2019年建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度真題解析(三)

【答案】D【解析】【答案】A【解析】A續(xù)時(shí)間最長B差為零D最小【答案】C校學(xué)員專用資料第2頁/共15頁【解析】工作之間邏輯關(guān)系的前提下，通過壓縮關(guān)的持續(xù)時(shí)間來達(dá)到優(yōu)化目標(biāo)。在工期優(yōu)化過程中，按照經(jīng)濟(jì)合理的原則，不能將關(guān)鍵工作壓縮成工作。此外，當(dāng)工期優(yōu)化過程中出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時(shí)，必須將各條關(guān)鍵線路的總持續(xù)時(shí)間壓縮相同數(shù)值；否則，不能有效地縮短工期。鍵線路的特點(diǎn)是線路上的()。A鍵工作總時(shí)差之和最大B距之和最小C合搭接關(guān)系所D間間隔為零【答案】D【解析】作，關(guān)鍵工作的總時(shí)差最小。接費(fèi)組成，隨著工期的縮短，直接費(fèi)和間接費(fèi)的變化規(guī)律是()。A接費(fèi)減少，間接費(fèi)增加B間接費(fèi)均增加C間接費(fèi)減少D接費(fèi)均減少【答案】C【解析】工期之間的關(guān)系，工作的直接費(fèi)隨著持續(xù)校學(xué)員專用資料第3頁/共15頁【答案】C【解析】中，發(fā)現(xiàn)某工作出現(xiàn)了進(jìn)度偏差。經(jīng)分析該偏差僅對后續(xù)工作有影響則該偏差值應(yīng)()。A于總時(shí)差，小于自由時(shí)差B時(shí)差，大于自由時(shí)差C小于自由時(shí)差D差，大于自由時(shí)差【答案】D【解析】的總時(shí)差，則此進(jìn)度偏差必將影響其后續(xù)工作和總工期，必須采?。蝗绻ぷ鞯倪M(jìn)度偏差未超過該工作的總時(shí)差，則此進(jìn)度偏差不影響總工期。至于對后續(xù)工作的影響程度，還需要根據(jù)偏差值與其自由時(shí)差的關(guān)系作進(jìn)一步分析。工作的自由時(shí)差，則此進(jìn)度偏差將對其后續(xù)工作產(chǎn)生影響，此時(shí)應(yīng)根據(jù)件確定調(diào)整方法；如果工作的進(jìn)度偏差未超過該工作的自由時(shí)差，則此進(jìn)度偏差不影響后續(xù)工作，因此，原進(jìn)度計(jì)劃可以不作調(diào)整。對進(jìn)度造成影響的因素之一是()。A行性研究B及要求C洽談D洽談【答案】B【解析】設(shè)計(jì)進(jìn)度的因素計(jì)劃的過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)采取的措施之一是()。A承包單位提出整改通知書B位提出指令單C出工程暫停令D提出建議書【答案】A【解析】當(dāng)建設(shè)工程有總承包單位時(shí)，監(jiān)理工程師只需對總承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核即可。而對于單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師只負(fù)責(zé)審核而不需要編制。施工進(jìn)度計(jì)劃審核的內(nèi)容主要有：……如果監(jiān)理工程師在審查施工進(jìn)度計(jì)劃的過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)向承包單位提出書面修改意見(也，并協(xié)助承包單位修改。其中重大問題應(yīng)及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)。令的依據(jù)是()。A工承包合同約定B工的準(zhǔn)備情況C度計(jì)劃D的準(zhǔn)備情況【答案】B【解析】制工令之前，應(yīng)充分考慮業(yè)主的前期準(zhǔn)備工作是否充分。特別是征地、拆遷決，設(shè)計(jì)圖紙能否及時(shí)提供，以及付款方面有無問題等，以避免由于上述問題缺乏準(zhǔn)備而程延期。A加施工機(jī)械的數(shù)量B加獎勵(lì)C條件D的施工機(jī)械【答案】D【解析】㈠通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來縮短工期；時(shí)間的具體措施：勞和施工機(jī)械的數(shù)量。施工過程的數(shù)量(如將現(xiàn)澆框架方案改為預(yù)制裝配方案)；采用更先進(jìn)的施工機(jī)械。償。且又未按監(jiān)理工程師的指令改變延期狀態(tài)時(shí),監(jiān)理工程師可以采取的A止施工承包合同B署付款憑證C出工程暫停令D計(jì)劃工期【答案】B【解析】工期延誤的處理的工作時(shí)對其的處罰。工作的持續(xù)時(shí)間對施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整的方法，其主要特點(diǎn)是()。A加網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路B工作之間的先后順序關(guān)系C的時(shí)間間隔D絡(luò)計(jì)劃中的非關(guān)鍵線路【答案】B【解析】續(xù)時(shí)間縮時(shí)時(shí)，應(yīng)當(dāng)具備的條件有()。A級部門的批準(zhǔn)文件B技術(shù)檔案與施工管理資料C備案表D、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件E署的工程保修書【答案】BDE【解析】工程竣工驗(yàn)收與備案竣工報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件:同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；工管理資料；用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告；設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；位簽署的工程保修書。制的勘察文件質(zhì)量負(fù)責(zé)，應(yīng)履行的主要職責(zé)有()。A基礎(chǔ)工程施工方案B工驗(yàn)槽C中的勘察問題D察原因造成質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案E原因造成質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案【答案】BCD【解析】量責(zé)任，對因量事故，提出相應(yīng)的技術(shù)處理方案。體系標(biāo)準(zhǔn)要求，監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系文件由()組成。A**與標(biāo)準(zhǔn)B與圖紙【答案】CDE【解析】應(yīng)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)的主要內(nèi)容包括()。A品合格證B行證CD*E告【答案】ACE【解析】絞線合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。檢驗(yàn)方法:檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)場復(fù)驗(yàn)報(bào)告。驗(yàn)時(shí)，應(yīng)判定為不合格的情況有()。A裝標(biāo)志的水泥品種、強(qiáng)度等級、廠家名稱等不全的B三個(gè)月時(shí)間的C相應(yīng)強(qiáng)度等級規(guī)定指標(biāo)的D摻加量超過最高限量的E符合相應(yīng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的【答案】ACDE【解析】當(dāng)在使用中對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過三個(gè)月(快硬硅酸鹽水泥超過一個(gè)月)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并按復(fù)驗(yàn)結(jié)果使用。品品。量超過最高限量或強(qiáng)度低于商品強(qiáng)度等級時(shí)，為不合格品。，屬于不合格品。際復(fù)驗(yàn)結(jié)果降級使用。藝、新技術(shù)、新材料時(shí)，應(yīng)滿足的要求包括()。A成了相應(yīng)試驗(yàn)并有相關(guān)質(zhì)量指標(biāo)B的技術(shù)鑒定書D強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定E的應(yīng)用【答案】【解析】ABC設(shè)單位組織專題技術(shù)論證，報(bào)批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)行政主管部門或者國務(wù)院有關(guān)主管部門審定。格審核的基本內(nèi)容包括()。A單位資質(zhì)及其業(yè)績B位專職管理人員和特種作業(yè)人員資格證書C文件D對分包單位的管理制度E工規(guī)劃【答案】ABC【解析】分包單位資格審核應(yīng)包括的基本內(nèi)容:①營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書；全生產(chǎn)許可文件；程業(yè)績；④專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。分包單位資格報(bào)審表附件：⒈分包單位資質(zhì)材料⒉分包單位業(yè)績材料⒊分包單位專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證書⒋施工單位對分包單位的管理制度總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令的情形有()。A單位要求暫停施工經(jīng)論證沒必要暫停的B位未按審查通過的工程設(shè)計(jì)文件施工的C項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的D反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的E在重大質(zhì)量、安全事故隱患的【答案】BCDE【解析】形之一時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令:⑴建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的；⑵施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的；⑶施工單位未按審查通過的工程設(shè)計(jì)文件施工的；⑷施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的；⑸施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。工程變更，總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)有()。A專業(yè)監(jiān)理工程師審查變更申請并提出審查意見B設(shè)計(jì)單位修改工程設(shè)計(jì)文件C工程師對變更費(fèi)用及工期影響作出評估D位共同協(xié)商變更費(fèi)用及工期變化E程變更單【答案】ACDE【解析】對于施工單位提出的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按下列程序處理:構(gòu)織設(shè)計(jì)、施工等單位召開論證工程設(shè)計(jì)文件修改方案的專題會議。⑵總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費(fèi)用及工期影響作出評估。單。批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實(shí)施工程變更。狀況記錄資料的主要內(nèi)容有()。B造依據(jù)及工藝資料C的質(zhì)量記錄D程的檢查驗(yàn)收資料E合同文件【答案】ABCD【解析】。包括質(zhì)量管理資料，設(shè)備制造依據(jù)，制造過程的檢查、驗(yàn)收資料，設(shè)備制造原材料、質(zhì)量資料等。A工藝B【答案】ABE【解析】劃分的組成部分。對于建筑工程，分部工程的劃分應(yīng)按下列原則確定:⑴可按專業(yè)性質(zhì)、工程部位確定。部工程。分項(xiàng)工程，是分部工程的組成部分。可按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別進(jìn)行劃分。中，檢驗(yàn)批現(xiàn)場驗(yàn)收檢查的原始記錄應(yīng)由()共同簽署。A設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C質(zhì)量檢查員D程師E業(yè)工長【答案】CDE【解析】程師和施員、專業(yè)工長共同簽署，并在單位工程竣工驗(yàn)收前存檔備查，保證該記錄的可追溯果等A項(xiàng)目的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格B要分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收合格C驗(yàn)檢驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)定E料應(yīng)完整【答案】CDE【解析】⑴所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格?？刂瀑Y料應(yīng)完整。和主要使用功