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全國(guó)自考中小學(xué)教育管理模擬試卷及答案二篇
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全國(guó)自考中小學(xué)教育管理模擬試卷及答案1
一、單項(xiàng)選擇題
1.在教育管理學(xué)科發(fā)展史上,斯奎登與艾倫于1908年總結(jié)學(xué)校借鑒企業(yè)管理思
想和方法的經(jīng)驗(yàn),撰寫(xiě)的一部早期具有較大影響的教育管理著作是()
(A)《學(xué)校管理與改進(jìn)人際關(guān)系》
(B)《學(xué)校報(bào)告與學(xué)校效果》
(C)《教室管理》
(D)《工業(yè)管理和一般管理》
2.在管理中,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的核心是()
(A)目標(biāo)
(B)合理的組織措施
(C)高效率
(D)決策
3.發(fā)表《工業(yè)管理和一般管理》一書(shū),并在管理過(guò)程理論中提出"五職能說(shuō)"的
是()
(A)泰羅
(B)法約爾
(C)孔茨
(D)德魯克
4.教育管理的關(guān)鍵和核心問(wèn)題是()
(A)提高教育質(zhì)量和效益
(B)實(shí)現(xiàn)教育目的
(C)提升管理水平
(D)端正教育思想
5.我國(guó)公務(wù)員制度的基礎(chǔ)是()
(A)職務(wù)任免
(B)管理和監(jiān)督
(C)錄用與交流
(D)職位分類(lèi)
6.學(xué)校管理體制的核心和基礎(chǔ)是()
(A)學(xué)校內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)體制
(B)學(xué)校規(guī)章制度
(C)學(xué)校人事制度
(D)學(xué)校教學(xué)制度
7.校友的捐款屬于學(xué)校經(jīng)費(fèi)來(lái)源中的()
(A)財(cái)政撥款
(B)學(xué)雜費(fèi)收人
(C)稅收
(D)集資
8.自1994年以來(lái),我國(guó)對(duì)城市和農(nóng)村征收教育費(fèi)附加的計(jì)征比率分別是()
(A)4%,2%~2.5%
(B)4%,1.5%~2%
(C)3%,2%~2.5%
(D)3%,1.5%~2%
9以被評(píng)價(jià)對(duì)象內(nèi)部的某一狀態(tài)或標(biāo)準(zhǔn)樣組的水平為參照標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的比較性
教育評(píng)價(jià),稱(chēng)為()
(A)診斷性評(píng)價(jià)
(B)他人評(píng)價(jià)
(C)相對(duì)評(píng)價(jià)
(D)定性評(píng)價(jià)
10.教育督導(dǎo)工作的中心環(huán)節(jié)是()
(A)計(jì)劃準(zhǔn)備階段
(B)組織實(shí)施階段
(C)檢查核實(shí)階段
(D)總結(jié)處理階段
11.按照校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及相關(guān)規(guī)章的規(guī)定,我國(guó)初高級(jí)中學(xué)的校長(zhǎng)應(yīng)具有的教師職
稱(chēng)是()
(A)小學(xué)高級(jí)以上
(B)中學(xué)二級(jí)以上
(C)中學(xué)一級(jí)以上
(D)特級(jí)教師
12.考核教師對(duì)國(guó)家路線、方針、政策的態(tài)度,對(duì)社會(huì)主義事業(yè)的態(tài)度,對(duì)教育
對(duì)象的態(tài)度,對(duì)教師集體的態(tài)度,對(duì)自身提高的態(tài)度等是教師考核內(nèi)容的()
(A)工作實(shí)績(jī)方面
(B)工作態(tài)度方面
(C)業(yè)務(wù)水平方面
(D)政治思想方面
13.安排德育內(nèi)容要具體,強(qiáng)調(diào)一個(gè)"小"字;要貼近實(shí)際,講究一個(gè)"近"字。
這符合德育內(nèi)容管理改革的()
(A)規(guī)范化原則
(B)科學(xué)化原則
(C)序列化原則
(D)系統(tǒng)化原則
14.學(xué)校財(cái)務(wù)分析必須遵循及時(shí)性原則、客觀性原則和()
(A)系統(tǒng)性原則
(B)科學(xué)性原則
(C)效益性原則
(D)反饋原則
15.校園文化的主體是()
(A)教師
(B)學(xué)生
(C)學(xué)校組織成員
(D)學(xué)校、家庭和社區(qū)
16.對(duì)消息接受者來(lái)說(shuō)預(yù)先不知道的報(bào)道,稱(chēng)為()
(A)資料
(B)理論
(C)信息
(D)素材
17.決定一所學(xué)校辦學(xué)特色形成的基本因素是()
(A)校長(zhǎng)
(B)教師
(C)傳統(tǒng)
(D)校風(fēng)
18.國(guó)家不直接干預(yù)教育事業(yè),有利于發(fā)揮地方辦教育的積極性、創(chuàng)造性,但不
利于全國(guó)統(tǒng)一規(guī)劃,容易造成地區(qū)發(fā)展不平衡的教育行政體制是()
(A)從屬制
(B)獨(dú)立制
(C)地方分權(quán)制
(D)中央集權(quán)制
19.我國(guó)近代基礎(chǔ)教育行政管理初步專(zhuān)門(mén)化的一個(gè)重要標(biāo)志是在1905年設(shè)立了
0
(A)教育部
(B)學(xué)部
(C)國(guó)子監(jiān)
(D)視導(dǎo)處
20.中國(guó)近代史進(jìn)程中,西方各種教育思潮都曾不同程度地引入我國(guó),其中美國(guó)
學(xué)者杜威所倡導(dǎo)力行的教育思潮被稱(chēng)為()
(A)平民主義教育
(B)實(shí)用主義教育
(C)鄉(xiāng)村教育
(D)實(shí)驗(yàn)主義教育
二、填空題
21.教育管理包括國(guó)家教育的行政管理,即宏觀管理和。
22.按管理內(nèi)容分類(lèi),教育管理目標(biāo)可分為教育管理綜合目標(biāo)和.
23.古利克提出了"管理七職能說(shuō)","POSDCRB”是七個(gè)基本職能首字母的
組合,其中"P"是指。(填中文)
24.教育管理研究的系統(tǒng)方法論包括了三條最基本的原理,即反饋原理、
和整體原理。
25.按照我國(guó)國(guó)家公務(wù)員管理制度的相關(guān)規(guī)定,可以辭退國(guó)家公務(wù)員的一種情形
是:國(guó)家公務(wù)員曠工或無(wú)正常理由不到職連續(xù)超過(guò)______天。
26.陶行知先生指出,一個(gè)學(xué)校的靈魂是_____。
27.1980年后,我國(guó)教育經(jīng)費(fèi)管理體制實(shí)行的是"劃分收支、"。
28.對(duì)教育人員的管理分為三個(gè)相互聯(lián)系又各有區(qū)別的層次,即教育行政部門(mén)對(duì)
校長(zhǎng)和教師的管理;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、教師集體中成員之間的相互管理;O
29.學(xué)校財(cái)務(wù)分析要堅(jiān)持及時(shí)性原則、客觀性原則和原則。
30.校園文化具有教育功能、社會(huì)功能和。
三、名詞解釋題
31.學(xué)生自我意識(shí)管理
32校園文化
33.組織文化
34德育管理
35.教學(xué)工作的組織管理
四、簡(jiǎn)答題
36.簡(jiǎn)述制定教育管理目標(biāo)的依據(jù)。
37.簡(jiǎn)述教育管理研究的哲學(xué)方法論。
38.簡(jiǎn)述目標(biāo)管理理論從產(chǎn)生到現(xiàn)在大致經(jīng)歷的三個(gè)發(fā)展階段。
39.簡(jiǎn)述教育管理過(guò)程的特點(diǎn)。
40.簡(jiǎn)述質(zhì)量管理的特點(diǎn)。
五、論述題
41.試論教育行政處罰的種類(lèi)。
42.聯(lián)系實(shí)際,論述國(guó)際教育行政體制的主要類(lèi)型及發(fā)展趨勢(shì)。
六、案例分析題
一個(gè)中學(xué)生的日記3月8日今天,錢(qián)老師在班上正式宣布,為了鍛煉同學(xué)們"參
政議政”的能力,班級(jí)里的干部制度將做重大改革,實(shí)行班長(zhǎng)競(jìng)選上崗。聽(tīng)到這
個(gè)消息,我感到很興奮。我當(dāng)了一年多的副班長(zhǎng)了,這回是個(gè)好機(jī)會(huì),一定不能
錯(cuò)過(guò)。如果當(dāng)選成功,我一定會(huì)更加認(rèn)真負(fù)責(zé)地為同學(xué)服務(wù),因?yàn)檫@是我中學(xué)生
活的最后一年了。3月9日今天一大早,我起床想打電話,但是電話已經(jīng)給老
爸占了,他接連不斷地打,好像是在說(shuō)什么了不起的事情。我突然想,我應(yīng)該跟
老爸說(shuō)說(shuō)我的想法,看看他能不能給我一點(diǎn)建議.當(dāng)我進(jìn)門(mén)告訴他時(shí):"爸爸,
我要競(jìng)選班長(zhǎng)??????”話沒(méi)說(shuō)完,老爸就揮揮手讓我出去。我很奇怪,老爸是怎么
啦?我百思不得其解,只好去問(wèn)老媽。老媽說(shuō):"這些天別煩你爸,你爸當(dāng)了兩
屆副主任,想換個(gè)正的當(dāng)當(dāng),本來(lái)只在上頭提名人大通過(guò)就行了,這次卻搞了個(gè)
競(jìng)爭(zhēng)上崗,你爸要多費(fèi)好多精力啊!"3月10日下午,大家投票提名班長(zhǎng)人選,
共有4人入選,但誰(shuí)都看得出來(lái),我和現(xiàn)任班長(zhǎng)孫同學(xué)是最有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我
們的得票率一樣。和老媽一起吃晚飯時(shí),聽(tīng)她說(shuō)老爸獲得了正式提名,過(guò)兩天
要在大會(huì)上演講,宣布施政綱領(lǐng),由人大代表當(dāng)場(chǎng)打分和提問(wèn),如果沒(méi)什么意外
就通過(guò)了。她讓我省著點(diǎn)兒花錢(qián),這次老爸把家里幾本存折上的錢(qián)都花光了,還
不知什么時(shí)候能賺回來(lái)呢。老媽還要我在外面別亂說(shuō)話,她還以為我是小孩?。?/p>
爸媽為了我上學(xué)特地在學(xué)校旁邊買(mǎi)了房子,都是為了我方便上學(xué),我在學(xué)校不花
零花錢(qián)的紀(jì)錄已經(jīng)持續(xù)了三個(gè)月了,我要繼續(xù)保持。3月11日今天課間操的
時(shí)候,我在想我得自己制定一個(gè)班長(zhǎng)工作計(jì)劃,即使我當(dāng)不上我也可以把我的想
法給當(dāng)選的班長(zhǎng),這樣也是一個(gè)幫助。3月12日晚自習(xí)休息的時(shí)候,我自己
也覺(jué)著我在一些方面還不能夠成為一個(gè)好班長(zhǎng),比如有時(shí)候過(guò)于相信自己聽(tīng)到的
傳言、太喜歡和聽(tīng)自己話的同學(xué)一起玩、做作業(yè)不像小雨那樣認(rèn)真工整等,我以
后一定要改正,不然怎樣才能讓別人服呢?3月13日這幾天我想了很多我自己
的各個(gè)方面,突然感覺(jué)我當(dāng)不當(dāng)班長(zhǎng)都可以為同學(xué)更好地服務(wù)啊!只是方式不一
樣吧。我只想認(rèn)真地對(duì)待這件事情。3月14日下午第三節(jié)課,正式舉行競(jìng)選
班長(zhǎng)活動(dòng),錢(qián)老師主持,陳老師特地來(lái)參加。我和孫同學(xué)都發(fā)表了競(jìng)選演說(shuō),兩
位老師都給了我很高的評(píng)價(jià)。接著,同學(xué)們投票,結(jié)果我得了35票,孫同學(xué)得
了15票。我競(jìng)選成功啦!晚上回到家里,發(fā)現(xiàn)家里客人很多,原來(lái)老爸今天下
午已順利當(dāng)上了主任,他們都是來(lái)向老爸表示祝賀的。試根據(jù)案例所提供的有
關(guān)信息,結(jié)合學(xué)生的自我意識(shí)管理理論,分析下列問(wèn)題。
43.什么是學(xué)生自我意識(shí)管理?
44.結(jié)合該案例,談?wù)剬W(xué)生自我意識(shí)管理的內(nèi)容。
答案
1-5BABAD6-10ADDCB11-15CDBCC16-20CBCBB
21、學(xué)校內(nèi)部的管理(或?qū)W校管理、微觀教育管理)
22、教育管理專(zhuān)項(xiàng)目標(biāo)
23、計(jì)劃
24、有序原理
25、15
26、校長(zhǎng)
27、分級(jí)包干
28、校長(zhǎng)和教師的自我管理
29、效益性
30、管理功能
31、學(xué)生對(duì)自己的管理,一部分指向外部世界,指向其他同學(xué),讓他人服從集
體的意志,這就是學(xué)生之間的管理;另TB分,指向自己,指向自己思想的深處,
自己調(diào)節(jié)自己的思想和行為,這就是學(xué)生的自我意識(shí)管理。
32、校園文化是在學(xué)校這個(gè)特殊組織里,以學(xué)校組織成員為文化主體,通過(guò)組
織內(nèi)部的教學(xué)、科研、生產(chǎn)、生活和文化實(shí)踐活動(dòng)所創(chuàng)造出來(lái)的文化財(cái)富的總和,
其中包括學(xué)校群體的價(jià)值觀與準(zhǔn)則、校史傳統(tǒng)、習(xí)慣、作風(fēng)、道德規(guī)范、行為方
式以及語(yǔ)言符號(hào)等,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行組合、編碼、加工、改造而形成的一種整
體文化模式,它表現(xiàn)了學(xué)校的綜合個(gè)性。
33、組織文化是指組織成員共同創(chuàng)造的文化環(huán)境,它是在一個(gè)組織內(nèi)部形成的
以組織精神為核心,以組織目標(biāo)為動(dòng)力,通過(guò)一系列組織活動(dòng)形成的,由物質(zhì)層
面、制度層面、精神層面和行為層面等多種層面構(gòu)成的總和。
34、德育管理是德育管理者運(yùn)用一定的方法和手段,充分發(fā)揮人、財(cái)、物、時(shí)、
空、信息的作用,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,有效地組織教育者和受教育者,共同實(shí)
現(xiàn)德育目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。
35、教學(xué)工作的組織管理是指導(dǎo)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)組織手段——如建立組織機(jī)構(gòu)、
合理分工、組織協(xié)作等方式,把教學(xué)力量組織成為一個(gè)有機(jī)整體,從而充分發(fā)揮
各種教學(xué)力量的作用,提高教學(xué)工作的效率和質(zhì)量以實(shí)現(xiàn)教學(xué)工作目標(biāo)。
36、(1)國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)和文化發(fā)展需要;
(2)國(guó)家的教育方針、政策;
(3)教育科學(xué)理論:
(4)教育發(fā)展的客觀實(shí)際。
37、(1)實(shí)事求是的觀點(diǎn)。
(2)普遍聯(lián)系的論點(diǎn)。
(3)動(dòng)態(tài)發(fā)展的觀點(diǎn)。
(4)矛盾統(tǒng)一的觀點(diǎn)。
(5)質(zhì)量結(jié)合的觀點(diǎn)。
38、⑴20世紀(jì)50年代末到60年代初,是以績(jī)效評(píng)估為中心的目標(biāo)管理。
⑵20世紀(jì)60年代中期,是以目標(biāo)結(jié)合為中心的目標(biāo)管理。
⑶20世紀(jì)70年代,是以長(zhǎng)期規(guī)劃或戰(zhàn)略規(guī)劃為中心的目標(biāo)管理。
39、教育管理過(guò)程既有一般管理的普遍性特點(diǎn),又有教育管理過(guò)程的特殊性特
點(diǎn)。
(1)教育管理過(guò)程是一種教育性的活動(dòng)過(guò)程。
(2)教育管理過(guò)程是一個(gè)多層次的活動(dòng)過(guò)程。
(3)教育管理過(guò)程是一個(gè)雙邊活動(dòng)的過(guò)程。
(4)教育管理過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的活動(dòng)過(guò)程。
(5)教育管理過(guò)程是一個(gè)可控制的過(guò)程。
40、(1)管理的對(duì)象是全面的。
(2)管理的環(huán)節(jié)是全面的。
(3)參與管理的人員是全面的。
(4)使用的方面是全面的。
41、警告:罰款;沒(méi)收違法所得,沒(méi)收違法頒發(fā)、印刷的學(xué)歷證書(shū)、學(xué)位證書(shū)
及其他學(xué)業(yè)證書(shū);撤銷(xiāo)違法舉辦的
學(xué)校和其他教育機(jī)構(gòu);取消頒發(fā)學(xué)歷、學(xué)位和其他學(xué)業(yè)證書(shū)的資格;撤銷(xiāo)老師資
格;停考,停止申請(qǐng)認(rèn)定資格;責(zé)令停止招
生;吊銷(xiāo)辦學(xué)許可證;法律、法規(guī)規(guī)定的其他教育行政處罰。
42、主要類(lèi)型:(1)中央集權(quán)制;
(2)地方分權(quán)制。發(fā)展趨勢(shì):Q)地方分權(quán)制國(guó)家為有效地發(fā)展教育事業(yè),使教育
與國(guó)家的政治和經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng),逐步加強(qiáng)了中央權(quán)限;
(2)中央集權(quán)制國(guó)家在教育管理上逐漸加強(qiáng)民主化,給地方更多的權(quán)限。
43、由于學(xué)生自我意識(shí)的發(fā)展,學(xué)生對(duì)自己的管理,分為兩個(gè)部分,一部分指
向外部世界,指向其他同學(xué),讓他人服從集體的意志,這是學(xué)生之間的管理;另
一部分指向自己,指向自己思想的深處,自己調(diào)節(jié)自己的思想行為,這就是學(xué)生
的自我意識(shí)管理。
44、學(xué)生自我意識(shí)管理,要貫穿于學(xué)生心理活動(dòng)的全過(guò)程:
①在認(rèn)識(shí)方面,要引導(dǎo)學(xué)生自我觀察、自我分析和自我評(píng)價(jià)。要教育學(xué)生經(jīng)常嚴(yán)
格地解剖自己,在學(xué)習(xí)他人的基礎(chǔ)上,比較全面、準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)自己,既能發(fā)現(xiàn)自
己的優(yōu)點(diǎn),也能看到自己的缺點(diǎn)和不足,以提高自己的自覺(jué)性。
②在情感方面,要引導(dǎo)學(xué)生自我體驗(yàn)、自我激勵(lì)、自我悔恨、自我克制和自我調(diào)
節(jié),以提高學(xué)生對(duì)自己情感的控制能力。
③在意志方面,要引導(dǎo)學(xué)生自我計(jì)劃、自我監(jiān)督、自我制約和自我磨煉,以提高
學(xué)生自己戰(zhàn)勝自己的能力。
④在行為習(xí)慣方面,要引導(dǎo)學(xué)生自我計(jì)劃、自我檢查和自我修養(yǎng),以提高學(xué)生自
強(qiáng)的能力,養(yǎng)成良好的自理習(xí)慣。
全國(guó)自考中小學(xué)教育管理模擬試卷及答案2
一、單項(xiàng)選擇題
1.不屬于教育行政機(jī)關(guān)中的內(nèi)部機(jī)構(gòu)的是()
(A)高等教育處
(B)學(xué)校
(C)督學(xué)室
(D)教學(xué)研究機(jī)構(gòu)
2.國(guó)家教育行政機(jī)關(guān)依照職權(quán)和法定程序,對(duì)特定的管理事項(xiàng)和特定的教育行政
管理相對(duì)人適用教育法律規(guī)范并產(chǎn)生法律效力的活動(dòng)是()
(A)教育行政執(zhí)法
(B)教育行政處罰
(C)教育行政措施
(D)教育行政強(qiáng)制執(zhí)行
3.按照評(píng)價(jià)參照的標(biāo)準(zhǔn)不同,可將評(píng)價(jià)分為()
(A)定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià)
(B)相對(duì)評(píng)價(jià)和絕對(duì)評(píng)價(jià)
(C)自我評(píng)價(jià)和他人評(píng)價(jià)
(D)形成性評(píng)價(jià)和總結(jié)性評(píng)價(jià)
4.某中學(xué)老師針對(duì)學(xué)校出現(xiàn)“長(zhǎng)明燈"、"長(zhǎng)流水"的現(xiàn)象寫(xiě)信給校長(zhǎng),要求對(duì)
此進(jìn)行處理。這一舉措,根據(jù)中共中央《關(guān)于教育體制改革的決定》對(duì)“校長(zhǎng)負(fù)
責(zé)制”的表述,應(yīng)屬于()
(A)校長(zhǎng)在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)
(B)黨的基層組織在學(xué)校的政治核心地位
(C)發(fā)揮黨支部的保證監(jiān)督作用
(D)教職工代表大會(huì)在學(xué)校的民主管理和民主監(jiān)督
5.下列不屬于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)待校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的態(tài)度的是()
(A)給予學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)
(B)改變上下之間的領(lǐng)導(dǎo)管理方式
(C)支持群眾參與監(jiān)督和管理
(D)承認(rèn)學(xué)校是相對(duì)獨(dú)立的辦學(xué)實(shí)體
6.為了培養(yǎng)一定熟練程度的勞動(dòng)后備力量和專(zhuān)門(mén)人才,以及提高現(xiàn)有勞動(dòng)力素質(zhì)
而耗費(fèi)的教育費(fèi)用稱(chēng)為()
(A)教育事業(yè)費(fèi)
(B)教育成本
(C)教育基本建設(shè)費(fèi)
(D)各種教育主管部門(mén)自身的事業(yè)費(fèi)
7.撤銷(xiāo)國(guó)家教育委員會(huì),恢復(fù)教育部是在()
(A)1998年3月第九屆全國(guó)人民代表大會(huì)第一次會(huì)議
(B)1985年至1998年
(C)1976年至1984年
(D)1966年至1976年
8.教育評(píng)價(jià)的功能有:導(dǎo)向功能、激勵(lì)功能、診斷功能和()
(A)促進(jìn)功能
(B)反饋功能
(C)鑒定功能
(D)溝通功能
9.標(biāo)志著社會(huì)主義中國(guó)的現(xiàn)代教育督導(dǎo)進(jìn)入了一個(gè)新的歷史發(fā)展階段的是()
(A)《教育督導(dǎo)暫行規(guī)定》
(B)《督學(xué)規(guī)程》
(C)《視導(dǎo)要項(xiàng)》
(D)《教育部督學(xué)規(guī)程》
10.以經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中所需要的各種人才的培養(yǎng)與提供為目標(biāo)值,來(lái)制定教育發(fā)
展戰(zhàn)略的方法是()
(A)社會(huì)需求法
(B)教育投資效益分析法
(C)國(guó)際比較法
(D)人才需求預(yù)測(cè)法
11.對(duì)未遵守《義務(wù)教育法》有關(guān)"父母應(yīng)當(dāng)使適齡的子女按時(shí)入學(xué),接受規(guī)定
年限的義務(wù)教育"的規(guī)定行為,除另有法律規(guī)定的特殊情況外,這時(shí)教育行政執(zhí)
法可以依法作出批評(píng)教育及限期送子女入學(xué)的決定,這屬于教育行政執(zhí)法的()
(A)強(qiáng)制性
(B)具體性
(C)主動(dòng)性
(D)單方性
12.首先提出教育評(píng)價(jià)的科學(xué)概念的人是()
(A)拉爾夫.泰勒
(B)林德?tīng)?古利克
(C)亨利.法約爾
(D)哈羅德.孔茨
13..合理設(shè)置教育行政機(jī)關(guān)和機(jī)構(gòu)的前提是()
(A)合理確定教育行政體制和職能
(B)合理轉(zhuǎn)變教育行政機(jī)關(guān)的職能
(C)合理確定學(xué)校內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)體制
(D)改革中小學(xué)學(xué)校內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)體制
14.屬于間接強(qiáng)制執(zhí)行的是()
(A)強(qiáng)制凍結(jié)
(B)強(qiáng)制抵繳
(C)強(qiáng)制劃撥
(D)強(qiáng)制金
15.在某項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)始之前所實(shí)施的預(yù)測(cè)性、測(cè)定性評(píng)價(jià),稱(chēng)為()
(A)目標(biāo)參照評(píng)價(jià)
(B)診斷性評(píng)價(jià)
(C)形成性評(píng)價(jià)
(D)總結(jié)性評(píng)價(jià)
16.教育發(fā)展戰(zhàn)略的基本特點(diǎn)是()
(A)長(zhǎng)朗性
(B)關(guān)鍵性
(C)全局性
(D)層次性
17.最主要、最經(jīng)常的評(píng)價(jià)方式是()
(A)定性評(píng)價(jià)
(B)自我評(píng)價(jià)
(C)他人評(píng)價(jià)
(D)定量評(píng)價(jià)
18.調(diào)動(dòng)公務(wù)員的工作積極性,保障公務(wù)員隊(duì)伍勤政廉政極為重要的管理環(huán)節(jié)是
0
(A)紀(jì)律和行政處分
(B)申訴和控告
(C)考核
(D)職位分類(lèi)
19.中小學(xué)教育規(guī)劃制訂的出發(fā)點(diǎn)和評(píng)價(jià)中小學(xué)教育事業(yè)發(fā)展的指標(biāo)是()
(A)教育現(xiàn)狀的診斷與分析
(B)教育發(fā)展目標(biāo)
(C)教育規(guī)劃目標(biāo)
(D)教育規(guī)劃行動(dòng)方案的擬訂與選擇
20.教育成果是衡量教育經(jīng)費(fèi)使用效益的一個(gè)重要指標(biāo),其計(jì)算公式為()
(A)教育成果=教育效益/教育成本
(B)教育成果=教育效益x教育成本
(C)教育成果=在校學(xué)生人數(shù)/質(zhì)量系數(shù)
(D)教育成果=在校學(xué)生人數(shù)x質(zhì)量系數(shù)
二、填空題、
21.教育行政管理學(xué)以國(guó)家教育事業(yè)管理為其研究對(duì)象,學(xué)校管理學(xué)則以
為其研究對(duì)象。
22.我國(guó)國(guó)家公務(wù)員的交流形式包括調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪換和0
23.中小學(xué)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)體制是指中小學(xué)內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、隸屬關(guān)系和等方
面的體系和制度的總稱(chēng)。
24.教育行政處罰的原則有:處罰法定原則懲罰與教育相結(jié)合的原
則。
25.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者要想管理好教學(xué)工作,自身必須加強(qiáng)_______0
26德育內(nèi)容管理改革應(yīng)該追求規(guī)范化、序列化和。
27.學(xué)校的財(cái)產(chǎn)包括和流動(dòng)資產(chǎn)。
28.校園文化的教育特征有:、示范性、可塑性。
29.對(duì)消息接受者來(lái)說(shuō)預(yù)先不知道的報(bào)道,稱(chēng)為o
30.新中國(guó)教育管理研究的重新起步,是從總結(jié)教育管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)開(kāi)始
的。
三、名詞解釋題
31.管理過(guò)程理論的基本要點(diǎn)
32.國(guó)家行政機(jī)關(guān)
33.體制
34.教育規(guī)劃
35.德育管理目標(biāo)
四、簡(jiǎn)答題
36.簡(jiǎn)述教育行政機(jī)關(guān)設(shè)置和改革的原則。
37.簡(jiǎn)述班級(jí)管理的常見(jiàn)模式。
38.簡(jiǎn)述學(xué)校體育工作管理的基本要求。
39.簡(jiǎn)述教育行政體制的發(fā)展趨勢(shì)。
40.簡(jiǎn)述我國(guó)對(duì)教育管理研究發(fā)展趨勢(shì)認(rèn)識(shí)的三點(diǎn)共識(shí)。
五、論述題
41.在教育人員自我管理中如何貫徹理想與現(xiàn)實(shí)統(tǒng)一的原則?
42.聯(lián)系實(shí)際,論述財(cái)產(chǎn)管理的要求。
答案
1-5BABDC6-10BACAD11-15DAADB16-20CBCBD
21、學(xué)校內(nèi)部管理
22、掛職鍛煉
23、權(quán)限劃分
24、一事不再罰原則
25、教學(xué)研究
26、科學(xué)化
27、固定資產(chǎn)
28、教育性
29、信息
30、新中國(guó)成立后前17年
31、管理過(guò)程理論的基本要點(diǎn)即管理就是在組織中,通過(guò)組織成員的相互協(xié)作,
共同完成組織既定任務(wù)的過(guò)程,而這個(gè)過(guò)程就是一系列管理職能的運(yùn)動(dòng)過(guò)程。
32、國(guó)家行政機(jī)關(guān)是包括國(guó)務(wù)院及其各部門(mén)和省(自治區(qū)、直轄市)、地(市、州、
盟、區(qū))、縣(自治縣、旗、市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))各級(jí)地方人民政府及其工作部門(mén)。國(guó)
家行政機(jī)關(guān)是國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)的執(zhí)行機(jī)關(guān),行使國(guó)家日常事務(wù)管理的職能。
33、體制是指關(guān)于國(guó)家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、隸屬關(guān)系和權(quán)限劃分等
方面的體系和制度的總稱(chēng)。
34、教育規(guī)劃是指在國(guó)家教育方針、政策和法規(guī)的指導(dǎo)下,為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的教育
發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及任務(wù)而確定教育目標(biāo)及其所采取的規(guī)則、步驟、方法的總和。
35、德育管理目標(biāo)是指把有關(guān)德育的各種要素的作用充分發(fā)揮出來(lái),形成合力,
使德育工作整體優(yōu)化。
36、Q)符合教育行政體制和職能要求。
(2)著眼宏觀,行政和事業(yè)、企業(yè)分開(kāi)。
(3)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),提高效能,合理配置。
(4)依法設(shè)置。
37、⑴松散式;
(2)命令式;
(3)簡(jiǎn)單聯(lián)系式;
(4)多向聯(lián)系式;
(5)民主平等式。
38、Q)以增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)為主;
(2)以體育教學(xué)管理為主;
(3)以普及為主;
(4)學(xué)校體育與衛(wèi)生保健相結(jié)合。
39、(1)地方分權(quán)制國(guó)家為有效地發(fā)展教育事業(yè),使教育與國(guó)家的政治和經(jīng)濟(jì)發(fā)
展相適應(yīng),逐步加強(qiáng)了中央權(quán)限。
(2)中央集權(quán)制國(guó)家在教育管理上逐漸加強(qiáng)民主化,給地方更多的權(quán)限。
(3)從以上兩大趨勢(shì),我們可以看到,中央與地方相結(jié)合的教育行政體制是比較
理想的,既能發(fā)揮中央的宏觀指導(dǎo)作用,
又能調(diào)動(dòng)地方的積極性和創(chuàng)造性。
40、(1)理論與實(shí)踐相結(jié)合,不能理解為中國(guó)的教育管理實(shí)踐加外國(guó)的企業(yè)管理
理論。
(2)教育管理的研究,既不能排外搞"國(guó)粹",也不能照搬外國(guó)的新名詞、新概
念,脫離中國(guó)教育管理實(shí)踐,盲目求新穎。
(3)理論與實(shí)踐的結(jié)合,其結(jié)合點(diǎn)是研究。不經(jīng)過(guò)研究,管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)很難上升
到管
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