工資的核算的管理辦法

金蝶軟件會計實操-財稅達人小陳工資的核算的管理辦法工資的核算制度第一章

總則第一條：目的為了準(zhǔn)確核算工資，維護公司和員工合法權(quán)益，保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營，制訂本制度。

第二條：適用對象

公司所有員工。

第三條：權(quán)責(zé)單位財務(wù)部負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、解釋、廢止等工作；總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止的核準(zhǔn)。第二章

計件工資平時核算第四條：生產(chǎn)車間應(yīng)在每周六將本周各工序完工的計件工資按班組匯總編制《本

周計件工資表》，隨同下工序已確認(rèn)的《生產(chǎn)指令單》移交成本會計助理。第五條：《計件工資表》在移交成本會計助理前，應(yīng)先得到各班組簽字確認(rèn)，并經(jīng)生產(chǎn)車間各級領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)。第六條：成本會計助理按已審批工價認(rèn)真、詳細核對計件工資，發(fā)現(xiàn)錯誤應(yīng)及時通知生產(chǎn)車間進行更正，于每周一與生產(chǎn)車間確認(rèn)。第七條：成本會計助理應(yīng)同時登記《計件工資登記表》，按生產(chǎn)單號連續(xù)登記，避免重復(fù)計算工價。第八條：對于新產(chǎn)品工價的制訂，研發(fā)部應(yīng)在下達《生產(chǎn)指令單》前制訂并報批。第九條：在每月5日前生產(chǎn)車間應(yīng)將各工序完工的計件工資按班組匯總編制《本月計件工資表》，隨同下工序已確認(rèn)的《生產(chǎn)指令單》移交成本會計助理。第十條：成本會計助理應(yīng)在每月10日前核對清楚，按每個班組計件工資表附《生產(chǎn)指令單》裝訂成冊并報送總帳會計。第三章

計時工資資料報送第十一條：每月3日前人力行政部將審批過的計時工資標(biāo)準(zhǔn)報送財務(wù)部。第十二條：在每月4日前將考勤記錄、是否享受滿勤獎、應(yīng)扣的水電費、餐費及時公布出去。第十三條：公司員工應(yīng)及時查對個人的數(shù)據(jù)是否正確。如有錯誤，應(yīng)在5日（含）前及時到人力行政部查詢、核對。如未到人力行政部咨詢，如有錯誤也由本人承擔(dān)責(zé)任。第十四條：人力行政部應(yīng)在5日（含）前答復(fù)員工，并做出相應(yīng)處理。第十五條：人力行政部應(yīng)在6日（含）前將工資核算資料報送財務(wù)部。1、考勤資料：考勤記錄匯總表及各員工考勤記錄明細表。在考勤記錄匯總表中應(yīng)注明各員工實際上班天數(shù)、公休天數(shù)、節(jié)假日天數(shù)、請假天數(shù)、遲到分鐘數(shù)及次數(shù)、計薪天數(shù)。生產(chǎn)計件工人另有計時工資的，人力行政部也應(yīng)在考勤記錄匯總表中注明清楚并隨附已審批計時工資申請表。計件工人的計時工資申請表應(yīng)在發(fā)生前由車間課長級（含）以上管理人員申請，按公司審批權(quán)限進行審批后方可安排。如果有員工工傷，能享受工傷工資的，人力行政部也得在考勤記錄匯總表中注明清楚。2、獎懲資料：獎懲記錄匯總表及獎懲記錄明細表。3、入職員工表4、離職員工表5、其他補貼匯總表及附件。其他補貼包括話費補貼、保安夜宵補貼等。6、其他扣款匯總表及附件。其他扣款包括電費、伙食費等項目。7、其他與工資有關(guān)的資料。第十六條：績效考核表，各部門應(yīng)在每月12日前（含）報送財務(wù)部。第十七條：出納應(yīng)在每月10日前提供員工借款扣款匯總表。第四章

工資核算方法第十八條：實際計薪天數(shù)的確定。1、每月某員工計薪天數(shù)是當(dāng)月實際天數(shù)扣除該員工公休天數(shù)（也就是公司給予該員工的一個月休息天數(shù)）。節(jié)假日天數(shù)應(yīng)包含在計薪天數(shù)中。2、員工因公司原因在公休日或節(jié)假日上班，原則上應(yīng)由該部門負(fù)責(zé)人安排調(diào)休，實際因工作原因無法在三個月內(nèi)無法調(diào)休的，由該部門負(fù)責(zé)人申請給予核算加班工資。3、某員工的計薪天數(shù)=該員工實際上班天數(shù)+節(jié)假日天數(shù)+調(diào)休天數(shù)（指以前月份加班而在當(dāng)月調(diào)休的天數(shù)）4、工傷工資按工資的30%發(fā)放。第十九條：計時工資核算公式為：某員工的計時工資=月工資/計薪天數(shù)*該員工的實際計薪天數(shù)第二十條：實行計件工資的員工要享受保低工資，要遵守公司的相關(guān)規(guī)定。即該員工當(dāng)月必須每天打卡且當(dāng)月休息不得超過兩天（含）。第二十一條：實行計件工資的員工因公司需要安排計時工作的工資，以保底工資為月工資，具體核算方式與計時工資相同。第五章

工資的核算第二十二條：總帳會計在收到計時工資或計件工資資料時應(yīng)及時準(zhǔn)確核算工資，應(yīng)扣的費用、罰款、借款要及時扣減。各部門負(fù)責(zé)人績效考核、營銷客戶經(jīng)理的銷售提成也應(yīng)包含在工資中。工資賬務(wù)處理:1、公司業(yè)務(wù)員的工資及提成應(yīng)分別計入銷售費用--工資和銷售費用--提成這兩個會計科目里面。要代扣業(yè)務(wù)員的個人所得稅，按公司薪酬計算。2、業(yè)務(wù)提成亦稱為銷售激勵，或者說，銷售激勵的主題是銷售提成。銷售激勵導(dǎo)向是否正確，銷售激勵是否符合本企業(yè)情況，銷售激勵是否有效，對該公司的營銷體系穩(wěn)定、營銷業(yè)績提升意義重大。3、銷售費用是指企業(yè)在銷售產(chǎn)品、自制半成品和提供勞務(wù)等過程中發(fā)生的各項費用。包括由企業(yè)負(fù)擔(dān)的包裝費、運輸費、廣告費、裝卸費、保險費、委托代銷手續(xù)費、展覽費、租賃費（不含融資租賃費)和銷售服務(wù)費、銷售部門人員工資、職工福利費、差旅費、折舊費、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷以及其他經(jīng)費等。與銷售有關(guān)的差旅費應(yīng)計入銷售費用。4、設(shè)有獨立銷售機構(gòu)(如門市部、經(jīng)理部)的工業(yè)企業(yè)，其獨立銷售機構(gòu)所發(fā)生的一切費用均列入銷售費用。未設(shè)立獨立銷售機構(gòu)且銷售費用很小的工業(yè)企業(yè)，按規(guī)定，可將銷售費用并入管理費。商業(yè)企業(yè)在商品銷售過程中所發(fā)生的各項費用屬于商品流通費，一般不計入商品的銷售成本，而是通過商品的售價來直接補償。在安全投資的經(jīng)濟分析中，銷售費用是計算經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。擴展資料：1、會計科目是會計人員作記錄的基礎(chǔ)，在結(jié)構(gòu)上共分五大類：即(1)資產(chǎn)(2)負(fù)債(3)資本(4)收益(5)費用(成本)。2、費用：是指因收益而發(fā)生的支出，其中又分四小類：即直接成本、銷售費用、管理費用、營業(yè)外費用。所謂直接成本是該項支出可直接歸屬于某項營業(yè)收入者，如銷貨成本、材料成本等。而銷售費用是指為達成營業(yè)的目的而發(fā)生的支出，但無法直接歸屬于某項營業(yè)收入者，如廣告費、營業(yè)人員薪資等。4、銷售費用是與企業(yè)銷售商品活動有關(guān)的費用，但不包括銷售商品本身的成本和勞務(wù)成本，這兩類成本屬于主營業(yè)務(wù)成本。企業(yè)應(yīng)通過"銷售費用"科目，核算銷售費用的發(fā)生和結(jié)轉(zhuǎn)情況。該科目借方登記企業(yè)所發(fā)生的各項銷售費用，貸方登記期末轉(zhuǎn)入"本年利潤"科目的銷售費用，結(jié)轉(zhuǎn)后，"銷售費用"科目應(yīng)無余額。"銷售費用"科目應(yīng)按銷售費用的費用項目進行明細核算。5、銷售費用管理制度包括銷售人員報酬制度、差旅費用管理制度、培訓(xùn)費用管理制度、招待費用管理制度、廣告費用管理制度、公關(guān)費用管理制度、折扣折讓制度、應(yīng)收賬款管理制度、倉儲費用管理制度、售后服務(wù)費用管理制度等等。企業(yè)的業(yè)務(wù)員工資應(yīng)當(dāng)根據(jù)會計制度分別進行會計處理：1、業(yè)務(wù)員管理者的工資應(yīng)記入管理費用，會計分錄為：借：管理費用

貸：應(yīng)付職工薪酬2、普通業(yè)務(wù)員工資應(yīng)記入銷售費用，會計分錄為：借：銷售費用

貸：應(yīng)付職工薪酬3、上述工資發(fā)放時，按照計提的工資借記應(yīng)付職工薪酬，按照應(yīng)代扣的相關(guān)稅費貸記其他應(yīng)付款，按照實發(fā)工資金額貸記銀行存款或庫存現(xiàn)金，會計分錄：借：應(yīng)付職工薪酬

貸：其他應(yīng)付款銀行存款（或庫存現(xiàn)金）

擴展資料提成工資的具體形式，可分為兩種：1、超額提成?？鄢徊糠只虮Ａ羝浠竟べY作為固定工資部分，并相應(yīng)規(guī)定需完成的銷售額或利潤，超額完成的部分再按一定的比例提取提成工資。其計算公式：員工收入=基本工資+超額收入×提成比例2、全額提成。取消固定的基本工資，員工的收入完全隨利潤或銷售收入額浮動。員工收入=利潤或銷售收入額×提成比例提成工資能夠把員工的工資收入直接同本單位的銷售狀況或盈利狀況聯(lián)系起來，有利于調(diào)動員工的積極性，促進員工關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營狀況。以請事假為例，公式如下:事假應(yīng)扣工資＝月基本工資÷21.75×請假天數(shù)，示范:假設(shè)基本工資為3000，事假兩天，那么事假應(yīng)扣工資為3000÷21.75×2＝275.86。應(yīng)得工資為3000-275.86=2724.14。月計薪天數(shù)：（365天－104天）÷12月=21.75天（不扣除11天的法定節(jié)假日）“制度計薪日”即用于日工資的計算的月計薪天數(shù)，在工資發(fā)放的時候與許多考勤項目相關(guān)，如扣除事假、病假工資，加班費計算，工作不足一個月時的工資計算等等，都與“制度計薪日”及日工資數(shù)相關(guān)。月制度工作日=（365天-104天雙休日-11天法定節(jié)假日）÷12個月=20.83天月計薪天數(shù)＝（365天-104天）÷12個月＝21.75天。日工資=月工資收入÷21.75（月平均計薪天數(shù)）小時工資=月工資收入÷（月計薪天數(shù)21.75×8小時）所以一天的工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是月工資/21.75。1、正算法：工資=月薪÷21.75×月計薪天數(shù)×(出勤天數(shù)比例)2、反算法：工資=月薪-月薪÷21.75x缺勤天數(shù)×(出勤天數(shù)比例)3、月計薪天數(shù)=(月出勤天數(shù)+法定節(jié)假日天數(shù))4、出勤天數(shù)比例=21.75÷(當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)+法定節(jié)假日天數(shù))例：某員工月薪2175元，7月份有23個工作日，員工缺勤1天，出勤是22天，本月月薪多少?正算法：2175÷21.75×22×(21.75÷23)=2080.4元反算法：2175—2