工程項(xiàng)目部崗位職責(zé)分工表(共17篇)

工程項(xiàng)目部崗位職責(zé)分工表(共17篇)工程項(xiàng)目部崗位職責(zé)分工表（共17篇）項(xiàng)目經(jīng)理部人員崗位職責(zé)分工項(xiàng)目經(jīng)理：主要職責(zé)：1.組織和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部工作，負(fù)責(zé)各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理任務(wù)。2.確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、環(huán)保、防火、安保和文明施工，提供相關(guān)教育。3.協(xié)調(diào)處理與施工項(xiàng)目相關(guān)的外部事務(wù)。技術(shù)負(fù)責(zé)人：主要職責(zé)：1.進(jìn)行工程技術(shù)和安全方面的交底。2.解決施工中的技術(shù)問(wèn)題。3.負(fù)責(zé)實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行檢查。4.編制各種專項(xiàng)方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等文件。施工員：主要職責(zé)：1.組織和全面管理施工，協(xié)調(diào)不同施工班組的工作。2.負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工管理。認(rèn)真進(jìn)行作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，督導(dǎo)、落實(shí)和檢查。3.對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、文明施工等問(wèn)題進(jìn)行整改。4.協(xié)調(diào)管理施工中的人員、設(shè)備和材料。5.負(fù)責(zé)工程設(shè)備的日常保養(yǎng)和維修管理。安全員：主要職責(zé)：1.對(duì)施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理。2.每日巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，全天對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全監(jiān)督，并及時(shí)消除安全隱患。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)屢次違規(guī)者進(jìn)行處罰。3.監(jiān)督職業(yè)健康環(huán)境管理運(yùn)行。技術(shù)員：主要職責(zé)：1.根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各工序的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量管理。2.編寫、收集、整理與工程相關(guān)的施工資料，并及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。3.參與處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。4、協(xié)助施工員做好有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、安全工作的督導(dǎo)、落實(shí)、檢查。5、協(xié)助安全員做好運(yùn)行過(guò)程安全監(jiān)護(hù)工作。技術(shù)員：主要負(fù)責(zé)：1、以設(shè)計(jì)圖紙和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，對(duì)個(gè)工序檢驗(yàn)批工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好質(zhì)量管理工作。2、做好工程材料、工具、用具、設(shè)備等統(tǒng)計(jì)工作，并及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。施工現(xiàn)場(chǎng)的整料、余料、廢料及時(shí)做好標(biāo)示，與施工員及時(shí)溝通協(xié)調(diào)做好材料的歸類，集中碼放工作。3、參與施工中存在的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題的處理。4、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員做好有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、安全工作的督導(dǎo)、落實(shí)、檢查。預(yù)算員：主要負(fù)責(zé)：1、負(fù)責(zé)編制工程預(yù)結(jié)算和施工預(yù)算。2、編制、審核分包費(fèi)用的預(yù)算和結(jié)算。3、及時(shí)收集設(shè)計(jì)變更、聯(lián)系單及項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算資料。核算員：主要負(fù)責(zé)：1、及時(shí)進(jìn)行實(shí)際成本的核算，根據(jù)當(dāng)月所報(bào)工作量正確劃分已完工程成本和未完施工。2、按月編報(bào)公司要求的所有財(cái)務(wù)報(bào)表。3、每旬編制一次成本明細(xì)表，并做比較分析。崗位職責(zé)簽名：項(xiàng)目經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人：施工員：安全員：技術(shù)員：預(yù)算員：核算員：項(xiàng)目部崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及日常工作一、職責(zé)：1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部全面領(lǐng)導(dǎo)、管理工作，加強(qiáng)所屬人員的行政管理和思想教育，樹(shù)立為員工服務(wù)的思想；主持起草工程項(xiàng)目部文件，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對(duì)上對(duì)下及各業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系，確保在職責(zé)范圍內(nèi)不出現(xiàn)違規(guī)及損害公司利益的行為。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)公司和職工的利益，確保經(jīng)濟(jì)與管理責(zé)任目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。3、負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目的項(xiàng)目評(píng)估工作，對(duì)公司在建項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程控制與管理，加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算，負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的教育與培訓(xùn)。4、組織制定并落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理職責(zé)與權(quán)限，明確各崗位相互之間的關(guān)系，組織實(shí)施項(xiàng)目部涉及的質(zhì)量體系、程序文件和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。5、組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)，提出安全生產(chǎn)和工期、質(zhì)量保證措施，制定項(xiàng)目成本計(jì)劃，并組織實(shí)施。6、對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程，按規(guī)定組織分包，并對(duì)分包工程的質(zhì)量、安全、工期、成本和現(xiàn)場(chǎng)文明施工等進(jìn)行監(jiān)督管理，考核驗(yàn)收，全面負(fù)責(zé)。7、根據(jù)年（季）度施工計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞務(wù)、材料、易耗品、機(jī)械設(shè)備和資金使用計(jì)劃，并嚴(yán)格履行。8、搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，按時(shí)匯總上報(bào)各種報(bào)表、資料等，定期向項(xiàng)目業(yè)務(wù)主管部門匯報(bào)工作，積極反映項(xiàng)目運(yùn)行中遇到的困難和問(wèn)題，自覺(jué)接受公司的考核和監(jiān)督。9、協(xié)調(diào)好與甲方、業(yè)主、監(jiān)理、涉及等部門的關(guān)系，自覺(jué)接受甲方、業(yè)主、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查和監(jiān)督，建立有效的約束機(jī)制。在工程施工中，對(duì)上述單位或部門提出問(wèn)題，要及時(shí)采取措施，加以整改。10、加強(qiáng)工程合同管理，執(zhí)行公司合同管理辦法，依據(jù)工程施工實(shí)際變化，做好向甲方辦理工程款撥付，增加工程費(fèi)用手續(xù)的索賠工作。12、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、日常工作：1、采取各種有效管理手段，開(kāi)源節(jié)流，降低施工成本，提高項(xiàng)目利潤(rùn)。2、配合公司職能部門確定項(xiàng)目成本目標(biāo)，并代表項(xiàng)目經(jīng)理部與公司簽訂“項(xiàng)目管理協(xié)議”。3、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促項(xiàng)目部各成員進(jìn)行項(xiàng)目日常生產(chǎn)管理，使生產(chǎn)按計(jì)劃正常進(jìn)行。4、制定項(xiàng)目總體規(guī)劃（包括生產(chǎn)布置、進(jìn)度計(jì)劃），編制可實(shí)施的詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)及工程完工后的項(xiàng)目管理工作總結(jié)。5、協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理方及地方關(guān)系，為工程進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。6、審核送往甲方、監(jiān)理方和公司的各種報(bào)表（包括計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表），并對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。7、考核項(xiàng)目部管理人員工作績(jī)效，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提出績(jī)效考核獎(jiǎng)金分配建議方案。進(jìn)行成本分析。8、配合公司人事部門，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目在職人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，在工作中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，選拔人才。9、組織項(xiàng)目質(zhì)安周檢查，配合公司對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)安檢查，接受公司各職能部門的檢查監(jiān)督。10、組織編制工程項(xiàng)目總體計(jì)劃及可行性施工組織設(shè)計(jì)，編制月、周生產(chǎn)計(jì)劃及重要部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┬允┕し桨浮?1、參加專項(xiàng)工程技術(shù)交底，召開(kāi)每周生產(chǎn)例會(huì)，填寫施工日志。12、對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的檢查、監(jiān)督；并就現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。13、監(jiān)督檢查項(xiàng)目資料編寫、整理、統(tǒng)計(jì)工作，審核計(jì)量報(bào)表和現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證工作。14、審核批準(zhǔn)上傳公司的施工材料、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃報(bào)表和工程月報(bào)表，并將相關(guān)報(bào)表按要求上報(bào)公司相關(guān)部門。15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)及日常工作一、職責(zé)：1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目部的管理工作。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的全面技術(shù)工作。3、負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施并組織實(shí)施。4、對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行全過(guò)程有效控制，保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、安全等各項(xiàng)工程目標(biāo)。5、負(fù)責(zé)工程資料、報(bào)表的全面管理工作。6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與各相關(guān)單位洽談業(yè)務(wù)，在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下簽署有關(guān)業(yè)務(wù)性文件，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好與業(yè)主、甲方、監(jiān)理的關(guān)系及項(xiàng)目所在地的外部關(guān)系。7、項(xiàng)目經(jīng)理不在項(xiàng)目部時(shí)在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下全面主持項(xiàng)目部的工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、日常工作：1、參加施工圖紙會(huì)審，主持項(xiàng)目?jī)?nèi)部施工圖紙交底工作，詳細(xì)介紹工程技術(shù)特點(diǎn)、施工方法、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施。2、.組織學(xué)習(xí)、解釋各分項(xiàng)工程、工序技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，主持向施工員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、技工作專項(xiàng)技術(shù)交底。3、編制工程項(xiàng)目可行性總體施工組織設(shè)計(jì)，審核重要部位，關(guān)鍵工序?qū)嵤┬允┕し桨?，加以?yōu)化，并交公司工程技術(shù)部備案。4、對(duì)工程中個(gè)人不能解決的技術(shù)和工藝問(wèn)題負(fù)責(zé)召開(kāi)技術(shù)分析、討論會(huì)并上報(bào)工程技術(shù)部。5、研究施工圖紙和施工合同，查漏補(bǔ)遺，擬定設(shè)計(jì)變更洽商單。6、根據(jù)當(dāng)月施工進(jìn)度計(jì)劃編制當(dāng)月材料計(jì)劃，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)進(jìn)度，復(fù)核各種生產(chǎn)報(bào)表真實(shí)情況。7、領(lǐng)導(dǎo)督促項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)資料工作的開(kāi)展，重點(diǎn)檢查：施工記錄、原始資料、質(zhì)安記錄、簽證資料、試驗(yàn)臺(tái)帳。8、實(shí)施技術(shù)檔案收集完善歸檔工作及項(xiàng)目音像、圖片等資料制作。9、檢查資料員所填寫施工資料，特別是現(xiàn)場(chǎng)簽證資料。10、項(xiàng)目經(jīng)理不在項(xiàng)目時(shí)在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下全面主持項(xiàng)目部的工作。11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各單位之間的工作，并搞好現(xiàn)場(chǎng)與監(jiān)理、甲方、業(yè)主等管理部門的關(guān)系，創(chuàng)造良好外部施工環(huán)境。12、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的培訓(xùn)安排工作。13、負(fù)責(zé)外包班組的全面管理工作。14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)職責(zé)及日常工作一、職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、部局有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施國(guó)家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在工程上的應(yīng)用，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。2、組織技術(shù)人員認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，提出設(shè)計(jì)文件審核記錄和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，報(bào)送有關(guān)單位。3、主持編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，全面落實(shí)公司有關(guān)程序文件在項(xiàng)目上的應(yīng)用。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)性文件和資料的管理，確保有效版本的文件在各有關(guān)場(chǎng)所的應(yīng)用，負(fù)責(zé)督促技術(shù)人員對(duì)施工項(xiàng)目技術(shù)資料的收集、歸檔。5、認(rèn)真組織編制項(xiàng)目責(zé)任成本、質(zhì)量策劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)小結(jié)和工程技術(shù)總結(jié)。6、組織制定保證工程質(zhì)量和安全技術(shù)措施，主要項(xiàng)目工程的質(zhì)量檢查，考核處理施工質(zhì)量和技術(shù)問(wèn)題。7、組織施工技術(shù)交底，參加工程的評(píng)定，參加竣工驗(yàn)收。8、及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部本月施工完成情況及次月施工生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)組織技術(shù)人員做好季度、年度驗(yàn)工計(jì)價(jià)和承包方結(jié)算的審核工作。9、督促專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)做好設(shè)計(jì)變更有關(guān)資料的收集，編制竣工文件和創(chuàng)優(yōu)工程的上報(bào)資料。10、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。施工員職責(zé)及日常工作一、職責(zé)：1、管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)某一個(gè)或幾個(gè)施工區(qū)、分項(xiàng)工程或工序的現(xiàn)場(chǎng)施工工作。2、根據(jù)項(xiàng)目部的生產(chǎn)計(jì)劃安排，提出旬日的計(jì)劃安排，主要包括：旬日完成的工作量、所需各種材料、人員配備等報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）審批后實(shí)施。3、在施工前根據(jù)工程技術(shù)人員的安全技術(shù)交底書(shū)向施工班組進(jìn)行全面的交底，并記錄在工程日志上，由班組長(zhǎng)組織工人討論，明確目標(biāo)，并就如何貫徹執(zhí)行及完成任務(wù)提出保證措施。4、督促檢查各時(shí)期的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)展情況、施工計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全方面的突現(xiàn)性問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)和解決各工種之間的矛盾。5、督促承包方履行承包合同并負(fù)責(zé)對(duì)其施工過(guò)程和工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和考核，對(duì)其工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定和記錄，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。6、督促工程分承包方履行分承包合同，并負(fù)責(zé)對(duì)其施工過(guò)程的工程質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)價(jià)、數(shù)量進(jìn)行簽認(rèn)，對(duì)文明施工、遵章守紀(jì)等進(jìn)行檢查考核，并將考核資料報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)工程實(shí)體標(biāo)識(shí)保護(hù)及移植，負(fù)責(zé)成品防護(hù)的管理。8、負(fù)責(zé)按驗(yàn)收紀(jì)要要求組織做好驗(yàn)收糾缺工作。9、搞好與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)安等管理人員的關(guān)系，創(chuàng)造良好現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境。10、負(fù)責(zé)向公司提供工程主要形象進(jìn)度信息和建立項(xiàng)目工程形象進(jìn)度圖。11、協(xié)組資料員做好各種工程資料。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、日常工作：1、在施工前讀懂圖紙，查漏補(bǔ)遺，發(fā)現(xiàn)疑難及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。2、編制所轄工程實(shí)施性施工方案，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。3、檢查所轄工程當(dāng)日和近期所需人、料、機(jī)落實(shí)情況，安全狀況、質(zhì)保措施、試驗(yàn)員、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理到位情況，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。4、編制所轄工程《技術(shù)交底單》，對(duì)施工班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，內(nèi)容包括：結(jié)構(gòu)構(gòu)造、主要尺寸、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、施工程序、所需機(jī)械設(shè)備的安排調(diào)度、進(jìn)度要求、安全措施，分工配合。5、現(xiàn)場(chǎng)放樣，填寫所轄工程施工記錄及報(bào)驗(yàn)單等工程資料，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。6、發(fā)現(xiàn)、解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，對(duì)不能解決的問(wèn)題要及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映。7、對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的檢查、監(jiān)督、記錄以及實(shí)驗(yàn)測(cè)試工作；并就現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目部，并提出相應(yīng)的整改建議方案。并監(jiān)督及時(shí)糾正。8、填寫所轄工程施工日志。9、協(xié)組資料員做好各種工程資料。10、負(fù)責(zé)新招施工人員的培訓(xùn)及部分考核工作。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。資料員職責(zé)及日常工作一、職責(zé)：進(jìn)行項(xiàng)目資料填寫、整理歸檔，對(duì)項(xiàng)目已完成工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)和計(jì)量1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。2、參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。3、負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作。4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作。5、負(fù)責(zé)工程的計(jì)量工作。6、負(fù)責(zé)各種文件的收發(fā)及歸檔管理。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、日常工作：1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章。竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對(duì)各類工程圖紙進(jìn)行分類管理。2.收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更（包括圖紙會(huì)審紀(jì)要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無(wú)法取得原件的，詳細(xì)背書(shū)，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。3、負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔：負(fù)責(zé)工程備案管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理。對(duì)樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。4、監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步：對(duì)施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料，按施工順序進(jìn)行全程督查，保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。5、按時(shí)向公司檔案室移交：在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時(shí)，應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對(duì)，履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份，雙方各持一份。6、指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)資料（包括設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開(kāi)箱資料）的保管：指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)工作活動(dòng)中形成的，經(jīng)過(guò)辦理完畢的，具有保存價(jià)值的文件材料分類保管交資料室；已竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目的工程資料分級(jí)保管交資料室。7、負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào)，按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表：在平時(shí)統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上，編制整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料。編報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況嚴(yán)格審查核對(duì),不得多報(bào),早報(bào),重報(bào),漏報(bào)。8、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的檔案管理：負(fù)責(zé)對(duì)簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔，并開(kāi)列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。9、填寫項(xiàng)目施工資料，收集各種技術(shù)文件及質(zhì)量、安全交底，整理項(xiàng)目部所有資料并歸檔。10、建立項(xiàng)目部試驗(yàn)臺(tái)帳，進(jìn)行試驗(yàn)取樣并填寫試驗(yàn)委托單送檢。11、在每次計(jì)量前完成資料收集、整理、統(tǒng)計(jì)工作，編制計(jì)量報(bào)表12、協(xié)調(diào)和監(jiān)理、甲方關(guān)系，完成計(jì)量報(bào)表和現(xiàn)場(chǎng)未完成資料簽認(rèn)工作13、收集相關(guān)數(shù)據(jù)，編制上傳公司的資料及各類報(bào)表14、負(fù)責(zé)新招資料員的培訓(xùn)和部分考核。15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。綜合部長(zhǎng)職責(zé)及日常工作一、職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目零星采購(gòu)、后勤事務(wù)管理及項(xiàng)目出納二、日常工作:1、接收公司文件，并組織學(xué)習(xí)、掌握。向公司及其他相關(guān)部門發(fā)送文件并做好發(fā)送記錄。2、負(fù)責(zé)落實(shí)、調(diào)劑項(xiàng)目人員住宿及辦公用房，安排值日順序。3、安排項(xiàng)目各種會(huì)議的通知及日程。4、檢查督促施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作及“五防”工作。5、建立項(xiàng)目食堂，安排落實(shí)員工日常就餐、加班加餐、防暑降溫、飲水供應(yīng)，為生產(chǎn)一線解決后顧之憂6、負(fù)責(zé)搞好工程項(xiàng)目外部形象，安排落實(shí)衛(wèi)生掃除，檢查督促食堂衛(wèi)生及生活設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生工作7、安排來(lái)賓的食宿及接待工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目車輛調(diào)度管理8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部現(xiàn)金保管工作，行使項(xiàng)目出納職務(wù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的票據(jù)進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收，做好報(bào)賬工作，有不明之處在請(qǐng)示公司財(cái)務(wù)部后執(zhí)行。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目考勤制度的落實(shí)，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目部的管理人員出勤情況，打好考勤表上報(bào)公司行政人事部10、檢查食堂購(gòu)買物品數(shù)量，調(diào)查各種菜肉的當(dāng)?shù)貎r(jià)格，分?jǐn)傢?xiàng)目部管理人員的生活費(fèi)用。11、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下按物資制度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、后勤及辦公物資的采購(gòu)和甲供材料的調(diào)撥工作，并做好采購(gòu)物資的統(tǒng)計(jì)核算。12、負(fù)責(zé)各種安全事故的處理及善后工作。13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公、后勤物資設(shè)備的管理。14、審查項(xiàng)目部提出的物資需求單的內(nèi)容，包括是否有采購(gòu)的必要以及需求單的規(guī)格與數(shù)量是否恰當(dāng)；15、與物資部共同參與當(dāng)?shù)毓潭ü?yīng)商的甄選；16、負(fù)責(zé)需求物資的跟催與協(xié)調(diào)，保證物資的及時(shí)到位。17、對(duì)自己所要采購(gòu)的物資的用途、價(jià)格、規(guī)格、型號(hào)等應(yīng)做到清楚明白；18、負(fù)責(zé)存在質(zhì)量問(wèn)題物資的退貨和索賠工作；19、每月對(duì)自己本地的定點(diǎn)供應(yīng)商所供應(yīng)的物資的價(jià)格、質(zhì)量等進(jìn)行調(diào)查，并向項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)調(diào)查結(jié)果；20、負(fù)責(zé)采購(gòu)、后勤及出納崗位各種報(bào)表的填制匯總，并按流程上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及公司。21、負(fù)責(zé)各種原始票據(jù)的管理和報(bào)賬憑據(jù)的管理。22、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。庫(kù)管職責(zé)及日常工作一、職責(zé)：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資管理二、日常工作：1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資（包括設(shè)備）的全面管理工作。2、作為庫(kù)房主管時(shí)負(fù)責(zé)安排項(xiàng)目其他庫(kù)管的具體分工及管理。3、根據(jù)工程施工進(jìn)度做好物資需求計(jì)劃的收集、整理及上報(bào)。4、負(fù)責(zé)監(jiān)控物資的采購(gòu)、在途信息跟蹤、入庫(kù)、保管、出庫(kù)、退貨等。5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的物資管理，保證現(xiàn)場(chǎng)物資的合理利用。6、保證項(xiàng)目物資的及時(shí)出入庫(kù)，并保證出入庫(kù)物資在ERP系統(tǒng)中錄入的及時(shí)準(zhǔn)確。7、負(fù)責(zé)按物資制度的規(guī)定向公司物資部反饋相關(guān)數(shù)據(jù)和報(bào)表。8、負(fù)責(zé)新進(jìn)庫(kù)管的培訓(xùn)和考核。9、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的管理制度。10、負(fù)責(zé)協(xié)助甲供材料的組織和對(duì)帳工作。11、認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)地填寫各種物資報(bào)表并及時(shí)按制度進(jìn)行上報(bào)。12、及時(shí)向項(xiàng)目其他管理人員提供真實(shí)準(zhǔn)確的庫(kù)存物資情況，并結(jié)合工程進(jìn)度提出合理的物資計(jì)劃建議。13、熱愛(ài)本職工作，熟練掌握各種業(yè)務(wù)技術(shù)，做到：（1）了解所管物資的性能、結(jié)構(gòu)、主要用途；（2）能識(shí)別、說(shuō)明物資類別、品種、規(guī)格、型號(hào)等內(nèi)容的各種標(biāo)志及銘牌；（3）熟悉所管物資的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并能據(jù)此對(duì)物資的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量作出正確判斷或檢測(cè)；（4）掌握所管物資的正確維護(hù)保養(yǎng)方法；（5）正確掌握和使用用友軟件ERP系統(tǒng)。（6）建立完整準(zhǔn)確的庫(kù)房物資標(biāo)簽。14、堅(jiān)持庫(kù)房制度，作好各項(xiàng)登記統(tǒng)計(jì)工作；15、管好物資，定期檢查，提出保養(yǎng)計(jì)劃。做好“十防”（防凍、防熱、防潮、防銹、防盜、防損、防蟲(chóng)蛀鼠咬、防過(guò)期、防變質(zhì)、防失火爆炸）工作；16、及時(shí)準(zhǔn)確地收發(fā)物資和作好記帳憑證，并隨時(shí)盤點(diǎn)，做到帳、物相符；17、管好庫(kù)用機(jī)具設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，定期維護(hù)保養(yǎng)；18、懂得消防知識(shí)，會(huì)使用消防器材，并經(jīng)常檢查維護(hù)；19、經(jīng)常保持庫(kù)內(nèi)外清潔；20、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。電工職責(zé)及日常工作一、職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)、生活用水、電、氣及機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行二、日常工作：1、按施工總平面布置圖架設(shè)電路、水路總線。2、按現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員要求布設(shè)施工臨時(shí)用電、用水線路。3、時(shí)常檢查施工用電情況及線路安全保護(hù)情況，確保施工用電及安全。4、保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和維修管理工作。5、負(fù)責(zé)班組使用公司設(shè)備的管理工作。6、負(fù)責(zé)電工資料的收集整理。7、負(fù)責(zé)新進(jìn)電工、空壓機(jī)操作手的培訓(xùn)和考核工作。8、參加項(xiàng)目部每周質(zhì)量安全檢查,配合相關(guān)管理部門對(duì)項(xiàng)目的檢查。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目用水、電的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)和檢查工作以及班組用水、用電的管理工作。10、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。安全員的職責(zé)及日常工作一、職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)，危險(xiǎn)源的辨識(shí)，安全隱患的發(fā)現(xiàn)、防范，檢查督促安全制度、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。二、日常工作：1、積極宣傳和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程，努力學(xué)習(xí)和掌握安全防護(hù)技術(shù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平；認(rèn)真按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件規(guī)定做好安全管理工作。2、愛(ài)崗敬業(yè)，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，敢于負(fù)責(zé)、秉公辦事。3、參與施工組織設(shè)計(jì)，針對(duì)工程特點(diǎn)制定各項(xiàng)緊急應(yīng)急預(yù)案和安全防范技術(shù)措施，向班組逐條進(jìn)行安全技術(shù)交底和驗(yàn)收，并簽字確認(rèn)。4、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按計(jì)劃組織安全生產(chǎn)技能和意識(shí)培訓(xùn)、教育以及開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)（包括應(yīng)急演練），督促員工認(rèn)真按照有關(guān)安全規(guī)章制度作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止和糾正，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5、深入現(xiàn)場(chǎng)各班組作業(yè)面、點(diǎn)，細(xì)查隱患，控制安全防護(hù)重點(diǎn)部位，檢查各種安全防護(hù)設(shè)施、裝置的安全性，制止違章指揮、違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干行為。6、參加管理部門和項(xiàng)目部定期組織的安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)格排查各類安全、環(huán)境隱患，督促現(xiàn)場(chǎng)整改和限期整改一般隱患；發(fā)現(xiàn)危及職工身體健康或生命安全或?qū)Νh(huán)境有重大影響的隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織撤離危險(xiǎn)區(qū)域，及時(shí)報(bào)告，跟蹤整改，參與驗(yàn)收。做好各類整改記錄和相關(guān)人員簽字確認(rèn)手續(xù)。7、發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施急救，及時(shí)報(bào)告，認(rèn)真負(fù)責(zé)地參與事故調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，如實(shí)向調(diào)查組報(bào)告。8、按時(shí)填報(bào)安全生產(chǎn)月報(bào)表和編制月、季、年度安全生產(chǎn)總結(jié)，并及時(shí)上報(bào)公司質(zhì)安部。9、負(fù)責(zé)驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)防護(hù)用品，參加各種防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收。10、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)資料整理和保存。11、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。12、負(fù)責(zé)執(zhí)行甲方及其他管理部門的下達(dá)安全任務(wù)并協(xié)調(diào)與甲方安全方面的事務(wù)。13、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。灌漿記錄員的職責(zé)及日常工作一、職責(zé)：負(fù)責(zé)灌漿工作的記錄及現(xiàn)場(chǎng)資料的整理，維護(hù)灌漿設(shè)備。二、日常工作：1、熟練掌握灌漿記錄儀的操作技巧。2、在施工員的指令下進(jìn)行灌漿數(shù)據(jù)的記錄。3、及時(shí)打印灌漿資料，并做好資料的收集整理及上交。4、協(xié)調(diào)好與灌漿現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的工作關(guān)系。5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)灌漿記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的正常使用。6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。司機(jī)崗位職責(zé)1、遵守員工守則和交通法規(guī)。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)車輛管理制度。3、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)(調(diào)度)指揮，按時(shí)出車完成任務(wù)。4、確保行車安全，文明駕駛車輛。5、維護(hù)保養(yǎng)車輛，保持車容干凈整潔，降低修理費(fèi)用，提高使用率。6、不開(kāi)帶病車上路，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)修理，不耽誤工作。7、禮貌待人，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖，會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工。四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購(gòu)合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。八、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。九、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。十、深入實(shí)際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。施工員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。三、編制、組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作安全員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。二、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉(cāng)儲(chǔ)防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)不改進(jìn)的，提出處置意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。三、正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見(jiàn)。四、處理一般性的安全事故。五、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。六、同各施工班組及個(gè)人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書(shū)。七、隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時(shí)責(zé)令整改。八、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問(wèn)題不提出意見(jiàn)又不向上級(jí)匯報(bào)，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。一人安全、全家幸福質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督保證體系。二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格、監(jiān)督各項(xiàng)施工班組操作是否符合規(guī)程。三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對(duì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項(xiàng)工程，寫出返工意見(jiàn)并出具罰款單。四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。五、對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn)。六、向每個(gè)施工班組做（質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）交底。七、每個(gè)項(xiàng)目施工都應(yīng)在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗(yàn)收表。如：混凝土柱：（澆灌時(shí)間、拆模時(shí)間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負(fù)責(zé)人、檢查人）制表貼于柱上。以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展。技術(shù)員崗位職責(zé)一、認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問(wèn)題，搞好圖紙的會(huì)審工作。二、編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計(jì)算出材料分析匯總表，按分部分項(xiàng)工程（基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層）提出材料計(jì)劃表。三、做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。四、負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測(cè)平、沉降、觀測(cè)記錄。五、負(fù)責(zé)測(cè)量用具、儀器的保管，并定期校正測(cè)量?jī)x器。六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。七、做好分部、分項(xiàng)成本核算工作，按時(shí)結(jié)算各施工班組的分部、分項(xiàng)、分層、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書(shū)。八、應(yīng)對(duì)自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成。九、認(rèn)真配合好項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）的工作。優(yōu)質(zhì)高效、求實(shí)創(chuàng)新資料員崗位職責(zé)一、收集整理齊全工程前期的各種資料。二、按照文明工地的要求、及時(shí)整理齊全文明工地資料。三、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。四、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績(jī)工整，裝訂整齊。五、填寫施工現(xiàn)場(chǎng)天氣晴雨、溫度表。六、登記保管好項(xiàng)目部的各種書(shū)籍、資料表格。七、收集保存好公司及相關(guān)部門的會(huì)議文件。八、及時(shí)做好資料的審查備案工作。及時(shí)認(rèn)真、不誤竣工試驗(yàn)員崗位職責(zé)一、按照設(shè)計(jì)要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，并將配合比做框、制表掛于混凝土、砂漿攪拌機(jī)旁邊。二、隨時(shí)監(jiān)督配合比的正確使用。三、認(rèn)真做好各種材料的取樣、送樣、試驗(yàn)、化驗(yàn)、檢驗(yàn)、復(fù)試工作及報(bào)告。四、收集、整理好各種進(jìn)場(chǎng)材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗(yàn)單。五、按規(guī)定認(rèn)真做好混凝土、砂漿試塊。六、管理好標(biāo)養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期）表格。七、做好混凝土、砂漿過(guò)磅計(jì)量臺(tái)帳。四、收料時(shí)必須清點(diǎn)好材料的數(shù)量、尺寸、品名、規(guī)格，必須做好材料的抽樣檢查和檢驗(yàn)；五、出據(jù)的收料單據(jù)必須書(shū)寫整齊、字跡工整、清晰，單據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、門衛(wèi)簽字后方可生效，收料單一式三份，當(dāng)日內(nèi)簽字完畢。六、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，實(shí)方實(shí)量，不可估量，嚴(yán)禁弄虛作假。八、對(duì)不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收。九、搞好現(xiàn)場(chǎng)材料的整理、堆放及現(xiàn)場(chǎng)整潔工作。十、認(rèn)真聽(tīng)從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度。十一、對(duì)收料單據(jù)書(shū)寫不整齊，字跡潦草、不清晰、收料不準(zhǔn)、計(jì)算有誤票據(jù)，給予所收料款100%的處罰，對(duì)所收材料的短缺部分，處其料款二倍的罰款。十二、積極配合門衛(wèi)或班組做好雪、雨天材料、機(jī)械防雨、遮蓋工作。工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（一）工作職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、管理工作。2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排審查和落實(shí)。3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。6、協(xié)調(diào)解決處理好監(jiān)理、各分項(xiàng)及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行；7、負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收并做好各階段工程的割算、結(jié)算工作；8、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧；9、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；11、對(duì)本項(xiàng)目發(fā)生的一切質(zhì)量安全責(zé)任事故負(fù)全責(zé)。（二）工作職權(quán)1、對(duì)項(xiàng)目部施工單位的工作有安排、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)；2、主持項(xiàng)目部的運(yùn)作管理，有權(quán)組織制訂施工管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，對(duì)所管轄的工程合同、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)方案有參與權(quán)、知情權(quán)；3、參與各分項(xiàng)工程的勞務(wù)分包業(yè)務(wù)的聯(lián)系、審核與審批，對(duì)分包單項(xiàng)工程業(yè)務(wù)有管理、獎(jiǎng)懲建議權(quán)；4、在材料采購(gòu)部門授權(quán)下，對(duì)急需配件、零星材料、用品有采購(gòu)權(quán)；5、對(duì)工程業(yè)務(wù)報(bào)表、施工計(jì)劃、用工計(jì)劃、技術(shù)方案、質(zhì)量安全管理措施、經(jīng)濟(jì)處罰額度有審核、審批權(quán)；6、對(duì)達(dá)不到工程項(xiàng)目要求的施工隊(duì)伍有解除合同建議權(quán)。7、對(duì)本工程項(xiàng)目的工程款支付有申請(qǐng)建議權(quán)。工程技術(shù)支持部經(jīng)理崗位職責(zé)1.熟練掌握本公司產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)，有能力對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試，對(duì)客戶進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。2.熟悉設(shè)備檢測(cè)維修設(shè)備行業(yè)狀況，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)缺點(diǎn)和公司情況。3.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的員工培訓(xùn)計(jì)劃的組織、落實(shí)，真正發(fā)揮出一個(gè)培訓(xùn)中心的作用，體現(xiàn)出公司形象。4.承擔(dān)合同規(guī)定的設(shè)備安裝，協(xié)助匯款，維護(hù)公司利益，認(rèn)真負(fù)責(zé)，給業(yè)務(wù)人員強(qiáng)有力的支持。5.積極參與公司組織的各類展示、演示活動(dòng)、各類展覽會(huì)，提供技術(shù)支持工作。6.承擔(dān)公司對(duì)外服務(wù)宣傳，提升公司形象的各類專業(yè)性文章的撰稿工作。7.負(fù)責(zé)將設(shè)備使用中的問(wèn)題及客戶的建議歸類、存檔并轉(zhuǎn)技術(shù)生產(chǎn)部門，有義務(wù)對(duì)設(shè)備的改進(jìn)提出合理化建議。8.搞活售后服務(wù)工作，多做市場(chǎng)調(diào)研，舉辦征文活動(dòng)，建立示范用戶。9.負(fù)責(zé)與項(xiàng)目經(jīng)理共同完成工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明的方針制定、貫徹和實(shí)施，確保滿足合同要求。10.全面負(fù)責(zé)工程部人員的管理、調(diào)度工作，確保工作流程暢通，工程順利開(kāi)展。11.負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，并根據(jù)工程項(xiàng)目需要，及時(shí)調(diào)用后備資源支援工作。12.對(duì)工程實(shí)施進(jìn)度全部負(fù)責(zé)。13.組織定期的工程實(shí)施進(jìn)度匯報(bào)交流工作，定期主持工程施工管理例會(huì)。14.負(fù)責(zé)監(jiān)督工程結(jié)算相關(guān)工作，積極保證公司工程回款的及時(shí)性。系統(tǒng)項(xiàng)目事業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)與工程技術(shù)部經(jīng)理共同完成工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明的方針制定、貫徹和實(shí)施，確保滿足合同要求；2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施方案的設(shè)計(jì)評(píng)審工作，對(duì)工程質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題等全面負(fù)責(zé)；3.負(fù)責(zé)保證項(xiàng)目工程的工程質(zhì)量，解決工程實(shí)施中的技術(shù)問(wèn)題，保障項(xiàng)目工程的順利實(shí)施；4.積極的參與定期舉行的工程施工管理例會(huì)，技術(shù)分析會(huì)，進(jìn)度分析會(huì)，質(zhì)量評(píng)審分析會(huì)、安全控制會(huì)議，參加建設(shè)單位組織的技術(shù)、管理等相關(guān)會(huì)議；5.組織公司對(duì)項(xiàng)目工程的內(nèi)部檢驗(yàn)、預(yù)驗(yàn)、竣工驗(yàn)收及提出相關(guān)的整改意見(jiàn)；6.負(fù)責(zé)參與公司及工程技術(shù)部物資采購(gòu)、保管、領(lǐng)用、運(yùn)輸方面的各項(xiàng)規(guī)章制度的制定與評(píng)審。7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工隊(duì)伍的組織，根據(jù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的要求合理的配備人員和機(jī)具設(shè)備；8.組織協(xié)調(diào)各施工隊(duì)施工工作，組織工程技術(shù)部在施工中執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)；9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)各種地方關(guān)系；10.隨時(shí)控制工程施工進(jìn)度，使施工保證措施全面落實(shí)；11.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)施工隊(duì)的工程施工質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題；12.定期與不定期參與工程技術(shù)部召開(kāi)的施工管理會(huì)議，全面匯報(bào)工程進(jìn)度和各種實(shí)際問(wèn)題，并提出合理化建議；13.定期與不定期與建設(shè)單位管理部門召開(kāi)施工管理會(huì)議，全面匯報(bào)工程進(jìn)度和各種實(shí)際問(wèn)題，并提出合理化建議；14.負(fù)責(zé)搜集與施工有關(guān)的站點(diǎn)資料；協(xié)調(diào)客戶關(guān)系，為使工程順利開(kāi)工而取得相關(guān)客戶的同意。15.積極配合工程技術(shù)部進(jìn)行的公司內(nèi)部自檢、預(yù)驗(yàn)收等相關(guān)工作，并及時(shí)響應(yīng)整改要求；16.積極配合其他責(zé)任人的工作，及時(shí)、全面的提供項(xiàng)目工程的各類信息資料，以便公司按時(shí)完成項(xiàng)目工程的回款等相關(guān)工作。工程師崗位職責(zé)1.處理項(xiàng)目施工過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題處理，并指導(dǎo)施工隊(duì)進(jìn)行施工。2.對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，組織工程技術(shù)交底工作的開(kāi)展；3.針對(duì)工程特點(diǎn)，編制詳細(xì)、可行的技術(shù)實(shí)施方案，并不斷進(jìn)行落實(shí)、改進(jìn)。4.會(huì)同相關(guān)部門定期下工地檢查施工質(zhì)量，解決好各項(xiàng)重點(diǎn)、難點(diǎn)工序的技術(shù)問(wèn)題；5.負(fù)責(zé)售后回訪服務(wù)工作，能夠及時(shí)有效地解決設(shè)備發(fā)生的故障問(wèn)題，保證設(shè)備的正常使用，維護(hù)公司的形象信譽(yù)。6.定期與不定期參與工程技術(shù)部召開(kāi)的施工管理會(huì)議，匯報(bào)項(xiàng)目工程實(shí)施過(guò)程中的相關(guān)技術(shù)問(wèn)題，并提出合理化建議；7.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行公司內(nèi)部自檢、預(yù)驗(yàn)收等相關(guān)工作，及時(shí)提出整改意見(jiàn)和建議，并監(jiān)督整改工作的執(zhí)行和完成；8.加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我培養(yǎng)。迅速提高專業(yè)知識(shí)水準(zhǔn)，提高解決問(wèn)題的能力，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。工程項(xiàng)目部辦公室崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目文件的修訂、打印、分發(fā)和存檔，上級(jí)文件的傳遞、執(zhí)行和管理，同時(shí)對(duì)各相關(guān)部門及工程隊(duì)的文件資料的控制負(fù)有檢查指導(dǎo)的職責(zé)。二、認(rèn)真按照辦公室所負(fù)責(zé)的程序文件及其它程序文件的相關(guān)要素要求執(zhí)行。三、質(zhì)量體系文件對(duì)口負(fù)責(zé)的質(zhì)量記錄要與生產(chǎn)質(zhì)量活動(dòng)和管理工作同步完成，并認(rèn)真填寫、編號(hào)和保存。四、負(fù)責(zé)定期檢查《文件和資料控制程序》的執(zhí)行情況。五、負(fù)責(zé)勞動(dòng)組織，配合勞人部做好工人上崗，轉(zhuǎn)軌的培訓(xùn)，為工程項(xiàng)目配備合格的操作人員。六、負(fù)責(zé)管理干部、專業(yè)技術(shù)的考核工作。七、協(xié)助勞人部做好“十一”大員的選送工作。八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部、民工的培訓(xùn)工作。崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1)貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、安全環(huán)境目標(biāo)、進(jìn)度以及成本目標(biāo)，建立崗位責(zé)任制和相關(guān)的管理制度；2)熟悉簽訂的各類合同，確保合同的實(shí)施，保證工程質(zhì)量、工期、工程成本、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；3)組織精干的項(xiàng)目管理班子，應(yīng)宏觀控制，按程序管理，實(shí)行各級(jí)負(fù)責(zé)制，確定職能機(jī)構(gòu)及其職責(zé)范圍；9)按規(guī)定上報(bào)和處理質(zhì)量事故、環(huán)境事故和職業(yè)健康安全事故，并主持處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量、安全事故，嚴(yán)格遵守項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；10)搞好成本管理，對(duì)成本負(fù)責(zé)。審查項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)、財(cái)務(wù)、材料帳目掌握經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)進(jìn)行工程對(duì)上、對(duì)下結(jié)算；11)向公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部匯報(bào)工作，提高管理決策水平和指揮能力；12)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理矛盾，解決施工過(guò)程中的問(wèn)題；13)按照公司的規(guī)定和條例對(duì)優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)人員給予處罰；14)項(xiàng)目完工后，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目竣工交付前的保護(hù)、申報(bào)等工作，及時(shí)搞好結(jié)算、決算工作，并向公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接；15)認(rèn)真完成公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。二、項(xiàng)目部技術(shù)總工崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下做好項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作，及時(shí)完成項(xiàng)目經(jīng)理委托的各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)；2、組織編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量計(jì)劃，進(jìn)行報(bào)批、歸檔；3、組織圖紙會(huì)審工作，綜合提出安全技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，列出本工程項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)的具體項(xiàng)目及實(shí)施計(jì)劃方案；4、組織《工程量清單》的復(fù)核工作，對(duì)清單與圖紙進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)是否有少算、漏算以及描述不相符的情況；5、組織控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的接收、復(fù)測(cè)、加密工作；6、組織施工過(guò)程中的《工程變更》申報(bào)工作，督促施工日志填寫，作好工程變更索賠工作；7、組織施工中重要工序的自檢工作，對(duì)每道工序進(jìn)行驗(yàn)收形成驗(yàn)收結(jié)論，對(duì)于驗(yàn)收不通過(guò)的提出整改建議措施，對(duì)拒不整改的提出處理意見(jiàn)；8、組織相關(guān)部門和管理人員代表項(xiàng)目經(jīng)理部參與與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)方等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面召開(kāi)的會(huì)議、討論等；9、主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案的編制與修訂審核，并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作，并及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題；10、對(duì)過(guò)程資料收集、整理、歸檔管理工作，竣工圖、竣工資料、技術(shù)資料整理等工作進(jìn)行檢查和審核，并了解熟和悉相關(guān)資料的內(nèi)容和條款；11、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的崗前技術(shù)、安全教育培訓(xùn)等工作，并落實(shí)培訓(xùn)效果；12、參加單位工程的竣工驗(yàn)收和過(guò)程自檢工作，檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作的實(shí)施情況；13、核報(bào)當(dāng)月工程量：根據(jù)當(dāng)月完成實(shí)際工作量，核算出產(chǎn)值上報(bào)公司；14、認(rèn)真完成公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。三、安全員崗位職責(zé)1、參與制定施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理計(jì)劃，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度；2、參與施工機(jī)械、臨時(shí)用電、消防設(shè)施等開(kāi)工前的安全檢查條件；3、負(fù)責(zé)防護(hù)用品和勞保用品的符合性審查；4、負(fù)責(zé)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員資格審查；5、參與編制危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案；6、負(fù)責(zé)施工作業(yè)安全及消防安全的檢查和危險(xiǎn)源的識(shí)別，對(duì)違章作業(yè)和安全隱患有權(quán)進(jìn)行處置；7、參與施工安全技術(shù)交底，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)督管理；8、參與組織安全事故應(yīng)急救援演練，參與組織安全事故救援；9、參與安全事故的調(diào)查、分析，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的記錄、安全資料的編制，匯總、整理、移交安全資料；10、認(rèn)真完成公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。四、材料員崗位職責(zé)1、掌握本工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃，并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃；2、根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，貨比三家，然后向經(jīng)理匯報(bào)，確定價(jià)格；3、熟悉工程進(jìn)度及市場(chǎng)情況，按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，并滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；4、掌握材料的性能，質(zhì)量要求，按檢驗(yàn)批提供合格證給技術(shù)員；5、掌握材料的地區(qū)價(jià)格信息，及供貨單位的情況，收集第一手資料；6、掌握材料的庫(kù)存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃；7、對(duì)購(gòu)進(jìn)不符合要求的材料，杜絕用在工程中；8、掌握材料供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格，如材料供應(yīng)價(jià)格≥預(yù)算價(jià)格及時(shí)反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)；9、及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的工程變更情況及時(shí)供料；10、材料及時(shí)入庫(kù)、及時(shí)報(bào)銷，報(bào)銷時(shí)間不能超過(guò)三天；11、監(jiān)督材料的使用情況，對(duì)材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時(shí)制止，并對(duì)有關(guān)人員提出處罰。12、認(rèn)真完成公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。五、資料員崗位職責(zé)1、項(xiàng)目文件和資料（施工技術(shù)文件、質(zhì)量體系文件等）的收發(fā)登記工作，并及時(shí)報(bào)送至各部門負(fù)責(zé)人；2、負(fù)責(zé)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的保管工作，并建立目錄和臺(tái)賬；3、負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全文明過(guò)程檢查資料的收發(fā)及整理歸檔工作，按時(shí)限要求上報(bào)本部門的各種計(jì)劃及報(bào)表工作項(xiàng)目；4、負(fù)責(zé)收集、整理和保管施工過(guò)程中的檢驗(yàn)批資料，按規(guī)定要求分類、整編竣工資料；5、工程竣工后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將竣工圖及全部技術(shù)資料整理完畢，裝訂成冊(cè)，按規(guī)定移交有關(guān)單位；6、認(rèn)真完成公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。六、施工員崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施；2、認(rèn)真熟悉施工圖紙，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)總工編制各項(xiàng)施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案及各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃；3、審核施工隊(duì)的施工計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目技術(shù)總工審批。對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)后的施工方案、計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)督促其貫徹、實(shí)施；4、填寫工程日記和各種施工記錄，負(fù)責(zé)所管工程質(zhì)檢資料、驗(yàn)收資料、施工圖表、竣工資料的收集，及時(shí)交給資料員整理；5、對(duì)所管工程，若發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)違反合同及技術(shù)規(guī)范，經(jīng)勸阻和制止仍不改正，有權(quán)暫令其停止工作，并向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)總工報(bào)告；6、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)總工向施工隊(duì)提供測(cè)量資料、設(shè)計(jì)圖紙并進(jìn)行交樁和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項(xiàng)等交底；監(jiān)督放樣，校核平面位置及標(biāo)高；監(jiān)督操作工藝，組織中間抽檢及分部驗(yàn)收；對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員做好記錄；7、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表，并上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)總工審批；向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單；8、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行；9、參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定；參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)；10、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。11認(rèn)真完成公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。七、質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和本公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理的各項(xiàng)方針政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)工程施工質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任；2、掌握項(xiàng)目工程技術(shù)質(zhì)量特點(diǎn)、質(zhì)量目標(biāo)、合同質(zhì)量目標(biāo)，制訂工程質(zhì)量控制的措施和方案，并具體組織實(shí)施；3、督促班組搞好自檢、互檢工作，負(fù)責(zé)滿足項(xiàng)目部檢測(cè)器具使用要求，進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理，參加項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)定工作；4、負(fù)責(zé)主要原材料、設(shè)備進(jìn)貨檢驗(yàn)，檢查成品質(zhì)量和使用情況，及時(shí)檢查試驗(yàn)結(jié)果，記錄重要處置情況；5、做好工程質(zhì)量信息的收集、整理、反饋工作，指導(dǎo)項(xiàng)目工程資料記錄與整理；6、負(fù)責(zé)監(jiān)督不合格產(chǎn)品的整改及復(fù)查工作；7、認(rèn)真完成公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。二、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案，以及進(jìn)度計(jì)劃、工作安排的編制和落實(shí)。三、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。四、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制，確保工程質(zhì)量，確保安全，做到文明施工，保護(hù)環(huán)境，保證公司效益。五、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目的成本核算，盤活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。六、協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、監(jiān)理、施工單位以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，保證工程項(xiàng)目正常進(jìn)行。七、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用物資材料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本；八、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前制定、提前訂購(gòu)，做到不影響施工的連續(xù)性。九、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作；十、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。十一、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工，確保按期竣工交付，贏得業(yè)主的滿意。項(xiàng)目部副經(jīng)理崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，根據(jù)分管工作的職責(zé)權(quán)限，協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理，按照施工總承包合同、業(yè)主和公司的要求組織、落實(shí)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)。二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和施工組織方案，做好施工組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)公司施工生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制項(xiàng)目部每月、季度和年度生產(chǎn)計(jì)劃。三、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，嚴(yán)格按照公司安全、質(zhì)量和環(huán)境管理體系及安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的要求，認(rèn)真組織項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)督檢查項(xiàng)目部的安全、質(zhì)量、環(huán)境管理制度貫徹執(zhí)行情況并滿足程序文件要求。四、在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍和分管工作內(nèi)，負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理等單位及項(xiàng)目部各協(xié)作單位的溝通協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目部施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的具體問(wèn)題。五、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)管理，按照公司責(zé)任成本考核辦法的要求，組織施工生產(chǎn)，參加項(xiàng)目部每月、季度及年度組織的責(zé)任成本分析，提出建議，努力降低成本。六、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，督促項(xiàng)目部相關(guān)部門做好施工過(guò)程中各種原始資料的收集、整理和保管工作，及時(shí)提供調(diào)解或索賠依據(jù)，組織或參加調(diào)解或索賠工作。專業(yè)工程師崗位職責(zé)一、組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細(xì)則和國(guó)家頒布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。二、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件，核對(duì)工程數(shù)量，及時(shí)解決施工圖紙中的疑問(wèn)。三、參加施工調(diào)查，組織施工復(fù)測(cè)，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施。四、指導(dǎo)技術(shù)人員的日常工作。復(fù)核特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底。五、檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實(shí)情況，及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)操作。六、辦理變更設(shè)計(jì)及索賠有關(guān)事宜。七、編制施工過(guò)程中的專項(xiàng)施工方案，并按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)管理部門報(bào)審。八、組織編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施，及時(shí)糾正執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生的偏差。十、及時(shí)辦理對(duì)外驗(yàn)工計(jì)價(jià)、工程清算等事宜。參與項(xiàng)目部?jī)?nèi)部成本財(cái)務(wù)分析，參與分包方工程款的結(jié)算工作。十二、組織、安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作，及時(shí)編寫施工技術(shù)總結(jié)，及時(shí)完成竣工文件的編制工作。一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，詳細(xì)落實(shí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、參與各項(xiàng)安全組織措施的編制，組織、參與安全技術(shù)交底工作，對(duì)施工全過(guò)程的安全實(shí)行管理控制，并做好安全記錄。三、落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置，對(duì)施工全過(guò)程的安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。在檢查安全過(guò)程中，對(duì)照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和安全技術(shù)規(guī)范，檢查發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源和事故隱患，有權(quán)先令其采取措施，再報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并積極協(xié)助和參加對(duì)該情況的處理。四、認(rèn)真及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全檢查、考核評(píng)定、任務(wù)單簽證工作。五、依法報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況，積極參加工傷事故調(diào)查與分析，做到實(shí)事求是，按照“四不放過(guò)”原則對(duì)事故提出處理意見(jiàn)和建議。六、組織現(xiàn)場(chǎng)安全教育和全員安全活動(dòng)，監(jiān)督檢查勞保用品質(zhì)量和正確使用，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。七、認(rèn)真及時(shí)做好有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。八、編制相關(guān)安全資料，制定安全緊急預(yù)案。九、組織參與每周一次的定期安全檢查，及時(shí)處理工程現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，簽發(fā)限時(shí)安全整改通知單。九、配合相關(guān)部門（安檢站、監(jiān)理、業(yè)主等）對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查，保證項(xiàng)目施工有序進(jìn)行。一、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。二、登記整理工程施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、交底記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔。三、監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步，保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。四、負(fù)責(zé)向業(yè)主的資料移交工作，提請(qǐng)業(yè)主對(duì)列入移交范圍的工程資料進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，取得建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見(jiàn)，在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交業(yè)主檔案館。五、負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào)，按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表。六、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的資料、檔案管理。負(fù)責(zé)對(duì)簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔，并開(kāi)列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。七、向各專業(yè)工程師了解工程進(jìn)度、隨時(shí)關(guān)注工程進(jìn)展情況，為負(fù)責(zé)向公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供工程確實(shí)、可靠主要形象進(jìn)度、工程信息。八、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作，匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，登記臺(tái)帳，報(bào)表按要求上報(bào)。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖，會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工。三、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購(gòu)合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。八、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。九、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。十、深入實(shí)際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。施工員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。三、編制、組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作安全員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。二、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉(cāng)儲(chǔ)防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)不改進(jìn)的，提出處置意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。三、正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見(jiàn)。四、處理一般性的安全事故。五、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。六、同各施工班組及個(gè)人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書(shū)。七、隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時(shí)責(zé)令整改。八、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問(wèn)題不提出意見(jiàn)又不向上級(jí)匯報(bào)，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。一人安全、全家幸福質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督保證體系。二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格、監(jiān)督各項(xiàng)施工班組操作是否符合規(guī)程。三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對(duì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項(xiàng)工程，寫出返工意見(jiàn)并出具罰款單。四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。五、對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn)。六、向每個(gè)施工班組做（質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）交底。七、每個(gè)項(xiàng)目施工都應(yīng)在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗(yàn)收表。如：混凝土柱：（澆灌時(shí)間、拆模時(shí)間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負(fù)責(zé)人、檢查人）制表貼于柱上。以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展。技術(shù)員崗位職責(zé)一、認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問(wèn)題，搞好圖紙的會(huì)審工作。二、編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計(jì)算出材料分析匯總表，按分部分項(xiàng)工程（基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層）提出材料計(jì)劃表。三、做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。四、負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測(cè)平、沉降、觀測(cè)記錄。五、負(fù)責(zé)測(cè)量用具、儀器的保管，并定期校正測(cè)量?jī)x器。六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。七、做好分部、分項(xiàng)成本核算工作，按時(shí)結(jié)算各施工班組的分部、分項(xiàng)、分層、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書(shū)。八、應(yīng)對(duì)自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成。九、認(rèn)真配合好項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）的工作。優(yōu)質(zhì)高效、求實(shí)創(chuàng)新資料員崗位職責(zé)一、收集整理齊全工程前期的各種資料。二、按照文明工地的要求、及時(shí)整理齊全文明工地資料。三、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。四、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績(jī)工整，裝訂整齊。五、填寫施工現(xiàn)場(chǎng)天氣晴雨、溫度表。六、登記保管好項(xiàng)目部的各種書(shū)籍、資料表格。七、收集保存好公司及相關(guān)部門的會(huì)議文件。八、及時(shí)做好資料的審查備案工作。及時(shí)認(rèn)真、不誤竣工成本核算員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和方針政策，聽(tīng)從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職工作。二、精通現(xiàn)行定額的全部?jī)?nèi)容及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟悉各項(xiàng)目部的施工圖紙。三、參加各項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。四、整理齊全各項(xiàng)目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。五、做出每個(gè)項(xiàng)目部施工圖紙預(yù)算（施工預(yù)算）、材料分析。要求按分步、分項(xiàng)、分層、分類計(jì)算，以備后用。六、做出每個(gè)項(xiàng)目部和成本核算。分：基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。七、審核每個(gè)項(xiàng)目部的每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價(jià)、金額。八、工程竣工后做工程決算和成本核算。一絲不茍兢兢業(yè)業(yè)實(shí)事求是認(rèn)認(rèn)真真現(xiàn)場(chǎng)電工崗位職責(zé)1、按照施工組織設(shè)計(jì)要求及文明工地要求、布局好施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電計(jì)劃方案。2、按照計(jì)劃方案，做好：施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備、樓房的安全用電保護(hù)及線路。3、樹(shù)立安全第一的思想、確保施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備、樓房的用電安全。4、定期對(duì)用電線路和用電設(shè)備進(jìn)行檢查、維修，確保安全施工和施工正常進(jìn)行。5、除工程需要外，工地及生活辦公區(qū)嚴(yán)禁使用電爐，如有發(fā)現(xiàn)沒(méi)收其用電設(shè)備并處于200元以上罰款。6、嚴(yán)禁私拉電線，如有發(fā)現(xiàn)處100元以上罰款并沒(méi)收線路及用電設(shè)備。7、維修、保奍施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備。8、配合項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部做好安全用電工作及機(jī)械設(shè)備安全施用工作。材料員崗位職責(zé)一、材料員必須熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地、用途、按照項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃單在2日內(nèi)及時(shí)采購(gòu)回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。二、材料員應(yīng)對(duì)所采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對(duì)其購(gòu)進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。三、材料員要隨時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采購(gòu)材料應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處，購(gòu)回的材料應(yīng)物美價(jià)廉，購(gòu)材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對(duì)方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報(bào)銷。四、按照項(xiàng)目部提供的鋼化材料計(jì)劃單、在2日內(nèi)及時(shí)租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對(duì)零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項(xiàng)目經(jīng)理審批、材料科長(zhǎng)復(fù)核，交于會(huì)計(jì)處掛賬。六、采購(gòu)材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)材料。七、必須服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排，對(duì)提供的材料必須及時(shí)要求供方在材料達(dá)到工地的同時(shí)隨帶材料的附件（檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告和合格證書(shū)），配合好各施工班組及保管員的工作。八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額，核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。倉(cāng)管員崗位職責(zé)一、配合材料員做好各種材料和收方計(jì)量工作。二、收方計(jì)量以實(shí)際出發(fā)，不得以門衛(wèi)記錄作依據(jù)。三、開(kāi)據(jù)收料單，收料單應(yīng)填寫姓名、時(shí)間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價(jià)、金額、車號(hào)、做到當(dāng)天收料，當(dāng)天開(kāi)票。四、收料時(shí)必須清點(diǎn)好材料的數(shù)量、尺寸、品名、規(guī)格，必須做好材料的抽樣檢查和檢驗(yàn)；五、出據(jù)的收料單據(jù)必須書(shū)寫整齊、字跡工整、清晰，單據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、門衛(wèi)簽字后方可生效，收料單一式三份，當(dāng)日內(nèi)簽字完畢。六、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，實(shí)方實(shí)量，不可估量，嚴(yán)禁弄虛作假。八、對(duì)不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收。九、搞好現(xiàn)場(chǎng)材料的整理、堆放及現(xiàn)場(chǎng)整潔工作。十、認(rèn)真聽(tīng)從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度。十一、對(duì)收料單據(jù)書(shū)寫不整齊，字跡潦草、不清晰、收料不準(zhǔn)、計(jì)算有誤票據(jù)，給予所收料款100%的處罰，對(duì)所收材料的短缺部分，處其料款二倍的罰款。十二、積極配合門衛(wèi)或班組做好雪、雨天材料、機(jī)械防雨、遮蓋工作。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工。三、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。四、認(rèn)真履行《建設(shè)裝飾工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購(gòu)合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。八、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。九、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。十、深入實(shí)際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。施工員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。三、按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)裝飾工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作安全員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。二、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉(cāng)儲(chǔ)防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)不改進(jìn)的，提出處置意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。三、正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見(jiàn)。四、處理一般性的安全事故。五、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。六、同各施工班組及個(gè)人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書(shū)。七、隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時(shí)責(zé)令整改。八、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問(wèn)題不提出意見(jiàn)又不向上級(jí)匯報(bào)，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督保證體系。二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格、監(jiān)督各項(xiàng)施工班組操作是否符合規(guī)程。三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對(duì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項(xiàng)工程，寫出返工意見(jiàn)并出具罰款單。四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。五、對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn)。六、向每個(gè)施工班組做（質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）交底。技術(shù)員崗位職責(zé)一、認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問(wèn)題，搞好圖紙的會(huì)審工作。二、編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計(jì)算出材料分析匯總表，按分部分項(xiàng)工程提出材料計(jì)劃表。三、做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。四、負(fù)責(zé)測(cè)量用具、儀器的保管，并定期校正測(cè)量?jī)x器。五、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。六、做好分部、分項(xiàng)成本核算工作，按時(shí)結(jié)算各施工班組的分部、分項(xiàng)、分層、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書(shū)。七、應(yīng)對(duì)自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成。八、認(rèn)真配合好施工員的工作。資料員崗位職責(zé)一、收集整理齊全工程前期的各種資料。二、按照文明工地的要求、及時(shí)整理齊全文明工地資料。三、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。四、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績(jī)工整，裝訂整齊。五、填寫施工現(xiàn)場(chǎng)天氣晴雨、溫度表。六、登記保管好項(xiàng)目部的各種書(shū)籍、資料表格。七、收集保存好公司及相關(guān)部門的會(huì)議文件。八、及時(shí)做好資料的審查備案工作。預(yù)算員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和方針政策，聽(tīng)從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職工作。二、精通現(xiàn)行定額的全部?jī)?nèi)容及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟悉項(xiàng)目部的施工圖紙。三、參加項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。四、整理齊全各項(xiàng)目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。五、做出項(xiàng)目部施工圖紙預(yù)算（施工預(yù)算）、材料分析。要求按分步、分項(xiàng)、分層、分類計(jì)算，以備后用。六、審核項(xiàng)目部的每月人工工資核算單、工程量及合同承包單價(jià)、金額。八、工程竣工后做工程決算和成本核算?，F(xiàn)場(chǎng)電工崗位職責(zé)1、按照施工組織設(shè)計(jì)要求及文明工地要求、布局好施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電計(jì)劃方案。2、按照計(jì)劃方案，做好：施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備、樓房的安全用電保護(hù)及線路。3、樹(shù)立安全第一的思想、確保施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備、樓房的用電安全。4、定期對(duì)用電線路和用電設(shè)備進(jìn)行檢查、維修，確保安全施工和施工正常進(jìn)行。5、除工程需要外，工地及生活辦公區(qū)嚴(yán)禁使用電爐，如有發(fā)現(xiàn)沒(méi)收其用電設(shè)備并處于200元以上罰款。6、嚴(yán)禁私拉電線，如有發(fā)現(xiàn)處100元以上罰款并沒(méi)收線路及用電設(shè)備。7、維修、保奍施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備。8、配合項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部做好安全用電工作及機(jī)械設(shè)備安全施用工作。材料員崗位職責(zé)一、材料員必須熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地、用途、按照項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃單在2日內(nèi)及時(shí)采購(gòu)回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。二、材料員應(yīng)對(duì)所采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對(duì)其購(gòu)進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。三、材料員要隨時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采購(gòu)材料應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處，購(gòu)回的材料應(yīng)物美價(jià)廉，購(gòu)材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對(duì)方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報(bào)銷。四、按照項(xiàng)目部提供的鋼化材料計(jì)劃單、在2日內(nèi)及時(shí)租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對(duì)零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項(xiàng)目經(jīng)理審批、材料科長(zhǎng)復(fù)核，交于會(huì)計(jì)處掛賬。六、采購(gòu)材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)材料。七、必須服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排，對(duì)提供的材料必須及時(shí)要求供方在材料達(dá)到工地的同時(shí)隨帶材料的附件（檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告和合格證書(shū)），配合好各施工班組及保管員的工作。八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額，核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。倉(cāng)管員崗位職責(zé)一、配合材料員做好各種材料和收方計(jì)量工作。二、收方計(jì)量以實(shí)際出發(fā)，不得以門衛(wèi)記錄作依據(jù)。三、開(kāi)據(jù)收料單，收料單應(yīng)填寫姓名、時(shí)間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價(jià)、金額、車號(hào)、做到當(dāng)天收料，當(dāng)天開(kāi)票。四、收料時(shí)必須清點(diǎn)好材料的數(shù)量、尺寸、品名、規(guī)格，必須做好材料的抽樣檢查和檢驗(yàn)；五、出據(jù)的收料單據(jù)必須書(shū)寫整齊、字跡工整、清晰，單據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、門衛(wèi)簽字后方可生效，收料單一式三份，當(dāng)日內(nèi)簽字完畢。六、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，實(shí)方實(shí)量，不可估量，嚴(yán)禁弄虛作假。八、對(duì)不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收。九、搞好現(xiàn)場(chǎng)材料的整理、堆放及現(xiàn)場(chǎng)整潔工作。十、認(rèn)真聽(tīng)從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度。十一、對(duì)收料單據(jù)書(shū)寫不整齊，字跡潦草、不清晰、收料不準(zhǔn)、計(jì)算有誤票據(jù)，給予所收料款100%的處罰，對(duì)所收材料的短缺部分，處其料款二倍的罰款。十二、積極配合門衛(wèi)或班組做好雪、雨天材料、機(jī)械防雨、遮蓋工作。青海泰豐建筑工程有限責(zé)任公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。二、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案，以及進(jìn)度計(jì)劃、工作安排的編制和落實(shí)。三、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。四、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制，確保工程質(zhì)量，確保安全，做到文明施工，保護(hù)環(huán)境，保證公司效益。五、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目的成本核算，盤活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。六、協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、監(jiān)理、施工單位以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，保證工程項(xiàng)目正常進(jìn)行。七、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用物資材料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本；八、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前制定、提前訂購(gòu)，做到不影響施工的連續(xù)性。九