曾氏集團(tuán)公司房地產(chǎn)崗位職責(zé)大全

曾氏集團(tuán)公司房地產(chǎn)崗位職責(zé)大全

房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

一、組織架構(gòu)

一、機(jī)構(gòu)設(shè)置

最高權(quán)利機(jī)構(gòu):

【董事會(huì)】金匯（集團(tuán)）董事會(huì)為銘星地產(chǎn)的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，要緊負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)決策、

公司制度的審批與高層管理人員的聘用等方面重大決策。

公司部門設(shè)置：總經(jīng)辦、營(yíng)銷管理中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、工程管理中心、拓展中心

營(yíng)銷管理中心下設(shè)：市場(chǎng)部、銷售部、開發(fā)部。

產(chǎn)品研發(fā)中心下設(shè)：研發(fā)部、設(shè)計(jì)部

工程管理中心下設(shè)：工程部、維修部、采購(gòu)部、審算部

拓展中心下設(shè)：拆遷都、拓展部

注：物管部對(duì)外作為獨(dú)立的物管公司，實(shí)行獨(dú)立核算，下設(shè)物管部、商管部、工程部、

財(cái)務(wù)部，其中物管部目前下分設(shè)云陽(yáng)、富陽(yáng)、小河三個(gè)項(xiàng)目處。

二、部門職責(zé)

（一）總經(jīng)辦

1.組織公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的現(xiàn)狀及前景調(diào)研，撰寫調(diào)研報(bào)告供總經(jīng)理決策參考。

2.組織審議、審訂公司中、長(zhǎng)期進(jìn)展規(guī)劃，經(jīng)總經(jīng)理審核、董事會(huì)審批后負(fù)責(zé)部署實(shí)

施。

3.組織審議、審訂公司年、季、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)部署實(shí)施。

4.監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行。

5.對(duì)各部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核，并報(bào)總經(jīng)理審批。

6.匯合營(yíng)銷、拆遷、工程、招商、財(cái)務(wù)、人事等公司內(nèi)部信息，并組織進(jìn)行綜合分析,

提取重要信息供各級(jí)管理人員參考。

7.根據(jù)公司業(yè)務(wù)進(jìn)展需要與公司目前狀況，進(jìn)行人力資源管理，以習(xí)慣公司進(jìn)展需要。

（二）營(yíng)銷管理中心

1.內(nèi)部立項(xiàng)后，統(tǒng)一安排立項(xiàng)與整體方案設(shè)計(jì)工作

2.協(xié)調(diào)管理市場(chǎng)及開發(fā)部辦理工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批：用地計(jì)劃的報(bào)批與報(bào)審及工程

項(xiàng)目開工的各類手續(xù)。

3.協(xié)調(diào)管理市場(chǎng)部及銷售部選擇外部營(yíng)銷公司，制定產(chǎn)品方案與營(yíng)銷計(jì)?劃。

4.協(xié)調(diào)管理工程技術(shù)部完成設(shè)計(jì)規(guī)劃

5.負(fù)責(zé)內(nèi)部立項(xiàng)后，項(xiàng)目部成立前向經(jīng)理辦公會(huì)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展與結(jié)果。

6.負(fù)責(zé)配合外部銷售公司、市場(chǎng)開發(fā)部營(yíng)銷工作中對(duì)工程的要求

7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理工程現(xiàn)場(chǎng)的銷售工作

8.負(fù)責(zé)工程銷售過(guò)程中的客戶服務(wù)工作的實(shí)施。

*市場(chǎng)部

1.負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)研究工作。

2.及時(shí)收集有關(guān)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)與進(jìn)展趨勢(shì)。并確保信息

的有效性。

3.組織項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研，編寫調(diào)研報(bào)告、可行性分析報(bào)告、開發(fā)建議、定位報(bào)告、

營(yíng)銷策劃報(bào)告。

4.負(fù)責(zé)根據(jù)公司的進(jìn)展戰(zhàn)略擬定項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告與各項(xiàng)推廣策劃方案。

5.負(fù)責(zé)組織針對(duì)本公司房地產(chǎn)商品的廣告創(chuàng)意的征集工作，并圍繞征集到的廣告

創(chuàng)意方案開展討論，特別關(guān)注廣告?zhèn)鞑サ钠放浦鲝垺?/p>

6.組織項(xiàng)目營(yíng)銷推廣的執(zhí)行工作。

7.確定開發(fā)項(xiàng)目售樓中心的位置與根據(jù)項(xiàng)目定位提出售樓中心的裝修布置方案。

8.項(xiàng)目操作過(guò)程中，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析銷售與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)展?fàn)顩r，提出改

進(jìn)方案與措施。

9.負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目營(yíng)銷方案的制定與配合實(shí)施。

10.監(jiān)督項(xiàng)目營(yíng)銷進(jìn)程，提出營(yíng)銷計(jì)劃的修改建議，參與審核項(xiàng)目部提出的修改建

議。

11.配合銷售計(jì)劃與方案的實(shí)施，協(xié)助制定客戶政策、管理合同簽約與管理客戶檔

案。

12.配合項(xiàng)目部完成客戶服務(wù)工作，處理客戶投訴與爭(zhēng)端，選擇、管理物業(yè)公司。

13.負(fù)責(zé)建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，配合市場(chǎng)分析與公司項(xiàng)目總結(jié)提供信息。

14.負(fù)責(zé)潛在客戶需求調(diào)查，負(fù)責(zé)調(diào)查商的篩選、管理與過(guò)程監(jiān)控、成果評(píng)估。

*銷售部

1.負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目的商品房預(yù)售許可證。

2.負(fù)責(zé)根據(jù)公司具體要求制定銷售管理制度、程序并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

3.負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)情況配合市場(chǎng)部確定營(yíng)銷策略；根據(jù)市場(chǎng)部制定銷售方案，并根據(jù)銷

售方案組織銷售工作的開展。

4.負(fù)責(zé)根據(jù)部門實(shí)際情況，向人力資源管理部門申報(bào)培訓(xùn)需求，并配合人力資源部門

進(jìn)行培訓(xùn)成果的評(píng)估及考核。

5.負(fù)責(zé)組織客戶接待、合同簽訂等銷售活動(dòng)。并注意挖掘開發(fā)新的客戶，并對(duì)銷售合

同及客戶資料進(jìn)行整理歸檔、并進(jìn)行管理工作。

6,負(fù)責(zé)已簽協(xié)議、合同客戶的資料收集、按揭辦理、銷售款催繳、受理客房投訴等有

關(guān)服務(wù)工作。

7.根據(jù)銷售方案編制項(xiàng)目銷售資金回籠計(jì)劃，并負(fù)責(zé)執(zhí)行。并負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)部收取客

戶需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用。

8.辦理房屋注冊(cè)證，并協(xié)助客戶辦理房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù)。

9.參與物業(yè)驗(yàn)收移交等工作，與物管公司交接客戶資料及有關(guān)資料。

*開發(fā)部

*項(xiàng)目開發(fā)事務(wù)

1.及時(shí)收集本市及省內(nèi)地、州、市的地塊供應(yīng)信息，每季度提出地塊供應(yīng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分

析報(bào)告。

2.有目的性的參加地塊競(jìng)投，洽商會(huì)，尋求新項(xiàng)目，做好新項(xiàng)目的儲(chǔ)備工作。

3.組織對(duì)規(guī)劃性質(zhì)符合公司戰(zhàn)略的地塊進(jìn)行有關(guān)資料收集、進(jìn)行初步實(shí)地考察。

4.根據(jù)公司的要求，組織對(duì)初步意向性地塊進(jìn)行地塊分析、投資測(cè)算、提出書面建議

報(bào)公司申請(qǐng)進(jìn)行深度考察。

5.對(duì)公司目標(biāo)地塊展開有關(guān)聯(lián)絡(luò)、公關(guān)活動(dòng)，參加競(jìng)標(biāo)、洽商活動(dòng)，負(fù)責(zé)辦理手續(xù)，

取得土地開發(fā)權(quán)。

6.負(fù)責(zé)協(xié)助銷售研發(fā)部開展對(duì)擬開發(fā)項(xiàng)目的地塊分析、投資分析、開發(fā)思路、可行性

分析等工作。

7.協(xié)助研發(fā)部進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃、全面規(guī)劃等設(shè)計(jì)的委托工作。

8.參與項(xiàng)目各階段方案評(píng)審會(huì)，提出意見或者建議。

9.負(fù)責(zé)公司與政府各專業(yè)職能部門的協(xié)調(diào)工作。

*項(xiàng)目報(bào)建事務(wù)

1.負(fù)責(zé)申請(qǐng)項(xiàng)目選址定點(diǎn)與規(guī)劃紅線、申報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)辦理方案的報(bào)批手續(xù)。

2,負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)審批申報(bào)，辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證，辦理用

地批準(zhǔn)書、土地預(yù)登記證等有關(guān)手續(xù)的申報(bào)工作。

3.申辦招投標(biāo)審批手續(xù)、申辦施工許可證、申報(bào)計(jì)委立項(xiàng)、申報(bào)投資許可證。

4.辦理各類行業(yè)部門的報(bào)建審批手續(xù)，要緊包含水、電、氣消防、排污、綠化、人防

等。

5.與各類有關(guān)行業(yè)部門聯(lián)系，對(duì)場(chǎng)地原有管網(wǎng)進(jìn)行遷移或者拆除。

6.負(fù)責(zé)組織處理施工階段可能出現(xiàn)的地界糾紛問(wèn)題。

7.組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行水電氣等綜合管網(wǎng)的方案設(shè)計(jì)。

8.申辦臨時(shí)用水、用電手續(xù)，協(xié)調(diào)與水電行業(yè)部門協(xié)調(diào)工地通水、通電等事務(wù)。

9.與水、電、煤氣、電視、電話、網(wǎng)絡(luò)通訊等行業(yè)部門簽訂施工合同，協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)施工。

10.配合辦理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收手續(xù)，并組織辦理竣工備案手續(xù)。

11.處理與公司項(xiàng)目有關(guān)的各類政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)部門、金融機(jī)構(gòu)的公共關(guān)系。

（三）產(chǎn)品研發(fā)中心

*研發(fā)部

1.負(fù)責(zé)組織開展對(duì)擬開發(fā)項(xiàng)目的地塊分析、投資分析、開發(fā)思路等作為決策根據(jù)之一。

2.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目建筑策劃等項(xiàng)目開發(fā)的前期規(guī)劃工作，提出項(xiàng)目總體開發(fā)策略。

3.負(fù)責(zé)組織概念規(guī)劃設(shè)計(jì)，提出項(xiàng)目開發(fā)的具體實(shí)施步驟，并組織有關(guān)部門討論。

4.負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書，并組織項(xiàng)目的總體規(guī)劃、單體建筑、環(huán)境景觀的設(shè)計(jì),

并主持方案評(píng)審。

5,對(duì)外來(lái)方案圖紙，組織本部門與有關(guān)部門討論、論證、上報(bào)與實(shí)施。

6.負(fù)責(zé)組織編制《項(xiàng)目建設(shè)施工組織總設(shè)計(jì)》，審批各工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案。

7,協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計(jì)工作，組織提供設(shè)計(jì)單位所需的項(xiàng)目開發(fā)有關(guān)資料。

8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目室內(nèi)、外要緊建筑材料規(guī)格、品牌等的選用、確定工作，密切與開發(fā)部合

約預(yù)算組配合。

9.參與工程招、投標(biāo)及工程隊(duì)伍的選擇工作。

10.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品研發(fā)、新材料、新技術(shù)的運(yùn)用等事務(wù)。

11.收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。

*設(shè)計(jì)部

1.負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)工作。

2,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位與專業(yè)技術(shù)咨詢公司的選擇、委托。

3.負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目規(guī)劃方案招標(biāo)與評(píng)選工作。

4.負(fù)責(zé)組織初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審，協(xié)助工程部進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。

5.在施工過(guò)程中根據(jù)具體情況與設(shè)計(jì)方協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)變更的組織工作。

6.

7.

（三）工程管理中心

1.負(fù)責(zé)可行性研究中的工程管理與技術(shù)管理工作，配合市場(chǎng)營(yíng)銷部完成可行性研究。

2.負(fù)責(zé)公司的開發(fā)項(xiàng)目中的工程技術(shù)支持。

3.負(fù)責(zé)選擇、管理工程技術(shù)人員進(jìn)入項(xiàng)目部，并提供專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與支持。

4.負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目部的共性問(wèn)題、專項(xiàng)難點(diǎn)技術(shù)、重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究。

5.組織開發(fā)項(xiàng)目的工程招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)工程招標(biāo)協(xié)調(diào)工作，辦理工程招標(biāo)手續(xù)

部門人員設(shè)置:

【總經(jīng)辦】設(shè)總經(jīng)理、營(yíng)銷副總經(jīng)理、工程副總經(jīng)理、拓展副總經(jīng)理、總工

職位說(shuō)明書：

★總經(jīng)理

職位名稱總經(jīng)理所屬部門

直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)工程中心副總經(jīng)理、營(yíng)銷中心副總經(jīng)理、拓展中心副總經(jīng)理、總工

平行關(guān)系職位數(shù)量1

職位目的統(tǒng)率公司全體員工，按照董事會(huì)決策的公司進(jìn)展戰(zhàn)略開展具體的經(jīng)營(yíng)工作，并為董事會(huì)決策提供建議

?公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

?主持?jǐn)M定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并提交董事會(huì)審議

?根據(jù)董事會(huì)戰(zhàn)略決議，主持?jǐn)M定公司未來(lái)幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃，并提交董事會(huì)審議

?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)擬定公司年度預(yù)算大綱，并提交董事會(huì)審批

?根據(jù)年度預(yù)算大綱，領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算，并提交董事會(huì)審議

?根據(jù)董事會(huì)審定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開展經(jīng)營(yíng)工作，并對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果最終負(fù)責(zé)

工作職責(zé)

?指導(dǎo)下屬控股、參股子公司根據(jù)公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃制定各自的業(yè)務(wù)計(jì)劃

?組織管理

?根據(jù)董事會(huì)決議，主持?jǐn)M定公司組織結(jié)構(gòu)、職能設(shè)置，并提交?事會(huì)審議，通過(guò)后領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施工作

?主持制定并初審公司各項(xiàng)管理制度，并提交董事會(huì)審議，通過(guò)后領(lǐng)導(dǎo)制度執(zhí)行工作

?業(yè)務(wù)管理

?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)制定公司季度、月度工作計(jì)劃/預(yù)算，并終審部門預(yù)算與月度業(yè)務(wù)計(jì)劃，按照計(jì)劃主持協(xié)調(diào)公司資源的

配置，安排各部門工作

?指導(dǎo)擬定公司的項(xiàng)目投資計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)初審公司的項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算，提交董事會(huì)通過(guò)后，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)開

展工作，并主持協(xié)調(diào)公司資源的配■

?業(yè)務(wù)管理

?領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷副總經(jīng)理，完成項(xiàng)目的前期開發(fā)、產(chǎn)品定位工作，并負(fù)責(zé)最終簽約工作

?領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)審定開發(fā)項(xiàng)目的產(chǎn)品定位、營(yíng)銷計(jì)劃、工程計(jì)劃、重大招標(biāo)、采購(gòu)工作

?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理部門，完成公司的整體資本運(yùn)營(yíng)工作，主持制定公司兼并、重組、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的計(jì)劃，并提交董事會(huì)終審

?在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)代表公司簽定合同或者協(xié)議，對(duì)外付款，決定公司產(chǎn)品或者服務(wù)的銷售價(jià)格等商業(yè)交易行為

?負(fù)責(zé)直接指導(dǎo)并監(jiān)督營(yíng)銷管理中心、工程管理中心、總經(jīng)理辦公室的工作

?人力資源管理

?領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源部經(jīng)理擬定公司人力資源規(guī)劃，提交董事會(huì)審批后，監(jiān)督規(guī)劃執(zhí)行

?領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源部經(jīng)理擬定公司人力資源政策（薪資、考評(píng)體系、福利政策、招聘、解聘、人員規(guī)劃），根據(jù)董事

會(huì)權(quán)限規(guī)定，提交董事會(huì)審批，并監(jiān)督政策執(zhí)行

?領(lǐng)導(dǎo)企管部人力資源主管制訂與修改經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)職位說(shuō)明書，報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施，終審部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理與下屬

各單位經(jīng)理的職務(wù)說(shuō)明書

?提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司高級(jí)管理人員（副總或者總監(jiān)），聘任或者解聘董事會(huì)聘任或者解聘以外的人員

?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)根據(jù)公司的計(jì)劃/預(yù)算指標(biāo)，確定管理人員、部門與下屬各單位的業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)

?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)終審公司員工的激勵(lì)提升方案

?終審副總、部門經(jīng)理與下屬各單位主管的業(yè)績(jī)考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)與能力指標(biāo)）與獎(jiǎng)懲決定

★總經(jīng)理（續(xù)表）

職位名稱總經(jīng)理所屬部門

直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)工程中心副總經(jīng)理、營(yíng)銷中心副總經(jīng)理、拓展中心副總經(jīng)理、總工

平行關(guān)系職位數(shù)?1

?任職說(shuō)明

?由董事會(huì)的專業(yè)委員會(huì)提名候選人，由董事會(huì)負(fù)責(zé)任命

?教育背景

?大學(xué)本科以上學(xué)歷或者有關(guān)學(xué)歷/技能

?工作經(jīng)臉

?具有三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)（副總以上職位）或者具有五年以上房地產(chǎn)有關(guān)行業(yè)的大中型企業(yè)高級(jí)

管理經(jīng)驗(yàn)（副總以上職位）

?必要的技能與素養(yǎng)

任職資格

?杰出的戰(zhàn)略眼光及商業(yè)推斷力，能夠洞察房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)展趨勢(shì)

?高尚的道德品質(zhì)

?領(lǐng)導(dǎo)公司成為一流公司的強(qiáng)烈的進(jìn)取心與責(zé)任心

?出色的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力，使公司快速進(jìn)入正常的商業(yè)運(yùn)作

-出色的溝通能力，協(xié)調(diào)管理團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)奮斗

?領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)重大交易談判與資本運(yùn)作的能力

?出色的管理人員培訓(xùn)能力，使下屬不斷成長(zhǎng)

職位說(shuō)明書：

★總工

職位名稱總工所屬部門

直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理

平行關(guān)系職位數(shù)?1

作為公司工程技術(shù)事務(wù)的直接領(lǐng)導(dǎo)者，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，弁與公司經(jīng)營(yíng)管理層重大事務(wù)決策；主持公司技術(shù)研發(fā)、

職位目的

項(xiàng)目規(guī)劃及施工階段設(shè)計(jì)與技術(shù)支持；

?公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

?協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并提交董事會(huì)審議

?根據(jù)年度預(yù)算大綱，協(xié)助總經(jīng)理擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算，并主持年度技術(shù)研發(fā)設(shè)計(jì)工作與技術(shù)支持計(jì)劃的擬定工作

?根據(jù)董事會(huì)審定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開展技術(shù)研發(fā)與技術(shù)支持工作，并對(duì)最終的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)

?組蛆管理

?主持?jǐn)M定公司研發(fā)部及設(shè)計(jì)部的組織管理體系與運(yùn)營(yíng)流程與的制度，經(jīng)董事會(huì)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行

?業(yè)務(wù)管理

*設(shè)計(jì)事務(wù)：

?配合策劃部完成項(xiàng)目總體定位策劃；

?根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議書組織總規(guī)、單體、立面、環(huán)境景觀方案的設(shè)計(jì)，經(jīng)營(yíng)銷部確認(rèn)后報(bào)政府有關(guān)部門批準(zhǔn)確定；

?主持完成并審查評(píng)審項(xiàng)目的概念規(guī)劃、總平面規(guī)劃、環(huán)境景觀設(shè)計(jì)、單體設(shè)計(jì)；

?組織設(shè)計(jì)部進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，對(duì)施工圖紙進(jìn)行送審,取得審查批準(zhǔn)書；

?操縱項(xiàng)目工程技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性、力爭(zhēng)施工圖設(shè)計(jì)最合理、最優(yōu)化；

?根據(jù)具體情況與設(shè)計(jì)方協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)變更；

?協(xié)調(diào)處理各設(shè)計(jì)功能在項(xiàng)目實(shí)施的可行性，貫初項(xiàng)目定位意圖；

?考察確定與項(xiàng)目有關(guān)的設(shè)計(jì)單位及日常協(xié)調(diào)工作；

?配合工程部共同組織有關(guān)部門對(duì)質(zhì)?事故進(jìn)行處理；

工作職責(zé)?組織工程部對(duì)項(xiàng)目施工搶險(xiǎn)及重大技術(shù)方案確定處理意見并監(jiān)督實(shí)施；

*施工技術(shù)事務(wù)：

?配合工程部處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的各類技術(shù)問(wèn)題;

?確保設(shè)計(jì)深度，以利工程部具體組織實(shí)施；

*項(xiàng)目工程成本操縱：

?根據(jù)項(xiàng)目成本預(yù)算、利潤(rùn)預(yù)算，合理選擇設(shè)計(jì)方案與施工方案，并份制項(xiàng)目工程成本操縱預(yù)算；

?根據(jù)項(xiàng)目工程成本操縱預(yù)算，選擇確定各類建筑材料或者結(jié)構(gòu)形式；

?對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中因技術(shù)更換發(fā)生的工程簽證與隱敲簽證，臨時(shí)簽證進(jìn)行確認(rèn)；

?負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程預(yù)算的復(fù)審與結(jié)算的復(fù)審工作，與相應(yīng)的工程資料的復(fù)審管理工作。

*組織編制并完善公司各階段、各部門工作目標(biāo)計(jì)劃；

?人事管理

?參與制定公司主管人員的重要業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)

?主持?jǐn)M定研發(fā)中心主管人員的崗位配修、職位說(shuō)明書及業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)

?向總經(jīng)理辦公會(huì)提請(qǐng)產(chǎn)品研發(fā)中心主管人員任免建議，并參與決策

?負(fù)責(zé)對(duì)研發(fā)部及設(shè)計(jì)部主管人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)與其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議

?財(cái)務(wù)

?遵照公司權(quán)限規(guī)定，行使費(fèi)用與合同審批權(quán)

★總工（續(xù)表）

職位名稱總工所屬部門

直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理

營(yíng)銷中心副總、工程中心副總、拓

平行關(guān)系職位數(shù)量

展中心副總1

任職說(shuō)明

?由總經(jīng)理提名候選人，由董事會(huì)任命

教育背景

具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或者有關(guān)學(xué)歷/技能

工作經(jīng)臉

具有五年以上工程設(shè)計(jì)/施工管理經(jīng)勉（部門經(jīng)理以上職位）或者三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)（部門經(jīng)理

以上職位）

必要的技能與素養(yǎng)

公正、沉穩(wěn)的道德品質(zhì)，對(duì)技術(shù)研發(fā)工作強(qiáng)烈的進(jìn)取心與責(zé)任心

任職資格

出色的技術(shù)能力，能夠完整的項(xiàng)目實(shí)施中會(huì)遇到的各類技術(shù)問(wèn)題

較強(qiáng)的客戶責(zé)任心，能夠提供針對(duì)客戶需求的技術(shù)解決方案

較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力，使技術(shù)工作快速、高效的實(shí)施

較強(qiáng)的協(xié)調(diào)/溝通能力，完成與政府部門的溝通，協(xié)調(diào)內(nèi)外部技術(shù)單位共同工作

出色的計(jì)劃/預(yù)算管理能力，能夠協(xié)調(diào)資源，操縱技術(shù)研發(fā)管理與技術(shù)管理工作

較強(qiáng)的人事管理能力，能夠挖掘技術(shù)人才、培養(yǎng)技術(shù)人才、使用技術(shù)人才

必要的土地規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、工程建造知識(shí)

職位說(shuō)明書:

★工程管理中心副總

職位名稱工程管理中心副總所屬部門

直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)工程部經(jīng)理、審算部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、維修部經(jīng)理

拓展中心副總、營(yíng)銷中心副總、總

平行關(guān)系職位數(shù)?1

I

實(shí)現(xiàn)公司技術(shù)管理與設(shè)計(jì)管理專業(yè)水平的提高，有效操縱工程中質(zhì)量、進(jìn)度與成本、主持公司概預(yù)算管理工作與主持項(xiàng)目材料

職位目的

采購(gòu)及維修等事務(wù)。

?公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

?協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并提交董事會(huì)審議

?根據(jù)董事會(huì)審定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開展工程項(xiàng)目施工組織及管理工作，并對(duì)最終的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)

?組織管理

?主持?jǐn)M定公司工程管理中心的組織管理體系與運(yùn)營(yíng)流程與的制度，經(jīng)董事會(huì)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行

?業(yè)務(wù)管理

?負(fù)責(zé)組織公司工程概算、預(yù)算、結(jié)算工作，負(fù)責(zé)組織審核公司開發(fā)項(xiàng)目的工程結(jié)算

■組織公司開發(fā)項(xiàng)目的工程招投標(biāo)工作，并負(fù)責(zé)標(biāo)底編制、審核工作，辦理工程招投標(biāo)手續(xù)

工作職責(zé)

?負(fù)責(zé)工程要緊材料價(jià)格的確認(rèn)及成本操縱工作

.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)大宗工程材料與設(shè)備的采購(gòu)，對(duì)材料、設(shè)備供應(yīng)單位進(jìn)行比選，建立合格材料、設(shè)備供應(yīng)單位名錄

■負(fù)責(zé)公司已建項(xiàng)目零星維修工程

?人事管理

■主持?jǐn)M定工程管理中心員工的崗位配，、職位說(shuō)明書及業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)、薪資指標(biāo)，提交總經(jīng)理辦公會(huì)審批

■向總經(jīng)理辦公會(huì)提請(qǐng)工程管理中心員工的任免建議

■負(fù)責(zé)對(duì)工程管理中心員工實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)與其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議

?財(cái)務(wù)

?遵照公司權(quán)限規(guī)定行使費(fèi)用與合同審批權(quán)

★工程中心副總（續(xù)表）

職位名稱工程管理中心副總所屬部門

直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)工程部經(jīng)理、審算部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、維修部經(jīng)理

拓展中心副總、營(yíng)銷中心副總、總

平行關(guān)系職位數(shù)=1

工

?任職說(shuō)明

?由總經(jīng)理提名候選人，由董事會(huì)任命

?教育背景

?具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或者有關(guān)學(xué)歷/技能

?工作經(jīng)驗(yàn)

?具有五年以上工程設(shè)計(jì)/施工管理經(jīng)驗(yàn)（部門經(jīng)理以上職位）或者三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)（部門經(jīng)

理以上職位）

任職資格

?必要的技能與素養(yǎng)

?公正、沉穩(wěn)的道德品質(zhì)，對(duì)工作強(qiáng)烈的進(jìn)取心與費(fèi)任心

?出色的技術(shù)能力，能夠完整的項(xiàng)目實(shí)施中會(huì)遇到的各類技術(shù)問(wèn)題

?較強(qiáng)的客戶責(zé)任心，能夠提供針對(duì)客戶需求的技術(shù)維修解決方案

?較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力，使技術(shù)工作快速、高效的實(shí)施

?較強(qiáng)的協(xié)調(diào)/溝通能力，完成與政府部門的溝通，協(xié)調(diào)內(nèi)外部施工單位共同工作

?出色的計(jì)劃/預(yù)算管理能力，能夠協(xié)調(diào)資源，操縱工程質(zhì)量與施工進(jìn)度。

?較強(qiáng)的人事管理能力，能夠挖掘技術(shù)人才、培養(yǎng)技術(shù)人才、使用技術(shù)人才

?必要的土地規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、工程建造知識(shí)

職位說(shuō)明書:

★拓展中心副總

職位名稱拓展中心副總所屬部門拓展中心

直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)拓展部經(jīng)理、拆遷部經(jīng)理

平行關(guān)系工程管理中心副總、營(yíng)銷中心副總職位數(shù)量1

職位目的協(xié)助論證公司房地產(chǎn)開發(fā)的可行性，負(fù)責(zé)論證其它投資項(xiàng)目的投資可行性并協(xié)助實(shí)施

?公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

?協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營(yíng)故略，并提交董事會(huì)審議

?根據(jù)董事會(huì)審定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開展拆遷、拓展工作，并對(duì)最終的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)

?組織管理

?主持?jǐn)M定公司拓展中心的組織管理體系與運(yùn)營(yíng)流程與的制度，經(jīng)董事會(huì)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行

?業(yè)務(wù)管理

?參與房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的研究，論證關(guān)于項(xiàng)目投資方式、投資規(guī)模、節(jié)點(diǎn)計(jì)劃及投資估算的初步方案

?負(fù)責(zé)向公司董事會(huì)提交開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告

工作職責(zé)

?我選、評(píng)價(jià)論證房地產(chǎn)行業(yè)有關(guān)新投資項(xiàng)目

?參與、協(xié)助董事會(huì)投資委員會(huì)的投資論證工作，負(fù)責(zé)向公司董事會(huì)提交其它投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

?參加投資項(xiàng)目的談判與實(shí)施工作

?協(xié)調(diào)配合有關(guān)中介機(jī)構(gòu)開展專業(yè)支持工作

?負(fù)責(zé)投資、合作的資料動(dòng)態(tài)收集、整理工作

?協(xié)助創(chuàng)立新的參股、控股公司

?對(duì)項(xiàng)目初期投資進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，分析評(píng)價(jià)

?負(fù)責(zé)辦理擬開發(fā)項(xiàng)目的土地征用、拆遷有關(guān)手續(xù)，取得拆遷許可證、辦理拆遷凍結(jié)

?負(fù)責(zé)確定征界限及拆遷范圍，組織好建設(shè)用地與市政代征地內(nèi)的拆遷安?工作

?組織拆遷工作的開展，進(jìn)行拆遷談判，與拆遷戶簽訂拆遷安■協(xié)議

?負(fù)責(zé)根據(jù)拆遷方案組織開展開發(fā)項(xiàng)目的征地、補(bǔ)借與安置等工作

?負(fù)責(zé)組織與協(xié)調(diào)建筑紅線內(nèi)原有建筑物拆除的有關(guān)工作，確保拆遷工作順利進(jìn)行

?拆遷實(shí)施過(guò)程中，協(xié)調(diào)組織拆遷處、公證處、法院等職能部門的配合工作

?財(cái)務(wù)

?遵照公司權(quán)限規(guī)定，行使費(fèi)用與合同審批權(quán)

★拓展中心副總（續(xù)表）

職位名稱拓展中心副總所屬部門拓展中心

直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)拓展部經(jīng)理、拆遷部經(jīng)理

平行關(guān)系工程管理中心副總、營(yíng)銷中心副總職位數(shù)量1

?教育水平

?大學(xué)本科以上學(xué)歷（含本科）

?工作經(jīng)驗(yàn)

任職資格

-具有5年以上資產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗(yàn)

?素養(yǎng)與技能

?較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力

?必要?jiǎng)?chuàng)新意識(shí)與學(xué)習(xí)能力

-具有在大型企業(yè)投資管理的經(jīng)驗(yàn)

?熟悉現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)

?具有企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、分析與考核的經(jīng)驗(yàn)

?必要的投資管理、房地產(chǎn)開發(fā)與有關(guān)法律知識(shí)

職位說(shuō)明書：

★市場(chǎng)部經(jīng)理

職位說(shuō)明書：

★拓展部經(jīng)理

職位名稱拓展部經(jīng)理所屬部門拓展中心

直接上級(jí)拓展中心副總經(jīng)理直接下級(jí)拓展主管

平行關(guān)系職位數(shù)?1

職位目的協(xié)助拓展副總經(jīng)理協(xié)助論證公司新項(xiàng)目的可行性，并協(xié)助實(shí)施

?具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目可行性研究

?負(fù)責(zé)收集宏觀、行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局信息

?負(fù)責(zé)公司內(nèi)部信息平臺(tái)的建立工作

?負(fù)責(zé)定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，并形成報(bào)告

?負(fù)責(zé)對(duì)公司下達(dá)的特定項(xiàng)目的可行性研究

?負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門弁與公司領(lǐng)導(dǎo)的討論論證

?參與公司項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)與方案設(shè)計(jì)

工作職責(zé)

?參與重大設(shè)計(jì)方案、重大設(shè)計(jì)變更方案的論證會(huì)，評(píng)選最優(yōu)方案

?參與公司與規(guī)劃設(shè)計(jì)院?jiǎn)挝坏臏贤▍f(xié)商工作

?參與審核設(shè)計(jì)方案通知書、項(xiàng)目設(shè)計(jì)條件、項(xiàng)目勘查報(bào)告等項(xiàng)目前期文件

?負(fù)責(zé)制定本部門的工作計(jì)劃、資金使用計(jì)劃

?負(fù)責(zé)落實(shí)本部門的綜合計(jì)劃

?負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)與考核工作

?教育背景

?具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或者有關(guān)學(xué)歷/技能

?工作經(jīng)驗(yàn)

任職資格

?五年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷管理的工作經(jīng)驗(yàn)

?必要的技能與素養(yǎng)

?較強(qiáng)的行業(yè)趨勢(shì)分析能力

?較強(qiáng)的創(chuàng)新思維能力

較強(qiáng)的溝通訪談能力

?熟悉掌握房地產(chǎn)建設(shè)知識(shí)與房地產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、政策

?專業(yè)知識(shí)與技能：工商管理或者經(jīng)濟(jì)類專業(yè)，5年以上專業(yè)經(jīng)驗(yàn)

?年齡要求：45歲下列

?個(gè)人素養(yǎng)：廉潔自律、有良好的職業(yè)道德

職位說(shuō)明書：

★市場(chǎng)部策劃主管

職位名稱市場(chǎng)部策劃主管所屬部門市場(chǎng)部

直接上級(jí)市場(chǎng)部經(jīng)理直接下級(jí)文員

平行關(guān)系銷售主管、設(shè)計(jì)主管、報(bào)建主管職位數(shù)?1

職位目的協(xié)助部門經(jīng)理完成市場(chǎng)研究、策劃工作

?負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的全面市場(chǎng)調(diào)研工作，并根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研情況提出產(chǎn)品定位、項(xiàng)目總體策劃與項(xiàng)目總體運(yùn)作方案的建

議

?參與新項(xiàng)目的研究論證工作，為公司提供有關(guān)決策支持與操作建議

?負(fù)責(zé)根據(jù)公司的進(jìn)展戰(zhàn)略與市場(chǎng)情況，定期提出公司項(xiàng)目?jī)?chǔ)備的總體原則與儲(chǔ)備方向的建議

?組織與指導(dǎo)下屬人員進(jìn)行整體市場(chǎng)狀況研究，包含經(jīng)濟(jì)環(huán)境與政策研究、供求市場(chǎng)研究、客戶研究、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目與競(jìng)爭(zhēng)

工作職責(zé)

對(duì)手研究等方面

?負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)研究情況，組織與指導(dǎo)下屬有關(guān)研究人員定期編寫市場(chǎng)報(bào)告

?負(fù)責(zé)市場(chǎng)研究中心全部報(bào)告的整體質(zhì)■操縱，包含提綱的編輯討論、資料數(shù)據(jù)的操縱、關(guān)鍵章節(jié)的操縱及組織不一致

形式的討論與文稿形成過(guò)程的監(jiān)督

?負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息系統(tǒng)流程的建立，包含信息來(lái)源、匯總、數(shù)據(jù)庫(kù)的按理與刷新、報(bào)告的形成等

?教育背景

?具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或者有關(guān)學(xué)歷/技能

?工作經(jīng)驗(yàn)

?三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)

?必要的技能與素養(yǎng)

?嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)確實(shí)工作作風(fēng)

?較強(qiáng)的行業(yè)、企業(yè)分析研究能力

任職資格

?縝密的邏輯思維能力

?較強(qiáng)的溝通訪談能力

?熟悉掌握房地產(chǎn)建設(shè)知識(shí)與房地產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、政策

?專業(yè)知識(shí)與技能：中文、市場(chǎng)營(yíng)銷或者房地產(chǎn)開發(fā)專業(yè)，3年以上專業(yè)經(jīng)驗(yàn)

?年齡要求：45歲下列

?個(gè)人素養(yǎng)：廉潔自律、有良好的職業(yè)道德

*

職位說(shuō)明書:

★市場(chǎng)部策劃文員

職位名稱市場(chǎng)部策劃文員所屬部門市場(chǎng)部

直接上級(jí)市場(chǎng)部策劃主管直接下級(jí)

平行關(guān)系職位數(shù)量1

職位目的協(xié)助部門經(jīng)理完成市場(chǎng)研究策劃資料準(zhǔn)備工作

?進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查策劃，提出市場(chǎng)調(diào)查提綱、問(wèn)卷

?進(jìn)行定位策劃，進(jìn)行項(xiàng)目定位分析，提出項(xiàng)目定位功能、形象、規(guī)模、戶型、業(yè)態(tài)、造型、價(jià)格等建議報(bào)告

?進(jìn)行營(yíng)銷推廣策劃，提出廣告主題、分主題、文案創(chuàng)意與美工建議，提出活動(dòng)策劃

工作職責(zé)

?負(fù)責(zé)廣告制作公布、樓書制作、裝修售樓部等營(yíng)銷宣傳的執(zhí)行

?收集各類房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)、廣告裝潢等信息資料

?教育背景

?具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或者有關(guān)學(xué)歷/技能

?工作經(jīng)臉

?二年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)

?必要的技能與素養(yǎng)

任職資格

?嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)確實(shí)工作作風(fēng)

?有一定的活動(dòng)能力與協(xié)調(diào)能力

?有一定邏輯思維能力

?思維活躍，富于創(chuàng)意，熟悉房產(chǎn)策劃

?熟悉掌握房地產(chǎn)建設(shè)知識(shí)與房地產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、政策

?專業(yè)知識(shí)與技能：中文、市場(chǎng)營(yíng)銷或者房地產(chǎn)開發(fā)專業(yè)，3年以上專業(yè)經(jīng)驗(yàn)

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