醫(yī)院崗位分析與崗位說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)實(shí)施方案

CorporationstandardizationofficeQSQHHHHGXQGNHHJ8醫(yī)院中一個(gè)一個(gè)單元，這些單元、科室。因此，要做好醫(yī)院的工作，必須把崗位管理做好。崗位分析，只有通過(guò)崗位分析，才能清晰地告訴員工應(yīng)該做什么算符合要求做這些事要具備什么資格的人才能去做而這些內(nèi)容所對(duì)應(yīng)的工作位置。崗位的每項(xiàng)職責(zé)務(wù)所組成，而每項(xiàng)任務(wù)又是由若干個(gè)工作要素所組成。崗位分的崗位設(shè)置目的、任職資格、關(guān)鍵職責(zé)、工作任務(wù)、應(yīng)知的法一．進(jìn)行醫(yī)院崗位分析的目的力資源獲取、整合、保持與激勵(lì)(一)明確員工的任職資格和職責(zé)任務(wù)，便于工作布置和提高執(zhí)行力；(二)可按照崗位說(shuō)明書(shū)規(guī)定的任職資格條件進(jìn)行招聘選撥，提高招聘的有效性；(三)按照崗位說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容制定崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)行考核，對(duì)員工的貢(四)為醫(yī)院定崗定編和進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)價(jià)提供依據(jù)；(五)有助于設(shè)計(jì)公平公正的績(jī)效工資體系和激勵(lì)體系；(六)為員工的職業(yè)生涯規(guī)劃提供基本路徑；(七)對(duì)人力資源成本的測(cè)算和管控提供依據(jù)；(八)為人力資源規(guī)劃和相關(guān)決策提供依據(jù)。分析的主要步驟(一)成立崗位說(shuō)明書(shū)編制工作組交流工作，要求醫(yī)院必須配備說(shuō)明書(shū)的編制和管理工作，一般由醫(yī)院的人力資源部主任負(fù)組成方式是醫(yī)務(wù)部、科教部、護(hù)理部、辦公室等分別派人參作用、崗位說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容、如何進(jìn)行崗位信息的收集、如何修訓(xùn)之后進(jìn)行分工，比如辦公室負(fù)責(zé)協(xié)助管理類(lèi)崗位說(shuō)明書(shū)的編(二)崗位信息收集和調(diào)研下，根據(jù)崗位設(shè)置情況確定需要編制崗位說(shuō)明書(shū)的崗位一位分類(lèi)給說(shuō)明書(shū)編制工作組相關(guān)成員。由相關(guān)成員分別布置各個(gè)崗位進(jìn)行崗位說(shuō)明書(shū)的填寫(xiě)，首先由本崗位人員填寫(xiě)崗位分析表，本科室主任(護(hù)士由護(hù)士長(zhǎng))簽字確認(rèn)后提交人力資源部統(tǒng)一審定。人員缺少崗位分析的相關(guān)知識(shí)，或重視程度不一，或忙于業(yè)務(wù)有、專(zhuān)家面對(duì)面溝通重點(diǎn)崗位任職者、崗位主管訪談，或者內(nèi)容，悉人擔(dān)任工作分析人員，對(duì)崗位任職者的作業(yè)情求崗位工作人員或其他有關(guān)人員描述能反映其績(jī)效好壞的“關(guān)響的事件，將其歸納分類(lèi)，最后就會(huì)對(duì)崗位接參與某一崗位的工作，從而細(xì)致、全面地體驗(yàn)部門(mén)職責(zé)說(shuō)明書(shū)或科室職責(zé)說(shuō)明書(shū)所描述的內(nèi)容進(jìn)行逐類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)可分為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員類(lèi)、管理人員類(lèi)和工勤類(lèi)三解釋理的崗位(三)崗位說(shuō)明書(shū)的編撰(四)崗位說(shuō)明書(shū)的修正發(fā)放到每一個(gè)填寫(xiě)人的手中，征詢(xún)填寫(xiě)人的意見(jiàn)并要求再修改某一崗位的直接上級(jí)即為某院長(zhǎng)的管理類(lèi)崗位說(shuō)明書(shū)可以由人力資源部主任審核后過(guò)程中，要嚴(yán)格把握相關(guān)的概念和要求，確保崗位說(shuō)明書(shū)的準(zhǔn)確準(zhǔn)：衡量標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)每一項(xiàng)工作任務(wù)該達(dá)到的程度的要求，一般從時(shí)間規(guī)范向的對(duì)象”+“職責(zé)目標(biāo)”(可選項(xiàng))。下表是不同的動(dòng)詞匹配不同的同一個(gè)工作對(duì)象動(dòng)詞對(duì)象描述崗位任務(wù)的常用動(dòng)詞布置、提出、編制、開(kāi)展、考、代理、編制、收集、整理、調(diào)查、統(tǒng)4.崗位說(shuō)明書(shū)任務(wù)描述要求達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)②遺漏，常見(jiàn)遺漏原因是周期性的工作遺漏，注意業(yè)務(wù)類(lèi)職。②不會(huì)5.編寫(xiě)崗位職責(zé)與描述任務(wù)的要求間的先后順序排列流程性各項(xiàng)工作。比如：培訓(xùn)計(jì)劃確定→預(yù)算職責(zé)描述應(yīng)該有所區(qū)別，比如：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層的職責(zé)與任務(wù)描述實(shí)施，醫(yī)院文化的塑造與推動(dòng)等。中層管理干部的職責(zé)與任務(wù)描述，比如編制部門(mén)計(jì)劃和組織實(shí)施、完成工作總結(jié)、組織召開(kāi)會(huì)議等。.崗位權(quán)限的編撰要求⑴完成崗位職責(zé)所需要的權(quán)力范圍。崗位權(quán)限分為與權(quán)力關(guān)聯(lián)的工作的重要性(對(duì)高層任免、對(duì)中層任免、對(duì)普通員工任免)和權(quán)限的種類(lèi)(知情權(quán)、備案權(quán)、建議權(quán)、提案權(quán)、執(zhí)行權(quán)、審核權(quán)、最終審核權(quán))兩個(gè)維度。⑵作涉及的范圍+在此崗位內(nèi)擁有的權(quán)限，比如：批準(zhǔn)中層干部的錄⑶導(dǎo)權(quán)所謂”對(duì)等”就是相互一致。不能擁的資格的編撰要求⑴成崗位工作并保證良好的崗位工作績(jī)效而對(duì)任職者提出的一系①、受教育程度、工作經(jīng)驗(yàn)、執(zhí)業(yè)資格等，屬于可②識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能等，一般通過(guò)相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的方式衡量，：需經(jīng)過(guò)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間，通過(guò)業(yè)績(jī)考核、觀察、重大時(shí)間分析等才能要求歷與專(zhuān)業(yè)背景：學(xué)歷指勝任此崗位要求的最適宜學(xué)歷；專(zhuān)業(yè)背景指在接受學(xué)歷(專(zhuān)業(yè))教育的背景。執(zhí)業(yè)資格與職稱(chēng)要求：如：臨床的執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護(hù)士，財(cái)會(huì)的會(huì)計(jì)上崗證等，技術(shù)職稱(chēng)類(lèi)別與級(jí)別的要求指在晉升本崗位前需要在下一級(jí)崗位積累的最低工作經(jīng)驗(yàn)要求需要一定的管理經(jīng)驗(yàn)，如：婦科主任需要具備五年以上的婦科副應(yīng)知法律法規(guī)應(yīng)知核心制度(五)崗位說(shuō)明書(shū)定稿。經(jīng)審核人簽字確認(rèn)，人力資源部主任匯總并確認(rèn)后，崗位說(shuō)崗位說(shuō)明書(shū)應(yīng)用撥、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬分配都需要在工作分析的基礎(chǔ)上制定醫(yī)院崗位說(shuō)明書(shū)，醫(yī)院崗位部制定后，再與該崗位所在科室的主任或護(hù)士長(zhǎng)充分長(zhǎng)要根據(jù)崗位調(diào)整重新修訂醫(yī)院崗位說(shuō)明書(shū)，并報(bào)院人力。修訂后，都要給該崗位的員工打印一份，作為工作行為的規(guī)任務(wù)描述主任醫(yī)師、教授(博導(dǎo))權(quán)限應(yīng)法法知律規(guī)應(yīng)核制知心度填寫(xiě)人:聯(lián)系電話(huà):審核人:聯(lián)系電話(huà):，我們根據(jù)調(diào)研設(shè)計(jì)了此表，請(qǐng)根據(jù)科室醫(yī)生，如對(duì)應(yīng)的崗位承擔(dān)該項(xiàng)職責(zé)，在對(duì)應(yīng)的職責(zé)后空格。。。。目。任。作。，我們根據(jù)調(diào)研設(shè)計(jì)了此表，請(qǐng)根據(jù)科室護(hù)士，如對(duì)應(yīng)的崗位承擔(dān)該項(xiàng)職責(zé)，在對(duì)應(yīng)的職責(zé)后空格。關(guān)。及時(shí)地完成各項(xiàng)護(hù)理工作，防止差錯(cuò)等。職情況調(diào)研表，抓好崗位管理是基礎(chǔ)。在崗位管理中，明晰崗位職好每個(gè)崗位的績(jī)效考核，我們需要進(jìn)一步確卷要求，做出回答。除您的基本情況需要填1.您是否需要參加門(mén)診工作：是()否()如選擇“是”，您每年出門(mén)診的類(lèi)別為：特需門(mén)診()名醫(yī)門(mén)診()專(zhuān)家門(mén)診()專(zhuān)科門(mén)診()普通門(mén)診()門(mén)診手術(shù)()單元以上()80-100個(gè)單元()60-79個(gè)單元()40-59個(gè)單元()20-39個(gè)單元()19個(gè)單元以下()2.您是否需要參加住院部手術(shù)：是()否()的手術(shù)中2小時(shí)以下的臺(tái)數(shù)為：100-150臺(tái)()50-100臺(tái)()25-50臺(tái)()25臺(tái)以下()2-4小時(shí)的臺(tái)數(shù)為：100-150臺(tái)()50-100臺(tái)()25-50臺(tái)()25臺(tái)以下()4-6小時(shí)的臺(tái)數(shù)為：100-150臺(tái)()50-100臺(tái)()25-50臺(tái)()25臺(tái)以下()6小時(shí)以上的臺(tái)數(shù)為：100-150臺(tái)()50-100臺(tái)()25-50臺(tái)()25臺(tái)以下()在您參加的手術(shù)中，您是主刀者有的手術(shù)多少：基本全部()1/2以上()1/3以上()1/3以下()很少()3.您是否參加全科的大查房：是()否()如選擇“是”，您參加的身份為：主持()參與討論()旁聽(tīng)學(xué)習(xí)()您參加的頻次大致為：每周2次及以上()每周1次()每?jī)芍?次()每月1次()每季度1次()每年1次()每一次的時(shí)間大約為：1小時(shí)以下()1-2小時(shí)()2-3小時(shí)()3-4小時(shí)()4.您是否參加每日的例行查房：是()否()如選擇“是”，您參加的身份為：主持指導(dǎo)()補(bǔ)充指導(dǎo)()匯報(bào)病史()旁聽(tīng)學(xué)習(xí)()您參加的頻次大致為：每周5次()每周3-4次()每周1-2次()每一次的時(shí)間大約為：0.5小時(shí)以下()0.5-1小時(shí)()1-2小時(shí)()2-3小時(shí)()5.您是否經(jīng)常與病人及家屬溝通(查房時(shí)間除外)：是()否()如選擇“是”，您與病人及家屬溝通的內(nèi)容為：詢(xún)問(wèn)病史()術(shù)前談話(huà)()解釋病情()其它()您每天平均用于這方面的工作時(shí)間大約為：1小時(shí)以上()0.5-1小時(shí)()10-30分鐘()10分鐘及以下()6.您是否參加全科的科內(nèi)會(huì)診和病歷討論：是()否()如選擇“是”，您參加的身份為：主持()參與討論()旁聽(tīng)學(xué)習(xí)()您參加的頻次大致為：每周3次以上()每周1-3次()每?jī)芍?次()每月1次()每季度1次及以下()每一次的時(shí)間大約為：0.5小時(shí)以下()0.5-1小時(shí)()1-2小時(shí)()2-3小時(shí)()7.您是否經(jīng)常參加其它科室的會(huì)診工作：是()否()如選擇“是”，您參加的頻次大致為：每周2次及以上()每周1次()每?jī)芍?次()每月1次()每一次的時(shí)間大約為：1小時(shí)以下()1-2小時(shí)()2-3小時(shí)()3-4小時(shí)()8.您是否有院外會(huì)診工作：是()否()如選擇“是”，您參加的頻次大致為：每周2次及以上()每周1次()每?jī)芍?次()每月1次()您院外會(huì)診所用的時(shí)間為：正常工作時(shí)間()休息時(shí)間()每次院外會(huì)診的平均時(shí)間大約為：2小時(shí)()半天()1天()2天()是否需要寫(xiě)病歷、開(kāi)檢查化驗(yàn)單、下醫(yī)囑、開(kāi)處方及其它文字性工作：是()否()如選擇“是”，您這部分的工作內(nèi)容為：入院記錄()病程記錄()術(shù)前小結(jié)及術(shù)前討論()手術(shù)記錄()出院小結(jié)()開(kāi)出院證()開(kāi)檢查化驗(yàn)單()下醫(yī)囑()開(kāi)處方()其它文字性工作()您每天用于文字性工作的時(shí)間為：2小時(shí)及以上()1-2小時(shí)()0.5-1小時(shí)()10-30分鐘()10分鐘及以下()10.您是否需要審查、修改病歷：是()否()如選擇“是”，您每年審查病歷數(shù)量約為200份以上()150-200份()100-150份()50-100份()50份以下()審查每份病歷的時(shí)間約為：20分鐘以上()15-20分鐘()10-15分鐘()5-10分鐘()5分鐘以下()11.您是否需要參加值班：是()否()如選擇“是”，您值班的類(lèi)別為：一值()二值()三值()您每年用于值班的天數(shù)為：100天以上()80至100天()60至79天()40至59天()20至39天()19天以下()12.您是否在病房對(duì)病人進(jìn)行診斷性操作或治療處置：是()否()如選擇“是”，您進(jìn)行的操作為：換藥、拔引流管、拆線(xiàn)()胸腔、腹腔穿刺術(shù)()骨髓穿刺術(shù)()腰椎穿刺術(shù)()導(dǎo)尿()靜脈切開(kāi)術(shù)()其它操作()您每天平均用于這方面的工作時(shí)間大約為：1小時(shí)以上()0.5-1小時(shí)()10-30分鐘()10分鐘及以下()13.您是否指導(dǎo)住院醫(yī)師或進(jìn)修醫(yī)師：是()否()如選擇“是”，您同時(shí)指導(dǎo)的醫(yī)師平均人數(shù)為：5人及以上()3-4人()1-2人()您每天用于這方面工作的時(shí)間大約為：2小時(shí)及以上()1.5-2小時(shí)()1-1.5小時(shí)()0.5-1小時(shí)()0.5小時(shí)及以下().您是否對(duì)科室或某個(gè)醫(yī)療組的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全承擔(dān)責(zé)任：是()否()面的工作時(shí)間為：10天以上()8-10天()5-7天()3-4天()1-2天()15.您是否是博士生導(dǎo)師：是()否()如選擇“是”，您現(xiàn)在帶的博士生人數(shù)為：0人()1-2人()2-3人()4人及以上())20-29天()10-19天()6-9天()5天以下()16.您是否是碩士生導(dǎo)師：是()否()如選擇“是”，您現(xiàn)在帶的碩士生人數(shù)為：0人()1-2人()2-3人()4人及以上())20-29天()10-19天()6-9天()5天以下()17.您是否給專(zhuān)科生、本科生或大學(xué)碩士生上大課：是()否()學(xué)時(shí)大致為：60學(xué)時(shí)以上()40-59學(xué)時(shí)()20-39學(xué)時(shí)()10-19學(xué)時(shí)()5-9學(xué)時(shí)()4學(xué)時(shí)及以下()18.您是否參加臨床見(jiàn)習(xí)帶教或指導(dǎo)學(xué)生科研：是()否())6-7周()4-5周()2-3周()1周及以下()您是否承擔(dān)繼續(xù)教育課程：是()否()如選擇“是”，您每年承擔(dān)的國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育課程約有()次，每年約()學(xué)時(shí))8-9周(您每年承擔(dān)的省校級(jí)繼續(xù)教育課程約有()次，每年約()學(xué)時(shí)您每年承擔(dān)的院級(jí)繼續(xù)教育課程約有()次，每年約()學(xué)時(shí)19.您是否到院外講學(xué)、在院外學(xué)術(shù)會(huì)議上交流：是()否())10-14次()6-9次()3-5次()2次及以下()20.您是否參加院外的學(xué)術(shù)會(huì)議：是()否()如選擇“是”，您每年用于這方面的時(shí)間為：60天以上()40至59天()20至39天()10至19天()5至9天()1至4天()是()否()如選擇“是”，您每年用于這方面的時(shí)間為：15天以上()8至15天()4至8天()1至3天()是()否()I)3篇及以上())3篇及以上())3篇及以上())3篇及以上())3篇及以上()1篇()2篇(1篇()2篇(1篇()2篇(1篇()2篇(1篇()2篇(23.您是否正在承擔(dān)科研課題：是()否()國(guó)家自然科學(xué)基金重大項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人()第三及以后()國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人()第二()第二()第三及以后())第三及以后()第一負(fù)責(zé)人()第二()))))第一負(fù)責(zé)人()第二()第三及以后(第一負(fù)責(zé)人()第二()第三及以后(第一負(fù)責(zé)人()第二()第三及以后(第一負(fù)責(zé)人()第二()第三及以后(第一負(fù)責(zé)人()第二()第三及以后(24.您在過(guò)去兩年中是否獲得科技成果獎(jiǎng)(含教學(xué)、醫(yī)療成果獲獎(jiǎng))：是()否()國(guó)家級(jí)成果獎(jiǎng)第一負(fù)責(zé)人()第二()第三及以后())第三及以后())第三及以后())第三及以后()第一負(fù)責(zé)人()第二(第一負(fù)責(zé)人()第二(第一負(fù)責(zé)人()第二(25.您是否是國(guó)家、省、市的專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員或?qū)W術(shù)委員：是()否()您所在的委員會(huì)級(jí)別為：國(guó)家級(jí)()省級(jí)()市級(jí)()您每年用于這方面工作的時(shí)間為：30天以上()20至29天()10至19天()6至9天()1至5天()26.您是否是醫(yī)院的各委員會(huì)委員：是()否()如選擇“是”，您所在的委員會(huì)名稱(chēng)為：()您每年用于這方面的時(shí)間大約為：15天以上()10至14天()5至9天()1至4天()27.在醫(yī)院?jiǎn)尾》N研究方面，您的角色是：不參與()首席專(zhuān)家()每年用于這方面的工作的時(shí)間約為()天。28.您是否參加醫(yī)院行政管理方面的會(huì)議：是()否()如選擇“是”，您平均參加的頻次為：每周2次及以上()每周1次()每