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文檔簡介
建造工程項(xiàng)目質(zhì)量控制試題
一、單項(xiàng)選擇題
1、建造工程項(xiàng)目質(zhì)量控制包括()。
A.質(zhì)量管理和項(xiàng)目控制B.招標(biāo)投標(biāo)和安裝
C.作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)D.施工安裝與竣工
2、人是質(zhì)量活動(dòng)的主體,對建造工程而言,人泛指與工程項(xiàng)目有
關(guān)的單位、組織和個(gè)人,下列選項(xiàng)中不屬于人的范疇的是()。
A.建設(shè)單位B.策劃者、設(shè)計(jì)者等
C.監(jiān)理與項(xiàng)目經(jīng)理D.施工承包單位
3、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本方法是0。
A.PDCA循環(huán)原理B.三階段控制原理
C.三全控制管理D.三完善控制原理
4、三全控制原理不包括()。
A.全面質(zhì)量控制B.全階段質(zhì)量控制
C.全員參預(yù)控制D.全過程質(zhì)量控制
5、三階段控制原理包括事前控制、事中控制和事后控制,其中事
前控制的涵義是()。
A.要求預(yù)先進(jìn)行精密的質(zhì)量計(jì)劃
B.可理解為質(zhì)量計(jì)劃階段,明確目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方
案
C.作業(yè)者和管理者明確計(jì)劃意圖和標(biāo)準(zhǔn),按規(guī)范制定行動(dòng)方案
D.強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控,并按質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)前的
準(zhǔn)備工作狀態(tài)的控制
6、三階段控制原理中,事前控制、事中控制和事后控制的聯(lián)系中
不包括()。
A.不是孤立的B.不是截然分開的
C.是PDCA循環(huán)的具體化
D.沒有系統(tǒng)上聯(lián)系,相對獨(dú)立
7、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成,按控制內(nèi)容分為四種,下列屬
于該系統(tǒng)的是()。
A.工程項(xiàng)目總承包勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量控制子系統(tǒng)(設(shè)計(jì)--施工分離式)
B.工程項(xiàng)目施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng)
C.工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)質(zhì)量控制子系統(tǒng)
D.建設(shè)單位建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)
8、不能用參照來建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的原則是()。
A.分層次規(guī)劃的原則B.系統(tǒng)責(zé)任制原則
C.總目標(biāo)分解原則D.系統(tǒng)有效性原則
9、施工質(zhì)量控制的總體目標(biāo)是()。
A.通過施工全過程的全面質(zhì)量自控,保證交付滿足施工合同及
設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(含工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)要求)的建設(shè)工程產(chǎn)品
B.通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策,保證竣
工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.通過對施工質(zhì)量的驗(yàn)收簽證,設(shè)計(jì)變更控制及糾正施工中所
發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題,采用變更設(shè)計(jì)的合理建議等,保證竣工項(xiàng)目的各項(xiàng)
施工結(jié)果與設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)相一致
D.貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),正確配置施工生
產(chǎn)要素和采用科學(xué)管理的方法,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期的使用功能和質(zhì)量
標(biāo)準(zhǔn)
10、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的活力在于它的()機(jī)制,而()
機(jī)制的核心是0機(jī)制,()
來源于()機(jī)制。
A.運(yùn)行運(yùn)行動(dòng)力動(dòng)力利益
B.動(dòng)力動(dòng)力利益利益運(yùn)行
C.利益利益動(dòng)力動(dòng)力運(yùn)行
D.動(dòng)力動(dòng)力運(yùn)行運(yùn)行利益
11、施工方是工程施工質(zhì)量的()。
A.非主體B.自控主體
C.監(jiān)控主體D.被監(jiān)控主體
12、施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是()。
A.監(jiān)理公司B.設(shè)計(jì)企業(yè)
C.施工供應(yīng)方D.施工承包方
13、施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容普通不包括()。
A.工程檢測項(xiàng)目方法與計(jì)劃
B.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、人員及資源配置計(jì)劃
C.質(zhì)量回訪及保修措施計(jì)劃
D.為確保工程質(zhì)量所采取的施工技術(shù)方案、施工程序
14、下列不是影響施工質(zhì)量控制要素的是0。
A.勞動(dòng)時(shí)間B.勞動(dòng)手段
C.人員素質(zhì)D.施工環(huán)境
15、下列關(guān)于施工質(zhì)量驗(yàn)收的方法中說法錯(cuò)誤的是()。
A.工程質(zhì)量驗(yàn)收分為過程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收
B.質(zhì)量合格的工序經(jīng)驗(yàn)收后可進(jìn)人下道工序施工,未經(jīng)驗(yàn)收合
格的工序,不得進(jìn)人下一道程序
C.是對已完工的工程實(shí)體的外觀質(zhì)量及內(nèi)在質(zhì)量按規(guī)定程序檢
查,確認(rèn)其是否符合設(shè)計(jì)及各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求
D.施工過程中,隱蔽工程在隱蔽前通知建設(shè)單位驗(yàn)收,并形成
驗(yàn)收分件。
A.工程外觀質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過現(xiàn)場檢查后共同確認(rèn)
B.對涉及結(jié)構(gòu)安全和使功能的重要工程,專業(yè)工程應(yīng)全部進(jìn)行
檢測
C.工程質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行
D.單位工程施工質(zhì)量應(yīng)符合相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)
17、進(jìn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收后,工程質(zhì)量不符合要求,下列處理方法
不正確的是()。
A.經(jīng)返修或者更換設(shè)備的工程,應(yīng)該重新檢查驗(yàn)收
B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定,能達(dá)到設(shè)計(jì)要求的工程,應(yīng)
予以驗(yàn)收
C.經(jīng)返修或者加固處理的工程,局部尺寸不符合設(shè)計(jì)要求,但
能
滿足使用要求,嚴(yán)禁驗(yàn)收
D.經(jīng)返修或者加固后仍不滿足使用要求的工程嚴(yán)禁驗(yàn)
收18、常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法沒有()。
A.分層法B.PDCA循環(huán)法
C.羅列圖法D.因果分析圖法
19、調(diào)查分析的層次劃分,根據(jù)管理需要和統(tǒng)計(jì)目的,不可以0
的方法取得原始數(shù)據(jù)。
A.按環(huán)境分B.按合同分
C.按測定分D.按時(shí)間分
20、關(guān)于因果分析圖法,下列說法錯(cuò)誤的是()。
A.幾個(gè)相似的質(zhì)量特性或者質(zhì)量問題可使用一張圖分析
B.可采用QC小組活動(dòng)的方法進(jìn)行,集思廣益,共同分析
C.必要時(shí)可邀請小組以外的有關(guān)人員參預(yù),廣泛聽取意見
D.分析時(shí)要充分發(fā)表意見,層層深入,列出所有可能原因
21、下列關(guān)于直方圖的觀察分析C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的
一部份
D.在特定的地點(diǎn)建造特定的項(xiàng)目
E.建設(shè)工程項(xiàng)目是一項(xiàng)建造產(chǎn)品
2、下列屬于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響因素的是()。
A.人的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量能力
B.建設(shè)項(xiàng)目的決策因素
C.建造構(gòu)造與結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)合理性、可靠性以及可施工性
D.工程項(xiàng)目的施工環(huán)境和施工方案
E.建設(shè)工程項(xiàng)目勘察因素
3、人是質(zhì)量活動(dòng)主體,對建設(shè)工程項(xiàng)目而言,人是泛指與工程有
關(guān)的單位、組織和個(gè)人,包括0
A.法人B.自然人C.設(shè)計(jì)者D.工承包單位
E.政府主管及工程質(zhì)量監(jiān)督單位
4.建設(shè)工程項(xiàng)目勘察因素,包括(),既有直接影響項(xiàng)目決策的
因素,又有直接關(guān)系工程設(shè)計(jì)的依據(jù)和基礎(chǔ)資料的因素。
A.建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)條件勘察
B.工程巖土地質(zhì)條件勘察
C.對當(dāng)?shù)丨h(huán)境的勘察
D.對建造材料、構(gòu)配件及相關(guān)工程用品質(zhì)量的檢測
E.對建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)條件勘察
5、工程項(xiàng)目的施工方案包含()。
A.施工技術(shù)方案B.施工進(jìn)度控制方案
C.施工材料管理方案D.施工組織方案
E.施工程序方案
6、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原理有()。
A.三完善控制原理B.三階段控制原理
C.三全控制原理D.PDCA循環(huán)原理
E.三嚴(yán)原理
7、PDCA循環(huán)原理中P與C分別表示()。
A.P-PlanB.P-latect
C.C-ConstructD.C-Check
E.P-Please
8、三全控制管理包括0。
A.全階段質(zhì)量控制B.全面質(zhì)量控制
C.全員參予控制D.全方面控制管理
E.全過程質(zhì)量控制
9、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項(xiàng)目而建立的質(zhì)量控制系
統(tǒng),它不同于企業(yè)按照GB/T1900標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系。其不
同點(diǎn)主要在于0。
A.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)只用于特定的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制,而
不是用于建造企業(yè)的質(zhì)量管理,即目的不同
B.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)只用于特定的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制,而
不是用于某一個(gè)建造單位,即主體不同
C.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),
并非某一建造企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo),即目標(biāo)不同
D.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)與工程項(xiàng)目管理組織相融,是一次性
的,并非永久性的,即時(shí)效不同
E.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的有效性普通只做自我評價(jià)與診斷,不
進(jìn)行第三方認(rèn)證,即評價(jià)方法不同
10、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)構(gòu)成,按實(shí)施的主體分有0。
A.工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量控制子系統(tǒng)
B.工程項(xiàng)目總承包企業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)
C.工程監(jiān)理企業(yè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制子系統(tǒng)
D.質(zhì)量控制措施系統(tǒng)
E.建設(shè)單位建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)
11、根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),可以參照()來建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系。
A.系統(tǒng)有效性的原則,即做到整體系統(tǒng)和局部系統(tǒng)的組織人員、
資源和措施落實(shí)到位
B.總目標(biāo)分解原則,按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量總體目標(biāo),分解
到各個(gè)責(zé)任主體,明示于合同條件,由各責(zé)任主體制定質(zhì)量計(jì)劃,確
定控制措施和方法
C.質(zhì)量承包制的原則,即貫徹誰實(shí)施誰負(fù)責(zé),質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益
掛鉤的原則
E.質(zhì)量責(zé)任制的原則
12、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行條件有()。
A.控制系統(tǒng)運(yùn)行的動(dòng)力機(jī)制
B.控制系統(tǒng)運(yùn)行的約束機(jī)制
C.控制系統(tǒng)運(yùn)行的條件機(jī)制
D.控制系統(tǒng)運(yùn)行的基本方式
E.控制系統(tǒng)運(yùn)行的反饋機(jī)制
13下列不屬于施工質(zhì)量控制的目標(biāo)的是()。
A.建設(shè)單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過審核施工質(zhì)量文件,報(bào)告報(bào)
表及現(xiàn)場旁站檢查、平行檢測施工指令和結(jié)算支付控制等手段的作
用,監(jiān)控施工單位的質(zhì)量活動(dòng)行為,協(xié)調(diào)施工關(guān)系
B.監(jiān)理單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督
管理、協(xié)調(diào)和決策,保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.設(shè)計(jì)單位在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo),是通過對施工質(zhì)量的
驗(yàn)收簽證,設(shè)計(jì)變更控制及糾正施工中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題,采用變更
合理建議,保證施工結(jié)果和設(shè)計(jì)文件相一致
D.施工單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過施工過程的全面質(zhì)量控制,
保證交付滿足施工合同及設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工程產(chǎn)
品
E.建設(shè)單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管
理、協(xié)調(diào)和決策,保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
14下列屬于施工質(zhì)量控制的過程的是()。
A.施工前質(zhì)量控制B.施工中質(zhì)量控制
C.施工驗(yàn)收質(zhì)量控制D.以上都不對
E.施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制
15、下列關(guān)于施工承包方和供應(yīng)方在施工質(zhì)量控制過程中的地位
正確的是()。
A.都是自控主體B.都是監(jiān)控主體
C.施工承包商是自控主體,供應(yīng)方為監(jiān)控主體
D.施工承包商為監(jiān)控主體,供應(yīng)方為自控主體
E.業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位為監(jiān)控主體。
16下列各項(xiàng)屬于質(zhì)量控制過程的是0。
①材料采購:②施工牛產(chǎn);③招標(biāo)投標(biāo);④質(zhì)量回訪及保修;⑤
圖紙會(huì)審。
A.①②③B.②⑤C.④D.③⑤
E.①④⑤
17下列屬于影響施工質(zhì)量的要素的是()。
A.人員素質(zhì)B.工程用品C.勞動(dòng)工具
D.現(xiàn)場水文、地質(zhì)、氣象等自然環(huán)境
E.勞動(dòng)者家屬
18下列選項(xiàng)中屬于施工作業(yè)過程質(zhì)量的基本程序的是()。
A.檢杏施工工序、程序的合理性、科學(xué)性,防止工序流程錯(cuò)誤,
導(dǎo)致工序質(zhì)量失控
B.檢杏工序施工中間產(chǎn)品的質(zhì)量,即工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量
C.質(zhì)量合格的工序經(jīng)驗(yàn)收后可進(jìn)人下道工序施工
D.以上都錯(cuò)誤E.進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底
19、工程質(zhì)量驗(yàn)收分為過程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,具程序及組織包括
()。
A.施工過程中,隱蔽工程在隱蔽前通知建設(shè)單位(或者工程監(jiān)理),
進(jìn)行驗(yàn)收,并形成驗(yàn)收文件
B.對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要部份工程,專業(yè)工程應(yīng)進(jìn)
行功能性抽樣檢測
C.工程外觀質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過現(xiàn)場檢查后共同確認(rèn)
D.按國家現(xiàn)行管理制度,房屋建造工程及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗(yàn)
收合格后,尚需在規(guī)定時(shí)間內(nèi),將驗(yàn)收文件報(bào)政府管理部門備案
E.單位工程完工后,施工單位自行組織檢查,評定,符合驗(yàn)收標(biāo)
準(zhǔn)后,向建設(shè)單位提交驗(yàn)收申請
20、工程質(zhì)量不符合要求時(shí),下面各項(xiàng)處理過程正確的是()。
A.經(jīng)返工或者更換設(shè)備的工程,應(yīng)該重新檢查驗(yàn)收
B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定,能達(dá)到設(shè)計(jì)要求的工程,應(yīng)
予以驗(yàn)收
C.經(jīng)返修或者加固處理的工程,雖局部尺寸等不符合設(shè)計(jì)要求,
但仍然能滿足使用要求,可按技術(shù)處理方案和商議文件進(jìn)行驗(yàn)收
E.分部份項(xiàng)工程內(nèi)容的抽樣檢查
21、政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括兩慷慨面,分別是()。
A.監(jiān)督工程建設(shè)環(huán)境(包括工人暫時(shí)住所、食堂及工作環(huán)境等)
的質(zhì)量是否滿足安全要求
B.監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體(包括建設(shè)單位、施工單位、材料
設(shè)備供應(yīng)單位、設(shè)計(jì)勘察單位和監(jiān)理單位等)的質(zhì)量行為是否符合國
家法律法規(guī)及各項(xiàng)制度的規(guī)定
C.監(jiān)督檢查施工設(shè)備、材料的質(zhì)量,避免使用劣質(zhì)和污染性大
的材料、設(shè)備等
D.監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量,特別是涉及結(jié)構(gòu)安全和使用
功能的質(zhì)量
E.檢查項(xiàng)目參預(yù)各方的質(zhì)保體系,包括組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案
及質(zhì)量責(zé)任制等制度
22、為了保證施工質(zhì)量,要對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行開工前的質(zhì)量監(jiān)督,
施工過程中的施量監(jiān)督,竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督和建立建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)
督檔案,關(guān)于質(zhì)量監(jiān)督正確的是0。
A.檢查項(xiàng)目參預(yù)各方的質(zhì)保體系,包括組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方
案及質(zhì)量責(zé)任制等制度
B.對建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu))
除了常規(guī)檢查外,無須在分部工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行監(jiān)督
C.編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告,在竣工驗(yàn)收之日起三天內(nèi)提交
竣工驗(yàn)收備案部門
D.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立
E.各方人員的資質(zhì)證書
23、下列說法中關(guān)于工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法說法不正確的是0。
A.對工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問題的分析,必須分門別類地
進(jìn)行,以便準(zhǔn)確有效地找出問題及其原因,這是分層法的基本思想
B.因果分析法是指通過抽樣檢查或者檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的質(zhì)量問題、
偏差等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),均可由分
析得出,具有直觀、主次分明的特點(diǎn)
C.羅列圖法又叫質(zhì)量特性要因分析法,其基本原理是對每一個(gè)
質(zhì)量特性或者問題,逐層深人排查可能原因,確定主要原因,進(jìn)行處置、
管理
D.以上都正確
E.所謂形狀觀察分析是指將繪制好的直方圖形狀與正態(tài)分布圖的
形狀進(jìn)行比較分析,一看是否形似,二看分布區(qū)間的寬窄
24、關(guān)于直方圖法進(jìn)行工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)說法正確的是()。
A.直方圖的應(yīng)用,首先是采集當(dāng)前生產(chǎn)過程質(zhì)量特性抽檢的數(shù)
據(jù),然后制作直方圖進(jìn)行觀察分析,判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況和能力
B.形狀觀察分析是指將繪制好的直方圖形狀與正態(tài)圖的形狀進(jìn)
行比較分析,一看形狀是否相似,二看分布區(qū)的寬窄。直方圖的分布
形狀及寬窄由質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差所決定
C.異常直方圖呈正態(tài)分布,常見圖有:折齒型、孤島型、雙峰
型、峭壁型、陡坡型,浮現(xiàn)異常原因可能是生產(chǎn)過程中存在影響質(zhì)量
的統(tǒng)計(jì)因素,或者采集整理數(shù)據(jù)制作直方圖方法不正確
D.直方圖有兩種觀察分析法:一是位置觀察分析,二是形狀觀
察分析
E.正常直方圖呈異態(tài)分布,其形狀特征是中間高,兩邊低成對稱
25、下列屬于八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的是()。
①過程方法;②管理的系統(tǒng)方法;③持續(xù)改進(jìn);④互等互利;⑤
全員參預(yù);⑥事實(shí)求是;⑦以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
A.①②③
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