2023年智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE1智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

目錄TOC\o"1-9"緒論 4一、智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)政策環(huán)境 4(一)、政策持續(xù)利好智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)發(fā)展 4(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 5(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 5(四)、宏觀環(huán)境下智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)定位 6(五)、“十三五”期間智能焊接生產(chǎn)線業(yè)績顯著 6二、2023-2028年智能焊接生產(chǎn)線企業(yè)市場突破具體策略 7(一)、密切關注競爭對手的策略，提高智能焊接生產(chǎn)線產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 7(二)、使用智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 8(三)、實施智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 8(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務體系 8(五)、實施線上線下融合，深化智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 9(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略 9三、智能焊接生產(chǎn)線企業(yè)戰(zhàn)略選擇 10(一)、智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)SWOT分析 10(二)、智能焊接生產(chǎn)線企業(yè)戰(zhàn)略確定 11(三)、智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)PEST分析 111、政策因素 112、經(jīng)濟因素 123、社會因素 134、技術因素 13四、智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 14(一)、中國智能焊接生產(chǎn)線市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 14(二)、智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)結構分析 14(三)、智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)各因素（PEST）分析 151、政策因素 152、經(jīng)濟因素 163、社會因素 174、技術因素 17(四)、智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)市場規(guī)模分析 17(五)、智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)特征分析 18(六)、智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)相關政策體系不健全 19五、2023-2028年智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析 19(一)、在智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念 19(二)、確定智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 201、市場定位 202、產(chǎn)品定位 203、品牌定位 22(三)、創(chuàng)新尋求突破 231、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式 232、創(chuàng)新推動智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展 243、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 244、自主創(chuàng)新+品牌 25(四)、制定宣傳計劃 261、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 262、策略二：學會以優(yōu)秀的品牌視覺設計突出品牌特色 273、策略三：學會使用網(wǎng)絡營銷 27六、智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)存在的問題分析 28(一)、基礎工作薄弱 28(二)、地方認識不足,激勵作用有限 28(三)、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整進展緩慢 28(四)、技術相對落后 29(五)、隱私安全問題 29(六)、與用戶的互動需不斷增強 30(七)、管理效率低 30(八)、盈利點單一 31(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 31(十)、法律風險 32(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低 32(十二)、人才問題 32(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問題 33七、智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028） 33(一)、智能焊接生產(chǎn)線業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 33(二)、智能焊接生產(chǎn)線跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸 34(三)、智能焊接生產(chǎn)線企業(yè)資本計劃分析 34(四)、智能焊接生產(chǎn)線業(yè)的融資問題 35(五)、加強智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結構 35八、智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)多元化趨勢 36(一)、宏觀機制升級 36(二)、服務模式多元化 36(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 36(四)、社會化特征增強 37(五)、信息化實施力度加大 37(六)、生態(tài)化建設進一步開放 371、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 372、開放平臺,共建生態(tài) 38(七)、呈現(xiàn)集群化分布 38(八)、各信息化廠商推動智能焊接生產(chǎn)線發(fā)展 39(九)、政府采購政策加碼 39(十)、個性化定制受寵 40(十一)、品牌不斷強化 40(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配“風生水起“ 40(十三)、一體式服務為發(fā)展趨勢 41(十四)、政策手段的獎懲力度加大 41九、未來智能焊接生產(chǎn)線企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 42(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結構 42(二)、加強人才培養(yǎng)和引進 431、制定總體人才引進計劃 432、渠道人才引進 443、內(nèi)部員工競聘 44(三)、加速信息化建設步伐 45十、智能焊接生產(chǎn)線業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 45(一)、智能焊接生產(chǎn)線業(yè)發(fā)展特點分析 45(二)、智能焊接生產(chǎn)線業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 46(三)、智能焊接生產(chǎn)線業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 461、智能焊接生產(chǎn)線業(yè)縱向延伸分析 462、智能焊接生產(chǎn)線業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 47十一、智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)風險控制解析 47(一)、智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)系統(tǒng)風險分析 47(二)、智能焊接生產(chǎn)線業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風險 48

緒論本文主要分析了智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)公司在未來五年（2023-2028）中的市場突破份額，并提供了指導意見。公司戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當然，每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業(yè)的豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在很短的時間內(nèi)告訴智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)業(yè)務經(jīng)理，為實現(xiàn)市場突破性發(fā)展，有多少種基本的選擇策略，每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當做學習參考行業(yè)報告模板，不提供其他參考。根據(jù)編制者的調(diào)查，分析和預測，本報告將從以下九個方面開始對智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)的過去發(fā)展進行詳細的研究和分析，并專業(yè)地預測智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，并對發(fā)展前景提出合理的建議。一、智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動因素，在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯(lián)網(wǎng)＋智能焊接生產(chǎn)線、大數(shù)據(jù)與智能化應用均進入實質(zhì)性落地階段,業(yè)務創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)智能焊接生產(chǎn)線產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,國務院依次出臺三項與智能焊接生產(chǎn)線緊密相關的政策文件,為智能焊接生產(chǎn)線發(fā)展奠定了關鍵的政策基礎；同時中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關于智能焊接生產(chǎn)線管理的文件,在智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對智能焊接生產(chǎn)線業(yè)務形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務業(yè)務的概念,相關市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；《智能焊接生產(chǎn)線發(fā)展三年行動計劃(2019-2022年）》,提出了我國關于智能焊接生產(chǎn)線發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對智能焊接生產(chǎn)線領域的大力投入,國內(nèi)智能焊接生產(chǎn)線技術專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數(shù)量領先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開智能焊接生產(chǎn)線專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著增強也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環(huán)境下智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務區(qū)別較大(五)、“十三五”期間智能焊接生產(chǎn)線業(yè)績顯著智能焊接生產(chǎn)線因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設智能焊接生產(chǎn)線,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發(fā)揮智能焊接生產(chǎn)線的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是智能焊接生產(chǎn)線的建設可帶來的效應。立足智能焊接生產(chǎn)線建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網(wǎng)基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經(jīng)濟、環(huán)境、生活等各個層面,使智能焊接生產(chǎn)線的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環(huán)境建設,圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與智能焊接生產(chǎn)線發(fā)展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發(fā)展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。二、2023-2028年智能焊接生產(chǎn)線企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高智能焊接生產(chǎn)線產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，盡量縮小與智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術自我創(chuàng)新。(二)、使用智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高服務質(zhì)量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實施智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關注智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導生產(chǎn)計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。智能焊接生產(chǎn)線公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產(chǎn)品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產(chǎn)可以進一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓智能焊接生產(chǎn)線企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產(chǎn)品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標。，這有利于智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)公司確定公司的競爭地位。三、智能焊接生產(chǎn)線企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關的具體措施，僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結論，通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機結合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面調(diào)整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現(xiàn)所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、智能焊接生產(chǎn)線企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結果，公司應采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的智能焊接生產(chǎn)線產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求，到2020年，智能焊接生產(chǎn)線產(chǎn)業(yè)增長30%，各地出臺政策，提高行業(yè)滲透率。(2)2020年，智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)將成為政策紅利市場。國務院政府報告指出，智能焊接生產(chǎn)線產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。2020年是智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)發(fā)展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和嚴格的節(jié)能減排對智能焊接生產(chǎn)線產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟因素(1)智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)需求持續(xù)火熱，智能焊接生產(chǎn)線領域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出，經(jīng)濟保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長，到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經(jīng)濟體各項指標均衡協(xié)調(diào)，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我國智能焊接生產(chǎn)線產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展，為引領下一輪發(fā)展奠定堅實基礎。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟基礎。3、社會因素(1)傳統(tǒng)智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)與智能焊接生產(chǎn)線相結合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、智能焊接生產(chǎn)線、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現(xiàn)智能焊接生產(chǎn)線的普及?行業(yè)技術經(jīng)驗。(2)智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。四、智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國智能焊接生產(chǎn)線市場行業(yè)驅(qū)動因素分析智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：智能焊接生產(chǎn)線產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：智能焊接生產(chǎn)線技術、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利智能焊接生產(chǎn)線產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)產(chǎn)品應用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)結構分析智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務即原料及服務生產(chǎn)商、中間服務集成即產(chǎn)品及服務集成商、產(chǎn)品服務設計即設計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整智能焊接生產(chǎn)線產(chǎn)業(yè)結構。1.原料及服務生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務,主要負責包括產(chǎn)品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現(xiàn)。3.設計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務設計,主要為整個業(yè)務轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產(chǎn)業(yè)服務、產(chǎn)品的代理服務。行業(yè)的產(chǎn)品與服務經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產(chǎn)品與服務的用戶組成。(三)、智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國務院印發(fā)的智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,國務院政府報告指出智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)發(fā)展過程中至關重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，嚴格的節(jié)能減排政策對智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟因素一、智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好智能焊接生產(chǎn)線領域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經(jīng)濟保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟發(fā)展的首要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟指標平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃,尋求技術突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展打下堅實的基礎。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟基礎。3、社會因素一、傳統(tǒng)智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)的結合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)與高新技術對接，普及了智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)科技體驗。二、智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國智能焊接生產(chǎn)線市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,智能焊接生產(chǎn)線市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國智能焊接生產(chǎn)線市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)特征分析通過對比智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)屬性和核心服務模式,可將中國智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型智能焊接生產(chǎn)線、創(chuàng)投型智能焊接生產(chǎn)線、媒體型智能焊接生產(chǎn)線、產(chǎn)業(yè)型智能焊接生產(chǎn)線和服務型智能焊接生產(chǎn)線。此外,由于智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,智能焊接生產(chǎn)線服務類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型智能焊接生產(chǎn)線多由企業(yè)主導,且與企業(yè)業(yè)務結合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)相關政策體系不健全國內(nèi)智能焊接生產(chǎn)線的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術的操作準則也沒有明確的指導。智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于智能焊接生產(chǎn)線的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏智能焊接生產(chǎn)線相應行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。五、2023-2028年智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析(一)、在智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念市場瞬息萬變，科技飛速發(fā)展，不少企業(yè)跟進新產(chǎn)品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)的公司必須有“突破，然后突破”的理念。1、技術部和市場部分別對智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)的國內(nèi)外技術市場和消費市場進行了詳細調(diào)研，確定了行業(yè)發(fā)展方向。2、在論證的基礎上，決定突破智能焊接生產(chǎn)線產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略：開發(fā)符合市場方向的產(chǎn)品，形成自身產(chǎn)品優(yōu)勢（進一步明確技術創(chuàng)新聚焦高端/中/低??端市場）。(二)、確定智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位和品牌定位智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位、品牌定位是三大營銷定位。任何成功的產(chǎn)品營銷都必須有一個適應這個階段的準確定位，比如王老吉的“怕上火”和農(nóng)夫山泉的天然水定位是成功營銷的第一步，比如書福家的殺菌和阿里巴巴的中小企業(yè)交易平臺。1、市場定位智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)市場定位是指競爭對手現(xiàn)有智能焊接生產(chǎn)線產(chǎn)品在市場上的位置，以及消費者或用戶對產(chǎn)品的某些特性、靈活性和核心利益的重視程度。為公司的產(chǎn)品打造與眾不同、令人印象深刻、與眾不同的個性或形象，并通過一套具體的營銷組合將這種形象快速、準確、生動地傳遞給客戶，影響客戶對產(chǎn)品的整體感受。比如可以定位為：城市中等收入以上家庭，有一定經(jīng)濟基礎，對新事物接受能力強，追求高品質(zhì)生活的人群。2、產(chǎn)品定位智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)目標市場定位（簡稱市場定位）是指企業(yè)對目標消費者或目標消費市場的選擇；而產(chǎn)品定位是指公司對應什么樣的產(chǎn)品來滿足目標消費者或目標消費市場的雅求。理論上應該先進行市場定位，再進行產(chǎn)品定位。智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)產(chǎn)品定位是將目標市場的選擇與公司產(chǎn)品相結合的過程，即市場定位的企業(yè)化、產(chǎn)品化工作?？梢允褂茫褐悄芎附由a(chǎn)線行業(yè)產(chǎn)品差異定位法、主要柔性定位法、興趣定位法、用戶定位法、使用定位法、分類定位法、針對特定競爭對手的定位法、關系定位法、問題定位法等用于定位。但無論是哪一種定位，定位的基本方法都是比較，也就是性價比。不僅是產(chǎn)品性能和產(chǎn)品價格的比較，還有客戶收入和支付的比例?？蛻舻睦婵赡苁切睦砩系模部赡苁欠丈系?。智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)產(chǎn)品定位必須遵循兩個基本原則，即適應性原則和競爭力原則。適應性原則包括兩個方面。一是智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)的產(chǎn)品定位要適應消費者的需求，給他們喜歡的東西，從而樹立產(chǎn)品形象，促進購買行為；第二個是智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)的產(chǎn)品。定位要適應企業(yè)自身的人力、財力、物力等資源配置條件，以保質(zhì)保量、及時、順暢地到達市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)產(chǎn)品定位不能一廂情愿。還必須根據(jù)市場上智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)競爭者的情況（如競爭者的數(shù)量、各自的優(yōu)勢和產(chǎn)品的不同市場地位等）來確定，避免出現(xiàn)類似的定位。降低競爭風險，促進產(chǎn)品銷售。例如，B公司的產(chǎn)品服務于高收入消費者，而A公司的產(chǎn)品定位于服務低收入者；B公司的其中一款產(chǎn)品表現(xiàn)突出，而A公司的產(chǎn)品定位于其他一些靈活性方面，形成了產(chǎn)品差異化的特點?！叭藷o我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我轉(zhuǎn)”是這一競爭原則應用的具體體現(xiàn)?？梢钥闯?，智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)的產(chǎn)品定位基本上取決于產(chǎn)品、公司、消費者和競爭對手四個方面，即產(chǎn)品的特性、公司的創(chuàng)新意識、消費者的需求偏好，以及競爭對手產(chǎn)品的市場地位。通過適當?shù)膮f(xié)調(diào)，可以正確確定產(chǎn)品狀態(tài)。3、品牌定位智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)品牌定位是基于市場定位和產(chǎn)品定位，對特定品牌的文化定位和個性差異做出的商業(yè)決策。它是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結果。智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)品牌定位是市場定位的核心和表現(xiàn)。企業(yè)一旦選定了目標市場，就必須設計和塑造自己相應的產(chǎn)品、品牌和企業(yè)形象，才能贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現(xiàn)產(chǎn)品銷售，品牌是企業(yè)傳播產(chǎn)品相關信息的基礎，品牌也是消費者購買產(chǎn)品的主要依據(jù)，因此品牌成為產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的橋梁。消費者，品牌定位成為產(chǎn)品與消費者之間的橋梁。市場定位的核心和集中表現(xiàn)。有不同類型的消費者，不同的消費水平，不同的消費習慣和偏好。企業(yè)的智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)品牌定位必須從主客觀條件和因素出發(fā)，尋找符合競爭目標要求的目標消費者。在細分市場中根據(jù)特定細分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，細化品牌定位。消費者的需求在不斷變化。企業(yè)還可以根據(jù)時代的進步和新產(chǎn)品的開發(fā)，引導目標消費者產(chǎn)生新的需求，形成新的品牌定位。智能焊接生產(chǎn)線品牌定位必須打動顧客的心，喚起顧客的內(nèi)心需求。這是品牌定位的重點。(三)、創(chuàng)新尋求突破只有創(chuàng)新者前進，只有創(chuàng)新者強大，只有創(chuàng)新者才能獲勝?！翱茖W技術是第一生產(chǎn)力”。一個好的公司只能是規(guī)模大、質(zhì)量高，而一個強大的公司必須依靠技術的創(chuàng)新和應用。智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)的公司也是如此。1、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式90后甚至00后已經(jīng)成為社會消費的主要消費者。一方面，這群人對科技有著十足的崇拜，對科技毫無抵抗力?？萍家蛩匾呀?jīng)融入消費者的骨子里。另一方面，宗教只有技術創(chuàng)新才能解決個體化政府與大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)的矛盾，才能實現(xiàn)以食張口、以衣伸手的智能場景，順應新人們的消費趨勢。中國經(jīng)濟由投資主導型向消費主導型轉(zhuǎn)變，科技創(chuàng)新必將帶動消費升級。借助技術創(chuàng)新，涌現(xiàn)出一大批新品類、新服務、新模式。消費習慣的改變、消費方式的變革、消費流程的重塑，催生了跨區(qū)域、跨境、線上線下、體驗分享等多種消費業(yè)態(tài)的興起?；谙M升級的技術創(chuàng)新模式仍是創(chuàng)新先烈的方向。無論技術如何發(fā)展，它仍然是一個工具。智能焊接生產(chǎn)線品牌的生存和發(fā)展需要品牌力、產(chǎn)品力和消費力的融合。它是單獨某項技術的迭代、不可逆。2、創(chuàng)新推動智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展智能焊接生產(chǎn)線產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的關鍵是大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術的創(chuàng)新，業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，商品和服務的創(chuàng)新。通過信息技術的創(chuàng)新，可以降低物流成本、運營成本、管理成本，提高效率，提高競爭力；通過技術創(chuàng)新，可以有效推動業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新；通過業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，更好地滿足消費者多元化、多層次、多方位、個性化的需求；商品和服務創(chuàng)新可以激發(fā)潛在消費，提高邊際消費率，擴大消費。過去，在我國模仿驅(qū)動消費的環(huán)境下，業(yè)態(tài)“標準化”、“模式化”的發(fā)展是我國智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)發(fā)展的一個突出特點。在當前和未來消費日益高級化、個性化、多元化消費成為主流的新環(huán)境下，“模式”的發(fā)展已不能適應新業(yè)態(tài)、滿足新消費。要加快新技術、新業(yè)態(tài)、新模式創(chuàng)新。首先，要解決消費者對差異化商品和服務的追求與智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)銷售商提供標準化、模塊化運營的矛盾；其次，智能焊接生產(chǎn)線商家必須控制商品的定價權，擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優(yōu)勢。在新業(yè)態(tài)和新模式創(chuàng)新方面，中小智能焊接生產(chǎn)線企業(yè)是創(chuàng)新的中流砥柱和生力軍。國家還應重視占市場90%以上的中小智能焊接生產(chǎn)線企業(yè)的創(chuàng)新，通過全行業(yè)的主動創(chuàng)新，促進我國智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新對于智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)而言，企業(yè)為消費者提供的產(chǎn)品和服務始終是消費者最關心的核心問題。面對瞬息萬變的消費者需求，更適應消費者需求的業(yè)態(tài)和品牌有望幫助企業(yè)覆蓋更多的客戶群體，實現(xiàn)持續(xù)增長。全聚德以現(xiàn)有品牌為基礎，全聚德將向“小而精”拓展，嘗試商業(yè)店、旅游店、社區(qū)店、商場等新模式，希望利用品牌影響力和多年的經(jīng)營經(jīng)驗，縮短獲利時間。中高端品牌XX擬在餐飲、服務、就餐環(huán)境等方面打造卓越的用戶體驗，將客戶群拓展至中高端用戶；海底撈支持的專門從事假冒蔬菜的優(yōu)鼎優(yōu)公司于2017年成功上市新三板進一步強化了海底撈的產(chǎn)業(yè)布局；呷哺呷哺有選擇地將門店升級至2.0版本，通過現(xiàn)代餐飲裝修設計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續(xù)拓展呷哺呷呷外賣送餐服務，充分利用非高峰時間的營業(yè)時間提升經(jīng)營業(yè)績。4、自主創(chuàng)新+品牌沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)。沒有核心技術的企業(yè)就是沒有骨干的企業(yè)。眾多中國智能焊接生產(chǎn)線企業(yè)在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”環(huán)節(jié)，默默地為他人制作“婚紗”，而研發(fā)、品牌、銷售等高端環(huán)節(jié)發(fā)達國家的跨國公司使用渠道控制。中國企業(yè)要想保持企業(yè)發(fā)展，只能靠擴大規(guī)模和降低成本，這就造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環(huán)?！吨袊圃?025》確定的戰(zhàn)略任務之一是加強質(zhì)量品牌建設，鼓勵智能焊接生產(chǎn)線企業(yè)追求卓越品質(zhì)，形成具有自主知識產(chǎn)權的名牌產(chǎn)品，不斷提升智能焊接生產(chǎn)線企業(yè)品牌價值和整體形象。這對于加快中國產(chǎn)品向中國品牌的轉(zhuǎn)變，無疑具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)品牌是品質(zhì)的象征，是信譽的凝聚，是經(jīng)濟的名片。據(jù)統(tǒng)計，全球80%的市場被20%的優(yōu)勢品牌占據(jù)。另一方面，雖然我國智能焊接生產(chǎn)線規(guī)模已成為世界第一，但品牌的弱點仍然是制約我國智能焊接生產(chǎn)線發(fā)展的隱憂和短板。從企業(yè)的角度看，同款包包LV與無品牌山寨版的相差一百多倍；同質(zhì)地的襯衫，世界名牌與中國名牌的差價。由此不難看出，品牌作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)的一筆巨大財富。在貿(mào)易領域，商家選擇某個品牌的產(chǎn)品。只要產(chǎn)品質(zhì)量好，只要質(zhì)量在消費者心中創(chuàng)造信譽，品牌就有價值，即使價格遠高于其他同類產(chǎn)品。筆者仍然相信品牌的價值，將其高昂的價格視為高貴身份的象征。目前，隨著國外技術貿(mào)易措施的增多和國內(nèi)競爭的加劇，市場供過于求的矛盾越來越突出。然而，在如此嚴峻的市場環(huán)境下，一些世界知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，無品牌企業(yè)的“裂縫”也越來越窄。因此，創(chuàng)立自己的品牌，樹立良好的品牌形象，變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳計劃1、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具現(xiàn)在企業(yè)營銷，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)品牌，是品牌成長的關鍵要素。新聞效應是最有效的傳播手段。比如農(nóng)夫山泉挑戰(zhàn)純凈水提升、砸奔馳、微信紅包活動、保定油條等，都是熱點新聞形成的新聞效果，讓品牌快速傳播，形成口碑效果是品牌快速成長的捷徑。2、策略二：學會以優(yōu)秀的品牌視覺設計突出品牌特色什么是智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)品牌？歸根結底是一個視覺圖騰。提到麥當勞，你會想到什么？提到佛教，黃拱門會想到什么？金色的背景和寺廟；提到肯德基，你會想到什么？美國上校的負責人；說到真正的功夫快餐，你怎么看？李小龍的肌肉和雙節(jié)棍；提到58同城網(wǎng)站，你會想到什么？那只可愛的小驢子……像這樣的經(jīng)典案例是品牌突圍的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三：學會使用網(wǎng)絡營銷網(wǎng)絡營銷的方法有很多種，其中大部分是低成本的營銷工具，如SEO、關鍵詞搜索、競價排名、郵件、社區(qū)、論壇、即時通訊等，這些都是PC互聯(lián)網(wǎng)中常見的網(wǎng)絡營銷工具時代。近年來流行的微營銷系統(tǒng)是一種現(xiàn)代低成本、高性價比的營銷方式。與傳統(tǒng)營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現(xiàn)實的互動，建立一個涉及研發(fā)、產(chǎn)品、渠道、市場、品牌傳播、推廣、客戶關系的“更輕”、更高效的營銷方式。全鏈條整合各種營銷資源，實現(xiàn)了主打小博、輕博的營銷效果。目前，微營銷一般是指微信營銷和微博營銷，是企業(yè)快速傳播品牌、建立口碑效應的最佳方式。六、智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)存在的問題分析(一)、基礎工作薄弱智能焊接生產(chǎn)線相應標準不完善,行業(yè)相關技術積累和基礎設施也就比較薄弱,相關體系建設滯后,管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言,智能焊接生產(chǎn)線管理能力或許還不能適應工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對智能焊接生產(chǎn)線的迫切性和困難性認識不足,片面追求經(jīng)濟增長,反而對調(diào)結構、轉(zhuǎn)方式重視不夠,不能正確理清經(jīng)濟發(fā)展與智能焊接生產(chǎn)線的關系,智能焊接生產(chǎn)線工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監(jiān)督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于智能焊接生產(chǎn)線的資源環(huán)境稅收政策、消費稅的結構調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對智能焊接生產(chǎn)線主要服務和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不但造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術相對落后國內(nèi)智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)產(chǎn)業(yè)占比不小,單位GDP能耗較高。例如智能焊接生產(chǎn)線設備占一半,生產(chǎn)過程中的精密技術、核心組件等關鍵技術與國際先進水平差距較大。然而行業(yè)生產(chǎn)耗能和技術投入高于國際水平,如設備的核心組件的研發(fā)投入,國內(nèi)生產(chǎn)設備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數(shù)據(jù)庫被攻破或是生產(chǎn)運輸物流等過程中,都可能導致信息泄露，造成隱私安全問題。不過業(yè)內(nèi)人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解智能焊接生產(chǎn)線產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),破解成本過大。就未來發(fā)展趨勢而言,智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)個層面技術將會不斷成熟,攻擊智能焊接生產(chǎn)線產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)將會更加困難。高新技術本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)存在隱私泄漏風險。在即將進入的新產(chǎn)業(yè)年代,方便與風險總是并存的,用戶要牢記”技術有風險,應用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數(shù)據(jù)是統(tǒng)一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數(shù)據(jù)不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側、產(chǎn)業(yè)服務側需求與服務的快速發(fā)展,尤其是隨著智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)技術的大量投產(chǎn)使用,智能焊接生產(chǎn)線數(shù)據(jù)流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業(yè)運行和管理將產(chǎn)生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統(tǒng)產(chǎn)品特性的改變,建立數(shù)學、物理模型,解決行業(yè)用戶迫切衙要解決的相關問題；二是需要大力探索配套政策與商業(yè)運營模式,適應快速變幻的用戶需求,豐富服務內(nèi)涵,拓展智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)服務領域和內(nèi)容,促進智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)服務效率的提升,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)相關企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線下通過傳統(tǒng)方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應的缺乏ERP、OA等最基本的現(xiàn)代化管理工具,直接導致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經(jīng)驗不足。由于傳統(tǒng)的智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)的運營方,仍舊是靠行業(yè)增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯(lián)網(wǎng)+”公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運營人才,本身重資產(chǎn)輕運營的傳統(tǒng)模式也決定了智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)＋時代走的很慢。最后資產(chǎn)認識不全面,變動更是無跡可循。智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)除了硬件設備、各種資產(chǎn)設備以外,商家、用戶以及產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù),都是行業(yè)重要資產(chǎn),這些資產(chǎn)的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現(xiàn)有的智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)盈利場景幾乎都是產(chǎn)品,服務增值費用,盈利點還是駐留在行業(yè)本身層面,要想發(fā)現(xiàn)新的盈利點,必須轉(zhuǎn)變思路,打造更多新場景。智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到智能焊接生產(chǎn)線本質(zhì)上是行業(yè)宏觀服務匯聚,圍繞智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現(xiàn)代化工具給用戶提供全方位的服務。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)的基礎設施建設往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎性作用難以充分發(fā)揮,無法激發(fā)社會力量參與智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)的建設,很多企業(yè)甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產(chǎn)品和服務創(chuàng)新中找到自力更生的源動力,這種現(xiàn)狀將導致智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)的建設難以持續(xù)。(十)、法律風險智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)的應用地域關聯(lián)弱、信息流動性大,信息服務或用戶數(shù)據(jù)可能分布在不同地區(qū)或國家,不同地方政府信息安全監(jiān)管等方面存在法律差異與糾紛；同時由于行業(yè)制造和用戶服務等技術引起的用戶間物理界限模糊可能導致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎技術缺陷、設施匱乏、積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史因素,致使智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)起步較晚。出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務不達標,行業(yè)供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等現(xiàn)象。導致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務質(zhì)量,優(yōu)化基礎資源配置,夯實產(chǎn)品技術更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設的深入發(fā)展,現(xiàn)有的新型專業(yè)技術人才無論在數(shù)量還是質(zhì)量上,都不能滿足傳統(tǒng)需要。目前,我國智能焊接生產(chǎn)線實現(xiàn)信息化過程中,既懂IT、又懂智能焊接生產(chǎn)線以及管理的復合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便智能焊接生產(chǎn)線有了這樣的復合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優(yōu)厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴重。(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問題產(chǎn)品問題則是智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)自身的主觀因素。受到經(jīng)驗、數(shù)據(jù)處理等客觀問題的影響,智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)現(xiàn)代軟件、系統(tǒng)等產(chǎn)品及服務的客戶滿意度都有待提高,系統(tǒng)性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題?，F(xiàn)有產(chǎn)品及服務在質(zhì)量和服務上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。七、智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028）通過前面對智能焊接生產(chǎn)線業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和SWOT分析，得出智能焊接生產(chǎn)線業(yè)應注重發(fā)展戰(zhàn)略的結論。在未來的發(fā)展過程中，要積極參與城市基礎設施建設等行業(yè)的市場競爭，擴大市場份額，立足國內(nèi)市場，積極開拓海外市場：向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，實現(xiàn)智能焊接生產(chǎn)線業(yè)轉(zhuǎn)型升級；參與國家重大項目建設，加快進入電子商務領域；加強與相關集團子公司的協(xié)調(diào)與合作，積極開拓新業(yè)務，穩(wěn)步發(fā)展。(一)、智能焊接生產(chǎn)線業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位目前，智能焊接生產(chǎn)線業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對于智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)的企業(yè)來說，基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀，行業(yè)內(nèi)生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。智能焊接生產(chǎn)線企業(yè)可以通過市場細分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸，實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如：?智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)細分市場全覆蓋?智能焊接生產(chǎn)線業(yè)務的區(qū)域擴張?綜合延伸：進入設備生產(chǎn)、規(guī)劃設計、成本維護、運營等價值鏈環(huán)節(jié)，為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設綜合整體解決方案。(二)、智能焊接生產(chǎn)線跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸如今，智能焊接生產(chǎn)線+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關產(chǎn)業(yè)的快速增長，及時擴大業(yè)務范圍和邊界，也是智能焊接生產(chǎn)線企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行方向之一。同時，智能焊接生產(chǎn)線企業(yè)也應明確其對“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度，并利用發(fā)展或深度干預的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的難度和風險不容低估。(三)、智能焊接生產(chǎn)線企業(yè)資本計劃分析近年來，智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具，通過并購實現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長，將是實現(xiàn)中智能焊接生產(chǎn)線企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要手段。對于大多數(shù)智能焊接生產(chǎn)線企業(yè)來說，需要提前進行資本規(guī)劃，明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑；二是加強與智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)相關外部專業(yè)機構的整體合作，形成系統(tǒng)的實施方案，同時有效控制風險；最后，智能焊接生產(chǎn)線企業(yè)還需要加強并購后的整合重組能力，充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應。(四)、智能焊接生產(chǎn)線業(yè)的融資問題新時期，智能焊接生產(chǎn)線業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產(chǎn)生重大影響。因此，智能焊接生產(chǎn)線企業(yè)有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策。智能焊接生產(chǎn)線業(yè)務的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務環(huán)節(jié)中，都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結構目前，智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結構不合理、高素質(zhì)、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的智能焊接生產(chǎn)線人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設，培養(yǎng)和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面，要加強與科研院所、高校的合作，引進專業(yè)人才，開展規(guī)劃設計服務，提高業(yè)務的科技含量和利潤水平，向智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)的上游延伸。八、智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側重智能焊接生產(chǎn)線事業(yè),轉(zhuǎn)為側向智能焊接生產(chǎn)線產(chǎn)業(yè)；在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務；在企事業(yè)單位支持上,要從側重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變；在服務提供方面,要從政府引導,向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務模式多元化我國的智能焊接生產(chǎn)線服務模式相對比較單一。在城市,智能焊接生產(chǎn)線公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的智能焊接生產(chǎn)線服務模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務經(jīng)驗,它的發(fā)展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規(guī)范化、專業(yè)化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的智能焊接生產(chǎn)線產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的智能焊接生產(chǎn)線領域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強智能焊接生產(chǎn)線當下正在向社會化模式聚集。透過應用發(fā)布的行業(yè)技術數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到?！皵?shù)據(jù)結構化,流程標準化,業(yè)務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結構化建模之后再進行展示。(六)、生態(tài)化建設進一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,智能焊接生產(chǎn)線更需要打造一個服務平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應,匯聚人才和專業(yè)知識,進而提升供應鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線技術平臺,通過規(guī)則引導企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務,激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動各類智能焊接生產(chǎn)線項目建設。當?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的，會在原有基礎上升級智能化,如果沒有基礎較好的項目基礎,當?shù)鼐蜁?chuàng)造新的智能焊接生產(chǎn)線項目。伴隨著各地智能焊接生產(chǎn)線項目建設風生水起,中國智能焊接生產(chǎn)線建設已經(jīng)在地域分布以及建設模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國智能焊接生產(chǎn)線建設已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級智能焊接生產(chǎn)線項目建設情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎,已經(jīng)成為全國智能焊接生產(chǎn)線項目建設的三大聚集區(qū)域；而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展智能焊接生產(chǎn)線項目建設；廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設特色,同樣正加緊智能焊接生產(chǎn)線項目建設。未來一段時間,中國中西部地區(qū)智能焊接生產(chǎn)線項目建設或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的智能焊接生產(chǎn)線水平良莠不齊,好壞參半?？傮w來說,東部發(fā)達地區(qū)的智能焊接生產(chǎn)線產(chǎn)業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部智能焊接生產(chǎn)線打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動智能焊接生產(chǎn)線發(fā)展各級廠商推動下的智能焊接生產(chǎn)線建設商業(yè)模式,整體的特點就是智能焊接生產(chǎn)線的規(guī)劃設計中通常所設計的領域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)常看到,當智能焊接生產(chǎn)線的目標拆分與落地時,落實為比較大概念的行業(yè)應用。推動這種商業(yè)模式建設的主要廠商包括國外的廠商,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力，依據(jù)中央精神,我國應該提速智能焊接生產(chǎn)線產(chǎn)品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經(jīng)得到認證的產(chǎn)品中,選擇社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結近幾年來政府采購產(chǎn)品的經(jīng)驗從而部署下一步工作的重點領域。(十)、個性化定制受寵智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)市場年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)將朝著分工精細化和需求個性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強化隨著中國經(jīng)濟增長進入空窗期,智能焊接生產(chǎn)線產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中低速發(fā)展。中國智能焊接生產(chǎn)線經(jīng)過30年的高速增長,也將面臨著轉(zhuǎn)型升級的重要時期,智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)儼然已經(jīng)進入了品牌競爭時代。智能焊接生產(chǎn)線市場競爭從地域、類別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強化和加快品牌建設,建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌智能焊接生產(chǎn)線企業(yè)必經(jīng)之路。(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配“風生水起“伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通過互聯(lián)網(wǎng)的手段,改變智能焊接生產(chǎn)線的經(jīng)營模式。引入競爭機制,提高智能焊接生產(chǎn)線從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務品質(zhì),以此提高智能焊接生產(chǎn)線產(chǎn)品的品質(zhì),迎合新人日益增高的品質(zhì)追求與個性化需求,才是“互聯(lián)網(wǎng)＋智能焊接生產(chǎn)線＂的正確玩法。線上線下的結合是不可避免的智能焊接生產(chǎn)線網(wǎng)絡化大勢所向,智能焊接生產(chǎn)線＋互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配而風生水起。(十三)、一體式服務為發(fā)展趨勢智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長,且產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)分散較大,大多都呈現(xiàn)著單打獨斗的狀態(tài)。行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,就要注重與上下游企業(yè)的合作,增強與其他行業(yè)的交流,互補行業(yè)局限性,形成產(chǎn)業(yè)一體化,向消費者提供貫穿初始到結束的全程內(nèi)容的“一站式服務”。(十四)、政策手段的獎懲力度加大通過企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策促進國家智能焊接生產(chǎn)線等行業(yè)戰(zhàn)略目標的實施,這需要從當前經(jīng)濟發(fā)展的全局著眼，多方引導,突出重點充分發(fā)揮企業(yè)所得稅政策在促進智能焊接生產(chǎn)線方面的效應。從我國的實際情況分析,一方面,要充分考慮目前我國智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)的總體要求和各企業(yè)智能焊接生產(chǎn)線產(chǎn)品自身的特點；另一方面,還要考慮企業(yè)所得稅制度的政策功能特征及其作用規(guī)律,實事求是的設計出既科學合理又簡便易行的針對智能焊接生產(chǎn)線企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策體系。當前我國的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入全新階段。智能焊接生產(chǎn)線革新不僅是國際化的大趨勢,也是基于中國國情的一個正確選擇。智能焊接生產(chǎn)線產(chǎn)品優(yōu)勢是我國未來趨勢之一,促進中國經(jīng)濟社會長期可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略安排,要逐步完善相應措施機制建立一個新興智能焊接生產(chǎn)線生態(tài)。九、未來智能焊接生產(chǎn)線企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術的進一步發(fā)展，智能焊接生產(chǎn)線的應用將成為未來的新趨勢。對于智能焊接生產(chǎn)線公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結構公司組織結構的建設應考慮靈活的管理和分級控制，以達到平衡的效果?；诖?，建議進行以下調(diào)整：1.增加了進出口智能焊接生產(chǎn)線業(yè)務部門，負責公司海外市場的管理；2.設立獨立的智能焊接生產(chǎn)線國內(nèi)營銷部門，并增加一名銷售經(jīng)理，負責產(chǎn)品在國內(nèi)市場的開發(fā)和線下商店的管理；3.將原生產(chǎn)部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結構圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)和引進智能焊接生產(chǎn)線公司制定了與智能焊接生產(chǎn)線行業(yè)相匹配的一系列人力資源開發(fā)計劃，并針對員工的人才引進和培訓及時制定了實施計劃。1、制定總體