我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究

一、緒論（一）選題背景及研究意義1.選題背景現(xiàn)如今，我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展已初具規(guī)模，但仍面臨較重的稅負(fù)，一定程度上制約著高新技術(shù)企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新。根據(jù)科技部火炬中心提供的統(tǒng)計(jì)表,我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)近五年的發(fā)展情況可以從下表中體現(xiàn)：表1-12014—2018年高新區(qū)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年份國(guó)家高新區(qū)數(shù)（個(gè)）入統(tǒng)企業(yè)數(shù)（個(gè)）年末從業(yè)人員（萬(wàn)人）工業(yè)總產(chǎn)值（億元）上繳稅額（億元）20141157427515271699371320220151468271217191860181424020161479109318061968391560920171561036311941202827172512018169120057209222252618651資源來(lái)源:《中國(guó)火炬統(tǒng)計(jì)年鑒2019》從表1-1中可以看出，無(wú)論從哪一個(gè)指標(biāo)來(lái)看，我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)都呈現(xiàn)增長(zhǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)我國(guó)稅收貢獻(xiàn)率更是逐步增長(zhǎng)。不僅凸顯了政府對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的扶持以及企業(yè)對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的追求。也體現(xiàn)了企業(yè)科技創(chuàng)新將成為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要支柱力量。對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō)，我國(guó)稅收體制正處于不斷完善階段，更好地促進(jìn)高新企業(yè)降低稅負(fù)，利于高新技術(shù)企業(yè)加大研發(fā)投入發(fā)展。然而隨著大數(shù)據(jù)庫(kù)的普及，我國(guó)稅務(wù)機(jī)關(guān)在對(duì)企業(yè)的稅務(wù)稽查落實(shí)工作也越來(lái)也嚴(yán)格，企業(yè)內(nèi)部涉稅事項(xiàng)越來(lái)越透明。因此高新技術(shù)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，還必須加強(qiáng)自身稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，最大限度減少因稅收給公司帶來(lái)的稅負(fù)壓力。2.研究意義2.1理論意義高新技術(shù)企業(yè)的迅速發(fā)展加上相關(guān)政策不斷出臺(tái)，企業(yè)家逐漸意識(shí)到高新技術(shù)企業(yè)的重要性。同時(shí)，高新企業(yè)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在著緊密相關(guān)的關(guān)系。單從基礎(chǔ)論證上，需要更多研究者對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究探索。本文通過(guò)涉稅風(fēng)險(xiǎn)成因分析，借鑒案例公司稅務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，為國(guó)內(nèi)同類企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提供理論支持。2.2現(xiàn)實(shí)意義稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理在高新技術(shù)企業(yè)管理中具有重要的作用。而研究者對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究的實(shí)例論證較少。本文借鑒華為的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理的系統(tǒng)方法，得出合理有效的管理體系方法，為企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提供借鑒。在一定程度上，能夠減少高新技術(shù)企業(yè)因?yàn)槎悇?wù)風(fēng)險(xiǎn)造成的損失，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。（二）研究綜述1.國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述通過(guò)查閱國(guó)內(nèi)學(xué)者的文獻(xiàn)可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)學(xué)者已經(jīng)有意識(shí)性地進(jìn)行高新技術(shù)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究，但對(duì)某一企業(yè)的針對(duì)性研究還較少。其中孫晶雪、楊峰（2019）認(rèn)為，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是在企業(yè)納稅中無(wú)意產(chǎn)生的，建議企業(yè)應(yīng)遵紀(jì)守法、誠(chéng)信納稅、完善稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系，促進(jìn)企業(yè)自身健康發(fā)展。中原（2015）提出高新技術(shù)企業(yè)在享受稅收優(yōu)惠政策中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，建議企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步完善高新技術(shù)企業(yè)享受稅收優(yōu)惠政策的管理機(jī)制、加強(qiáng)稅企溝通和企業(yè)財(cái)務(wù)管理的建議，避免企業(yè)在享受稅收優(yōu)惠時(shí)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。鄧永萍（2015）認(rèn)為企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中是不可避免的，并指出企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中存在的問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)在不影響正常經(jīng)營(yíng)前提下完善企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理2.國(guó)外文獻(xiàn)綜述西方發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史悠久，對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)研究也較為成熟，其理論研究在企業(yè)規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中起著重要的指導(dǎo)意義。其中Wunder和SimSegal等研究者的觀點(diǎn)在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論上是具有代表意義的。Wunder（2009）認(rèn)為高新技術(shù)企業(yè)隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作也面臨著新的挑戰(zhàn)，應(yīng)該充分考慮稅收環(huán)境及其自身發(fā)展情況，建議建立完善涉稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理機(jī)制。SimSegal（2005）稱稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的一種，存在于公司的運(yùn)行過(guò)程中，提出企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理要與公司的發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)，設(shè)置獨(dú)立的稅務(wù)管理部門，服務(wù)于公司長(zhǎng)久發(fā)展。綜上所訴，國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究主要通過(guò)分析所處的環(huán)境和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，針對(duì)企業(yè)管理中存在的涉稅風(fēng)險(xiǎn)，完善企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制、加強(qiáng)稅企合作等方面展開(kāi)。（三）研究方法本文首先介紹了高新技術(shù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)引出研究問(wèn)題，接著從研究意義入手，確立了本文的研究目的，下一步對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理總結(jié)，運(yùn)用文獻(xiàn)研究法，對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及管理方法有了系統(tǒng)的初步認(rèn)識(shí)，為下文的案例分析提供了理論依據(jù)。采用案例分析法，結(jié)合華為公司的稅負(fù)狀況和研發(fā)投入狀況進(jìn)行分析，深度剖析研究華為稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)工作。最后運(yùn)用歸納演繹法，對(duì)高新技術(shù)企業(yè)多方面的稅務(wù)問(wèn)題進(jìn)行歸納總結(jié)，在此基礎(chǔ)上，歸納演繹出高新技術(shù)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理建議。（四）創(chuàng)新點(diǎn)本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于案例公司的選取。華為公司發(fā)展至今已成為國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，在我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)領(lǐng)域具有一定的代表性，適用的優(yōu)惠政策較為廣泛覆蓋，稅務(wù)事項(xiàng)也較為繁瑣。華為公司作為我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)典范，可為我國(guó)同類企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面提供借鑒。二、高新技術(shù)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理概述（一）企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論概述1.風(fēng)險(xiǎn)管理基本理論風(fēng)險(xiǎn)始終伴隨于人類行為，60年前，馬科維茨出版了一部影響深遠(yuǎn)的著作，此后，風(fēng)險(xiǎn)概念一直是獲利理論和實(shí)踐的中心。但是風(fēng)險(xiǎn)管理作為一個(gè)獨(dú)立的研究領(lǐng)域，卻是過(guò)去15年里才出現(xiàn)的。風(fēng)險(xiǎn)度量科學(xué)的發(fā)展是對(duì)這一顯著進(jìn)展的主要貢獻(xiàn)者，提出了新的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，并對(duì)其特性進(jìn)行了研究。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算的日益重視也激發(fā)了對(duì)整合風(fēng)險(xiǎn)度量框架的需要。但是風(fēng)險(xiǎn)管理絕非僅僅是量化技術(shù)的應(yīng)用，充分的內(nèi)部控制也是至關(guān)重要的。現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)研究可以追溯到馬科維茨有關(guān)組合選擇的開(kāi)創(chuàng)性工作。馬科維茨發(fā)現(xiàn)人們可以從其他領(lǐng)域如何對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)度量和風(fēng)險(xiǎn)管理中獲得靈感。例如，化學(xué)、航空學(xué)、航天學(xué)、原子能工程、傳染學(xué)和公共衛(wèi)生政策、生物醫(yī)學(xué)技術(shù)。在這些領(lǐng)域里，學(xué)術(shù)研究與行業(yè)應(yīng)用緊密聯(lián)系，產(chǎn)生了可能包含風(fēng)險(xiǎn)管理新見(jiàn)解的實(shí)用的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。提出一個(gè)簡(jiǎn)單的風(fēng)險(xiǎn)管理體系包括風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、量化，以及改變或消除風(fēng)險(xiǎn)。在運(yùn)行過(guò)程和各種運(yùn)行環(huán)節(jié)中進(jìn)行的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理的活動(dòng)總和，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制三個(gè)環(huán)節(jié)。隨著風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生和發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)也在不斷形成和發(fā)展。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)所實(shí)施防范和控制的過(guò)程中，其目的就是減少風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、降低風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。2.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理基本理論稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)歸屬于風(fēng)險(xiǎn)，該風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中，并隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的變化而變化。企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，主要是受內(nèi)部因素的影響和外部因素的干預(yù)。企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中極易忽略了企業(yè)存在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致企業(yè)因?yàn)槎悇?wù)風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)的一系列連續(xù)后果，造成企業(yè)增加成本甚至破產(chǎn)倒閉。因此稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中必不可少的一部分。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理也被稱作稅收遵從性風(fēng)險(xiǎn)管理，指的是企業(yè)按照稅法遵守法則和風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)理論建立起合理完整的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括風(fēng)險(xiǎn)管控目標(biāo)的規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別排查、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置和風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)督等程序步驟。對(duì)目前以及潛在的部分風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別排查并預(yù)防監(jiān)督，保證企業(yè)管理計(jì)劃和有關(guān)稅務(wù)事項(xiàng)管理行為符合法律法規(guī)。在不影響企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提下進(jìn)行，從而達(dá)到系統(tǒng)的、有效管理的目的。（二）高新技術(shù)企業(yè)概述1.高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的資質(zhì)對(duì)很多企業(yè)起著戰(zhàn)略性的影響，不但能讓企業(yè)獲得高額的政府補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠，、加速固定資產(chǎn)折舊等好處，而且更是企業(yè)品牌形象的象征。按照國(guó)家出臺(tái)的政策，我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)必須符合考慮以下條件，如圖2-1所示：圖2-1高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定條件2.高新技術(shù)企業(yè)主要特征一是高收益性，高新技術(shù)產(chǎn)品與服務(wù)具有較高的科技創(chuàng)新附加值，一旦成功形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，盈利收益非?？捎^。二是高投入性且見(jiàn)效時(shí)間長(zhǎng)；與其他企業(yè)不同，高新技術(shù)企業(yè)主要從事技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，一般擁有自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。科技產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)改造始終服務(wù)于市場(chǎng)和消費(fèi)需求，研發(fā)工作不確定因素多，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)極其容易失敗，開(kāi)發(fā)設(shè)備和人才傭金所需資金也會(huì)更高，企業(yè)必須投入大量的研究和開(kāi)發(fā)費(fèi)用，像微軟、蘋(píng)果公司每年在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所消耗的資金非常龐大。三是高技術(shù)人才核心型；與一般企業(yè)不同，高新技術(shù)企業(yè)從事的是智力開(kāi)發(fā)活動(dòng)在人員結(jié)構(gòu)更傾向于科技人才。四是高風(fēng)險(xiǎn)性；許多實(shí)踐證明，高新技術(shù)企業(yè)的成活率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于一般企業(yè)，70%的高新技術(shù)企業(yè)在五年內(nèi)就難于存活，注銷率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般企業(yè)的注銷率。這是由于面臨快速的產(chǎn)品和服務(wù)更新?lián)Q代以及未來(lái)不確定等因素的市場(chǎng)環(huán)境，高新技術(shù)企業(yè)的投入期長(zhǎng)，研發(fā)費(fèi)用高大決定了研發(fā)活動(dòng)的高風(fēng)險(xiǎn)性。在企業(yè)資金流也容易形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三、華為公司納稅現(xiàn)狀與成果（一）華為公司基本情況華為技術(shù)有限公司創(chuàng)立于廣東省深圳市，是一家專注于ICT領(lǐng)域，以生產(chǎn)和銷售通信設(shè)備的公司。2010年，華為成為世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)之一。一直以來(lái)，華為公司堅(jiān)持續(xù)創(chuàng)新、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。1.華為公司經(jīng)營(yíng)狀況表3-1華為公司2019年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)指標(biāo)單位：百萬(wàn)元2019年2018年同比變動(dòng)銷售收入85883372120219.1%銷售毛利32268927817116.0%銷售毛利率37.6%38.6%-1.0%期間費(fèi)用24485420488419.5%期間費(fèi)用率28.4%28.5%-0.1%營(yíng)業(yè)利潤(rùn)77835732876.2%營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率9.1%10.2%-1.1%凈財(cái)務(wù)費(fèi)用178253-29.6%所得稅費(fèi)5%凈利潤(rùn)62656593455.6%資源來(lái)源：由華為公司年報(bào)整理得來(lái)從表3-1中可以看出，華為近年發(fā)展趨勢(shì)良好，營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)19.1%。從盈利角度來(lái)看，華為近年發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同行業(yè)發(fā)展水平，2019年的凈利潤(rùn)達(dá)到6.56億元，較前一年增長(zhǎng)了5.6%。華為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，消費(fèi)者業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大，使得公司呈現(xiàn)穩(wěn)健的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。公司持續(xù)對(duì)研究與創(chuàng)新投入加大導(dǎo)致，由于營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)期間費(fèi)用較上年也有所增長(zhǎng)。由于營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)，公司所得稅費(fèi)用支出同比增加5.6%。相對(duì)而言，這些稅費(fèi)支出只占營(yíng)業(yè)收入的一小部分，并不會(huì)給公司帶來(lái)太大影響。分析華為2018、2019年的稅負(fù)率，可以得出華為近兩年所得稅稅負(fù)率分別為17.8%和19.8%，稅負(fù)率明顯低于我國(guó)企業(yè)所得稅稅率25%，處于較低的稅負(fù)率水平[1]。2.華為公司研發(fā)投入情況華為作為我國(guó)通訊制造行業(yè)的龍頭企業(yè),在創(chuàng)立初期就建立了研發(fā)中心，通過(guò)大量的研發(fā)投入掌握領(lǐng)先的核心技術(shù)。研究方向集中在智能計(jì)算、全聯(lián)接網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新終端。下表是華為技術(shù)有限公司近年的研發(fā)投入情況。表3-2華為近年研發(fā)費(fèi)用單位：百萬(wàn)元2015年2016年2017年2018年2019年研發(fā)費(fèi)用596077639189690101509131659研發(fā)費(fèi)用率15.1%14.6%14.9%14.1%15.3%資料來(lái)源：由華為公司年報(bào)整理得來(lái)從表3-2中可以看出,華為近年研發(fā)投入資金非常高，僅僅五年內(nèi)研發(fā)費(fèi)用翻倍增加。研發(fā)費(fèi)用率均保持在很高的水平，近幾年的研究費(fèi)用率更是超過(guò)14%。說(shuō)明華為重視技術(shù)創(chuàng)新，在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方面上充分考慮到研發(fā)投入。華為研發(fā)投入比例、研發(fā)人員比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)家對(duì)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定條件規(guī)定的3%、10%。滿足高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作中規(guī)定的研發(fā)費(fèi)用指標(biāo)和人員指標(biāo)。綜上所述，由此可見(jiàn)華為的經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況總體呈持續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì)，公司運(yùn)營(yíng)狀況良好。華為公司作為一家具有代表性的高技術(shù)型企業(yè)，為所在國(guó)家?guī)?lái)直接的經(jīng)濟(jì)收入和稅收貢獻(xiàn)，其稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理非常值得深入探究。（二）華為公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀研究1.財(cái)務(wù)管理體制華為在財(cái)務(wù)管理方面上實(shí)行自成一系的財(cái)務(wù)管理體系，主要有三大模塊。如圖3-1所示。圖3-1華為財(cái)務(wù)管理體系圖財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)核算內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)首先在全球統(tǒng)一核算方面，華為建立財(cái)務(wù)共享中心，并設(shè)有財(cái)務(wù)管理部，集中負(fù)責(zé)全球會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)處理，建立標(biāo)準(zhǔn)化的信息系統(tǒng)，盡可能把所有數(shù)據(jù)體現(xiàn)在核算中，設(shè)定流程及時(shí)傳遞給財(cái)務(wù)，在保證會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確無(wú)誤的情況下，轉(zhuǎn)達(dá)至管理層準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析，事前或事中進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障了管理層的決策正確，提高中高層管理者財(cái)務(wù)的管理意識(shí)與積極性，使財(cái)務(wù)管理對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)監(jiān)督落實(shí)到位，這個(gè)流程保證了信息的真實(shí)性和完整性也滿足了內(nèi)控的要求，保障了內(nèi)控體制的有效實(shí)施。另外華為的內(nèi)控機(jī)制非常完善，每隔一年就會(huì)對(duì)公司的流程進(jìn)行審計(jì)，同時(shí)聘請(qǐng)了權(quán)威美國(guó)顧問(wèn)定期對(duì)各業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，對(duì)違反法律法規(guī)規(guī)定的行為進(jìn)行及時(shí)調(diào)查,，并將調(diào)查結(jié)果及時(shí)提交至高層管理者，及時(shí)做出決策調(diào)整，做出最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)決策，一定程度上保障了華為的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。最后在業(yè)務(wù)方面上為還制定了財(cái)會(huì)干部與業(yè)務(wù)干部的互向業(yè)務(wù)交流計(jì)劃，使財(cái)務(wù)人員既懂財(cái)務(wù)又懂業(yè)務(wù)，樹(shù)立業(yè)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，這三大模塊共同建立了華為的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。2.研發(fā)管理機(jī)制研發(fā)項(xiàng)目不僅僅是技術(shù)部門的工作，同時(shí)也需要其他部門協(xié)同構(gòu)建跨部門的團(tuán)隊(duì)，華在研發(fā)項(xiàng)目管理上，不斷優(yōu)化完善研發(fā)項(xiàng)目管理組織體系，建立了完善的有效溝通機(jī)制，采用IBM跨部門的團(tuán)隊(duì)模式，下面是華為的IPD框架圖。圖3-2華為的IPD框架圖項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)化流程客戶需求分析公共基礎(chǔ)模塊異步開(kāi)發(fā)跨部門團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品這種跨部門團(tuán)隊(duì)能夠加強(qiáng)公司內(nèi)部研發(fā)工作的協(xié)同與合作，提高研發(fā)開(kāi)發(fā)效率，使研發(fā)成本達(dá)到最大效率化利用。通過(guò)加強(qiáng)產(chǎn)品規(guī)劃團(tuán)隊(duì)建設(shè)，及時(shí)準(zhǔn)確地了解客戶需求，建設(shè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。不斷提升了華為的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上保證各項(xiàng)目資本化費(fèi)用和研發(fā)化費(fèi)用的正確歸集。從而達(dá)到進(jìn)行業(yè)務(wù)流程成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的作用。在研究開(kāi)發(fā)組織管理水平方面，華為更是做到極致，實(shí)行約束研發(fā)人員的“崗位問(wèn)責(zé)制度”對(duì)研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)督，明確各崗位的職責(zé)權(quán)限，以保證研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員是否按照公司規(guī)定的流程。優(yōu)化了華為公司研發(fā)管理風(fēng)險(xiǎn)，在一定程度上降低了企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3.人才培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制華為的人力資源管理理念強(qiáng)調(diào)的是結(jié)果導(dǎo)向、人才培養(yǎng)激勵(lì)的理念，不僅僅是簡(jiǎn)單的績(jī)效考核，華為公司人才培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制主要有三大途徑，首先表現(xiàn)在人才儲(chǔ)備上、人才培養(yǎng)培養(yǎng)上、人才激勵(lì)上。在人才儲(chǔ)備上，華為每年都以高薪高福利的薪資待遇聘請(qǐng)高素質(zhì)應(yīng)屆生或創(chuàng)新性高端人才，為企業(yè)創(chuàng)新性發(fā)展提供了優(yōu)越的人才儲(chǔ)備，形成協(xié)同知識(shí)創(chuàng)新的持續(xù)發(fā)展局面。在人才培養(yǎng)培養(yǎng)上，華為不僅不斷地優(yōu)化財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)處理，而且非常重視對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，定期展開(kāi)稅務(wù)人員的培訓(xùn)活動(dòng)或課程，成立專門的財(cái)稅小組管理高新工作相關(guān)認(rèn)定。這也是造就華為的明確有序的財(cái)務(wù)分工、極高的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力的必要結(jié)果，華為的人才培訓(xùn)機(jī)制為企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施提供財(cái)務(wù)支持，極大地提高企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制管理水平。在人才激勵(lì)上，華為在研發(fā)人才激勵(lì)方面采取的“獲取分享制”和以績(jī)效為標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，讓員工以建設(shè)者的身份參與企業(yè)活動(dòng)，提高了員工的積極性。華為所奉行的科學(xué)合理的人才激勵(lì)機(jī)制，讓企業(yè)所有員工都能夠發(fā)揮個(gè)人的最大價(jià)值，最大限度上確保員工的工作效率，減少不必要的人力成本，促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展成功。四、高新技術(shù)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題（一）高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理風(fēng)險(xiǎn)立足于當(dāng)前國(guó)情和經(jīng)濟(jì)方式轉(zhuǎn)變需要，國(guó)家大力支持科技創(chuàng)新，出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策。此環(huán)境下，高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展就顯得尤為重要。然而，相關(guān)政策存在較多限制條件加上稅務(wù)稽查的落實(shí)，企業(yè)在高新資格認(rèn)定更是一大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)主要有以下稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一方面，我國(guó)現(xiàn)行的優(yōu)惠政策標(biāo)準(zhǔn)描述還尚為模糊不明，稅務(wù)機(jī)關(guān)人員水平還有待提升。在這樣的政策背景下,容易造成稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)資格認(rèn)定的駁回，從而使企業(yè)無(wú)法享受稅收優(yōu)惠和資金補(bǔ)助。另一方面，由于高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)惠政策屬于新政，且每年都在變化，大部分企業(yè)缺少系統(tǒng)性的相應(yīng)培訓(xùn)，財(cái)會(huì)人員對(duì)稅收優(yōu)惠政策并不熟悉。加上企業(yè)對(duì)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的后續(xù)工作并不重視，沒(méi)有制定融合高新技術(shù)認(rèn)定的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，導(dǎo)致高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的后續(xù)更加被動(dòng)。這就使得每年匯算去清繳中申請(qǐng)的優(yōu)惠三年后的重新審定存在著許多稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（二）研發(fā)涉稅管理風(fēng)險(xiǎn)新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)是高新技術(shù)企業(yè)獲取營(yíng)業(yè)收入的必要手段，需要不斷加大對(duì)研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)的投入。這過(guò)程涉及較多項(xiàng)目及研發(fā)費(fèi)用，因此高新技術(shù)企業(yè)在研發(fā)費(fèi)用歸集過(guò)程中和研發(fā)項(xiàng)目管理過(guò)程中可能會(huì)存在較多的人為因素錯(cuò)誤。加上許多企業(yè)對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的管理工作缺乏規(guī)范性，在研發(fā)費(fèi)用管理上存在較多的問(wèn)題，極其容易發(fā)生涉稅風(fēng)險(xiǎn)，比如企業(yè)內(nèi)研發(fā)部門與財(cái)務(wù)部門之間各自獨(dú)立、溝通不足。使得財(cái)務(wù)人員無(wú)法參與到企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，其他業(yè)務(wù)部門也缺乏財(cái)務(wù)管理意識(shí)，會(huì)計(jì)核算與加計(jì)扣除稅收規(guī)定出現(xiàn)誤差，開(kāi)發(fā)階段與研發(fā)階段費(fèi)用歸集的混淆，不便于財(cái)會(huì)人員準(zhǔn)確計(jì)算，沒(méi)能嚴(yán)格遵循法律法規(guī)進(jìn)行加計(jì)扣除研發(fā)費(fèi)用，對(duì)企業(yè)日后享受研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除稅收優(yōu)惠政策造成稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（三）稅收優(yōu)惠管理風(fēng)險(xiǎn)我國(guó)先后出臺(tái)了一系列稅收優(yōu)惠政策，減免高新技術(shù)企業(yè)稅務(wù)負(fù)擔(dān)，鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新能力。與此同時(shí)，高新技術(shù)企業(yè)相關(guān)政策更新較快，內(nèi)容較為復(fù)雜。企業(yè)的財(cái)會(huì)人員很容易出現(xiàn)對(duì)政策理解錯(cuò)誤或者會(huì)計(jì)核算不準(zhǔn)確的情況，加上監(jiān)督機(jī)制不完善，導(dǎo)致企業(yè)繳納稅款有所誤差，使企業(yè)存在稅收違法行為或者稅費(fèi)多繳的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其次我國(guó)許多高新技術(shù)企業(yè)并沒(méi)有根據(jù)自身的實(shí)際發(fā)展情況做好相應(yīng)的納稅籌劃管理工作，沒(méi)有制定標(biāo)準(zhǔn)化的信息系統(tǒng)，企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作的不足對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)的具體內(nèi)容和統(tǒng)計(jì)口徑造成較大的誤差，與稅務(wù)機(jī)關(guān)產(chǎn)生優(yōu)惠政策上的分歧，導(dǎo)致了企業(yè)在相關(guān)稅收優(yōu)惠政策利用產(chǎn)生了困難，進(jìn)一步阻礙了高新技術(shù)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。五、高新技術(shù)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理建議（一）完善企業(yè)內(nèi)部控制制度在會(huì)計(jì)信息化的背景下，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部控制制度，才能保證稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效實(shí)施。企業(yè)的內(nèi)部控制制度不僅是針對(duì)管理層而言，對(duì)企業(yè)其他相關(guān)人員也必須制定相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防控制度，規(guī)范經(jīng)管工作，提升企業(yè)的防范效益。明確責(zé)任，培養(yǎng)員工的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。建立以稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)為目的的企業(yè)內(nèi)部控制制度，推動(dòng)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。以下的內(nèi)部措施能夠完善企業(yè)內(nèi)部控制制度第一，營(yíng)造企業(yè)文化氛圍。提高管理層的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)防范措施普及到每一人員身上。根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況，制定有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，營(yíng)造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的文化氛圍。第二，完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制。建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，平衡企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，制約企業(yè)管理人員，避免出現(xiàn)權(quán)責(zé)分配不合理的情況，完善稅務(wù)制度，增強(qiáng)員工責(zé)任感。將績(jī)效作為主線，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范作為核心。做到賞罰分明，降低企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)企業(yè)更好的建設(shè)發(fā)展。第三，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)與自查。定期對(duì)涉稅業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì)與自查，也可聘請(qǐng)專業(yè)的稅務(wù)顧問(wèn)，保障企業(yè)合理納稅，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（二）構(gòu)建企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督機(jī)制科學(xué)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督機(jī)制，需要內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督的互相協(xié)同，共同營(yíng)造公司優(yōu)良的監(jiān)管環(huán)境，從而保證公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作能夠順利、高效地執(zhí)行?？茖W(xué)有效的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督機(jī)制需要內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)制相結(jié)合。企業(yè)可以在內(nèi)部建立稅務(wù)審計(jì)部門，由公司內(nèi)部擁有專業(yè)技術(shù)的審計(jì)人員和稅務(wù)人員構(gòu)成，擴(kuò)大公司審計(jì)部門的職責(zé)范圍，同時(shí)制定稅務(wù)審計(jì)部門監(jiān)督的規(guī)章制度，檢查各部門稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理的情況，根據(jù)具體情況提出有針對(duì)性的意見(jiàn)與建議。企業(yè)稅務(wù)部門還可以根據(jù)內(nèi)部稅務(wù)審計(jì)部門給出的意見(jiàn)及建議對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行逐漸完善，從而不斷優(yōu)化公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，構(gòu)建完善的外部稅務(wù)監(jiān)督模式。除此以外公司可以通過(guò)聘請(qǐng)外部稅務(wù)中介機(jī)構(gòu)專家，對(duì)公司存在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其管理活動(dòng)進(jìn)行專項(xiàng)的監(jiān)督與評(píng)價(jià)，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的稅務(wù)高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，并按要求定期地編寫(xiě)稅務(wù)審計(jì)報(bào)告，幫助企業(yè)客觀地反應(yīng)出公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀，使公司能夠在短時(shí)間內(nèi)解決稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)中存在的問(wèn)題，并進(jìn)行更正，從而提高企業(yè)對(duì)于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范更加高效，改善公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理環(huán)境。（三）培養(yǎng)稅務(wù)專業(yè)人才高新技術(shù)企業(yè)一般業(yè)務(wù)較為繁雜。高新技術(shù)企業(yè)為防范相關(guān)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，必須成立專門的人才隊(duì)伍，使企業(yè)稅務(wù)審計(jì)專門化，保障企業(yè)的納稅優(yōu)化。同時(shí)，高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)該定期進(jìn)行企業(yè)自查，跟蹤落實(shí)相關(guān)的優(yōu)惠政策，不斷預(yù)防高企評(píng)審的風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。因此，建立高水平的稅務(wù)人才隊(duì)伍也是防范高新技術(shù)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要措施之一。稅務(wù)專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)有以下建議：第一，吸引人才。高新技術(shù)企業(yè)為了實(shí)施稅務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃，必須要以優(yōu)越的待遇條件吸收和挽留高素質(zhì)的稅務(wù)專業(yè)人才。建立激勵(lì)機(jī)制，采取多種形式對(duì)人才進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高人才積極性。第二，加強(qiáng)人才的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。定期組織稅務(wù)培訓(xùn)，保持稅務(wù)人員與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的溝通，組織人員了解熟悉最新的稅收政策的變動(dòng)，提高涉稅人員的稅務(wù)實(shí)踐水平。第三，建立人才儲(chǔ)備機(jī)制。形成人才培養(yǎng)的儲(chǔ)備機(jī)制，保證企業(yè)稅務(wù)專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)效，使企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不斷完善。，六、結(jié)語(yǔ)企業(yè)集團(tuán)在運(yùn)行過(guò)程中,不可避免地會(huì)面對(duì)來(lái)自稅務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理。在遵守財(cái)政稅法的前提上,應(yīng)該要合理有效地運(yùn)用稅收優(yōu)惠政策,進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,降低企業(yè)負(fù)擔(dān)。本文從高新技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理框架入手，借助華為稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的成功實(shí)踐給我國(guó)其他高新技術(shù)企業(yè)提供了良好的借鑒,在此基礎(chǔ)上,加大對(duì)稅務(wù)管理工作的重視，用長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀念不斷提高自身的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際建立完善的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，為企業(yè)未來(lái)的健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。參考文獻(xiàn)[1]周嘉誠(chéng).高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定政策呈現(xiàn)新特點(diǎn)[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2012(02):98-99.[2]付桂存.高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部控制研究——來(lái)自華為公司的經(jīng)驗(yàn)與啟示[J].財(cái)會(huì)通訊：中,2017(12):4-4.[3]孫晶雪楊峰.關(guān)于企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的若干思考[J].納稅,2019(08):26-26.[4]本刊編輯部.做好高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力[J].江蘇科技信息,2009(02):5-9.[5]鄧永萍.如何構(gòu)建企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系[J].時(shí)代金融,2015(36):2-2.[6]張娜.珠海市高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定及發(fā)展?fàn)顩r分析[J].廣東科技,2014(01):16-16.[7]陳常枝.高新技術(shù)企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)及其管理研究[J].管理觀察,2015(19):157-158.[8]白云.研發(fā)投入對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響——以華為公司為例[J].西部皮革,2018(17):88-90.[9]張莉.對(duì)加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的思考[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2019（32）：121-124.[10]廣西國(guó)稅局課題組,鐘原.高新技術(shù)企業(yè)享受稅收優(yōu)惠政策管理中的財(cái)務(wù)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究[J].經(jīng)濟(jì)研究參考,2015(35):39-41+48.[11]陳常枝.高新技術(shù)企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)及其管理研究[J].管理觀察,2015,(19):155-156.[12]晏曉波,劉磊.高新技術(shù)企業(yè)的稅收優(yōu)惠與風(fēng)險(xiǎn)防范分析[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2013(10):61-62.[13]廣西國(guó)稅局課題組.高新技術(shù)企業(yè)享受稅收優(yōu)惠政策管理中的財(cái)務(wù)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究[J].經(jīng)濟(jì)研究參考,2015(35):40-41.[14]王平.論高新技術(shù)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范管理[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2014（12）：55-56.[15]朱海英.論高新技術(shù)企業(yè)如何規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn).中國(guó)外資.2011年(13):78-79[16]白姝瑛.企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用分析——基于華為投資控股有限公司的案例分析.現(xiàn)代營(yíng)銷(信息版).2019年(12):26[17]SimSegal.Value-basedEnterpriseTaxManagement[J]TheActuary,2005.[18]HaroldeneF.Wunder.Taxriskmanagementandthemultinationalenterprise[J].JournalofInternationalAccounting,AuditingandTaxation,2009.致謝白駒過(guò)隙，不知不覺(jué)中大學(xué)的學(xué)習(xí)生涯已經(jīng)接近尾聲。回顧校園的求學(xué)生活，真的有苦有淚，有笑有樂(lè)，但最想表達(dá)的是一顆感恩的心。首先，要感謝我的導(dǎo)師——王祥宇老師。老師在論文選題、論文框架到細(xì)節(jié)修改等方面，提出了很多寶貴的意見(jiàn)與建議，給予我深深的啟迪。在此向王老師致以最崇高的敬意和最真誠(chéng)的謝意！其次我要感謝所有授我以業(yè)的老師，感謝2016級(jí)會(huì)計(jì)B8班的同學(xué)們，能與你們相識(shí)相知是我的榮幸，與你們四年的點(diǎn)滴生活更是我美好的回憶。最后感謝我的父母對(duì)我的理解與支持，焉得諼草，言樹(shù)之背，養(yǎng)育之恩，無(wú)以回報(bào)，你們永遠(yuǎn)健康快樂(lè)是我最大的心愿。

畢業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目選題與定位1.畢業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目選題的類型與原則畢業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目應(yīng)該是對(duì)完整的大學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)總結(jié)，是一項(xiàng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)課題。所以畢業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的選題非常重要。選題要能充分體現(xiàn)出學(xué)生的專業(yè)設(shè)計(jì)能力和水平，但是更要強(qiáng)調(diào)選題的創(chuàng)新性與實(shí)戰(zhàn)性，因?yàn)楫厴I(yè)設(shè)計(jì)是大學(xué)生以自己的設(shè)計(jì)作業(yè)向社會(huì)企業(yè)匯報(bào)的最終成果，同時(shí)也是從一名大學(xué)生向職業(yè)設(shè)計(jì)師角色轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵過(guò)程，對(duì)教與學(xué)雙方都是一次挑戰(zhàn)。畢業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目具有現(xiàn)實(shí)的針對(duì)性，為設(shè)計(jì)實(shí)踐和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)。畢業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目涉及的范圍比較廣，有多種類型，如實(shí)戰(zhàn)課題、概念課題、模擬課題等，學(xué)生可以根據(jù)自己的興趣，結(jié)合發(fā)展方向進(jìn)行選擇。其難易程度以學(xué)生在規(guī)定時(shí)間內(nèi)經(jīng)努力可以完成為宜。為此，畢業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目選題可以制定以下原則：（1）選題必須符合本專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)要求，使學(xué)生得到全面綜合訓(xùn)練。（2）選題體現(xiàn)理論聯(lián)系實(shí)際的原則，要以社會(huì)與企業(yè)的實(shí)際設(shè)計(jì)項(xiàng)目為主，有利于增加學(xué)生的實(shí)際設(shè)計(jì)能力和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。（3）選題應(yīng)該體現(xiàn)創(chuàng)新精神和原創(chuàng)設(shè)計(jì)，符合地方經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的需求，如體現(xiàn)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)的設(shè)計(jì)需求，為地方企業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)，體現(xiàn)設(shè)計(jì)的可行性、適用性，體現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)成果的生產(chǎn)和轉(zhuǎn)換，體現(xiàn)國(guó)際與國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)與趨勢(shì)等。有利于畢業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的可實(shí)現(xiàn)性，爭(zhēng)取社會(huì)企業(yè)在設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)和設(shè)計(jì)制造方面的支持。（4）選題應(yīng)有利于大學(xué)生綜合運(yùn)用多學(xué)科的理論知識(shí)和技能，全面反映學(xué)生的知識(shí)、素質(zhì)和能力，鼓勵(lì)跨專業(yè)、跨學(xué)科地進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目（不同子課題）的合作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)工作與合作精神。（5）選題分配原則上應(yīng)該一人一題，獨(dú)立完成，若多人同做一個(gè)系統(tǒng)課題，每位同學(xué)均要完成一個(gè)獨(dú)立的子課題，設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)各有側(cè)重，以保證每位學(xué)生都得到全面的訓(xùn)練，達(dá)到畢業(yè)設(shè)計(jì)的教學(xué)目標(biāo)。2.畢業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)定位（1）設(shè)計(jì)定位的意義在完成畢業(yè)設(shè)計(jì)調(diào)研報(bào)告和確定畢業(yè)設(shè)計(jì)選題后，根據(jù)調(diào)研的結(jié)果對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的方向進(jìn)行定位，對(duì)大量的信息與資料進(jìn)行科學(xué)地分析和深入地研究，畢業(yè)設(shè)計(jì)調(diào)研的主題范圍相對(duì)較大，如何確定設(shè)計(jì)的主題定位與設(shè)計(jì)元素的提煉是非常重要的。-個(gè)成功的設(shè)計(jì)一定要尋找到設(shè)計(jì)創(chuàng)新的突破口，發(fā)現(xiàn)出獨(dú)特的設(shè)計(jì)元素，而這種創(chuàng)新突破與設(shè)計(jì)元素實(shí)際。上就是通過(guò)市場(chǎng)的調(diào)研分析結(jié)果而得出的。（2）設(shè)計(jì)定位的方法畢業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的定位方法，指導(dǎo)教師應(yīng)該根據(jù)每一位畢業(yè)生的個(gè)性與愛(ài)好、知識(shí)結(jié)構(gòu)與專業(yè)水平、未來(lái)就業(yè)崗位與企業(yè)設(shè)計(jì)需求去幫助學(xué)生進(jìn)行設(shè)計(jì)定位。應(yīng)該從新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)的工作程序與流程進(jìn)行設(shè)計(jì)項(xiàng)目的規(guī)劃，首先就是對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行定位，確立設(shè)計(jì)目標(biāo)。由于社會(huì)企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)要求不同，不同專業(yè)的設(shè)計(jì)方向與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式也不同，因此會(huì)有不同的設(shè)計(jì)定位和方法，但是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)項(xiàng)目-般可分為三種情況：原創(chuàng)性產(chǎn)品設(shè)計(jì)、改良性產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工程項(xiàng)目配套設(shè)計(jì)。①原創(chuàng)性的創(chuàng)新設(shè)計(jì)。原創(chuàng)性的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)是一種針對(duì)人的潛在需求，是一種針對(duì)新材料、新工藝、新技術(shù)的創(chuàng)造性產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)。時(shí)代在進(jìn)步，人的生活方式在變化，對(duì)設(shè)計(jì)的需求也在變化，所以，創(chuàng)新設(shè)計(jì)無(wú)極限，永遠(yuǎn)都會(huì)有新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)造出來(lái)。原創(chuàng)性的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是現(xiàn)代設(shè)計(jì)師的重要課題，也是設(shè)計(jì)師創(chuàng)造能力的最高體現(xiàn)，展現(xiàn)著設(shè)計(jì)師的創(chuàng)造天才，閃爍著人類文明的智慧之光。作為現(xiàn)代設(shè)計(jì)師，-定要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，頭腦中時(shí)刻抱著發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的敏銳感和吸收新知識(shí)的強(qiáng)烈欲望，對(duì)新生活和新事物進(jìn)行不斷地思考和探索，保持創(chuàng)造的沖動(dòng)。②創(chuàng)造新生活的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。開(kāi)創(chuàng)新生活，不斷提高生活質(zhì)量、轉(zhuǎn)換生活形態(tài)，要靠具有全新創(chuàng)意的新產(chǎn)品來(lái)促進(jìn)生活結(jié)構(gòu)、習(xí)慣方式的根本性轉(zhuǎn)變。原始社會(huì)的席地而坐，-塊原始石頭打磨后就可以做凳子，經(jīng)過(guò)歷史的演變，成為扶手椅、靠背椅、躺椅、軟體沙發(fā)，再進(jìn)一步成為符合人體工學(xué)的可升降、轉(zhuǎn)動(dòng)、電動(dòng)、搖擺，可任意改變坐姿的現(xiàn)代椅，人類在椅子的形態(tài)上不斷地開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)出更舒適，更符合人性的"坐具".同時(shí)，家具進(jìn)一步成為人類恢復(fù)失落情緒的舒適的避難所，已不僅僅是給人們提供一件坐或躺的工具。傳統(tǒng)觀念上的鍋、灶、刀鏟以及昏暗的廚房在現(xiàn)代社會(huì)演變?yōu)檎w設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)制造、家電配套、智能控制的現(xiàn)代化開(kāi)放式廚房家具。過(guò)去大專院校學(xué)生宿舍的雙層簡(jiǎn)易鐵床，在信息時(shí)代演變成集學(xué)習(xí)、上網(wǎng)、生活-體化的學(xué)生公寓工作站家具。基于新生活形態(tài)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，要從結(jié)構(gòu)、習(xí)慣、方式的進(jìn)步意義。上打破舊的產(chǎn)品形態(tài)，以-件件嶄新的產(chǎn)品開(kāi)創(chuàng)出新時(shí)代的生活結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)人們生活形態(tài)的根本好轉(zhuǎn)。