幼兒園教師績效工資考核分配實施方案

PAGE2PAGEXXXX幼兒園教師績效工資考核分配實施方案（2024年）根據(jù)上級文件精神和本園實際，擬定《XXXX幼兒園教師績效工資分配實施方案》。一、指導(dǎo)思想1.加強(qiáng)政治思想工作，使教職工進(jìn)一步樹立一切為了孩子的教育思想，為幼教事業(yè)作貢獻(xiàn)。2.力求如實全面地反映教職工的工作實績大小、工作任務(wù)多少、工作態(tài)度好壞、業(yè)務(wù)水平的高低。3.以教職工的崗位職責(zé)為依據(jù)，以按勞分配為原則，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)教工素質(zhì)及保教質(zhì)量的提高。二、實施對象我園在編在崗教師三、考核原則1.尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性特點(diǎn)。2.以德為先、注重實績。完善績效考核內(nèi)容，把全面貫徹教育方針和師德放在首位，注重學(xué)校全面發(fā)展和教師履行崗位職責(zé)的實際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。3.激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力，促進(jìn)教育均衡發(fā)展。4.客觀公正、簡便易行。堅持實事求是、民主公開，科學(xué)合理、程序規(guī)范，講求實效、力戒繁瑣。四、考核機(jī)構(gòu)組長：XXX成員：XXX五、績效工資分配比例績效工資再分70％基礎(chǔ)性工資和30％獎勵性工資，基礎(chǔ)性工資作為應(yīng)得部分，獎勵性工資主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻(xiàn)等因素，在各項考核的基礎(chǔ)上，確定分配方式和數(shù)量。六、考核內(nèi)容及方法（一）思想品德101.忠誠黨的教育事業(yè)，遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，遵紀(jì)守法，品形端正，愛崗敬業(yè)，關(guān)愛孩子，記10分2.有體罰或變相體罰幼兒的行為，遭到家長投訴，一次扣5分，造成惡劣影響，被幼兒園或縣教體局通報批評的一票否決。記0分3.遵紀(jì)守法，不在公共場合或幼兒中宣傳迷信、不參與任何非法組織活動。不得參與不文明的社會活動，如造成影響一票否決。記0分。4.不承擔(dān)幼兒園分派的任務(wù)，不遵守規(guī)章制度，園長誡勉談話2次不改的一票否決，記0分。5.不與領(lǐng)導(dǎo)、同事、家長發(fā)生口角，不散發(fā)影響同事間團(tuán)結(jié)的言論。如有違反，一次扣5分。造成惡劣影響一票否決，記0分。（二）考勤20（見考勤制度）另：兩天調(diào)休假由本班教師自己協(xié)調(diào)，保育員算代班，給代班費(fèi)。（三）教育教學(xué)40依據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、科學(xué)組織幼兒在園一日活動的各個環(huán)節(jié)、完成各項教學(xué)任務(wù)情況等要求進(jìn)行評估。1.按時上交各種計劃、方案、總結(jié)，得3分，缺一項扣1分。2.每周周一張貼周計劃，每兩周更換一次家長園地，按教學(xué)計劃展示幼兒作業(yè)。得5分，以檢查記錄得分為準(zhǔn)。3.認(rèn)真?zhèn)湔n，一日活動完整，教案過程清楚，書寫簡練、重點(diǎn)突出，按時上交。得5分，以檢查記錄得分為準(zhǔn)。4.科學(xué)組織幼兒一日活動，按時上課。上課時不做與教學(xué)無關(guān)的事。課堂上不得備課，不看與教學(xué)無關(guān)的書籍。得5分，如發(fā)現(xiàn)一次扣1分。5.及時做好家園共育工作，得5分，以檢查記錄得分為準(zhǔn)。6.根據(jù)計劃開展區(qū)域活動，每月更換或增添適時、適當(dāng)?shù)陌踩螒虿牧虾陀螒騼?nèi)容，教師并能有效地進(jìn)行游戲指導(dǎo)。得6分，未更換一次扣2分。7.根據(jù)園務(wù)計劃，積極參加幼兒園開展的各項活動，如：環(huán)境創(chuàng)設(shè)、公開課、各類比賽。得6分，不參加不得分，參加的以比賽得分為準(zhǔn)。8.按時完成校本培訓(xùn)上課、聽課、評課等任務(wù)，積極參加幼兒園開展的教研活動，不無故缺席。得5分，未完成教研任務(wù)一次扣1分。注：行政后勤人員的40分得分以行政后勤人員考核表得分的平均值為準(zhǔn)?？己巳藛T：分管領(lǐng)導(dǎo)和部分教師；考核方式：例行檢查、互查、抽查等。（四）安全工作151.因教師教學(xué)管理疏忽大意或教學(xué)行為不當(dāng)，而造成幼兒在園期間出現(xiàn)重大事故需上醫(yī)院處理，視情節(jié)嚴(yán)重性，扣除當(dāng)班教師5——10分，配班教師扣2——8分（不在園上班除外），因事故處理不及時或教師處理不當(dāng)而造成后果的，當(dāng)班教師不得分，配備教師根據(jù)實際處理情況扣5——10分。2.因教師管理疏忽而造成幼兒在園期間出現(xiàn)小的事故，如碰傷、抓傷等，處理及時的不扣分，若因處理不及時或未能完善處理或隱瞞而遭到家長投訴，或者被當(dāng)日行政值班人員發(fā)現(xiàn)的，一次酌情扣1——10分。3.班級出現(xiàn)事故時，保健醫(yī)生配合教師及時處理，若處理不及時或不完善，酌情扣5——10分，若不在崗造成嚴(yán)重后果，不得分。4.行政值班人員當(dāng)班時，在得到出事班級教師（或保健醫(yī)生）反映后，配合教師及時處理，若班級出現(xiàn)重大事故上醫(yī)院，行政值班人員按班級配班教師扣除相應(yīng)分值2——8分。注：1.如是特殊兒童，出現(xiàn)安全事故或造成安全事故不扣分。2.特殊兒童認(rèn)定：（1）班主任書面申報，家長認(rèn)可在醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具證明；（2）家長不愿意認(rèn)可，班主任書面申報，園務(wù)行政人員經(jīng)過一個月的觀察，情況屬實認(rèn)定為特殊兒童。（五）衛(wèi)生工作10衛(wèi)生管理工作是幼兒園常規(guī)管理不容忽視的一部分，衛(wèi)生工作檢查為每月一次，檢查人員由行政管理人員、年級組長及部分教師組成，具體檢查時間、檢查人員具體由各園執(zhí)行園長安排，檢查方式為：例行檢查、抽查、互查等，每次檢查結(jié)果記錄存檔，衛(wèi)生得分以日常衛(wèi)生檢查的平均值。（六）班級財產(chǎn)5因班級管理不善造成班級大件財產(chǎn)丟失或人為損壞，如：電視、空調(diào)、電子琴、照相機(jī)、電腦、玩具柜、床、消毒柜等，班主任不得分，搭班教師扣1——3分。（七）加分1.承擔(dān)縣級教研課題并圓滿結(jié)題，加10分。市級、省級、國家級的，依次增加5分。2.優(yōu)質(zhì)課評選：獲縣級一、二、三等獎的，分別加4分、3分、2分。市級5、4、3分，省級6、5、4分，國家級依次按等次遞增。代表本園承擔(dān)縣級展示課任務(wù)的，加4分。市級、省級、國家級依次增加2分。3.參加各類比賽（技能、論文），獲縣級一、二、三等獎的分別加4、3、2分，市級5、4、3分，省級6、5、4分，國家級的，依次按等次遞增。4.指導(dǎo)幼兒得獎，獎勵指導(dǎo)教師：縣級一、二、三等獎分別加3分、2分、1分，市級、省級、國家級依次按等次遞增。5.評先評優(yōu)：縣級、市級、省級、國家級，分別加3分、4分、5分、10分。6.年級組長、教研組長每學(xué)期加8分，班主任每學(xué)期加1