倒排工作計劃時注意什么

倒排工作計劃時注意什么第1篇倒排工作計劃時注意什么第1篇一、工作整體思路

工程部綜合目前項目進展情況，在積極穩(wěn)妥把現(xiàn)有工程完成收尾工作同時，逐步規(guī)劃出下一年的具體工作思路，具體如下:^v^兩個建設^v^是指工程部的團隊、戰(zhàn)斗力和凝聚力的建設;工程管理制度和工程管理體系的建設。工程建設^v^三項目標^v^是指項目進度目標、質(zhì)量目標、成本目標要合理均衡，協(xié)調(diào)統(tǒng)一,從而促進項目綜合目標的完成。

二、工程管理指標

A、樂賓百貨內(nèi)部照明改造工程完成

B、新世界廣場外檐泛光工程完成

C、工程合格率達到100%

D、工地重大安全事故零發(fā)生

三、工作計劃

(一)開工建設及規(guī)模

20__年工程部在公司和相關(guān)部門的支持下，樂賓百貨內(nèi)部照明改造，新世界廣場外檐泛光工程，按照公司預定開工日期開工建設。

(二)質(zhì)量控制目標

各項工程優(yōu)良達到80%，合格達到100%。主控項目全部合格，一般項目驗收通過。

(三)進度管理目標

完成公司下達的年度計劃目標，實現(xiàn)進度管理合同目標。

(四)成本控制目標

完成公司下達的各種成本控制目標，完成成本控制合同目標，進度控制目標。

(五)安全文明措施

安全文明措施主要從以下兩個方面來抓;

1)資質(zhì)證件管理方面

A、業(yè)務合作單位安全生產(chǎn)資質(zhì)審查備案管理

B、施工機械設檢測備案

C、特種作業(yè)人員上崗證審查備案

D、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)管理安全人員資質(zhì)審查備案

2)重大施工方案、制度管理方面

A、施工現(xiàn)場平面布置圖審查

B、文明施工管理辦法實施

C、倉庫管理方案，腳手架方案，施工臨時用電方案，施工機械搭設方案，高空作業(yè)控制方案，施工測量控制方案等。

D、工人生活環(huán)境管理制度

E、現(xiàn)場施工環(huán)境管理制度

F、安全文明施工檢查評比及獎罰制度

(六)部門內(nèi)部建設

1、團隊建設：

圍繞下一年度的工作目標，工程部人員在部門的團隊建設就顯得尤為重要。工程部以提高本部門^v^團隊凝聚力^v^和^v^團隊戰(zhàn)斗力^v^為根本，激發(fā)部門員工積極參加公司組織的各項活動，積極參與公司的企業(yè)文化建設，努力促使員工與公司團隊建設協(xié)調(diào)一致;全面激發(fā)員工的工作熱情，整體提升員工的戰(zhàn)斗力。

2、制度體系：

工程部制度體系建設主要為體現(xiàn)以下幾個方面;A、完善工程部內(nèi)部各項規(guī)章制度指引;B、明確工程部內(nèi)部各項工作職責分工;C、形成與其他部門間內(nèi)部各項工作業(yè)務流程銜接;D、具備對工程業(yè)務合作單位管理規(guī)章制度;

四、重點關(guān)注問題

(一)理清建設模式

在公司建設模式逐步清晰的同時，工程部將會按照公司的建設模式迅速理清思路，第一時間與公司模式完成對接。

(二)合理規(guī)劃合約和發(fā)包模式

根據(jù)項目特點，規(guī)劃并確定符合我公司項目特點的合約和發(fā)包模式，通過合理規(guī)劃和確定模式，從而使項目的利潤實現(xiàn)化。

(三)建成和完善適合我公司的項目管理模式

根據(jù)公司的項目管理模式，工程部將以此模式為依據(jù)完善各項規(guī)章制度，形成一套完整且具有可行性的管理方案。

五、希望得到的支持和幫助

在人力資源和團隊建設方面希望得到公司的大力支持。另外項目建設模式盡快確定。

倒排工作計劃時注意什么第2篇一、對外拓展：

物業(yè)公司到了20__年，如果不能夠拓展管理面積，不但資質(zhì)換級會成為一個問題，從長遠的方面來講，不能夠發(fā)展就會被淘汰。因此，公司的擴張壓力是較大的，20__年的工作重點必須轉(zhuǎn)移到這方面來。四川成都的物業(yè)管理市場，住宅小區(qū)在今后較長的一段時間里仍是市場，退其次是綜合寫字樓，再就是工業(yè)園區(qū)。按照我公司目前的規(guī)模，難以在市場上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。因此，中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標。同時，住宅物業(yè)是市場上競爭最激烈的一個物業(yè)類型，我公司應在不放棄該類物業(yè)的情形下，開拓寫字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場。走別人沒有走的路。在20__年第一季度即組織人員進行一次大規(guī)模的市場調(diào)查。就得出的結(jié)果調(diào)整公司的拓展方向。

經(jīng)過20__年的對外拓展嘗試，感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作。使得該項工作在人力投入不足的情況下，市場情況不熟，信息缺乏，雖做了大量的工作，但未能有成績。因此，20__年必須加大拓展工作力度，增加投入，擬設專門的拓展部門招聘高素質(zhì)的得力人員來專業(yè)從事拓展工作，力爭該項工作能夠順利的開展起來。投入預算見附表5。

目前暫定20__年的拓展目標計劃為23萬平方米，這個數(shù)字經(jīng)過研究，是比較實際的數(shù)字，能夠?qū)崿F(xiàn)的數(shù)字。如果20__能夠找到一個工業(yè)園區(qū)則十萬平方米是較為容易實現(xiàn)的;如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績，有兩個項目的話，也可以實現(xiàn)。目前在談的大觀園項目等也表明，公司20__年的拓展前景是美好的。

二、換取企業(yè)資質(zhì)

按照四川省的有關(guān)規(guī)定，我公司的臨時資質(zhì)是一年，將于20__年5月份到期，有關(guān)行政部門根據(jù)我公司的管理面積等參數(shù)來評審我公司的企業(yè)等級。據(jù)我公司目前的管理面積，可以評定為四級企業(yè)。如果在5月份之前能夠接到一個以上物業(yè)管理項目，則評定為三級企業(yè)，應該是可以的。所以，企業(yè)等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業(yè)等級將更有利于我公司取得在市場上競爭的砝碼。因此，在20__年第二季度開始準備有關(guān)資質(zhì)評審的有關(guān)資料，不打無準備之仗。爭取一次評審過關(guān)。

三、內(nèi)部管理工作：

(一)人力資源管理：

物業(yè)公司在20__年中設置了兩個職能部門，分別是綜合管理部和經(jīng)營管理部，今年將新設立拓展部。分管原來經(jīng)營管理部的物業(yè)管理項目的對外拓展工作。同時，在現(xiàn)有的人員任用上，按照留優(yōu)分劣的原則進行崗位調(diào)整或者引進新人才。在各部門員工的工作上，將給予更多的指導。

在員工的晉升上，更注重于不同崗位的輪換，加強內(nèi)部員工的培養(yǎng)和選拔，帶出一支真正的高素質(zhì)隊伍。推行員工職業(yè)生涯咨詢，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)的精神。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。在今后的項目發(fā)展中，必須給予內(nèi)部員工一定的崗位用于公開選聘。有利于員工在公司的工作積極性，同時有利于員工的資源優(yōu)化。

在培訓工作上將繼續(xù)完善制度，將員工接受的培訓目標化，量化，作為年終考核的一個子項。員工進入公司后一年內(nèi)必須持證上崗率達100﹪。技術(shù)性工種必須持相關(guān)國家認證證書上崗。20__年的培訓工作重點轉(zhuǎn)移到管理員和班組長這一級員工上，基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項，20__年通過開展各類培訓來加強該層次員工的培訓。

(二)品質(zhì)管理：

質(zhì)量管理體系在20__年開始推行，其力度和效果均不理想。除了大家的重視度不夠外，還在培訓工作上滯后，執(zhí)行的標準沒有真正的落實。為此，20__年將繼續(xù)貫徹公司的質(zhì)量體系，為公司通過ISO9000：20__的認證認真的打好基礎，爭取能夠在20__年通過認證。

在20__年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對質(zhì)量體系文件修改，使得對公司更加合適而有效。針對修改版的文件，組織精簡有效的品質(zhì)管理培訓。對新接管的項目實施項目式的質(zhì)量體系設計，對單獨的項目編寫質(zhì)量文件，單獨實施不同標準的質(zhì)量系統(tǒng)。

20__年將實施品質(zhì)管理項目專人負責制，公司每個接管的項目都指定專人配合品質(zhì)主管從事質(zhì)量管理工作。包括在該項目的質(zhì)量內(nèi)部管理、業(yè)主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項目質(zhì)量管理審核報告等。同時，配合項目業(yè)主(業(yè)主委員會)的需求進行年度的質(zhì)量管理分析調(diào)查，獲得有效的內(nèi)部管理信息和業(yè)主的建議，以便對項目的不合格項進行整改。

20__年12月擬將進行一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核，將嚴格依照ISO9000：20__的要素進行，這次內(nèi)審將是物業(yè)公司的第一次品質(zhì)管理總結(jié)會議。

(三)行政工作：

綜合管理部在20__年中，未能徹底的起到承上啟下的作用，有一定欠缺。工作有停頓，許多問題沒有細致的落實。在公司和員工之間沒有一個有效的溝通手段，大部分員工對工作情緒低沉，得不到高層主管的工作幫助。為此，在20__年綜合管理部要加強管理，做好人事、勞資、檔案外聯(lián)等各項工作。在公司內(nèi)設置建議信箱，具體設置在公司總部和各項目處，用于公司員工就公司的現(xiàn)狀和工作生活中的各種問題進行咨詢，由行政主管人員抽專門的時間了解，并回復。同時公司每個季度必須召開一次集體工作會議，或者階段性的質(zhì)量體系審核。

倒排工作計劃時注意什么第3篇結(jié)合我縣實際，特制定20xx年xx縣實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目工作計劃。

一、工作目標

在20xx年啟動實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目的基礎上，20xx年在全縣加快推進國家基本公共衛(wèi)生服務項目實施，明確政府責任，推進基本公共衛(wèi)生服務向基層延伸、向農(nóng)村覆蓋。至20xx年，國家基本公共衛(wèi)生服務項目得到普及，城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務差距明顯縮小。

二、基本原則

1、政府主導，充分體現(xiàn)公益性和公平性，按項目方式免費向城鄉(xiāng)居民提供基本公共衛(wèi)生服務。

2、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展，努力縮小城鄉(xiāng)、區(qū)域和人群之間的服務差距，推進基本公共衛(wèi)生服務均等化，實現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)與社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、突出重點、分步實施，著眼解決當前迫切需要解決的公共衛(wèi)生問題，有針對性地實施基本公共衛(wèi)生服務，努力實現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務均等化。

4、資源整合和開發(fā)相結(jié)合，合理整合城鄉(xiāng)衛(wèi)生資源，充分發(fā)揮現(xiàn)有基層衛(wèi)生資源作用，以有限的資源爭取最大的健康效益和健康公平。

5、注重質(zhì)量，提高效率，強化監(jiān)管，保障城鄉(xiāng)居民充分享有基本公共衛(wèi)生服務，不斷提高人民群眾健康水平。

三、主要任務

現(xiàn)階段，我縣按全省統(tǒng)一部署實施9項基本公共衛(wèi)生服務項目，即建立居民健康檔案，健康教育，預防接種，傳染病防治，高血壓、糖尿病等慢性病和重性精神疾病管理，兒童保健，孕產(chǎn)婦保健，老年人保健。20xx年xx縣各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施國家基本公共衛(wèi)生服務目標任務見附表。

1、建立居民健康檔案

以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點，在自愿的基礎上，為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案。健康檔案主要信息包括居民基本信息、主要健康問題及衛(wèi)生服務記錄等。健康檔案要及時更新，并逐步實行計算機管理。20xx年，居民建檔率城市70%，農(nóng)村50%(省級目標為城市50%，農(nóng)村30%)，65歲以上老年人建檔率城市80%，農(nóng)村70%(省級目標為城市60%，農(nóng)村50%)。

2、健康教育

針對健康素養(yǎng)基本知識和技能、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)重點健康問題等內(nèi)容，向城鄉(xiāng)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務，設置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容，開展健康知識講座等健康教育活動。

每年向轄區(qū)居民發(fā)放健康教育材料，城市社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)不少于20種，農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室不少于12種;播放健康教育音像材料不少于6種，組織面向公眾的健康教育咨詢活動不少于6次，舉辦健康教育講座不少于12次。

20xx年，《中國公民健康素養(yǎng)66條》宣傳普及率城市90%，農(nóng)村70%(省級目標為城市80%，農(nóng)村60%);居民健康相關(guān)知識知曉率城市80%，農(nóng)村70%(省級目標為城市70%，農(nóng)村60%)。

3、預防接種

為適齡兒童接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗;發(fā)現(xiàn)、報告預防接種中的疑似異常反應，并協(xié)助調(diào)查處理。

6歲以下兒童建卡率達98%;20xx年，一類疫苗各單苗基礎免疫接種率均達95%以上(省級目標為90%以上)，加強免疫單苗接種率達95%以上(省級目標為85%以上)，乙肝疫苗及時接種率90%以上，含麻疹成份疫苗及時接種率90%以上。

4、傳染病防治

及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例，參與傳染病現(xiàn)場疫點處理;開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務;配合專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)，對非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進行治療管理。20xx年，傳染病疫情報告率與及時率xx0%。

5、兒童保健

為0-36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊，開展新生兒訪視及兒童系統(tǒng)保健管理。新生兒訪視至少2次，兒童保健1歲以內(nèi)至少4次，第2年和第3年每年至少2次。主要內(nèi)容包括體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價，開展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預防、常見疾病防治等健康指導。20xx年，兒童系統(tǒng)保健管理率城市90%，農(nóng)村80%(省級目標為城市85%，農(nóng)村70%)。

6、孕產(chǎn)婦保健

早發(fā)現(xiàn)孕婦，為孕產(chǎn)婦建立保健手冊，開展至少5次孕期保健服務和2次產(chǎn)后訪視。主要內(nèi)容包括一般體格檢查、產(chǎn)前檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導，了解產(chǎn)后恢復情況并對產(chǎn)后常見問題進行指導。20xx年，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率城市90%，農(nóng)村85%(省級目標為城市85%，農(nóng)村80%)。預防、減少出生缺陷，全縣孕產(chǎn)婦住院分娩率鞏固在98%以上。

7、老年人保健

對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理，進行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導。20xx年，老年人健康管理率城市70%，農(nóng)村60%(省級目標為城市60%，農(nóng)村50%)。

8、慢性病管理

對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行指導干預。對35歲以上人群實行門診首診測血壓。對確診高血壓和糖尿病患者進行登記管理，定期進行隨訪，每次隨訪要詢問病情、進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導并做好相關(guān)記錄。20xx年，兩類人群健康管理率城市60%，農(nóng)村40%(省級目標為城市50%，農(nóng)村30%)。

9、重性精神疾病管理

對轄區(qū)重性精神疾病患者進行登記管理;在專業(yè)機構(gòu)指導下對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導并做好相關(guān)記錄。20xx年，重性精神疾病患者管理率城市60%，農(nóng)村50%。

四、工作職責

1、縣衛(wèi)生局職責

縣衛(wèi)生局會同縣財政局制定具體工作計劃，與各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)簽訂基本公共衛(wèi)生服務目標責任書，每半年對各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目情況進行考核，并將考核結(jié)果上報市衛(wèi)生、財政部門。

督促各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)按照省級政府《關(guān)于進一步加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革與發(fā)展的意見》(閩政〔20xx〕1號)的要求，切實落實其他公共衛(wèi)生服務工作。

2、縣財政局職責

縣財政部門負責落實財政補助政策，完善城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務補償機制，按照政府購買服務的原則，根據(jù)考評結(jié)果，采取按季預撥、年終結(jié)算的方式，及時足額下?lián)車液褪」残l(wèi)生服務專項經(jīng)費，落實地方配套經(jīng)費，保障基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)以及專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)開展基本公共衛(wèi)生服務所需的經(jīng)費，對資金的使用和管理進行監(jiān)督。

3、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)職責

基本公共衛(wèi)生

服務項目由社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)承擔。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)不健全或不能提供的公共衛(wèi)生服務內(nèi)容，由縣衛(wèi)生局指定其他醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)承擔。

(1)社區(qū)衛(wèi)生服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是承擔轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務的主體，應按照《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》(20xx版)將任務明確到具體崗位，責任到人，免費為全體居民提供9類基本公共衛(wèi)生服務。按各自職責分工與轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務站、村衛(wèi)生室簽訂基本公共衛(wèi)生服務目標責任書，并指導其完成基本公共衛(wèi)生服務任務。

(2)社區(qū)衛(wèi)生服務站、村衛(wèi)生室是落實基本公共衛(wèi)生服務的重要組成部分，協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成和落實9類基本公共衛(wèi)生任務。

(3)城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要建立健全相關(guān)工作制度，制定崗位規(guī)范，細化考核內(nèi)容，將人員收入與工作績效掛鉤，提高基本公共衛(wèi)生服務質(zhì)量和效率。每年根據(jù)要求及工作實際制訂具體實施計劃，明確階段性重點工作，確保項目順利推進。

4、衛(wèi)生技術(shù)支持機構(gòu)職責

縣疾控中心、縣婦幼保健院、縣醫(yī)院和縣中醫(yī)院要根據(jù)各自職責和業(yè)務范圍對各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施國家基本公共衛(wèi)生服務定期進行業(yè)務指導和技術(shù)支持，建立分工明確、功能互補、信息互通、資源共享的工作機制，實現(xiàn)防治結(jié)合。

五、工作措施

1、加強組織機構(gòu)建設。

為規(guī)范國家基本公共衛(wèi)生服務項目管理工作，縣衛(wèi)生局成立xx縣衛(wèi)生系統(tǒng)實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目工作領導小組，下設辦公室，配備專兼職人員和必須的辦公設備;成立xx縣實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目考核評價專家組，負責對各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目情況進行考核。

縣疾控中心、縣婦幼保健院、縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院作為我縣指定的專業(yè)指導機構(gòu)，要成立公共衛(wèi)生科，指定分管領導和專兼職人員，根據(jù)各自職責和業(yè)務范圍對各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提供業(yè)務指導和技術(shù)支持，組織協(xié)調(diào)本單位涉及的公共衛(wèi)生服務事項。xx縣實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目考核評價專家組成員所在單位要大力支持專家參加工作，為專家提供必要的工作條件。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心要成立公共衛(wèi)生科，指定分管領導和專兼人員，并結(jié)合本單位實際，組建若干個服務團隊，分片包干，責任到人，全面實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目。

村衛(wèi)生所(室)、社區(qū)衛(wèi)生服務站應分別接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心的業(yè)務管理，合理承擔公共衛(wèi)生服務任務。

2、營造輿論宣傳氛圍。

充分利用各種形式對我縣實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目工作進行宣傳，做到家喻戶曉、人人皆知，確保工作的順利進行。一是通過鄉(xiāng)村干部、醫(yī)務人員到各家各戶發(fā)放宣傳材料;二是在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、村(居)委會和人員密集場所廣泛張貼橫幅標語;三是在縣有線電視臺和縣廣播電臺播放實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目的相關(guān)知識、信息、動態(tài);四是編印《xx縣實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目工作簡報》，對外公示《xx縣實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目工作進展》;五是利用“健康教育大篷車”下鄉(xiāng)、入村、進社區(qū)開展宣傳;六是基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)務人員主動為居民進行一對一的相關(guān)健康知識宣講。

3、加強業(yè)務學習培訓。

通過各種途徑加強業(yè)務培訓，確保全縣實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目工作的管理人員和專業(yè)人員全面、準確地掌握《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》及相關(guān)政策，確保各項工作順利、有效實施。一是積極選送相關(guān)人員參加上級^v^門舉辦的各種業(yè)務培訓班;二是充分利用上級^v^門培訓的師資力量，層層舉辦擴展培訓;三是邀請省、市專家到我縣有針對性地開展專項培訓;四是各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)定期開展業(yè)務學習培訓;五是適時在工作開展較好的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)召開現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流會;六是適時組織人員外出參觀學習其它地區(qū)好的做法和經(jīng)驗。

4、完善服務設施設備。

為確保國家基本公共衛(wèi)生服務項目有效、有序、規(guī)范開展，各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要實行“五統(tǒng)一”、“五公開”，做到“九個有”?！拔褰y(tǒng)一”即由縣衛(wèi)生局統(tǒng)一組織為各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)配備基本公共衛(wèi)生服務專用交通工具、手提電腦、出診裝備、著裝胸卡、健康檔案管理軟件和紙質(zhì)材料?！拔骞_”即在村(居)委會、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、居民住宅區(qū)等范圍內(nèi)公開服務團隊人員名單、工作職責、服務項目、服務熱線、服務時間。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要做到“九個有”，即有機構(gòu)(成立公共衛(wèi)生管理科)、有牌匾(公共衛(wèi)生管理科室牌)、有人員(分管領導和專兼人員)、有房間(居民健康檔案管理室)、有專柜(居民健康檔案存放柜)、有制度(基本公共衛(wèi)生服務項目管理制度)、有流程(基本公共衛(wèi)生服務項目服務流程)、有聯(lián)系卡(服務團隊聯(lián)系卡)、有進展表(實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目工作進展表)。

5、落實經(jīng)費保障機制。

⑴明確經(jīng)費補助標準?；竟残l(wèi)生服務項目所需經(jīng)費納入財政預算安排?？h財政根據(jù)上年度對基本公共衛(wèi)生績效考核結(jié)果，作為本年度預撥基本公共衛(wèi)生經(jīng)費的參考，實行“季度預撥、年終結(jié)算”，確保開展基本公共衛(wèi)生服務所需經(jīng)費。

⑵明確經(jīng)費使用范圍?；竟残l(wèi)生服務經(jīng)費主要用于基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展基本公共衛(wèi)生服務所需費用，包括從事基本公共衛(wèi)生服務等人力成本支出醫(yī)療耗材、健康教育印刷資料、宣傳、重點人群隨訪、教育培訓以及開展基本公共衛(wèi)生服務必需的其它開支?？h財政部門根據(jù)考核評估工作需要適當安排考核工作經(jīng)費。

⑶合理確定鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生任務及補償。

①鄉(xiāng)村醫(yī)生主要承擔以下基本公共衛(wèi)生任務:協(xié)助衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心建立農(nóng)村居民健康檔案;開展健康教育，宣傳衛(wèi)生防病知識;協(xié)助衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心做好預防接種宣傳工作，執(zhí)行傳染病報告和防控，參與公共衛(wèi)生突發(fā)事件的處置，負責有關(guān)疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健等相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、填報;協(xié)助做好婦幼保健工作，及早發(fā)現(xiàn)孕婦，動員孕婦或追蹤高危孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查和住院分娩，做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)隨訪，指導產(chǎn)褥期保健、新生兒保健;協(xié)助做好慢性病人管理。接受社區(qū)衛(wèi)生服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的指導和上級衛(wèi)生行政部門的考核。

②縣財政、^v^門對鄉(xiāng)村醫(yī)生提供基本公共衛(wèi)生服務給予合理補償。在繼續(xù)落實省級政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)生廳、省財政廳關(guān)于繼續(xù)實行鄉(xiāng)村醫(yī)生津貼補助實施意見的通知》(閩政辦〔20xx〕140號)，確保鄉(xiāng)村醫(yī)生xx0元/月的政府津貼及時、足額發(fā)放的基礎上，再給予適當補助。以縣為單位，從年人均15元的基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費中安排3元，作為鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔基本公共衛(wèi)生服務任務的補助經(jīng)費。

③縣衛(wèi)生局負責依據(jù)《福建省基本公共衛(wèi)生服務項目考核標準》、《福建省基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核辦法》、《福建省鄉(xiāng)村醫(yī)生考核辦法實施細則(試行)》(閩衛(wèi)農(nóng)社〔20xx〕129號)制定鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務項目考核方案及補助經(jīng)費辦法并組織實施，績效考核與鄉(xiāng)村醫(yī)生完成基本公

共衛(wèi)生服務的工作數(shù)量和質(zhì)量掛鉤，適當提高轄區(qū)人口較多、任務較重或在邊遠山區(qū)村衛(wèi)生所執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生的補助水平。補助經(jīng)費分為基礎補助和績效補助兩部分?；A補助標準為人均xx0元/人.月，實行按月發(fā)放;其余部分作為績效考核補助，根據(jù)績效考核結(jié)果定期發(fā)放。

④專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)人員經(jīng)費、發(fā)展建設經(jīng)費、公用經(jīng)費和業(yè)務經(jīng)費由縣政府預算全額安排。按照規(guī)定取得的服務性收入上繳財政專戶或納入預算管理。合理安排重大公共衛(wèi)生服務項目所需資金。公立醫(yī)院承擔規(guī)定的公共衛(wèi)生服務，政府給予專項補助。社會力量舉辦的各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)承擔的公共衛(wèi)生服務任務，政府通過購買服務等方式給予補償，其中基本公共衛(wèi)生服務補償經(jīng)費從政府安排的基本公共衛(wèi)生經(jīng)費中列支。

㈥落實績效考核制度。

1、考核制度?？h衛(wèi)生局、財政局按照《福建省基本公共衛(wèi)生服務項目考核標準》、《福建省基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核辦法》要求，于今年7月和明年1月組織開展績效考核工作，重點考核基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)履行公共衛(wèi)生服務職能、提供公共衛(wèi)生服務的數(shù)量和質(zhì)量、社會滿意度等情況。

2、計量和綜合考核相結(jié)合。預防接種、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健3項服務采取計量考核方式，按服務工作質(zhì)量和數(shù)量核定補償，其他項目采取綜合考評，根據(jù)考評結(jié)果核定經(jīng)費。

3、考核結(jié)果的利用?？己私Y(jié)果與單位年度考核掛鉤，作為工作人員獎懲及核定績效工資的依據(jù)?？己饲闆r向社會公示，將政府考核與社會監(jiān)督結(jié)合起來。

六、工作要求

1、加強組織領導。實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目，免費向城鄉(xiāng)居民提供基本公共衛(wèi)生服務，對于有效控制疾病流行、提高居民對公共衛(wèi)生服務的可及性、逐步縮小城鄉(xiāng)和地區(qū)差異、改善居民健康狀況、促進社會和諧具有重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。各單位要進一步提高思想認識，按照“政府領導、部門配合、分工協(xié)作、齊抓共管”的原則，把實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目作為一項重要衛(wèi)生工作，切實履行工作職責，明確目標任務，合理安排進度，認真組織實施，努力實現(xiàn)各項目標，確?；竟残l(wèi)生服務工作取得實效。

2、強化督導檢查。縣衛(wèi)生局要定期組織開展檢查督導，推動基本公共衛(wèi)生服務均等化?？h疾控中心、縣婦幼保健院、縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院要切實履行業(yè)務指導責任，加強質(zhì)量控制和管理，確保服務數(shù)量得到落實，服務質(zhì)量得到保證。

3、加強經(jīng)費管理?？h財政部門要加強資金的使用和管理，嚴格按照項目要求專款專用。

倒排工作計劃時注意什么第4篇一、各部門人員配備、只能、技能。

人是企業(yè)最重要的組成部分，也是企業(yè)的資源，合理用好每一個人是一種最客觀的節(jié)約。以實際情況對人員配備進行瘦身。

A、車間、辦公室省去可有可無或“釣魚”的人。

B、職能人員做到“一個蘿卜一個坑”，不要重復崗位，特殊職位要有后備人才。

C、技術(shù)人員是生產(chǎn)的骨干，要管理得當，防止因各方面原因造成跳槽或以所在位置控制公司，難為公司。

D、賽馬不識馬，人人是人才。合理的用好每個人，用長避短。

二、設備性能、產(chǎn)能，日常平均產(chǎn)能。

設備是制造業(yè)企業(yè)的基礎，其決定企業(yè)的市場定位，決定了產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)能。

A、熟悉設備的具體性能，產(chǎn)能，綜合以往的平均產(chǎn)能，可以精確的計算出日標注的產(chǎn)量，同時也可以找出其中的問題點。

B、以設備的要求，性能特性作出詳細的保養(yǎng)計劃和安全操作規(guī)程。以此來保證機器良好運轉(zhuǎn)，員工的生產(chǎn)安全。

C、熟知設備的實際用途、性能，可以綜合實際改良提升設備性能，從而提升產(chǎn)量、質(zhì)量、安全系數(shù)。

三、產(chǎn)品的工藝，質(zhì)量標準、生產(chǎn)流程。

深刻了解、掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，質(zhì)量標準，熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)流程。這些必須達到爛熟于心，才能抓好管好，才能精益求精。這也是一個生產(chǎn)經(jīng)理的核心工作和責任、任務。

A、產(chǎn)品工藝決定產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、產(chǎn)品單價。

1)產(chǎn)品的產(chǎn)生離不開模具，模具設計的合理性，質(zhì)量，精度，壽命直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量、單價。

2)原材料開始，每一個環(huán)節(jié)都涉及到工藝，每一道工藝都涉及質(zhì)量，都涉及到成本核算。必須反復推敲、分析、總結(jié)達到完善完美。

3)產(chǎn)品工藝要符合設備的性能，兩者之間相互影響，往往許多時候忽視了這一點，產(chǎn)生誤差。

B、質(zhì)量標準(QAAC)是企業(yè)的命脈，是品牌的核心。

1)要想保證質(zhì)量，企業(yè)必須設定一個獨立的部門，行使質(zhì)量管理，否則會受到各方面的影響，產(chǎn)生魚目混珠的現(xiàn)象。

2)質(zhì)量標準的設定，要與生產(chǎn)車間相結(jié)合，很多時候因為樣品做工很精細，而與車間大批量生產(chǎn)有區(qū)別，會使客戶驗貨發(fā)生沖突。因此，

必須做到表里如一，否則一旦出現(xiàn)誤差，損失慘重。

3)質(zhì)量標準并不是單指成品，涉及到每一個環(huán)節(jié)，每一道工序必須有每一道工序的標準，并且必須由質(zhì)量標準指導書，把不良品消滅在萌芽中。

4)任何時候都要牢記產(chǎn)品質(zhì)量是做出來的，不是檢出來的。

C、生產(chǎn)流程是指從原材料投入到成品產(chǎn)出，通過一定的設備按順序連續(xù)的進行加工的過程。

1)保證每一種產(chǎn)品都能嚴格的按照正確的方式加工生產(chǎn)，避免生產(chǎn)過程中發(fā)生的錯誤。

2)生產(chǎn)布局要合理。車間設備要按照正常加工順序來安排，盡量做到緊湊、連貫。這樣有利于縮短運輸路線，消除不必要的搬動，節(jié)約空間，節(jié)約人力物力。

3)生產(chǎn)工序的制定，必須平衡每一道工序，要求每一道操作花費時間大致相同，合理安排工作計劃，人員編制，避免出現(xiàn)怠工狀態(tài)產(chǎn)生延續(xù)。比如一道工序或一個車間忙的焦頭爛額，另一道工序或另一個車間無所事事。

四、原材料的采購供給情況，輔材料的采購消耗情況。

兵馬未動糧草先行，生產(chǎn)如戰(zhàn)場。原材料、輔料一個是米一個是水，缺一不可。它的供給決定生產(chǎn)任務的執(zhí)行情況。

A、原材料、輔料的供應要與產(chǎn)品生產(chǎn)銜接融洽，如果過?？赡軙斐沙杀痉e壓等，如果欠缺會造成計劃失控或不能及時完成任務，導致連鎖反應。

B、原材料、輔料的質(zhì)量問題直接影響生產(chǎn)過程中的質(zhì)量百分比，同時也決定產(chǎn)品單件的高浮動，以及返工率和生產(chǎn)時間。

C、產(chǎn)品下料工藝設計和設備生產(chǎn)方式?jīng)Q定著原材料、輔材料的節(jié)約與浪費，以及能源的節(jié)約與浪費。

五、客戶訂單量，質(zhì)量標準，生產(chǎn)調(diào)度情況。

充分的了解每一個客戶的資料，訂單，質(zhì)量標準。了解客戶的喜好關(guān)注點，以往的訂單量對公司的滿意度。從而來安排、調(diào)整訂單生產(chǎn)保證訂單的交期，質(zhì)量的標準。

生產(chǎn)調(diào)度失職對生產(chǎn)計劃、實施、檢查的專職人員。包括跟單和生產(chǎn)進度調(diào)整。職責如下

A、按照確定的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)工作，使生產(chǎn)工作有效無偏差的進行。

B、及時有效的處理生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種問題，同事在生產(chǎn)進行中通過有效的交流、溝通。按照生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)、配合各車間各工序認真執(zhí)行。

C、生產(chǎn)過程中監(jiān)督和檢查，掌握信息，如果發(fā)現(xiàn)有偏差，要及時找出根源，采取有效措施，保證生產(chǎn)計劃順利完成。

六、員工的福利，工資分配、社會保障統(tǒng)籌。

對于員工來說，關(guān)注的就是員工的福利，工資分配、社會保障統(tǒng)籌等，是否能是員工穩(wěn)定，對工作有激情、有動力，也與此密切相關(guān)。以目前顯示來講，企業(yè)與員工共同受益的最合理的方式是績效工資。

倒排工作計劃時注意什么第5篇_月份不論是輝煌還是昏暗，都已經(jīng)成為過去，我們每個人都應該具有歸零的心態(tài)。展開新的工作，迎接美好的每一天。20_年_月的工作計劃如下：

一、將每周例行的培訓課提上工作日程。

之前一直都是白經(jīng)理每周給大家培訓，其他人員偶爾會參與其中。從本月開始，培訓人員以我為主，兩名主管為輔，內(nèi)容以房地產(chǎn)相關(guān)知識為主。其他人員也可以自告奮勇，關(guān)于培訓就兩點要求，一是要積極向上，二是要以工作息息相關(guān)。我暫時計劃_月份前兩節(jié)課由我培訓，內(nèi)容為談客流程及談客技巧，如果時間允許我想給大家講一下，關(guān)于情商的問題。這些都與我們的工作和生活息息相關(guān)。

二、業(yè)績目標繼續(xù)努力完成。

_月份的業(yè)績目標目前還暫時未定，但是根據(jù)_月份的活動，我們跟開發(fā)商申請了一部分優(yōu)惠的點位和付款比例，這個月的業(yè)績目標一定要比上個月高。不論市場政策出現(xiàn)什么變化，只要我們一心一意的努力總會有希望，所以我計劃暫定目標_套。源于本年的銷售任務是個億，在開盤前盡力銷售，不能把希望都寄托在開盤，每個人都盡力而為。

三、新人上崗問題。

目前售樓處只有8名可以接客戶的銷售，還有5名新人，這5名新銷售爭取早日上崗，達到可以接客戶的標準。目前5名新人都已進入到模擬對練階段，老銷售們依然要付出一部分精力。等到新人全部上崗后，售樓處就變成了真正的戰(zhàn)場，新人和老人之間就會發(fā)生一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。有競爭就是有業(yè)績，“比學趕幫超”才會發(fā)揮的淋漓盡致。

四、完善自己的各方面技能。

除了每天的例行工作外，利用閑暇時間多多學習，俗話說“技多不壓身”，多學點東西對自己而言是成長所必須的。

以上就是我_月的工作計劃，根據(jù)白經(jīng)理制定的業(yè)績，包括提升自己，我都會繼續(xù)用心的做。爭取_月份超額完成任務，這就是我最大的目標。

倒排工作計劃時注意什么第6篇根據(jù)**市推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作領導小組辦公室關(guān)于全面推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的實施意見和我局20xx年工作要點，我局狠抓“雙創(chuàng)”各項工作落實，積極推進“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的各項工作任務。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、主要工作

（一）、以科普宣傳活動為載體，加強科學技術(shù)普及

緊緊圍繞“科技強國，創(chuàng)新圓夢”目標，認真組織開展科普活動，開展技術(shù)講座、技術(shù)培訓、技術(shù)創(chuàng)新等活動；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門和單位緊扣本屆科技活動周的主題，結(jié)合實際，積極組織開展科技培訓、咨詢及“送科技下鄉(xiāng)”等活動，進一步豐富了科技科普宣傳活動。5月，市科技活動周進藏鄉(xiāng)活動在先鋒鄉(xiāng)舉行。舉行“傳承文明強健體魄”青少年心健康與科普知識講座活動；組織26名科技特批員到美羅開展了科普宣傳日活動。邀請省、市專家來我縣組織召開了多期農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓和專利、項目申報培訓。

（二）、抓好人才引進。選派16名技術(shù)骨干成立6個產(chǎn)業(yè)發(fā)展組。通過各種實用技術(shù)培訓，培養(yǎng)了一批高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才和“土專家”，目前121名骨干已培養(yǎng)成為“鄉(xiāng)土人才”，經(jīng)**縣中級農(nóng)業(yè)實用技術(shù)職稱認定委員會評審，獲得中級職稱14人，初級職稱107人。組織編印了黃果柑栽培管理技術(shù)、核桃病蟲害防治、枇杷標準化管理技術(shù)、中藥材栽植與管理等技術(shù)培訓資料12000冊。通過校縣科技合作，在黃果柑品種提純選育、枇杷新品種培育、草科雞保種選育、核桃品比試驗、石斛種苗組培等方面取得實質(zhì)性成效，集成和推廣黃果柑、枇杷標準化先進適用技術(shù)138項，建設黃果柑、枇杷、核桃3個萬畝標準化生產(chǎn)示范片，草科雞林下生態(tài)養(yǎng)殖示范片5片，20xx畝中藥材標準化生產(chǎn)基地。

（三）、抓好載體建設。20xx年，縣財政安排校縣合作項目專項資金155萬元，深化與高校、科研院所合作，與四川農(nóng)業(yè)大學、四川農(nóng)業(yè)科學研究院、重慶柑橘研究所等大專院校簽訂?？h合作協(xié)議，借力借智提升科技創(chuàng)新能力。圍繞黃果柑、枇杷、核桃、草科雞、中藥材、蔬菜六大特色產(chǎn)業(yè)，以項目實施為平臺，充分發(fā)揮專家作用，扎實開展新品種選育、新技術(shù)、新材料等關(guān)鍵性技術(shù)研究與應用，篩選出4個枇杷優(yōu)良品種正進行品種審定；推廣枇杷防凍、肥水一體化、高光效樹形培養(yǎng)等6項適用技術(shù)。

（四）、人才培養(yǎng)工作

通過各種實用技術(shù)培訓，培養(yǎng)了一批高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才和“土專家”，目前121名骨干已培養(yǎng)成為“鄉(xiāng)土人才”，經(jīng)**縣中級農(nóng)業(yè)實用技術(shù)職稱認定委員會評審，獲得中級職稱14人，初級職稱107人。?？h合作工作的深入推進，科技^v^體系的建設和鄉(xiāng)土人才的培養(yǎng)為推動我縣農(nóng)業(yè)科技的應用，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的`發(fā)展發(fā)揮了巨大作用。

（五）、電商服務平臺整合完善

（六）、眾創(chuàng)空間建設取得成效

**市蜀豐匯智眾創(chuàng)空間按照“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”的指示精神，正一步一步的完善與提高自身，以承擔起匯智眾創(chuàng)空間的使命與任務，為入駐企業(yè)和團隊提供更為優(yōu)質(zhì)的服務，逐步地整合與團結(jié)更多的有志于參與八月瓜發(fā)展的中小企業(yè)、科研院所以及個體工商等群體，團結(jié)創(chuàng)新，共謀發(fā)展，加強科技成果的?；芰Γ龠M八月瓜一、二、三產(chǎn)業(yè)迅速融合與發(fā)展，助力我省中高山農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與精準扶貧。

二、下一步工作打算

（一）健全“雙創(chuàng)”人才隊伍。大力實施“人才興縣”戰(zhàn)略，完善高端人才引進和鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)機制，強化縣域經(jīng)濟社會發(fā)展智力支持。鼓勵和支持企業(yè)重點引進高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和創(chuàng)新團隊，大力開展專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培訓，積極開展針對企業(yè)、農(nóng)民的技術(shù)培訓，加快培養(yǎng)一批我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要的專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才。大力支持高校、科研院所科技人員到我縣創(chuàng)業(yè)。

（二）進一步探索推進科技金融，幫助企業(yè)解決融資難問題。探索建立科技創(chuàng)新基金，鼓勵與發(fā)展企業(yè)投資、創(chuàng)業(yè)投資、風險投資，加快形成多元化、多層次、多渠道的科技創(chuàng)新投融資體系。

（三）重點發(fā)展研究開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、科技咨詢、檢驗檢測、科技金融等專業(yè)科技服務，加快科技成果的轉(zhuǎn)化，提升科技服務業(yè)對科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐力度。

（四）進一步優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，健全科技管理服務機構(gòu)，充實科技人才隊伍，提高科技管理服務水平，抓好科技^v^等創(chuàng)新服務平臺和科技創(chuàng)新人才團隊建設。

倒排工作計劃時注意什么第7篇工程部全體同事經(jīng)過xx年一年的努力，圓滿完成了各項工作任務，受到了公司領導的肯定。榮譽來之不易，而剩余工作量卻很繁重，xx年又是^v^保通車^v^的關(guān)鍵之年。xx年工程部的中心任務就是保永藍高速公路年底順利通車，在保通車抓進度的同時，要抓工程質(zhì)量和安全不放松，以抓質(zhì)量和安全促工程進度。為堅決貫徹執(zhí)行集團公司關(guān)于永藍高速公路必須于xx年底建成通車的重大決策，現(xiàn)在結(jié)合工程部的實際情況，制定本年度工作計劃如下：

一、加強團隊建設，提高服務水平

1、加強內(nèi)部互相溝通和交流，提升部門戰(zhàn)斗力

一支好的團隊首先是一支紀律性強、執(zhí)行力強的隊伍，按時完成既定任務不放松。xx年是永藍高速通車年，要提高部門人心的凝聚力，多開展文娛和體育等集體活動，要力抓部門團隊建設，力求更人性化管理，部門經(jīng)理、副經(jīng)理要及時了解工程師的思想動態(tài)和困難，多與工程師溝通、多體貼工程師的難處，及時要做好大家的思想工作，堅持原則，防止人浮于事的現(xiàn)象。

分工合作，加強內(nèi)部溝通、營造良好工作氛圍，鼓勵和提倡發(fā)表不同看法，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，明確部門目標和個人工作目標，有計劃、有條理的開展工作，能夠以公司目標為導向，妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。

2、發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，強化服務思想，提高服務水平。

工程部要樹立永藍高速所有建設者是^v^一家人^v^的思想，要加強與公司其他部門、施工單位(各個層次)、監(jiān)理單位、地方政府以及部門內(nèi)部的溝通和交流，發(fā)揮工程師的人格魅力，熟悉同事的特點、能力和適應性，經(jīng)常與同事溝通交流，創(chuàng)造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念，樹立服務于施工的思想，強調(diào)敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神，把整個永藍高速公路建設看成是一個大團隊作戰(zhàn)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動。

二、強化積極主動的工作作風，提高工作效率。

管段工程師要圍繞^v^保通車^v^的大目標，繼續(xù)以服務施工的思想，在工地處理問題及時，不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合，把工作做到前面。

在xx年要繼續(xù)強化每一位工程師嚴格管理、熱情服務的意識，避免等、靠、拖的消極工作態(tài)度，視工程為已任，加強自我認知，嚴格要求自我，追求完美，以身作則，樹立良好的職業(yè)形象;保持良好的工作心態(tài)和服務意識，工作認真細致、敬業(yè)務實，敢于承擔責任。

積極主動，認真負責，優(yōu)質(zhì)高效地完成上級交給的工作任務，遇到問題及時請示匯報，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋改進，工作落實跟蹤及時、到位，上傳下達迅速、準確。積極跟蹤落實各自的工作任務并及時反饋，強化責任感、事業(yè)心，發(fā)揮每個人的能力，限度地體現(xiàn)各自的人生價值。

三、做好日常工作，加強學習，不斷提高業(yè)務管理水平

1、xx通車年，各專業(yè)工程全面鋪開，全體人員要加強各專業(yè)(路基、橋梁、隧道、路面、房建、機電、交安工程)知識的學習，各工程師之間互相學習，提高業(yè)務素養(yǎng)，做一個綜合能力強，合格的業(yè)主管段工程師。爭取公司領導的支持，多組織到其他優(yōu)秀的項目參觀、考察、學習。

2、工程師要爭取多去工地巡視，掌握進度、質(zhì)量、安全狀況，每周巡視工地現(xiàn)場不少于3天。

3、及時發(fā)現(xiàn)、反映并解決工地問題，認真做好施工日志、周質(zhì)量問題匯總及現(xiàn)場變更方案的會簽。

4、按照倒排工期計劃每月督促路面、房建、機電工程的進度。及時分析進度問題，為施工單位想方設法解決進度難題。每月25日前及時完成各自負責管段范圍的進度復核和統(tǒng)計上報工作。管段工程師根據(jù)每天掌握的工地情況，認真核實施工單位上報的倒排工期考核表，并應特別注意非關(guān)鍵點因種種原因變?yōu)榭刂乒て诘闹萍s點等特殊情形。如發(fā)現(xiàn)重大出入需及時上報，如若有壓縮工期的好的思路，也應及時提出。

5、抓各工程界面的交叉作業(yè)。xx年是土建工程全面收尾，路面、房建、機電、交安工程全面攻堅的一年，任務艱巨，工期壓力大，既要保進度，又要抓質(zhì)量，對工程技術(shù)部是一個嚴峻的挑戰(zhàn)，要提前計劃，統(tǒng)籌考慮，要指導幫助各施工單位理清各界面的交叉作業(yè)，防止打亂戰(zhàn)，丟三落四。

6、及時處理地方水系、路系的等遺留問題，掃清地方矛盾，做到不留尾巴。

倒排工作計劃時注意什么第8篇二期三標開盤前準備工作布置的架構(gòu)

工作職責

董事長：負責下達任務指令。工程技術(shù)中心xxx：xxx：

負責監(jiān)控工程技術(shù)中心工作的實施過程與指導方向，及時向董事長匯報工作進度繼續(xù)協(xié)調(diào)解決的問題；

1.負責二期三標示范單位xxa101、xxa102、xxa103、xxa204、首層入戶大堂、1-2層走火通道、二層電梯間按毛坯交樓標準完成目前未完成事項（如：間墻、入戶門、鋁合金窗的安裝及收口、下水管的安裝等）,并確保xxa101,xxa102單位符合裝修施工單位開工條件。（完成時間：2008年5月20日前）；2.負責監(jiān)督二期三標的園林綠化施工單位按圖紙按質(zhì)、按量、按時施工（完成時間：2008年6月15日前）；

3.協(xié)調(diào)土建施工單位接通xxa101和xxa102示范單位的水、電，確保示范單位在裝修及開放期間水電的正常供應。（完成時間5月20日前）4.監(jiān)督土建施工單位完成二期三標外排柵懸挑工程（完成時間：2008年5月30日前）；

5.監(jiān)督土建施工單位的工程進度，確保每棟樓宇按時達到預售條件。（完成時間：xx號樓在5月30日前達到8層預售條件，xx號樓在6月15日前達到10層預售條件。）6.協(xié)調(diào)土建施工單位完成二期三標看樓通道的施工（完成時間：2008年6月16日前）；7.負責按二期三標段綠化施工圖組織人員進行綠化種植施工（完成時間：2008年6月25日）。

xx：

1.負責跟進xxa101,xxa102示范單位、首層入戶大堂的設計方案的設計工作（完成時間：2008年5月5日前）

2.負責監(jiān)督裝修施工單位嚴格按圖紙按質(zhì)、按量、按時施工（完成時間：2008年6月15日前完成首層大堂，6月20日前完成樣板房）；3.負責對施工材料進行定樣（完成時間2008年5月12日前）；

4.對施工圖與裝修現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)性問題由規(guī)劃技術(shù)部與裝修施工單位現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決（完成時間：2008年6月15日前）；5.負責與銷售部、采購部按示范單位物資采購計劃確定采購物資的款式（完成時間：2008年5月30日前）；6.負責物資的擺放、安裝，確保示范單位的開放效果（完成時間2008年6月25日前）；7.組織施工單位、相關(guān)部門對工程進行驗收（完成時間2008年6月23日前）；8.跟進二期三標看樓通道的設計工作（完成時間：2008年5月15日）；

9.按二期三標園林綠化方案編制苗木采購計劃及預算（完成時間：2008年5月10日）。

xxx采購部xxx：

1.根據(jù)示范單位物資采購計劃，與銷售部、規(guī)劃技術(shù)部人員共同確定需采購物資的款式，并在預算范圍內(nèi)，進行采購（完成時間2008年5月30日前）；2.確定所采購物資按時、按質(zhì)送貨到示范單位現(xiàn)場，并完成安裝工作（完成時間6月16日前）；3.辦理物料的入倉手續(xù)，并匯同財務部核點材料；

4.根據(jù)苗木采購計劃，與規(guī)劃技術(shù)部、物業(yè)公司人員共同在預算范圍內(nèi)采購苗木（完成時間：2008年6月5日前）。

物業(yè)公司xxx：xxx：xxx：xxx：

監(jiān)督下屬人員按計劃要求開展工作。

按計劃向下屬各部門下達任務，監(jiān)控下屬各部門工作的進展和效果。

1.在示范單位完成裝修后，（具體時間由規(guī)劃技術(shù)部通知）安排清潔部人員到示范單位、看樓通道進行細部清潔（完成時間2008年6月16日前）；2.要求清潔人員于裝修交付后每天進行保潔。

1.安排安管人員協(xié)助采購部、規(guī)劃技術(shù)部隊采購物資進行搬運、擺放（完成時間2008年6月16日前）；

2.示范單位完成裝修及物品擺放后，（具體時間由規(guī)劃技術(shù)部通知）安排安管部人員對示范單位進行接管，確保示范單位物資的安全。另外，要對安管人員進行培訓，確保示范單位的開放效果（完成時間2008年6月16日前）。

xxx：xxx：xxx：

示范單位接管后，安排物業(yè)工程部每天對示范單位設施、設備進行檢查，確保示范單位設施、設備的正常使用（2008年6月16日起）協(xié)助工程監(jiān)管部人員共同種植二期三標段綠化，并對綠化進行接管保養(yǎng)（完成時間：2008年6月12日前）。

1.督促財務部組織采購部、銷售部、規(guī)劃技術(shù)部、物業(yè)公司對示范單位物資進行鑒證驗收，并制定物資清單提供相關(guān)部門，確保資料準確；2.審核相關(guān)預算方案，確保預算方案的準確性。3.審批工程進度款、物資采購款。

xxx：xxx：xxx：

1.組織采購部、銷售部、規(guī)劃技術(shù)部、物業(yè)公司隊示范單位物資進行鑒證驗收，并編制示范單位物資清單（完成時間6月25日前）；2.按時支付工程進度款、物資采購款。

負責組織編制二期三標園林綠化工程預算標底（2008年4月25日前）。

1.負責二期三標段園林綠化工程招標工作，確定園林綠化工程施工單位并簽訂合同（完成時間：2008年4月30日前）。

2.負責xxa101、xxa102示范單位首層入戶大堂的裝修招標工作，確定裝修施工單位并簽訂合同（完成時間：2008年5月20日前）；

投資策劃中心xxx：

1．負責協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作，對示范單位工作的進度及對工程中存在的問題及時向董事長匯報。2．督促跟進下屬部門完成相關(guān)工作。

董事辦招標小組

負責二期三標預售證的申請工作（完成時間：2008年6月8日前完成xx號樓的預售證申請工作，6月15日前完成xx號樓的預售證申請工作。）

計劃財務中心

xxx：

1.確定xxa101,xxa102示范單位的裝修風格（完成時間：2008年5月15日前）；2.負責制定示范單位物資采購計劃（完成時間：2008年5月15日前）；

3.負責與規(guī)劃技術(shù)部、采購部共同確定示范單位采購物資的款式（完成時間：2008年5月30日前）；4.負責制定二期三標的定價方案（完成時間：2008年5月20日前）；

5.針對二期三標對銷售人員進行統(tǒng)一口徑培訓、演練（完成時間：2008年6月10日前）；6.負責二期三標開盤銷售預估并制定開盤預案（完成時間：2008年6月20日前）。

xxx：xxx：

1.負責二期三標商品房價錢在明源系統(tǒng)上的錄入（完成時間：2008年5月30日前）

倒排工作計劃時注意什么第9篇身為房地產(chǎn)銷售員的自己聯(lián)想到即將到來的20_年不禁心生感慨，雖然剛剛過去一年時光卻難免在銷售工作中存在著一些遺憾，但是當時若是自己能夠更加認真仔細些的話應該能夠讓這些銷售工作中的問題得到很好的解決，實際上為了不讓類似的遺憾再次發(fā)生還是應該提前制定好工作計劃。

針對業(yè)務知識的不熟練需要加強銷售技巧的運用，雖然自己入職已經(jīng)有好幾年的時間卻因為業(yè)務知識不熟練導致銷售工作常常出現(xiàn)問題，主要還是自己針對客戶的到來無法猜準對方的真實需求才會造成這樣的局面，因此對我而言應該在明年的銷售工作中加強對業(yè)務知識的學習比較好，至少有著大量理論知識的支撐足以讓我在時間的積累中逐漸理清自己的思緒。至于銷售技巧的問題主要還是無法弄清楚客戶的真實意圖導致跟單失敗的事情時有發(fā)生，若是溝通方面沒有問題的話則很有可能是銷售專用術(shù)語難以得到對方認同的緣故，因此自己在明年的銷售工作中可以使流程更加順暢些以免對方產(chǎn)生厭煩感。

綜合運用手頭的客戶資料并將線索庫進行相應的清理，在我看來跟單失敗的問題很有可能是自己無法在有限的時間內(nèi)說服客戶造成的，但是對于這部分客戶也不能夠輕易放棄導致自己在工作中有些患得患失，因此我應該將自身儲存客戶信息的線索庫進行相應的清理才能夠去除大量無效客戶的信息，尤其是長期撥打多次卻無法接通的電話很有可能是被客戶設置了黑名單，另外無法確定負責人的客戶也不要總是糾纏不清以免寶貴的時間被浪費。

增加自己的拜訪量并卻學會制作房地產(chǎn)資料的ppt，實際上業(yè)績不理想的問題也與自己拜訪量較低存在著相應的了聯(lián)系，因此在明年的銷售工作中應該增加對客戶的拜訪量才能夠體現(xiàn)自己的誠意，畢竟對于上門拜訪的銷售而言只要迎合客戶需求的心理往往都能夠獲得對方的認可，而且在這之中自己也要學習其他公司的做法從而根據(jù)房地產(chǎn)資料制作出相應的ppt，將客戶需求的信息完整地展示在筆記本電腦上便能夠增添簽單成功的幾率。

正因為很多時候銷售業(yè)績有好有壞才需要盡量在工作中提升自身能力，畢竟很多時候若是將全部的希望寄托在運氣上面則會使得自身工作能力下降不少，因此我在明年的房地產(chǎn)銷售工作中落實這份計劃并以此獲得更多的業(yè)績。

倒排工作計劃時注意什么第10篇20xx年，在分公司指標管控嚴格的思想指導下，減少空駛公里，嚴格控制運營公里投入，關(guān)注人次的完成，運營專業(yè)做如下安排：

一、每月一次調(diào)度例會，一季度一次專業(yè)培訓。

二、根據(jù)兩級公司運營部要求，隨時調(diào)整行車計劃。

三、每月安排上下旬五峰客流調(diào)查，節(jié)假日根據(jù)分公司要求查詢假日五峰客流。

四、月底匯總運營指標，隨時關(guān)注早晚高峰出車及車次完成情況、公里完成情況等。

五、隨時回復運營原始意見及下轉(zhuǎn)投訴、并分析，杜絕大間隔零容忍，控制運營原始意見件數(shù)，嚴格考核質(zhì)量類運營原始意見。

六、隨時檢查各站調(diào)度員各項具體工作，嚴格按要求評分并考核。

七、根據(jù)上級公司提質(zhì)增效的要求，決定取消11路接送班車，并改為孛羅營駐車，每月可節(jié)省930公里無效公里。并報告申請將四惠駐車車輛全部改為孛羅營駐車，實施后每月可再節(jié)省360公里無效公里，并減少三方駐車帶來的不便。

八、11路三部班車納入運營，充分利用人員及車輛。30路加氣可適當調(diào)整跨線運營，至34路天壇南門加氣，減少空駛公里，整合一切資源，減少公里浪費。

九、每月與團支部配合對線路站桿站牌進行檢查清洗。

倒排工作計劃時注意什么第11篇上周在院領導的精心組織下，加強創(chuàng)衛(wèi)管理，強化衛(wèi)生意識，加大宜傳力度，完善衛(wèi)生設施，狠抓實際效果。認真落實健康教育、病媒生物防治、愛國衛(wèi)生工作。做好組織領導、監(jiān)督協(xié)調(diào)和檢查落實工作，切實搞好工作、學習、生活環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)建工作取得了一定效果，現(xiàn)將一周來創(chuàng)建工作開展情況總結(jié)如下。

一．接上級相關(guān)部門通知，我院及時召開了“雙創(chuàng)”工作大會，進一步明確“雙創(chuàng)”工作的指導思想、工作目標、時間安排、方法步驟，落實“雙創(chuàng)”各項工作。為了確保創(chuàng)建工作有序開展，組織全體職工參與雙創(chuàng)工作。

二．加強醫(yī)院的健康教育宣傳設施，積極開展“健康教育”知識講座，勸阻病人及家屬不要吸煙并做好病人入院的宣教工作。

三．配合雙創(chuàng)辦對院內(nèi)住戶及街道商戶群眾做好雙創(chuàng)的宣傳與動員，并拆除院內(nèi)和街道上的違規(guī)建筑。

四.在劉院長的親自帶領下，行政人員積極動手，將周邊環(huán)境徹底打掃、清除雜草，改變了周邊環(huán)境衛(wèi)生。并組織全體職工對院內(nèi)進行清掃工作。

雙創(chuàng)工作任務繁雜而艱巨，按照“雙創(chuàng)”工作要求，我院還存在好多不足之處。為確保雙創(chuàng)工作順利進行，我院加強健康教育、愛國衛(wèi)生等工作，并加強監(jiān)督管理力度，采取有效措施，務實創(chuàng)新，狠抓工作落實，按期完成各項雙創(chuàng)指標。

一、開展醫(yī)院健康教育及控煙工作

2.做好醫(yī)院的控煙工作，發(fā)揮各科室控煙宣傳員的作用，勸阻患者及患者家屬不要吸煙，告知要吸煙的患者及家屬到醫(yī)院設立的吸煙區(qū)吸煙。

二、開展醫(yī)院及周邊街道除“四害”工作

1.開展滅蟑螂工作。按“統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一方法”的科學滅“四害”要求，統(tǒng)一購買蟑螂藥，發(fā)放到各科室、各病區(qū)。要求街道商戶自行購買蟑螂藥，定期投放，并做好登記工作。

2.開展滅蚊、滅蠅工作。醫(yī)院院內(nèi)統(tǒng)一安裝滅蚊燈、滅蠅燈。要求街道商戶自行購買滅蚊燈、滅蠅燈并安裝。

3.開展滅鼠工作。按統(tǒng)一滅鼠和用藥計劃，在抓好環(huán)境衛(wèi)生整治基礎上，做到統(tǒng)一時間，統(tǒng)一投放滅鼠藥物，確保醫(yī)院滅鼠效果。

三、抓好醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作

全面清掃醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境，對全院各病房、門診大樓、公共大廳樓道等墻面的痰漬、污漬等進行刷洗，及時清除道路、大坪、生活區(qū)等處的雜草、低洼積水、疏通溝渠、清除衛(wèi)生死角，有效鏟除病媒生物的孽生地。

四、加強監(jiān)督管理，安排雙創(chuàng)值班人員，做好巡查工作，及雙創(chuàng)的整改工作

我院高度重視雙創(chuàng)工作，經(jīng)院長辦公會決定，我院安排行政值班人員一天要做到四次巡查，并勸阻街道商戶群眾按照雙創(chuàng)工作的要求進行有效的整改。

倒排工作計劃時注意什么第12篇xx隊長結(jié)合創(chuàng)國衛(wèi)暗訪反饋問題整改工作，要求全隊各科室，認真貫徹落實創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和創(chuàng)建園林城市目標，切實配合市、片區(qū)雙創(chuàng)工作步驟，在雙創(chuàng)工作中認真執(zhí)行。方案制定從主要從四個方面進行安排。

一是建立長效管理機制，進一步落實整治任務。通過對包抓責任路段有效整治和維護，確保順利通過暗訪整改驗收和評估。

二是明確整治任務。

①、清理包抓路段綠化帶內(nèi)垃圾，保持綠化帶內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。

②、規(guī)范包抓路段車輛有序停放和出店占道經(jīng)營。

③、督促規(guī)范xx夜市城規(guī)范經(jīng)營，保持內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔干凈，禁止餐飲垃圾亂倒現(xiàn)象。

④、整治xxx家屬院、xxx家屬院內(nèi)洗車場內(nèi)雜物亂堆亂放；規(guī)范院內(nèi)規(guī)范秩序，落實保潔措施和責任。

⑤、落實“門前四包”責任，清理戶外商業(yè)小廣告。

三是強化工作措施。

①、隊主要領導親自抓本隊工作、各科配合抓、專職人員專門抓的雙創(chuàng)工作機制。在努力鞏固原來成效的基礎上，落實重點整治任務。

②、結(jié)合包抓路段重點整治任務和調(diào)查隊工作，完善本單位蹲守巡查工作制度。對出現(xiàn)的問題和當事人進行勸阻、糾正、記錄、及時上報片區(qū)雙創(chuàng)辦。

③、做好對包抓路段各商戶，無物業(yè)管理的家屬院，xx夜市城的整治任務宣傳工作，促進創(chuàng)建工作深入人心，提高市民個人文明素質(zhì)，充分調(diào)動參與雙創(chuàng)的積極性，自覺維護環(huán)境衛(wèi)生。

④、扎實開展各類綜合整治行動。深入進行對所轄責任路段市容環(huán)境、“六小”行業(yè)、單位社區(qū)和背街小巷、交通秩序、亂停亂放、戶外廣告門頭牌匾等項綜合整治，全面落實“門前六包”責任制?；緦崿F(xiàn)市容環(huán)境、衛(wèi)生健康相關(guān)指標達標。

四是細化工作責任。切實加強包抓路段蹲守巡查工作，采用以科室分組輪流值周的辦法進行。因巡查不力，受到通報批評，無正當理由未參加巡查值班的予以追查當班人員的工作責任。

1、做好“大會期間”、“全市創(chuàng)國衛(wèi)沖刺驗收”的衛(wèi)生整治，按照市愛衛(wèi)委員會及xx片區(qū)雙創(chuàng)辦工作安排，xxx調(diào)查隊認真組織，隊領導帶頭，干部職工涌躍參與。一季度，到包抓路段清理拉

圾死角、大清掃共計276人次，副縣級以上領導26人次。通過對劃分的清掃區(qū)域大清掃大清理，使得包抓路段的環(huán)境更干凈整潔。

2、加大非法廣告清理工作。隊雙創(chuàng)辦按照xxx調(diào)查隊領導及xx片區(qū)雙創(chuàng)辦的要求，到包抓路段進行宣傳教育。通過宣傳，市民普遍認為，搞雙創(chuàng)政府就得動真的，對損害市容環(huán)境的亂噴亂涂、亂貼亂畫非法廣告行為才能有效得到扼制，對進一步加強城市管理，提高城市品位，有著一定的意義。

3、廣泛開展雙創(chuàng)知識教育。本季刊出兩期健康知識、病媒防治宣傳專攔。一季度，組織對全隊干部職工一期雙創(chuàng)知識學習。xx副隊長主講了一期健康教育知識專題。

4、重視機關(guān)日常雙創(chuàng)工作管理。堅持由專業(yè)消殺公司進行病媒防治,定期開展病媒防治工作。單位在此做好機關(guān)衛(wèi)生整治工作，每周不少于兩次以上的打掃，維護保持辦公區(qū)衛(wèi)生；對包抓的綠化衛(wèi)生責任區(qū)的`衛(wèi)生，堅持利用周五義務大清掃時機，進行了不少于兩次衛(wèi)生打掃，一季度機關(guān)衛(wèi)打掃30次，保持了辦公區(qū)域干凈衛(wèi)生。

對包抓的綠化衛(wèi)生責任區(qū)的衛(wèi)生，堅持利用周五義務大清掃時機，進行了維護。機關(guān)辦公區(qū)綠化，對花卉管理得當，有效地美化了辦公環(huán)境。

5、春節(jié)期間執(zhí)班工作有序，值班人員在值班時簽到。強調(diào)了值班時間值班人員保持了通訊暢通,堅守值班崗位,如遇突發(fā)情況，第一時間向隊領導報告,分管領導為責任領導。值班人員自覺在簽到，遵守執(zhí)班時間，沒有發(fā)生提前離崗情況，節(jié)日期間沒有發(fā)生安全隱患。

6、配合xx片區(qū)搞好路段巡查工作。我隊按照xx片區(qū)雙創(chuàng)工作巡查日志所列內(nèi)容，在巡查中所發(fā)現(xiàn)的問題，都及時做了認真填寫。同對xx片區(qū)路段市容環(huán)境日檢查打分表，對每天檢查內(nèi)容客觀公正進行打分。機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生，每周兩次以上集中對樓道、衛(wèi)生間、陽臺公共衛(wèi)生打掃外，各個辦公室每天堅持清掃整理保持良好的機關(guān)工作氛圍。

7、認真貫徹落實xxx市雙創(chuàng)指揮部辦公室《關(guān)于落實公共場所禁止吸煙的通知》精神，把禁煙作為雙創(chuàng)一項重點工作來抓。一季度對3名吸煙人員重點進行勸阻，幫助戒煙。同時隊控煙辦在單位醒目位置處張貼禁煙標識。單位內(nèi)設置了控煙監(jiān)督員和責任人，負責指導、監(jiān)督和勸阻轄區(qū)內(nèi)控煙工作，保證各項控煙措施的落實，形成了較好的禁煙氛圍。調(diào)查隊控煙工作雖然取得了一定的成績，但還存在一些不足，我們將更加積極地投身其中，認真研究解決工作中的問題。

不斷加強雙創(chuàng)工作責任。切實加強包抓路段雙創(chuàng)巡查工作，采用以科室分組輪流值周的辦法進行，各科科長是巡查工作負責人，周巡查人員由各科室根據(jù)各科室業(yè)務工作情況自行安排。明確三方面責任。

1、蹲守值班期間，值班人員按時到崗，不得擅自脫崗；

2、值班人員做好對包抓路段環(huán)境衛(wèi)生的維護工作；

3、做好市容環(huán)境；

管理隨時發(fā)現(xiàn)的問題隨時糾正。因巡查不力，受到通報批評，無正當理由未參加巡查值班的予以追查當班人員的工作責任。

倒排工作計劃時注意什么第13篇20ｘｘ年7月31日以來，我局按照市委、市政府“雙創(chuàng)”工作部署和要求，緊緊圍繞“雙創(chuàng)”工作目標任務，大力弘揚“四種”精神，充分調(diào)動全系統(tǒng)干部職工的積極性，扎實開展“雙創(chuàng)”包點志愿服務、水域環(huán)境綜合治理、打擊河道非法采砂等工作，取得了明顯成效。

一、20ｘｘ年主要工作情況

（一）加強組織領導，層層落實責任

一是及時成立領導機構(gòu)。市委市政府召開“雙創(chuàng)”工作動員大會以后，我局迅速動員部署，成立了由馮本彥局長、李蔚春書記為組長，局領導班子成員、局屬單位主要領導為成員的“雙創(chuàng)”工作領導小組。領導小組下設“雙創(chuàng)”工作辦公室，由綜合督查組、信息宣傳組、專項整治組、村（社區(qū)）掛點組組成。局屬各單位也很快成立相應組織。

二是制定方案明確責任。8月12日前，我局先后下發(fā)了《?？谑兴畡站帧半p創(chuàng)”工作領導機構(gòu)和職責分工》《20ｘｘ年?？谑兴畡站帧半p創(chuàng)”工作實施方案》《?？谑兴畡站炙蚓C合整治工作方案》《?？谑兴畡站种卫砗拥婪欠ú缮肮ぷ鞣桨浮芬约鞍c工作方案，進一步明確“雙創(chuàng)”工作目標、任務、責任分工和完成任務的時間節(jié)點。

三是建立完善制度機制。為確?！半p創(chuàng)”工作規(guī)范有序開展，我局很快建立了“雙創(chuàng)”工作例會制度、報告制度、信息報送制度、材料歸檔制度、督查問責制度等多項制度。局黨組或局“雙創(chuàng)”工作領導小組定期聽取“雙創(chuàng)”工作情況匯報，研究解決“雙創(chuàng)”工作的重大問題，形成了良好的工作格局。

（二）圍繞責任目標任務，狠抓各項專項整治

在水域綜合整治方面，我局以“雙創(chuàng)”工作為契機，深入推進中心城區(qū)主要河溝綜合治理，力求最短時間內(nèi)消除黑臭水體。

一是科學編制、合理調(diào)整整治方案。編制完成《?？谑兴蚓C合整治工作方案（20ｘｘ—20xx年）》、《?？谑兄行某菂^(qū)水環(huán)境綜合整治實施方案》、《美舍河專項整治方案》并印發(fā)實施。同時，結(jié)合我市水環(huán)境現(xiàn)狀及“雙創(chuàng)”要求，參照住建部頒發(fā)的《城市黑臭水體整治工作指南》，進一步優(yōu)化《?？谑谐擎?zhèn)內(nèi)河（湖）水污染治理三年行動方案》，編制完成了《?？谑谐擎?zhèn)內(nèi)河（湖）水環(huán)境綜合整治專項實施方案》，并已上報市政府審批。

二是公布建成區(qū)黑臭水體名單、治理責任人和達標期限。組織市供排水水質(zhì)監(jiān)測站對白沙河、鴨尾溪、龍珠溝、龍昆溝等27個水體進行水質(zhì)監(jiān)測。委托專業(yè)機構(gòu)對城市水體周邊社區(qū)居民、商戶或隨機人群開展調(diào)查問卷，進一步判別水體黑臭狀況。目前已確認白沙河、濱濂溝、龍珠溝、龍昆溝、電力村排洪溝、大同溝、東西湖、工業(yè)水庫、秀英溝、東崩潭、道客溝、河口溪、板橋溪、鴨尾溪、五西路明渠（海甸溝）、紅城湖、美舍河A段（國興大道以南）、美舍河B段（國興大道以北）等18個水體為黑臭水體，并確定黑臭水體責任人及達標期限，已于20ｘｘ年11月29日在?？谕韴笙蛏鐣?。

四是實施主城區(qū)河道清淤工作。美舍河示范段清淤工程已完成立項、可研，計劃對海府一橫路至東風橋下游300米處河段（長約）進行清淤試點。

五是積極探索恢復水體自凈能力有效途徑。先在白沙河、玉帶河利用不同技術(shù)開展水體凈化試點工作，試點工作完成后再次組織評估，確定該技術(shù)可行將逐步推廣。玉帶河試點目前已進場動工。

倒排工作計劃時注意什么第14篇1前言

項目實施是指軟件開發(fā)項目在開發(fā)過程完成后，系統(tǒng)在正式移交客戶使用前，系統(tǒng)所進行的現(xiàn)場聯(lián)調(diào)、系統(tǒng)試運行和實施培訓的過程。

項目正式實施之前，相關(guān)實施工作人員需要認真做好實施前的準備，并仔細制定實施計劃，以期順利地做好后續(xù)各項實施工作，按時完成實施任務。

2實施準備

人員準備

人員準備是指所涉及的項目在實施工作中可能需要溝通的人員，包括公司相關(guān)人員以及客戶方相關(guān)負責人員。

技術(shù)準備

技術(shù)準備是指弄明白項目所涉及到的各項技術(shù)，如系統(tǒng)配置、環(huán)境配置、數(shù)據(jù)庫配置、軟件部署等。確保實施人員掌握了項目部署所需要的相關(guān)技術(shù)，確保項目實施工作能夠順利完成。

其他準備

其他準備是指考慮到與客戶的溝通，以及可能遇到的出行方式、食宿等，以及所涉及到的輔助工具。

3進度時間安排表

充分考慮實施工作中可能會遇到的風險與干擾，根據(jù)項目整體計劃，制定實施進度的時間安排表。

4任務分解

實施計劃編制

公司項目實施人員根據(jù)項目的實際情況，和客戶公司相關(guān)人員初步接觸溝通后，編制實施計劃文檔，如有必要，可與公司以及客戶方相關(guān)人員對實施計劃進行修訂與確認。

環(huán)境準備硬件環(huán)境準備

列舉項目所需要的各項硬件設備。確認客戶方是否準備好運行項目所需要的服務器、附屬硬件設備，用于安裝數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)以及管理軟件系統(tǒng)的中間層，負責數(shù)據(jù)的存取和業(yè)務規(guī)則的處理。

軟件環(huán)境準備

倒排工作計劃時注意什么第15篇和同事在一起工作的時間過的真快啊，轉(zhuǎn)眼之間五月份就要過去了，馬上就要迎來嶄新的六月了。在這個月里，我已經(jīng)吸取了不少的經(jīng)驗教訓了，相信在接下來的一個月里，我能把銷售工作做的更好。在此，我要對自己六月份的銷售工作好好地作一份工作計劃。

作為一名房地產(chǎn)銷售員，最為重要的就是業(yè)績了，沒有業(yè)績，那就等于沒有收入，也代表著自己在銷售工作上可能出現(xiàn)了一點問題，所以如何把自己的業(yè)績提升上去是非常重要的。還記得剛來這里工作的時候，我還是一名啥都不懂的羞澀青年，都不太敢和別人主動的打交道，更加不好意思去向別人介紹房子，所以在剛來這里的時候我根本沒有業(yè)績，每個月也就是領著底薪，這讓我一度想放棄這份工作，好在同事們一直都在鼓勵我，這才讓我堅持到了現(xiàn)在。

銷售工作其實是非常不穩(wěn)定的，因為自己也沒法去預估收入能有多少，完全是靠客戶的想法，有時候大半個月沒有業(yè)績也不算少見。為了鍛煉自己的膽量并且增加與客戶之間的'溝通，在六月份里，我決定不僅僅是在售樓處為客戶介紹房源，還得去一些人流比較密集的地方發(fā)傳單，并且仔細的給有購房意向的客戶進行講解。特別是在經(jīng)過本月的工作后，我發(fā)現(xiàn)業(yè)績是要靠自己去爭取來的，而不是等著別人給你的，任何一名優(yōu)秀的銷售員都是主動出擊，等待純粹是浪費自己的時間和耐心。

在六月份里，除了要加強自己與客戶之間的交流，還得讓自己的知識和溝通技巧有所加強，要是我自己都對要銷售的房子不熟悉、不了解，那還怎么介紹給客戶，只有我詳細的了解了房子后，我才能給客戶進行一個詳細的介紹，讓他們根據(jù)實際情況來進行選擇。另外我發(fā)現(xiàn)，如何和客戶進行一個良好的溝通是非常值得每一個銷售員去探索的，要是連與別人的溝通的不順暢，那也就沒法引起別人的興趣，我必須去學會抓住客戶的心理，這樣才能一步一步的引導客戶購房。

其實我還有許多的方面需要改進，例如和客戶溝通時談吐不夠清晰，客戶問一些專業(yè)的問題我回答不上來等等。想做好一名房地產(chǎn)銷售員的確不容易啊，但是我相信在接下來的六月份里，我一定會把自己的業(yè)績提升一個大的臺階!

倒排工作計劃時注意什么第16篇漢濱區(qū)建民辦忠誠小學

20xx--20xx年雙創(chuàng)工作總結(jié)

今年全年，在區(qū)、辦雙創(chuàng)辦公室的領導和具體指導下,把雙創(chuàng)工作作為一項主要工作來抓,領導重視,全體動員,主要做了以下幾項工作。

一、切實加強領導,努力把雙創(chuàng)各項工作落到實處

創(chuàng)建安康區(qū)級衛(wèi)生先進單位,是事關(guān)我校品位的大事。學校領導高度重視,專門成立了雙創(chuàng)工作領導小組”。組長由校長尤濤擔任。并抽調(diào)專門人員充實辦公室,具體負責將雙創(chuàng)工作指導思想、主要任務、領導小組成員及雙創(chuàng)辦的職責落實到實處。組織召開機關(guān)干部職工大會,進行宣傳動員,使雙創(chuàng)工作深入人心。同時，加強環(huán)境衛(wèi)生的整治，形成了人人參與，齊抓共管的良好風氣，為搞好“雙創(chuàng)”工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境氛圍。

二、實行目標管理,進一步做到指標細化

按照《安康市衛(wèi)生先進單位》的具體指標要求和市創(chuàng)建工作統(tǒng)一部署,,把任務逐一分解落實到位。各班級、部室要認真制定具體工作實施方案,確保完成我校創(chuàng)建工作任務。為了扎實有效地搞好“雙創(chuàng)”工作，我們建立檢查考核評比制度，采取定期普查與不定期抽查相結(jié)合，對學?！半p創(chuàng)”工作進行督促檢查。并及時進行了整改，有效地推動了“雙創(chuàng)”工作的深入開展，取得了明顯的成效。

三、從美化環(huán)境衛(wèi)生入手,創(chuàng)建整潔文明的辦公環(huán)境

按照雙創(chuàng)工作的有關(guān)要求,首先搞好基礎設施和綠化、美化、亮化工作。完成了以下工作:

一是種植草坪綠化環(huán)境，整理了電視電源線路。

二是全體人員都要積極參與辦公樓及部室清潔的“義務勞動”,由辦公室重新劃定各科室的衛(wèi)生區(qū)域,做到干凈整潔衛(wèi)生。

三是自己動手種植部分植物、盆景,搞好環(huán)境綠化。

四是落實專人,全面落實“門前衛(wèi)生”責任制,實現(xiàn)全天候保潔,確保環(huán)境衛(wèi)生達標。

四、下一步工作設想

(一)、加強督促檢查。校雙創(chuàng)辦公室負責組織協(xié)調(diào)全校的創(chuàng)建工作,要經(jīng)常對學校的創(chuàng)建工作情況進行督促檢查,適時邀請區(qū)、鎮(zhèn)雙創(chuàng)辦對創(chuàng)建工作進行指導檢查。

(二)、強化考核獎懲。要把創(chuàng)建工作與各類評先評優(yōu)結(jié)合起來,與教師的`考核、獎勵和使用結(jié)合起來,對創(chuàng)建工作成績突出的個人,予以表彰和獎勵;對創(chuàng)建工作不力,影響全校創(chuàng)建工作的將通報批評,并追究其責任。

（三）、把創(chuàng)建工作和學校的教育教學工作有機結(jié)合起來,做到“創(chuàng)建”工作和“學校教育教學”工作相互促進,共同進行的目的。

(五)、抓好迎檢的全面準備工作。對照標準,查漏補缺,宣揚創(chuàng)建成果,扎實做好迎檢的各項準備工作。

倒排工作計劃時注意什么第17篇以人為本，以德弘藝，以文化人的觀念，找準公益文化的獨特視角，是公益文化活動策劃能否成功的基本點。

公益文化活動一般屬于群眾文化性質(zhì)，以社會效益為第一位。因此，在選擇活動主題時，應將群眾參與性、傳導正確的人生觀和高雅的藝術(shù)享受緊密結(jié)合。

有人一提起公益文化活動，就想到找些明星來參與，那是極其膚淺的思維方式。

公益文化活動有多種表現(xiàn)形式

1、一般型公益文化活動，如廣場文化活動、藝術(shù)節(jié)、文化宣教等。

2、捐助型公益文化活動，如慈善拍賣、義演、主題捐贈等。

3、高雅型公益文化活動，如詩會(朗誦)、讀書會、書畫展等。

4、競賽型公益文化活動，如歌詠比賽、征文比賽、書畫比賽等。

5、交流型公益文化活動，如城鄉(xiāng)交流、城市交流、國際交流等。

6、名人主導型公益文化活動，如社會名流、政要、熱點人物參加的文化活動等。

7、學習型公益文化活動，如講座、夏令營、特殊訓練班等。

8、旅游型公益文化活動，如參觀、考察、探險等。

9、民族文化型公益文化活動，如少數(shù)民族鳳情展、古代文化研討會、文物展等。

10、重大事件型公益文化活動，如與奧運、突發(fā)事件、重大工程相關(guān)的文化活動等。

在歌星、影星、體育明星被濫用的時代，多考慮些其他形式的文化活動，會更容易產(chǎn)生效益，且花費較少。

公益文化活動的主辦單位

公益文化可以由政府機關(guān)、軍警單位、媒體、文化藝術(shù)專門機構(gòu)、企業(yè)等主辦。

公益文化活動的策劃與執(zhí)行程序

1、確立活動目標。

2、評估活動的可行性和取得的效果。

3、產(chǎn)生創(chuàng)意主題，包括主題詞、宗旨、口號等。

4、搜