待崗人員管理制度

待崗人員管理制度第一章總則為了規(guī)范待崗人員的管理，提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率，維護(hù)企業(yè)形象，依據(jù)公司的組織架構(gòu)和相關(guān)法律法規(guī)，訂立本待崗人員管理制度。第二章定義第一條待崗人員待崗人員是指因工作任務(wù)短時(shí)間完成、項(xiàng)目暫時(shí)停止、部門調(diào)整等原因，待布置新工作的員工。第二條待崗期間待崗期間是指待崗人員從完成一項(xiàng)工作任務(wù)到調(diào)配新工作之間的時(shí)間段。第三章待崗人員管理流程第一條待崗人員登記待崗期間超出三個(gè)工作日的員工，應(yīng)在待崗開(kāi)始后的第一天，由所在部門填寫(xiě)《待崗人員登記表》。登記表包含待崗人員的姓名、工號(hào)、崗位、待崗原因等信息。登記表應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)提交給人力資源部備案，并通過(guò)電子郵件形式通知相關(guān)部門。第二條待崗人員計(jì)劃布置人力資源部依據(jù)部門需求和員工本領(lǐng)，訂立待崗人員的計(jì)劃布置。待崗人員計(jì)劃布置應(yīng)充分考慮待崗員工的職業(yè)發(fā)展、專業(yè)技能提升和工作經(jīng)驗(yàn)積累等因素。第三條待崗人員培訓(xùn)待崗期間，人力資源部應(yīng)為待崗人員供應(yīng)相關(guān)培訓(xùn)，包含崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)等。待崗人員需參加培訓(xùn)，并按規(guī)定提交培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告。第四條待崗人員工資待遇待崗期間，待崗人員保存原有工資待遇，按公司規(guī)定發(fā)放工資。待崗期間，待崗人員不得從事與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的外部工作，違反者將被取消待崗待遇。第五條待崗人員工作布置待崗人員應(yīng)樂(lè)觀自動(dòng)與相關(guān)部門保持溝通，了解新工作的進(jìn)展情況。待崗人員應(yīng)依據(jù)所調(diào)配的新工作，定時(shí)完成工作任務(wù)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告工作進(jìn)展情況。第六條待崗解除待崗人員在被調(diào)配新工作后，待崗狀態(tài)解除。待崗人員應(yīng)及時(shí)與新崗位所在部門聯(lián)系，并布置好工作交接事宜。第四章待崗人員管理的責(zé)任和權(quán)利第一條人力資源部的責(zé)任和權(quán)利人力資源部負(fù)責(zé)訂立待崗人員管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。人力資源部有權(quán)依據(jù)公司的實(shí)際情況，調(diào)整待崗人員的計(jì)劃布置。人力資源部有權(quán)對(duì)待崗人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核和評(píng)估。第二條部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任和權(quán)利部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)登記待崗人員的相關(guān)信息，并將登記表及時(shí)提交人力資源部備案。部門負(fù)責(zé)人有權(quán)提出對(duì)待崗人員的工作要求，并監(jiān)督其定時(shí)完成工作任務(wù)。第三條待崗人員的責(zé)任和權(quán)利待崗人員應(yīng)定時(shí)參加培訓(xùn)、完成工作任務(wù)。待崗人員有權(quán)向上級(jí)部門反映工作情況和困難，尋求幫忙和支持。第五章懲罰措施第一條違反待崗人員管理規(guī)定的懲罰對(duì)于拒絕參加培訓(xùn)、不定時(shí)完成工作任務(wù)或不搭配工作交接的待崗人員，將視情節(jié)輕重，予以相應(yīng)的懲罰，包含扣除績(jī)效獎(jiǎng)金、調(diào)整工資待遇、降職甚至解雇等措施。嚴(yán)重違反公司規(guī)定、嚴(yán)重影響企業(yè)形象或利益的待崗人員，將被解除待崗資格。第六章附則第一條本制度的解釋權(quán)歸公司全部。第二條本制度自發(fā)布之日起生效，待崗人員應(yīng)立刻執(zhí)行。第三條本制度未盡事宜，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和增補(bǔ)。以上為《待崗人員管理制