執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得體會(huì)7篇

第第頁執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得體會(huì)7篇責(zé)任心與執(zhí)行力心得體會(huì)篇一通過本次集中學(xué)習(xí)中，在羅主任和各位科室負(fù)責(zé)人工作中的實(shí)際閱歷，總結(jié)了出了很多寶貴的關(guān)于在工作中的責(zé)任心和執(zhí)行力，使我認(rèn)得到我本身還有很多東西需要學(xué)習(xí)，在以后的工作中，我確定加強(qiáng)本身的責(zé)任心與執(zhí)行力，為部門添磚加瓦，盡本身最大的努力。責(zé)任心是指個(gè)人對(duì)本身和他人、對(duì)家庭和集體、對(duì)國家和社會(huì)所負(fù)責(zé)任的`認(rèn)得、情感和信念，以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承當(dāng)責(zé)任和履行義務(wù)的自發(fā)態(tài)度。對(duì)于我們部門來講，具有責(zé)任心的同志，會(huì)認(rèn)得到本身的工作在組織中的緊要性，把實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是本身的目標(biāo)，這也是我們應(yīng)當(dāng)具備的，不可或缺的態(tài)度。所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作本領(lǐng)。是把單位戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的本領(lǐng)，完成任務(wù)的程度。執(zhí)行力對(duì)單位而言就是經(jīng)營本領(lǐng)。在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成單位的戰(zhàn)略目標(biāo)是衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。從責(zé)任心與執(zhí)行力的定義，我們不難看出責(zé)任心與執(zhí)行力的關(guān)系。假如一個(gè)員工在工作中沒有責(zé)任心，就會(huì)顯現(xiàn)“機(jī)械”執(zhí)行、“拖拉”執(zhí)行、“應(yīng)付”執(zhí)行、“折扣”執(zhí)行、“變通”執(zhí)行、“任意”執(zhí)行、“違規(guī)”執(zhí)行等方面的問題，使執(zhí)行大打折扣。只有培育員工的責(zé)任心，重視執(zhí)行過程、執(zhí)行跟蹤、執(zhí)行環(huán)節(jié)、執(zhí)行反饋、執(zhí)行效果等，培育良好的單位執(zhí)行文化和員工素養(yǎng)，執(zhí)行力才可能達(dá)到落地效果。那么如何加強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力呢。結(jié)合實(shí)際工作情況，就個(gè)人而言我認(rèn)為，其關(guān)鍵在于部門的每一位成員都真正明確和履行各自的崗位職責(zé)，在其位、謀其政，心往一處想，勁往一處使，形成執(zhí)行合力。責(zé)任心，旨在責(zé)任重在心；執(zhí)行力，重在執(zhí)行偏在力。在大部分單位中，員工的整體素養(yǎng)、工作責(zé)任心和執(zhí)行力的體現(xiàn)，總體情況是好的，但或多或少地總是會(huì)顯現(xiàn)一些不和諧的音符。譬如在工作責(zé)任心上，有的同志還存在敷衍了事，得過且過的心態(tài)；在執(zhí)行力方面，還有領(lǐng)導(dǎo)敲打一下動(dòng)一下的情況。這些情況都要求我們?nèi)ヌ嵘仞B(yǎng)，加強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力。責(zé)任心與執(zhí)行力是相互聯(lián)系、相輔相成的統(tǒng)一體。加強(qiáng)責(zé)任心是為提高執(zhí)行力服務(wù)的，是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)和前提，沒有責(zé)任心，執(zhí)行力根本無從談起，執(zhí)行力是責(zé)任心的體現(xiàn)和最后落腳點(diǎn)，二者共同構(gòu)成了優(yōu)秀職工立足崗位、奉獻(xiàn)于單位的緊要素養(yǎng)和本領(lǐng)。加強(qiáng)責(zé)任心，就是要培育職工對(duì)單位的酷愛，對(duì)工作的熱誠。要把個(gè)人融入單位，以企為家，單位更加展，越要多出成績、多做貢獻(xiàn)；要保持對(duì)事業(yè)的激情、對(duì)工作的熱誠，愛崗敬業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真地干好本職工作；保持良好的精神風(fēng)貌和工作姿勢，敢于正視困難，擅長解決問題，勇于承當(dāng)責(zé)任，爭創(chuàng)一流業(yè)績。在提高執(zhí)行力方面。執(zhí)行力是單位實(shí)現(xiàn)進(jìn)展目標(biāo)的緊要保障。職工執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素個(gè)人本領(lǐng)和工作態(tài)度，本領(lǐng)是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，提高職工的執(zhí)行力，一方面要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐磨練來加強(qiáng)素養(yǎng)，更緊要的是要端正工作態(tài)度。最后，以后的工作中，我會(huì)更加重視責(zé)任心與執(zhí)行力，只有這兩點(diǎn)做到位，工作才會(huì)越做越好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的辛苦教育。責(zé)任心與執(zhí)行力心得體會(huì)篇二何謂執(zhí)行力？這是我們廣闊黨員干部需要弄清楚的問題，這關(guān)系著我們是否能干好群眾工作，切實(shí)為老百姓解決實(shí)困難，簡而言之執(zhí)行力“就是保質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的本領(lǐng)。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人本領(lǐng)和工作態(tài)度，本領(lǐng)是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個(gè)人執(zhí)行力，一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐磨練來加強(qiáng)自身素養(yǎng)，而更緊要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度？關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求。執(zhí)行力對(duì)于基層工作而言，就是指貫徹落實(shí)上級(jí)戰(zhàn)略意圖、執(zhí)行和完成預(yù)定工作目標(biāo)的實(shí)在操作本領(lǐng)，是把工作部署轉(zhuǎn)化為保障穩(wěn)定和諧的落實(shí)本領(lǐng)。執(zhí)行力的高處與低處，直接影響著黨委政府決策的實(shí)施，左右著當(dāng)?shù)厣鐣?huì)政治穩(wěn)定的好壞，關(guān)系到區(qū)域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展。沒有強(qiáng)有力的執(zhí)行力，再好的政策和思路也等于一紙空文，再完善的制度和正確的決策也不會(huì)發(fā)揮作用，再美好的藍(lán)圖也不會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。因此，執(zhí)行力是我們工作賴以生存并持續(xù)進(jìn)展不可或缺的基石，是基層工作的生命力，是基層工作克敵制勝的法寶。要著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決議執(zhí)行力度的大??；進(jìn)取心強(qiáng)弱，決議執(zhí)行效果的好壞。因此，要提高執(zhí)行力，就必需樹立起猛烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行本身的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、努力探求杰出的良好習(xí)慣。要著眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂流，結(jié)果終究是一事無成。因此，要提高執(zhí)行力，就必需發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅(jiān)決克服夸夸其談。真正靜下心來，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。要著眼于“快”，只爭朝夕，提高做事效率?！懊魅諒?fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎?！币虼?，要提高執(zhí)行力，就必需強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，弘揚(yáng)“立刻行動(dòng)、立刻就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、做事拖拉的惡習(xí)。每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)“早”字，落實(shí)一個(gè)“快”字，抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。只有創(chuàng)新，才有進(jìn)展才有活力。面對(duì)社會(huì)競爭日益激烈、變動(dòng)日趨迅猛的今日，創(chuàng)新和應(yīng)變本領(lǐng)已成為推動(dòng)工作進(jìn)展和上臺(tái)階的核心要素。因此，要提高執(zhí)行力，就必需具備較強(qiáng)的創(chuàng)新精神和本領(lǐng)，堅(jiān)決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，制造性地開展工作、執(zhí)行上級(jí)指示。在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)閱歷的束縛，不絕尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、擅長思考的良好習(xí)慣?？傊?，提升個(gè)人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功，但的確要按“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求用心去做。執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇三20xx年x月x至x日，我參加了中天公司組織的《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及激發(fā)正能量力努力探求杰出人生》培訓(xùn)。感謝公司給我們這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，通過2天來林廣亮老師和萬力老師精彩詳實(shí)的講課，我對(duì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升和激發(fā)正本領(lǐng)努力探求杰出人生，對(duì)個(gè)人提升及企業(yè)進(jìn)展的緊要性有了更加深刻的認(rèn)得，對(duì)如何履行好本職工作，提升執(zhí)行力，加強(qiáng)管理水平，也做了一些思考。一、提升執(zhí)行力的幾點(diǎn)思考1、從簡單的執(zhí)行到有效果的執(zhí)行。個(gè)人執(zhí)行力決議個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決議企業(yè)的興亡。林廣亮老師列舉的聘請(qǐng)找人的例子對(duì)我觸動(dòng)很大，平常在工作中這種例子隨處可見。開會(huì)、發(fā)文、寫總結(jié)就是工作，做表面工作，不求實(shí)效。很多事上級(jí)布置下來的工作最后沒有完成，沒有效果。事后找理由推脫。這在執(zhí)行上還是本身的主觀意愿不強(qiáng)造成的。因此執(zhí)行力上首先要在思想上變化本身的思想，從在碰到困難時(shí)找尋借口到努力尋求方法解決問題。2、在日常工作中避開惰性。上級(jí)布置的工作能拖就拖，等到非做不可甚至領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做，這也是執(zhí)行力差的一種表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要更改我們的心態(tài)，形成習(xí)慣，把被動(dòng)等待的心態(tài)變?yōu)樽詣?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自發(fā)的行動(dòng)。3、執(zhí)行需要加強(qiáng)過程的監(jiān)督和檢查。交辦的事就盯，要有量化的商定和緊湊的日期。做任何事要有進(jìn)度布置，明確到哪天要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)取得什么進(jìn)展。一人擔(dān)責(zé)，適時(shí)復(fù)命。4、打造團(tuán)隊(duì)精神是提升執(zhí)行力的根本保證團(tuán)隊(duì)是由共同的目標(biāo)、相互認(rèn)知、相互支持、相互倚靠的人構(gòu)成的團(tuán)體。小到班組，大到中天公司都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。個(gè)人的進(jìn)展依托團(tuán)隊(duì)這個(gè)平臺(tái)，假如一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝集力不強(qiáng)，制度欠缺，個(gè)人的執(zhí)行力也會(huì)大打折扣。因此加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，削減本位思維，團(tuán)隊(duì)帶頭人要在感情凝集、文化建設(shè)、制度建設(shè)，境界提升上下氣力，找準(zhǔn)適合本團(tuán)隊(duì)的精神氣質(zhì)，提煉凝結(jié)團(tuán)隊(duì)文化。二、樹立正確的價(jià)值觀，激情永在，超越自我。1、激發(fā)正能量萬力老師的課充分了正能量，年齡不是問題，境況不是問題，緊要的是心態(tài)，生活不止眼前的茍且，還有詩歌和遠(yuǎn)方的田野……萬老師依據(jù)本身的切身經(jīng)過和生動(dòng)的講課，喚起了我的激情。在工作中要給本身壓擔(dān)子，不能充足現(xiàn)狀，闊別舒適區(qū)。既然在這個(gè)崗位，就要有目標(biāo)，有把工作干好干到極致的信念。2、常懷感恩之心用感恩的心看世界，你就不會(huì)產(chǎn)生埋怨，你就不會(huì)感到乏味，你就不會(huì)在困難面前退縮。感恩中天公司，它給我進(jìn)展的平臺(tái)和容身立命之所；感恩領(lǐng)導(dǎo)，他們是我人生和事業(yè)的指路人；感恩身邊每個(gè)人，感謝他們的支持和幫忙和寬容。3、樹立超越自我，從頭再來的信念和勇氣。萬力老師的課告知我們，要從另一個(gè)角度看待本身的工作和人生。超越自我，從頭再來并不是否定以往的過去，而是要以豁達(dá)、奮進(jìn)、寬容、積極學(xué)習(xí)的心態(tài)對(duì)待本身的工作和生活。勇于接納新的思想和事物，改進(jìn)固有的思維定式和管理模式，向更高的目標(biāo)前進(jìn)。三、以新圖強(qiáng)，與時(shí)俱進(jìn)。聽了萬力老師的課，我有一個(gè)突出的感受，就是企業(yè)的進(jìn)展離不開一個(gè)新字。企業(yè)不僅要確立一個(gè)新目標(biāo)、新將來，還要有新理念、新品牌、新質(zhì)量、新產(chǎn)（全區(qū)抗菌藥物合理使用宣揚(yáng)周活動(dòng)總結(jié)及小結(jié)）品、新文化、新模式、新服務(wù)、新營銷、新資本……作為航天企業(yè)的中天公司，要敢于突破思想上的束縛，以新圖強(qiáng)、以新圖立、以新圖變，思路一變，空間無限。四、學(xué)以致用，不絕提升自身管理工作水平。1、將這次學(xué)習(xí)的學(xué)問與工作實(shí)際結(jié)合起來，在質(zhì)量管理工作中打造一支激情永在，活力四射的團(tuán)隊(duì)，明確共同目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)理念。首先從提高自身的執(zhí)行力做起，要求別人做到的，首先本身做到。2、工作中做好策劃和溝通，加強(qiáng)執(zhí)行過程中的溝通和監(jiān)督檢查。加強(qiáng)量化的商定和完成期限的限制。①對(duì)防雹分廠批生產(chǎn)的質(zhì)量管控工作提前做好全年的計(jì)劃布置。重點(diǎn)在盯，防備為主。做好“人、機(jī)、料、法、環(huán)”的掌控工作，尤其是重點(diǎn)崗位的掌控工作，做好圖表管理。②對(duì)負(fù)責(zé)的一線班組考核工作，要?jiǎng)?chuàng)新提升思路，以考核促進(jìn)執(zhí)行力的提升。3、進(jìn)一步提升班組建設(shè)的水平，發(fā)揮班組的主觀能動(dòng)性，提煉歸納班組文化。為班組制造條件加添學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。4、充分激情永在，永不言敗，活力四射，超越自我的正能量，努力探求杰出人生。把這種精神和信念用在實(shí)際工作中。要干就干好，要干就干到極致。對(duì)得起公司，對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)得起本身5、在今后的工作中，要突破固有思維模式，學(xué)習(xí)嘗試一切先進(jìn)新的事物和理念。在本職工作中要帶頭創(chuàng)新管理模式和工作的方式方法。今年是公司的學(xué)習(xí)提升年，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束幾天了，但兩位老師的授課內(nèi)容帶給我思想上的震撼和啟迪還久久在我心中激蕩。今后我要將這次培訓(xùn)所學(xué)的理念、方法在實(shí)際工作中不絕的加以實(shí)踐和運(yùn)用。借萬老師的一句話：“新十年，再啟程！”我會(huì)揚(yáng)起學(xué)習(xí)的風(fēng)帆，為中天公司的美好明天貢獻(xiàn)本身的全部氣力！執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇四為了加強(qiáng)醫(yī)院管理與服務(wù)，進(jìn)一步提高管理水平及豐富管理理念，提升永善縣人民醫(yī)院醫(yī)院全體員工的執(zhí)行力，激發(fā)廣闊職工的工作熱誠和積極性，20xx年4月10日下午6點(diǎn)半，我院邀請(qǐng)香港聯(lián)成國際教育集團(tuán)鄧成偉講師為我院干部職工職工進(jìn)行了“醫(yī)院西點(diǎn)執(zhí)行力”的專題演講和培訓(xùn)。培訓(xùn)由姜斌院長主持。醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)、中層管理干部、職工等共200余人參加了培訓(xùn)。鄧成偉教授用“思想統(tǒng)一，方向統(tǒng)一，行動(dòng)統(tǒng)一，執(zhí)行力等”為重點(diǎn)，以美國西點(diǎn)軍校的辦學(xué)理念和辦學(xué)業(yè)績?yōu)楸尘?，用幽默的語言、生動(dòng)的案例，旁征博引，深入淺出，生動(dòng)地闡述了“世界上沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”“當(dāng)個(gè)人利益與醫(yī)院利益發(fā)生沖突時(shí)，必需犧牲個(gè)人利益”“愛與奉獻(xiàn)”“執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)”“做資產(chǎn)型人力資源”等觀點(diǎn)。通過此次培訓(xùn)，我體會(huì)如下：首先，我更加明白了團(tuán)隊(duì)精神的緊要性。正如鄧教授說的“世界上沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”，就像我們的醫(yī)院的運(yùn)行，靠的是醫(yī)療、護(hù)理、藥劑、醫(yī)技、總務(wù)后勤，以及行政管理等部門共同努力合作完成的，只要醫(yī)院的每名員工都有團(tuán)隊(duì)精神，目標(biāo)一致，醫(yī)院的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。譬如一個(gè)手術(shù)，無論是簡單還是多而雜，都要一個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成，不僅要院行政和總務(wù)后勤作剛強(qiáng)的后盾，還要醫(yī)技科室的輔佑襄助檢查予以支持，才能明確診斷，判定手術(shù)指征；還要麻醉科的醫(yī)生護(hù)士參加麻醉和手術(shù)，手術(shù)醫(yī)生才能安全的開展手術(shù)。其次，態(tài)度決議一切。在工作中，身邊有很多兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，不計(jì)較個(gè)人得失的同志，一心撲在工作上，只有這樣良好的工作態(tài)度才能有良好的執(zhí)行力，才能成為資產(chǎn)型人力資源，醫(yī)院才能有更好地進(jìn)展。再次，當(dāng)個(gè)人利益與醫(yī)院利益發(fā)生沖突時(shí)，必需犧牲個(gè)人利益，舍小家顧大家，把醫(yī)院利益放在第一位。最后，西點(diǎn)軍校的22條軍規(guī)中，“無條件執(zhí)行”和“沒有任何借口”擺在首位。執(zhí)行力是我們醫(yī)院實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的唯一途徑。在工作中，我們要無條件地執(zhí)行上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，并努力探求完美、的結(jié)果，同時(shí)為了醫(yī)院更好地進(jìn)展，我們必需把這種執(zhí)行力當(dāng)做一種常態(tài)，一種習(xí)慣乃至一種素養(yǎng)，滲透到我們?nèi)粘５墓ぷ髫?zé)任心與執(zhí)行力心得體會(huì)篇五所謂責(zé)任心，就是一個(gè)人對(duì)本身的所作所為負(fù)責(zé)，是對(duì)他人、對(duì)集體、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)承當(dāng)責(zé)任和履行義務(wù)的自發(fā)態(tài)度。對(duì)于企業(yè)來講，具有責(zé)任心的員工，會(huì)認(rèn)得到本身的工作在組織中的緊要性，把實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是本身的目標(biāo)，這是我們應(yīng)當(dāng)具備的，不可缺少的態(tài)度。所謂執(zhí)行力，就是實(shí)實(shí)在在履行本身的責(zé)任，全力以赴的工作態(tài)度，按質(zhì)按量定時(shí)完成本身的工作。那么如何加強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力呢？就個(gè)人而言我認(rèn)為：責(zé)任心，旨在責(zé)任重在心；執(zhí)行力，重在執(zhí)行偏在力。譬如在工作責(zé)任心上，有的同志會(huì)存在敷衍了事，得過且過的心態(tài)；在執(zhí)行力方面，有領(lǐng)導(dǎo)敲打一下動(dòng)一下的情況。這些情況都要求我們?nèi)ヌ嵘仞B(yǎng)，加強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力。責(zé)任心與執(zhí)行力是相互聯(lián)系、相輔相成的統(tǒng)一體。加強(qiáng)責(zé)任心是為提高執(zhí)行力服務(wù)的，是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)和前提，沒有責(zé)任心，執(zhí)行力根本無從談起，執(zhí)行力是責(zé)任心的體現(xiàn)和最后落腳點(diǎn)，二者共同構(gòu)成了優(yōu)秀職工立足崗位、奉獻(xiàn)于企業(yè)的緊要素養(yǎng)和本領(lǐng)。加強(qiáng)責(zé)任心：就是要培育職工對(duì)企業(yè)的酷愛，對(duì)工作的熱誠。要把個(gè)人融入企業(yè)，以企為家，企業(yè)更加展，越要多出成績、多做貢獻(xiàn)；要保持對(duì)事業(yè)的激情、對(duì)工作的熱誠，愛崗敬業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真地干好本職工作；保持良好的精神風(fēng)貌和工作姿勢，敢于正視困難，擅長解決問題，勇于承當(dāng)責(zé)任，爭創(chuàng)一流業(yè)績。在提高執(zhí)行力方面：執(zhí)行力是企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)展目標(biāo)的緊要保障。職工執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素個(gè)人本領(lǐng)和工作態(tài)度，本領(lǐng)是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，提高職工的執(zhí)行力，一方面要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐磨練來加強(qiáng)素養(yǎng)，更緊要的是要端正工作態(tài)度。有這樣一道數(shù)學(xué)題：90%×90%×90%×90%×90%=？結(jié)果是59%，它所闡釋的一個(gè)理念是：對(duì)待工作，很多人認(rèn)為：“把工作做到60%太不安全，會(huì)被公司炒魷魚；做到100%太辛苦，也不太現(xiàn)實(shí)；把工作做到90%就很不錯(cuò)了”。簡單一想，這種說法相像很有道理，但工作的過程是由一個(gè)一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)串聯(lián)而成的，每個(gè)環(huán)節(jié)都以上一環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)。各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互影響的關(guān)系以乘法為基準(zhǔn)最后產(chǎn)生的結(jié)果，而不是百分比的簡單疊加。環(huán)環(huán)相扣的一系列過程結(jié)束之后，起初“很不錯(cuò)”的90分最后帶來的結(jié)果可能是59分——一個(gè)不及格的分?jǐn)?shù)，這就是流程掌控效應(yīng)。假如不能在每個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真對(duì)待，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)適時(shí)反饋和修正，不致力于每一個(gè)環(huán)節(jié)的完美，而是認(rèn)為“結(jié)果不會(huì)有太大問題”，其最后的結(jié)局可能就是這個(gè)環(huán)節(jié)你做到了90%，下一個(gè)環(huán)節(jié)還是90%，在5個(gè)環(huán)節(jié)之后，你工作的成績就不是平均值90%，而是59%。而且在有些情況下很可能還會(huì)低于這個(gè)分?jǐn)?shù)，甚至變成負(fù)數(shù)。它就意味著你所做的工作要“推倒重來”，意味著時(shí)間、資源的揮霍，意味著效率低下和錯(cuò)失時(shí)機(jī)，意味著以前的努力徒勞無用。90%×90%×90%×90%×90%=59%，這個(gè)簡單的等式數(shù)學(xué)之外的涵義就是——執(zhí)行過程不能打折。假如我們對(duì)工作落實(shí)得不快、不堅(jiān)決或者虎頭蛇尾、陽奉陰違，在執(zhí)行的過程中層層打折扣，致使一些工作得不到很好的落實(shí)，甚至不了了之。這樣將把我們的事業(yè)推向特別不安全的境地，企業(yè)生存將產(chǎn)生危機(jī)。責(zé)任其實(shí)是做人的職業(yè)道德的核心。講責(zé)任從我做起，從小事做起，重視細(xì)節(jié)，不應(yīng)妄自菲薄。企業(yè)是一個(gè)團(tuán)體，浩繁人的責(zé)任鑄就了團(tuán)隊(duì)的責(zé)任，企業(yè)的責(zé)任。假如我們在各自的崗位上很好地履行本身的“小責(zé)任”，那么浩繁人的成就，就把握了創(chuàng)新之源，也就為企業(yè)成功奠定了深厚的基礎(chǔ)。“沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人”。我們有很多工作，不是沒有本領(lǐng)做好，而是沒有責(zé)任心，沒有用心去做，沒有落實(shí)好，自然談不上執(zhí)行力了。一個(gè)優(yōu)秀的員工，確定會(huì)不絕地給本身增值；一個(gè)優(yōu)秀的組織，確定會(huì)不絕地提升品牌價(jià)值，責(zé)任是一個(gè)人自我增值的最大砝碼，也是一個(gè)組織自我升值的關(guān)鍵因素。一個(gè)企業(yè)能有長期的進(jìn)展，成為百年老店，就必需對(duì)公司的制度貫徹執(zhí)行下去！企業(yè)的興亡，每位員工都有不可推卸的責(zé)任，責(zé)任心提高了，才會(huì)凡事嚴(yán)格要求，制度執(zhí)行中不折不扣，措施實(shí)施中不玩虛招，做到令行禁止，我們才會(huì)真正提高企業(yè)執(zhí)行力。責(zé)任是使命，責(zé)任是目標(biāo)，責(zé)任就是勇氣，責(zé)任就是智慧，責(zé)任就是取之不竭、用之不盡的氣力，把責(zé)任放在心中，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從誠信敬業(yè)做起，從不講任何借口做起！在其位，謀其事，擔(dān)其責(zé)，人人都能成為負(fù)責(zé)的人，成為具有高度責(zé)任心的人，也就能成為高效執(zhí)行的人。這樣企業(yè)將因你而精彩，你將因精彩而成功。責(zé)任心與執(zhí)行力心得體會(huì)篇六古人云：“不患無策，只怕無心?！蔽蚁肫鹆恕栋研潘徒o加西亞》一書。故事中的羅文就是具有高度的責(zé)任心，猛烈的執(zhí)行力。才完成了本身的使命。這種精神就是愛崗敬業(yè)、公而忘私的奉獻(xiàn)精神，就是不屈不撓、堅(jiān)持不懈的執(zhí)著精神。與《把信送給加西亞》相反的故事就是《一個(gè)小數(shù)點(diǎn)引發(fā)的悲劇》的故事。這兩個(gè)故事深刻說明白：“成也責(zé)任心，敗也責(zé)任心”。責(zé)任心決議執(zhí)行力。責(zé)任心強(qiáng)，就能排出困難，不屈不撓，千方百計(jì)的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)；責(zé)任心差，就會(huì)找借口，講條件，推責(zé)任，裝糊涂，不盡責(zé)，進(jìn)而導(dǎo)致工作陷入逆境，甚至釀成悲劇。由此可見，沒有責(zé)任心，何談執(zhí)行力？事實(shí)表明：責(zé)任心決議執(zhí)行力?！疤斓厣?，有一人當(dāng)有一人之業(yè)；人生活著，生一日當(dāng)盡一日之勤”。責(zé)任無處不在，存在于生命的每一個(gè)崗位。聯(lián)想到安全生產(chǎn)，我認(rèn)為：再好的管理理念，再好的管理決策，再好的管理制度，再好的管理舉措，假如沒有高度的責(zé)任心，就難以得到有效執(zhí)行落實(shí)，即使盡力執(zhí)行也必定因過多的強(qiáng)調(diào)困難而大打“折扣”。管理的根本就是促使每個(gè)人提高本身的責(zé)任心。責(zé)任心強(qiáng)，就會(huì)在其位、謀其政、行其權(quán)、負(fù)其責(zé)，精力就會(huì)集中在進(jìn)展上，積極自動(dòng)地想方法、出主意、拿措施，執(zhí)行起來就會(huì)真正做到?jīng)]有任何借口、不發(fā)任何牢騷、不談任何條件、不講任何代價(jià)、不計(jì)任何得失。相反，責(zé)任心不強(qiáng)，在其位不謀其政，碰到問題不解決，碰到?jīng)_突圍著走，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事情該抓的不抓，該管的不管，結(jié)果就會(huì)困難越來越大，問題越積越多，進(jìn)展越來越慢。那么，到底該怎樣加強(qiáng)我們的責(zé)任心、切實(shí)提高我們的執(zhí)行力呢？一、責(zé)任從我做起，不應(yīng)妄自菲薄。責(zé)任心就是一個(gè)人對(duì)本身的所作所為負(fù)責(zé)，是對(duì)他人，對(duì)集體、對(duì)單位、對(duì)社會(huì)承當(dāng)責(zé)任和履行義務(wù)的自發(fā)態(tài)度。而執(zhí)行力，就是實(shí)實(shí)在在履行本身的責(zé)任，按質(zhì)按量定時(shí)完成本身的工作。二、講責(zé)任從小事做起，細(xì)節(jié)是提高執(zhí)行力的重中之重。老子說“天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必成于易?！碧煜碌碾y事都是從易處做的，天下的大事都是從小事開始的，同樣宏偉的戰(zhàn)略的執(zhí)行也是從小事開始的，所以在執(zhí)行過程中要特別重視從小事做起。細(xì)小之處，反映了一個(gè)人責(zé)任心的強(qiáng)弱，執(zhí)行力的高處與低處。三、講責(zé)任從不找借口開始，執(zhí)行不需要任何理由。無論做什么事情，都應(yīng)記住本身的責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位，都要對(duì)本身的工作負(fù)責(zé)，工作就是要不找任何借口地去執(zhí)行。責(zé)任心和執(zhí)行力是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。責(zé)任心是前提、是基礎(chǔ)；執(zhí)行力是保障、是關(guān)鍵，執(zhí)行有效才意味著責(zé)任到位。有了責(zé)任心才會(huì)更好地執(zhí)行。清醒地意識(shí)到本身的責(zé)任，勇于把責(zé)任扛在肩上，自發(fā)把局部放在全局之中。我們每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)做一個(gè)積極自動(dòng)的執(zhí)行者，立足自身職責(zé)，形成自發(fā)的去工作，高效完成工作。強(qiáng)化執(zhí)行，從我做起。提高本身的責(zé)任心，強(qiáng)化本身的執(zhí)行力。執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇七學(xué)校為了提高老師們的團(tuán)結(jié)協(xié)作工作精神，特邀請(qǐng)了香港深圳教育集團(tuán)“學(xué)校西點(diǎn)執(zhí)行力”鄧成偉教授到我校進(jìn)行執(zhí)行力培訓(xùn)。在沒有理解培訓(xùn)之前，學(xué)校董事長就常常在會(huì)議上強(qiáng)