預算評審造價服務服務投標方案（技術標）

1預算評審造價服務服務投標方案 2 1.向財政評審中心提交要求提供的資料列表 2.接收評審資料 3.成立項目評審工作小組 4.熟悉資料環(huán)節(jié)，展開工作 5.工程稽核 6.項目負責人審核 7.項目會審 8.出具評審報告 第二篇：施工圖預算(招標控制價)評審工作服務方案.201.1.向財政評審中心提交要求提供的資料列表 1.2.接收評審資料 1.3.成立項目評審工作小組，項目工作組架構如下： 1.4.熟悉資料 1.5.展開評審工作 1.6.征求委托人意見 1.7.出具評審報告 2.第二章：市政園林工程預算評審服務方案 2.2.接收評審資料 32.3.成立項目評審工作小組，項目工作組架構如下： 2.4.熟悉資料 2.5.展開評審工作 2.6.征求委托人意見 2.7.出具評審報告 3.第三章：交通工程預算評審服務方案 3.1.向財政評審中心提交要求提供的資料列表 403.2.接收評審資料 3.3.成立項目組成員及確定項目審核目標 3.4.預算審核實施計劃 3.5.熟悉資料 3.6.展開評審工作 3.7.征求委托方意見 3.8.出具評審報告 4.第四章：水利工程預算評審服務方案 4.1.接收評審資料 4.2.成立項目評審工作小組，項目工作組架構如下： 4.3.熟悉資料 4.4.展開評審工作 4.5.征求委托方意見 4.6.出具評審報告 5.第五章：電力工程預算評審服務方案 45.2.接收評審資料 5.3.成立項目評審工作小組，項目工作組架構如下755.4.熟悉資料 5.5.展開評審工作 5.6.征求委托方意見 5.7.出具評審報告 1.第一章：建筑裝飾安裝工程結算評審服務方案 1.1.接收資料 1.2.成立項目評審工作組織機構 1.3.開展評審工作 1.4.評審問題解決方式 1.5.工程結算評審工程核對量 1.6.結算評審現(xiàn)場勘查 1.7.核查綜合單價差異 1.8.核查取費 1.9.價格核查 1.10.三級復核 1.11.審結簽字前書面征求意見 1.12.審后分析 1.13.結算評審完成 1.14.建立審核項目檔案 1.15.工程結算評審依據(jù) 51.16.工程結算評審原則 1.17.服務紀律保證措施 2.第二章：市政園林工程結算評審服務方案 2.1.接收資料 2.2.資料審查 2.3.現(xiàn)場踏勘與工程計量審核 2.4.施工現(xiàn)場簽證單有效性和合理性的審核 2.5.計價文件及取費程序的審核 2.6.子項目套用和單價的審核 2.7.軟件準確性及計算誤差的審核 2.8.三級復核 2.9.審結簽字前書面征求意見 2.10.審后分析 2.11.結算評審完成 2.12.建立審核項目檔案 2.13.工程結算評審依據(jù) 2.14.工程結算評審原則 2.15.服務紀律保證措施 3.第三章：交通工程結算服務工作方案 3.2.結算評審范圍及內(nèi)容 3.3.結算評審實施重點及措施 3.4.結算審核內(nèi)容 3.5.詳細的結算評審范圍、評審流程和方法……12963.6.項目后期服務與反饋方案 3.7.結算談判及結算審核報告形成 3.8.資料返還 3.9.建立審核項目檔案 3.10.服務紀律保證措施 4.第四章：水利工程結算評審服務方案 4.1.水利工程竣工結算的概述 4.2.水利工程竣工結算主要存在的問題 4.3.水利工程結算審核的要求 4.4.水利工程結算審核工作流程 4.5.做好取費及執(zhí)行文件的審核 4.6.三級復核 4.7.出具評審報告 4.8.咨詢服務紀律保證措施 5.第五章：電力工程結算評審服務方案 5.1.工程結算評審方法 5.2.工程結算評審過程 5.3.結算評審現(xiàn)場勘查 5.4.核查結算工程量 5.5.核查綜合單價 5.6.材料價格核查 5.7.審結簽字前書面征求意見 5.8.結算評審完成 5.9.資料歸檔 75.10.咨詢服務紀律保證措施 1.1.接受評審任務 1.2.組建評審工作組 1.3.評審質(zhì)量控制程序 1.4.跟蹤評審的審核工作步驟及流程 1.5.全過程跟蹤評審工作 1.6.嚴格落實三級復核制度 1.7.項目會審 1.8.出具評審報告 2.第二章：市政園林工程全過程跟蹤評審服務方案2092.1.合同條款的審查 2.2.隱蔽工程的跟蹤與驗收 2102.3.工程變更的審核 2.4.工程進度款的審核與支付 2.5.索賠費用的審核與控制 3.第三章：交通工程全過程跟蹤評審服務方案 3.1.評審內(nèi)容及要求 3.2.全程跟蹤評審各階段建設單位需提供的資料2173.3.評審目標 3.4.質(zhì)量內(nèi)控制度執(zhí)行情況 2193.5.評審范圍 3.6.評審人員具體工作分工 83.7.評審程序 3.8.關鍵部位、關鍵程序的評審措施 3.9.重點部位跟蹤方法 3.10.評審質(zhì)量保證措施 3.11.評審人員的工作要求 4.第四章：水利工程全過程跟蹤評審服務方案……2364.1.接受全過程跟蹤評審任務 4.2.組建全過程跟蹤評審工作組織 4.3.全過程跟蹤評審工作程序 4.4.項目會審 4.5.出具評審報告 5.第五章：電力工程全過程跟蹤評審服務方案……2405.1.接受評審任務 5.2.組建評審工作組織 2405.3.跟蹤評審的審核工作步驟及流程 第五篇：對財政投資評審工作的理解和合理化建議 2471.第一章：對財政投資評審工作的理解 1.1.基礎建設項目具有鮮明的專業(yè)性特點 1.2.財政投資評審是保證財政資金合理分配基礎2481.3.財政投資評審是避免國有資產(chǎn)流失工作行為2491.4.財政投資評審工作是依法行政 1.5.財政投資評審工作是控制權力濫用 1.6.財政投資評審工作是促進建設項目精細管理外 92.第二章：對財政投資評審工作合理化建議 2.1.應做到領導決策可靠、專業(yè)評審可信、業(yè)務運轉高效、社會評價認同、服務保障有力 2.2.應堅持早介入、早跟蹤、嚴格把好“三關”2522.3.嚴格評審程序 2.4.加大財政預結算評審工作機制的改革力度.2522.5.逐步建立起全過程 2.6.將財政投資評審納入預算執(zhí)行環(huán)節(jié) 2.7.建議擴大評審范國 2.8.要從源頭上控制項目工程造價 1.第一章：企業(yè)質(zhì)量控制制度 1.2.全面質(zhì)量控制 1.3.項目質(zhì)量控制 1.4.質(zhì)量控制體系 2.第二章：工作保密制度 2.2.保守客戶或委托方的秘密 2.3.保守公司秘密 3.第三章：技術檔案管理制度 3.2.檔案管理制度 3.3.技術檔案資料分類表 3.4.資料歸檔程序 3.5.立卷的原則 3.6.歸檔資料 2723.7.案卷的編寫 274 4.第四章：工作廉政制度 4.2.基本準則 4.3.職業(yè)道德 4.4.廉潔自律 2785.第五章：責任和追究制度 5.2.責任追究種類 2805.3.工作責任劃分 2805.4.質(zhì)量責任分攤 5.5.責任追究的內(nèi)容 5.6.責任追究的程序 5.7.申訴處理程序 6.第六章：工作質(zhì)量考評與獎懲制度 6.1.總則 6.2.一般原則 6.3.工作質(zhì)量審核、考評程序和內(nèi)容 6.4.歸檔管理 2926.6.薪酬與獎懲 2967.第七章：財務管理制度 7.2.收入管理 2987.3.支出管理 2997.4.財務審批權限 7.5.其他管理事項 8.第八章：合同管理制度 8.2.合同實行統(tǒng)一管理和存放 8.3.企業(yè)合同的借用、借出及復印程序 8.4.管理制度細則 9.第九章：員工培訓制度 9.2.員工培訓的目標與宗旨 9.3.培訓的組織策劃和實施 9.4.培訓的形式與方法 10.第十章：人員服務響應時間 10.1.評審時間承諾 10.2.評審項目的質(zhì)量承諾 10.3.評審質(zhì)量掌控措施承諾 10.5.其他服務承諾 11.第一篇：保密措施 11.2.保密措施 12.1.總則 12.2.基本準則 算量工作人員組價工作人員稽核工作人員5.工程稽核悉國家和地區(qū)現(xiàn)行制定的有關概算定額、工程量計算規(guī)則、4、核查計價指標，采用的計價定額、價格指數(shù)是否符5、工程建設其他費用：是否按國家和地區(qū)規(guī)定列項，6、核查組價內(nèi)容與編制說明是否配套一致。7.項目會審會議，公司領導及項目工作小組、項目相關人員共同參加，明，評審結果發(fā)給財政評審中心，征求財政評審中心意見。評審人員根據(jù)有關法規(guī)的規(guī)定及業(yè)務約定書的要求確第二篇：施工圖預算(招標控制價)評審工作服務方案1、工程設計圖紙2、施工圖審查意見及回復文件3、送審預算書4、項目立項批文及設計概算審批文件建筑智能建筑智能化工程通用安農(nóng)工程建筑裝飾工程建筑智化工程通安裝工程建裝飾工程通風空調(diào)工程給排業(yè)裝飾裝修工程業(yè)程暖項目負責人將招標控制價預算評審階段需要注意的事處，項目負責人盡快跟財政評審中心負責人溝通解決問題。(1)是否有設計不完善的地方；(2)是否有設計說明工程做法與大樣圖相互矛盾的地(3)是否由建筑施工圖與結構圖不交圈或者尺寸不一(4)是否有設計做法明顯不符合目前建筑市場常規(guī)做法的地方(例如設計天棚抹石灰砂漿，室內(nèi)噴大白漿等);(5)是否有設計深度不夠的地方(例如僅說明采用地不明確);(6)是否有使用的設備技術參數(shù)不明確的地方(例如數(shù)不明確)(7)有沒有圖紙中明確注明由專業(yè)廠家二次設計內(nèi)容，(8)各專業(yè)人員除核實圖紙外，還需仔細閱讀施工圖組價工作人員核對施工圖紙與報送預算的內(nèi)容是否一(1)某些配套工程、室外管線、道路等，是否包括在(2)預算書中工程量清單特征描述是否和設計圖紙完(3)有沒有圖紙設計內(nèi)容在報送預算工程量清單中沒(5)土方工程清單是否描述清晰(例如是否包括工作工程量計算應嚴格按照圖紙尺寸和現(xiàn)行工程量清單計(1)口徑一致。計算工程量必須熟悉計量規(guī)則中每個(2)按工程量計算規(guī)則計算，注明規(guī)格型號、做法等(3)列出計算式。在列計算式時，必須部位清楚，詳(4)計算準確。工程量計算的精度將直接影響著造價(5)計量單位一致。必須與計量規(guī)則中規(guī)定的計量單2、進行清單組價量清單是表明擬建工程的全部分項實體工程名稱和相應數(shù)(1)分部分項工程量清單編碼不可重復；(2)清單特征描述準確明晰，要求與設計圖紙完全一(3)工程量清單內(nèi)容全面，數(shù)量準確，囊括設計圖紙(4)措施項目清單特征描述合理，內(nèi)容清晰；(8)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》附錄中的9位(11)編制詳細的預算(招標控制價)編制說明。(1)核查工程量清單是否有重項、漏項；(2)核查工程量清單特征是否描述完整，與圖紙要求(3)核查定額套項是否合理、準確；(4)核查工程量清單內(nèi)容是否全部在招標文件要求范(5)核查措施項目清單是否列項全面，有無描述方面(6)核查其他項目清單是否完全按招標文件要求列項；(7)核查材料價格是否按招標文件要求參與計價(例如暫估價材料，采用的信息價文件、甲供材料價格等);(8)核查清單計價費率是否按現(xiàn)行取費標準及工程類(9)核查組價內(nèi)容與編制說明是否配套一致。4、項目負責人審核稽核組將核查后的預算評審結果，形成系統(tǒng)文件后，交(1)清單范圍是否項目招標范圍相符；(3)專業(yè)分包工程列項是否全面正確；(4)材料價格是否正確采用；(5)甲方供應材料設備是否按要求計入；(7)預算編制說明是否合規(guī)；(8)對照造價指標核查是否與市場價格明顯差距；(9)特殊工藝補充清單價格是否合理。5、項目會審會議，公司領導及項目工作小組、項目相關人員共同參加，w業(yè)市政道路市政管道yy電安裝園林綠化市政工程園林綠化市政工程園林綠化項目負責人將招標控制價預算評審階段需要注意的事(4)是否有圖紙標識選用設計院院標，卻沒有提供院(5)是否坐標點高程數(shù)據(jù)不全，無法核算并平衡計算如在計算橋梁工程混凝土沖(鉆)孔灌注樁時應根據(jù)成孔區(qū)2.1定額子目選(套)用的審核2.2工程取費的審核(3)取費基數(shù)是否正確；(5)預算中是否正確地按國家或地方有關調(diào)整文件規(guī)定3、預算材料價格的審核(2)對材料價格審核要注意幾點：第一市政工程材料5、工程稽核稽核工作必須由具備造價工程師資格的人員擔任。應熟悉國家和地區(qū)現(xiàn)行制定的有關預算定額、工程量計算規(guī)則、(1)核查工程量清單是否有重項、漏項；(2)核查工程量清單特征是否描述完整，與圖紙要求(3)核查定額套項是否合理、準確；(4)核查工程量清單內(nèi)容是否全部在招標文件要求范(5)核查措施項目清單是否列項全面，有無描述方面(6)核查其他項目清單是否完全按招標文件要求列項；(7)核查材料價格是否按招標文件要求參與計價(例如暫估價材料，采用的信息價文件、甲供材料價格等);(8)核查清單計價費率是否按現(xiàn)行取費標準及工程類(9)核查組價內(nèi)容與編制說明是否配套一致。6、項目負責人審核稽核組將核查后的預算評審結果，形成系統(tǒng)文件后，交(1)清單范圍是否項目招標范圍相符；(2)專業(yè)分包工程列項是否全面正確；(3)材料價格是否正確采用；(4)甲方供應材料設備是否按要求計入；(6)預算編制說明是否合規(guī)；(7)對照造價指標核查是否與市場價格明顯差距；(8)特殊工藝補充清單價格是否合理。7、項目會審評審結果經(jīng)項目負責人審核后，形成書面匯報材料，交會議，公司領導及項目工作小組、項目相關人員共同參加，2、施工圖審查意見及回復文件3、項目立項批文及設計概算審批文件財政評審中心按要求將資料收集整理后，我公司自財政1、組成項目評審機構造價員)(造價師)(1)工程施工(預算)圖紙；(2)《公路工程預算定額》、《公路工程機械臺班費輸廳轉發(fā)交通運輸部辦公廳關于印發(fā)公路工程營業(yè)稅改征(4)與工程項目相關的市場價格信息、同類項目的造(5)其他法律法規(guī)；(1)審前調(diào)查收集項目資料收集項目資料制定預算審核方案下發(fā)各專業(yè)負責人初審人員審核工程量、價各專業(yè)負責人審核項目負責人審核、定稿不提交委托方及上級審核單位并存檔合格(2)審核實施(3)工程預算審核1)提供預算編制要求，規(guī)范預算報送，作為本項目2)公正合理，嚴格工程預算審核，實施預算審核，3)預算審核重點審核設計單位報送的預算書是否與同時期同類別的預(4)報告編制3、預算審核關鍵環(huán)節(jié)工程預算審核既然是建設工程造價控制中的最初階段，(1)認真閱讀立項批復文件，正確把握文件規(guī)定，熟(2)認真審核材料價格，做好審價調(diào)研工作認真審核(3)認真踏勘施工現(xiàn)場，及時掌握第一手資料。在施踐經(jīng)驗審查容易出現(xiàn)差錯的那部分工程項目。當時間緊、規(guī)的審核方法；若預算編制質(zhì)量較差，則宜采用全面審核法。(1)看圖法在認真看懂吃透圖紙的基礎上，才能發(fā)現(xiàn)問題、揭露問題。(2)調(diào)查法5、預算審核中的復核方法由審核人員對工程造價文件(工程預算)的主要內(nèi)容及計算5.1五步復核的運用(1)項目立項(可行性研究、審批人、審批時間、審批文件)是否符合規(guī)定；(4)工程造價文件的編制單位、編制人是否具有相應(6)主要材料、設備用量與定額含量或設計含量是否(4)工程量計算公式是否清晰明了，是否注明了工程(6)工程量計算順序是否按施工順序或清單定額上的(1)分步分項工程的施工工序、材料耗用與所選清單(2)不能完全套用清單定額子目的，清單定額調(diào)整換(3)項目工程內(nèi)容與清單定額規(guī)定工程內(nèi)容完全不一(4)人工、材料、機械單價是否按合同約定或市場價(2)工程費用項目組成是否符合規(guī)定，沒有發(fā)生的費(3)取費基數(shù)是否正確；(5)計價程序是否符合規(guī)定。(4)計算程序中直接費、人工費是否與各分步分項工(6)工程總造價計算是否正確。5.2五步復核之間的關系(1)以建設項目施工圖為主，審核工程量的計算是否準確一是審核工程量計算是否按照施工圖和清單定額規(guī)定二是審查工程預算所報的工程量與實際現(xiàn)場情況是否(2)注重實際，審核單價(4)根據(jù)不同情況，實事求是進行審核(1)要做好預算的審核工作，首先要求審核人員具備(2)要掌握工程設計、施工、材料、設備等各方面的(3)要有編審預算、工程標底等工作的實踐經(jīng)驗，并(4)隨時搜集并了解有關工程造價、材料、設備等的(1)建立一套健全的、合理的、可操作的規(guī)章制度。(2)建立一支業(yè)務精通、作風良好的專業(yè)技術隊伍，(3)規(guī)范預算審核操作程序，按程序辦事，是提高工(4)通過典型案例剖析，不斷積累經(jīng)驗并加以正確運(1)組成審核小組，進行審核前的準備1)工程招標方案2)工程施工圖和說明書(2)制定審核步驟3)工程材料的供應方式；4)工程項目現(xiàn)場施工條件。1)立項批復文件；2)現(xiàn)場地質(zhì)地貌情況；3)招標方案；4)設計圖；5)工程量計算書；6)材料價信息；7)取費資料。(2)是否有設計說明工程做法與大樣圖相互矛盾的地(3)是否由建筑施工圖與結構圖不交圈或者尺寸不一(4)是否有設計做法明顯不符合；(5)是否有設計深度不夠的地方(例如僅路基做法、路面做法、交通安全設施等詳細做法不明確);(6)是否有使用的交通安全設備技術參數(shù)不明確的地方(例如交通安全設備技術規(guī)格、型號等參數(shù)不明確)(7)有沒有圖紙中明確注明由專業(yè)二次深化設計內(nèi)容，(8)橋梁、涵洞、隧道設計圖紙是否完善；(2)預算書中工程量清單特征描述是否和設計圖紙完(3)有沒有圖紙設計內(nèi)容在報送預算工程量清單中沒(4)有沒有個別清單項在圖紙中根本找不到依據(jù)；(5)土方工程清單是否描述清晰(例如是否包括工作1、工程量計算盡量采用軟件，不能采用軟件的，也盡量采用電算(電子表(1)口徑一致。計算工程量必須熟悉計量規(guī)則中每個(2)按工程量計算規(guī)則計算，注明規(guī)格型號、做法等(3)列出計算式。在列計算式時，必須部位清楚，詳細列項標出計算式，注明計算結構構件的所處部位和軸線，(4)計算準確。工程量計算的精度將直接影響著造價(5)計量單位一致。必須與計量規(guī)則中規(guī)定的計量單項工程量清單是表明擬建工程的全部分項實體工程名稱和(1)分部分項工程量清單編碼不可重復；(2)清單特征描述準確明晰，要求與設計圖紙完全一(3)工程量清單內(nèi)容全面，數(shù)量準確，囊括設計圖紙(4)措施項目清單特征描述合理，內(nèi)容清晰；(5)專業(yè)分包工程描述清晰，緊扣招標文件要求；(6)暫列金額、總承包服務費等其它項目表達明確，(7)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》附錄中缺項的(8)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》附錄中的9位(9)清單組價要求緊扣項目特征，注意清單工程量與(6)核查其他項目清單是否完全按招標文件要求列項；(7)核查材料價格是否按招標文件要求參與計價(例如暫估價材料，采用的信息價文件、甲供材料價格等);(8)核查清單計價費率是否按現(xiàn)行取費標準及工程類(9)核查組價內(nèi)容與編制說明是否配套一致。(1)清單范圍是否項目招標范圍相符；(3)專業(yè)分包工程列項是否全面正確；(4)材料價格是否正確采用；(5)甲方供應材料設備是否按要求計入；(7)預算編制說明是否合規(guī)；(8)對照造價指標核查是否與市場價格明顯差距；(9)特殊工藝補充清單價格是否合理。5、項目會審會議，公司領導及項目工作小組、項目相關人員共同參加，均風速3.1米/秒，年最大風日數(shù)在40天以上，最大風速42米/秒。多年平均汛期最大風速12.2米/秒，平均蒸發(fā)量水量的60%-70%,其中七月份為最多占全年降水量的40%左右，據(jù)資料統(tǒng)計，本地區(qū)封凍期11月至翌年4月中旬，河項目負責人算量工作人員組價工作人員稽核工作人員(2)是否有設計說明工程做法與大樣圖相互矛盾的地(3)是否有平面圖與立面圖不交圈或者尺寸不一致的(4)是否有設計做法明顯不合目前建筑市場常規(guī)做法(5)是否有設計深度不夠的地方(例如僅說明采用防(6)是否有使用的設備技術參數(shù)不明確的地方(例如數(shù)不明確)(7)有沒有圖紙中明確注明由專業(yè)廠家二次設計內(nèi)容，組價工作人員核對施工圖紙與報送預算的內(nèi)容是否一(1)某些配套工程、堤防管線、堤頂?shù)缆返?，是否?2)預算書中工程量清單特征描述是否和設計圖紙完(3)有沒有圖紙設計內(nèi)容在報送預算工程量清單中沒(5)土方工程清單是否描述清晰(例如是否包括工作(1)口徑一致。計算工程量必須熟悉計量規(guī)則中每個(2)按工程量計算規(guī)則計算，注明規(guī)格型號、做法等(3)列出計算式。在列計算式時，必須部位清楚，詳細列項標出計算式，注明計算結構構件的所處部位和軸線，(4)計算準確。工程量計算的精度將直接影響著造價(5)計量單位一致。必須與計量規(guī)則中規(guī)定的計量單項工程量清單是表明擬建工程的全部分項實體工程名稱和3、工程稽核4、項目負責人審核(1)清單范圍是否項目招標范圍相符；(2)配套硬化、堤頂綠化、堤下管網(wǎng)等內(nèi)容是否全面(3)專業(yè)分包工程列項是否全面正確；(4)材料價格是否正確采用；(5)甲方供應材料設備是否按要求計入；(7)預算編制說明是否合規(guī)；(8)對照造價指標核查是否與市場價格明顯差距；(9)特殊工藝補充清單價格是否合理。會議，公司領導及項目工作小組、項目相關人員共同參加，就本項目評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題及解決辦法進行合理性討預算評審人員根據(jù)有關法規(guī)的規(guī)定及業(yè)務約定書的要算評審結論無異議的情況下，實施必要的預算評審程序后，電力工程10KV以上輸配電包含桿塔設施、配電室、變2、工程設計施工圖紙3、施工圖審查意見及回復文件財政評審中心按要求將資料收集齊備后，我公司自財政員項目負責人將招標控制價預算評審階段需要注意的事(1)變壓器、塔桿、線纜、配套的附屬材料表是否與(2)架線桿塔的規(guī)格材質(zhì)、配電室、變電室、架空線(3)配電站、配電箱、桿塔等基礎設計圖紙是否明確(4)架空線纜、直埋電纜、設備等圖紙對其工程做法組價工作人員核對施工圖紙與報送預算的內(nèi)容是否一(1)預算書中工程量清單特征描述是否全面，例如變(2)有沒有圖紙設計內(nèi)容在報送預算工程量清單中是(3)有沒有個別清單項在圖紙中未體現(xiàn)，實際報送預工程量計算應嚴格按照設計圖紙和現(xiàn)行工程量清單計(1)計算工程量必須熟悉計量規(guī)則中設備材料等每個(2)按工程量計算規(guī)則進行工程量計算(如：變壓器(3)塔桿、設備數(shù)量、材料規(guī)格型號，詳細列項標出(4)計量單位一致：必須與計量規(guī)則中規(guī)定的計量單量清單的編制需要符合現(xiàn)行的工程量《工程量清單計價規(guī)量清單是表明擬建電力工程的全部分項實體工程名稱和相(1)清單特征描述準確明晰，要求與設計圖紙完全一(6)《工程量清單計價規(guī)范》附錄中缺項的項目，可(7)清單組價要求緊扣項目特征，注意清單工程量與(8)措施項目組價要考慮現(xiàn)行建筑市場最經(jīng)濟合理的(9)編制詳細的招標控制價編制說明。3、工程稽核(1)核查工程量清單是否有重項、漏項；(2)核查工程量清單特征是否描述完整，與圖紙要求(3)核查定額套項是否合理、準確；材料、設備等分(4)核查措施項目清單是否列項全面，有無描述方面(5)核查材料價格是否按本地區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局、(6)核查清單計價費率是否按現(xiàn)行取費標準及工程類(7)核查組價內(nèi)容與編制說明是否配套一致。4、項目負責人審核(1)設計圖紙內(nèi)容是否計算全面，是否存在項目漏項；(2)工程量清單及定額的套用是否合理；(3)材料價格是否正確采用；(4)預算編制說明是否合規(guī)。會議，公司領導及項目工作小組、項目相關人員共同參加，預算評審人員根據(jù)有關法規(guī)的規(guī)定及業(yè)務約定書的要算評審結論無異議的情況下，實施必要的預算評審程序后，第三篇：工程結算評審工作服務方案(1)建設項目招標文件(含工程量清單和招標答疑文(3)中標施工單位投標文件(含電子版投標預算書);(5)中標通知書；(6)建設項目合同文件(包含施工合同，設備采購合(11)工程竣工圖紙；(13)甲方供應材料(設備)或甲方控價材料(設備)(16)其他資料：社保費、安全文明費繳費情況說明，(17)送審工程結算書(紙質(zhì)版需建設單位及施工單位4、工程稽核小組：進一步依據(jù)結算資料，審查計量小(1)招標文件及合同專用條款中關于合同形式的約定是否一致(如采用單價合同還是總價合同，合同價款是否可調(diào)等等);(2)合同關于合同價款調(diào)整的相關內(nèi)容與招標文件中(3)合同關于甲方供應材料，甲方控價材料、專業(yè)分(4)合同中關于風險范圍的約定是否與招標文件一致；(5)合同中關于市場材料價格浮動引起的價格調(diào)整的(6)合同中關于暫估價材料最終結算處理方式與招標2、審查施工圖紙、圖紙會審記錄、設計變更單、竣工(1)首先審查招標時采用的施工圖紙與工程竣工圖紙(2)審查圖紙會審記錄、設計變更、工程簽證等內(nèi)容(3)如果施工圖與竣工圖變化不大，審查變更、簽證(4)審查變更、簽證、圖紙會審記錄、工程洽商聯(lián)系單等資料是否規(guī)范(如是否原件、是否簽字蓋章手續(xù)齊全對更簽證編號是否連續(xù)等)(5)審查變更、簽證、工程洽商聯(lián)系單的具體內(nèi)容是(6)審查簽證內(nèi)容是否存在圖紙中有明確做法，簽證(7)審查變更、簽證中是否存在用語模棱兩可，容易3、審查施工送審結算書(1)審查送審結算是否嚴格按清單計價規(guī)范執(zhí)行(如心組織相關人員召開相關單位(建設、施工、設計、監(jiān)理)1、理解差異(3)設計變更及發(fā)包方簽證理解，如簽證內(nèi)容是否全(4)甲供材實領量與實用量理解，如制作、安裝損耗(5)招標清單數(shù)量有誤或設計變更引起工程量增減；(7)索賠數(shù)量認定，即索賠的數(shù)量應能使發(fā)包方或承鋪珍珠巖等。重做新的，實際將就原來的稍作修整當成自己的工作內(nèi)容；料也有反映，如審計人員不仔細調(diào)查，很容易犯錯。上，有的任意放大圖紙尺寸，甚至修改鋼筋規(guī)格等，監(jiān)理單位在簽署竣工圖又沒有認真核對；其它如樁基礎深度，(二)工程結算審計中現(xiàn)場勘查的內(nèi)容尺寸、形狀、坡度等也不容易表達清楚，通過現(xiàn)場勘查弄2、標段之間有交叉的部位、房屋與總平交接部位、維3、施工變更金額大、簽證金額大，索賠金額大的部位4、容易偷工減料的部位，是現(xiàn)場勘查的重點，通過現(xiàn)項目，可以采用破壞性檢驗以求證其真實性。一致，又沒有變更資料佐證時，竣工圖往往存在虛假內(nèi)容，(三)工程結算審計中現(xiàn)場勘查的要點1、做好準備工作出可能存在問題的地方，在此基礎上，制定現(xiàn)場勘察方案，有步驟地分別一一詢問相關人員一些關于項目工程的疑點屋建筑工程要有建筑面積、層數(shù)、檐高等指標數(shù)據(jù)(智慧軟(1)熟悉咨詢業(yè)務的基礎資料和咨詢原則，對咨詢成(2)校核咨詢使用的各種資料和咨詢依據(jù)是否正確合(3)校核咨詢業(yè)務中的數(shù)據(jù)引用、計算公式、計算數(shù)(4)校核人員在校審記錄單上列述核出的問題，交咨(1)二級復核人員(項目負責人)對咨詢報告出現(xiàn)重(2)復核咨詢報告中資料是否齊全，報告結果及其組為：造價咨詢合同(委托書)原件或復印件，計價手冊及工(3)仔細復核專業(yè)咨詢?nèi)藛T所列示的主要問題，并提(4)項目負責人參與咨詢業(yè)務準備階段的工作，協(xié)調(diào)(5)審核咨詢原則、依據(jù)、方法是否符合咨詢合同的工期相一致(施工合同及補充協(xié)議中另列的除外),工程項4、設計變更與發(fā)包方簽證中有不合理、不到位點，如6、對標前、標后施工組織設計差異，在招標文件或合(2)工程結算審核檔案應包括內(nèi)容(詳見《工程造價歸檔資料主要由結論性文件資料、證明性文(1)結論性文件資料內(nèi)容和排列(2)證明性文件資料內(nèi)容和排列工程造價咨詢單位資料算書、設計變更單(或清單)、施工簽證(或清單)、甲供料(1)工程造價咨詢合同；(2)咨詢單位工作計劃書；(5)審計報告簽收單；(6)卷內(nèi)備考表。(2)卷內(nèi)文件目錄、備考表應采用A4規(guī)格用紙。封面宜采用120克至150克牛皮紙。(3)單卷厚度超過200頁的，可分卷立卷。不準未經(jīng)委托方許可接收被審單位(增加或減少)相關突(吵架、污蔑等)。(1)建設項目招標文件(含工程量清單和招標答疑文(2)招標控制價預算書；(3)中標施工單位投標文件(含電子版投標預算書);(5)中標通知書；(6)建設項目合同文件(包含施工合同，設備采購合(9)工程設計變更文件；(11)工程竣工圖紙；(13)甲方供應材料(設備)或甲方控價材料(設備)(16)其他資料：社保費、安全文明費繳費情況說明，(17)送審工程結算書(紙質(zhì)版需建設單位及施工單位(1)資料的質(zhì)量，包括送審資料的清晰程度、包裝、(2)資料的完整性。送審資料是否全面、完整，是否(3)資料的真實性。送審資料是否真實、有效、手續(xù)檢查送審資料所反應的內(nèi)容與現(xiàn)場實際完成情況是否相一(1)稽核組專業(yè)咨詢?nèi)藛T對工程項目、清單特征、(包方協(xié)議確立的工程項目單價或主材單價有復核原件的責任，并要注意是否有具體做法及規(guī)格型號等，對于非“常規(guī)性”(2)熟悉咨詢業(yè)務的基礎資料和咨詢原則，對咨詢成(3)校核咨詢使用的各種資料和咨詢依據(jù)是否正確合(4)校核咨詢業(yè)務中的數(shù)據(jù)引用、計算公式、計算數(shù)(5)校核人員在校審記錄單上列述核出的問題，交咨(1)二級復核人員(項目負責人)對咨詢報告出現(xiàn)重(2)復核咨詢報告中資料是否齊全，報告結果及其組為：造價咨詢合同(委托書)原件或復印件，計價手冊及工(3)仔細復核專業(yè)咨詢?nèi)藛T所列示的主要問題，并提(4)項目負責人參與咨詢業(yè)務準備階段的工作，協(xié)調(diào)(5)審核咨詢原則、依據(jù)、方法是否符合咨詢合同的工期相一致(施工合同及補充協(xié)議中另列的除外),工程項4、設計變更與發(fā)包方簽證中有不合理、不到位點，如5、補充協(xié)議中有違背合同實質(zhì)性內(nèi)容的地方，如開工6、對標前、標后施工組織設計差異，在招標文件或合(2)工程結算審核檔案應包括內(nèi)容(詳見《工程造價13、歸檔資料內(nèi)容歸檔資料主要由結論性文件資料、證明性文(1)結論性文件資料內(nèi)容和排列(2)證明性文件資料內(nèi)容和排列算書、設計變更單(或清單)、施工簽證(或清單)、甲供料(1)工程造價咨詢合同；(2)咨詢單位工作計劃書；(5)審計報告簽收單；(6)卷內(nèi)備考表。(2)卷內(nèi)文件目錄、備考表應采用A4規(guī)格用紙。封面宜采用120克至150克牛皮紙。(3)單卷厚度超過200頁的，可分卷立卷。不準未經(jīng)委托方許可接收被審單位(增加或減少)相關突(吵架、污蔑等)。按合同要求完成該項目的結算審核及委托單位交辦的(一)結算審核工程應執(zhí)行的定額標準相符。具體的定額有：交通運輸部 4、取費：包括各項費用計取基數(shù)、取費標準等。取費相關文件有：交通部2007年第33號公布的《公路工程基本建設項目概算預算編制辦法》(JTGB06—2007);交通運輸部(2011)83號文《關于公布公路工程基本建設項目概算預算編制辦法局部修訂的公告》;內(nèi)蒙古自治區(qū)交通廳內(nèi)交發(fā) (2009)42號文《內(nèi)蒙古自治區(qū)關于執(zhí)行交通部<公路工程基本建設項目概算、預算編制辦法>的補充規(guī)定》;內(nèi)蒙古自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設廳文件內(nèi)建金〔2012〕300號文《關于調(diào)整住房公積金繳存比例和規(guī)范繳存基數(shù)的通知》;內(nèi)蒙古自治區(qū)交通廳內(nèi)交發(fā)〔2016〕345號文《內(nèi)蒙古自治區(qū)交通運輸廳轉發(fā)交通運輸部辦公廳關于印發(fā)公路工程營業(yè)稅改征增值稅計價依據(jù)調(diào)整方案的通知》;財政部《關于調(diào)整增值稅稅率的通知》財稅(2018)32號；材料價格依據(jù)內(nèi)蒙加強結算審核階段造價控制的實施重點及措施4、相關費用的審核。取費費率的審核必須按投標文件(一)合同文件的審核(1)審核合同文本是否符合必要的法律手續(xù)；(2)審核合同的主要條款規(guī)定是否明確；(3)實際竣工工期、質(zhì)量、安全事宜以及相應的工程(4)根據(jù)合同條款確定工程結算審核計價方式、計量(二)工程量審核(1)審核工程量計算是否符合施工合同條款約定的計(三)項目單價的審核(1)審核項目單價是否與當?shù)囟~子目相符或符合招(2)審核項目單價中的人、機、料分析，單價是否與(3)審核補充項目單價或定額換用的項目單價是否有(4)審核項目單價取費標準是否依據(jù)合同規(guī)定及當?shù)?四)材料、設備價的審核(1)審核承包單位所申報的材料、設備價格是否符合(2)審核批復的材料、設備價格是否符合合同條款或(4)審核各種材料、設備價批復文件中涉及的材料、(5)審核各種材料、設備批復后是否有其它材料替代(6)審核各項有效材料、設備的批復價是否與市場存(7)審核各種材料、設備批復價中涉及的材料、設備(8)對數(shù)量上或價格上有明顯差異的材料及設備，應(9)對于已經(jīng)批復的材料及設備單價，在確定材料的材料單價的單位與定額相應子目中材料含量單位不符合時(如批復材料單價為元/Kg,而定額含量材料單價為元/升材材料相適應；與定額子目中的材料性能(比重、材質(zhì)等)(五)索賠費用的審核(1)索賠是在合同履約過程中，對非己方過錯，應由(2)工期、費用、質(zhì)量的索賠歸根結底是工程價款費(一)評審范圍：工程結算評審(包括工程結算書、施工圖、設計變更、(1)根據(jù)工程合同相應的建設工程法律、法規(guī)、標準(3)工程量、工程要素價格及各類項目費用進行審核(4)編制工程程造價審核報告。(二)結算評審的工作方法(1)對招投標審查。對業(yè)主提供的勘察設計、監(jiān)理、(2)對合同審查。審查合同主要條款與招標文件規(guī)定(3)對現(xiàn)場設計變更、簽證審查。審查設計變更、簽(4)對送審工程量進行審查。審查工程量計算的依據(jù)(5)對材料進行審查。審查甲、乙供材料報價是否滿(6)對竣工驗收證明書、質(zhì)量評定等質(zhì)量文件進行審(7)對實際工期和合同工期進行比較，分析差異原因(8)審查索賠和違約金支付的理由是否符合合同的約(9)現(xiàn)場勘測計量。審核項目組在依據(jù)竣工圖、現(xiàn)場法對計量內(nèi)容進行符合性測試，現(xiàn)場勘測由委托方、監(jiān)理、1)對于竣工圖或簽證不能表示清楚的工程量；2)對隱蔽工程的核查；3)對非隱蔽工程內(nèi)容，項目組排出現(xiàn)場測量計劃，各(10)工程結算計價編制或?qū)徍恕?)計價方式應符合合同約定，清單項目人、材、機換2)工程量、清單項目綜合單價及費率取費調(diào)整依據(jù)應3)主要材料消耗量計算應準確，材料價格應與報價相4)變更價款的內(nèi)容和范圍是否符合招標文件、投標承5)甲方單獨分包項目工程內(nèi)容的劃分和結算應不重復，應符合招標文件、投標承諾和合同約定，計算結果應準確；6)各種稅金和費率計取應符合相關管理部門文件的規(guī)7)實際工期、質(zhì)量與合同約定值的比較，差異原因和法規(guī)的規(guī)定，證據(jù)應確鑿、完整，費用計算應準確無誤等。(11)工程結算編制(審核)報告。應包括工程概況(工式),主要設計單位與施工單位，開工和竣工日期，工程質(zhì)(三)、項目結算評審工作流程按照財政投資評審的時限要求制定詳細的評審工作作業(yè)計(1)與委托方溝通方案1)評審準備階段的溝通2)評審實施階段的溝通評審實施階段中的溝通指評審人員就評審實施過程中遇到的問題與被評審單位或與被評審單位有相關業(yè)務往來由于內(nèi)部評審工作的特殊性和在人們心目中的固有印3)評審完成階段的溝通是針對被評審單位存在需要及時處理或改進的事項作出的(2)服務計劃方案2)質(zhì)量保證方案：3)造價控制方案：認真審核施工圖預算，做到工程量計算書、定額套用、在1.5%誤差范圍內(nèi)；行的方案進行經(jīng)濟技術分析，對可能的多種方案進行優(yōu)化，對于隨時出現(xiàn)的設計變更，計算出其對總造價的影響，(3)工作開展方案1)做好結算審核的前期工作際工作中，應當找出“差距”,按實計算。需特別提出，評③認真踏勘施工現(xiàn)場，及時掌握第一手資料在施工階段3)結算審核方法工程結算的審核方法常用的有全面審經(jīng)驗法是根據(jù)以往的實踐經(jīng)驗審查容易出現(xiàn)差錯的那③詢問法它是指評審人員通過詢問被評審單位參與項④調(diào)查法它是指評審人員深入實際進行調(diào)查研究，以查⑤取樣抽查法它是指評審人員會同建設單位有關人員挖開取樣核實工程量與工程價款的方法。取樣法比較直接，⑥分析法它是指評審人員運用各種系統(tǒng)方法，對工程項目的具體內(nèi)容進行分離和分類，然后綜合分析，發(fā)現(xiàn)疑點，通過分析來驗證各種資料(如施工合同、施工圖紙、隱蔽工程簽證等資料)所反映的工程項目的真實情況，進而核⑧核對法指在工程結算評審中用一種記錄或資料同另(4)結算審核中的復核方法工程造價評審對控制工程預算、結算、決算)的主要內(nèi)容及計算情況進行檢查核1)五步復核的運用件)是否符合規(guī)定；⑥工程量計算順序是否按施工順序或清單定額上的順③項目工程內(nèi)容與清單定額規(guī)定工程內(nèi)容完全不一致2)五步復核之間的關系五步復核之間除存在著一定先1)以建設項目施工圖為主，審核工程量的計算是否2)注重實際，審核造價是由“量”和“價”兩個因素而三材和其它特貴材料的市場價又隨市場行情波動產(chǎn)生價3)依據(jù)標準審核各項費用的取費情況，間接費的取費4)根據(jù)不同情況，實事求是進行審核工程結算。經(jīng)過(6)結算審核人員的素質(zhì)要求結算審核是一項涉及面1)要做好結算的審核工作，首先要求審核人員具備較2)要掌握工程設計、施工、材料、設備等各方面的基3)要有編審預算、工程標底等工作的實踐經(jīng)驗，并具4)隨時搜集并了解有關工程造價、材料、設備等的信5)熟悉有關合同管理，工程招投標，建筑法規(guī)等的基(7)結算審核工作流程2)制定評審步驟評審人員執(zhí)行項目結算評審，應該在應填寫《顧客來電(函)登記表》,總工辦或分公司并派員計文件；有關合同條件(施工承包合同或保修書);歸整后訪、后評估工作，并將組織(人員)名稱、地址、聯(lián)絡方式(1)結算審核各專業(yè)報告由各專業(yè)造價師編制，項目(2)結算審核報告的形成由以下階段組成：初審報告——征詢委托方意見——委托方召開審核結算會議——調(diào)(1)《工程結算審核報告書》出具后，原則立時歸檔，(2)工程結算審核檔案應包括內(nèi)容(詳見《工程造價(3)工程造價咨詢檔案是指咨詢單位從接受委托、調(diào)(4)檔案立卷實行誰咨詢誰立卷責任制。工程造價咨詢?nèi)藛T在咨詢服務過程中負責收集、整理和分類歸檔材料，歸檔資料主要由結論性文件資料、證明性文(1)結論性文件資料內(nèi)容和排列(2)證明性文件資料內(nèi)容和排列咨詢單位資料算書、設計變更單(或清單)、施工簽證(或清單)、甲供料(1)工程造價咨詢合同；(2)咨詢單位工作計劃書；(4)工程施工圖和竣工圖一般不納入歸檔范圍。如設(5)審計報告簽收單；(6)卷內(nèi)備考表。(2)卷內(nèi)文件目錄、備考表應采用A4規(guī)格用紙。封面宜采用120克至150克牛皮紙。(3)單卷厚度超過200頁的，可分卷立卷。不準未經(jīng)委托方許可接收被審單位(增加或減少)相關突(吵架、污蔑等)。使用前由承包單位根據(jù)合同價格和實際發(fā)生增加或減少費結算時要以國家和水利行業(yè)的相關規(guī)定和工程結算相關資與否要以施工圖紙為依據(jù)并有建設單位組織主持的完工驗懲規(guī)定要以承包合同和補充合同或其它形成的協(xié)議條款作(1)建設項目招標文件(含工程量清單和招標答疑文(2)招標控制價預算書；(3)中標施工單位投標文件(含電子版投標預算書);(5)中標通知書；(6)建設項目合同文件(包含施工合同，設備采購合(8)工程設計變更文件；(10)工程竣工圖紙；(11)工程竣工驗收資料；(12)甲方供應材料(設備)或甲方控價材料(設備)(15)送審工程結算書(紙質(zhì)版需建設單位及施工單位1、資料的質(zhì)量，包括送審資料的清晰程度、包裝、裝2、資料的完整性。送審資料是否全面、完整，是否有3、資料的真實性。送審資料是否真實、有效、手續(xù)是(包括招投標文件、施工合同、竣工圖紙、送審結算書、現(xiàn)場簽證單、會議紀要等)進行深入、細致的研究，以便全面建設、監(jiān)理和施工單位具體經(jīng)辦人員到施工現(xiàn)場進行踏勘，檢查送審資料所反應的內(nèi)容與現(xiàn)場實際完成情況是否相一1、落實設計變更及現(xiàn)場簽證。設計變更應由原設計單一是審查工程現(xiàn)場簽證的工作內(nèi)容是否已包括在預算定額注意審查竣工圖列出的計量單位與預算定額中的計量單位量，1自然方=0.85實方，故外運土方為2000-(850/0.85)=(四)、認真核實單價結算工程量為130m,是清單工程量的130%,超過或減少部目的價格為130*50+15*(40-50)=6350元=-150元就是對超過15%部分的價格修正。若該工程結算工程量為70m,是清單工程量的70%,則該u型進水渠項目的價格為50*70-15*(40-50)=3650元，而-15*(40-50)=150水利工程的取費標準應按合同要求或項目建設期間預是取費基數(shù)是否正確；四是有些簽證按規(guī)定應放在獨立費中1、項目稽核組負責一級復核(1)稽核組專業(yè)咨詢?nèi)藛T對工程項目、清單特征、(包方協(xié)議確立的工程項目單價或主材單價有復核原件的責任，并要注意是否有具體做法及規(guī)格型號等，對于非“常規(guī)性”于大型或復雜的工程項目咨詢報告中要撰寫特殊事項說明，以及造價控制建議等。工程造價專業(yè)咨詢?nèi)藛T對咨詢報告中(2)熟悉咨詢業(yè)務的基礎資料和咨詢原則，對咨詢成(3)校核咨詢使用的各種資料和咨詢依據(jù)是否正確合(4)校核咨詢業(yè)務中的數(shù)據(jù)引用、計算公式、計算數(shù)(5)校核人員在校審記錄單上列述核出的問題，交咨(1)二級復核人員(項目負責人)對咨詢報告出現(xiàn)重(2)復核咨詢報告中資料是否齊全，報告結果及其組為：造價咨詢合同(委托書)原件或復印件，計價手冊及工(3)仔細復核專業(yè)咨詢?nèi)藛T所列示的主要問題，并提(4)項目負責人參與咨詢業(yè)務準備階段的工作，協(xié)調(diào)(5)審核咨詢原則、依據(jù)、方法是否符合咨詢合同的(6)重點審核咨詢成果的內(nèi)容是否齊全、有無漏項，采用的技術經(jīng)濟參數(shù)與標準是否恰當，內(nèi)容是否完整正確，(7)主要是取費表中的費率是否與工程類別核定單上工期相一致(施工合同及補充協(xié)議中另列的除外),工程項(8)審核人員在校審記錄單上列述審核出的問題，交3、技術負責人進行三級復核(1)對項目專業(yè)咨詢?nèi)藛T出具的咨詢報告及結論性文(2)各專業(yè)的技術經(jīng)濟標準是否一致，咨詢成果說明是否規(guī)范，論述是否通順.(3)咨詢報告中揭示的問題依據(jù)是否充分，揭示是否審核過程中應及時與委托單位進行溝通。如果核對過程不準未經(jīng)委托方許可接收被審單位(增加或減少)相關突(吵架、污蔑等)。(一)接收資料(1)建設項目招標文件(含工程量清單和招標答疑文(2)招標控制價預算書；(3)中標施工單位投標文件(含電子版投標預算書);(5)中標通知書；(7)招標時的工程施工圖及施工圖審查意見書及相應(9)工程竣工圖紙；(10)工程竣工驗收資料；(11)甲方供應材料(設備)或甲方控價材料(設備)(13)送審工程結算書(紙質(zhì)版需建設單位及施工單位(二)成立項目評審工作組織機構(三)開展評審工作3、審查施工送審結算書(送審結算書是否完整)。(一)工程結算審計中現(xiàn)場勘查的內(nèi)容(二)工程結算審計中現(xiàn)場勘查的要點不準未經(jīng)委托方許可接收被審單位(增加或減少)相關突(吵架、污蔑等)。(6)參與其他各類工程合同(協(xié)議書)的制定及審核，(1)審核招標文件；(3)在施工過程中提供實際付款(或?qū)嶋H值)與合同價(或目標控制值)的比較信息，盡量控制各合同結算價不(4)根據(jù)總承包工程合同、分包工程合同、材料/設備(5)評審建設單位嚴格按照資金使用計劃執(zhí)行，撥款(6)評審施工圖預算，根據(jù)施工承包合同價、工程進(7)定期實地評估工程進度及工程量，并按總承包工(8)評審因設計修改所可能引起的投資增減。(9)對在工程建設中，針對工程變更需要突破原投資(10)計算所有設計修改、現(xiàn)場簽證等變更所引起的總(11)加強對建設項目成本、費用等檢查，確保各項開(12)評審總承包單位、分包單位提出的費用與工期索(13)根據(jù)工程進度及現(xiàn)場實際情況，定期評審工程成(14)評審雙方的合同管理，對有關合同上的問題提供咨詢意見，協(xié)助財政局檢查、督促各合同簽約雙方執(zhí)行(15)對承包單位的施工報價和材料報價進行審核；審(16)參與有關工程造價及合同執(zhí)行的工程會議及財政(17)施工過程中，現(xiàn)場派駐造價人員，項目負責人每4、竣工結算階段的評審工作(1)根據(jù)施工合同、施工圖紙、圖紙會審記錄、工程(3)評審整個工程結算總結報告。(一)招標階段(3)列出計算式在列計算式時，必須部位清楚，詳細列項標出計算式，(4)計算準確(5)計量單位一致4、進行清單組價工程量匯總計算并復核完成后，需要根據(jù)圖紙信息及資(1)分部分項工程量清單編碼不可重復(二)施工階段(2)對施工組織、技術方案的實施，進行“定期(3~(8)工程材料認(審)價方面，合同中約定需認質(zhì)認進行“定期(3～4天)全程查看設計做法、施工方案的(3)施工方案是否落實：(6)設計變更、工程簽證執(zhí)行情況落實：4、大型材料及設備采購的審核對于合同約定由承包方采購的材料及設備需在施工過程中(4)按實際完成施工的形象進度工作量和合同約定的(5)在項目“合同執(zhí)行情況表”中記錄、更新進度付6、工程變更和現(xiàn)場簽證的審核(1)對工程變更主要審核：是否符合工程變更的批準(2)對工程簽證主要審核：是否符合工程簽證的管理(3)對施工方編制的技術措施方案，從設計變更、現(xiàn)(4)重點關注是否嚴格按施工圖施工，是否按施工技(三)竣工結算階段6、審核工程費用計取8、審查招標文件及合同中對應相關內(nèi)容(1)招標文件及合同專用條款中關于合同形式的約定是否一致(如采用單價合同還是總價合同，合同價款是否可調(diào)等等);(2)合同關于合同價款調(diào)整的相關內(nèi)容與招標文件中(3)合同關于甲方供應材料，甲方控價材料、專業(yè)分(1)審查送審結算是否嚴格按清單計價規(guī)范執(zhí)行(如(7)是否可以出具審核報告。(1)在施工過程中，對出現(xiàn)的工程變更，及時做好文(2)對施工單位提出的變更，應嚴格審查，防止施工(3)對設計單位提出的設計變更應進行調(diào)查、分析，(4)對已確認的工程變更，凡涉及工程造價變化的，由承包人向發(fā)包人提出，經(jīng)發(fā)包人(含審計項目組)審核同(5)工程設計變更確定后，如承包人未在規(guī)定時間內(nèi)提出變更工程價款報告，則發(fā)包人(含審計項目組)可根據(jù)大工程變更涉及工程價款變更報告和確認的時限由發(fā)包人(6)收到變更工程價款報告一方，應在收到之日起規(guī)(1)根據(jù)現(xiàn)場實物進度工程量，按合同約定的支付辦(2)實際施工過程中，根據(jù)合同約定的時間及提醒業(yè)(3)跟蹤審計過程中密切注意實際進度與計劃進度的(1)對地質(zhì)條件的變化，建設單位及設計單位提出的(2)根據(jù)索賠的情況，查閱跟蹤日記，施工記錄，往(一)施工前評審(二)施工過程評審備、安裝工程及以暫估價形式包括在總承包范圍內(nèi)的貨物準的(政府采購目錄限額標準),應通過政府采購。(三)結算階段評審算文件，經(jīng)建設單位書面催促后14天內(nèi)仍未提交或沒有明(四)工程款支付(一)施工前建設單位需提供的資料(二)施工階段建設單位需提供的資料(三)結算階段建設單位需提供的資料(一)主要工作(二)主要措施1)對擬進行的工程設計變更進行計量與評估，分析擬②若由于監(jiān)理單位的失職或錯誤指揮造成設計變更應③由于設備、材料供應單位供應的材料質(zhì)量不合格造④由于施工單位的原因、施工不當或施工錯誤，此變更費用不予處理，由施工單位自負，若對工期、質(zhì)量、造5、對工程簽證單進行計量與評估及時提請業(yè)主注意，在工程的施工過程中，我們將派出專門人員深入工地，全面掌握工程實況，檢查隱蔽圖、隱蔽建設單位等有關人員到現(xiàn)場驗收簽字，直到手續(xù)完整、工就計算相應工作量，以有效避免事后糾紛。在跟蹤評審過1)應在合同中約定的，不能以簽證形式出現(xiàn)。例如：2)對工程簽證單進行備份，以避免添加涂改等現(xiàn)象。3)評估簽證對工程造價的影響。分析簽證有無涉及工(一)評審準備(二)評審實施(1)協(xié)助建設單位對設計方、監(jiān)理方、施工方的溝通(2)提供非承包單位原因所致設備或材料未及時送達(3)提供應建設單位要求承包單位采取非常規(guī)施工措(三)評審終結(1)嚴格審查設計變更和現(xiàn)場簽證。評審設計變更部(2)熟悉國家有關定額、法規(guī)，認真計算工程量，檢 (2)審核確定結算原則(3)確認相關文件的有效性(4)檢查隱蔽驗收記錄(5)審核工程數(shù)量及綜合單價(6)審核工程費用計取(7)檢查消除計算誤差2)審查圖紙會審記錄、設計變更、工程簽證等內(nèi)容是3)如果施工圖與竣工圖變化不大，審查變更、簽證等4)審查變更、簽證、圖紙會審記錄、工程洽商聯(lián)系單等資料是否規(guī)范(如是否原件、是否簽字蓋章手續(xù)齊全對工簽證編號是否連續(xù)等)5)審查變更、簽證、工程洽商聯(lián)系單的具體內(nèi)容是否6)審查簽證內(nèi)容是否存在圖紙中有明確做法，簽證中7)審查變更、簽證中是否存在用于模棱兩可，容易引(10)審查施工送審結算書1)審查送審結算是否嚴格按清單計價規(guī)范執(zhí)行(如投2)審查結算時綜合單價是否與投標時綜合單價一致；3)投標書中沒有的清單項，新組綜合單價組價費率、4)結算時材料價格調(diào)整方式是否與招標文件及合同約5)審查暫列金等內(nèi)容是否按規(guī)定扣除或按合同約定計(1)必須要明確存在變更的和合同外的各種土方開挖(2)明確存在變更的和合同外的土質(zhì)情況，有無淤泥(3)如果有淤泥需要清理的話要明確采用機械清淤還(4)明確存在變更的和合同外的特殊路基處理的方式。(5)明確存在變更的和合同外的臺背回填材料。(6)橋梁施工區(qū)別草袋圍堰和筑土圍堰，并準確記錄(7)如果有降水的話，要明確降水的方式。(8)針對工程比較復雜，有交叉施工的部分，跟蹤時(1)路槽的土方清單工程量一般考慮土方平衡后余土(2)針對路基上的翻漿彈軟簽證，跟蹤時應實地測量(3)一般會有拆除舊交通設施等可回收的材料，而這進行“定期(3～4天)全程查看設計做法、施工方案的隱蔽工程隱蔽前共同測量，做好測量記錄(實際做法、(一)招標階段(1)參加與造價有關的問題協(xié)調(diào)會，就與造價有關事(2)對施工組織、技術方案的實施，進行“定期(3~定期(接到問題處理通知、或變更簽證后的落實情況跟蹤查(5)協(xié)調(diào)好與施工企業(yè)、監(jiān)理方、建設方等部門的關(7)參加隱蔽工程、階段性及單位工程的竣工驗收，(8)工程材料認(審)價方面，合同中約定需認質(zhì)認就本項目評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題及解決辦法進行合理性討(一)工程招標階段的評審工作工程量計算應嚴格按照設計圖紙和現(xiàn)行工程量清單計(1)計算工程量必須熟悉計量規(guī)則中塔桿、變壓器、(2)塔桿、設備數(shù)量、材料規(guī)格型號，詳細列項標出(3)計量單位一致。必須與計量規(guī)則中規(guī)定的計量單量清單的編制需要符合現(xiàn)行的工程量《清單工程量計價規(guī)工程量清單是表明擬建電力工程的全部分項實體工程名稱(1)清單特征描述準確明晰，要求與設計圖紙完全一(7)清單組價要求緊扣項目特征，注意清單工程量與(8)措施項目組價要考慮現(xiàn)行建筑市場最經(jīng)濟合理的(4)核查措施項目清單是否列項全面，有無描述方面(6)核查清單計價費率是否按現(xiàn)行取費標準及工程類(4)預算編制說明是否合規(guī)。預算評審人員根據(jù)有關法規(guī)的規(guī)定及業(yè)務約定書的要(二)施工階段的評審工作8、工程材料認(審)價方面，合同中約定需認質(zhì)認價(三)竣工結算階段的評審工作財政投資評審是適應監(jiān)管建設項目資金的專業(yè)審核職料、建設單位在立項、審批、可研、設計、招投標、合同、加強項目投資決策前期論證階段的審查目建設各階段中，投資決策階段影響工程造價的程度最高。在此階段主要針對影響工程造價的主要因素作出相應的對第六篇：公司規(guī)章制度建設第一篇企業(yè)質(zhì)量控制制度第二篇工作保密制度第三篇技術檔案管理制度第四篇工作廉政制度第五篇責任和追究制度第六篇工作質(zhì)量考評與獎懲制度第七篇財務管理制度第八篇合同管理制度第九篇員工培訓制度第一條為有效進行公司造價咨詢業(yè)務的全面質(zhì)量管理，第二條本制度所稱質(zhì)量控制，是指公司為確保執(zhí)業(yè)質(zhì)量符合有關執(zhí)業(yè)規(guī)定的要求而制定和運用的控制政策與控第三條本制度所稱質(zhì)量控制，是指公司為確保執(zhí)業(yè)質(zhì)第四條本制度所稱控制程序，是指公司為貫徹執(zhí)行質(zhì)(四)定期檢查。根據(jù)本公司的工作規(guī)程和質(zhì)量標準，定期(一般為一個季度一次)或不定期組織有關人員對業(yè)務 (分業(yè)務類型計算),對承辦業(yè)務項目的項目負責人、簽字第六條為保證質(zhì)量控制政策和控制程序的擬定和實施，第一條職業(yè)道德，是指執(zhí)業(yè)人員的職業(yè)品德、職業(yè)紀(一)執(zhí)業(yè)人員執(zhí)行各類業(yè)務，必須恪守獨立、客觀、不得對其能力進行廣告宣傳或向他人支付傭金等不正當方第三條人員委派。當客戶委托辦理某一業(yè)務項目時，公司應當委派一名具有與受托業(yè)務項目相應專業(yè)勝任能力第四條工作咨詢。在承辦各類業(yè)務項目中，如遇有某第一條業(yè)務承接。無論是客戶主動委托或是事務所有第二條業(yè)務計劃。業(yè)務計劃是指執(zhí)業(yè)人員為完成某項第三條項目實施。項目小組全體成員應按委托方約定第四條審計證據(jù)。在實施測試中，對于需要取證的業(yè)第五條工作底稿。在獲取或編制有關審計證據(jù)并確認或糾錯。無誤后，則及時請委托方的負責人(或相關人員)逐一對《工作底稿》的準確性，并在“接受審核單位意見”第六條報告編制。項目負責人(或指定的執(zhí)業(yè)人員)第七條報告審核。各類業(yè)務報告初稿形成后，即按本第八條報告出具。未經(jīng)簽發(fā)的業(yè)務報告，不得打印、第九條本著“服務至上”的宗旨，在條件允許的情況第一條質(zhì)量控制體系，是公司全面質(zhì)量與項目質(zhì)量控第二條簽字注冊造價師(或項目負責人，下同)為業(yè)第三條部門經(jīng)理對本部門的執(zhí)業(yè)質(zhì)量全權負責。主要(三)復核、檢查中發(fā)現(xiàn)有不符執(zhí)業(yè)規(guī)范的事項時，應如對個別重大事項仍有爭議，則提請相應的質(zhì)量審查小組或第四條總經(jīng)理對全公司的執(zhí)業(yè)質(zhì)量全權負責。主要職(一)監(jiān)督各級業(yè)務項目復核人是否嚴格、認真、實在(三)審定各類業(yè)務報告是否存在重大遺漏及重大風險，(四)簽發(fā)各類業(yè)務報告(因公外出時，則授權相應人第一條為保證本公司執(zhí)業(yè)信譽，在公眾中樹立良好的第一條工程造價咨詢項目的清查、核實、審計階段完第二條工程造價咨詢?nèi)藛T除非得到客戶或委托方的書第三條工程造價咨詢?nèi)藛T不得在公共場所和家屬、子第四條工程造價咨詢?nèi)藛T未經(jīng)批準，不得將要求保密第五條咨詢?nèi)藛T應嚴格按照有關規(guī)定辦理相關手續(xù)借第六條工程造價咨詢?nèi)藛T不得泄露本公司的工作方針、第七條工程造價咨詢?nèi)藛T未經(jīng)同意不得將未完成的工第一條工程造價咨詢?nèi)藛T不得擅自將本公司工程造價第二條文件及資料的收發(fā)、傳遞、保存由綜合辦公室第三條工程造價咨詢?nèi)藛T不得泄露本公司開發(fā)重要社第四條工程造價咨詢?nèi)藛T除非接受有關主管部門或協(xié)第五條各部門經(jīng)理要結合本部門的實際情況，對本部第一條違反本制度，引發(fā)不必要的糾紛甚至經(jīng)濟損失第一條造價審核存檔資料目錄序號資料名稱備注1存檔資料目錄2審核委托合同3審核報告6審核單位計算書底稿送審單位結算書8施工合同及補充協(xié)議9工程經(jīng)濟簽證工程變更資料洽談記錄委托方評價意見其他資料序號資料名稱備注1存檔資料目錄2控制價(標底)編審委托合同3建設方提供的招標文件4建設方提供的答疑文件5控制價(標底)預算書6委托方評價意見第一條《工程結算審核報告書》出具后，原則立時歸第二條工程結算審核檔案應包括內(nèi)容(詳見《工程造第三條按委托項目分別立卷(一個項目一卷);第一條結論性文件資料內(nèi)容和排列(1)咨詢報告書正本；第二條證明性文件資料內(nèi)容和排列(1)咨詢單位資料1)工程結算書、工程計算底稿；2)技術文件，包括各類分析說明文件、測算書、材料3)工程類別核定單。(2)業(yè)主(或委托方)提供資料項目建議書及批件、設計方案、招標文件、工程承包合同、工程預(結)算書、設計變更單(或清單)、施工簽證(或2)咨詢過程中形成的主要文件：各種調(diào)查材料、采集(3)承包方提供的資料：1)承包方的企業(yè)資質(zhì)、取費證書等。第三條相關性文件資料內(nèi)容和排列(1)工程造價咨詢合同、司法鑒定委托書；(2)咨詢單位作業(yè)計劃書；(4)工程施工圖和竣工圖一般不納入歸檔范圍。如設(5)審計報告簽收單；(6)卷內(nèi)備考表。第二條案卷封面的編制(1)立卷咨詢單位名稱；核)等；第三條卷內(nèi)文件目錄第四條卷內(nèi)備考表(2)立卷人：由立卷者簽名；第二條本制度從2014年5月8日起執(zhí)行。第一條為了規(guī)范造價咨詢業(yè)務發(fā)展，杜絕違法亂紀行第三條熱愛本職工作，充分認識造價咨詢工作的重要第四條加強對新知識、新業(yè)務、新技能的學習培訓，第一條咨詢?nèi)藛T須嚴格按照行業(yè)管理部門的要求，持第三條咨詢?nèi)藛T必須回避與其有利害關系的咨詢業(yè)務。第四條咨詢?nèi)藛T須遵守工程造價行業(yè)的技術規(guī)范和規(guī)第五條禁止包庇、默許和參與施工單位或建設單位弄第六條咨詢?nèi)藛T應按委托合同或協(xié)議約定的收費標準第七條咨詢?nèi)藛T不得竊取公司知識產(chǎn)權、技術圖紙、第八條咨詢?nèi)藛T有保護客戶技術秘密、商業(yè)秘密的義第九條咨詢?nèi)藛T不得從事?lián)p害公司利益的經(jīng)營活動，或在與公司同類業(yè)務或有業(yè)務關系的企業(yè)投資入股或收受第十一條咨詢?nèi)藛T不得將公司的業(yè)務客戶推薦給他人第十二條咨詢?nèi)藛T不得以個人名義承接工程造價業(yè)務，第十三條咨詢?nèi)藛T不得同時在兩個或者兩個以上單位第十四條咨詢?nèi)藛T不得涂改、倒賣、出租、出借或者第一條樹立正確的人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主第二條不得在執(zhí)業(yè)過程中實施商業(yè)賄賂，擾亂市場公第三條不得利用職務上的便利，侵吞、竊取、騙取或第四條不得利用公司的業(yè)務招待費、辦公費、差旅費第五條不得利用公司以各種名義收取回扣、中介費、第六條不得索取、收受委托合同約定以外的現(xiàn)金、有第七條禁止接受施工方等利益相關方提供或資助的宴第九條禁止在施工方等利益相關方報銷應由個人支付第十條不得要求施工方等利益相關方為其住房裝修、第十三條公務活動中，不得以任何名義接受禮金、信第一條為更好的規(guī)范員工行為，引導員工正確履行職第一條責任追究種類分為：經(jīng)濟處罰(1000元至10000第二條經(jīng)濟處罰、通報批評可與其他責任追究方式并第一條各部門負責人對本部門工作總負責，其中對具第二條由牽頭部門和協(xié)作部門共同完成的項目和工作，第一條項目經(jīng)理(或項目負責人)為項目質(zhì)量第一責第二條二、三級復核為項目質(zhì)量第二、第三責任人，第四條質(zhì)量責任由項目組依據(jù)質(zhì)量責任順序向公司承量事故責任原因，由項目經(jīng)理(或項目負責人)內(nèi)部追償。負主要領導責任者和負重要領導責任者視情節(jié)給予降級(3)條公司重要會議或公司領導決定的重要工作，因(5)條各級管理人員對職責范圍內(nèi)的工作及本單位員(6)條對下屬員工提出的重要事項的請示報告，應給(7)對本單位或本部門員工發(fā)生的嚴重工作失誤或違(8)對下屬員工個人績效考核不公正、不公平，造成負主要領導責任者和負重要領導責任者視情節(jié)給予通報批(1)發(fā)出的重要公文、上報的重要報表、重要信息數(shù)(3)違反各類法律法規(guī)、公司各項管理制度或工作中(5)在合同簽訂或合同履行過程中失職，給公司造型(6)丟失或嚴重損壞公司財物，給公司造成經(jīng)濟損失超過2萬元的；(7)工作中出現(xiàn)其他重大差錯，給公司造成經(jīng)濟損失超過2萬元的。負主要領導責任者和負重要領導責任者視情節(jié)給予通報批(3)弄虛作假，隱瞞或虛報各類統(tǒng)計報表，謊報績效(4)利用企業(yè)的商業(yè)秘密或業(yè)務渠道從事個人牟利活(5)違反各類業(yè)務操作規(guī)程，為本人或他人牟取利益(6)在管理人員考核、考察工作中弄虛作假，影響組(7)在員工的考試、招聘、考核、職級晉升、工資調(diào)(8)將本單位的業(yè)務采用不正當手段交由自己的近親(16)嚴重違反公司其他規(guī)章制度或員工行為守則的。第一條公司責任追究程序。(1)員工在出現(xiàn)失職、違紀、違規(guī)等行為后，由員工(2)由公司負責人組織相關人員進行調(diào)查核實，依據(jù)(1)因存在無法克服的客觀因素，未按計劃進度完成(2)責任人在查處或追究其責任前，主動檢查糾正錯第一條員工對處罰決定不服的，可以在收到處罰決定之日起15日內(nèi)，向其所在公司提出申訴，要求復核，并有第二條公司受理申訴后，應指定調(diào)解人員辦理，并在收到申訴之日起15個工作日內(nèi)做出復核結論。涉及情況比較復雜的，經(jīng)本級主管領導批準后，復核期限可延長15個第三條公司應依據(jù)不同情況做出維持、變更或撤銷原第四條有下列情形之一的，公司應維持原處罰決定，(1)原認定錯誤事實清楚，證據(jù)充分，定性準確，處(2)原認定主要錯誤事實清楚，定性準確，個別情節(jié)第五條有下列情形之一的，公司應書面提出變更或撤(3)原認定錯誤事實存在，定性