(píng)分表要求和臨時(shí)施工用電方案進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)臨邊、洞口的防護(hù)按照J(rèn)GJ80《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》中的安全防護(hù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)工地防火按照安全保證計(jì)劃中規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)文明施工環(huán)境保護(hù)按安全保證計(jì)劃中規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁無證或持無效證件上崗與違章作業(yè)。對(duì)違者嚴(yán)肅處理。對(duì)員工遵章守紀(jì)的情況進(jìn)行檢查,對(duì)違章者嚴(yán)肅處理。項(xiàng)目部安全部組織各分包商安全員進(jìn)行每天的早巡視檢查,工程經(jīng)理組織各隊(duì)相關(guān)人員進(jìn)行每周一次的定期安全文明施工檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改。項(xiàng)目部組織召開每周一次安全會(huì)議,組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)安全管理工作。項(xiàng)目部在每周一早上上班前組織對(duì)施工人員進(jìn)行安全交底,提高施工人員的安全意識(shí)。事故隱患的控制按項(xiàng)目部安全部提供安全技術(shù)交底文本要求實(shí)施各階段、各工種的安全操作。同時(shí)必須結(jié)合具體施工對(duì)象增加補(bǔ)充的針對(duì)性安全技術(shù)交底內(nèi)容。當(dāng)生產(chǎn)、施工與安全發(fā)生沖突時(shí),必須服從安全需要。任何人不得違章指揮作業(yè),安全管理人員是安全生產(chǎn)的執(zhí)法人員,有權(quán)制止違章作業(yè),任何人不得干涉,違者嚴(yán)肅處理。加強(qiáng)各部門、各分包商及各類人員的安全責(zé)任感,做好全員發(fā)動(dòng),使施工過程中存在的事故隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理,確保不合格設(shè)施不使用,不合格過程不通過,不安全行為不放過。對(duì)已發(fā)生的事故隱患及時(shí)進(jìn)行整改以達(dá)到規(guī)定要求,并組織復(fù)查驗(yàn)收,對(duì)有不安全行為的人員進(jìn)行教育和處罰。糾正和預(yù)防措施糾正措施由項(xiàng)目安全管理人員在查明原因,在有調(diào)查結(jié)論的前提下提出糾正、防范措施的建議。根據(jù)建議,由有關(guān)部門制定糾正措施,并進(jìn)行審核批準(zhǔn)。安全組監(jiān)控糾正措施的落實(shí),記錄糾正措施的實(shí)施過程。預(yù)防措施安全生產(chǎn)保證體系的健全和正常運(yùn)作是預(yù)防的根本。執(zhí)行全面、全過程、全員的標(biāo)準(zhǔn)化管理,教育工人增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范和日常的監(jiān)督、檢查指導(dǎo)。針對(duì)性交底和教育是預(yù)防事故的必要手段。安全記錄由安全主任組織相關(guān)人員建立證明安全生產(chǎn)保證體系有效運(yùn)行安全記錄,包括相關(guān)的臺(tái)帳、報(bào)表、原始記錄。安全記錄由安全資料員進(jìn)行收集、整理、并進(jìn)行標(biāo)識(shí)、編目和立卷。安全記錄應(yīng)完整及時(shí),并延續(xù)到工程項(xiàng)目竣工。內(nèi)部安全體系審核由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目內(nèi)部各部門相關(guān)人員,對(duì)本項(xiàng)目在安全保證計(jì)劃運(yùn)行一個(gè)階段后進(jìn)行可行性評(píng)審。評(píng)審?fù)ㄟ^后報(bào)請(qǐng)上級(jí)公司有關(guān)部門進(jìn)行內(nèi)部審核,以確定安全保證計(jì)劃的有效性、適應(yīng)性。通過內(nèi)審后,項(xiàng)目部對(duì)安全保證計(jì)劃進(jìn)行總結(jié),對(duì)存在的問題擬訂糾正和預(yù)防措施,在以后的施工中改進(jìn),并進(jìn)一步完善安全保證計(jì)劃。醫(yī)療保健及急救建立急救措施和管理制度。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)醫(yī)務(wù)室,配備醫(yī)生和護(hù)士。醫(yī)務(wù)室備有急救箱和急救擔(dān)架,擔(dān)架為不銹鋼制品。工地發(fā)生安全事故后,要將傷者立即送往醫(yī)務(wù)室進(jìn)行處理,必要時(shí)送醫(yī)院醫(yī)治。醫(yī)務(wù)室的急救箱必須由專人保管,不準(zhǔn)上鎖,并定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品,每次急救后要及時(shí)補(bǔ)充。醫(yī)務(wù)室門口要有顯著標(biāo)志。急救箱常備藥品如下(可選擇配備):消炎藥:先鋒霉素Ⅳ號(hào)、增效聯(lián)磺片、氟哌酸、奧復(fù)星、痢特靈。治療冠心病及降血壓藥:硝酸甘油、消心痛、心通定、復(fù)方降壓片、利血平。止咳平喘藥:克咳敏、復(fù)方甘草片、氨茶堿、喘定、博利康尼。解痙止痛及止吐、助消化藥:阿托品、654-2、滅吐靈、嗎丁啉、酵母片、多酶片。通便藥:果導(dǎo)片、開塞露。解熱止痛藥:安痛定、去痛片、阿斯匹林。鎮(zhèn)靜藥及脫敏藥:安定、撲爾敏等。脫水藥:20%甘露醇。搶救藥:可拉明、洛貝林、多巴胺、腎上腺素、利多卡因。治療配藥的液體:5%葡萄糖、10%葡萄糖、25%葡萄糖、5%葡萄糖鹽水、0.9%鹽水。75%酒精、2%碘酒、3%過氧化氫(雙氧水)、0.1%新潔爾滅、0.9%鹽水、1%龍膽紫液、紅汞、滅菌棉球、棉簽、持物鉗。常用物品:擔(dān)架、體溫計(jì)、血壓計(jì)、聽診器、氧氣袋、一次性注射器及輸液裝置和應(yīng)急照明燈、手電筒。文明施工及環(huán)境管理管理重點(diǎn)我公司按照創(chuàng)建文明工地的目標(biāo),將場(chǎng)容場(chǎng)貌、產(chǎn)品保護(hù)、治安保衛(wèi)這三項(xiàng)工作作為創(chuàng)建文明工地的重點(diǎn),對(duì)工地展開綜合治理。將建立自己的保安隊(duì),負(fù)責(zé)工地的門衛(wèi)值班、現(xiàn)場(chǎng)巡視、重點(diǎn)部位和已完工部位的產(chǎn)品看護(hù)。為此,在管理中將重視對(duì)保安人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),使保安人員的自身素質(zhì)得到不斷提高,以有效的保護(hù)國家財(cái)產(chǎn),維護(hù)地區(qū)治安。五牌一圖按本市建筑工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法的要求,在大門內(nèi)、外顯眼處,設(shè)置“五牌一圖”即:(1)工程概況牌;(2)組織網(wǎng)絡(luò)牌;(3)安全紀(jì)律牌;(4)防火須知牌;(5)文明施工管理牌;(6)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。標(biāo)志規(guī)格為長1.8m,寬0.915m。藍(lán)底白字,仿宋字體,字跡清楚、工整、大小統(tǒng)一。工程標(biāo)志牌的內(nèi)容:工程名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總承包單位、分包商單位、安監(jiān)單位、結(jié)構(gòu)層數(shù)、建筑總高度、建筑面積、工程總造價(jià)、開工日期、竣工日期、施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)、聯(lián)系電話。組織網(wǎng)絡(luò)牌的內(nèi)容:總承包管理組織架構(gòu)。安全紀(jì)律牌的內(nèi)容:進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,系好帽帶,并正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。凡2米以上的懸空,高處作業(yè)無安全設(shè)施的必須系好安全帶,扣好保險(xiǎn)鉤。高處作業(yè)時(shí)不往下或向上亂拋材料和工具等物件。各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備,下班后切斷電源,非使用工種不準(zhǔn)隨便開啟。未經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)不準(zhǔn)隨意拆除安全設(shè)施和安全裝置。未經(jīng)教育不得上崗,無證不得操作,非操作人員嚴(yán)禁進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。遵守安全操作規(guī)程,聽從指揮。特種作業(yè)必須持證上崗。酒后不準(zhǔn)上班作業(yè)。穿拖鞋、涼鞋、赤腳或赤膊不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。穿硬底鞋不準(zhǔn)進(jìn)行登高作業(yè)。防火須知牌的內(nèi)容:不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)和施工現(xiàn)場(chǎng)明火燃燒雜物和廢紙等。不準(zhǔn)在宿舍、倉庫、辦公室內(nèi)開小灶;不準(zhǔn)使用電飯煲、電水壺、電爐、電熱杯等大功率電器。不準(zhǔn)在宿舍、辦公室內(nèi)亂拋煙頭、火柴棍,不準(zhǔn)躺在床上吸煙,吸煙者應(yīng)備煙缸,煙頭和火柴棍必須丟進(jìn)煙缸。不準(zhǔn)在宿舍、辦公室內(nèi)亂接電源,非專職電工不準(zhǔn)私自接駁電源。宿舍照明不準(zhǔn)使用60W以上燈泡,燈泡離地高度不低于2.5米,離開帳子等物品不少于50厘米。不準(zhǔn)將易燃易爆物品帶進(jìn)宿舍。食堂炊事員在灶火燃燒時(shí)不得擅自離開崗位,每餐后必須關(guān)閉液化汽瓶閥門。不準(zhǔn)將火種帶進(jìn)倉庫、木工車間及木制品堆放場(chǎng)地和施工危險(xiǎn)區(qū)域。不準(zhǔn)在宿舍區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)和公安局規(guī)定的禁區(qū)內(nèi)燃放鞭炮和煙火。電焊、氣焊人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,執(zhí)行動(dòng)火證制度,不準(zhǔn)在易燃易爆物附近電、氣焊作業(yè)。文明施工管理牌的內(nèi)容:平面有圖,按圖施工,圖物相符;大宗材料,碼放成跺,分類堆放;臨設(shè)水電,桿正線直,安全不漏;道路暢通,排水無阻,沒有垃圾;臨時(shí)料房,規(guī)格整齊,防雨防潮;宿舍整潔,食堂衛(wèi)生,紀(jì)律嚴(yán)明;科學(xué)管理,機(jī)構(gòu)健全,制度完善;責(zé)任到人,掛牌施工,獎(jiǎng)罰分明;限額領(lǐng)料,隨干隨清,工完場(chǎng)凈;按圖施工,精心操作,保護(hù)成品;施工腳手,搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)格整齊;施工工具,用完洗凈,整齊保管;機(jī)械設(shè)備,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,保養(yǎng)清潔;包裝用品,保存完整,回收倉庫;按期交工,質(zhì)量優(yōu)良,清潔衛(wèi)生;竣工檔案,內(nèi)容真實(shí),資料齊全。工程標(biāo)志牌現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)向牌:按照公司CI形象識(shí)別系統(tǒng)的要求,在工地入口及主要道路設(shè)置導(dǎo)向牌,具體做法見附件有關(guān)內(nèi)容。操作規(guī)程牌:鋼筋加工場(chǎng)、木工車間等機(jī)具集中或較固定處,醒目位置標(biāo)掛相應(yīng)機(jī)具安全操作規(guī)程牌。安全警示牌:機(jī)具、電箱、四口五臨邊等位置標(biāo)掛相應(yīng)的安全警示牌。外架、卸料平臺(tái)掛驗(yàn)收合格牌和限載牌,限載牌須寫明具體數(shù)字:模板多少塊、木方多少條等。材料標(biāo)識(shí)牌:鋼筋、水電安裝材料、砌筑材料等分別掛材料標(biāo)識(shí)牌,注明規(guī)格和檢驗(yàn)狀態(tài)?,F(xiàn)場(chǎng)道路場(chǎng)區(qū)內(nèi)生活及施工道路都要采用硬地化路面,其厚度和強(qiáng)度應(yīng)滿足施工和行車需要,并配專人隨時(shí)清掃,未能硬地化的部位應(yīng)采取灑水的辦法,保持場(chǎng)區(qū)清潔衛(wèi)生,避免塵土飛揚(yáng)。工地設(shè)小車停車場(chǎng),小型車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須停放在總包規(guī)定的停車區(qū)域。總包商將根據(jù)各單位車輛數(shù)量規(guī)劃停車場(chǎng)位置,停車場(chǎng)地面一律做硬化地面。場(chǎng)區(qū)衛(wèi)生整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)分為若干個(gè)衛(wèi)生責(zé)任區(qū),確定安排衛(wèi)生責(zé)任人,負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生清掃和現(xiàn)場(chǎng)整理?,F(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)設(shè)置垃圾箱,易飛物和易腐爛的垃圾應(yīng)裝入塑料袋內(nèi),定期清理垃圾,消滅蚊蠅孽生環(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)水沖廁所,簡易化糞池,每日有專人清掃。各分包商要負(fù)責(zé)自身施工區(qū)域的衛(wèi)生,要求做到工完場(chǎng)清。清掃出的垃圾運(yùn)到各自的垃圾場(chǎng)運(yùn)走。如果分包商未能做到工完場(chǎng)清,則由總包清潔隊(duì)打掃并經(jīng)過分包商簽字確認(rèn),其費(fèi)用當(dāng)月在各分包商的工程款內(nèi)扣除。生活區(qū)管理員工宿舍工人宿舍實(shí)行半軍事化管理,每間宿舍設(shè)室長一名。實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制。宿舍成員向室長負(fù)責(zé),室長向班組長負(fù)責(zé),班組長向后勤管理員負(fù)責(zé)并建立下列有關(guān)管理制度,張貼于宣傳欄內(nèi):《各級(jí)管理責(zé)任制》《生活區(qū)管理制度》《宿舍及行政物品交接驗(yàn)收簽認(rèn)制度》《宿舍防火制度》《宿舍衛(wèi)生制度》宿舍外墻面依照CI規(guī)范布置。宿舍統(tǒng)一編號(hào),門內(nèi)面張貼成員名單和衛(wèi)生值日表。在洗衣池兩端用鋼管搭設(shè)曬衣架,刷藍(lán)色油漆。屋檐下禁止晾曬衣服。宿舍內(nèi)統(tǒng)一釘制長桌,上下兩層,用于存放餐具、刷牙杯。墻面合適位置做帽鉤,安全帽依編號(hào)集中擺放。宿舍內(nèi)各類物品必須擺放整齊,床上用品疊放一致,蚊帳用鐵絲架設(shè),每個(gè)宿舍統(tǒng)一高度。每間宿舍發(fā)放清潔工具一套,室長安排輪換值班清潔衛(wèi)生。要求各分包商設(shè)文明施工巡查員,每天檢查衛(wèi)生,記錄評(píng)分,總包商每月檢查一次,進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,前三明表揚(yáng),不及格按規(guī)定處罰。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁亂拉亂接電源和使用電熱家用電器。集體宿舍僅供單身員工住宿,嚴(yán)禁女士留宿,禁止接受帶家屬的員工入場(chǎng)。宿舍內(nèi)禁止亂涂亂畫,不亂張貼。食堂食堂設(shè)施做法及要求:餐廳售飯口處搭設(shè)雨棚,鋼管立柱,角鋼屋架,鐵皮屋面,鋼管角鋼刷藍(lán)色油漆。廚房加裝紗窗和紗門,熟食間做鋁合金推拉門,售飯口裝推拉式紗門。廚房內(nèi)洗菜池、消毒池、切菜臺(tái)、儲(chǔ)物臺(tái)全部貼白色瓷片。操作間和熟食間裝設(shè)滅蚊燈和紫外線消毒燈,消毒燈定時(shí)啟用。要求配置冰柜和餐具消毒柜。食堂必須辦理衛(wèi)生許可證。炊事員必須體檢合格,并持有健康證。炊事員工作時(shí)必須佩帶衛(wèi)生帽、白色工作服和口罩。廁所、淋浴室?guī)仨毎惭b自動(dòng)定時(shí)沖水裝置。廁所、沖涼房必須安排專人定時(shí)清理,定期噴灑來蘇水,防止蚊蠅滋生。垃圾存放及外運(yùn)總包商在規(guī)劃施工總平面時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)及各分包商的生活區(qū)均設(shè)有垃圾場(chǎng),分包商必須每天打掃干凈現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū),并及時(shí)運(yùn)走垃圾,總包每天進(jìn)行檢查。如果不及時(shí)運(yùn)走垃圾,總包將代運(yùn)垃圾,所發(fā)生的費(fèi)用在分包商當(dāng)月的工程款中扣除。環(huán)境控制污水排放各專業(yè)分包單位都要在公廁附近建獨(dú)立的化糞池,并請(qǐng)市政部門定期清理,從化糞池流出的污水排向廠區(qū)污水管網(wǎng)或按業(yè)主指示單獨(dú)排放。粉塵、噪音和環(huán)境污染控制措施所有運(yùn)輸車輛后擋板必須嚴(yán)密,經(jīng)常檢查,嚴(yán)防泄漏,下班停車前在洗車臺(tái)沖洗干凈,避免將臟物帶到城市干道上。禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害和惡臭氣味的物質(zhì),裝卸有粉塵的材料時(shí),應(yīng)采取措施防止粉末飛揚(yáng),嚴(yán)禁隨處拋扔垃圾。文物保護(hù)我司將要求各分包商,在施工中若發(fā)現(xiàn)文物古跡,必須予以保護(hù)并立即通知我司和業(yè)主,不得擅自處理。對(duì)于由此影響的工程進(jìn)度和損失,分包商需提交合理的工期延誤和損失索賠報(bào)告給我司審查,并最終由業(yè)主審定。腳手架工程施工外腳手架搭設(shè)腳手架搭設(shè)1、腳手架基礎(chǔ)必須牢固,因在墻基回填土上搭設(shè),回填土應(yīng)分層夯實(shí),達(dá)到堅(jiān)定平整,再鋪上大石子,再夯實(shí),澆搗厚10cmC20混凝土,然后再用統(tǒng)長木板(厚50mm)作基礎(chǔ),同時(shí)離開木板的300cm處四周做好排水措施。2、立桿橫距為1m。3、每步高度為1.8m(底步高度1.8m≤h≤2.0m)。4、鋼筋腳手架的底步立桿采用不同長度的鋼管,參差布置一般為4m、6m,使相鄰兩根立桿上部接頭相互錯(cuò)開,不在同一平面上,以保證腳手架的整體性和穩(wěn)定性,立桿搭設(shè)時(shí)應(yīng)垂直穩(wěn)立,采用斜撐、拋撐撐住,底部都應(yīng)用橫楞相互連接。5、搭設(shè)順序一般為:搭設(shè)準(zhǔn)備(架體基礎(chǔ))→放立桿位置線→鋪設(shè)槽鋼→豎主立桿→安放大橫桿→安放小橫桿→豎副立桿→安放欄桿→安放擱柵→鋪腳手片→綁扎斜撐和剪刀撐→設(shè)置連墻桿→綁扎擋腳板→張掛安全網(wǎng)。所有桿件連接均須用螺栓扣件,每個(gè)節(jié)點(diǎn)的螺栓均要擰緊(45~60N?m),腳手架應(yīng)橫平豎直。6、立桿設(shè)置方法:準(zhǔn)備工作做好后,放線定位和設(shè)置5cm厚的通長木板。必須設(shè)置縱橫掃地桿,縱向掃地桿用直角扣件固定在距基礎(chǔ)上方0.2m的立桿上,橫向掃地桿用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下的立桿上。立桿接長應(yīng)用對(duì)接法,各層各步接頭必須采用對(duì)接扣件,立桿上的對(duì)接扣件應(yīng)交叉布置,兩根相鄰立桿的接頭不應(yīng)設(shè)置在同步內(nèi),扣件接頭中心至主節(jié)點(diǎn)的距離不宜大于0.6m。立桿頂端高出女兒墻上皮磚1m,高出檐口1.2m。腳手架外側(cè)從第二步開始均須在外主桿高為1.2m高和0.6m高的地方分別搭設(shè)防護(hù)欄桿和中檔桿,防護(hù)欄桿與中檔桿要用扣件扣牢,施工層以下三步均使用檔腳板,其高度為0.18m,同時(shí)要張掛好安全密目網(wǎng)。腳手架首層要做好隔離,以上每四步一隔離。連墻桿采用兩步三跨的設(shè)置方法,同時(shí)在連墻桿布置應(yīng)符合下列規(guī)定:1、宜靠近主節(jié)點(diǎn)設(shè)置,偏離主節(jié)點(diǎn)的距離不得大于0.3m。2、采用棱形布置,每根連墻桿覆蓋面積小于40m2。3、應(yīng)采用剛性附墻連接方法,嚴(yán)禁使用柔性連墻桿。4、首層連墻桿采用建筑物上釘鐵膨脹螺絲、鋼管與腳手架連接。5、連墻桿宜呈水平設(shè)置,當(dāng)不能水平設(shè)置時(shí),與腳手架連接的一端應(yīng)下斜連接,不應(yīng)采用上斜連接。6、腳手架必須配合施工進(jìn)度搭設(shè),一次搭設(shè)高度不應(yīng)超過相鄰連墻桿以上二步。剪刀撐與橫向斜撐的設(shè)置方法:1、沿腳手架縱向兩端和轉(zhuǎn)角處起,在腳手架外側(cè)每隔6.8m(水平距離),斜桿與地面的傾角宜在45°~60°之間,用斜桿搭成剪刀撐,自下而上循序連續(xù)設(shè)置,到架體頂部。2、最下面的一根剪刀撐交叉的搭設(shè)應(yīng)結(jié)在主立桿上,同時(shí)搭接鋼管必須參差且剪刀撐的交叉點(diǎn)在同一水平面上,剪刀撐鋼管接長點(diǎn),不能用插口式一字扣件對(duì)接,應(yīng)采用搭接方式,搭接長度為1.2m,并采用兩只轉(zhuǎn)向扣件鎖緊,扣件上下兩端為0.1m,中間為1m。3、本腳手架應(yīng)在外側(cè)立面整個(gè)長度和高度上連續(xù)設(shè)置剪刀撐,剪刀撐斜桿應(yīng)用旋轉(zhuǎn)扣件,固定在與之相交的橫向水平桿的伸出端或立桿上,旋轉(zhuǎn)扣件中心線至主節(jié)點(diǎn)的距離不宜大于0.15m。4、本腳手架除拐角應(yīng)設(shè)置橫向斜桿外,中間應(yīng)每隔6跨設(shè)置一道。腳手架第二步開始以上每步應(yīng)滿鋪腳手片,腳手片四角應(yīng)用14#鉛絲扎牢,施工操作上靠墻面部位應(yīng)離開墻面0.15m鋪設(shè)腳手片。5、腳手架的小橫桿靠墻一端距墻的距離為0.1m,同一平面上小橫桿應(yīng)對(duì)背設(shè)置,同時(shí)立桿上下對(duì)直。6、腳手架的四角應(yīng)有接地保護(hù)及避雷裝置,每角應(yīng)雙組重復(fù)接地,測(cè)試電阻應(yīng)小于4Ω。7、腳手架應(yīng)設(shè)置之字形斜道,人行斜道寬度為1m,斜道坡度為1:3,捌彎處設(shè)置平臺(tái),寬度與斜道相同,斜道拉桿及擋腳板與腳手架相同設(shè)置,應(yīng)用腳手片滿鋪,四角扎牢,并采用防滑條。腳手架拆除1、腳手架拆除前應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行全面檢查、簽證及安全技術(shù)交底,確認(rèn)建筑物已施工完畢,確已不需要腳手架時(shí),方可進(jìn)行拆除。2、腳手架拆除工程應(yīng)在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮下,由項(xiàng)目部安全組織和安排下進(jìn)行拆除;嚴(yán)禁單人進(jìn)行拆卸作業(yè)(單人作業(yè)時(shí),極易因把持桿件不穩(wěn)、失衡而出現(xiàn)事故)。3、拆除腳手架前,應(yīng)將架體上的存留材料、雜物等清除干凈。4、腳手架拆除一般順序?yàn)椋喊踩苣烤W(wǎng)→擋腳板→腳手片→連墻桿→拉桿→剪刀撐→擱柵→大橫桿→小橫桿→立桿→木板按自上而下,先搭后拆,后搭先拆逐步拆除,嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè),不得采用踏步式或采取分段、分立面拆除。5、所有連墻桿應(yīng)隨腳手架逐層拆除,嚴(yán)禁先將連墻桿整層或數(shù)層拆除后再拆除架體;拆除連墻桿的同時(shí)應(yīng)設(shè)臨時(shí)連墻桿加固。6、拆除后的各構(gòu)配件應(yīng)分層、分段往下傳遞,拆除過程中,一定要兩人或多人一組進(jìn)行配合作業(yè)。拆除水平桿件時(shí),松開連接后,水平托持取下;拆除立桿時(shí),先把穩(wěn)上端,再松開下端聯(lián)結(jié)去下。嚴(yán)禁隨意拋扔。7、拆下的鋼管、扣件等材料至地面時(shí),應(yīng)隨時(shí)按品種、分規(guī)格堆放整齊,妥善保管。安全管理1、搭拆腳手架必須有特種作業(yè)架子工上崗證書,并進(jìn)行安全技術(shù)教育,經(jīng)常進(jìn)行體格檢查,凡有高血壓、心臟病等不適于高空作業(yè)人員不得有腳手架操作。2、腳手架搭設(shè)時(shí),要三步一驗(yàn)收,搭設(shè)完畢一驗(yàn)收,裝飾階段前一驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格掛牌后方可使用,在工程施工過程中應(yīng)有專人管理,負(fù)責(zé)檢查,有架子班組進(jìn)行保養(yǎng)和維修工作。3、作業(yè)層施工荷載應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,載重不得超過200KN/m,不得將模板支架、纜風(fēng)繩、泵送砼的輸送管等固定在腳手架上。4、腳手架登高扶梯必須在腳手架外側(cè)單獨(dú)設(shè)置,并應(yīng)與腳手架連結(jié),數(shù)量可根據(jù)工程結(jié)構(gòu)需要而定,但不得使用腳手架內(nèi)直爬梯,嚴(yán)禁在腳手架處攀登上下。5、當(dāng)有六級(jí)及六級(jí)以上大風(fēng)、霧、雨、雪等天氣時(shí),應(yīng)停止腳手架搭拆作業(yè)。6、當(dāng)搭拆腳手架時(shí),如果腳手片、桿件等尚未扣、綁扎牢,或拆開綁扣,均不得中途停止作業(yè)。7、嚴(yán)禁在腳手架上堆放模板、木料、短鋼筋及施工多余的物料等,以確保腳手架上暢通和防止超荷載。8、有腳手架使用期間,嚴(yán)禁拆除下列桿件、配件:主節(jié)點(diǎn)處的縱橫向水平桿、縱橫向掃地桿;連墻桿;扣件等。9、不得在腳手架基礎(chǔ)及鄰近處進(jìn)行挖掘作業(yè),否則應(yīng)采取安全措施,并報(bào)技術(shù)部門批準(zhǔn)。10、在腳手架上進(jìn)行電、氣焊作業(yè)時(shí),必須有防火措施和專人監(jiān)護(hù)。11、搭拆腳手架時(shí),地面應(yīng)設(shè)置圍欄和警戒標(biāo)志,并派專人監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁非操作人員入內(nèi)。12、施工現(xiàn)場(chǎng)必須健全腳手架的檢查維修管理制度,每幢腳手架應(yīng)專人負(fù)責(zé)監(jiān)視保養(yǎng),并做好記錄,健全建立腳手架巡視值班制度,梅雨季節(jié)、臺(tái)風(fēng)暴雨期間要加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要立即進(jìn)行加固措施。施工外腳手架拆除勞動(dòng)力組織安排1、拆除腳手架工程所需架子工人數(shù),必須滿足腳手架拆除進(jìn)度要求。2、特種工作人員(架子工)必須接受專門培訓(xùn),經(jīng)考核合格取得勞動(dòng)部門核發(fā)的《特種作業(yè)人員操作證》,方可上崗作業(yè)。3、項(xiàng)目安全員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人要嚴(yán)格按照《工人進(jìn)場(chǎng)安全教育制度》對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育。腳手架的拆除拆除腳手架前的準(zhǔn)備工作根據(jù)檢查結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)情況,編制拆除方案并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。拆除前,技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全員要向拆除施工作業(yè)人員進(jìn)行書面的技術(shù)及安全交底,班組要組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。拆除前,作業(yè)人員須全面檢查腳手架,重點(diǎn)檢查扣件連接固定、支撐體系等是否符合安全要求。架體卸荷鋼絲繩、腳手架剛性連墻桿、懸挑桿件拆除時(shí),未經(jīng)項(xiàng)目部施工員、質(zhì)安員同意,現(xiàn)場(chǎng)任何操作人員不得隨便拆除,以免影響腳手架的質(zhì)量和安全;腳手架拆除時(shí),現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須做好防護(hù)措施,系好安全帶,經(jīng)過項(xiàng)目部施工員檢查同意后才允許拆除,且由安全員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督;腳手架拆除時(shí),根據(jù)拆除現(xiàn)場(chǎng)的情況,有條件時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)外設(shè)置警戒帶,專人看守,禁止與本次拆除無關(guān)人員進(jìn)入。拆除前,應(yīng)及時(shí)清除腳手架平橋上留存的落地灰、外墻磚、砼塊等雜物,不能留下任何存在安全隱患的材料及雜物;腳手架拆除的施工工藝腳手架的一般拆除順序:安全網(wǎng)→踢腳板→腳手板→護(hù)身欄桿→剪刀撐→斜撐→小橫桿→大橫桿→立桿→連墻桿等;其中每段懸挑腳手架的懸挑槽鋼及卸荷鋼絲繩待其上腳手架全部拆完,才開始拆除。桿件拆除時(shí)注意事項(xiàng):立桿——先抱住立桿再松開對(duì)接扣件,立刻將立桿拔出,平放下一步架管上,隨即取出扣件,不能留在下一根立桿上。絕不允許扣件松開后立桿處于獨(dú)立自由狀態(tài),沒有及時(shí)拆除;拆除人員單獨(dú)不能勝力時(shí),應(yīng)兩人或多人合作拆除,保證拆除安全。大橫桿、剪刀撐、斜撐,先拆中間對(duì)接扣件,托住中間再解開端頭扣;剪刀撐、斜撐只能在拆除層上拆除,不得一次全部拆除,拆除剪刀撐時(shí)必須系好安全帶,且兩人以上合作拆除。拋撐,先用臨時(shí)支撐加固后,才允許拆除拋撐。所有連墻桿、卸荷鋼絲繩隨腳手架逐層拆除,嚴(yán)禁先將連墻桿整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架。分段拆除高低差不大于2步,如高差大于2步時(shí)增設(shè)連墻桿加固。當(dāng)腳手架拆至下部最后一根長鋼管(約6.0m高度)時(shí),應(yīng)先在適當(dāng)位置搭臨時(shí)拋撐或拉結(jié)加固,后拆連墻桿。松開后的扣件應(yīng)及時(shí)拆除,放置在室內(nèi),不得高空拋擲,打包隨施工梯運(yùn)至地面。拆除至安全平擋板時(shí),應(yīng)在適當(dāng)?shù)奈恢门R時(shí)加固,方可拆除斜撐。在拆除過程中,不得中途換人,如必須換人時(shí)應(yīng)將拆除情況交待清楚后方可離開,禁止單人進(jìn)行拆除作業(yè)。拆腳手架要有專人統(tǒng)一指揮,上下呼應(yīng),動(dòng)作協(xié)調(diào),當(dāng)解開與另一個(gè)有關(guān)的結(jié)扣時(shí),應(yīng)先通知對(duì)方,以防墜落。安全文明管理措施所有作業(yè)人員遵守安全生產(chǎn)施工規(guī)范,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定,做到安全生產(chǎn)。操作人員操作時(shí)必須正確佩戴安全帽,綁好安全帶,穿防滑鞋,并配帶工具袋,工具使用后裝入袋中,不能放在架子上,以免落下傷人。腳手架拆除人員必須身體健康,不能讓有高血壓,恐高癥等病史的人員上架;施工前做好技術(shù)及安全交底,要求有關(guān)人員及架子工人熟悉施工方案。操作人員嚴(yán)禁酒后上班,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)吸煙。當(dāng)有六級(jí)以上大風(fēng)和霧、雨天氣應(yīng)停止腳手架拆除。高溫作業(yè)時(shí),應(yīng)采取防暑降溫措施,備好十滴水等祛暑藥物,盡量避開高溫時(shí)段。每天(次)收工前,所有拆除的材料必須吊至地面,不要存留在架子上。拆除過程中進(jìn)行電焊、氣割作業(yè)時(shí),必須有防火措施和專人看守。文明施工措施我們將嚴(yán)格按照“快速施工、集中施工、文明施工”的原則組織管理,組織施工,把文明施工管理上升到維護(hù)城市形象的高度上認(rèn)識(shí)。把自身的效益與社會(huì)公益結(jié)合起來,真正做到“六個(gè)一”即:干好一項(xiàng)工程,出一項(xiàng)精品,鑄一塊金牌,留一片美聲,占一席市場(chǎng),交一方朋友。文明施工方案為了提高我公司施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理水平,組織好文明施工,在施工中我們組建“文明施工、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地”領(lǐng)導(dǎo)小組。建立以分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、文明施工員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)、工地文明施工員具體落實(shí)的文明施工管理體制。做到“兩通三無五必須”:施工現(xiàn)場(chǎng)人行道暢通;施工工地沿線單位和居民出入口暢通;施工中無管線高放,施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通無積水,施工工地道路平整無坑塘;施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴(yán)格分隔;施工現(xiàn)場(chǎng)必須掛牌施工;管理人員必須佩卡上崗;工地現(xiàn)場(chǎng)施工材料必須堆放整齊;工地生活設(shè)施必須文明;工地現(xiàn)場(chǎng)必須開展以創(chuàng)文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。文明施工保證措施落實(shí)文明施工責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)文明施工責(zé)任制,明確各級(jí)、各部門文明施工責(zé)任,并簽訂責(zé)任合同,其中明確文明施工指標(biāo)及獎(jiǎng)罰內(nèi)容。建立施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查制度,文明施工檢查應(yīng)定期和不定期進(jìn)行。公司每周檢查一次;項(xiàng)目部每天檢查一次;檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,整改做到定人、定措施、定時(shí)間,如期整改完畢并完成書面反饋。周邊協(xié)調(diào)和文明施工教育和現(xiàn)場(chǎng)管理措施在工程正式開工前邀請(qǐng)當(dāng)?shù)卣?、交警、環(huán)保等部門和鄰近居民開座談會(huì),征詢對(duì)文明施工的意見與建議,取得他們的諒解、理解和支持。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入本標(biāo)段施工人員文明施工意識(shí),將經(jīng)常組織學(xué)習(xí)文明施工條例及有關(guān)常識(shí),進(jìn)行上崗教育,講職業(yè)道德、揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的隊(duì)伍簽訂創(chuàng)建文明工地施工協(xié)議書,建立健全崗位責(zé)任制,把文明施工責(zé)任落到實(shí)處,提高全體人員文明施工自覺性與責(zé)任感。積極宣傳建設(shè)本工程的長遠(yuǎn)意義,用標(biāo)語、廣播、標(biāo)牌等方式,使當(dāng)?shù)鼐用窦矣鲬魰?,路人皆知,從而贏得社會(huì)的理解、關(guān)注和支持。重要部位及構(gòu)造物的施工點(diǎn)都要懸掛醒目標(biāo)牌,需寫明工點(diǎn)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名及工程內(nèi)容、施工配合比、操作規(guī)程等;現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須佩戴證件上崗;施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)懸掛宣傳標(biāo)志,營造良好施工氛圍。按照文明施工要求,執(zhí)行“六個(gè)統(tǒng)一”,確保實(shí)現(xiàn)“二通”、“三無”,把本工程建設(shè)為便民、利民、愛民工程。六個(gè)統(tǒng)一:統(tǒng)一安全帽的樣式和顏色、統(tǒng)一使用標(biāo)準(zhǔn)安全電箱、統(tǒng)一安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一文明施工標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、統(tǒng)一交納抵押金。二通:施工現(xiàn)場(chǎng)人行道暢通、施工工地沿線單位出入暢通。三無:施工中無重大管線事故、施工現(xiàn)場(chǎng)周圍道路平整、無積水、無事故。施工內(nèi)業(yè)資料齊全、整齊、數(shù)據(jù)可靠,做好施工原始記錄,及時(shí)進(jìn)行單位工程質(zhì)量評(píng)定和各種資料的整理歸檔,辦公室內(nèi)按要求布置各類圖表,及時(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)狀況及工程進(jìn)度狀況。加強(qiáng)對(duì)施工人員的全面管理,所有施工人員要辦理暫住證。嚴(yán)禁接收三無盲流人員。做好防盜竊工作,落實(shí)防范措施,各類違法行為和暴力行為要及時(shí)制止,同時(shí)報(bào)告公安部門,確保在施工區(qū)內(nèi),施工人員無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。尊重所在地區(qū)社區(qū)中各行政管理部門的意見和建議,積極主動(dòng)地爭取村委會(huì)和各行政管理部門支持,自覺遵守各項(xiàng)合法的行政管理制度和規(guī)定,搞好文明共建工作。嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和有關(guān)規(guī)定施工。施工過程中加強(qiáng)教育、遵紀(jì)守法,搞好民工間、上下級(jí)之間的團(tuán)結(jié)。開展多種便民、愛民活動(dòng),搞好與駐地政府、群眾之間的關(guān)系。創(chuàng)建文明生活區(qū),加強(qiáng)施工人群的勞動(dòng)保護(hù)項(xiàng)目部設(shè)衛(wèi)生檢查小組,各隊(duì)設(shè)衛(wèi)生負(fù)責(zé)人一名,負(fù)責(zé)施工期間的衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作。對(duì)施工人員房前屋后的積水源、水塘,施工場(chǎng)地的積水、坑函,定期消滅蚊蠅,隨時(shí)清除雜草。現(xiàn)場(chǎng)食堂必須符合衛(wèi)生防疫標(biāo)準(zhǔn),并審領(lǐng)衛(wèi)生防疫證、許可證,食堂工作人員必須持有效健康證明上崗,必須按衛(wèi)生防疫要求進(jìn)行食堂操作。按照環(huán)境衛(wèi)生要求設(shè)置足夠廁所,同時(shí)設(shè)簡易集糞池或化糞池。施工現(xiàn)場(chǎng)廁所結(jié)構(gòu)要穩(wěn)、牢固、防雨、防風(fēng)??映匾么u砌或混凝土用壁瓷磚貼面,不得污染環(huán)境,廁所內(nèi)保持清潔,隨時(shí)請(qǐng)專人管理,工地內(nèi)無隨地便溺現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)置足夠的垃圾箱,搞好環(huán)境衛(wèi)生,清理垃圾,除四害,每個(gè)生活區(qū)設(shè)一垃圾站,由專人負(fù)責(zé)清理本區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。垃圾清理后運(yùn)至已建好的焚化爐中處理,隨后把殘?jiān)幢O(jiān)理工程師同意的位置進(jìn)行掩埋。工地臨時(shí)住房要具備良好的防潮、通風(fēng)、采光等性能,并與施工作業(yè)區(qū)用圍墻隔離。臥具、用具應(yīng)擺放整齊,不得在室內(nèi)晾曬衣服。宿舍內(nèi)用電線路按設(shè)計(jì)架設(shè),嚴(yán)禁任意拉線。在生活區(qū)周圍種植花草、樹木,美化生活環(huán)境,開辟宣傳園地,表揚(yáng)好人好事,宣傳國家政策和先進(jìn)的施工技術(shù)。同時(shí)開展積極健康的文體活動(dòng),如晨練、乒乓球、撲克、象棋等,嚴(yán)禁黃、毒、賭和打架、斗毆事件發(fā)生。建立來訪登記制度,不留宿閑雜人員。施工生活用水集中供水,并進(jìn)行過濾、消毒等處理措施,確保達(dá)標(biāo)后方可飲用。爭創(chuàng)文明生活區(qū),安裝紗窗,防止施工人員遭昆蟲、鼠類和其他害蟲的騷擾,預(yù)防疾病的傳播。在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)衛(wèi)生所,配醫(yī)療人員、急救設(shè)備、病房、治療室及救護(hù)車設(shè)施,針對(duì)性地進(jìn)行保健預(yù)防服務(wù)。定期為職工進(jìn)行體檢,防止職業(yè)病和傳染病地蔓延。同時(shí),加強(qiáng)同當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生院聯(lián)系,及時(shí)搶救突發(fā)病員。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)文明施工管理路況維護(hù)工地場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)道路暢通、平坦、整潔,無揚(yáng)塵。及時(shí)修復(fù)因施工遭到破壞的行車、行人路面,確保行車順暢安全。并保證施工沿線在夜間有足夠的照明。現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地及道路應(yīng)硬化,其厚度和強(qiáng)度應(yīng)滿足施工的行車需要,并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。周邊設(shè)排水溝,保證排水暢通。在工地主要入口設(shè)置施工標(biāo)牌,包括安全紀(jì)律牌、防火需知牌等。標(biāo)牌內(nèi)容齊全、圖案清楚、數(shù)字準(zhǔn)確、清晰醒目?,F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地及道路硬化,其厚度和強(qiáng)度滿足行車要求,我標(biāo)將設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。周邊設(shè)排水溝,保證排水暢通。車輛離開現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行沖洗后方可離開,沖洗區(qū)和沉淀池配備沖洗設(shè)施,污水需經(jīng)沉淀后方可進(jìn)行排放。凡合同段內(nèi)有與已建道路等交叉、干擾的地段,承包人應(yīng)設(shè)置統(tǒng)一的施工警示標(biāo)志、標(biāo)牌(夜間必須設(shè)置自發(fā)光警示標(biāo)志)并有專職保暢負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)疏導(dǎo)本標(biāo)段的交通、確保交通暢通。施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)宣傳警告牌懸掛數(shù)量與工程相適應(yīng),作業(yè)崗位有安全操作規(guī)程牌。材料應(yīng)嚴(yán)格按施工平面布置圖分類堆放,堆放整齊,堆放不超標(biāo)準(zhǔn),堆料場(chǎng)地不作他用,倉貯間有材料收發(fā)管理制度。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須戴安全帽,安全帽要經(jīng)有關(guān)部門按國家標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格后使用,不使用缺襯、缺帶及破損的安全帽,并要正確使用,扣好帽帶。工地內(nèi)加工間、材料庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火,操作人員必須持證上崗,油庫、倉庫、宿舍、伙房以及木料堆放等場(chǎng)所,必須配全備足各類相應(yīng)有效的滅火器材。生產(chǎn)、生活區(qū)等產(chǎn)生的所有生活垃圾,集運(yùn)至當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門指定的地點(diǎn),堆放,不得倒入江河、水塘等水域內(nèi),避免污染水體、淤積河流、水道或排水系統(tǒng)。噪音控制為了減少振動(dòng),盡量避免使用超重型機(jī)械。在施工前,對(duì)用于本工程使用的機(jī)械設(shè)備的類型和使用計(jì)劃進(jìn)行噪音影響評(píng)估,對(duì)不合格的機(jī)械設(shè)備采用消音器、隔音材料等設(shè)法降低噪音。對(duì)使用的工程機(jī)械和運(yùn)輸車輛安裝消聲器并加強(qiáng)維修保養(yǎng),降低噪音。機(jī)械車輛途徑居住場(chǎng)所時(shí)應(yīng)減速慢行,不鳴喇叭。在比較固定的機(jī)械設(shè)備附近,修建臨時(shí)隔音屏障,減少噪音傳播。合理安排施工作業(yè)時(shí)間,盡量降低夜間車輛出入頻率,夜間施工不得安排噪音很大的機(jī)械。適當(dāng)控制機(jī)械布置密度,條件允許時(shí)拉開一定距離,避免機(jī)械過于集中形成噪音疊加。對(duì)混凝土拌合等場(chǎng)地選擇時(shí),攪拌場(chǎng)必須設(shè)在離開居民區(qū)、學(xué)校等環(huán)境敏感點(diǎn)300m以外的下風(fēng)向處或500m以外的上風(fēng)向處。合理安排施工人員在高噪音區(qū)和低噪音區(qū)的作業(yè)時(shí)間,并配備勞保用品。環(huán)境保證措施目標(biāo)環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo):受地方政府部門書面投拆率為零。我公司承諾:若環(huán)境保護(hù)目標(biāo)達(dá)不到上述要求,我公司將接受業(yè)主按招標(biāo)文件或合同條款給予的處罰。環(huán)境保護(hù)管理體系在本次施工中,我司將遵循“以人為本”的原則,建立一個(gè)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下責(zé)任到崗、到人的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)責(zé)任保證體系,以確保業(yè)主提出的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)施工環(huán)境管理的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。SHAPE環(huán)境保護(hù)管理制度1)、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,核實(shí)、確定環(huán)境敏感點(diǎn)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和對(duì)應(yīng)的環(huán)保法規(guī)及其它要求。2)、對(duì)工程施工全過程中各施工階段的環(huán)境因素進(jìn)行分析與預(yù)測(cè),找出影響環(huán)境的重大因素,并制定可行的環(huán)保工作方案,向甲方報(bào)審。在施工過程中,若因工程內(nèi)容、環(huán)境要求發(fā)生變化,則要相應(yīng)調(diào)整環(huán)保方案,并重新報(bào)審。3)、根據(jù)環(huán)保工作方案和施工內(nèi)容,制定本工程的環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行環(huán)保培訓(xùn),每月對(duì)相關(guān)人員的有關(guān)環(huán)境知識(shí)進(jìn)行考核,考核的成績作為相關(guān)人員業(yè)績考核的一個(gè)組成部分。4)、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)環(huán)保負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)日常的環(huán)境保護(hù)管理工作。環(huán)保負(fù)責(zé)人組織每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保工作進(jìn)行一次檢查并填寫環(huán)保周報(bào),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知有關(guān)部門整改,重大問題報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。環(huán)保周報(bào)定期在現(xiàn)場(chǎng)公告欄公布,并開展文明施工、環(huán)保施工勞動(dòng)競(jìng)賽,建立獎(jiǎng)罰制度,用經(jīng)濟(jì)手段推動(dòng)施工期環(huán)境管理的深入開展。5)、施工過程中若發(fā)生污染事故,應(yīng)視情況立即采取有效措施減少或消除污染影響,同時(shí)向業(yè)主如實(shí)匯報(bào)。6)、建立施工環(huán)境檔案,將環(huán)保日常管理工作的自查記錄和各主管理部門的檢查、審核記錄一并歸檔,工程完工后作為竣工環(huán)境審核的資料移交給甲方。7)、在工地門口設(shè)置公眾投訴信箱,并公布投訴電話,主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督,對(duì)群眾投訴要及時(shí)處理并在三天內(nèi)給予答復(fù)。8)、積極配合業(yè)主環(huán)境審核組在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審核,并提交相關(guān)資料和證明文件。對(duì)審核中提出的不符合項(xiàng)及時(shí)作出整改計(jì)劃,內(nèi)容包括糾正措施、方案、負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間、要達(dá)到的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)等。整改計(jì)劃經(jīng)審核組審查批準(zhǔn)后實(shí)施,對(duì)整改計(jì)劃和措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查及作好登記。9)、工程完成后在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)清理好場(chǎng)地,恢復(fù)室外設(shè)施和綠化,并對(duì)環(huán)保工作進(jìn)行全面總結(jié)和資料整理,向有關(guān)單位申請(qǐng)環(huán)保工作完工審定,并按審定意見整改直至合格。施工噪聲控制措施①、所有進(jìn)場(chǎng)施工的機(jī)械在進(jìn)場(chǎng)前,進(jìn)行檢修,檢修合格后方可進(jìn)場(chǎng),嚴(yán)禁機(jī)械帶病工作。能配置消音器的機(jī)械全部安裝消音器。臨時(shí)發(fā)電機(jī)作為備用,有電力供應(yīng)時(shí)不允許使用發(fā)電機(jī)。②、發(fā)電機(jī)房盡量遠(yuǎn)離民居,機(jī)房采用磚砌封閉式結(jié)構(gòu)。其它較大的噪音源分別作單獨(dú)的圍蔽隔離。③、與當(dāng)?shù)鼐用窦訌?qiáng)溝通,避免夜間施工。④、教育施工人員不準(zhǔn)喧嘩吵鬧,違者嚴(yán)厲處罰。⑤、合理安排施工時(shí)間,避免中午及夜間施工對(duì)居民休息產(chǎn)生影響。空氣污染控制措施本工程施工中可能對(duì)空氣產(chǎn)生污染的原因主要有:揚(yáng)塵、廢氣。①、對(duì)易產(chǎn)生揚(yáng)塵的土方運(yùn)輸作業(yè),我們堅(jiān)持余泥運(yùn)輸車覆蓋遮布,合理規(guī)定運(yùn)輸通道,安排專人清掃、灑水,沖洗車底盤及輪胎。臨時(shí)堆土場(chǎng)用彩條布覆蓋,防止揚(yáng)塵。②、嚴(yán)禁在場(chǎng)內(nèi)動(dòng)用明火,焚燒廢棄物或有害、有毒物質(zhì),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。③、保證所有車輛及設(shè)備的廢氣排放合乎環(huán)保要求,若檢測(cè)不合格,需嚴(yán)格整改直至合格。固體廢棄物處理措施①、選擇對(duì)外部環(huán)境影響小的出土口,運(yùn)輸路線和運(yùn)輸時(shí)間。②、車輛出場(chǎng)沖洗車輪和車廂,嚴(yán)禁攜土污染城市道路。③、剩余料具包裝及時(shí)回收、清退,對(duì)可再利用的廢棄物盡量回收利用,各類垃圾要及時(shí)清掃,清運(yùn),不得隨意傾倒。④、保證回填物料的質(zhì)量,不將有毒有害物質(zhì)和其它工地廢料、垃圾用于回填。⑤、保證施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)無廢棄砂漿和砼,運(yùn)輸?shù)缆泛筒僮髅媛涞亓霞皶r(shí)清運(yùn)。⑥、日常生活的垃圾應(yīng)分類收集,便于環(huán)衛(wèi)部門及時(shí)清運(yùn)處理。⑦、教育施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地亂丟垃圾、雜物,保持工作和生活環(huán)境的整潔。與地方關(guān)系協(xié)調(diào)及各項(xiàng)目施工配合措施開工前,按監(jiān)理工程師要求填寫開工報(bào)告,待甲方或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可正式開工。我司將辦好開工、夜間施工、余泥、散體物料運(yùn)輸及排放、占用道路、交通疏導(dǎo)方案報(bào)批、消防等申請(qǐng)申報(bào)手續(xù),加強(qiáng)與各主管單位的聯(lián)系,為工程的順利進(jìn)行提供有利的條件。我公司在本工程項(xiàng)目中,將有專人負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)厝罕娺M(jìn)行聯(lián)系,及時(shí)了解當(dāng)?shù)厝罕姷囊蠛蛥f(xié)調(diào)處理施工中出現(xiàn)的問題。把施工給群眾的影響降到最低,把出現(xiàn)沖突的可能性消滅在萌芽狀態(tài),已利于工程施工的順利進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)措施查閱圖紙進(jìn)行標(biāo)識(shí)我公司施工人員進(jìn)場(chǎng)后
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 國際視野下的小學(xué)數(shù)學(xué)教師專業(yè)發(fā)展
- 2024完整版企業(yè)員工休假安排及績效獎(jiǎng)金分配合同3篇
- 培養(yǎng)安全意識(shí)打造企業(yè)安全文化
- 醫(yī)療行業(yè)員工安全風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)全解析
- 2025中國鐵塔安徽分公司校園招聘41人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025中國能源建設(shè)集團(tuán)云南省電力設(shè)計(jì)院限公司春季招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 橡膠促進(jìn)劑相關(guān)行業(yè)投資方案范本
- 2025中國電信安徽公司招聘96人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025下半年黑龍江牡丹江市事業(yè)單位公開招聘工作人員283人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025下半年寧德市基層醫(yī)學(xué)人才公開招聘19人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 腦出血入院記錄
- 三甲復(fù)審應(yīng)對(duì)策略專家講座
- 碳交易與資產(chǎn)管理課件
- 小學(xué)生心理健康講座PPT
- 總裁辦公室部門職能概述
- 泌尿外科疾病診療規(guī)范
- Python財(cái)務(wù)應(yīng)用課后參考答案
- 《樹葉中的比》(說課稿)蘇教版六年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)
- 德菲婭定制衣柜導(dǎo)購培訓(xùn)手冊(cè)
- 人文英語3復(fù)習(xí)資料
- 2023-2024學(xué)年云南省昆明市小學(xué)語文二年級(jí)期末評(píng)估測(cè)試題附參考答案和詳細(xì)解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論