公司各部門崗位職責(zé)

石家莊市日曄興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門崗位職責(zé)副總經(jīng)理崗位職責(zé)崗位職責(zé)內(nèi)容副總經(jīng)理（負(fù)責(zé)投資開發(fā)部）（1）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管投資開發(fā)部工作，完畢總經(jīng)理下達(dá)的工作計劃、任務(wù)；（2）負(fù)責(zé)對所管轄部門員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)；（3）組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實行，并監(jiān)督實行情況；（4）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司各階段經(jīng)營管理計劃，并對計劃執(zhí)行予以監(jiān)督指導(dǎo)；（5）負(fù)責(zé)新開發(fā)項目、土地資源的拓展、評估與談判；（6）負(fù)責(zé)調(diào)查與分析房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)政策、法規(guī)及行業(yè)競爭對手的信息，并組織制定開拓市場的方針；（7）出席公司重要公關(guān)活動，協(xié)調(diào)與政府各職能部門的關(guān)系，負(fù)責(zé)維護(hù)與提高公司與重要大客戶、相關(guān)部門及公眾的社會關(guān)系；（8）審核分管部門月資金計劃，報總經(jīng)理審批；（9）按職權(quán)范圍負(fù)責(zé)公司重大房地產(chǎn)項目的招投標(biāo)管理工作；（10）按職權(quán)范圍協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的平常經(jīng)營管理工作，召開辦公工作會議，監(jiān)督檢查公司經(jīng)營計劃的執(zhí)行情況和財務(wù)收支計劃的執(zhí)行結(jié)果，并向總經(jīng)理報告工作；（11）定期向總經(jīng)理提交工作報告等文獻(xiàn)；（12）根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，代表公司對外簽署公司協(xié)議和協(xié)議；（13）負(fù)責(zé)解決公司的重大突發(fā)事件；（14）完畢由總經(jīng)理授權(quán)解決的其他有關(guān)事宜。副總經(jīng)理（負(fù)責(zé)財務(wù)審計部）1、財務(wù)決策（1)根據(jù)國家法律法規(guī)，制定公司各項會計核算原則，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建和完善公司財務(wù)部的會計核算體系；（2)參與本公司的重大投資、經(jīng)營決策；（3)負(fù)責(zé)組織對公司財務(wù)鈔票流量指標(biāo)的監(jiān)測與控制；（4)參與本公司各種經(jīng)濟協(xié)議、協(xié)議的擬定工作。2、財務(wù)制度的制訂與執(zhí)行（1)根據(jù)本公司的實際情況，構(gòu)建和完善與公司的經(jīng)營管理相適應(yīng)的財務(wù)制度；（2)負(fù)責(zé)推動、檢查、監(jiān)督財務(wù)審計部各項財務(wù)制度的執(zhí)行。3、費用管控（1)圍繞公司目的利潤的實現(xiàn)，負(fù)責(zé)制訂各部門的各項費用管控目的；（2)負(fù)責(zé)組織各部門的各項費用預(yù)算編制、審定與上報；（3)負(fù)責(zé)對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對執(zhí)行負(fù)責(zé)人進(jìn)行考評。4、資金管理（1)根據(jù)公司各項目的經(jīng)營實際情況，編制本公司的長、中、短期資金計劃；（2)參與公司的資金運籌，負(fù)責(zé)對財務(wù)費用進(jìn)行預(yù)測、監(jiān)測、核算和控制；（3)負(fù)責(zé)組織編制、分析公司的鈔票流量表，最大限度減少資金失控的風(fēng)險。5、資產(chǎn)管理（1)監(jiān)督檢查公司各類固定資產(chǎn)、長期投資、無形資產(chǎn)、低值易耗品的核算和管理；（2)參與各項目的發(fā)起、分立、合并工作，并負(fù)責(zé)組織相應(yīng)的清產(chǎn)核資工作；（3)參與公司投資項目的可行性研究和評估，對相關(guān)方案進(jìn)行財務(wù)方面的審查、測算與核算。6、會計基礎(chǔ)工作管理（1)根據(jù)《小公司會計準(zhǔn)則》規(guī)定，負(fù)責(zé)構(gòu)建并完善公司的會計基礎(chǔ)工作管理制度；（2)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查會計資料的整理、保管、歸檔；（3)負(fù)責(zé)審查和復(fù)核財務(wù)的各類自動化電子報表。7、稅務(wù)籌劃（1)根據(jù)公司的實際情況，制訂公司納稅統(tǒng)籌計劃，合理建立公司的納稅會計核算體系；（2)根據(jù)公司各項目的實際情況，編制其不同階段的納稅目的；（3)負(fù)責(zé)對國家稅收法律體系進(jìn)行系統(tǒng)研究，關(guān)注國家稅制改革的動向，有針對性地制訂公司合理的應(yīng)對策略；（4)制訂公司的涉稅管理制度，避免出現(xiàn)納稅事故，負(fù)責(zé)公司的稅費核算、繳納與清算工作；（5)對出現(xiàn)的不可控納稅事故，合理運用法律手段，加以平息和解決，避免出現(xiàn)納稅損失；（6)負(fù)責(zé)組織開展本領(lǐng)業(yè)部強有力的稅務(wù)公關(guān)工作。8、積極參與公司組織的臨時性工作。副總經(jīng)理（負(fù)責(zé)綜合辦公室）（1）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管綜合辦公室管理工作，完畢總經(jīng)理下達(dá)的工作計劃、任務(wù)；（2）負(fù)責(zé)對所管轄部門員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)；（3）參與制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實行，并監(jiān)督實行情況；（4）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司各階段經(jīng)營管理計劃，并對計劃執(zhí)行予以監(jiān)督指導(dǎo)；（5）按職權(quán)范圍負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理及運營，審批財務(wù)開支；（6）審核分管部門月資金計劃，報總經(jīng)理審批；（7）按職權(quán)范圍負(fù)責(zé)組織公司重大房地產(chǎn)項目的招投標(biāo)管理工作；（8）按職權(quán)范圍協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的平常經(jīng)營管理工作，組織召開辦公工作會議，監(jiān)督檢查公司經(jīng)營計劃的執(zhí)行情況和財務(wù)收支計劃的執(zhí)行結(jié)果，并向總經(jīng)理報告工作；<當(dāng)值期內(nèi)>（9）按職權(quán)范圍制訂公司年度預(yù)、決算報告，嚴(yán)格實行成本控制；（10）組織制定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)立方案及公司的各項經(jīng)營管理制度和流程，簽發(fā)后監(jiān)督執(zhí)行；（11）在總經(jīng)理授權(quán)下簽發(fā)公司平常管理文獻(xiàn)、資料；（12）按職權(quán)范圍向總經(jīng)理提名任免公司部門經(jīng)理，決定公司職工的聘用和解聘；<當(dāng)值期內(nèi)>（13）定期向總經(jīng)理提交工作報告等文獻(xiàn)；（14）根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，代表公司對外簽署公司協(xié)議和協(xié)議；（15）出席公司重要公關(guān)活動，建立、維護(hù)與相關(guān)部門、重要客戶、媒體機構(gòu)的良好關(guān)系；（16）參與組織新開發(fā)項目、土地資源的拓展、評估與談判；（17）負(fù)責(zé)解決公司的重大突發(fā)事件；（18）完畢由總經(jīng)理授權(quán)解決的其他有關(guān)事宜。副總經(jīng)理（負(fù)責(zé)市場營銷部）（1）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管市場營銷部工作，完畢總經(jīng)理下達(dá)的工作計劃、任務(wù)；（2）負(fù)責(zé)對所管轄部門員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)；（3）參與制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實行，并監(jiān)督實行情況；（4）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司各階段經(jīng)營管理計劃，并對計劃執(zhí)行予以監(jiān)督指導(dǎo)；（5）負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)營銷策劃、營銷管理的工作，組織制定銷售目的和計劃；（6）將總銷售任務(wù)分解下達(dá)給項目銷售部，督導(dǎo)其完畢任務(wù)；（7）根據(jù)市場信息，協(xié)助總經(jīng)理規(guī)劃項目定位及制定產(chǎn)品銷售策略；（8）協(xié)助總經(jīng)理制定銷售價格、銷售上市計劃、資金回籠計劃并貫徹執(zhí)行；（9）對銷售公司進(jìn)行管理，審查各項計劃并督促貫徹，及時向總經(jīng)理反饋銷售信息；（10）協(xié)調(diào)銷售公司和公司相關(guān)部門工作，為項目銷售工作的順利進(jìn)行提供保障；（11）審核分管部門月資金計劃，報總經(jīng)理審批；（12）按職權(quán)范圍協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的平常經(jīng)營管理工作，組織召開辦公工作會議，監(jiān)督檢查公司經(jīng)營計劃的執(zhí)行情況和財務(wù)收支計劃的執(zhí)行結(jié)果，并向總經(jīng)理報告工作；<當(dāng)值期內(nèi)>（13）按職權(quán)范圍制訂公司年度預(yù)、決算報告，嚴(yán)格實行成本控制；（14）定期向總經(jīng)理提交工作報告等文獻(xiàn)；（15）出席公司重要公關(guān)活動，建立、維護(hù)與相關(guān)部門、重要客戶、媒體機構(gòu)的良好關(guān)系；（16）負(fù)責(zé)解決公司的重大突發(fā)事件；（17）完畢由總經(jīng)理授權(quán)解決的其他有關(guān)事宜。副總經(jīng)理（負(fù)責(zé)工程建設(shè)部、采購預(yù)算部）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管公司工程建設(shè)部及采購預(yù)算部工作，協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計劃，保證部門工作正常有序進(jìn)行。其重要職責(zé)如下：（1）參與項目可行性研究、項目前期規(guī)劃方案論證，組織技術(shù)人員參與設(shè)計方案論證；協(xié)助前期工作的開展，保證工程準(zhǔn)時開工；（2）主持工程建設(shè)部及采購預(yù)算部的平常行政和項目目的管理工作；保證工程部及采購預(yù)算部工作順利開展，保證項目按目的實行；（3）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織公司開發(fā)項目工程的綜合管理、技術(shù)支持與論證工作；嚴(yán)格控制所有工程項目按公司工作目的及計劃規(guī)定實行，做好質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制，作好各方主體、內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)；（4）組織對投標(biāo)單位及投標(biāo)人員的資質(zhì)考察和確認(rèn)；組織對工程設(shè)備和材料的考察和認(rèn)證；組織施工總包、分包、監(jiān)理及大型設(shè)備招標(biāo)、評標(biāo)工作并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批定標(biāo)；主持協(xié)議洽談，組織協(xié)議起草并逐級報領(lǐng)導(dǎo)審批后簽訂協(xié)議；（5）審批監(jiān)理單位編寫報批的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理大綱；（6）審查各施工單位的施工組織設(shè)計及專項施工方案，并督促在施工過程中嚴(yán)格按其執(zhí)行；認(rèn)真閱讀圖紙、組織參與設(shè)計技術(shù)交底，圖紙會審工作，審查圖紙會審紀(jì)要；（7）進(jìn)一步施工現(xiàn)場對關(guān)鍵部位和工序進(jìn)行定期和不定期的檢查和抽查，保證結(jié)構(gòu)安全和使用功能；（8）組織定期工程質(zhì)量及安全檢查；及時解決施工過程中的質(zhì)量問題；抓好工程進(jìn)度、安全和成本控制，以及各施工單位的協(xié)調(diào)工作；（9）全面負(fù)責(zé)解決設(shè)計及施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題；對設(shè)計變更進(jìn)行技術(shù)評審，并簽署變更意見后報總經(jīng)理審批；（10）對工程變更及簽證制定嚴(yán)格的審批程序；切實組織好工程的預(yù)決算工作，做到嚴(yán)格把關(guān)、底數(shù)清楚；（11）組織并主持工程驗收，與物業(yè)公司進(jìn)行交接；指導(dǎo)物業(yè)管理對建筑物進(jìn)行合理的維護(hù)管理，組織好交房后客戶裝修征詢和管理指導(dǎo)工作，保證房屋結(jié)構(gòu)安全水電氣使用合理；（12）負(fù)責(zé)對所管轄部門員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)；培養(yǎng)所屬工程技術(shù)人員及材料預(yù)算人員的工作責(zé)任心和解決問題的能力；（13）做好與投資開發(fā)部、市場營銷部、財務(wù)審計部等其他部門業(yè)務(wù)上的協(xié)調(diào)配合工作，保證公司整體工作的有序進(jìn)行；（14）工作上恪盡職守，真抓實干，嚴(yán)以律己，廉潔奉公，充足發(fā)揮主觀能動性，為所屬部門及員工做好表率；（15）完畢公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。二、總經(jīng)辦各部門職責(zé)總經(jīng)辦各部門經(jīng)理需對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作。1、人力資源部部門及崗位職責(zé)內(nèi)容人力資源部部門職責(zé)1、人力資源管理；（1）配合公司經(jīng)營目的，依據(jù)人力分析及人力預(yù)測的結(jié)果，擬定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及人員編制，做好公司的人才儲備、人才開發(fā)和運用；（2）制定公司人力成本預(yù)算并監(jiān)督其執(zhí)行情況；（3）編制員工手冊，建立員工平常管理規(guī)范，使員工的管理有章可循；（4）設(shè)計、推廣及改善人事管理制度及其作業(yè)流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督人事制度和流程的貫徹；（5）依據(jù)公司的發(fā)展，逐步建立并組織實行規(guī)范的人力資源管理體系。涉及，招聘體系、培訓(xùn)體系、績效考核、薪酬福利、勞動關(guān)系等。2、人事招聘與配置管理；（1）負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與職位說明書編寫；（2）根據(jù)公司人員編制，制定年度人力資源需求計劃、招聘計劃，建立后備人才選拔方案和人才儲備機制；（3）招聘渠道的拓展與維護(hù)，組織辦理人員選聘及錄用，安排面試、背景調(diào)查、考核上崗，加強員工考勤管理，按權(quán)限審批員工休假等各項工作。3、員工培訓(xùn)與開發(fā)；（1）根據(jù)公司戰(zhàn)略目的及員工需求調(diào)查制訂公司年度培訓(xùn)計劃與培訓(xùn)大綱，外部培訓(xùn)講師的聯(lián)系與內(nèi)部講師的管理，培訓(xùn)課程的開發(fā)與管理；（2）員工培訓(xùn)的組織，進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估；（3）管理員工因公外出培訓(xùn)、學(xué)歷教育和繼續(xù)教育工作，員工資格證書、職稱評估的組織工作。4、員工績效管理；（1）設(shè)計公司績效考核方案并組織實行，員工平?？己?；（2）公司績效成果的評估與管理；（3）負(fù)責(zé)結(jié)合員工職業(yè)道德、工作業(yè)績、工作能力、工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合素質(zhì)的評估考核提出員工職務(wù)升降的建議。5、薪酬福利；（1）同地區(qū)、同行業(yè)薪酬狀況的調(diào)查分析，制定科學(xué)合理的公司薪酬福利體系；（2）結(jié)合公司效益情況，調(diào)整與獎勵實行公司和各類人員工資標(biāo)準(zhǔn)和獎金分派辦法，做好員工因崗位職務(wù)變動工資的調(diào)整和平常性定級審批工作；（3）依據(jù)國家規(guī)定，負(fù)責(zé)制定和完善員工獎罰辦法和檢查監(jiān)督執(zhí)行情況，對違紀(jì)員工有權(quán)作出解決意見；（4）執(zhí)行國家相關(guān)社會保險政策，負(fù)責(zé)員工社會保險費的代扣代繳及平常管理工作，及時辦理員工調(diào)入、調(diào)出社會保險的接轉(zhuǎn)手續(xù)。

6、勞動關(guān)系管理； （1）負(fù)責(zé)擬定公司勞動協(xié)議文本和實行細(xì)則，代表公司與員工簽訂勞動協(xié)議，人事檔案調(diào)入、調(diào)出，負(fù)責(zé)協(xié)議期內(nèi)員工工作表現(xiàn)的考察工作，按期組織勞動協(xié)議續(xù)簽，員工勞動協(xié)議解除、終止的管理工作；（2）對的貫徹執(zhí)行國家有關(guān)人事、勞動、福利等方面的政策和規(guī)定，圍繞公司經(jīng)營目的和經(jīng)營活動的開展，解決解決員工離職與勞動糾紛等人事勞動方面的工作。

7、負(fù)責(zé)人事信息管理與更新維護(hù)工作；8、負(fù)責(zé)維護(hù)好各人才交流中心、招聘機構(gòu)、培訓(xùn)機構(gòu)、高校、外部薪酬調(diào)查機構(gòu)、人力資源與社會保障局等政府相關(guān)部門的關(guān)系；9、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。人力資源部經(jīng)理（1）及時掌握國家、地方和人事相關(guān)的勞動、保險、戶籍等政策法規(guī)，為公司發(fā)展提出改善性建議；（2）根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目的，制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；（3）負(fù)責(zé)編制年度人力資源需求計劃表，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實行；（4）負(fù)責(zé)完畢公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計、評價及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編；（5）建立公司人員招聘體系，根據(jù)公司人力資源需求，擬定公司年度招聘計劃；（6）根據(jù)各關(guān)鍵崗位任職規(guī)定及人員素質(zhì)特點，編制公司關(guān)鍵崗位職業(yè)發(fā)展通道；（7）依據(jù)國家各類技術(shù)資質(zhì)等級規(guī)定，編制公司各類專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升年度計劃；（8）根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查，編制公司年度培訓(xùn)計劃，制定培訓(xùn)預(yù)算，并組織實行；（9）制定和修訂公司績效考核制度、先進(jìn)評選方案，并督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行；（10）負(fù)責(zé)績效考核體系的建設(shè)和完善工作，規(guī)范績效管理各項流程；（11）做好年度績效考評工作，結(jié)合平?？冃Э己私Y(jié)果，做好員工年度績效終評，組織年度先進(jìn)評選活動及榮譽稱號授予等相關(guān)工作；（12）制定和修訂公司薪酬福利管理制度，設(shè)計公司薪酬體系，編制員工薪資方案及福利計劃，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批；（13）編制及完善公司員工勞動協(xié)議條款，建立勞動協(xié)議名冊；（14）負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化建議，組織解決員工關(guān)系和勞動爭議；（15）組織建立和完善公司人力資源管理體系，呈報審批并監(jiān)督實行；（16）編制公司人員崗位說明書，完善崗位管理體系，擬定本部門的崗位職責(zé)、任職規(guī)定，開展本部門員工的崗位技能培訓(xùn)及績效考核；（17）負(fù)責(zé)員工人事關(guān)系及社會保險的調(diào)入、調(diào)出工作；（18）負(fù)責(zé)維護(hù)好各人才交流中心、招聘機構(gòu)、培訓(xùn)機構(gòu)、高校、外部薪酬調(diào)查機構(gòu)、人力資源與社會保障局等政府相關(guān)部門的關(guān)系；（19）完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。招聘專員（1）依據(jù)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度人力資源需求計劃，做好人才儲備工作；（2）協(xié)助完畢公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計、評價及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編；（3）編寫崗位說明書，完善崗位管理體系；（4）協(xié)助建立公司人員招聘體系，根據(jù)公司人力資源需求，擬定公司年度招聘計劃；（5）負(fù)責(zé)公司招聘活動實行工作，涉及各部門招聘需求的記錄、招聘文稿的草擬、招聘活動的組織實行；（6）負(fù)責(zé)人事錄用告知，及時辦理錄用人員的入職手續(xù)，簽訂勞動協(xié)議，建立人事、職稱檔案；（7）依據(jù)公司工作需要，負(fù)責(zé)辦理公司人員的入職、離職、升職、降職、調(diào)崗等工作；（8）與人才市場溝通，及時掌握并提供有關(guān)職稱評估、職業(yè)技能鑒定的信息；（9）負(fù)責(zé)公司員工的勞動協(xié)議簽訂、續(xù)簽、終止、變更、提前解除等；（10）根據(jù)人事檔案管理有關(guān)規(guī)定，做好公司員工人事檔案整理、信息更新及記錄，做好檔案保密管理；（11）對離職工工會同相關(guān)部門及時辦理各項移交手續(xù)，做好社會保險和人事檔案的移交工作，并進(jìn)行離職因素分析；（12）負(fù)責(zé)公司員工社會保險的申報繳納工作，為員工辦理社會保險相關(guān)事宜；（13）負(fù)責(zé)收集并掌握國家、地方和人事相關(guān)的勞動、保險、戶籍等政策法規(guī)，為公司員工提供相關(guān)信息支持；（14）維護(hù)好各人才交流中心、招聘機構(gòu)、高校、外部薪酬調(diào)查機構(gòu)、人力資源與社會保障局等政府相關(guān)部門的關(guān)系；（15）協(xié)助部門經(jīng)理工作，提出改善工作的建議；（16）完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?？己藢T（1）協(xié)助部門經(jīng)理制定和修訂公司績效考核制度、先進(jìn)評選方案，督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行；（2）協(xié)助績效考核體系的建設(shè)和完善工作，規(guī)范績效管理各項流程；（3）搜集各部門崗位的業(yè)績考核指標(biāo)，制作各崗位的績效考核表；（4）定期組織并協(xié)助各部門實行績效考核工作，做好工作計劃、總結(jié)及工作述職會的組織，及時向各部門經(jīng)理報告績效考核工作進(jìn)展情況；（5）匯總、記錄、歸檔績效考核數(shù)據(jù)，建立員工績效考核檔案，為績效工資核算提供基礎(chǔ)資料及依據(jù)；（6）負(fù)責(zé)績效考核的過程跟蹤反饋等工作，協(xié)助各部門經(jīng)理做好試用期員工及在職工工的考評；（7）負(fù)責(zé)績效考核結(jié)果的縱向傳遞及員工意見收集；（8）協(xié)助部門經(jīng)理做好績效考核的平常工作，解決被考核者的投訴、復(fù)議申請及相關(guān)后續(xù)工作；（9）做好年度績效考評工作，結(jié)合平?？冃Э己私Y(jié)果，做好員工年度績效終評，組織年度先進(jìn)評選活動，及榮譽稱號授予等相關(guān)工作；（10）負(fù)責(zé)維護(hù)好各人才交流中心外部相關(guān)調(diào)查機構(gòu)、人力資源與社會保障局等政府相關(guān)部門的關(guān)系；（11）協(xié)助部門經(jīng)理工作，提出改善工作的建議；（12）完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。培訓(xùn)專員（1）負(fù)責(zé)公司員工國家級專業(yè)資格、職稱類考試報名和內(nèi)部職稱評估組織工作；（2）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，草擬公司培訓(xùn)制度和相關(guān)工作流程；（3）負(fù)責(zé)建立和維護(hù)內(nèi)外部培訓(xùn)渠道和資源，形成內(nèi)部講師制度，擔(dān)任基礎(chǔ)培訓(xùn)課程的內(nèi)部講師；（4）負(fù)責(zé)公司組織層與部門層的培訓(xùn)需求調(diào)查、記錄和分析，建立培訓(xùn)體系；（5）根據(jù)公司戰(zhàn)略目的及培訓(xùn)需求調(diào)查，編制公司年度的培訓(xùn)計劃，制定培訓(xùn)預(yù)算，并將年度培訓(xùn)計劃分解到月度培訓(xùn)計劃，報領(lǐng)導(dǎo)審批；（6）根據(jù)月度培訓(xùn)計劃組織培訓(xùn)的實行工作，負(fù)責(zé)講師資源的協(xié)調(diào)、培訓(xùn)預(yù)算支出的控制、對培訓(xùn)活動組織和質(zhì)量進(jìn)行全程管理，并做好會場布置、參訓(xùn)人員組織、出勤管理等相關(guān)工作；（7）組織開展外部培訓(xùn)，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)外部培訓(xùn)機構(gòu)、控制培訓(xùn)費用、篩選參訓(xùn)人員等工作及培訓(xùn)結(jié)束后的反饋交流，建立外部培訓(xùn)檔案；（8）負(fù)責(zé)新員工、在職工工、轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)組織、實行及考評，建立內(nèi)部培訓(xùn)檔案；（9）負(fù)責(zé)培訓(xùn)后的調(diào)查、分析、評估及培訓(xùn)證書備案等工作，建立健全培訓(xùn)記錄檔案，為公司下一步培訓(xùn)工作的開展提出改善意見；（10）匯總各類培訓(xùn)資料，建立并管理公司的培訓(xùn)資源庫，在公司范圍內(nèi)共享相關(guān)的管理培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)資源；（11）督導(dǎo)部門內(nèi)培訓(xùn)工作，組織協(xié)調(diào)各部門的人力資源開發(fā)及培訓(xùn)管理工作；（12）維護(hù)好同相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)、調(diào)查機構(gòu)及人力資源和社會保障局等政府部門的關(guān)系；（13）協(xié)助部門經(jīng)理工作，提出改善工作的建議；（14）完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2、信息中心部門及崗位職責(zé)內(nèi)容信息中心部門職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)的總體規(guī)劃及網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)的設(shè)計，負(fù)責(zé)公司信息化系統(tǒng)選型工作，并負(fù)責(zé)編制公司信息化總體規(guī)劃與選型報告，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批；（2）負(fù)責(zé)公司信息化系統(tǒng)的推動與執(zhí)行，負(fù)責(zé)公司信息化項目實行工作的平常管理，并協(xié)調(diào)解決項目實行過程中碰到的問題；（3）負(fù)責(zé)組織調(diào)研公司各部門信息化需求并匯總，負(fù)責(zé)組織公司財務(wù)、銷售、工程建設(shè)、辦公自動化系統(tǒng)軟件的開發(fā)，使公司信息化系統(tǒng)形成一個無縫連接的整體。負(fù)責(zé)公司各種匯總報表、查詢軟件、分析軟件的二次開發(fā)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和各業(yè)務(wù)經(jīng)營環(huán)節(jié)提供及時、準(zhǔn)確的決策信息；（4）負(fù)責(zé)公司所有信息化項目的連續(xù)改善與平常維護(hù)，負(fù)責(zé)公司計算機網(wǎng)絡(luò)及信息管理系統(tǒng)的安全管理、工程建設(shè)支持和維護(hù)工作，在保證公司的計算機網(wǎng)絡(luò)安全運營的前提下，樹立服務(wù)意識，為公司領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)職能部門提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)；（5）負(fù)責(zé)公司人員計算機應(yīng)用方面的培訓(xùn)，提高公司計算機應(yīng)用的整體水平和辦公效率；（6）負(fù)責(zé)公司計算機及相關(guān)設(shè)備的采購及維修計劃編制。信息中心主任（1）在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，負(fù)責(zé)主持信息部的全面平常工作，負(fù)責(zé)制定本部門的管理制度及組織建設(shè)，并監(jiān)督本部人員全面完畢部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；負(fù)責(zé)本部門員工的工作檢查、考核及評價；（2）貫徹貫徹本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切各部門工作關(guān)系，加強與公司各部門的協(xié)作配合，做好銜接協(xié)調(diào)工作；（3）在領(lǐng)導(dǎo)指示下，負(fù)責(zé)公司信息化系統(tǒng)總體構(gòu)架，構(gòu)建公司信息化實行組織，結(jié)合業(yè)務(wù)流程、項目管理，實行公司集成信息化系統(tǒng)；（4）負(fù)責(zé)控制信息化項目預(yù)算，負(fù)責(zé)控制本部門信息化預(yù)算，減少費用成本；（5）負(fù)責(zé)公司信息化項目關(guān)鍵控制點的監(jiān)督、控制和風(fēng)險評價；（6）負(fù)責(zé)組織公司的信息安全工作，連續(xù)加強公司的信息安全管理；（7）組織對公司計算機及周邊設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和辦公自動化設(shè)備的維護(hù)、添置、驗收以及發(fā)放登記歸檔；（8）負(fù)責(zé)組織對計算機網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)的維護(hù)，保證網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)的正常運營；（9）負(fù)責(zé)主持信息化新系統(tǒng)、新項目的開發(fā)，并對信息項目系統(tǒng)開發(fā)全過程負(fù)責(zé)；（10）負(fù)責(zé)組織公司信息化項目的連續(xù)改善與平常維護(hù)；（11）完畢領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作。軟件開發(fā)專員（1）負(fù)責(zé)新系統(tǒng)、新程序的技術(shù)調(diào)研工作；（2）依據(jù)公司自主開發(fā)軟件項目的計劃進(jìn)行軟件開發(fā)設(shè)計；（3）負(fù)責(zé)調(diào)研公司各部門信息化需求并匯總，負(fù)責(zé)公司軟件涉及外購軟件的二次開發(fā)，負(fù)責(zé)公司各種匯總報表、查詢軟件、分析軟件的二次開發(fā)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和各業(yè)務(wù)經(jīng)營環(huán)節(jié)提供及時、準(zhǔn)確的信息；（4）依據(jù)新信息系統(tǒng)項目的開發(fā)計劃展開開發(fā)工作及上級指派的其它工作。硬件工程師（1）負(fù)責(zé)IT維護(hù)方面的平常管理工作；（2）負(fù)責(zé)檢測并實行對計算機網(wǎng)絡(luò)及硬件系統(tǒng)的維護(hù)，保證網(wǎng)絡(luò)及硬件系統(tǒng)的正常運營，負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)的安全管理、技術(shù)支持和維護(hù)工作，樹立服務(wù)意識，為公司領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)職能部門提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)；（3）負(fù)責(zé)公司的信息系統(tǒng)安全工作，連續(xù)加強公司的信息安全管理；（4）負(fù)責(zé)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)平臺上的各種服務(wù)穩(wěn)定運營；（5）上級指派的其它工作。3、法務(wù)處部門及崗位職責(zé)內(nèi)容法務(wù)處部門職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司銷售協(xié)議、施工協(xié)議、采購協(xié)議、委托服務(wù)協(xié)議等各類標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議、協(xié)議文本編制修改工作；（2）負(fù)責(zé)公司銷售協(xié)議、施工協(xié)議、采購協(xié)議、委托服務(wù)協(xié)議等各類非標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議、協(xié)議文本、標(biāo)書和對外發(fā)文等法律風(fēng)險審核工作；（3）負(fù)責(zé)公司各項訴訟前的調(diào)查取證和訴訟后的出庭應(yīng)訴等相關(guān)活動；（4）負(fù)責(zé)非訴訟糾紛的調(diào)解方案的制定和審核；（5）負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門在重大項目方面進(jìn)行商務(wù)談判和商務(wù)準(zhǔn)備工作；（6）負(fù)責(zé)公司相關(guān)業(yè)務(wù)的法律征詢和法律培訓(xùn)工作；（7）負(fù)責(zé)法務(wù)方面政府部門協(xié)調(diào)工作；（8）完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、地產(chǎn)公司各部門崗位職責(zé)1、綜合辦公室部門及崗位職責(zé)內(nèi)容綜合辦公室部門職責(zé)綜合辦公室是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)解決平常工作，并負(fù)責(zé)勞動人事、薪酬分派、績效考核、員工培訓(xùn)、綜合協(xié)調(diào)、外聯(lián)關(guān)系維護(hù)、文秘、檔案和行政事務(wù)的綜合管理職能機構(gòu)。重要分以下人力資源管理職責(zé)、行政管理職責(zé)兩部分。1．人力資源管理職責(zé)（1）配合公司經(jīng)營目的，依據(jù)人力分析及人力預(yù)測的結(jié)果，擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃及人員編制，做好公司的人才儲備、人才開發(fā)和運用，編寫人力資源支出預(yù)算，并籌劃相關(guān)教育培訓(xùn)。（2）設(shè)計、推廣及改善人事管理制度及其作業(yè)流程，使員工的管理有章可循。（3）依據(jù)公司的發(fā)展，逐步建立并組織實行規(guī)范的人力資源管理體系。涉及，招聘體系、培訓(xùn)體系、績效考核、薪酬福利、勞動關(guān)系等。2．行政管理職責(zé)（1）依據(jù)公司需求，負(fù)責(zé)擬制和完善公司行政管理制度，并督促管理制度的有效執(zhí)行，以促進(jìn)公司的規(guī)范化管理；（2）根據(jù)規(guī)定，負(fù)責(zé)公司總結(jié)、計劃、報告、告知、請示等相關(guān)文案的擬寫工作，及相關(guān)文獻(xiàn)資料的打印、復(fù)印、傳真等工作；（3）負(fù)責(zé)公司印鑒、證照的管理工作，并按規(guī)定做好證照的年檢、換證的具體辦理；（4）負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)有關(guān)報表的記錄報送工作；（5）按規(guī)定，負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施、辦公用品的管理（涉及登記造冊、發(fā)放、盤點及維修保養(yǎng)），聯(lián)合相關(guān)部門保障各種物資設(shè)備的合理調(diào)配與充足運用；（6）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部辦公環(huán)境的管理。涉及辦公場合布置、綠化、清潔保持和督查等工作，以及辦公場合內(nèi)水、電、空調(diào)、電話通訊等設(shè)施完好、通暢的聯(lián)絡(luò)維護(hù)工作，公司食堂、平常安保等后勤保障管理工作；（7）負(fù)責(zé)公司來往文獻(xiàn)的解決和檔案管理工作。做好職責(zé)范圍內(nèi)行政檔案及項目文獻(xiàn)的收集、整理、查閱或借閱等管理工作；（8）組織和安排相關(guān)會議。提供有關(guān)會議服務(wù)，記錄與整理睬議內(nèi)容，按規(guī)定形成會議決議，跟蹤決議的實行等；（9）加強對外聯(lián)絡(luò)，拓展職責(zé)范圍內(nèi)的公關(guān)業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司與社會各界廣泛合作和和諧往來，樹立良好公司集團形象。同時做好來訪接待等工作；（10）負(fù)責(zé)公司形象建設(shè)，為公司文化建設(shè)營造良好的內(nèi)部氛圍。與相關(guān)部門配合，深化與宣傳公司文化建設(shè)，將公司文化貫徹到公司管理制度與管理規(guī)范中；建立積極向上、團結(jié)友愛、協(xié)作忠誠的公司文化氛圍，建立學(xué)習(xí)型公司；（11）配合相關(guān)部門，保障各種信息傳遞的準(zhǔn)確性、安全性與及時性；（12）完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。綜合辦公室主任（1）負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，貫徹貫徹本部門崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強與有關(guān)職能部門的協(xié)作配合，督促本部門員工完畢職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)，負(fù)責(zé)本部門員工培訓(xùn)、考核評價等工作；（2）根據(jù)公司發(fā)展需求，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)制定、執(zhí)行公司人力資源和行政管理制度、工作流程，同時組織實行和監(jiān)督，并根據(jù)實際運營情況，適時做出修訂與調(diào)整；（3）根據(jù)需求，向上級領(lǐng)導(dǎo)提供人力資源和行政管理領(lǐng)域的專業(yè)意見及建議；（4）參與公司內(nèi)外部環(huán)境的建設(shè)。對內(nèi)努力改善工作環(huán)境，為員工提供一個公平、公正、公開的工作氛圍，不斷改善員工食宿環(huán)境及福利條件，為公司各職能部門業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的人力、后勤保障；對外加強聯(lián)絡(luò)，拓展職責(zé)范圍內(nèi)的公關(guān)業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司與外界的和諧往來，樹立良好的公司形象；（5）組織做好平常行政、人事管理的貫徹工作。具體組織做好公司證照、印章、會議、檔案、辦公用品、設(shè)施等的管理貫徹工作，以及公司員工的招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利、勞動關(guān)系等人力資源事務(wù)的按規(guī)定實行；（6）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定，草擬公司工作計劃、總結(jié)、決議、報告、年度簡報，組織起草行政公文以及與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的信息收集；（7）參與公司組織系統(tǒng)與工作職位研討與修訂工作；（8）負(fù)責(zé)公司文化的建設(shè)、組織搜集整理公司發(fā)展歷史資料，參與公司形象策劃，并做好有關(guān)宣傳、維護(hù)工作；（9）拓展溝通渠道，做好公司員工之間、部門之間及上下級之間的溝通協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)上情下達(dá)和下情上報；（10）配合公司其他部門的工作，提出合理化建議；（11）準(zhǔn)時完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作和指令性工作，并及時報告貫徹貫徹情況。綜合辦公室主管（1）協(xié)助部門經(jīng)理貫徹貫徹本部門崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強與有關(guān)職能部門的協(xié)作配合，督促本部門員工完畢職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；（2）協(xié)助部門經(jīng)理做好公司內(nèi)外部環(huán)境的建設(shè)、公司文化的建設(shè)、參與公司形象策劃，并做好有關(guān)宣傳、維護(hù)工作；（3）協(xié)助部門經(jīng)理建立健全各項規(guī)章制度、人力資源和行政管理工作流程，同時組織實行和監(jiān)督，并根據(jù)實際運營情況，適時做出修訂與調(diào)整；（4）協(xié)助部門經(jīng)理做好公司各項活動的策劃與組織；（5）為領(lǐng)導(dǎo)提供所需的文書性支持工作，按規(guī)定撰寫或校對以公司名義上報外發(fā)的綜合性的文字材料；（6）負(fù)責(zé)職責(zé)內(nèi)記錄報表的匯總記錄和報送工作；（7）負(fù)責(zé)工資表的制作，并及時呈報；（8）按規(guī)定，負(fù)責(zé)公司印章、證照和介紹信的管理使用，并做好相關(guān)證照的年審工作；（9）負(fù)責(zé)公司招待用品的使用管理；（10）協(xié)助部門經(jīng)理負(fù)責(zé)公司員工福利管理；（11）協(xié)助部門經(jīng)理組織做好人事、行政全面管理工作，提出改善工作的建議；（12）完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。人事專員（1）協(xié)助部門經(jīng)理完畢公司人事工作任務(wù)，并針對工作流程提出改善意見。（2）按規(guī)定，執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職、保險等人事手續(xù)，并根據(jù)人員變化及時更新有關(guān)人事信息；（3）建立、維護(hù)人事檔案，簽訂和更新聘用協(xié)議；根據(jù)公司需求，逐步建立健全公司人才儲備庫；與人才市場溝通，及時掌握并提供有關(guān)職稱評估、職業(yè)技能鑒定的信息；（4）收集相關(guān)的勞動用工等人事政策及法規(guī)，為公司相關(guān)制度的改善提供法律依據(jù)；（5）按規(guī)定，組織開展員工入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)機構(gòu)以及對培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋，適時提出公司員工的培訓(xùn)需求計劃；（6）協(xié)助部門經(jīng)理績效考核按規(guī)定貫徹。具體做好考核的組織、結(jié)果匯總、結(jié)果應(yīng)用及反饋、傳遞等工作；（7）負(fù)責(zé)公司員工的考勤監(jiān)督，準(zhǔn)時做好員工考勤匯總與呈報；（8）根據(jù)國家法定假日，做好公司節(jié)假日及值班安排；（9）協(xié)助部門經(jīng)理工作，提出改善工作的建議；（10）完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。行政專員（1）負(fù)責(zé)公司辦公用品及固定資產(chǎn)配置管理工作。做好采購后的驗收、登記、發(fā)放、使用、維修、保養(yǎng)等管理工作；（2）協(xié)助部門經(jīng)理做好外聯(lián)和接待工作，負(fù)責(zé)宴請及領(lǐng)導(dǎo)所需車船票的預(yù)定；（3）負(fù)責(zé)辦公場合及食堂安全保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生、綠化管理與督促等工作；（4）負(fù)責(zé)公司辦公會的有關(guān)事宜，做好會議告知、會議場合安排，會議記錄工作，整理公司會議紀(jì)要，并配合監(jiān)督會議議定事項實行；（5）搜集整理保存公司各類有關(guān)發(fā)展歷史的文字、影像資料；（6）根據(jù)規(guī)定，負(fù)責(zé)公司總結(jié)、計劃、報告、告知、請示等相關(guān)文案的擬寫工作，及相關(guān)文獻(xiàn)資料的打印、復(fù)印、傳真、發(fā)送歸檔等工作；（7）負(fù)責(zé)公司、各項目及本部門的文獻(xiàn)及檔案管理工作，具體負(fù)責(zé)公司文獻(xiàn)的簽收、呈送、分發(fā)及借閱，并做好記錄，保證無漏掉；（8）負(fù)責(zé)收集國家相關(guān)管理制度、法規(guī)等文獻(xiàn)，為領(lǐng)導(dǎo)和公司管理提供信息支持；（9）負(fù)責(zé)報刊的訂閱與管理、公司通訊費用的繳納工作；（10）協(xié)助部門經(jīng)理工作，提出改善工作的建議；（11）完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2、財務(wù)審計部部門及崗位職責(zé)內(nèi)容財務(wù)審計部部門職責(zé)（1）健全公司財務(wù)管理體系，保證資金正常運轉(zhuǎn)；（2）編制并組織實行公司的各項財務(wù)管理制度，監(jiān)督、審查公司有關(guān)協(xié)議的簽訂和執(zhí)行情況；（3）按照公司的資金計劃，審批、監(jiān)督各部門資金使用情況，對違反財務(wù)紀(jì)律的事件進(jìn)行及時反饋，并依照公司決定進(jìn)行解決；（4）制定并實行公司的審計制度，準(zhǔn)時提交審計報告，提出建設(shè)性的改善建議；（5）做好公司的資金籌集、供應(yīng)及管理工作，積極開拓融資渠道，為公司建立有效的融資模式；（6）參與房地產(chǎn)項目的投資決策，對新項目進(jìn)行財務(wù)預(yù)測和風(fēng)險分析；（7）管理公司財務(wù)帳目，保證公司財務(wù)工作的規(guī)范化，審定公司內(nèi)部年報；每季進(jìn)行財務(wù)綜合分析和預(yù)測，并對其中的問題及時提出財務(wù)控制措施和建議，上報公司領(lǐng)導(dǎo)參考決策；（8）負(fù)責(zé)憑證的審核、編制，及時完畢公司總賬及所有明細(xì)分類賬的記賬、核對工作，編制會計報表；并將公司各類報表、賬簿、憑證、稅務(wù)資料整理歸檔；（9）負(fù)責(zé)銷售記錄的復(fù)核、銷售樓款的收款工作及傭金復(fù)核，并配合營銷策劃部做好銷售的財務(wù)分析；（10）負(fù)責(zé)公司員工工資、福利的復(fù)核及發(fā)放工作；（11）負(fù)責(zé)與外部相關(guān)部門如政府、金融機構(gòu)、會計事務(wù)所等單位的聯(lián)絡(luò)溝通；（12）及時了解掌握國家有關(guān)稅收政策，統(tǒng)一組織公司的報稅工作，負(fù)責(zé)稅務(wù)發(fā)票的購買、開具、審驗等相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理；（13）負(fù)責(zé)銀行開戶、銷戶及貸款卡年檢等相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理。財務(wù)審計部經(jīng)理1、參與決策根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及時制定、調(diào)整財務(wù)發(fā)展規(guī)劃，對公司重大經(jīng)營管理活動提出建議并參與決策。2、預(yù)決算管理（1）組織編制、監(jiān)督公司年度財務(wù)預(yù)算方案及實行，對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控并根據(jù)實際需要提出調(diào)整建議；（2）組織本部門進(jìn)行年度的財務(wù)決算和項目結(jié)算，審核財務(wù)決算報告。3、會計核算及財務(wù)分析（1）組織本部門進(jìn)行會計核算和財務(wù)報表的編制，定期進(jìn)行財務(wù)分析并向總經(jīng)理（董事長）報告；（2）協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)定期向董事長報告公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營結(jié)果和資金使用情況；（3）檢查會計憑證、會計報表等資料的審核和整理情況，做到數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、程序合理，保證賬目完整；（4）根據(jù)財務(wù)預(yù)算進(jìn)行成本核算，分析經(jīng)營中成本存在的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供成本分析報告。4、審計負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部的財務(wù)賬目的審計，保證財務(wù)工作的規(guī)范化，審核公司工資、福利、售房款臺賬和報表等，準(zhǔn)時提交審計報告，提出建設(shè)性的改善建議。5、資金管理（1）負(fù)責(zé)監(jiān)控資金的收入和運營情況，安排并協(xié)調(diào)解決融資問題等事項；（2）對閑置資金和對外融資提出運做方案，報總經(jīng)理（董事長）批準(zhǔn)后執(zhí)行。6、納稅籌劃根據(jù)國家稅法和公司的實際情況，組織籌劃公司的各項稅款，在不違反法律的前提下減少公司的稅賦水平。7、平常管理（1）根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，編制本部門的整體工作目的和措施，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實行；（2）組織編制和完善財務(wù)管理、審計流程及公司資產(chǎn)等制度并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行；（3）組織本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和能力，做好本部門的績效考核；（4）組織做好公司財務(wù)相關(guān)的協(xié)議、檔案、印鑒等工作；（5）做好與各相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)溝通工作；（6）完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。主管會計1、參與決策（1）參與本部門管理，提出改善工作的建議；參與財務(wù)相關(guān)管理制度的制定和修訂工作；（2）具體負(fù)責(zé)財務(wù)的年度預(yù)算計劃，負(fù)責(zé)對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析出現(xiàn)偏差的因素，提出調(diào)整報告；（3）參與公司項目的決算工作。2、資金管理（1）協(xié)助制定公司資金管理細(xì)則，統(tǒng)籌安排資金，統(tǒng)一管理，合理進(jìn)行資金調(diào)度和運營；（2）定期分析公司鈔票流入、流出及鈔票收支平衡情況，協(xié)助建立資金狀況異常預(yù)警機制；（3）提出解決資金缺口的籌資方案，配合準(zhǔn)備各種相關(guān)資料，開展融資及銀行評信的工作。3、審計工作負(fù)責(zé)財務(wù)審計的平常工作。嚴(yán)格審核原始憑證及帳表，審查資金使用、費用開支及財產(chǎn)管理情況，對出現(xiàn)問題，及時上報并提出合理化建議。4、賬務(wù)解決、財務(wù)監(jiān)督和資料的管理（1）按照國家稅法及財會法規(guī)的規(guī)定，對的計算收入、費用、成本，編制公司月度、年度會計報表及附注說明，做好利潤分派核算工作；（2）及時做好會計憑證、賬冊、報表等財會資料的搜集、匯總和歸檔等會計檔案管理工作；（3）監(jiān)督、檢查資金使用和財產(chǎn)管理情況，定期組織資產(chǎn)盤點；（4）對比項目預(yù)算成本與實際成本的差異，對異常情況進(jìn)行分析，并提出調(diào)整建議；（5）完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。會計（1）協(xié)助主管會計管理公司賬目，負(fù)責(zé)公司稅金的計算、申報和繳納工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財務(wù)審計；（2）按計劃控制工資總額的使用，審核工資表及銷售傭金，按制度規(guī)定計提獎金，進(jìn)行工資、傭金的明細(xì)核算；（3）做好項目成本臺賬的登錄工作；（4）編制固定資產(chǎn)目錄，辦理固定資產(chǎn)相關(guān)會計手續(xù),進(jìn)行明細(xì)登記核算,配合有關(guān)部門定期進(jìn)行財產(chǎn)清查，并出具報告；（5）編制和保管好會計憑證及報表，做好相關(guān)資料借閱登記；（6）負(fù)責(zé)公司貸款卡年檢的財務(wù)數(shù)據(jù)整理工作；（7）定期對固定資產(chǎn)計提折舊，負(fù)責(zé)會計信息系統(tǒng)的平常維護(hù)和管理工作；（8）負(fù)責(zé)稅務(wù)發(fā)票的領(lǐng)購、開具及審驗工作；（9）完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。出納（1）在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家財會法規(guī)、公司財會制度的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真辦理提取和保管資金，完畢收款和付款手續(xù)；（2）嚴(yán)格執(zhí)行支票使用的規(guī)定，控制使用限額和報銷期限；根據(jù)審核無誤的審批手續(xù)，辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)；及時根據(jù)銀行存款對賬單，在月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表；（3）根據(jù)原始憑證，登記鈔票和銀行日記賬，做到日清日結(jié)，保證賬證相符、賬款相符，發(fā)現(xiàn)差錯及時查清更正；（4）負(fù)責(zé)工資及銷售傭金的發(fā)放工作；（5）負(fù)責(zé)銷售臺賬的登記工作，并準(zhǔn)時與銷售部核對，保證數(shù)據(jù)無誤；（6）嚴(yán)格按照審核完畢的報銷單據(jù)辦理收支付業(yè)務(wù),做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全；（7）負(fù)責(zé)妥善保管鈔票、有價證券、印鑒、空白支票和收據(jù)，保證公司財務(wù)保險柜的安全使用；（8）完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。收費員（1）嚴(yán)格遵守公司的財務(wù)收款制度，不得在收銀工作中營私舞弊、貪污、挪用公款，損害公司利益；（2）保證收款操作機器的正常運營；（3）認(rèn)真開具、整理相關(guān)單據(jù)，在公司規(guī)定期間內(nèi)及時將營業(yè)款項及營業(yè)報表的上交至公司財務(wù)，保證款、表一致；（4）收、退款時，要認(rèn)真復(fù)核銷售人員填制的相關(guān)單據(jù)及協(xié)議，發(fā)現(xiàn)錯誤立刻更改；（5）負(fù)責(zé)鈔票款項的安全。認(rèn)真辨認(rèn)鈔票真?zhèn)?，發(fā)現(xiàn)假鈔應(yīng)立即退還，向客人解釋并調(diào)換。一旦因鑒別不慎出現(xiàn)假鈔，責(zé)任由收費員自負(fù)；（6）完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3、投資開發(fā)部部門及崗位職責(zé)內(nèi)容投資開發(fā)部部門職責(zé)（1）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，編寫年度經(jīng)營計劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，上報公司領(lǐng)導(dǎo)；（2）及時整合社會資源，進(jìn)行對外公關(guān)，維護(hù)與提高公司與重要大客戶以及相關(guān)部門、機構(gòu)、公眾的社會關(guān)系，維護(hù)公司形象；（3）調(diào)查與分析房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)政策、法規(guī)及行業(yè)競爭對手的信息，建立政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫，制定開拓市場的方針與具體建議，及時退回各優(yōu)惠政策稅費；（4）負(fù)責(zé)組織開發(fā)項目的評估與選擇工作，并作出可行性研究報告供領(lǐng)導(dǎo)決策；（5）負(fù)責(zé)擬定征地界線及拆遷范圍，組織好建設(shè)用地和市政代征地內(nèi)的拆遷安頓工作；（6）協(xié)調(diào)與政府各職能部門的關(guān)系，做好與前期相關(guān)的公關(guān)活動的策劃與實行；（7）負(fù)責(zé)新項目的立項工作，并對新項目的征地審批及各類立項文獻(xiàn)進(jìn)行整理歸檔；（8）負(fù)責(zé)辦理項目前期的各行政許可事項的審批和土地手續(xù)的辦理，保證工程的順利開工、銷售的順利進(jìn)行；（9）代表公司配合工程部委托外部設(shè)計院設(shè)計項目的規(guī)劃方案；（10）負(fù)責(zé)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理水、電、熱力、煤氣等管網(wǎng)工程的審批手續(xù)；（11）工程竣工后，組織竣工驗收，及時辦理初始登記手續(xù)；（12）及時配合公司內(nèi)部各部門，完畢其它各項工作，做到內(nèi)部資源共享最大化；（13）對公司有高度忠誠，將大局觀、自身自律為已任，嚴(yán)格遵守公司各項制度，對公司各事項做到嚴(yán)格保密。投資開發(fā)部經(jīng)理（1）在主管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)投資開發(fā)的全面工作；（2）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定投資計劃、經(jīng)營計劃，上報公司領(lǐng)導(dǎo)；計劃批準(zhǔn)后監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；（3）調(diào)查與分析房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)政策、法規(guī)及行業(yè)競爭對手的信息，建立政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫，制定開拓市場的方針與具體建議，及時退回各優(yōu)惠政策稅費；（4）組織制定本部門所涉及的管理制度和工作流程并予以監(jiān)督貫徹；（5）根據(jù)項目的總體開發(fā)規(guī)定，負(fù)責(zé)組織開發(fā)項目的評估與選擇工作，并作出可行性研究報告供領(lǐng)導(dǎo)決策；（6）組織做好征地的調(diào)查、測算以及協(xié)議的簽訂工作，及時解決征地拆遷中出現(xiàn)的問題；（7）根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)，組織項目開發(fā)的申報、付費及取證工作；（8）配合工程部委托、協(xié)調(diào)設(shè)計單位進(jìn)行項目設(shè)計工作，及時提供相關(guān)資料，并協(xié)助做好圖紙的技術(shù)交底；（9）組織前期人員完畢所規(guī)定的工作，審核前期各項費用支出；（10）進(jìn)行對外公關(guān)，維護(hù)與提高公司與重要大客戶、相關(guān)部門及公眾的社會關(guān)系；（11）及時配合公司內(nèi)部各部門，完畢其它各項工作，做到內(nèi)部資源共享最大化；（12）對公司有高度忠誠，將大局觀、自身自律為已任，嚴(yán)格遵守公司各項制度，對公司各事項做到嚴(yán)格保密；（13）負(fù)責(zé)對所管轄部門員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)；（14）完畢領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時任務(wù)。土地規(guī)劃專員（1）組織具體項目的前期市場調(diào)研工作，完畢項目可行性研究報告；（2）代表公司、配合工程部委托外部設(shè)計院設(shè)計項目的規(guī)劃方案；（3）密切配合專業(yè)規(guī)劃設(shè)計工作，及時協(xié)調(diào)解決設(shè)計工作中的問題，提出解決方案；（4）負(fù)責(zé)擬定征地界線及拆遷范圍，組織好建設(shè)用地和市政代征地內(nèi)的拆遷安頓工作；（5）負(fù)責(zé)辦理項目前期的土地、發(fā)改委立項、規(guī)劃等行政許可事項的審批和手續(xù)的辦理，保證工程的順利開工；（6）協(xié)調(diào)與市政各個部門的關(guān)系，做好公關(guān)活動的策劃與實行；（7）配合做好聯(lián)合審圖及驗收期間相關(guān)手續(xù)的跑辦；（8）負(fù)責(zé)項目相關(guān)部門優(yōu)惠政策的退費工作；（9）及時配合公司內(nèi)部各部門，完畢其它各項工作，做到內(nèi)部資源共享最大化；（10）對公司有高度忠誠，將大局觀、自身自律為已任，嚴(yán)格遵守公司各項制度，對公司各事項做到嚴(yán)格保密。建設(shè)房管專員（1）負(fù)責(zé)建設(shè)部門質(zhì)檢、安檢、墻改、招標(biāo)文獻(xiàn)、各協(xié)議的行政備案及驗收工作；（2）負(fù)責(zé)辦理項目開工、預(yù)售、預(yù)測、實測、保障房等各行政許可事項的審批和手續(xù)的辦理，保證工程的順利開工和銷售；（3）負(fù)責(zé)基建審批綜合費用各項審批與交納；（4）配合做好聯(lián)合審圖及驗收期間相關(guān)手續(xù)的跑辦；（5）協(xié)調(diào)與市政各個部門的關(guān)系，做好公關(guān)活動的策劃與實行；（6）、負(fù)責(zé)辦理項目竣工備案工作；（7）工程竣工后，及時辦理項目初始登記手續(xù)；（8）負(fù)責(zé)人防、消防、地震局、環(huán)保、城管、園林、散裝辦、安全局、街道辦、郵政等部門相關(guān)前期手續(xù)的跑辦；（9）負(fù)責(zé)項目相關(guān)部門優(yōu)惠政策的退費工作；（10）及時配合公司內(nèi)部各部門，完畢其它各項工作，做到內(nèi)部資源共享最大化；（11）對公司有高度忠誠，將大局觀、自身自律為已任，嚴(yán)格遵守公司各項制度，對公司各事項做到嚴(yán)格保密。市政配套專員（1）負(fù)責(zé)與各有關(guān)單位、部門協(xié)調(diào)辦理水、電、熱力、煤氣等工程管網(wǎng)工程的審批、交費、驗收與接通手續(xù)；（2）負(fù)責(zé)前期的檔案、文獻(xiàn)、圖紙等資料的收發(fā)、歸檔平常管理工作；（3）負(fù)責(zé)本部門的文獻(xiàn)管理工作；（4）完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作；（5）及時配合公司內(nèi)部各部門，完畢其它各項工作，做到內(nèi)部資源共享最大化；（6）對公司有高度忠誠，將大局觀、自身自律為已任，嚴(yán)格遵守公司各項制度，對公司各事項做到嚴(yán)格保密。4、市場營銷部部門及崗位職責(zé)內(nèi)容市場營銷部部門職責(zé)（1）負(fù)責(zé)管理公司開發(fā)項目的全面銷售工作；（2）負(fù)責(zé)銷售市場調(diào)研工作，提供項目可研階段市場信息，反饋相關(guān)信息到規(guī)劃設(shè)計和園林設(shè)計等部門，并撰寫市場調(diào)研報告提交公司領(lǐng)導(dǎo)決策；（3）制定項目營銷計劃，擬定銷售策略，完畢銷售任務(wù)；（4）制定年度、月度資金計劃并報主管副總審核；（5）負(fù)責(zé)組織廣告制作與媒體宣傳；（6）負(fù)責(zé)房產(chǎn)銷售，組織完畢接待、看樓、談判、簽約等整個業(yè)務(wù)流程，并按協(xié)議規(guī)定定期回款；（7）會同有關(guān)部門進(jìn)行相關(guān)的協(xié)議審定、審查，完畢協(xié)議備案；（8）建立及完備客戶檔案，審查客戶資質(zhì)，解決客戶投訴，做好客戶關(guān)系管理工作；（9）參與公司的經(jīng)營決策，對有關(guān)經(jīng)營活動提出建議；（10）管理、協(xié)調(diào)與銷售公司的工作，審查各項計劃并督促貫徹，做好記錄并上報，及時向分管領(lǐng)導(dǎo)反饋銷售信息；（11）協(xié)調(diào)與房管局、城管、工商等政府部門的工作，保證項目的有序進(jìn)行；（12）公司安排的其他工作。市場營銷部經(jīng)理（1）對公司主管副總負(fù)責(zé)并報告工作；（2）負(fù)責(zé)部門員工的全面管理，指導(dǎo)、組織員工開展工作，對部門員工考核，對部門人力資源有建議權(quán)；（3）年度、月度資金計劃的擬定，并上報主管副總審批；（4）負(fù)責(zé)就開發(fā)項目的銷售狀況定期組織公司相關(guān)部門以及外聘團隊的聯(lián)席會議；（5)周期性的對周邊項目、同類競爭項目進(jìn)行調(diào)研，及時掌握市場信息。對公司開發(fā)項目的價格策略和推盤節(jié)奏以及銷售房源控制等及時準(zhǔn)確作出調(diào)整方案，保證公司利潤最大化，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行；（6）負(fù)責(zé)項目的外聯(lián)協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)房管、城管、工商等有關(guān)部門的事宜；（7）負(fù)責(zé)從銷售角度對公司新項目做出可行性分析并提報；（8）配合公司其他部門的工作，提出合理化建議；（9）公司安排的其他工作。項目經(jīng)理（1）對公司主管副總負(fù)責(zé)并報告工作；（2）作為公司指派項目的負(fù)責(zé)人,組織帶領(lǐng)項目團隊,完畢項目的前期市場分析和研究、項目的市場定位、項目定位實行策略、策略的執(zhí)行與指導(dǎo)。從宏觀、中觀、微觀層面進(jìn)行與項目定位相關(guān)的有的放矢的分析與研究,分析與研究的結(jié)論均構(gòu)成對項目市場定位的支持依據(jù)；

（3）根據(jù)市場定位,進(jìn)行相關(guān)的策略制定,涉及產(chǎn)品策略、形象策略、價格策略、推廣策略、銷售策略；

（4）銷售價格制定、銷售上市計劃制定、資金回籠計劃制定；

（5）推廣執(zhí)行計劃制定，按推廣具體執(zhí)行計劃,整合各類合作資源,貫徹各項廣告、宣傳、推廣工作；

（6）項目定位及策略培訓(xùn)；（7）密切關(guān)注市場動向與反映；（8）分析客戶結(jié)構(gòu)、客戶了解通道、客戶對本案的客觀認(rèn)知、房源去化結(jié)構(gòu)變動等重要指標(biāo),在此基礎(chǔ)上形成營銷分析報告；以營銷分析報告為基礎(chǔ),進(jìn)行廣告訴求、推廣通道、宣傳方向、推廣節(jié)奏的階段性優(yōu)化,適應(yīng)銷售進(jìn)程變化；

（9）管理、帶領(lǐng)銷售人員展開項目的各項策略執(zhí)行事務(wù)工作；（10）將總銷售任務(wù)分解下達(dá)給本項目銷售部，督導(dǎo)其完畢任務(wù)；

（11）對照工作計劃及職務(wù)說明書規(guī)定,定期向直接上級進(jìn)行報告，并定期對項目小組工作人員的工作進(jìn)行考核和評估；（12）如項目由銷售公司銷售，除以上職責(zé)外，還要負(fù)責(zé)與銷售公司管理、協(xié)調(diào)、溝通等對接工作，對其銷售策略的制定、實行等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，對銷售任務(wù)的完畢情況進(jìn)行評估；（13）在工作中完畢與項目相關(guān)部門的公關(guān)工作，為項目的順利推動形成便利條件；

（14）完畢公司指派的其他相關(guān)業(yè)務(wù)工作。銷售主管（1）對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作；（2）對公司下達(dá)的銷售指標(biāo)擔(dān)負(fù)直接責(zé)任；

（3）匯總上報項目階段性銷售總結(jié)報告；

（4）協(xié)助、指導(dǎo)項目現(xiàn)場銷售人員的平常管理工作；

（5）協(xié)調(diào)本項目內(nèi)部及本部與其它部門之間的具體工作；

（6）負(fù)責(zé)本項目銷售部的相關(guān)培訓(xùn)、考核工作；

（7）特殊客戶的銷售接待、投訴解決與跟蹤服務(wù)工作；

（8）負(fù)責(zé)對銷控表以及退、換房進(jìn)行調(diào)控；

（9）負(fù)責(zé)匯總市場調(diào)研信息；（10)參與項目廣告方案，并提出指導(dǎo)性建議，跟蹤發(fā)布及效果分析；（11)對項目銷售員工的聘用有建議權(quán)；（12）如項目由銷售公司銷售，除以上職責(zé)外，還要對銷售公司各銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，并及時上報項目經(jīng)理，同時做好對銷售公司的管理、協(xié)調(diào)、溝通工作；（13）完畢公司指派的其他相關(guān)業(yè)務(wù)工作。策劃（1）對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作；（2）形成項目的前期市場分析和研究、項目的市場定位、項目定位實行策略的建議，為項目銷售提供支持依據(jù)；

（3）根據(jù)市場定位,提供相關(guān)的策略建議,涉及產(chǎn)品策略、形象策略、價格策略、推廣策略、銷售策略；（4）對銷售價格、銷售上市計劃、資金回籠計劃提出合理化建議；（5）推廣執(zhí)行計劃擬定，協(xié)助項目經(jīng)理整合各類合作資源,貫徹各項廣告、宣傳、推廣工作；（6）及時分析客戶結(jié)構(gòu)、客戶了解渠道、客戶對本案的客觀認(rèn)知、房源去化結(jié)構(gòu)變動等重要指標(biāo),并向項目經(jīng)理報告，為根據(jù)市場反映調(diào)整相應(yīng)策略提供依據(jù)；（7）匯總市場調(diào)研信息，密切關(guān)注市場動向與反映，并及時向項目經(jīng)理上報，以便項目經(jīng)理采用必要的應(yīng)對措施；（8）在展開項目的各項策略執(zhí)行事務(wù)過程中，提供合理化建議；（9）完畢公司指派的其他相關(guān)業(yè)務(wù)工作。銷秘（1）對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作；（2）整理、更新、匯總項目各種銷售數(shù)據(jù)；（3）負(fù)責(zé)網(wǎng)簽、協(xié)議的審核、協(xié)議蓋章、協(xié)議備案、協(xié)議歸檔交接；（4）純熟掌握合作銀行的相關(guān)貸款政策及具體貸款流程，熟悉辦理個人銀行貸款手續(xù)，協(xié)助銷售人員完畢客戶的貸款手續(xù)辦理工作；（5）進(jìn)行客戶檔案整理，進(jìn)行客戶信息分析、記錄；（6）嚴(yán)格執(zhí)行公司協(xié)議簽署流程；（7）《商品房買賣協(xié)議》的整理、領(lǐng)取、登記；（8）整理產(chǎn)權(quán)辦理所需的各項資料，并做好《房屋產(chǎn)權(quán)登記證》的整理、領(lǐng)取、登記工作；（9）完畢公司指派的其他相關(guān)業(yè)務(wù)工作。5、工程建設(shè)部部門及崗位職責(zé)內(nèi)容工程建設(shè)部部門職責(zé)工程建設(shè)部是公司所有開發(fā)工程項目唯一的施工管理、質(zhì)量監(jiān)督、施工組織協(xié)調(diào)機構(gòu)。重要職能涉及：（1）負(fù)責(zé)工程部的平常管理、人員管理（涉及人員調(diào)配及考核等）及各項工作的安排；（2）配合公司投資開發(fā)部、市營銷部、財務(wù)審計部等部門進(jìn)行項目前期運作、設(shè)計規(guī)劃的論證與可行性分析；（3）全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備(現(xiàn)場、技術(shù)、材料、規(guī)劃測量等)及審查工作，成立現(xiàn)場項目部，發(fā)明“三通一平”，保證工程按計劃順利開工；（4）負(fù)責(zé)工程施工總承包單位、施工分包單位、監(jiān)理單位的招投標(biāo)工作，及隨后的協(xié)議談判及協(xié)議具體條款的草擬，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批；（5）負(fù)責(zé)公司開發(fā)工程項目施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場安全文明施工及投資的控制管理，并保證各項計劃目標(biāo)的實現(xiàn)；（6）負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位提交的項目監(jiān)理規(guī)劃、項目施工計劃、施工組織設(shè)計、重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案等的審核；（7）嚴(yán)格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，對工程實行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理；審查施工單位的施工組織設(shè)計、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，保證準(zhǔn)時完畢任務(wù)；（8）協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系；負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計單位的管理工作；（9）對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和解決，并向領(lǐng)導(dǎo)及時報告；（10）負(fù)責(zé)定期組織工程建設(shè)部工程技術(shù)人員對新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)；定期對部門員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)，提高員工技術(shù)素質(zhì)和管理水平；（11）負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作，組織工程竣工驗收及物業(yè)移交工作；（12）協(xié)助物業(yè)公司負(fù)責(zé)移交竣工工程保修期的外部聯(lián)系，并督促施工單位及時進(jìn)行維修；（13）工程建設(shè)部必須與采購預(yù)算部在工作和業(yè)務(wù)上密切配合，及時提供采購及預(yù)算等業(yè)務(wù)上所需的資料及數(shù)據(jù)，為采購預(yù)算部做好技術(shù)等方面業(yè)務(wù)服務(wù)，以利對采購及建筑成本等進(jìn)行準(zhǔn)確控制；（14）與財務(wù)審計部、前期部、銷售部等公司其他部門做好業(yè)務(wù)上的配合工作，提供相關(guān)資料及數(shù)據(jù)；（15）積極完畢上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。工程建設(shè)部經(jīng)理1、主持工程建設(shè)部的平常行政和項目目的管理工作，保證工程建設(shè)部全面管理工作的有效運營，保證項目按目標(biāo)實行；2、組織貫徹貫徹國家有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量、材料設(shè)備管理等方面的政策法規(guī)；組織制定本部門所涉及的管理制度和工作流程并予以監(jiān)督貫徹；3、配合前期部、市場部、銷售部等部門進(jìn)行項目前期運作，提出合理化建議并配合實行；參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作；4、組織擬定項目管理方案、項目總進(jìn)度計劃并監(jiān)督執(zhí)行；5、組織制定各階段的采購計劃及資金需求計劃；組織審核預(yù)決算、簽證工程量、付款申請及項目用款撥付工作；6、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議，嚴(yán)格監(jiān)督工程預(yù)、決算的審批手續(xù)，合理使用財力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟效益；7、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作；（1）對承包商、監(jiān)理單位、材料供應(yīng)商等進(jìn)行考察、評價，并將結(jié)果向公司領(lǐng)導(dǎo)報告；（2）組織編制招投標(biāo)文獻(xiàn)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)；（3）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑；（4）組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供具體的評標(biāo)依據(jù)性資料，最終擬定中標(biāo)單位；（5）參與協(xié)議談判與協(xié)議具體條款的擬定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定后最終簽訂協(xié)議。8、負(fù)責(zé)開發(fā)項目管理；（1）負(fù)責(zé)工程部的人員管理。涉及人員的調(diào)配、分工、考核、獎懲等方面的管理；（2）項目的目的管理：按周、月、年制定生產(chǎn)計劃及總結(jié)，協(xié)助制定項目的整體目的，并將目的進(jìn)行分解，做到分工到人、責(zé)任到位，并對目的完畢情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整；（3）組織甲方重要工程會議及月檢查及關(guān)鍵工序檢查；（4）對項目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場安全文明施工管理、投資控制等進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查，保證工程施工的順利進(jìn)行；（5）對施工過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)、質(zhì)量問題等進(jìn)行決策和解決，并監(jiān)督實行；（6）負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價，并及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)；（7）審批施工單位施工組織設(shè)計和專項方案，對施工組織設(shè)計及專項方案中的重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案提出初步審查意見并報公司領(lǐng)導(dǎo)審定；（8）對工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及其他不合格項的解決方案進(jìn)行審批，并對解決結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，保證工程質(zhì)量；（9）組織工程竣工驗收及工程移交；（10）監(jiān)督檢查項目文獻(xiàn)資料的管理與歸檔工作。9、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理；（1）對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理大綱》進(jìn)行審批；（2）根據(jù)監(jiān)理協(xié)議對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核；（3）對監(jiān)理單位提出的工程實行與工程管理過程中的重要問題給予及時解決，協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系；（4）負(fù)責(zé)監(jiān)理協(xié)議的談判及協(xié)議具體條款的擬定并報公司領(lǐng)導(dǎo)審定。10、負(fù)責(zé)與設(shè)計單位協(xié)調(diào)；（1）參與設(shè)計方案的選擇與優(yōu)化工作，提出合理化建議；（2）負(fù)責(zé)與設(shè)計單位接洽圖紙方面的事宜，解決圖紙中存在的問題及疑問，保證不影響工程施工的正常進(jìn)行；（3）組織工程部技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，具體掌握圖紙內(nèi)容，做好圖紙的預(yù)審工作；（4）組織好施工前的圖紙會審工作，對會審中提出的問題、疑問、技術(shù)難題等協(xié)調(diào)設(shè)計單位及時解決；（5）組織好設(shè)計單位的設(shè)計交底工作，對設(shè)計交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查；（6）協(xié)調(diào)設(shè)計單位與施工單位等相關(guān)單位之間的關(guān)系，保證溝通工作渠道的暢通，以利工程施工的順利進(jìn)行。11、協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)的各方責(zé)任主體及內(nèi)外部工作關(guān)系，負(fù)責(zé)對各項目提供服務(wù)和控制；12、負(fù)責(zé)本部門隊伍建設(shè)，參與選拔、配備、培訓(xùn)，對本部門員工進(jìn)行績效考核；13、完畢公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。項目經(jīng)理項目經(jīng)理為公司派駐工程項目施工現(xiàn)場的直接負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項目部平常管理，接受公司主管工程副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)開發(fā)項目全方位工程管理，做好質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制，做好各方主體、內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，做好項目協(xié)議管理。其重要職責(zé)如下：（1）認(rèn)真貫徹國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，切實執(zhí)行公司項目開發(fā)計劃；負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場項目部平常管理及工作安排協(xié)調(diào)，努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象；（2）配合工程建設(shè)部經(jīng)理做好工程前期運作及招標(biāo)、評標(biāo)工作；（3）做好項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制；嚴(yán)格執(zhí)行與各單位簽訂的協(xié)議條款；控制工程撥款，根據(jù)進(jìn)度、質(zhì)量等實際情況執(zhí)行協(xié)議條款；（4）參與審核施工方的施工組織設(shè)計，并加以督促貫徹，組織設(shè)計、施工及有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會審和技術(shù)交底；（5）嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)定進(jìn)行及規(guī)范規(guī)定進(jìn)行施工程序控制，達(dá)成設(shè)計規(guī)范及協(xié)議規(guī)定，檢查工程質(zhì)量，嚴(yán)把隱蔽驗收關(guān)，嚴(yán)把設(shè)計變更及經(jīng)濟簽證關(guān)，督促工地實現(xiàn)施工安全文明管理；（6）按照監(jiān)理協(xié)議及相關(guān)監(jiān)理條例對監(jiān)理公司的工作進(jìn)行全面督促檢查，貫徹有關(guān)責(zé)任制，達(dá)成使監(jiān)理公司真正發(fā)揮旁站監(jiān)理、巡檢及見證等職能的規(guī)定，保證工程質(zhì)量及安全文明施工；（7）組織專業(yè)工程師對涉及工程關(guān)鍵工序、分項工程項目及重大款項的建筑設(shè)備及材料進(jìn)行市場調(diào)研和認(rèn)證，參與專業(yè)招標(biāo)、評標(biāo)工作，達(dá)成質(zhì)量可靠，經(jīng)濟合理的目的，杜絕不合格設(shè)備、材料進(jìn)場；（8）辦理和參與各單項工程的竣工驗收及分部評估工作；（9）協(xié)調(diào)解決好周邊關(guān)系、政府關(guān)系、各分包單位、各專業(yè)、各工種的關(guān)系；（10）做好銷售配合、物業(yè)交接工作及相關(guān)售后工作；（11）完畢上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。土建工程師（1）協(xié)助工程設(shè)部經(jīng)理及項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作及開工前的準(zhǔn)備工作；（2）參與土建工程專業(yè)范圍內(nèi)材料、設(shè)備招標(biāo)、議標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合投標(biāo)邀請書的編制；負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑；參與土建工程投標(biāo)資料、文獻(xiàn)的審查和評標(biāo)工作，提出合理化建議；（3）熟悉掌握建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范和強制性條文，嚴(yán)格掌握施工工藝、施工流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行建筑行業(yè)的法律法規(guī)；（4）負(fù)責(zé)專業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)計管理、技術(shù)分析工作，配合公司對工程的規(guī)劃、設(shè)計進(jìn)行論證，保證設(shè)計進(jìn)度達(dá)成整體進(jìn)度規(guī)定；（5）參與各設(shè)計階段圖紙審定、圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放，跟蹤解決圖紙會審中提出的問題；（6）負(fù)責(zé)土建專業(yè)范圍內(nèi)的施工管理工作，保證工程進(jìn)度達(dá)成整體進(jìn)度規(guī)定、工程質(zhì)量符合國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場達(dá)成國家安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)。對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完畢情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見；（7）參與審查施工單位的施工組織設(shè)計及施工方案，審查施工單位施工人員的技術(shù)素質(zhì)、施工力量、施工材料、機械設(shè)備等能否滿足該項工程的技術(shù)及進(jìn)度規(guī)定；（8）嚴(yán)把各項施工材料進(jìn)場關(guān)，控制不合格及未經(jīng)復(fù)試的建筑材料在工程中使用，不允許不合格的實驗報告出現(xiàn)；對土建施工組織設(shè)計及施工方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及也許導(dǎo)致工期、造價等變動因素進(jìn)行審查；（9）監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的實行情況并提出意見；（10）負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更規(guī)定；（11）根據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對土建工程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見；（12）負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作；（13）及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋現(xiàn)場施工情況；參與工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法；（14）組織并參與隱蔽工程、分部分項工程驗收，并簽署意見；對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項進(jìn)行檢查，并提出解決意見；（15）負(fù)責(zé)甲方土建工程相關(guān)文獻(xiàn)、資料等的整理與歸檔工作；（16）負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗收與移交工作；（17）完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。安裝工程師負(fù)責(zé)開發(fā)工程項目給排水、暖通、強電、弱電專業(yè)工程的全面施工管理。其職責(zé)如下：（1）規(guī)定熟悉給排水、暖通、強電、弱點專業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)計管理、技術(shù)分析工作，配合公司對工程的規(guī)劃、設(shè)計進(jìn)行論證，保證設(shè)計進(jìn)度達(dá)成整體進(jìn)度規(guī)定，設(shè)計質(zhì)量滿足設(shè)計規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，保證設(shè)計經(jīng)濟、合理；（2）參與水電暖通專業(yè)各設(shè)計階段圖紙審定、圖紙會審及設(shè)計交底工作，審查設(shè)計圖紙是否符合該項工程的規(guī)定及設(shè)計是否合理；（3）負(fù)責(zé)給排水、暖通、強電、弱點專業(yè)范圍內(nèi)的施工管理工作，保證工程進(jìn)度達(dá)成整體進(jìn)度規(guī)定、工程質(zhì)量符合國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；（4）參與審查施工單位的施工組織設(shè)計及施工方案中涉及給排水、暖通、強電、弱點專業(yè)范圍內(nèi)容，審查施工單位本專業(yè)施工人員的技術(shù)素質(zhì)及施工力量，能否滿足本專業(yè)工程的技術(shù)及進(jìn)度規(guī)定；（5）協(xié)助工程建設(shè)部辦理專業(yè)范圍內(nèi)材料、設(shè)備招標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)工作，并協(xié)助協(xié)議洽談及簽訂；（6）協(xié)助前期部、項目部辦理專業(yè)范圍報批報建資料的準(zhǔn)備及整理；（7）嚴(yán)格監(jiān)督給排水、暖通、強電、弱點專業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)場設(shè)備、材料質(zhì)量，堅決杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場；對甲供設(shè)備材料仔細(xì)進(jìn)行市場調(diào)研、比較；隨時了解給排水、暖通工程設(shè)備、施工材料市場行情；（8）協(xié)調(diào)專業(yè)施工單位與有關(guān)方的關(guān)系，做好與其他專業(yè)的配合工作，保證工程整體目的的實現(xiàn)；（9）參與有關(guān)專題會議及監(jiān)理例會；組織并參與給排水、暖通、強電、弱點專業(yè)范圍內(nèi)隱蔽工程、分部分項工程驗收，并簽署意見；（10）完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。資料員（1）負(fù)責(zé)各種技術(shù)資料及管理資料的收發(fā)、記錄和存襠工作；（2）將項目管理類、技術(shù)類及圖紙等下發(fā)各相關(guān)專業(yè)單位；（3）對項目施工及監(jiān)理資料進(jìn)行定期監(jiān)督檢查，保證資料整理及收集的及時性、真實性及有效性；（4）負(fù)責(zé)整理、歸檔預(yù)算外經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后的簽證資料；（5）負(fù)責(zé)竣工圖紙、技術(shù)文獻(xiàn)、管理文獻(xiàn)、工程資料的收集、整理、歸檔和轉(zhuǎn)交；（6）保證按規(guī)定及時將相關(guān)資料移交檔案館；（7）其他相關(guān)文獻(xiàn)、資料的管理；（8）負(fù)責(zé)工程建設(shè)部及項目各種協(xié)議文獻(xiàn)的平常管理工作，涉及整理、分類、歸檔等；（9）負(fù)責(zé)已簽訂協(xié)議的存檔及協(xié)議臺賬填寫；檢查協(xié)議完備性、真實性及合法性；（10）其他與項目協(xié)議相關(guān)的管理工作；（11）完畢直接上級交辦的其他任務(wù)。6、采購預(yù)算部部門及崗位職責(zé)內(nèi)容采購預(yù)算部部門職責(zé)（1）參與公司項目可行性研究、投資論證，提供工程建設(shè)各項經(jīng)濟技術(shù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；（2）保證公司所需產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng)；評估現(xiàn)有供應(yīng)商并選擇開發(fā)新供應(yīng)商，建立與供應(yīng)商及相關(guān)部門的良好關(guān)系；建立供貨商的數(shù)據(jù)；（3）掌握公司重要物料的市場價格起伏狀況，了解市場走勢，加以分析并控制成本；管理、控制好與采購相關(guān)的文獻(xiàn)及信息；（4）負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的市場調(diào)研及采購協(xié)議的談判；（5）建立培養(yǎng)穩(wěn)定并有發(fā)明性的專業(yè)采購及預(yù)算隊伍；（6）按照工程建設(shè)部提供的招標(biāo)需要的施工圖紙、技術(shù)數(shù)據(jù)、施工方案及招標(biāo)范圍，編制工程量清單、標(biāo)底，標(biāo)底做好保密工作。參與施工招標(biāo)、設(shè)備招標(biāo)、材料招標(biāo)工作。參與對參與投標(biāo)的施工單位及各材料設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查，參與標(biāo)書的評審，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)定標(biāo)；（7）對施工過程中發(fā)生的工程變更、