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文檔簡介

PAGEXXXX運(yùn)輸有限公司企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度XXXX運(yùn)輸有限公司前

管理是企業(yè)永恒的主題。管理制度是企業(yè)賴以生存的體制基礎(chǔ)、活力之源,也是員工的行為準(zhǔn)則,為進(jìn)一步深化企業(yè)管理,充分調(diào)動發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性,切實(shí)維護(hù)公司利益和保障員工的合法權(quán)益,規(guī)范公司全體干部職工的行為和職業(yè)道德。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任認(rèn)定》(山東省人民政府令303)、《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》(交通部2016第36號令)、《道路運(yùn)輸企業(yè)車輛技術(shù)管理規(guī)范》(JT/T1045-2016)、《道路運(yùn)輸車輛動態(tài)監(jiān)督管理辦法》(交通運(yùn)輸部令2016年第55號)和《危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度編寫要求》(JT/T912-2014),結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,制定我公司《安全生產(chǎn)管理制度》。目錄安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度從業(yè)人員安全管理制度專用車輛、實(shí)施設(shè)備安全管理制度安全設(shè)施設(shè)備、停車場管理制度安全生產(chǎn)會議制度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用管理制度安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控制度安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度消防安全管理制度安全事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)與處理制度事故應(yīng)急救援預(yù)案管理制度安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲制度裝卸環(huán)節(jié)查驗(yàn)制度職業(yè)病防治管理制度勞動防護(hù)用品管理制度重點(diǎn)危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度車輛維護(hù)制度衛(wèi)星定位系統(tǒng)平臺建設(shè)、維護(hù)及管理制度車載終端安裝、使用及維護(hù)制度衛(wèi)星定位系統(tǒng)監(jiān)控人員崗位職責(zé)及管理制度交通違法動態(tài)信息處理和統(tǒng)計(jì)分析制度隱患排查與整改工作機(jī)制附錄危險(xiǎn)貨物道路企業(yè)安全生產(chǎn)操作規(guī)程安全生產(chǎn)責(zé)任制1總則1.1制定依據(jù)1.1.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》;1.1.2《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》;1.1.3《道路運(yùn)輸企業(yè)車輛技術(shù)管理規(guī)范》;1.1.4《道路運(yùn)輸車輛動態(tài)監(jiān)督管理辦法》;1.1.5《危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制編寫要求》(JT/T913-2014)。1.2適用范圍本制度適用于本公司各級管理部門及各級員工安全崗位職責(zé)的管理。1.3基本目標(biāo)安全生產(chǎn)責(zé)任制按照“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”、管生產(chǎn)必須管安全和全員參與的“一崗雙責(zé)”基本目標(biāo)。2安全生產(chǎn)目標(biāo)2.1目標(biāo)設(shè)定2.1.1運(yùn)輸責(zé)任事故控制目標(biāo)2.1.1.1交通責(zé)任事故率和責(zé)任事故傷亡率每年平均分別下降4.5%和5%;2.1.1.2行車傷人率小于1.6次/百萬車公里;2.1.1.3行車事故經(jīng)濟(jì)損失率小于3.5萬元/百萬車公里;2.1.1.4無5萬元以上貨物損失;2.1.1.5無重大火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒事故。2.1.2運(yùn)輸安全管理工作目標(biāo)2.1.1.1安全責(zé)任書簽訂率100%;2.1.1.2從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格率100%;2.1.1.3持證上崗率達(dá)到100%;2.1.1.4安全隱患整改率達(dá)到100%;2.1.1.5職業(yè)危害因素達(dá)標(biāo)率為100%;2.1.1.6安全生產(chǎn)費(fèi)用投入率100%;2.1.1.7應(yīng)急預(yù)案演練參與率100%。2.2目標(biāo)分解2.2.1安委會辦公室(安全生產(chǎn)管理部門:安全科)2.2.1.1認(rèn)真組織公司的安委會會議及安全生產(chǎn)例會,安委會會議每季度不得少于1次,安全生產(chǎn)例會每月不得少于1次。2.2.1.2認(rèn)真組織安全生產(chǎn)檢查工作。2.2.1.3積極參加上級部門和組織的安全教育培訓(xùn)工作。2.2.1.4認(rèn)真組織公司應(yīng)急救援演練和各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳等活動。2.2.1.5.安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)率達(dá)到100%。2.2.1.6控制指標(biāo)2.2.1.6.1工傷事故死亡、重傷人數(shù)為零,特大工傷事故為零。2.2.1.6.2火災(zāi)、失竊事故次數(shù)為零。2.2.1.6.3直接經(jīng)濟(jì)損失不得高于5000元。2.2.2財(cái)務(wù)科2.2.2.1積極參加公司組織的安全生產(chǎn)例會,全年不得少于12次。2.2.2.2按規(guī)定足額提取安全費(fèi)用,不得超范圍開支。2.2.2.3積極參加上級部門和公司組織的安全教育培訓(xùn)。2.2.2.4積極參加公司組織的應(yīng)急救援演練和各項(xiàng)安全活動。2.2.2.5安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)率達(dá)到100%。2.2.2.6控制指標(biāo)2.2.2.6.1工傷事故死亡、重傷人數(shù)為零,特大工傷事故為零。2.2.2.6.2火災(zāi)、失竊事故次數(shù)為零。2.2.2.6.3嚴(yán)格財(cái)政紀(jì)律,不得超額存放現(xiàn)金。2.2.2.6.4直接經(jīng)濟(jì)損失不得高于3000元。2.2.3調(diào)度科2.2.3.1積極參加公司組織的安全生產(chǎn)例會,全年不得少于12次。2.2.3.2積極配合安全生產(chǎn)辦公室的安全生產(chǎn)檢查工作。2.2.3.3積極參加上級部門和公司組織的安全教育培訓(xùn)。2.2.3.4積極參加公司組織的應(yīng)急救援演練和各項(xiàng)安全活動。2.2.3.5合理調(diào)度、使用車輛運(yùn)輸,隨時(shí)掌握車輛運(yùn)輸情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。2.2.3.6安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)率達(dá)到100%。2.2.3.7控制指標(biāo)2.2.3.7.1工傷事故死亡、重傷人數(shù)為零,特大工傷事故為零。2.2.3.7.2火災(zāi)、失竊事故次數(shù)為零。2.2.3.7.3直接經(jīng)濟(jì)損失不得高于1000元。2.2.4車技科2.2.4.1積極參加公司組織的安全生產(chǎn)例會,全年不得少于12次。2.2.4.2積極配合安全生產(chǎn)辦公室的安全生產(chǎn)檢查工作。2.2.4.3積極參加上級部門和公司組織的安全教育培訓(xùn)。2.2.4.4積極參加公司組織的應(yīng)急救援演練和各項(xiàng)安全活動。2.2.4.5做好運(yùn)輸車輛安全技術(shù)管理工作,加強(qiáng)車輛安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),確保齊全、完好。2.2.4.6安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)率達(dá)到100%。2.2.4.7控制指標(biāo)2.2.4.7.1工傷事故死亡、重傷人數(shù)為零,特大工傷事故為零。2.2.4.7.2火災(zāi)、失竊事故次數(shù)為零。2.2.4.7.3直接經(jīng)濟(jì)損失不得高于10000元。2.3目標(biāo)執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能科室和崗位應(yīng)按照目標(biāo)分解,落實(shí)安全責(zé)任、投入和措施,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)。2.4目標(biāo)監(jiān)督檢查為完成公司制定的安全生產(chǎn)目標(biāo),公司安委會和安全設(shè)備部采取綜合大檢查、專項(xiàng)檢查和考核大檢查的監(jiān)督檢查方法。3安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》、《道路運(yùn)輸企業(yè)車輛技術(shù)管理規(guī)范》、《道路運(yùn)輸車輛動態(tài)監(jiān)督管理辦法》、《危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制編寫要求》(JT/T913-2014)等相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,成立以主要負(fù)責(zé)人(公司法人)為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)決策機(jī)構(gòu)—安全生產(chǎn)管理委員會(以下簡稱安委會)和安全生產(chǎn)管理部門—安全科,安委會辦公室設(shè)在安全科。公司主要負(fù)責(zé)人(總經(jīng)理)是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對公司安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。公司分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)公司日常安全管理工作,對安全工作負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全科是公司安全生產(chǎn)管理部門,安全科科長對公司安全生產(chǎn)負(fù)主要監(jiān)督管理責(zé)任,車輛技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)公司營運(yùn)車輛的安全技術(shù)管理工作。其他各職能科室負(fù)責(zé)人和各崗位從業(yè)人員,按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)管理原則,認(rèn)真履行職責(zé),落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。在公司領(lǐng)導(dǎo)及成員調(diào)動或者換屆時(shí),必須及時(shí)調(diào)整安委會成員及崗位負(fù)責(zé)人,以確保安全生產(chǎn)管理工作不脫節(jié)。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能科室、重要崗位的成立、調(diào)整、設(shè)置、任免、職責(zé)分工等工作,必須經(jīng)公司經(jīng)理會議或安委會會議研究決定,以紅頭文件的形式形成決議,下發(fā)到各部門,認(rèn)真遵照執(zhí)行。3.1安全生產(chǎn)管理委員會安全職責(zé)3.1.1負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作;3.1.2研究決策本企業(yè)安全生產(chǎn)的重大問題;3.1.3貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的要求;3.1.4研究、審議和批準(zhǔn)安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo)、管理體系、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全投入、安全評價(jià)等安全管理的重大事項(xiàng)。3.2安全科(安委會辦公室)安全職責(zé)3.2.1貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)決策機(jī)構(gòu)有關(guān)安全生產(chǎn)決定和管理措施;3.2.2組織制定(修訂)和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算、應(yīng)急預(yù)案等;3.2.3組織召開安全會議,開展安全生產(chǎn)活動,提出安全生產(chǎn)管理建議;3.2.4負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查、考核、通報(bào);3.2.5負(fù)責(zé)安全設(shè)施、設(shè)備、防護(hù)用品管理與發(fā)放;3.2.6負(fù)責(zé)車輛維護(hù)、保養(yǎng)和維修;3.2.7危險(xiǎn)貨物受理、審核及相應(yīng)營運(yùn)手續(xù)辦理;3.2.8制定運(yùn)輸組織方案及車輛人員調(diào)度;3.2.9專職安全管理人員、從業(yè)人員的審核、聘用、獎(jiǎng)懲、解聘、勞動安全、職業(yè)健康等;3.2.10負(fù)責(zé)運(yùn)輸事故現(xiàn)場協(xié)調(diào)、配合、調(diào)查與報(bào)告;3.2.11安全生產(chǎn)管理檔案建立、信息統(tǒng)計(jì)等;3.2.12負(fù)責(zé)新員工的崗前培訓(xùn),定期對從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育;3.2.13對營運(yùn)車輛安全檢查每月不少于1次,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,不能及時(shí)處理的安全隱患,制定措施處理,并做好記錄臺賬。3.3車輛動態(tài)監(jiān)控部門安全職責(zé)3.3.1負(fù)責(zé)檢查各車輛在線情況,抽查各車輛運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題報(bào)相關(guān)科室及時(shí)處理;3.3.2認(rèn)真執(zhí)行車輛動態(tài)管理各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé),建立健全車輛動態(tài)管理道路運(yùn)輸監(jiān)控基礎(chǔ)臺帳,做好資料的收集、整理、歸檔工作;3.3.3做好各車輛在線情況和抽查情況的日常記錄;3.3.4對監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的超速違章車輛駕駛員,督促公司安全管部門進(jìn)行處理,并做好有關(guān)記錄;3.3.5根據(jù)主管部門的要求配合上報(bào)車輛監(jiān)控情況;3.3.6負(fù)責(zé)平臺使用及正常維護(hù);3.3.7發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時(shí)向分管負(fù)責(zé)人報(bào)告;3.3.8堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)禁擅離職守;3.3.9做到24小時(shí)科學(xué)值班,及時(shí)處理車輛動態(tài)監(jiān)控中所出現(xiàn)的各種違章行為和突發(fā)事件;3.3.10將每月的車輛動態(tài)監(jiān)控處理情況匯總上報(bào)安全負(fù)責(zé)人,對存在的突出問題,進(jìn)行通報(bào),激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。3.4財(cái)務(wù)科安全職責(zé)3.4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理辦法的規(guī)定,按照國家規(guī)定提取安全生產(chǎn)及安全技術(shù)措施費(fèi)用;3.4.2要保證足夠的安全管理、安全技術(shù)措施費(fèi)用,費(fèi)用要單獨(dú)立項(xiàng),??顚S?,定期核算,列入年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,并報(bào)送有關(guān)部門;3.4.3凡安全措施不落實(shí)的技術(shù)措施項(xiàng)目,未經(jīng)安全科審核同意,不得撥款;3.4.4做好安全費(fèi)用使用臺帳,監(jiān)督安全費(fèi)用使用情況,確保不被挪作它用;3.4.5監(jiān)督勞動防護(hù)用品、防暑降溫飲料及職業(yè)病防治、安全教育培訓(xùn)等費(fèi)用的合理使用;3.4.6辨識崗位及活動范圍內(nèi)的危險(xiǎn)危害因素,制定、落實(shí)控制措施,防止各種傷害和事故。3.5車輛技術(shù)管理部門安全職責(zé)3.5.1熟悉掌握國家、行業(yè)管理部門對營運(yùn)車輛技術(shù)管理的法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)管理制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行;

3.5.2按照《道路運(yùn)輸車輛技術(shù)管理規(guī)定》建立健全車輛維修、維護(hù)臺賬,督促指導(dǎo)維修、維護(hù)單位按營運(yùn)車輛維修標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求進(jìn)行車輛維護(hù)、修理和保養(yǎng);3.5.3對營運(yùn)車輛、駕駛員、押運(yùn)員進(jìn)行監(jiān)督管理,負(fù)責(zé)營運(yùn)車輛安全隱患的整改、驗(yàn)收等工作;

3.5.4定期開展?fàn)I運(yùn)車輛隨車安全設(shè)施設(shè)備、車輛技術(shù)狀況、日常維護(hù)執(zhí)行情況抽查,做好檢查記錄、發(fā)現(xiàn)涉及安全隱患即時(shí)落實(shí)整改;3.5.5負(fù)責(zé)依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)及車輛的結(jié)構(gòu)性能、使用條件等因素,科學(xué)、合理制定營運(yùn)車輛技術(shù)管理定額標(biāo)準(zhǔn),包括各主要營運(yùn)車型的定期維護(hù)周期、作業(yè)項(xiàng)目及燃料消耗量定額,行駛里程定額等;

3.5.6定期對營運(yùn)車輛行駛里程、進(jìn)行統(tǒng)計(jì);3.5.7負(fù)責(zé)營運(yùn)車輛的落戶、年審、報(bào)廢、保險(xiǎn)等相關(guān)業(yè)務(wù);

3.5.8負(fù)責(zé)對事故的調(diào)查、釆集、跟蹤、處理等工作,協(xié)助相關(guān)部門對事故車輛進(jìn)行技術(shù)鑒定;3.5.9負(fù)責(zé)人員檔案和營運(yùn)車輛技術(shù)檔案的整理、更新等。3.6調(diào)度科安全職責(zé)3.6.1在調(diào)度危險(xiǎn)貨物車輛時(shí),必須掌握所運(yùn)危險(xiǎn)貨物的特性;

必須掌握危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)姆?、法?guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他安全運(yùn)輸要求;掌握監(jiān)督、檢查及違章處罰的有關(guān)規(guī)定;3.6.2調(diào)度使用的車輛、設(shè)備和從業(yè)人員,必須符合《汽車運(yùn)

輸危險(xiǎn)貨物規(guī)則》(JT617-2004)規(guī)定要求;3.6.3調(diào)度使用的危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛,應(yīng)按照《汽車運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物規(guī)則》要求,認(rèn)真履行職責(zé),做好危險(xiǎn)貨物安全運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)備工作;3.6.4

嚴(yán)格按照《危險(xiǎn)貨物車輛運(yùn)輸管理制度》以全局觀念調(diào)度車輛,公正、公平、合理,不徇私情,大公無私;3.6.5嚴(yán)格填寫車輛查驗(yàn)臺賬;3.6.6調(diào)度制定的運(yùn)輸路線、運(yùn)輸介質(zhì)必須按照運(yùn)輸合同約定地點(diǎn)運(yùn)行;3.6.7嚴(yán)格執(zhí)行各省禁行標(biāo)準(zhǔn)。4安全生產(chǎn)崗位安全職責(zé)4.1主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)4.1.1建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;4.1.2組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;4.1.3組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃;4.1.4保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;4.1.5督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;4.1.6組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;4.1.7及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故;;4.1.8法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。4.2分管安全負(fù)責(zé)人安全職責(zé)4.2.1組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案;

4.2.2組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;4.2.3督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施;4.2.4組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練;4.2.5檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議;4.2.6制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;4.2.7督促落實(shí)安全生產(chǎn)整改措施;4.2.8監(jiān)督本單位安全生產(chǎn)資金投入;4.2.9參與本單位涉及安全生產(chǎn)的經(jīng)營決策,督促本單位其他機(jī)構(gòu)、人員履行安全生產(chǎn)職責(zé);

4.2.10組織制定本單位安全生產(chǎn)管理年度工作計(jì)劃和目標(biāo);

4.2.11法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他職責(zé)。4.3安全科科長安全職責(zé)4.3.1貫徹落實(shí)企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)決定和管理措施;4.3.2制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算;4.3.3開展安全生產(chǎn)工作監(jiān)督、檢查、考核、隱患排查和整改的落實(shí)、安全文化建設(shè)和事故應(yīng)急救援演練等;4.3.4組織召開安全工作例會,提出安全生產(chǎn)管理建議;4.3.5對運(yùn)輸事故現(xiàn)場協(xié)調(diào)處置、調(diào)查、報(bào)告及提出處理建議;4.3.6組織召開安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。4.4專職安全員安全職責(zé)4.4.1協(xié)助制定、執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全措施等,監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況,提出改進(jìn)建議;4.4.2組織安全學(xué)習(xí)、從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練等安全生產(chǎn)活動;4.4.3做好安全檢查和隱患排查及督促整改;4.4.4新聘從業(yè)人員的教育培訓(xùn)、考核;4.4.5車輛和安全設(shè)施及設(shè)備、勞動防護(hù)用品等管理、發(fā)放、使用和保養(yǎng);4.4.6事故現(xiàn)場組織施救,協(xié)助事故調(diào)查、處理、負(fù)責(zé)事故原因分析與保險(xiǎn)理賠;4.5車技科科長安全職責(zé)4.5.1貫徹執(zhí)行國家及地方道路運(yùn)輸相關(guān)法律法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;4.5.2制定本單位的車輛技術(shù)管理規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和操作規(guī)程;4.5.3制訂車輛技術(shù)管理計(jì)劃(包括人員培訓(xùn)計(jì)劃、車輛維護(hù)計(jì)劃等),并定期組織實(shí)施;4.5.4建立車輛技術(shù)管理檔案,實(shí)時(shí)更新檔案信息和數(shù)據(jù)記錄;4.5.5制作管理臺賬、原始記錄及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,定期統(tǒng)計(jì)分析車輛技術(shù)管理狀況;4.5.6推廣應(yīng)用信息化技術(shù)以及新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)和新工藝;4.5.7組織開展各種技術(shù)協(xié)作、技術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)、技能競賽等活動;4.5.8做好運(yùn)輸生產(chǎn)和技術(shù)管理的銜接,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的車輛技術(shù)問題。4.6車技科管理員安全職責(zé)4.6.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)技術(shù)工作的方針、政策和上級有關(guān)指示,根據(jù)本公司實(shí)際做好宣傳教育、車輛隱患排查治理工作和事故(件)的預(yù)防。4.6.2在車輛技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,督促駕駛員認(rèn)真履行安全生產(chǎn)崗位職責(zé),督促做好車輛日常維護(hù)工作,確保車輛完好。4.6.3負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛的安全設(shè)備、滅火器材、防護(hù)裝置的管理。衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)終端設(shè)備、標(biāo)志燈、滅火器、火星熄滅器、導(dǎo)靜電橡膠拖地帶、標(biāo)志牌、告示牌等齊全有效。發(fā)現(xiàn)不足提出改進(jìn)和治理建議。4.6.4負(fù)責(zé)車輛維修的聯(lián)系、落實(shí),按規(guī)定進(jìn)行一、二級維護(hù),確保年檢工作順利完成。做好車輛等級評定和安全設(shè)備檢測工作。4.6.5建立車輛技術(shù)管理檔案,并及時(shí)更新,認(rèn)真做好臺賬工作。4.6.6配合有關(guān)管理人員參與事故的調(diào)查處理。4.6.7貫徹執(zhí)行國家和地方關(guān)于設(shè)備安全運(yùn)行的技術(shù)規(guī)定,做好車輛報(bào)廢更新、選型工作,為安全運(yùn)輸提供保證。4.6.8協(xié)同安全員開展安全工作。4.6.9積極參與公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全評估和安全文化的建設(shè)活動。4.7裝卸管理人員安全職責(zé)4.7.1執(zhí)行企業(yè)有關(guān)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸裝卸的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案;4.7.2檢查運(yùn)輸車輛的資質(zhì)、設(shè)備狀況和安全措施、裝卸作業(yè)區(qū)安全、車輛(罐體)、安全設(shè)備、裝卸機(jī)具技術(shù)性能、貨物、人員、證件、手續(xù)及作業(yè)人員勞動防護(hù)用品穿戴是否符合要求;4.7.3監(jiān)視裝卸過程和裝卸作業(yè)應(yīng)符合JT618規(guī)定。4.8財(cái)務(wù)科科長安全職責(zé)4.8.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)各項(xiàng)安全法律法規(guī)、方針政策、規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)等;4.8.2按規(guī)定提取安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),確保公司具備安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入,安全生產(chǎn)資金投入納入年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算,不得挪作他用;4.8.3建立健全安全生產(chǎn)費(fèi)用使用管理臺賬;4.8.4定期向公司安委會匯報(bào)安全費(fèi)用的使用情況,及時(shí)將工作中存在的安全問題向分管領(lǐng)導(dǎo)或安委會匯報(bào),并提出相應(yīng)的整改建議和意見。4.9會計(jì)安全職責(zé)4.9.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)各項(xiàng)安全法律法規(guī)、方針政策、規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)等;4.9.2按規(guī)定提取安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),確保公司具備安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入,安全生產(chǎn)資金投入納入年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算,不得挪作他用;4.9.3建立健全安全生產(chǎn)費(fèi)用使用管理臺賬;4.9.4定期向公司安委會匯報(bào)安全費(fèi)用的使用情況,及時(shí)將工作中存在的安全問題向分管領(lǐng)導(dǎo)或安委會匯報(bào),并提出相應(yīng)的整改建議和意見。4.10出納員安全職責(zé)4.10.1認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作制度和財(cái)務(wù)安全工作職責(zé);4.10.2各款項(xiàng)必須做到日清月結(jié),出納人員的備用金不得超過財(cái)務(wù)制度規(guī)定的限額,對備用金管理實(shí)行不定期抽查、核對;4.10.3保證安全生產(chǎn)、隱患整改經(jīng)費(fèi)的及時(shí)收付,??顚S茫?.11駕駛?cè)藛T安全職責(zé)4.11.1執(zhí)行企業(yè)有關(guān)運(yùn)輸?shù)母黜?xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案,按照有關(guān)運(yùn)輸規(guī)定行車和停車;4.11.2負(fù)責(zé)車輛(罐體)日常檢查和維護(hù);4.11.3隨車攜帶相關(guān)有效證件及文書,保證車輛安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備和防護(hù)用品等器材良好有效;4.11.4參加安全學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)等活動,按照J(rèn)T617和JT618要求,掌握安全技術(shù)知識、技能與應(yīng)急處理辦法;4.11.5對運(yùn)輸事故及時(shí)報(bào)告和應(yīng)急處置。4.12押運(yùn)人員安全職責(zé)4.12.1執(zhí)行企業(yè)有關(guān)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸押運(yùn)的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案;4.12.2會同駕駛?cè)藛T做好車輛(罐體)安全檢查,保障相關(guān)證件、文書,車輛安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備及消防、防護(hù)用品,貨物捆扎等齊全有效;4.12.3監(jiān)督、提醒駕駛?cè)藛T按照有關(guān)運(yùn)輸規(guī)定行車和停車,做好客戶及貨物核實(shí),檢查貨物配裝和堆碼,行車途中應(yīng)監(jiān)視貨物狀態(tài)是否安全;4.12.4對運(yùn)輸事故及時(shí)報(bào)告和應(yīng)急處置,且維護(hù)好現(xiàn)場;4.12.5應(yīng)參加安全學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)等活動,按照J(rèn)T617和JT618要求,掌握安全技術(shù)知識與應(yīng)急處理辦法。4.13車輛動態(tài)監(jiān)控人員安全職責(zé)4.13.1監(jiān)控人員應(yīng)當(dāng)實(shí)時(shí)分析、處理車輛行駛動態(tài)信息;4.13.2及時(shí)提醒駕駛員糾正超速行駛、疲勞駕駛等違法行為;4.13.3并記錄存檔至動態(tài)監(jiān)控臺賬;4.13.4對經(jīng)提醒仍然繼續(xù)違法駕駛的駕駛員;4.13.5應(yīng)當(dāng)及時(shí)向分管負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.14車輛調(diào)度管理人員安全職責(zé)4.14.1正確處理業(yè)務(wù)與安全的關(guān)系,在發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全;4.14.2根據(jù)運(yùn)輸合同核對托運(yùn)貨物品名、數(shù)量、重量、運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸線路等;4.14.3合理調(diào)度,對運(yùn)輸車輛和承運(yùn)貨物進(jìn)行合理配置,嚴(yán)禁超限、超載運(yùn)輸;4.14.4遵照不同季節(jié)、氣候環(huán)境變化等限制危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸和裝卸作業(yè)的運(yùn)輸條件,合理調(diào)度;4.14.5嚴(yán)禁安排無證或持有無效證件的駕駛員、押運(yùn)員參加運(yùn)輸生產(chǎn);4.14.6如發(fā)生突發(fā)事故(件),須在第一時(shí)間向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,請示處置意見;4.14.7衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)終端信號異常在修復(fù)前,嚴(yán)禁派單出車;4.14.8積極參與公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全評估和安全文化的建設(shè)活動。4.15停車場值班員安全職責(zé)4.15.1堅(jiān)守崗位,不得擅離職守;4.15.2保持車輛出入口通暢,禁止車輛亂停亂放阻礙交通;4.15.3只允許本公司車輛停放,禁止其他單位車輛入內(nèi);4.15.4指揮危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛按規(guī)定位置停放車輛;4.15.5禁止危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛載貨進(jìn)入停車場內(nèi)停放;4.15.6進(jìn)場車輛嚴(yán)禁任何人在場內(nèi)學(xué)習(xí)駕駛車輛;4.15.7遵守交通管理規(guī)定,不準(zhǔn)損壞路面及公用設(shè)施。愛護(hù)場內(nèi)各種公用設(shè)施,不亂停放車輛;4.15.8機(jī)動車輛在停車場行駛,時(shí)速不得超過5km/h;4.15.9保持場內(nèi)清潔,不得在停車場動明火作業(yè)。5安全生產(chǎn)責(zé)任考核本公司建立了安全生產(chǎn)目標(biāo)與責(zé)任制相結(jié)合的考核制度,制定了量化的控制指標(biāo)體系和考核規(guī)定(參見《安全生產(chǎn)管理制度匯編》中《安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲制度》)。6安全生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng)懲本公司制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)與責(zé)任制相結(jié)合的獎(jiǎng)懲制度(參見《安全生產(chǎn)管理制度匯編》中《安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲制度》)。安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度一、適用范圍:本制度適用于公司所有與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的部門、崗位及從業(yè)人員從業(yè)場所、環(huán)境、安全運(yùn)輸設(shè)施設(shè)備和活動等。二、實(shí)施主體及其職責(zé)分工:

1、公司主要負(fù)責(zé)人(總經(jīng)理)是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)綜合大檢查和考核大檢查。2、分管安全經(jīng)理,協(xié)助總經(jīng)理搞好公司綜合大檢查和考核大檢查,具體負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工作中的日常監(jiān)督檢查。3、安全科是公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查和日常安全生產(chǎn)管理監(jiān)督檢查。4、其他管理負(fù)責(zé)人、各職能科室和崗位,按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)管理原則,負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全檢查。

三、監(jiān)督檢查的內(nèi)容、方法和時(shí)間:

1、監(jiān)督檢查的內(nèi)容:

1.1檢查公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況;1.2檢查各工作崗位職責(zé)落實(shí)情況;1.3檢查安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)落實(shí)及培訓(xùn)質(zhì)量、效果情況;1.4檢查車輛及設(shè)備設(shè)施安全技術(shù)狀況;1.5檢查從業(yè)人員操作規(guī)程執(zhí)行情況;1.6檢查事故隱患整改情況;1.7檢查各項(xiàng)制度、突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案的健全、完善、修訂情況;1.8檢查分析應(yīng)急預(yù)案演練效果情況;1.9檢查安全生產(chǎn)管理臺賬、檔案保存情況;1.10安全生產(chǎn)其他內(nèi)容。

2、檢查的方法和時(shí)間:

2.1檢查方法為綜合大檢查、專項(xiàng)檢查和考核大檢查;2.2檢查的時(shí)間包括日常檢查、重要時(shí)段檢查、重大活動和節(jié)假日檢查等;四、隱患的處理程序:

1、檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,能當(dāng)場處理的應(yīng)當(dāng)立即處理;2、檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患不能當(dāng)場整改的,應(yīng)直接向分管安全的負(fù)責(zé)人報(bào)告,由針對性地制定隱患整改方案;3、組織隱患整改實(shí)施;4、整改項(xiàng)目的復(fù)查驗(yàn)收。五、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查檔案或臺賬的記錄要求:

1、檢查日期;2、檢查部位或場所;3、發(fā)現(xiàn)隱患的數(shù)量、類別和具體情況;4、整改措施和完成整改時(shí)間;5、檢查現(xiàn)場照片;6、負(fù)責(zé)實(shí)施人員及簽名等。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度一、適用范圍:本制度適用于公司全體從業(yè)人員,以及來企業(yè)務(wù)工的臨時(shí)工和實(shí)習(xí)人員等。

二、實(shí)施主體及其職責(zé)分工:1、公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人和專職安全員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),繼續(xù)教育由上級主管部門負(fù)責(zé);2、從業(yè)人員的崗前教育培訓(xùn)由安全科和車技科負(fù)責(zé);3、從業(yè)人員的日常安全生產(chǎn)繼續(xù)教育培訓(xùn)由安委會辦公室或安全科具體負(fù)責(zé)實(shí)施。三、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃:

公司安全科在年初擬定全年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,計(jì)劃包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求、授課安排、培訓(xùn)效果評價(jià)等內(nèi)容;提交安委會討論確定實(shí)施。四、安全教育培訓(xùn)的形式和內(nèi)容:

1、公司安全教育培訓(xùn)形式包括崗前培訓(xùn)和日常培訓(xùn);2、培訓(xùn)內(nèi)容包括:

2.1國家危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸有關(guān)安全法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);

2.2公司安全生產(chǎn)管理制度;

2.3公司常運(yùn)危險(xiǎn)貨物的理化特性、職業(yè)危害即事故預(yù)防措施;

2.4安全設(shè)施設(shè)備、勞動保護(hù)用品即消防器材的正確使用和維護(hù)方法;

2.5員工職業(yè)道德教育;

2.6安全生產(chǎn)基本知識和安全行車知識;

2.7典型事故案例警示教育;

2.8應(yīng)急處置知識和應(yīng)急設(shè)施與設(shè)備操作使用常識;

2.9異常情況緊急處置、事故應(yīng)急預(yù)案、演練要求。

五、安全教育培訓(xùn)檔案或臺賬的記錄要求:

1、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn);

2、授課人即培訓(xùn)內(nèi)容;3、參加培訓(xùn)人員簽名

從業(yè)人員安全管理制度一、制定依據(jù):根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》、《危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度編寫要求》(JT-T912-2014)等法律法規(guī)和公司實(shí)際制定本制度。

二、適用范圍:本制度適用于公司全體干部職工。

三、實(shí)施主體及職責(zé)分工:

1、公司人員招聘、調(diào)離、辭退由公司負(fù)責(zé)人事的部門負(fù)責(zé);2、安全教育培訓(xùn)和安全活動有安委會辦公室和安全科負(fù)責(zé);3、資格證管理由車技科負(fù)責(zé)。

四、招聘內(nèi)容及要求等:

1、面試合格后需參加公司崗前培訓(xùn),培訓(xùn)考試合格后方可上崗,崗前與公司簽訂勞動合同。

五、從業(yè)人員信息:

1、姓名;

2、性別;

3、年齡;

4、準(zhǔn)駕車型;5、取得駕駛證時(shí)間;

6、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸從業(yè)資格證編號(危險(xiǎn)貨物押運(yùn)資格證編號;危險(xiǎn)貨物裝卸管理人員資格證編號);

7、身份證號碼;

8、通訊方式;

9、其他需要說明的事項(xiàng)。

六、資格證管理程序:

1、安全科對其進(jìn)行審核,安全管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批;2、公司同意后辦理各種備案手續(xù)。

七、參加安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)和安全活動記錄:

1、公司安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)分為崗前培訓(xùn)和日常培訓(xùn),具體培訓(xùn)內(nèi)容、要求、記錄按照《公司安全教育培訓(xùn)制度》執(zhí)行;

2、安全活動記錄,公司各種安全活動要有活動安排、活動記錄和活動總結(jié)?;顒佑涗浺獙⒒顒訒r(shí)間、參加人員、活動內(nèi)容記錄清楚。八、違法、違章、違紀(jì)情況:公司要建立從業(yè)人員違法、違章、違紀(jì)情況記錄,記錄包括違章時(shí)間、違章地點(diǎn)、違章內(nèi)容、違章處理情況。

九、調(diào)離辭退的條件、標(biāo)準(zhǔn)及程序:

1、辭退:依據(jù)《勞動法》、《用工協(xié)議》有權(quán)解除不合格聘用人員勞動關(guān)系。由安全分管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后通知本人,闡明辭退理由,本人方可到公司結(jié)算待遇、工資,辦理相關(guān)手續(xù)。

2、辭職:聘用人員有離職要求的,經(jīng)公司批準(zhǔn)后,方可與公司進(jìn)行結(jié)算待遇、工資。

3、合同終止:協(xié)議期滿為合同終止,聘用關(guān)系消除。

十、管理檔案或臺賬的記錄:

1、建立公司從業(yè)人員管理臺賬和檔案;

2、建立從業(yè)人員培訓(xùn)檔案;

3、建立從業(yè)人員違法、違章、違紀(jì)記錄。

專用車輛、設(shè)施設(shè)備安全管理制度一、制定依據(jù):

《中華人民共和國道路交通安全法》《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任認(rèn)定》(山東省人民政府令303)《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》(交通運(yùn)輸部2016年第36號令)《道路運(yùn)輸車輛技術(shù)管理規(guī)定》(交通運(yùn)輸部2016年第1號)《道路運(yùn)輸企業(yè)車輛技術(shù)管理規(guī)范》(JT/T1045-2016)《危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度編寫要求》(JT/T912-2014)二、適用范圍:本制度適用于公司道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛。

三、實(shí)施主體及職責(zé)分工:

本公司是道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛安全技術(shù)管理的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)對道路運(yùn)輸車輛實(shí)行擇優(yōu)選配、正確使用、周期維護(hù)、視情修理、定期檢測和適時(shí)更新,保證投入道路運(yùn)輸經(jīng)營的車輛符合技術(shù)要求。各部門按照職責(zé)分別負(fù)有管理責(zé)任。1、公司車技科負(fù)責(zé)人是公司道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛技術(shù)管理的責(zé)任人,對公司所有道路運(yùn)輸車輛的日常管理負(fù)責(zé)。2、按照國家、行業(yè)管理部門的規(guī)定,負(fù)責(zé)制定和修訂公司車輛安全技術(shù)管理規(guī)定。3、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)交通行業(yè)主管部門和上級政府主管部門下達(dá)的車輛管理方針、政策、規(guī)章制度。4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查車輛日常維護(hù)、修理、綜合性能檢測方面所做的技術(shù)性管理,并定期或不定期的對車輛進(jìn)行安全大檢查,以保證車輛安全、高效的運(yùn)營。5、負(fù)責(zé)公司所有車輛維修計(jì)劃的編制及費(fèi)用預(yù)算、結(jié)算工作。6、負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確的做好各類報(bào)表的上報(bào)工作。

7、協(xié)助安全科處理車輛交通、傷害事故。

8、負(fù)責(zé)車輛檔案(“一車一檔”)和駕駛員、押運(yùn)員檔案(“一人一檔”)的整理和更新工作。9、安委會辦公室和安全科是公司道理運(yùn)輸車輛的監(jiān)督檢查管理部門,公司所有用車單位都要積極協(xié)助、配合工作。10、車技科是公司道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛管理、使用部門,負(fù)責(zé)車輛交通安全管理,協(xié)助安全科對駕駛員押運(yùn)員進(jìn)行安全教育等工作。

四、車輛選配及報(bào)廢管理:

1、車輛選配:車輛選配的原則是“使用安全、節(jié)能、環(huán)保型車輛,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化車型推廣運(yùn)用,加強(qiáng)科技應(yīng)用,不斷提高車輛的管理水平和技術(shù)水平”。并依據(jù)《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》的要求和根據(jù)公司經(jīng)營范圍、運(yùn)輸介質(zhì)選擇車輛。

2、車輛報(bào)廢管理:2.1凡道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛到報(bào)廢期,車技科按照《機(jī)動車強(qiáng)制報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》要求,辦理車輛報(bào)廢手續(xù),由報(bào)廢機(jī)動車回收拆解企業(yè)按規(guī)定進(jìn)行登記、拆解、銷毀等處理,并將報(bào)廢機(jī)動車登記證書、號牌、行駛證交公安機(jī)關(guān)交通管理部門注銷,同時(shí)報(bào)交通行業(yè)主管部門注銷運(yùn)輸證。

五、車輛必備安全設(shè)施設(shè)備的配置和安裝要求:(實(shí)際營運(yùn)車輛安全設(shè)施設(shè)備的配置詳見公司營運(yùn)車輛安全設(shè)施設(shè)備配置臺賬)

車輛必備安全設(shè)施設(shè)備的配置明細(xì)表車輛牌照號碼主車:魯C/掛車:魯C/設(shè)施設(shè)備名稱數(shù)量安裝要求設(shè)施設(shè)備名稱數(shù)量安裝要求三角架1個(gè)隨車攜帶警示標(biāo)志1個(gè)隨車攜帶滅火器2具隨車攜帶危險(xiǎn)品標(biāo)志燈1個(gè)車頂防毒面具2個(gè)隨車攜帶反光膜車輛兩側(cè)后后面衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端設(shè)備1部車載終端技術(shù)要求道路運(yùn)輸安全卡隨車攜帶應(yīng)急警示牌1個(gè)拖地靜電線2條手套2副隨車攜帶消防锨2把隨車攜帶消防鞋2雙隨車攜帶安全帽2頂隨車攜帶防護(hù)服2套隨車攜帶防護(hù)鏡2副隨車攜帶六、車輛日常維護(hù)、檢測和技術(shù)管理:

1、車輛技術(shù)管理1.1車輛的外廓尺寸、軸荷和最大允許總質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合《道路車輛外廓尺寸、軸荷及質(zhì)量限值》(GB1589)的要求;1.2車輛的技術(shù)性能應(yīng)當(dāng)符合《道路運(yùn)輸車輛綜合性能要求和檢驗(yàn)方法》(GB18565)的要求;1.3車型的燃料消耗量限值應(yīng)當(dāng)符合《營運(yùn)貨車燃料消耗量限值及測量方法》(JT719)的要求;1.4車輛技術(shù)等級必須達(dá)到一級以上,并符合《汽車運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物規(guī)則》(JT617)的要求;1.5禁止使用報(bào)廢、擅自改裝、拼裝、檢測不合格以及其他不符合國家規(guī)定的車輛從事道路運(yùn)輸經(jīng)營活動。2、車輛維護(hù)與修理

2.1車輛維護(hù)分為日常維護(hù)、二級維護(hù)。日常維護(hù)由駕駛員實(shí)施,二級維護(hù)由車技科組織實(shí)施,并做好記錄。2.2公司車輛技術(shù)管理部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和車輛維修手冊、使用說明書等,結(jié)合車輛類別、車輛運(yùn)行狀況、行駛里程、道路條件、使用年限等因素,確定車輛維護(hù)周期,確保車輛正常維護(hù)。

車輛維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按照國家關(guān)于汽車維護(hù)的技術(shù)規(guī)范要求確定。

按照《道路運(yùn)輸車輛技術(shù)管理規(guī)定》要求,可以對自有車輛進(jìn)行二級維護(hù)作業(yè),保證投入運(yùn)營的車輛符合技術(shù)管理要求,無需進(jìn)行二級維護(hù)竣工質(zhì)量檢驗(yàn)。

按照《道路運(yùn)輸車輛技術(shù)管理規(guī)定》第四章第十六、十八條要求,對于不具備二級維護(hù)作業(yè)能力的運(yùn)輸公司,可以委托二類以上機(jī)動車維修經(jīng)營者進(jìn)行二級維護(hù)作業(yè)。機(jī)動車維修經(jīng)營者完成二級維護(hù)作業(yè)后,應(yīng)當(dāng)向委托方出具二級維護(hù)出廠合格證。用于運(yùn)輸劇毒化學(xué)品、爆炸品的專用車輛及罐式專用車輛(含罐式掛車),應(yīng)當(dāng)?shù)骄邆涞缆肺kU(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛維修資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行維修。前款規(guī)定專用車輛的牽引車和其他運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物的車輛消除危險(xiǎn)貨物的危害后,可以到具備一般車輛維修資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行維修。3、車輛檢測管理

3.1公司車輛技術(shù)管理部門應(yīng)當(dāng)定期組織公司運(yùn)輸車輛到機(jī)動車綜合性能檢測機(jī)構(gòu),對道路運(yùn)輸車輛進(jìn)行綜合性能檢測。

3.2自道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛首次取得《道路運(yùn)輸證》當(dāng)月起,按照經(jīng)國家機(jī)動車輛注冊登記主管部門登記注冊不滿60個(gè)月的,每12個(gè)月進(jìn)行1次檢測和評定;超過60個(gè)月的,每6個(gè)月進(jìn)行1次檢測和評定。委托通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的計(jì)量認(rèn)證、取得計(jì)量認(rèn)證證書并符合《汽車綜合性能檢測站能力的通用要求》(GB17993)等國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的、車籍所在地的汽車綜合性能檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合性能檢測和技術(shù)等級評定。七、車輛技術(shù)檔案或臺賬記錄:

1、車輛檔案分類

1.1在戶車輛檔案;

1.2注銷、過戶車輛檔案。

2、檔案的歸類、排列與編號

2.1車輛檔案按照《危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理技術(shù)要求》(JT/T914-2014)分類、排列和編號。2.2危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸車輛檔案編號為C,一級類目分別為各危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸車輛。2.3危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸?shù)能囕v,應(yīng)至少包括下列內(nèi)容:(a)機(jī)動車行駛證復(fù)印件;(b)車輛技術(shù)參數(shù)檔案;(c)符合JT719規(guī)定要求的燃料消耗量證明材料;(d)有效的通信工具配備情況;(e)具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位裝置的配備情況;(f)必備的應(yīng)急處理器材、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備清單;(g)符合GB13392要求,懸掛危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸車輛標(biāo)志和標(biāo)識的照片;(h)車輛主要零部件更換、車輛變更記錄;(i)道路運(yùn)輸證復(fù)印件;(j)符合GB18565和JT/T198規(guī)定的一級技術(shù)等級的有效證明;(k)危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸罐式車輛的罐體,經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格證明;(l)二級維護(hù)和檢測報(bào)告復(fù)印件;(m)符合規(guī)定要求投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)保險(xiǎn)單;(n)每年審驗(yàn)記錄相關(guān)材料;(o)車輛行駛里程記錄;(p)車輛維修記錄(含《機(jī)動車維修竣工出廠合格證》);(q)對車輛造成損傷的交通事故記錄。7.3車輛檔案管理

7.3.1車輛檔案由檔案管理人員統(tǒng)一管理,除檔案管理人員之外,其余人員嚴(yán)禁動用任何車輛檔案。

7.3.2檔案管理人員對車輛檔案的安全性和保密性負(fù)責(zé),如出現(xiàn)車輛檔案丟失、泄密等安全事故,一切責(zé)任由車輛檔案管理人員負(fù)責(zé)。

7.3.3所有車輛檔案一律用檔案盒(袋)保存,一輛車一份檔案盒(袋)。

7.3.4凡有車輛上戶、過戶、注銷、報(bào)失等,新的檔案內(nèi)容應(yīng)在車輛手續(xù)辦完當(dāng)天歸入相應(yīng)的檔案類內(nèi)。7.3.5檔案管理人員要完善檔案資料并及時(shí)進(jìn)行更新,檔案內(nèi)容應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、詳實(shí)。

7.4檔案保存期限與銷毀

所有已下戶車輛檔案在車輛下戶之日起12個(gè)月后銷毀,經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人審核后由檔案管理人員執(zhí)行銷毀。八、全體檢查記錄

1、車輛日常安全檢查記錄;2、車輛“三檢”記錄

;3、行車日志;安全設(shè)施設(shè)備、停車場管理制度一、制定依據(jù):

根據(jù)《道路危險(xiǎn)貨物管理規(guī)定》《道路運(yùn)輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端技術(shù)要求》(JT-T794-2011)、《道路運(yùn)輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)平臺技術(shù)要求》(JT-T796-2011)制定本制度。

二、適用范圍:

本制度適用于公司安全設(shè)施設(shè)備、停車場、車輛衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng)管理。

三、實(shí)施主體及職責(zé)分工:

公司安全科負(fù)責(zé)人和車技科管理人員負(fù)責(zé)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全設(shè)施設(shè)備(停車場)的安全管理工作。

四、安全設(shè)施設(shè)備配置的種類、數(shù)量及質(zhì)量要求:(實(shí)際停車場安全設(shè)施設(shè)備的配置詳見停車場安全防護(hù)和消防設(shè)施設(shè)備臺賬)

安全設(shè)施設(shè)備(停車場)配置明細(xì)表器材名稱購置日期規(guī)格/計(jì)量單位數(shù)量狀態(tài)備注干粉滅火器20138KG6正常手推式滅火器201535KG3正常消防沙土2013立方米5正常消防锨2013把7正常消防水桶2012個(gè)5正常頭盔2013個(gè)2正常防護(hù)服2013半封閉2正常防化靴2015雙4正常防滑手套2013付2正常防毒面具2013個(gè)2正常五、專用停車場安全環(huán)境要求:

1、道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛停車場是封閉式的;

2、在停車場出入口設(shè)有警示標(biāo)志;

3、停車場遠(yuǎn)離生活區(qū);

4、停車場有專人值守,安裝大門。六、日常運(yùn)行管理要求:

1、公司危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛必須停放在危貨專用停車場內(nèi)。2、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛必須按照《道路運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物車輛標(biāo)志》(GB13392)的規(guī)定懸掛標(biāo)志。

3、所有在停車場停放的車輛不允許裝載有危險(xiǎn)貨物。

4、嚴(yán)禁在停車場內(nèi)吸煙和動用明火。

5、無關(guān)人員和車輛禁止進(jìn)入停車場。

6、停車場內(nèi)管理人員應(yīng)進(jìn)行24小時(shí)巡查,遇突發(fā)情況應(yīng)及時(shí)匯報(bào)并按照相關(guān)規(guī)定迅速處置。

七、管理檔案或臺賬記錄:

1、建立車輛安全設(shè)施設(shè)備臺賬,記錄車輛配備的安全設(shè)施數(shù)量、配置時(shí)間;

2、建立車輛安全設(shè)施設(shè)備檢查、維護(hù)、維修管理臺賬;3、建立停車場安全設(shè)施設(shè)備臺賬,記錄配備的安全設(shè)施設(shè)備數(shù)量、位置;

4、建立停車場安全設(shè)施設(shè)備檢查、維護(hù)、維修管理臺賬。安全生產(chǎn)會議制度一、適用范圍:適用于公司安全生產(chǎn)會議的管理。

二、實(shí)施主體及職責(zé)分工:

1、安委會會議由公司安委會主任主持召開。2、安全生產(chǎn)工作例會由公司主要負(fù)責(zé)人或分管安全負(fù)責(zé)人主持召開。

3、安委會辦公室、安全科負(fù)責(zé)通知、組織召開會議,并做好會議記錄。

三、安全生產(chǎn)會議的類別和內(nèi)容:

1、類別:公司安委會會議;安全生產(chǎn)工作例會。2、內(nèi)容:

2.1安委會會議內(nèi)容:

2.1.1公司在相應(yīng)時(shí)間內(nèi)安全生產(chǎn)目標(biāo)改進(jìn);

2.1.2安全生產(chǎn)崗位職責(zé)落實(shí)及安全管理重要人員變更;

2.1.3安全管理制度改進(jìn);

2.1.4安全生產(chǎn)情況分析;2.1.5事故隱患整改情況;

2.1.6重要安全工作決策與部署。

2.2安全生產(chǎn)工作例會內(nèi)容:

2.2.1公司在相應(yīng)時(shí)間段內(nèi)的安全生產(chǎn)工作與目標(biāo)的實(shí)施情況;

2.2.2安全管理制度符合度評價(jià);

2.2.3安全生產(chǎn)工作分析;

2.2.4安全工作實(shí)施部署。

四、會議記錄要求:

1、會議召開通知;2、會議照片記錄;3、參會人員簽名;4、會議記錄人;5、會議主要內(nèi)容記錄;6、會議召開時(shí)間;

7、會議召開地點(diǎn)等。

五、會議管理規(guī)定:

1、安委會會議每季度召開一次,安委會全體成員參加。重大節(jié)日或緊急情況時(shí),由安委會主任決定臨時(shí)召開。

2、安全生產(chǎn)工作例會每月召開一次,公司各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、重點(diǎn)崗位、專職兼職安全員參加。重大節(jié)日或緊急情況時(shí),由公司主要負(fù)責(zé)人或分管安全負(fù)責(zé)人決定臨時(shí)召開。

3、會議應(yīng)形成會議記錄,會議主持人須親自簽字,所有參會人員應(yīng)簽到。

4、會議形成的決定,相關(guān)部門和人員必須認(rèn)真執(zhí)行。

5、會議紀(jì)律:所有通知參會人員不得無故缺席,因故不能參加者應(yīng)于會前向會議組織者請假。參會人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會,主動關(guān)閉移動通訊工具,保持會場紀(jì)律。

安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用管理制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全運(yùn)輸管理,保證安全生產(chǎn)資金的有效投入,以改善勞動條件,防止工傷事故的發(fā)生,保障職工生命和身體健康,進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金使用、管理的要求,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》等有關(guān)法律,法規(guī)的各項(xiàng)規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本制度。一、按照國家規(guī)定,公司按上年總營業(yè)收入的1.5%作為公司的安全費(fèi)用提取依據(jù)。此費(fèi)用在成本中列支。專門用于完善和改進(jìn)公司安全運(yùn)輸條件的安全資金。安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于安全技術(shù)措施的實(shí)施及為滿足和達(dá)到安全運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的隱患整改。

二、確保公司安全運(yùn)輸與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實(shí)施,按照國家、省、市有關(guān)規(guī)定,定額提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用,并專款專用。

三、安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行專戶核算。公司財(cái)務(wù)部門必須建立安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用臺賬,做到記錄每一項(xiàng)??钯Y金的開支情況。確實(shí)做到安全資金專款專用。公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,審核安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等,根據(jù)年度安全投入計(jì)劃,做好安全資金的投入落實(shí)工作,每年的安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的投入不少于80%。四、安全專項(xiàng)費(fèi)用主要包括:

1、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)及監(jiān)督管理設(shè)施設(shè)備支出;2、配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資支出,制定應(yīng)急預(yù)案和組織應(yīng)急演練支出;3、開展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;4、安全生產(chǎn)評估檢查、專家咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出;5、配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出;6、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出;7、安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;

8、安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)支出;

9、參加安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)支出;

10、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。五、安全生產(chǎn)投入費(fèi)用由主要負(fù)責(zé)人具體掌握。安全科制定出安全生產(chǎn)措施方案,以及安全費(fèi)用的支出計(jì)劃,提交安委會進(jìn)行審核,主要負(fù)責(zé)人審批后,由財(cái)務(wù)部門安排資金支付。六、總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)審批安全費(fèi)用的提取、安全投入計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)使用。安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控制度1.總則為了有效指導(dǎo)公司落實(shí)開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控工作,達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)、消除風(fēng)險(xiǎn),杜絕和減少各種隱患和生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,編制本制度。本制度制定了公司實(shí)施危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)有害因素辨識(以下統(tǒng)稱危害因素)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)分級和風(fēng)險(xiǎn)管控的相關(guān)術(shù)語、定義、常用方法、風(fēng)險(xiǎn)管控、工作要求、工作程序等。2.范圍本制度適用于公司的危害因素識別,風(fēng)險(xiǎn)分析、評價(jià)、分級、管控等全過程的管理工作。3.編制依據(jù)《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系通則》。4.主要職責(zé)4.1安全科負(fù)責(zé)組織公司的危害識別、風(fēng)險(xiǎn)排查、分級工作,負(fù)責(zé)確定公司巨大、重大風(fēng)險(xiǎn),組織落實(shí)重大風(fēng)險(xiǎn)以上的控制措施和隱患治理措施。4.2技術(shù)處、設(shè)備處、調(diào)度處負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)本單位進(jìn)行危害識別風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作。4.3風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組由兩體系領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)擔(dān)任,公司主要負(fù)責(zé)人任風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組組長,組織風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的全過程,評價(jià)小組成員應(yīng)具備一定的危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的知識和能力,包括安全、技術(shù)、設(shè)備和業(yè)務(wù)主要管理人員。公司鼓勵(lì)全員參與危害識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作。5.工作要求5.1組織有力、制度保障公司建立由主要負(fù)責(zé)人為組長的兩體系建設(shè)組織機(jī)構(gòu),建立風(fēng)險(xiǎn)分級管控管理制度,從機(jī)構(gòu)和制度上保障風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作的順利的進(jìn)行。5.2全員參與、分級負(fù)責(zé)公司全員參與到風(fēng)險(xiǎn)辨識、分析、評價(jià)和管控的過程當(dāng)中;根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級別,確定落實(shí)管控措施責(zé)任單位的層級;風(fēng)險(xiǎn)分級管控以確保風(fēng)險(xiǎn)管控措施切合實(shí)際、持續(xù)有效為工作目標(biāo)。5.3自主建設(shè)、持續(xù)改進(jìn)公司依據(jù)本行業(yè)領(lǐng)域同類型企業(yè)實(shí)施指南、體系通則,建設(shè)符合公司實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系。5.4系統(tǒng)規(guī)范、融合深化公司風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系與公司安全標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)健康安全管理體系緊密結(jié)合,進(jìn)一步深化風(fēng)險(xiǎn)分級管控,形成一體化的安全管理體系,使風(fēng)險(xiǎn)分級管控切實(shí)貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程。5.5注重實(shí)際、強(qiáng)化過程公司根據(jù)自身實(shí)際,強(qiáng)化過程管理,自頂完善的制度,保證體系建設(shè)的時(shí)效性和實(shí)用性。5.6激勵(lì)約束、重在落實(shí)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管控目標(biāo)責(zé)任考核制度,激勵(lì)先進(jìn)、約束落后。按照“全員、全過程、全方位”的原則,明確每一個(gè)崗位辨識分析風(fēng)險(xiǎn)、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的責(zé)任,并通過評審更新,不斷完善風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系。6.工作程序和內(nèi)容6.1風(fēng)險(xiǎn)判定準(zhǔn)則結(jié)合公司可接受風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際,制定事故(事件)發(fā)生的可能性、嚴(yán)重性和風(fēng)險(xiǎn)度取值標(biāo)準(zhǔn),明確風(fēng)險(xiǎn)判定準(zhǔn)則,以便準(zhǔn)確判定風(fēng)險(xiǎn)等級。風(fēng)險(xiǎn)等級判定按照從嚴(yán)從高的原則。6.2風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定6.2.1風(fēng)險(xiǎn)劃分原則6.2.1.1設(shè)施、部位、場所、區(qū)域應(yīng)遵循大小適中、便于分類、功能獨(dú)立、易于管理、范圍清晰的原則。例如儲存罐區(qū)、裝卸站臺、生產(chǎn)裝置、作業(yè)場所、人員密集場所等。6.2.1.2操作及作業(yè)活動應(yīng)涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營全過程所有常規(guī)和非常規(guī)狀態(tài)的作業(yè)活動,如動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)等特殊作業(yè)活動。6.2.2風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查56.2.2.1風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查的內(nèi)容對生產(chǎn)經(jīng)營全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識,形成風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱、所在位置、可能導(dǎo)致事故類型、風(fēng)險(xiǎn)等級等內(nèi)容的基本信息。6.2.2.2風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查的方法按生產(chǎn)(工作)流程的階段、場所、裝置、設(shè)施、作業(yè)活動或上述幾種方式的結(jié)合進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查。6.3危險(xiǎn)源辨識6.3.1危險(xiǎn)源辨識的內(nèi)容采用適用的辨識方法,對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識,辨識的內(nèi)容包括:(1)規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段;(2)常規(guī)和非常規(guī)活動;(3)事故及潛在的緊急情況;(4)所有進(jìn)人作業(yè)場所人員的活動;(5)原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程;(6)作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品;(7)丟棄、廢棄、拆除與處置;(8)企業(yè)周圍環(huán)境;(9)氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。確定評價(jià)對象,充分了解相關(guān)信息,以便進(jìn)行全面評價(jià),主要包括:(1)可能用到的機(jī)械、設(shè)備、工具;(2)用到或遇到物質(zhì)的物理、化學(xué)性質(zhì);(3)工作人員的能力和已接受任務(wù)的培訓(xùn);(4)生產(chǎn)工藝過程和作業(yè)程序;(5)發(fā)生過有關(guān)的事故經(jīng)歷、作業(yè)環(huán)境檢測結(jié)果等。6.3.2危害源辨識的方法制度制定兩種常用方法實(shí)施危害因素辨識并進(jìn)行定性風(fēng)險(xiǎn)分析:一是工作危害分析法(簡稱JHA),主要用于對作業(yè)活動的危害因素進(jìn)行辨識;二是安全檢查表法(簡稱SCL),主要對靜態(tài)設(shè)備設(shè)施的危害因素進(jìn)行辨識。6.3.2.1工作危害分析法該方法是通過對工作過程的逐步分析,找出具有危險(xiǎn)的工作步驟,進(jìn)行控制和預(yù)防,是辨識危害因素及其風(fēng)險(xiǎn)的方法之一,適合于對作業(yè)活動中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析識別。6.3.2.2安全檢查表分析法該方法是依據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,對工程、系統(tǒng)中已知的危險(xiǎn)類別、設(shè)計(jì)缺陷以及與一般工藝設(shè)備、操作、管理有關(guān)的潛在危險(xiǎn)性和有害性進(jìn)行判別檢查。6.3.2.3工作危害分析法實(shí)施步驟該方法針對的分析對象是動態(tài)活動,其步驟包括作業(yè)活動劃分、選定、危害因素識別。6.3.2.3.1作業(yè)活動的劃分按生產(chǎn)流程的階段、地理區(qū)域、裝置、作業(yè)任務(wù)、生產(chǎn)階段/服務(wù)階段或部門劃分,也可結(jié)合起來進(jìn)行劃分。如:(1)日常操作:工藝操作、設(shè)備設(shè)施操作、現(xiàn)場巡檢。(2)異常情況處理:停水、停電、停風(fēng)、的處理,設(shè)備故障處理。(3)開停車:開車、停車及交付前的安全條件確認(rèn)。(4)作業(yè)活動:動火、臨時(shí)用電、動土、斷路等特殊作業(yè);(5)管理活動:變更管理、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、應(yīng)急演練等。6.3.2.3.2分析并選定作業(yè)活動(1)將作業(yè)活動分解為若干個(gè)相連的工作步驟(注:應(yīng)按實(shí)際作業(yè)劃分,要讓別人明白這項(xiàng)作業(yè)是如何進(jìn)行的,對操作人員能起到指導(dǎo)作用為宜。如果作業(yè)流程長、步驟多,可先將該作業(yè)活動分為幾大塊,每塊為一個(gè)大步驟,再將大步驟分為幾個(gè)小步驟)。(2)分別對所有作業(yè)活動分析結(jié)束后,經(jīng)過評審篩選,選定存在危害因素并具有一定風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)活動填入《作業(yè)活動清單》。6.3.2.4安全檢查表分析法實(shí)施步驟該方法適合于對靜態(tài)設(shè)備設(shè)施存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析識別。其步驟包括編制安全檢查表、列出設(shè)備設(shè)施清單、進(jìn)行危害因素識別。6.3.2.4.1安全檢查表編制的依據(jù)應(yīng)包含以下內(nèi)容(1)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定;(2)國內(nèi)外事故案例和企業(yè)以往的事故情況;(3)系統(tǒng)分析確定的危險(xiǎn)部位及防范措施;(4)分析人員的經(jīng)驗(yàn)和可靠的參考資料;(5)有關(guān)研究成果,同行業(yè)或類似行業(yè)檢查表等。6.3.2.4.2安全檢查表編制步驟(1)確定編制人員。包括熟悉系統(tǒng)的各方面人員,如技術(shù)員、設(shè)備員、安全員等。(2)熟悉系統(tǒng)。包括系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能、工藝流程、操作條件、布置和已有的安全衛(wèi)生設(shè)施。(3)收集資料。收集有關(guān)安全法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度及本系統(tǒng)過去發(fā)生的事故事件資料,作為編制安全檢查表的依據(jù)。6.3.2.4.3安全檢查表分析要求(1)既要分析設(shè)備設(shè)施表面看得見的危害,又要分析設(shè)備設(shè)施內(nèi)部隱藏的內(nèi)部構(gòu)件和工藝的危害。(2)對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危害識別時(shí),應(yīng)遵循一定的順序。(3)分析對象是設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場所和工藝流程等,檢查項(xiàng)目是靜態(tài)的物,而非活動。所列檢查項(xiàng)目不應(yīng)有人的活動,即不應(yīng)有動作。(4)檢查項(xiàng)目列出后,還要列出與之對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。(5)檢查項(xiàng)目應(yīng)該全面,檢查內(nèi)容應(yīng)該細(xì)致,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)就是一種潛在危害。(6)列出《設(shè)備設(shè)施清單》(7)依據(jù)《設(shè)備設(shè)施清單》,按功能或結(jié)構(gòu)將系統(tǒng)劃分為子系統(tǒng)或單元,對照安全檢查表逐個(gè)分析潛在的危害因素。(8)識別設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)有安全控制措施是否有效可行。(9)填寫《安全檢查分析(SCL)評價(jià)表》。6.4風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)公司在組織完成對危害因素及其風(fēng)險(xiǎn)的辨識以后,要對潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評價(jià),并制定和依據(jù)相關(guān)準(zhǔn)則對風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行分析判斷,進(jìn)而確定風(fēng)險(xiǎn)等級,實(shí)施分級管控。6.4.1評價(jià)方法本制度對已經(jīng)辨識定性的危害因素進(jìn)行定量風(fēng)險(xiǎn)分析方法為風(fēng)險(xiǎn)矩陣法(簡稱LS法),通過對R值的計(jì)算確定風(fēng)險(xiǎn)度的大小和等級。公司采用JHA法對作業(yè)活動進(jìn)行分析,采用SCL法對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行分析,各部門應(yīng)準(zhǔn)確的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析評估,結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)矩陣法認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)等級。6.4.2重大風(fēng)險(xiǎn)確定原則以下情形為重大風(fēng)險(xiǎn):(1)違反法律、法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)中強(qiáng)制性條款的;(2)發(fā)生過死亡、重傷、職業(yè)病、重大財(cái)產(chǎn)損失事故,或三次及以上輕傷、一般財(cái)產(chǎn)損失事故,且現(xiàn)在發(fā)生事故的條件依然存在的;(3)涉及重大危險(xiǎn)源的;(4)具有中毒、爆炸、火災(zāi)等危險(xiǎn)的場所,作業(yè)人員在10人以上的;(5)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)確定為最高級別風(fēng)險(xiǎn)的。6.4.3風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)級別確定按風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)各危險(xiǎn)源評價(jià)出的最高風(fēng)險(xiǎn)級別作為風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的級別。6.5風(fēng)險(xiǎn)控制措施6.5.1風(fēng)險(xiǎn)控制措施類別風(fēng)險(xiǎn)控制措施類別包括:工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、個(gè)體防護(hù)措施和應(yīng)急處置措施。6.5.2風(fēng)險(xiǎn)控制措施確定的要求6.5.2.1基本原則公司在選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)應(yīng)考慮:可行性、安全性、可靠性和重點(diǎn)突出人的因素。6.5.2.2評審風(fēng)險(xiǎn)控制措施在實(shí)施前,針對以下內(nèi)容進(jìn)行評審:(1)措施的可行性和有效性;(2)是否使風(fēng)險(xiǎn)降低至可接受風(fēng)險(xiǎn);(3)是否產(chǎn)生新的危險(xiǎn)源或危險(xiǎn)有害因素;(4)是否已選定最佳的解決方案。6.5.3重大風(fēng)險(xiǎn)控制措施6.5.3.1需要通過工程技術(shù)措施和(或)技術(shù)改造才能控制的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)制定控制該類風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)制定方案。6.5.3.2屬于經(jīng)常性或周期性工作中的不可接受風(fēng)險(xiǎn),不需要通過工程技術(shù)措施,但需要制定新的文件(程序或作業(yè)文件)或修訂原來的文件,文件中應(yīng)明確規(guī)定對該種風(fēng)險(xiǎn)的有效控制措施,并在實(shí)踐中落實(shí)這些措施。6.5.3.3對于某些重大風(fēng)險(xiǎn),可同時(shí)采取6.5.3.1和6.5.3.2規(guī)定的措施。6.6風(fēng)險(xiǎn)分級管控6.6.1風(fēng)險(xiǎn)分級本制度把風(fēng)險(xiǎn)等級分為5級。6.6.2風(fēng)險(xiǎn)等級判定6.6.2.1各部門按照上述方法,在組織完成風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)后,應(yīng)當(dāng)將分析內(nèi)容或數(shù)據(jù)(取值)分別在《工作危害分析(JHA)評價(jià)表》和《安全檢查分析(SCL)評價(jià)表》相應(yīng)的欄目中補(bǔ)充描述,依據(jù)R=L×S公式,完成R值的計(jì)算,將計(jì)算取值分別填入記錄。再根據(jù)計(jì)算結(jié)果判定風(fēng)險(xiǎn)等級,填入記錄“風(fēng)險(xiǎn)等級”欄目。6.6.2.2以下情形應(yīng)直接確定為重大(D級\2級\橙色)風(fēng)險(xiǎn):(1)開停車作業(yè)、非正常工況的操作。(2)同一爆炸危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi),現(xiàn)場作業(yè)人員10人以上的。(3)10人以上的檢維修作業(yè)及特殊作業(yè)。(4)涉及重點(diǎn)監(jiān)管化工工藝的主要裝置。(5)構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的罐區(qū)。(6)廠區(qū)外公共區(qū)域的危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管道。6.6.3風(fēng)險(xiǎn)分級管控原則6.6.3.1可忽略風(fēng)險(xiǎn)(A級\5級):稍有危險(xiǎn),需要注意(或可忽略的)。員工應(yīng)引起注意,崗位人員負(fù)責(zé)本級危害因素的控制管理,可根據(jù)是否在生產(chǎn)場所或?qū)嶋H需要來確定是否制定控制措施及保存記錄。需要控制措施的納入可接受風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。6.6.3.2可接受風(fēng)險(xiǎn)(B級\4級):藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)\輕度(一般)危險(xiǎn),可以接受(或可容許的)。由班組長負(fù)責(zé)本級危害因素的控制管理,所屬班組具體落實(shí);不需要另外的控制措施,應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施,需要監(jiān)視來確??刂拼胧┑靡跃S持現(xiàn)狀,保留記錄。6.6.3.3中等風(fēng)險(xiǎn)(C級\3級):黃色風(fēng)險(xiǎn)\中度(顯著)危險(xiǎn),需要控制整改。車間負(fù)責(zé)C級危害因素的控制管理;應(yīng)制定管理制度、規(guī)定進(jìn)行控制,努力降低風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)仔細(xì)測定并限定預(yù)防成本,在規(guī)定期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)措施。在嚴(yán)重傷害后果相關(guān)的場合,必須進(jìn)一步進(jìn)行評價(jià),確定傷害的可能性和是否需要改進(jìn)的控制措施。6.6.3.4重大風(fēng)險(xiǎn)(D級\2級):橙色風(fēng)險(xiǎn)\高度危險(xiǎn)(重大風(fēng)險(xiǎn)),必須制定措施進(jìn)行控制管理。廠長助理、總工程師、各職能處室對重大風(fēng)險(xiǎn)危害因素應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)督管理,根據(jù)職責(zé)分工具體落實(shí),但具體管控措施以車間執(zhí)行為主。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí),應(yīng)采取應(yīng)12急措施,并根據(jù)需求為降低風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案或配給資源、限期治理,直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開始工作。6.6.3.5巨大風(fēng)險(xiǎn)(E級\1級):紅色風(fēng)險(xiǎn)\不可容許的(巨大風(fēng)險(xiǎn)),極其危險(xiǎn),必須立即整改,不能繼續(xù)作業(yè)。廠長、副廠長對巨大風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)監(jiān)督管理,具體管控措施仍以車間執(zhí)行為主。只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已降低時(shí),才能開始或繼續(xù)工作。如果無限的資源投入也不能降低風(fēng)險(xiǎn),就必須禁止工作,立即采取隱患治理措施。6.6.4風(fēng)險(xiǎn)分級管控的要求風(fēng)險(xiǎn)分級管控遵循風(fēng)險(xiǎn)越高管控層級越高的原則,對于操作難度大、技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)等級高、可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果的作業(yè)活動應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行管控。上一級負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn),下一級必須同時(shí)負(fù)責(zé)管控,并逐級落實(shí)具體措施。6.7編制風(fēng)險(xiǎn)分級管控清單公司在每一輪風(fēng)險(xiǎn)辨識和評價(jià)后,編制包括全部風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)各類風(fēng)險(xiǎn)信息的風(fēng)險(xiǎn)分級管控清單,并及時(shí)更新。7.文件管理公司及相關(guān)單位完整保存體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控過程的記錄資料,并分類建檔管理。至少包括以下資料:(1)風(fēng)險(xiǎn)管控制度;(2)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)臺賬;(3)危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)表;(4)風(fēng)險(xiǎn)分級管控清單;(5)涉及重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí),其辨識、評價(jià)過程記錄,風(fēng)險(xiǎn)控制措施及其實(shí)施和改進(jìn)記錄等,單獨(dú)建檔管理;(6)其他需要保存的資料。8.分級管控的效果通過風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè),公司應(yīng)至少在以下方面有所改進(jìn):(1)每一輪風(fēng)險(xiǎn)辨識和評價(jià)后,應(yīng)使原有管控措施得到改進(jìn),或者通過增加新的管控措施提高安全可靠性;(2)重大風(fēng)險(xiǎn)場所、部位的警示標(biāo)識得到保持和改善;(3)涉及重大風(fēng)險(xiǎn)部位的作業(yè)、屬于重大風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)建立了專人監(jiān)護(hù)制度;(4)員工對所從事崗位的風(fēng)險(xiǎn)有更充分的認(rèn)識,安全技能和應(yīng)急處置能力進(jìn)一步提高;(5)保證風(fēng)險(xiǎn)控制措施持續(xù)有效的制度得到改進(jìn)和完善,風(fēng)險(xiǎn)管控能力得到加強(qiáng);(6)保證改進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,完善隱患排查項(xiàng)目清單,使隱患排查工作更有針對性。9.持續(xù)改進(jìn)9.1評審公司每年對風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系進(jìn)行一次系統(tǒng)性評審或更新。公司根據(jù)非常規(guī)作業(yè)活動、新增功能性區(qū)域、裝置或設(shè)施等適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。9.2更新公司根據(jù)以下情況變化對風(fēng)險(xiǎn)管控的影響,主動、及時(shí)針對變化范圍開展風(fēng)險(xiǎn)分析,及時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)信息:(1)法律、法規(guī)等增減、修訂變化所引起風(fēng)險(xiǎn)程度的改變;(2)發(fā)生事故后,有對事故、事件或其他信息的新認(rèn)識,對相關(guān)危險(xiǎn)源的再評價(jià);(3)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整;(4)補(bǔ)充新辨識出的危險(xiǎn)源評價(jià);(5)風(fēng)險(xiǎn)程度變化后,需要對風(fēng)險(xiǎn)控制措施的調(diào)整。9.3溝通公司通過安全活動(培訓(xùn)、安全例會、應(yīng)急演練、風(fēng)險(xiǎn)公示等)建立不同職能和層級間的內(nèi)部溝通和用于與相關(guān)方的外部風(fēng)險(xiǎn)管控溝通,及時(shí)有效傳遞風(fēng)險(xiǎn)信息,樹立內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)管控信心,提高風(fēng)險(xiǎn)管控效果和效率。重大風(fēng)險(xiǎn)信息更新后,及時(shí)組織相關(guān)人員培訓(xùn)。10.其他工作要求10.1重大(D級\2級\橙色)及以上風(fēng)險(xiǎn)必須報(bào)公司批準(zhǔn)。10.2要根據(jù)最終分析評價(jià)記錄結(jié)果,建立《風(fēng)險(xiǎn)分級管控清單》,由分管負(fù)責(zé)人和安全科審核批準(zhǔn)后發(fā)布。10.3各級單位要依據(jù)辨識評價(jià)結(jié)果,建立本單位的《風(fēng)險(xiǎn)管控登記臺賬》,臺賬應(yīng)結(jié)合實(shí)際每年更新一次。安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度一、目的為了建立公司的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理機(jī)制,做好安全生產(chǎn)事故隱患的評估、報(bào)告、監(jiān)控和治理工作,確保企業(yè)的安全生產(chǎn),防止事故的發(fā)生。二、依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的通知》(國辦發(fā)明電【2007】16號)、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(國建安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令2007年第16號)三、職責(zé)權(quán)限1、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對本公司事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。公司應(yīng)逐級建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制;2、分管安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織檢查隱患排查治理制度落實(shí)情況,定期召開會議研究解決隱患排查治理工作中出現(xiàn)的問題,及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告重大情況,對所分管科室的隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。3、安全科科長作負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作的具體實(shí)施,組織安全教育培訓(xùn),組織應(yīng)急演練,定期進(jìn)行安全檢查等。4、各科室負(fù)責(zé)人對本科室職責(zé)范圍內(nèi)隱患排查和治理工作全面負(fù)責(zé)。5、實(shí)行“誰存在隱患,誰負(fù)責(zé)整改”的原則。6、安委會辦公室、安全科負(fù)責(zé)公司的隱患排查的收集、確認(rèn)、建檔、統(tǒng)計(jì)上報(bào)和事故隱患治理的落實(shí)、整改和考核。隱患確認(rèn)不清的,提交安委會。四、基本要求1、隱患排查治理是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)工作,是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)管理要素的重點(diǎn)內(nèi)容,應(yīng)按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“全員、全過程、全方位、全天候”的原則,明確職責(zé),建立健全企業(yè)隱患排查治理制度和保證制度有效執(zhí)行的管理體系,努力做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除各類安全生產(chǎn)隱患,保證企業(yè)安全生產(chǎn)。2、隱患排查要做到全面覆蓋、責(zé)任到人,定期排查與日常管理相結(jié)合,專業(yè)排查與綜合排查相結(jié)合,一般排查與重點(diǎn)排查相結(jié)合,確保橫向到邊、縱向到底、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、不留死角。3、隱患治理要做到方案科學(xué)、資金到位、治理及時(shí)、責(zé)任到人、限期完成。能立即整改的隱患必須立即整改,無法立即整改的隱患,治理前要研究制定防范措施,落實(shí)監(jiān)控責(zé)任,防止隱患發(fā)展為事故。五、隱患排查內(nèi)容1、隱患排查:要按崗位和部位,明確排查的責(zé)任人、排查內(nèi)容、排查頻次和登記上報(bào)的工作流程。2、隱患監(jiān)控:要建立事故隱患信息檔案,落實(shí)隱患治理的各項(xiàng)措施,對隱患治理情況進(jìn)行監(jiān)控,保證隱患治理按期完成。3、隱患治理:要分類實(shí)施,能夠立即整改的隱患,必須確定責(zé)任人組織立即整改,整改情況要安排專人進(jìn)行確認(rèn);無法立即整改的隱患,明確整改工作的責(zé)任人,實(shí)行閉環(huán)管理;重大隱患治理工作結(jié)束后,企業(yè)應(yīng)組織安全科對隱患治理情況進(jìn)行驗(yàn)收,保證按期完成和治理效果。4、隱患上報(bào):按照相關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)管理規(guī)定,每個(gè)月將開展隱患排查治理情況和存在的重大事故隱患上報(bào)上級主管部門,發(fā)現(xiàn)無法立即整改的重大事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)上報(bào)。5、要對隱患排查、監(jiān)控、治理、驗(yàn)收、上報(bào)情況實(shí)行建檔登記,重大隱患要單獨(dú)建檔。消防安全管理制度一、消防安全教育、培訓(xùn)制度1、每年創(chuàng)辦電子消防知識宣傳欄等多種形式,提高全體員工的消防安全意識。2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,做到依法治火。3、針對崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)。4、對消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn)。5、對新員工進(jìn)行崗前消防培訓(xùn)。6、因工作需要員工換崗前必須進(jìn)行再教育培訓(xùn)。二、防火檢查制度1、消防工作歸安全科負(fù)責(zé),每月對單位進(jìn)行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。2、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)立即報(bào)告并由安全科負(fù)責(zé)及時(shí)整改3、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整改的,根據(jù)獎(jiǎng)懲制度給予處罰。三、安全疏散設(shè)施管理制度1、單位應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通,嚴(yán)禁占用疏散通道,嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。2、嚴(yán)禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。四、消防控制管理制度1、熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能,保證撲救火災(zāi)過程中操作有序、準(zhǔn)確迅速。2、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告,并通知有安全科及時(shí)修復(fù)。3、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí),迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理,并撥打119電話通知公安消防部門并報(bào)告分管負(fù)責(zé)人。五、消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度1、消防設(shè)施日常使用管理由專人負(fù)責(zé),保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。2、消防設(shè)施及消防設(shè)備發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)安排維修,使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。3、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試:4、消防器材管理:(1)每年定期對滅火器進(jìn)行普查。(2)派專人管理,定期巡查消防器材,保證處于完好狀態(tài)。(3)對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充。六、火災(zāi)隱患整改制度1、各科室對存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以消除。2、在防火安全檢查中,應(yīng)對所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進(jìn)行逐項(xiàng)登記,并將隱患情況報(bào)安全科限期整改。3、在火災(zāi)隱患未消除前,各科室應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施,確保隱患整改期間的消防安全。七、用火、用電安全管理制度1、用電安全管理:(1)嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線,嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。(2)電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由電工負(fù)責(zé)。(3)各部門下班后,該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。(4)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。八、滅火和應(yīng)急疏散1、組織全員學(xué)習(xí)和熟悉滅火和應(yīng)急疏散。2、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高防火滅火自救能力。九、燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理制度1、應(yīng)按規(guī)定正確安裝、使用電器設(shè)備。2、電器設(shè)備負(fù)荷應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,接頭牢固,絕緣良好,保險(xiǎn)裝置合格、正常并具備良好的接地.3、未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁擅自加長電線。4、電器設(shè)備、開關(guān)箱線路附近嚴(yán)禁堆放易燃易爆物。5、設(shè)備用畢應(yīng)切斷電源。6、使用明火時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)定,做到用火不離人、人離火滅。7、停車場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,每一位員工均有義務(wù)提醒其他人員共同遵守公共場所禁煙的規(guī)定。安全事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)與處理制度一、制定依據(jù):根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》、《危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度編寫要求》和公司實(shí)際制定本制度。

二、使用范圍:公司發(fā)生的各種安全生產(chǎn)事故。

三、實(shí)施主體及其職責(zé)分工:

1、分管安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織對本公司人身傷害事故、火災(zāi)事故的調(diào)查、分析、處理,對公司發(fā)生的一般及以上事故按規(guī)定及時(shí)上報(bào)交通行業(yè)主管部門和地方政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門,并積極協(xié)助、配合上級管理部門開展一般及以上事故的調(diào)查。

2、車輛技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織對設(shè)備工藝事故的調(diào)查、分析、處理;配合公司安全管理人員開展的調(diào)查、分析,提出處理意見。

四、安全事故分類和等級劃分:

1、特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;

2、重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;

3、較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;

4、一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

五、事故報(bào)告的基本內(nèi)容:

1、報(bào)告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:

1.1事故發(fā)生單位概況;1.2事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況;1.3事故的簡要經(jīng)過;1.4事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失;1.5已經(jīng)采取的措施;1.6其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。2、事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi),事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi),事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。六、事故報(bào)告對象:

事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。

情況緊急時(shí),事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。七、現(xiàn)場保護(hù)和救護(hù)的基本要求:

1、不準(zhǔn)移動現(xiàn)場上的任何車輛、物品,并要?jiǎng)褡鑷^群眾進(jìn)入現(xiàn)場。對于易消失的路面痕跡、散落物,應(yīng)該用塑料布、苫布、葦席等可能得到的東西加以遮蓋。

2、搶救傷者時(shí),應(yīng)做好標(biāo)記。

3、將傷者送到醫(yī)院后,應(yīng)告知醫(yī)務(wù)人員對傷者衣物上的各種痕跡,如輪胎花紋印痕、撕脫口,要進(jìn)行保護(hù)。4、及時(shí)疏散事故現(xiàn)場人員,防止二次事故發(fā)生。八、管理檔案或臺賬記錄要求:

1、事故發(fā)生的經(jīng)過和救援情況

2、事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失;

3、事故發(fā)生的原因和性質(zhì)認(rèn)定;

4、事故責(zé)任劃分及責(zé)任者處理建議;

5、事故教訓(xùn)及防范措施。

事故應(yīng)急救援預(yù)案管理制度一、制定依據(jù):

為規(guī)范本公司應(yīng)急救援預(yù)案的管理,完善應(yīng)急救援預(yù)案體系,增強(qiáng)應(yīng)急救援預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實(shí)效性,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》和《危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸企業(yè)運(yùn)輸事故應(yīng)急預(yù)案編制要求》(JT-T911-2014),結(jié)合公司實(shí)際制定本制度。

二、適用范圍:本公司應(yīng)急救援預(yù)案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等工作。

三、應(yīng)急救援預(yù)案管理:

1、應(yīng)急救援預(yù)案的編制應(yīng)滿足以下基本要求:

1.1符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

1.2結(jié)合本公司的安全生產(chǎn)實(shí)際和風(fēng)險(xiǎn)

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