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理念介紹理念介紹理念介紹現(xiàn)代項目管理知識體系：戰(zhàn)略目標戰(zhàn)略目標由上至下，相互配合”項目群管理項目A管理能力提升CPMO項目機制由上至下，相互配合”項目群管理項目A管理能力提升CPMO項目機制信息化建設業(yè)務變革和流程固化 組織形式——以信息化領導小組和指導委員會為領導，項目群管理辦公室總體管控，十大項業(yè)務與管理變革工作組(業(yè)務組)技術(shù)與數(shù)據(jù)管理工作組(技術(shù)組)綜合事務管理工作組(綜合組)風險專員人事專員后勤專員PMO聯(lián)絡人是連接具體項目組與PMO之間的重要橋梁，是保障上傳下達信息同步的重要通道PMO聯(lián)絡人主要工作職責子項目經(jīng)理主要工作職責PMO及項目組溝通機制信息化項目指導委員會PMO領導層PMO領導層是否<>否<>PMO業(yè)務組PMO技術(shù)組PMO綜合組是PMO聯(lián)絡人各項

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