第9章、建筑施工現(xiàn)場其它保證措施

第9章、建筑施工現(xiàn)場其它保證措施9.1季節(jié)性施工措施9.1.1雨季施工措施(1)雨季施工應(yīng)有專人負(fù)責(zé)發(fā)布天氣預(yù)報，通報全體施工人員。(1)做好現(xiàn)場排水系統(tǒng)，將地面雨水及時排出場外，確保主要運輸?shù)缆返臅惩?，必要時路面加鋪防滑材料。(3)混凝土澆搗期間隨時注意氣象臺預(yù)報，盡量避開雨天施工混凝土。(4)如遇雨，注意雨后砂石含水量的變化，并及時調(diào)整混凝土配合比，現(xiàn)場備足雨布，以防雨大澆筑過程中混凝土被沖刷。(5)防水工程應(yīng)避免在雨天進(jìn)行施工。(6)現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備要做好防雨。防雷、防漏電措施。9.1.1炎熱天氣施工措施(1)試配混凝土配比時應(yīng)考慮到人氣炎熱的情況，如加緩凝劑延緩混凝土的凝固，降低坍落度損失等。(1)指派專人負(fù)責(zé)做好混凝土的養(yǎng)護(hù)工作，采用澆水蓄水養(yǎng)護(hù)，使混凝土表囪經(jīng)常處于濕潤狀態(tài)，防止發(fā)生龜裂現(xiàn)象。(3)做好人員的防暑降溫工作。9.1現(xiàn)場消防措施(1)建立消防組織，設(shè)立防火小組和消防小分隊，進(jìn)行防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患。(1)編制防火技術(shù)措施。(3)按要求配置滅火器材并合理布置。(4)按施工平面布置做好臨時消防龍頭和消防水池。并時刻保證消防通道的暢通。(5)現(xiàn)場禁止使用明火，動火作業(yè)必須履行專職安全員審批制度。(6)工作區(qū)和生活區(qū)的照明、動力電路皆由專業(yè)電工按規(guī)定架設(shè)，任何人不得亂拉電線。(7)材料保管：對儲存物品進(jìn)行火災(zāi)危險性的分類并分開存放，各種氣瓶等危險品應(yīng)單獨設(shè)庫存放。(8)木工作業(yè)棚防火：采用阻燃材料搭設(shè)，電氣設(shè)備應(yīng)密封或采用防爆型，防止電線短路。用電設(shè)備過載運行，嚴(yán)禁在作業(yè)場所吸煙生火；配備足夠的滅火器材。(9)樓層施工防火：設(shè)置具有足夠揚程的高壓水泵、樓層設(shè)置消防水龍頭。(10)電、氣焊作業(yè)：焊割作業(yè)區(qū)與氣瓶距離，與易燃易爆物品距離，乙炔發(fā)生器與氧氣瓶距離都應(yīng)大于安全規(guī)定距離，焊割設(shè)備上的安全附件要保證完整有效，作業(yè)前應(yīng)有書面防火交底，作業(yè)時備有滅火器材，作業(yè)后清理燃物，切斷電源、氣源。(11)熬制瀝青防火：應(yīng)在指定地點（遠(yuǎn)離建筑物和易燃材料30M外）。(11)涂噴漆作業(yè)防火：保證場所通風(fēng)良好；禁止焊割作業(yè)同時或同部位上下交叉進(jìn)行；浸有涂料稀釋劑的破布、棉紗、手套和工作服等應(yīng)及時清除，防止堆放生熱自燃。(13)項目部設(shè)立消防組織機(jī)構(gòu)。9.3降低成本措施工程的施工成本目標(biāo)是使工程實際成本始終控制在合同價范圍之內(nèi)，并保證各項上繳費用。在此基礎(chǔ)上，通過及時、嚴(yán)密有效地成本管理工作力爭多獲利潤，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。（1）成本管理核算形式工程項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行全面管理協(xié)調(diào)。在預(yù)算成本的基礎(chǔ)上實行全額經(jīng)濟(jì)承包。項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)項目的成本歸集、核算，竣工決算和各項成本分析，直接對工程處負(fù)責(zé)。（1）預(yù)算成本項目預(yù)算成本是按照現(xiàn)行深圳市綜合定額，二類工程取費，并結(jié)合具體情況編制，是考核工程成本的依據(jù)，但最終將合同價按費用分解后直接作為項目的預(yù)算成本。（3）計劃成本計劃成本是在預(yù)算成本的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工組織設(shè)計，和歷年來在單位工程上各項費用的開支水平，挖潛的可能性，及上級下達(dá)的成本降低指標(biāo)，按照成本組織的內(nèi)容經(jīng)分解后組成。（4）成本控制成本根據(jù)判定的成本目標(biāo)，執(zhí)行成本管理程序，對成本形式的每項經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整，使成本始終控制在預(yù)算成本范圍內(nèi)。通過成本管理程序能夠及時發(fā)現(xiàn)成本偏差，隨即分析原因，采取措施預(yù)以糾正，達(dá)到預(yù)期的降低成本目的。在計劃成本的初步確定后，為了保證成本計劃的實現(xiàn)，業(yè)務(wù)部門按各自職能范圍具體落實。如人工費，內(nèi)業(yè)部門每月按照勞動力計劃及其動態(tài)曲線，向項目經(jīng)理提供人員使用情況報表。在每一結(jié)構(gòu)施工面積減少之前，根據(jù)施工實情相應(yīng)減少人數(shù)，報與項目經(jīng)理。盡量減少人員投入。對材料費用控制：材料費的控制主要從材料采購單價入手，在市場價格低落時購入或簽字材料采購合同，將因材料市場價格波動引起費用增加施工工藝。如模板系統(tǒng)采用實用快捷的快拆系統(tǒng)，加速模板周轉(zhuǎn)及施工進(jìn)度，提高勞動效率。同時注意廢舊回收，鋼筋合理配料，并采用適宜的形式接長，節(jié)約鋼筋量。在材料使用過程中，嚴(yán)格按照工程量，采取限額領(lǐng)料的形式，建立起一套從計劃→采購→使用的管理制度，減少材料費用在各個環(huán)節(jié)的耗損因素，做好成本的事前控制。施工過程中的成本控制是通過經(jīng)常及時的成本分析，檢查各個時期各項費用的使用情況和成本計劃的執(zhí)行情況，分析節(jié)約和超支的原因，從而挖掘成的潛力。成本分析工作，每月末進(jìn)行一次，將本月預(yù)算數(shù)與實際發(fā)生的人工費、材料費、機(jī)械費、管理費分項進(jìn)行對比，考核計劃成本的執(zhí)行情況。著重分析預(yù)算成本與實際成本的差異，找出原因，制定調(diào)整措施，再進(jìn)入成本控制循環(huán)，使項目成本始終保持在有明確目標(biāo)的軌跡上。項目成本管理按照成本管理程序先確定預(yù)算成本，在確定預(yù)算成本的基礎(chǔ)上預(yù)測成本降低額，編制計劃成本，根據(jù)計劃成本控制實際成本。施工過程中進(jìn)行成本分析，找出誤差原因，制定解決措施，調(diào)整計劃成本，使項目成本管理水平不斷完善、健全。9.4夜間施工措施為確保本工程工期目標(biāo)的順利實現(xiàn)，必須合理利用夜間時間，創(chuàng)造條件，進(jìn)行夜間施工，采取措施如下；(1)合理安排工序，盡量把混凝土澆注時間安排在夜間，把有利于支模板的時間安排在白天提高工效。(1)利用夜間為作業(yè)面上下材料和工具，盡量滿足白天作業(yè)使用的料具，提高設(shè)備的使用效率，提高白天作業(yè)人員的工效。(3)利用夜間清理現(xiàn)場和樓層的垃圾，減少占用白天使用提升機(jī)械的時間。(4)加強夜間照明燈具，使作業(yè)層、通道、現(xiàn)場有足夠的光照提高工效。(5)加強安全防護(hù)措施，投入足夠的安全防護(hù)用品，確保夜間施工安全。(6)夜間施工加強組織管理和技術(shù)管理，由項目部安排施工員帶班，技術(shù)人員監(jiān)督，確保工效和施工質(zhì)量，夜間施工人員合理安排作息時間，降低疲勞程度。(7)項目部合理安排夜間施工作業(yè)人員的食宿和生活補助。9.5、現(xiàn)場文明施工措施（1）現(xiàn)場辦公區(qū)管理辦公施工區(qū)現(xiàn)場應(yīng)保持干凈、整潔。辦公室墻上應(yīng)有明顯的緊急使用的電話號碼告示，包括火警、急救車、就近的醫(yī)院，?？漆t(yī)院派出所等緊急使用的電話號碼應(yīng)單獨張貼，禁止在上面作其他記錄。（1）現(xiàn)場生活區(qū)管理1)施工現(xiàn)場生活區(qū)衛(wèi)生設(shè)專人管理，并有衛(wèi)生管理員和保潔員，有衛(wèi)生管理制度及生活衛(wèi)生設(shè)施。1)搞好生活區(qū)用電管理及火源管理。3)現(xiàn)場食堂管理要符合食品衛(wèi)生法，有隔絕蠅鼠的防護(hù)措施，有盛裝殘羹的加蓋容器，保持內(nèi)外部環(huán)境清潔衛(wèi)生。（3）現(xiàn)場材料堆放管理1)大型構(gòu)件和大模板存放，場地應(yīng)夯實、平整。有排水措施，并標(biāo)識。1)水泥應(yīng)按規(guī)格，每十袋碼放整齊，并按品種、名稱、規(guī)格、廠家、出廠日期等實驗狀態(tài)標(biāo)識清楚。做好防雨、防潮工作，實行先進(jìn)先出，庫內(nèi)保持清潔。3)鋼材露天存放，應(yīng)選擇地勢高、平坦之處，垛底應(yīng)墊高10—30cm分規(guī)格碼放整齊，做到一頭齊，一條線，并按實驗狀態(tài)標(biāo)識清楚。4)機(jī)磚成丁、成行碼放，不得超過1.5m，砌塊碼放高度不得超過1.8m，砂石成堆，不混不串，并按實驗狀態(tài)標(biāo)識清楚。5)粉狀材料設(shè)棚、圍擋嚴(yán)密，垛底高度15—30cm，防止揚塵，做好環(huán)境保護(hù)工作，并標(biāo)識清楚。（4）現(xiàn)場治安保衛(wèi)制度1）現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)小組，出入現(xiàn)場一律憑證，各種車輛按指定路線行駛，職工攜帶物品出門要有出門條，現(xiàn)場不會客，外來單位參加拍攝須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。1）做好成品保護(hù)工作，制訂具體措施，嚴(yán)防被盜、破壞及治安災(zāi)害事故的發(fā)生。3）建立聯(lián)防體系，與當(dāng)?shù)毓膊块T、居委會等有關(guān)部門聯(lián)系，搞好治安，確保一方平安和工地材料不丟失。4）建立治安值班巡邏制度，明確分工，責(zé)任到人。9.6、環(huán)保措施施工現(xiàn)場是企業(yè)的社會窗口，代表企業(yè)的形象，反映企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平，做好安全生產(chǎn)工作和文明施工至關(guān)重要。（1）廢棄物清理措施1）清理施工垃圾，必須單設(shè)封閉臨時專用垃圾道，或用小車吊運，嚴(yán)禁隨意拋灑。1）施工垃圾應(yīng)及時清運，做到日積日清，并適量灑水，減少揚塵。3）本工程施工駐地生活垃圾集中存放，定時清運。并設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃，保證現(xiàn)場衛(wèi)生整潔。4）運送各種材料的車輛，進(jìn)出工地時，禁止隨地散落，如有散落，派專人清掃。（1）三廢排放控制攪拌站前設(shè)沉淀池，廢水經(jīng)沉淀后方可排出。污水、沖洗水及其它用水要排入臨時沉淀池沉淀處理后，再排入污水下水道?，F(xiàn)場要使用環(huán)保型鍋爐、茶爐、火灶，所產(chǎn)生的廢渣，做到日積日清。嚴(yán)禁焚燒油漆及其它有毒、有害氣體的物質(zhì)。（3）粉塵污染控制施工現(xiàn)場使用的鍋爐、茶爐、火灶所產(chǎn)生的廢渣，做到日積日清。工程所需的水泥、石灰等易揚塵的原材料，全部采用袋裝，并要存放在干燥、封閉的倉庫內(nèi)或用苫布蓋嚴(yán)，防止揚塵。施工現(xiàn)場配置灑水器具，并指定專人管理，每天根據(jù)氣候進(jìn)行巡回灑水，保證施工道路和大門內(nèi)外的道路不揚塵。樓層垃圾清掃前，事先灑水濕潤，再清掃，集中裝入器具用機(jī)械吊運到指定地點，然后統(tǒng)一集中外運。9.7、建筑施工半成品、成品保護(hù)措施（1）成品保護(hù)應(yīng)采取全員責(zé)任制，建立嚴(yán)格的工序交接制度，做到誰施工誰負(fù)責(zé)保護(hù)，實行成品保護(hù)合同管理。（1）成品保護(hù)應(yīng)同施工工藝及工期安排相結(jié)合起來、全過程、全方位認(rèn)真做好保護(hù)措施。（3）鋼筋成品保護(hù)進(jìn)場原料應(yīng)墊好木方，按規(guī)格、品種碼放整齊，加工好的成品應(yīng)按工程部位、分規(guī)格、品種碼放，并做好標(biāo)識牌。鋼筋綁扎完后，設(shè)專人看管，防止亂踩亂踏，保證鋼筋位置正確。嚴(yán)格在主筋上引弧。支搭模板時嚴(yán)禁亂扔雜物，防止鋼筋沾染油污。鋼筋的保護(hù)應(yīng)同水暖電管線埋設(shè)一起協(xié)商考慮。保護(hù)鋼筋就是保護(hù)安裝，確保不同專業(yè)的相互保護(hù)。（4）模板安裝、拆除保護(hù)模板成品保護(hù)應(yīng)同鋼筋施工、管線埋設(shè)施工結(jié)合起來考慮，嚴(yán)禁