學(xué)校后勤期末工作總結(jié)

學(xué)校后勤期末工作總結(jié)人要學(xué)會經(jīng)?？偨Y(jié)自己，人生就是一個不斷反省不斷進(jìn)步的過程，總結(jié)有利于準(zhǔn)時找到自己的不足并改正，特殊是、高質(zhì)的總結(jié)更能收到事半功倍的效果。以下是我整理的學(xué)校后勤期末工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

學(xué)校后勤期末工作總結(jié)1

時值年終，回顧過去一年來的后勤工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，后勤工作取得了很大的成果，如質(zhì)如量地完成了年初制訂的工作任務(wù)，詳細(xì)表現(xiàn)在如下幾個方面：

一、進(jìn)一步嚴(yán)明白財經(jīng)紀(jì)律、規(guī)范了財務(wù)管理制度。

嚴(yán)格履行先方案、后審批、再支出的報批監(jiān)管制度，使物品利用率達(dá)到了極限，各項費(fèi)收工作嚴(yán)格執(zhí)行物價部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校各項開支合理，并做到了定期向?qū)W校黨委匯報財務(wù)運(yùn)行狀況。

二、加強(qiáng)了生活服務(wù)中心管理，工作人員的服務(wù)意識得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

后勤處始終把握了后勤“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨，堅持“平安第一、服務(wù)第一”的原則。年初，對從業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)聘請，并從衛(wèi)生監(jiān)督所請來專業(yè)人員對他們進(jìn)行嚴(yán)格的崗位培訓(xùn)。仔細(xì)學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》，進(jìn)行身體體格檢查，制訂了《從業(yè)人員獎罰條例》。每月在同學(xué)中對食堂工作人員進(jìn)行一次民意調(diào)查，了解同學(xué)意見，準(zhǔn)時解決食堂中存在的各方面問題。食堂衛(wèi)生我們都嚴(yán)格把關(guān)，做到了每天一小查每周一大檢查，不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的每天在黑板上公布、批判。為了讓同學(xué)吃得放心，期初，我們就與供貨商簽訂了產(chǎn)品供銷合同，建立了食物臺帳，完善了各項制度，完全杜絕腐爛變質(zhì)的物品進(jìn)入食堂。

三、校產(chǎn)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。

選購的物品，先交保管入庫。出庫時，須先辦理領(lǐng)發(fā)、簽字手續(xù)，嚴(yán)格把握了價格關(guān)、質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)，并建立了完整的實物明細(xì)帳。班級校產(chǎn)管理也井井有條。期初，后勤處負(fù)責(zé)配齊各班同學(xué)學(xué)習(xí)生活用品，并作好登記，與各班班主任簽訂財產(chǎn)管理責(zé)任狀，每月檢查一次，責(zé)任到班，班級責(zé)任到人，并逐月公布檢查狀況，做到了無有意損壞、失竊現(xiàn)象，使校產(chǎn)損失降到了最低限度。

四、加強(qiáng)了校內(nèi)綠化美化力度

學(xué)?；ɑ苊缒竟ぷ魅藛T工作仔細(xì)，吃苦耐勞，保證了學(xué)校重大活動、重大節(jié)日花卉擺放整齊、規(guī)范，學(xué)校整個綠化面積己達(dá)到了60%以上。

五、爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，搞好了學(xué)校的基建修理和添置工作，改善了辦學(xué)條件。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼博，在方書記、胡校長、陳校長帶領(lǐng)下，在教育局大力支持下，多次跑省、市、縣各級政府，爭取各項政策重視，功夫不負(fù)有心人，我校今年共爭取經(jīng)費(fèi)100多萬元，這些經(jīng)費(fèi)我們?nèi)迷诟纳妻k學(xué)條件上。今年我校共添置儀器設(shè)備、教學(xué)用具100多萬元，新建了一棟高標(biāo)準(zhǔn)男生宿舍樓，修理了生活服務(wù)中心的小屋面，新建了1000多個平方米的乒乓球場。為了便于

同學(xué)試驗實習(xí)，后勤處與教育處共同協(xié)作開發(fā)了學(xué)校創(chuàng)業(yè)一條街，學(xué)校的辦公條件得到了大規(guī)模的改善。

六、學(xué)校勤工儉學(xué)逐步走向完善

目前，學(xué)校勤工儉學(xué)項目主要有生活服務(wù)中心、花卉、苗木中心、商店、豬場、勤工儉學(xué)基地70多畝。每年為學(xué)校創(chuàng)收100多萬元，生均收入達(dá)320元。大大改善了教職工的福利。

總之，在過去的一年內(nèi)，后勤處做了大量工作，當(dāng)然離領(lǐng)導(dǎo)的期望還相差甚遠(yuǎn)。在新的一年內(nèi)，我們將連續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于拼博精神，始終把好“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨，百尺竿頭，更上一層樓。

學(xué)校后勤期末工作總結(jié)2

行政后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，是學(xué)校進(jìn)展的基礎(chǔ)保障，其主要的任務(wù)是“服務(wù)”與“管理”。20__-20__學(xué)年其次學(xué)期已經(jīng)結(jié)束，本學(xué)期為了給師生供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障學(xué)校整體工作不斷穩(wěn)步進(jìn)展，工會、總務(wù)處、辦公室和信息中心諸位老師大膽實踐，仔細(xì)工作，不斷創(chuàng)新，為營造一個良好的育人環(huán)境，付出了努力和艱辛?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、做好常規(guī)工作，強(qiáng)化服務(wù)意識。

一年來全體后勤工作人員不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、全局意識，全心全意為師生服務(wù)，為教學(xué)第一線服務(wù)。工作中，相互協(xié)調(diào)，遇事不敷衍，不推諉，努力為師生制造一個和諧、愉悅、平安、舒心的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。做到準(zhǔn)時發(fā)放教學(xué)教育用品;主動了解會議、教科研及少先隊活動的日期、人數(shù)等，以保證按時參與教育局組織的各項活動;準(zhǔn)時做好教育教學(xué)用品的日常維護(hù)與修理;樂觀協(xié)調(diào)綠化養(yǎng)護(hù)工作順當(dāng)進(jìn)行。同學(xué)用桌椅和老師的辦公桌椅的安裝已經(jīng)全部完成，為暑假后同學(xué)的開學(xué)做好了預(yù)備。

二、加強(qiáng)平安管理，力保師生平安。

學(xué)校的平安責(zé)任重于泰山，師生的人身平安牽動著千家萬戶。在工作中，常常巡察，排查哪些地方存在平安隱患，哪些環(huán)節(jié)易出問題，然后對癥下藥，制訂措施。如徐主任發(fā)覺同學(xué)上下樓擁擠的問題，立刻利用班會時間和課余時間，教育引導(dǎo)同學(xué)上下樓梯靠右行。

建立了平安監(jiān)督檢查的長效機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，每天上、放學(xué)要與保安一起在校門口值班，并且每天對校內(nèi)的平安巡查不少于4次;校長、分管副校長、平安管理員每天要對學(xué)校進(jìn)行平安巡查;每月組織一次全面的平安隱患排查。通過巡查建立平安臺賬，對消失的平安隱患準(zhǔn)時整改。并且根據(jù)教育局的要求，每周三課間操時間都會進(jìn)行相關(guān)演練。

學(xué)校還加強(qiáng)了同學(xué)的晨午檢工作，對發(fā)覺的疑似手足口病例，勸其準(zhǔn)時到醫(yī)院就診，一周后，持醫(yī)院康復(fù)證明方可返校，有效杜絕了手足口病的傳播。

三、加大宣揚(yáng)力度，提升學(xué)校品位。

本學(xué)期辦公室能快速、客觀地報道學(xué)校各項工作、活動。在各級報紙和網(wǎng)站發(fā)表信息近百篇，對學(xué)校工作從不同側(cè)面進(jìn)行了宣揚(yáng)。尤其是我?？萍紕?chuàng)新學(xué)院的建立和3D教學(xué)的實施，山東電視臺進(jìn)行了特地的宣揚(yáng)報道，大大提升了學(xué)校的知名度。

四、嚴(yán)格財務(wù)制度，確保規(guī)范合理。

本學(xué)期連續(xù)加強(qiáng)財務(wù)管理，成立“物資選購領(lǐng)導(dǎo)小組”、“物資選購監(jiān)督小組”，做到收入發(fā)票統(tǒng)一，進(jìn)動身票手續(xù)齊全、責(zé)任到人，制度健全;緊縮開支，以確保教學(xué)的正常經(jīng)費(fèi);逐步改善辦學(xué)條件;嚴(yán)格按區(qū)物價局核定的收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，無亂收費(fèi)現(xiàn)象。在總務(wù)處和財務(wù)室老師的努力下，財務(wù)工作有序規(guī)范，清清晰楚。

五、加強(qiáng)老師管理，提升師德水平。

我們加強(qiáng)了老師職業(yè)道德修養(yǎng)，樹立了良好的為人師表形象。詳細(xì)做了以下三個方面：一是喜愛同學(xué)，建立公平、民主、和諧的新型師生關(guān)系;二是以身作則，作為一名老師，要“衣著定位”，讓同學(xué)無時無刻受到審美教育。三是自覺修身養(yǎng)性，淡泊名利，以德服人，以德立教，要不斷塑造鮮活、生動的人格魅力;四是要面對全體同學(xué)，切實貫徹“因材施教”的原則，讓每一名同學(xué)都得到充分的進(jìn)展。

六、關(guān)注建設(shè)綠化，確保施工質(zhì)量。

1、針對施工中消失的問題，多次以口頭形式和書面形式向籌建處反映，尤其是學(xué)校雨季存在大面積積水現(xiàn)象，排水系統(tǒng)存在較大隱患。我們還樂觀提出合理化建議，為進(jìn)一步完善施工中消失的問題供應(yīng)了參考。

2、樂觀協(xié)調(diào)樹木綠化和草坪綠化的工作人員，提出綠化建議，促進(jìn)了校容校貌的改觀。我們建議暑期將全部草坪進(jìn)行重新栽種，確保草的"質(zhì)量和后期的管理。

七、完善食堂制度，愛護(hù)師生健康。

學(xué)校主要加強(qiáng)了選購、加工、存放，餐具的清洗消毒等幾個主要環(huán)節(jié)的管理。學(xué)校進(jìn)一步提高了對食堂原材料進(jìn)行集中選購的熟悉，平常肉類等堅持在質(zhì)量第一，價格其次的原則下，由資質(zhì)齊全的單位供應(yīng)。并堅持索證制度，索取食品衛(wèi)生檢驗合格證、化驗單、營業(yè)執(zhí)照以及相關(guān)證照，由總務(wù)處驗收，切實把握好進(jìn)貨驗收關(guān)。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落實到崗位，分工到人，明確職責(zé)，準(zhǔn)時記載，總務(wù)處不定期檢查。同時加強(qiáng)食堂工作人員的思想教育，樹立為教育服務(wù)、為師生服務(wù)的思想。食堂工作人員及有關(guān)管理人員，每學(xué)期進(jìn)行一次健康檢查，每月一次的平安例會和每天的衛(wèi)生檢查，隨時接受臨時檢查必需的學(xué)問培訓(xùn)和保持良好的個人衛(wèi)生，穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽。把各項工作做實做細(xì)，為師生的健康保駕護(hù)航。

回顧一學(xué)期的工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及后勤人員的共同努力下，不論在后勤服務(wù)，還是管理方面都取得了肯定的成果，有些工作受到領(lǐng)導(dǎo)的贊可;由于總務(wù)后勤工作事務(wù)繁雜，還有很多地方?jīng)]能做得令人滿足，有待于我們今后的努力，后勤工作今后面臨的任務(wù)還許多，我們決心大膽探究，不斷實踐，努力制造新的業(yè)績。

學(xué)校后勤期末工作總結(jié)3

我從入職到現(xiàn)在，在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面對我今年的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、個人品德

在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學(xué)院的許多狀況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學(xué)院的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院狀況，我搜集了許多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清晰的地方，準(zhǔn)時向同事請教，這樣，我用最短的時間把握了學(xué)院的狀況，為高招時的工作打下了基礎(chǔ)。

在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必需具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)整企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公正、公正。

二、管理思維

高度不同，視野就不同，思索問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思索問題，把握全局觀念，只有這樣，我們供應(yīng)的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、同學(xué)的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

三、樂觀組織員工活動與員工培訓(xùn)

員工活動是放松緊急的工作狀態(tài)的有效調(diào)整劑，是增加團(tuán)隊分散力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素養(yǎng)、統(tǒng)一熟悉、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩競賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目，得到了員工的認(rèn)可。

四、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門供應(yīng)良好的服務(wù)，協(xié)作各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批判衛(wèi)生差的，使每位員工都能熟悉到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的暖和。

五、獎懲有法