建筑工程家園小區(qū)工程監(jiān)理月報

監(jiān)理月報報審表

（監(jiān)理［2020］月報01號）

工程名稱：老舊小區(qū)改造工程編號:YB-001

致：建投集團工程有限公司（建設單位）

現(xiàn)呈報我方編寫的2020年4月遍日監(jiān)理月報請貴方審閱。

監(jiān)理機構：工程建設監(jiān)理有限公司

總監(jiān)理工程師：

日期：2020年4月28日

現(xiàn)收到工程建設監(jiān)理有限公司老舊小區(qū)改造所報2010年4月的監(jiān)理月報及附件共1份。

建設單位：

簽收人：

日期：年月日

說明：監(jiān)理旬表一式2份，由監(jiān)理機構填寫，每月前報發(fā)包人。發(fā)包人簽署意見后，監(jiān)理機構、發(fā)包人各

1份。

編號:

老舊小區(qū)改造工程

建設監(jiān)理工作月報

第一期

2020年5月1日?220年5月31日

內容提要：

一、本月工程形象進度完成情況

二、工作簽證情況

三、本月工程情況評述

四、本月監(jiān)理工作小結

五、下月監(jiān)理工作計劃

項目監(jiān)理機構（章）：建設監(jiān)理有限公司

總監(jiān)理工程師：___________________

目錄

一、工程進展情況

二、承包方投入的施工管理人員及機械設備情況

三、現(xiàn)場施工及進度情況分析

四、工程質量控制

五、安全文明施工控制

六、監(jiān)理工程師對施工單位工作進行評述

七、下月監(jiān)理工作重點及建議

一工程進展情況

本月該工程2#標準四層砌放、模板支設、鋼筋綁扎、梁柱面混凝土現(xiàn)澆完

成。五層東一二單元砌磚完成。3#標準四層砌磚完成，構造柱鋼筋綁扎、模板

支設、混凝土現(xiàn)澆完成，標四東一二單元現(xiàn)澆面完成

二承包方投入的施工管理人員、班組及材料、機械設備情況

1在本月的施工中，施工單位的施工管理人員基本到位。

2機械設備運轉良好

3各項目部的班組人數(shù)基本能滿足施工進度要求；

4現(xiàn)場已進場的鋼材、鋼管及扣件、模板、木料、等能滿足施工進度要求。

三現(xiàn)場施工及進度情況分析

(-)本月現(xiàn)場施工情況

在本月工作具體進展情況如下：

1本期土建方面的進展情況：

(1)年10月15B：2#標四砌磚完成，3#東一、二、三單元砌磚完成。

(2)年10月21日：2#表四構造柱現(xiàn)澆完成，3#標四砌磚完成。

(3)年10月25日：2#標四現(xiàn)澆面模板支設、鋼筋綁扎完成。3#表四構造柱

現(xiàn)澆完成。

(4)年10月30日：2#標四現(xiàn)澆面完成，3#標四東一單現(xiàn)澆面模板、鋼筋綁

扎、混凝土現(xiàn)澆完成。

(二)本月進度情況分析

工程進度基本符合

四工程質量控制

(--)土建部分

本期工程施工中，監(jiān)理工程師依據(jù)相關，對進場材料、隱蔽工程以及工序質

量等進行了嚴格的檢查和驗收。

1進場材料質量的控制

材料進場時，監(jiān)理工程師對材料及其質保書、產(chǎn)品合格證、檢驗證書等進行

檢查、核對，并按取樣頻率對原材料進行見證取樣送檢，杜絕本工程上出現(xiàn)不合

格的材料。

(1)監(jiān)理工程師在澆筑性時，嚴格的控制，并留有實測數(shù)據(jù)。

(2)目前已進場的材料的廠家、規(guī)格、型號符合要求并經(jīng)監(jiān)理工程師見證取

樣送檢。

2施工質量的控制

對分部(子分部)、分項工程、檢驗批，要求施工單位自檢合格后及時報驗,

尤其對鋼筋隱蔽工程的驗收，是施工單位和監(jiān)理控制的重點；涉及到設計變更和

經(jīng)濟簽證的項目做好詳細記錄；碎澆筑的施工全過程進行旁站監(jiān)理。本月監(jiān)理工

程師嚴格對以下項目進行了檢查：

鋼筋的隱蔽過程，是隱蔽工程檢查驗收的一個質量控制要點。監(jiān)理工程師要

求施工單位按有關的技術規(guī)范、規(guī)程、標準圖集、施工圖紙先進行自檢，自檢合

格后，向監(jiān)理工程師報驗有關資料，監(jiān)理工程師對鋼筋的綁扎過程進行平行檢查,

及時發(fā)現(xiàn)、糾正鋼筋綁扎過程中的質量通病。鋼筋隱蔽前，監(jiān)理工程師對鋼筋綁

扎、安裝檢驗批進行驗收，在過程檢查和檢驗批驗收中，發(fā)現(xiàn)有鋼筋錯綁、漏綁

現(xiàn)象，監(jiān)理工程師在檢查和驗收中提出的鋼筋質量問題，施工單位均能及時整改

至合格。

3本月的工程質量沒有違反強制性標準條文的情況。

五、安全文明施工控制

監(jiān)理工程師在工地例會中和日常的工作中督促施工單位加強安全文明施工

的管理，嚴格按照安全文明施工組織設計和安全文明施工監(jiān)理實施細則的內容去

做，改后報監(jiān)理工程師復查。

六、監(jiān)理工程師對施工單位工作評述如下

1本期工作中，施工單位到崗情況較好；

2自檢工作執(zhí)行情況有所加強

3現(xiàn)場安全檢查力度較好；

4工程報驗執(zhí)行情況較好；

6對監(jiān)理的口頭指令執(zhí)行較好

7對監(jiān)理的書面指令執(zhí)行情況一般，個別問題整改不及時

8從這一階段的工作情況來看，施工單位的工作質量、辦事效率均須改進提高。

七、下月監(jiān)理工作重點及建議

下月檢查重點：

1、檢查模板平整、標高。

2、檢查混凝土配合比、水灰比、振搗情況。

3、檢查鋼筋型號、打結長度、錨固長度、鋼筋數(shù)量。

5、督促施工單位按施工合同要求加強現(xiàn)場的文明標化施工。

監(jiān)理工作的建議：

明確工程的總工期和關鍵時間控制點，如主體完成時間等。

監(jiān)理月報填寫內容

一、本監(jiān)理標段工程簡介

1、我單位中標承擔的合同段路線起點于.應說明路線起終點、主要

工程數(shù)量、主要控制性工程，工程工期、投資等

二、工程進度情況

1、各標段截止月日的形象進度

a標段

b標段

2、實際進度與進度計劃是否存在偏差

3、工程進度存在的問題

a、原因分析和