基層部隊迎接上級工作檢查組時需要注意問題的思考分析研究 行政管理專業(yè)

目錄摘要 1一、引言 2二、基層部隊迎檢工作的作用及主要內(nèi)容 2（一）基層部隊迎檢工作的意義 21.推動基層部隊的全面性建設(shè) 22.推動基層部隊戰(zhàn)斗力提升 3（二）基層部隊迎檢工作的主要內(nèi)容 31.準備階段的內(nèi)容 32.進入基層部隊檢查時的工作內(nèi)容 33.迎接結(jié)束后的工作內(nèi)容 4四、基層部隊迎接工作容易出現(xiàn)的問題分析 4（一）對迎檢工作準備不到位 4（二）不愿意積極配合迎檢工作 4（三）迎檢工作存在弄虛作假的現(xiàn)象 5（四）對檢查出的問題存在敷衍整改的現(xiàn)象 5五、基層部隊迎接工作容易出現(xiàn)的問題完善建議 6（一）做好迎檢期間的準備工作 6（二）加大對迎檢工作的宣傳，提高基層部隊的思想意識 6（三）完善基層部隊迎檢機制，加大對迎檢行為的懲處 7（四）加強基層部隊迎檢結(jié)束后的整改落實的監(jiān)督 7六、結(jié)語 8參考文獻 9摘要隨著基層部隊工作的深入開展，上級機關(guān)進入基層部隊進行檢查已經(jīng)成為了一個比較普遍的現(xiàn)象。上級工作檢查組檢查的主要任務(wù)是了解基層部隊對上級指示精神的落實情況以及訓練執(zhí)勤情況，并且根據(jù)基層部隊存在的不合理之處提出整改意見。但是通過對基層部隊的迎檢情況來看，基層部隊在迎檢方面還存在一些問題。為此，本文對基層部隊迎檢工作進行分析，得出迎檢期間工作準備不充分、迎檢中期配合不到位、迎檢后期整改不落實等問題，并根據(jù)其存在的問題制定出提高迎檢期間的準備工作、提高基層部隊的對迎檢工作的思想認識、加大對弄虛作假的懲治力度、對迎檢后期的整改落實做好跟蹤調(diào)查等措施。希望通過以上研究，對我軍基層部隊的迎檢工作的完善有所幫助。關(guān)鍵詞：基層部隊；迎檢工作；訓練執(zhí)勤一、引言（一）研究背景隨著我軍的不斷發(fā)展，我國政府正在從各個方面不斷完善部隊的相關(guān)建設(shè)，而迎檢工作就能夠有效提高我軍的建設(shè)。迎檢工作主要是由上級機關(guān)部門按照軍委政策的相關(guān)要求，對各個基層部隊進行相應(yīng)的檢查。這些檢查可以幫助基層部隊發(fā)現(xiàn)他們在日常訓練、生活過程中的不合理之處，而且對基層部隊的建設(shè)也有一定的鞭笞作用，有助于為明確基層部隊正確的發(fā)展思路，使其戰(zhàn)斗力得以有效提升，基于此。本文以基層部隊迎接上級工作檢查組時需要注意問題為論點，以探討了基層部隊影響過程中存在的一些問題，然后根據(jù)相應(yīng)問題提出一些建議，以期為部隊的發(fā)展提供合理建議。（二）基層部隊迎檢工作概念基層部隊的迎檢工作主要是指上級機關(guān)部門按照軍委政策要求對基層部門的日常訓練情況、表冊資料統(tǒng)計情況、庫房庫室的整理情況、營區(qū)的衛(wèi)生情況、營區(qū)的安全情況以及營區(qū)的團建情況，其檢查的主要目的是了解基層部門是否嚴格落實軍委下達相關(guān)政策，是否在日常的訓練、生活中按個按照政策標準進行實施。對于基層部隊而言，在迎檢過程中要嚴格配合迎檢小組的檢查工作，對檢查結(jié)果要認真接受、及時整改，使迎檢政策有效落地。二、基層部隊迎檢工作的作用及主要內(nèi)容（一）基層部隊迎檢工作的意義1.推動基層部隊的全面性建設(shè)基層部隊的迎檢工作主要是由上級機關(guān)部門對部隊的各個方面進行全面的檢查，檢查過程中上級機關(guān)部門會對部隊的日常了訓練情況以及對上級指示精神的落實情況盡心檢查，這樣養(yǎng)就能夠幫助基層發(fā)現(xiàn)在日常工作、生活中所出現(xiàn)的一些問題，并明確指出基層部隊工作中的一些不合理地方，然后上級部門會根據(jù)相關(guān)政策要求對這些不合理的地方提出整改措施，這種措施有助于提高基層部隊的全面建設(shè)。2.推動基層部隊戰(zhàn)斗力提升通過對基層部隊進行檢查，檢查小組可以發(fā)現(xiàn)基層部隊中存在的一些問題，并就這些問題進行分析，制定出有助于基層部隊發(fā)展的相關(guān)建議，這些建議對基層部隊的全面建設(shè)有一定的指導意義，并且能有效提升基層部隊的戰(zhàn)斗力。（二）基層部隊迎檢工作的主要內(nèi)容1.準備階段的內(nèi)容準備階段就是要做好迎檢前的準備工作，這種工作需要在迎檢開始前的兩天、三天內(nèi)予以安排安排的。主要工作流程是基層部隊的相關(guān)領(lǐng)導根據(jù)上級機關(guān)的指示要求以及擬定的檢查內(nèi)容，安排基層部隊的各個相應(yīng)部門做好相應(yīng)的迎檢工作。對于基層部隊的各個相關(guān)部門而言，要按檢查的相關(guān)要求將相應(yīng)的資料提前準備妥當，同時基層部隊還要做好基層部隊內(nèi)部及外部環(huán)境衛(wèi)生清掃，要做好訓練場地安全文明的控制與宣傳工作。提前做好迎檢前期的準備工作，體現(xiàn)出對工作組的一種認真負責的態(tài)度，而且有助于工作組在檢查過程中的效率，為迎檢工作的進行提供了保障。2.進入基層部隊檢查時的工作內(nèi)容進入基層部隊檢查即工作組進入到基層部隊內(nèi)部，對基層部隊的日常訓練情況、表冊資料統(tǒng)計情況、庫房庫室的整理情況、營區(qū)的衛(wèi)生情況、營區(qū)的安全情況以及營區(qū)的團建情況進行檢查。檢查過程中，基層部隊相關(guān)部門應(yīng)該嚴格配合工作組的檢查，要對檢查內(nèi)容予以真實、確切的匯報，不得弄虛作假。在檢查過程中，基層部隊的各相關(guān)部門應(yīng)態(tài)度誠懇，行動上要積極配合，不得出現(xiàn)抵觸檢查或不配合的現(xiàn)象發(fā)生。對于工作小組在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，各相關(guān)部門要及時的予以記錄，然后將所發(fā)現(xiàn)的問題及時的下達整改，整改之后還要嚴格控制相應(yīng)的跟蹤流程，以使這種問題得以有效避免。3.迎接結(jié)束后的工作內(nèi)容迎檢結(jié)束就是所有的迎檢工作均已完成，這時候迎檢小組會對迎檢的結(jié)果進行公布，迎檢小組會將基層部隊存在的一些問題進行匯總，然后給出一些合理的建議。這時候，基層部隊的領(lǐng)導者以及相關(guān)部門要認真聽取相關(guān)建議，針對基層部隊存在的不足，要予以正確的認識，然后對相關(guān)問題進行匯總總結(jié)進行整改。四、基層部隊迎接工作容易出現(xiàn)的問題分析（一）對迎檢工作準備不到位目前在我軍雖然在特定的日期中設(shè)置有很多的檢查任務(wù)，但是還是存在一部分檢查工作是突如其來的，這就導致了基層部隊在突發(fā)性迎檢工作到來時，很多迎檢期間的工作準備都做得很不到位。這樣的話，就為迎檢工作的開展帶來了很多的不便。此外，還有一些基層部隊領(lǐng)導在應(yīng)對迎檢工作時有著消極心理，他認為部隊在日常的訓練以及工作已經(jīng)做得很好了，所以，在迎檢工作開展前期，他只是要求了相關(guān)部做好相應(yīng)的迎檢工作準備，然而對迎檢準備以及任務(wù)分配，卻沒有進行嚴格要求，這就導致了基層部隊相關(guān)部門人員在迎檢工作準備方面有部分做的不到位，而且還會基層部隊的部分領(lǐng)導認為迎檢工作檢查內(nèi)容比較多，會對某些工作會檢查不到，從而對做的不好的地方存在僥幸心理。這兩種情形都充分體現(xiàn)出了部隊中面對迎檢工作時還存在著迎檢工作準備不充分的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象的主要原因是由于突發(fā)性的領(lǐng)導來臨以及基層部隊領(lǐng)導者不重視等造成的，這種情況會為部隊的影響工作帶來很大不便，并且也嚴重影響了工作小組的檢查效率。（二）不愿意積極配合迎檢工作迎檢中期配合工作不到位，主要是指基層部隊中的相關(guān)人員對迎檢小組有配合不默契、迎檢流程不了解以及迎檢態(tài)度敷衍的現(xiàn)象。迎檢中期配合工作不到位主要有兩方面體現(xiàn)：一是隨從迎檢的相關(guān)人員對迎檢流程不了解，這種現(xiàn)象主要表現(xiàn)在當迎檢小組咨詢基層部隊工作或者訓練情況時，隨從迎檢的相關(guān)人員對工作不甚了解，很多問題都無法進行回應(yīng)，而且讓他們所提供的資料也無法找到。第二就是隨從迎檢的相關(guān)人員對迎檢工作有敷衍的現(xiàn)象，他們認為迎檢工作對部隊的作用不大，這種迎檢只屬于一種例行公事的相關(guān)檢查工作。因此，在應(yīng)對迎檢小組時，他們內(nèi)心里充滿著抵觸情緒，他們不愿意將相關(guān)的部隊內(nèi)容告訴工作小組，在迎檢工作中不愿意積極配合，而且有有著消極的逃避心理。以上兩種情況都會造成迎檢工作中的效率低下，并且不利于迎檢工作的開展，而且還不利于迎檢小組發(fā)現(xiàn)部隊中的問題，從而影響部隊的全面建設(shè)。由此可見，加強對迎檢中期配合工作的整治是十分重要的。（三）迎檢工作存在弄虛作假的現(xiàn)象目前在基層部隊迎檢過程中，還存在一種比較普遍的現(xiàn)象，就是迎檢過程中存在弄虛作假的現(xiàn)象，因為迎檢工作主要是上級領(lǐng)導前來視察，如果在基層部隊檢查過程中。很多方面會做的比較好，那么就能得到上級領(lǐng)導的認可，這樣對基層部隊的領(lǐng)導評價以及領(lǐng)導的升職也有很大好處。這種情況就導致了在基層部隊的迎檢過程中，存在基層部隊的領(lǐng)導為了得到一個好成績，在迎檢過程中進行弄虛作假的行為，他們會將部隊中比較好的一面展現(xiàn)給上級領(lǐng)導部門。讓上級領(lǐng)導誤認為這些表現(xiàn)就是基層部隊的日常表現(xiàn)，他們會誤認為基層部隊在工作以及訓練過程中做的比較好，從而發(fā)現(xiàn)不出相應(yīng)問題。這種弄虛作假的行為對基層部隊的建設(shè)是影響十分巨大的，他無法讓上級部門給予基層部隊的實際情況給予正確的引導以及建議，影響著基層部隊的健康發(fā)展，而且還對基層部隊的全面建設(shè)有著嚴重影響。并且這種行為也會在基層部隊中得以蔓延，從而影響我軍的政治建設(shè)以及戰(zhàn)斗力提升。（四）對檢查出的問題存在敷衍整改的現(xiàn)象目前在基層部隊還存在一種現(xiàn)象，就是基層部隊對迎檢工作后期的整改落實不到位。很多基層部隊的領(lǐng)導者認為，只要迎檢小組撤離基層部隊之后就不會再過問基層部隊的迎檢落實情況，他們將相應(yīng)的整改任務(wù)交達給基層部隊領(lǐng)導者，只要基層部隊領(lǐng)導者按照迎檢小組的相關(guān)要求進行整個整改就可以了。然而，整改過程以及整改結(jié)果，迎檢小組卻很少會來復(fù)查，這就導致了基層部隊的領(lǐng)導者在面對迎檢工作的落實方面存在著不重視心理，這就導致了基層部隊領(lǐng)導者面對迎檢扣的整治情況存在著松懈現(xiàn)象，他們會不緊不慢地對這種迎檢整改工作進行相應(yīng)的整改。然后，一本常態(tài)的進入日常的工作與訓練中，這種情況對部隊的發(fā)展也是十分不利的，迎檢工作對于部隊來說它有助于提升部隊的全面建設(shè)，如果基層部隊領(lǐng)導者不重視的話，那么影響工作將沒有很重要的意義。因此，加強對年后整改工作的落實也是十分重要的。為此，上級機構(gòu)應(yīng)對迎檢結(jié)果進行及時的跟蹤，以使迎檢的整改工作，在部隊中得以有效落實。五、基層部隊迎接工作容易出現(xiàn)的問題完善建議（一）做好迎檢期間的準備工作為了有效提高迎檢前的準備工作，這個要求基層部隊的相關(guān)領(lǐng)導人要根據(jù)部隊的日常工作情況進行及時的總結(jié)，要對部隊中的各個方面存在的問題進行分析。將部隊的日常訓練、工作、生活得以正規(guī)化控制，以使其在迎檢工作來臨時，基層部隊的準備不至于太倉促。此外，基層部隊的相關(guān)領(lǐng)導者還要重視上級部門對基層部隊的檢查，基層部隊領(lǐng)導者要深知影響工作的重要性，對迎檢工作要有明確的思想認知。在迎檢工作來臨時，要先做好部隊的內(nèi)檢，對基層部隊的各個方面做好相應(yīng)的排查，如果哪地方做的不到位，要及時的整改。此外，在迎檢工作來臨前，基層部隊的領(lǐng)導者要組織相關(guān)部門領(lǐng)導對影響工作進行布置與安排，將影響工作的各個任務(wù)明確到人。這樣，在迎檢小組開展迎檢工作時，就能夠有效率的進行檢查，為迎檢工作帶來便利。（二）加大對迎檢工作的宣傳，提高基層部隊的思想意識為了能夠有效提高迎檢中期的配合工作，這個要求上級部門加強對基層部隊相關(guān)領(lǐng)導者進行教育培訓，要加強對迎檢工作的思想認知，要讓他們從內(nèi)心里接受上級部門所開展迎檢工作的意義，讓迎檢工作精神在部隊中得以有效落實。加強對基層部隊相關(guān)領(lǐng)導者進行教育培訓主要目的是讓他們明白迎檢工作的原由，可以使他們清楚知道迎檢工作能夠為基層部隊所帶來的好處，讓他們理解迎檢工作的重要性。這樣讓基層部隊；領(lǐng)導這從思想上對影響工作得以認可，這樣的話就有助于影響工作的順利開展。此外，上級部門應(yīng)做好對迎檢工作的宣傳工作，讓基層部隊各階層員對迎檢工作得到充分認識，讓他們從內(nèi)心中接受迎檢，是迎檢工作在基層部隊中得以有效的發(fā)揮，同時，上級部門應(yīng)做好對影響工作的宣傳工作，讓基層部隊的各個階層深知影響工作的重要性，不斷改善基層部隊的思想認知。此外，還需要加強部隊官兵對軍事理論知識的學習，加強基層官兵自身綜合素質(zhì)的提升，這樣做的主要目的是提高基層官兵的思想覺悟，從而增強部隊的各方面的建設(shè)，也間接的促進迎檢的順利進行。因此這就要求基層官兵要不斷加強理論知識的學習，提高對學習理論知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研，靈活運用合理的方法，不斷提高工作效率改造自我思想，努力提高綜合素質(zhì)。要時時予以對照檢查，嚴格要求自己，不斷完善自己，不斷強化自己的思想認知。（三）完善基層部隊迎檢機制，加大對迎檢行為的懲處為有效避免影響過程中的弄虛作假現(xiàn)象，我國政府一定要加強對部隊中弄虛作假的懲治力度，應(yīng)將這種懲治力度予以明確規(guī)定。為此，我國政府應(yīng)明確規(guī)定，基層部隊在迎檢過程中弄虛作假的懲治辦法。如果在迎檢過程中存在弄虛作假的現(xiàn)象，上級部門一定要追責到底，落實到人，將存在弄虛作假的責任人予以公示，并進行相應(yīng)的懲處，以此來約束其他部隊在影響過程中弄虛作假的行為。此外，迎檢小組在面對基層部隊的弄虛作假行為要堅持本責，一旦出現(xiàn)、絕不姑息，并且將這種弄虛作假的行為記入檔案，向上級領(lǐng)導部門予以匯報。通過以上兩種方法，將能夠有效減少部隊中弄虛作假的行為。可以使基層部隊日常表現(xiàn)展現(xiàn)在工作小組視野中，讓工作小組根據(jù)基層部隊的日常表現(xiàn)發(fā)揮其問題，然后根據(jù)其問題進行相應(yīng)的分析，從而給出合理的建議，引導基層部隊良性的發(fā)展。而且也能根據(jù)其日常行為也能判定出部隊中的領(lǐng)導者工作表現(xiàn)，然后根據(jù)其工作表現(xiàn)給出相應(yīng)的工作建議，以促進基層部隊領(lǐng)導者能夠更好地帶領(lǐng)部隊。（四）加強基層部隊迎檢結(jié)束后的整改落實的監(jiān)督為了能夠有效促進迎檢工作的落實，上級部門應(yīng)加強對迎檢后期工作整改落實的跟蹤，當對基層部隊的迎檢工作結(jié)束之后，迎檢小組應(yīng)做好對迎檢工作中存在的問題的分析，并且對問題的整改給出一些相關(guān)建議，然后明確相關(guān)的時間要求，讓基層部隊在合理的期限內(nèi)對相關(guān)工作完成整改，對于整改后的內(nèi)容要及時的向檢查小組予以匯報。此外，影響小組應(yīng)根據(jù)基層部隊的整改情況進行有效的跟蹤，必要時應(yīng)進行相應(yīng)的復(fù)查。為了能夠有效的督促基層部隊對迎檢過程中的落實，領(lǐng)導小組還可以采取抽查的方式，以觀測基層部隊是否對影響工作已經(jīng)進行嚴格落實，并做好后期的預(yù)防與控制。通過以上方法，將可以嚴格控制基層部隊對迎檢后期工作的整改與落實，在整改落實過程中也有利于基層部隊的正規(guī)化建設(shè)，從而有助于基層部隊的戰(zhàn)斗力提升。六、結(jié)語本文以本文以基層部隊迎接上級工作檢查組時需要注意問題為論點，首先探討了迎檢工作的定義及重要性，分別分析迎檢工作的定義以及迎檢工作的重要性；其次探討了從迎檢前期、迎檢中期以及迎檢后期探討了基層部隊迎接上級工作檢查組工作進程；然后從迎檢期間工作準備不充分、迎檢中期配合工作不到位、迎檢過程中存在弄虛作假、迎檢后期整改工作不落實等四個方面分析了基層部隊迎接上級工作時存在的問題；最后根據(jù)相關(guān)問題制定出了基層部隊迎接上級工作檢查組相關(guān)對策，即提高迎檢期間的準備工作、提高基層部隊的對迎檢工作的思想認識、加大對弄虛作假的懲治力度、對迎檢后期的整改落實做好跟蹤調(diào)查；通過以上論文，筆者希望能為我國基層部隊迎檢工作的順利開展提供合理的建議，希望能有效促進我國的軍事建設(shè)。參考文獻[1]基層部隊迎接上級工作檢查[M].解放軍出版社,叢文勝,2018,30(3):5-9.[2]公共危機管理[M].中國人民大學出版社,王宏偉,2019,30(3):5-9.[3]基層部隊迎接上級工作檢查[M].社會科學文獻出版社,韓麗麗,2020,30(3):5-8.[4]基層部隊迎接上級工作檢查[M].山東人民出版社,