施工管理配合和協(xié)調(diào)措施方案

施工管理、配合與協(xié)調(diào)措施一實(shí)行項(xiàng)目法管理，優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化運(yùn)行機(jī)制“項(xiàng)目法施工”是物資二嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)控制措施程序文件三加強(qiáng)圖紙會審和技術(shù)交底控制措施礎(chǔ)上四加強(qiáng)施工現(xiàn)場文件的管理12跟蹤；34回收。五加強(qiáng)員工培訓(xùn)管理六堅(jiān)持現(xiàn)場例會制度1234七建立工程報(bào)告管理制度()1月報(bào)告（1（2說明。（3（4（5（6（7（8（9（021）周進(jìn)度計(jì)劃表；2）周進(jìn)度計(jì)劃完成情況表。（二工程報(bào)告的管理1（1（2制（3（4（5（62（1（2核第二節(jié)施工配合管理措施123幫助。45好施工方案措施和作業(yè)指導(dǎo)書，并盡列項(xiàng)清單67施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表，8題等9向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程竣工申請檢查報(bào)告后5d.規(guī)行工作。.題(施工管理等)我嚴(yán)格按施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表要求進(jìn)行工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作需監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的施工項(xiàng)目在報(bào)驗(yàn)前必須按要求完成內(nèi)部三級質(zhì)量驗(yàn)收工作報(bào)驗(yàn)時(shí)向監(jiān)理單位出示有關(guān)三級質(zhì)量驗(yàn)收簽證單和技術(shù)記錄。對～3.均做持證上崗.我們工程質(zhì)量.11234在施工前，對需要土建總包單位協(xié)調(diào)配合的項(xiàng)目列出清單，提交土建總包單位備案并與土建總包單位一起協(xié)商制定出各交叉工序的施工順序與作業(yè)時(shí)間，便于與總包單位的施工協(xié)調(diào)。5建立混凝土澆灌前的土建安裝會簽制度。6采7在裝修施工前，向裝修單位提交需要協(xié)調(diào)配合的項(xiàng)目列清單，8三內(nèi)部各專業(yè)的配合措施1嚴(yán)格圖紙自審、會審制度。利進(jìn)行。2遵守機(jī)電各專業(yè)的改動原則：3各專業(yè)交叉工序的施工順序與作業(yè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，使45。設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)由電工先將電機(jī)單試合格第三節(jié)專業(yè)施工配合協(xié)調(diào)技術(shù)措施安裝專業(yè)需用土建總包塔吊進(jìn)行吊裝較多必須做好計(jì)劃報(bào)送土建總包單位。一預(yù)留預(yù)埋的配合123（1標(biāo)（2建立混凝土澆灌前的土建、安裝會簽制度。（3（