物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)具體（四篇）

第1頁共1頁物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)具體1、負(fù)責(zé)制定部門年度維修保養(yǎng)計劃、培訓(xùn)計劃，并組織實施;2、管理好、監(jiān)督好項目設(shè)施、設(shè)備，使運(yùn)行的設(shè)備處于良好工作狀態(tài)，并做好相關(guān)工作記錄;3、負(fù)責(zé)建立項目圖紙資料、設(shè)施設(shè)備的臺帳工作;4、做好項目水電表的抄表工作，做好記錄。5、掌握項目設(shè)備的技術(shù)性能及控制方式，熟悉管線的具體走向和每個開關(guān)、閥門的具體位置;6、配合其他部門，做好租戶遷入、遷出相關(guān)工作，并負(fù)責(zé)租戶二次裝修監(jiān)督;7、做好物業(yè)移交驗收工作;8、協(xié)助和監(jiān)督其他施工單位在項目內(nèi)的維修保養(yǎng)工作;9、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及系統(tǒng)情況，做到故障判斷準(zhǔn)確，處理及時迅速;10、配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，做好公司接管項目前期籌備工作及其他臨時派駐或出差任務(wù);11、負(fù)責(zé)對本崗位工作內(nèi)容及流程進(jìn)行優(yōu)化，每季度不少于____次;物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)具體（二）1、認(rèn)真貫徹各項規(guī)章制度及工作流程，監(jiān)督，指導(dǎo)下屬員工落實各類設(shè)備運(yùn)行規(guī)程及維修，保養(yǎng)計劃，保證各類設(shè)備安全高效的運(yùn)行;2、協(xié)助職能部門做好工程前介工作、接管驗收、返修整改等工作;3、做好項目設(shè)施設(shè)備臺賬、維修保養(yǎng)計劃的制定和落實，并根據(jù)日常變化及時更新，使物業(yè)增值保值;4、檢查各類設(shè)備正常運(yùn)行，巡檢，維修維保及檢測等工作記錄。監(jiān)督檢查各項工作運(yùn)行情況，按時匯總;5、滿足業(yè)主對工程維修需求;6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜;物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)具體（三）1.根據(jù)公司需求，在物業(yè)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)分公司物業(yè)板塊所有項目設(shè)備設(shè)施的管轄，工程組織，人員配備;2.負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)處理所有工程系統(tǒng)發(fā)生的問題，保障樓宇水、電、暖、空調(diào)、電梯等等工程系統(tǒng)的正常運(yùn)行;3.負(fù)責(zé)組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;4.負(fù)責(zé)組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;5.負(fù)責(zé)抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗。物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)具體（四）a）制定貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度。b）負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。c）在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下，及時供給各設(shè)備所需的能源，做好節(jié)約能源工作。d）組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃，原材料采購計劃，并組織實施。e）組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作。f）組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。g）負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。h）協(xié)助經(jīng)營部負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫工作。i）負(fù)責(zé)下屬單位工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核，對不合格項提出整改意見。