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通信工程建設施工項目管理概念什么是施工管理。施工管理，管理的是什么，這是我們首先要搞清楚的一個基本概念。施工管理實際上就是管理一個建設工程具體實施的全過程。一個建設工程我們就叫做一個項目。一般說來，一個工程建設項目作為管理對象，對它是有一定的時間（工期），預算（投資），質量（工程評定的等級）的總體的要求。工程建設項目。新建工程項目擴建工程項目改造工程項目*我們現(xiàn)在一般所遇到投資較小的工程，是單項工程,而一個大型的工程是由若干個單項的工程項目所組成。工程建設項目主要特點：有一個決策過程，投資立項?？傮w設計或初步設計的范圍內。需要掌握必要的建設程序和經過特定的建設過程（建設工期）。即從設想提出建設意見，方案的選擇，決策投資，進而進行勘查，設計，施工，一直到竣工投入運行使用。具有投資限額標準。也就是一個工程的投資造價。現(xiàn)在有的建設單位根本就未進行設計就開始施工。施工管理。前面，我們說了施工管理就對一個建設工程項目具體實施的全過程的管理，其管理一般說來有3個方面參與：建設單位（業(yè)主）對工程項目的管理。監(jiān)理單位對工程項目的管理（受業(yè)主的委托，服務管理）。施工單位對工程項目的實施管理。*有些工程政府還要參與管理。（一般指由政府出資的項目。）——施工管理的任務：取得好的工程質量評定等級，得到最大的利潤效益。內容：從投標開始到工程竣工交工為止。范圍：由簽定的工程施工合同規(guī)定的承包范圍的工程施工。主

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