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企業(yè)核心價(jià)值觀與行為準(zhǔn)則管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了明確企業(yè)核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,規(guī)范員工行為,提高企業(yè)整體管理水平和員工綜合素養(yǎng),依據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和相關(guān)法律法規(guī),訂立本管理制度。第二條適用范圍本管理制度適用于公司全部員工,包含全職員工、兼職員工、臨時(shí)員工以及外包人員。第二章核心價(jià)值觀第三條核心價(jià)值觀的定義公司的核心價(jià)值觀是指公司長(zhǎng)期形成并堅(jiān)持的,以提升企業(yè)價(jià)值、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)的共同價(jià)值努力探求。第四條具體內(nèi)容公司的核心價(jià)值觀包含以下幾方面:誠(chéng)信:以誠(chéng)信為基礎(chǔ),與員工、客戶(hù)、合作伙伴建立良好的關(guān)系。創(chuàng)新:樂(lè)觀探究創(chuàng)新,不絕提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和效率。團(tuán)隊(duì)合作:提倡團(tuán)隊(duì)合作,共同協(xié)作,實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。優(yōu)質(zhì)服務(wù):為客戶(hù)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),超出客戶(hù)期望。社會(huì)責(zé)任:重視環(huán)境保護(hù),關(guān)注員工福利,回饋社會(huì)。第五條核心價(jià)值觀的緊要性核心價(jià)值觀是公司文化的緊要構(gòu)成部分,能夠激勵(lì)員工團(tuán)結(jié)一心,形成共同價(jià)值努力探求,提升員工工作樂(lè)觀性和創(chuàng)造力,加強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力和可連續(xù)發(fā)展本領(lǐng)。第六條核心價(jià)值觀的普及和推廣公司將通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)、員工手冊(cè)等形式,普及和推廣核心價(jià)值觀,使每位員工都能深入了解,并能夠在工作中貫徹執(zhí)行。公司將設(shè)立相關(guān)嘉獎(jiǎng)機(jī)制,激勵(lì)員工在日常工作中樂(lè)觀踐行核心價(jià)值觀。第三章行為準(zhǔn)則第七條行為準(zhǔn)則的定義行為準(zhǔn)則是指員工在工作和日常生活中應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。第八條具體內(nèi)容誠(chéng)信守法:?jiǎn)T工應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,誠(chéng)實(shí)守信,嚴(yán)禁從事任何違法違規(guī)行為。敬重他人:?jiǎn)T工應(yīng)敬重他人的人格權(quán),禮貌待人,不鄙視或羞辱他人。保護(hù)機(jī)密:?jiǎn)T工應(yīng)保守公司商業(yè)機(jī)密和客戶(hù)信息,嚴(yán)禁泄露。公平競(jìng)爭(zhēng):?jiǎn)T工應(yīng)遵守公平競(jìng)爭(zhēng)原則,不得從事壟斷、損害他人利益的行為。良好溝通:?jiǎn)T工應(yīng)樂(lè)觀自動(dòng)地與同事、客戶(hù)進(jìn)行良好溝通,保持溝通暢通。關(guān)注安全:?jiǎn)T工應(yīng)關(guān)注辦公室和生產(chǎn)環(huán)境的安全,遵守安全規(guī)定,防備事故發(fā)生。高效工作:?jiǎn)T工應(yīng)定時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù),不得拖延、推卸責(zé)任。第九條行為準(zhǔn)則的緊要性行為準(zhǔn)則的遵守能夠提高員工的職業(yè)道德水平,加強(qiáng)員工的自律本領(lǐng),提倡和維護(hù)公司的企業(yè)文化和形象。第十條行為準(zhǔn)則的監(jiān)督和處理公司將建立健全的監(jiān)督機(jī)制,通過(guò)定期檢查、投訴處理、舉報(bào)渠道等,對(duì)員工的行為進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)于違反行為準(zhǔn)則的員工,公司將依據(jù)情節(jié)輕重,予以相應(yīng)的紀(jì)律處分,包含口頭警告、書(shū)面警告、停職、開(kāi)除等。第四章維護(hù)和改進(jìn)第十一條監(jiān)督和評(píng)估公司將定期對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則進(jìn)行檢查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足,并及時(shí)采取措施加以改進(jìn)。第十二條完善和更新公司將不絕完善和更新企業(yè)核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要和時(shí)代的變動(dòng),并及時(shí)向員工進(jìn)行宣導(dǎo)和解釋。第十三條員工參加公司鼓舞員工參加核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則的訂立和改進(jìn),通過(guò)員工看法收集、調(diào)盤(pán)問(wèn)卷等方式,征求員工對(duì)核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則的看法和建議。第五章附則第十四條解釋權(quán)本管理制度的解釋權(quán)屬于公司,公司可以依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和解釋。第十五條生效時(shí)間本管理制度自發(fā)布之

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