工程質量事故檢討

工程質量事故檢討5.21平安事故后我更加深刻的熟悉到平安質量事故給我們正常的施工生產帶來的巨大危害給我們企業(yè)帶來的巨大損失和嚴峻的社會后果給京福客運專線閩贛段VI標項目部的全體員工敲響了警鐘亮起了紅燈。、平安質量問題亟待去嚴厲?的整治與加強。通過中國中鐵、隧道集團各級領導關于平安生產大反思活動的相關講話、在平安質量事故大反思的活動中我仔細吸取事故教訓以高度的責任感使命感樂觀投入到平安質量的大反思大檢查的活動。即強化平安質量意識平安質量管理工作得到加強干部作風得到明顯改善、工程質量得到明顯提高?，F(xiàn)將反思狀況及下一步的工作支配匯報如下一、對于目前平安質量存在的問題反思1、管理理念和思想熟悉上存在的不足雖然我們熟悉到了平安和質量的重要性對比高標準講科學不懈怠的要求提出了五高要求和牢記使命快速嚴謹敢于亮劍建筑精品的理念。但在落實上存在著偏差工沒有充分體現(xiàn)平安和和質量是進度的保障實際卻還是存在重進度、輕質量的思想沒有嚴格根據(jù)工程施工質量標準卡控施工管理。還有些復過且過的思想作怪忽視了三檢三驗的重要性個別工點在不具備條件的狀況下倉促進行這些都反映了我們沒有從肯定的程度上深刻熟悉并落實到詳細的工作中去。2、組織機構建設和管理方法上的不足雖然根據(jù)快速上場的要求組建了相應的機構但人員配備上相對遲緩力氣在開頭時顯得薄弱專業(yè)水平不高通過建指組織的月度檢查和監(jiān)理的日常監(jiān)督檢查我們在當時的基礎上進行了人員調配充實了管理層和各隊相關的專業(yè)人才組織了專業(yè)學習但這些還照舊不夠隨著工程的進一步綻開要讓橫向到邊縱向究竟的層層負責體系充分發(fā)揮作用沒有肯定數(shù)量的專業(yè)和特地人才是不夠的我們要堅決按要求配置。依據(jù)上級要求我們對開頭制定的制度方法再進一步的進行了完善和重新修訂但我信任仍有不盡這處通過這次活動我們將進一步梳理隨著正式工程的漸漸推動不斷加強制度管理的理念和措施仔細嚴謹?shù)母鶕?jù)寫的做在落實上下功夫。3、在培訓和教育上的不足教育和培訓是提高員工意識的源頭也是高標準建好京福客運專線的根本保證基于此動身點我們定期定點的對在場員工加強各工序的留意事項對既有線施工由為重要依舊有個別人由于種種緣由沒有參與存在漏洞培訓過的人對于有關學問和技能的要求理解還需進一步的強化培訓的范圍仍需進一步擴大方式方法進一步需要創(chuàng)新和敏捷步驟和規(guī)定動作要嚴格按標準做等今后這項工作需學抓不懈。4、風險管理和地質災難、防洪方面的不足根據(jù)相關的要求我們雖然建立了風險管理、應急預案防地質災難和防洪預案等體系和措施也對全線的風險源進行了標識但有待于隨著工程的全部綻開進一步完善和改進在應急措施的規(guī)劃止應理進一步完善形成信息溝通應急啟動后續(xù)支援和保障上嚴絲合縫的預案我們會通過這次的實戰(zhàn)搶險求援進一步完善后勤上的漏洞在專項物資、設備的預備上更加考慮充分到食宿和藥品等微小之處。5、現(xiàn)場管理上的不足之處管理的落腳點在現(xiàn)場標準化的過程掌握和現(xiàn)場設置是上級各部門的要求我們?yōu)榇艘蚕铝撕艽蟮墓Ψ虻捎诂F(xiàn)場條件的限制現(xiàn)場存在的問題也不少如臨設的標準不夠高臨建過程掌握不嚴格個別地方的消防設備不配套用電不規(guī)范材料堆放不整齊排水和垃圾存放措施應進一步完善平安措施考慮的細節(jié)不夠等等。6、隊伍管理上存在的不足我標段嚴格根據(jù)鐵道部有關文件的要求和集團公司關于架子隊的管理方法組建和管理架子隊依法聘請外部合同工但施工現(xiàn)場仍存在轉包和分包的問題管理上還存在著工班力氣的進一步加強制度方法的進一步落實崗位責任進一步明晰少量人員不符合高標準要求等不足。二、針對目前面臨的平安質量形勢和不足建議從以下幾個方面作為重點來抓1、進一步加強學習和培訓提高思想熟悉領悟高標準講科學不懈怠的內涵將有關制度方法和學習業(yè)務結合起來利用定期和不定期、敏捷多樣的方式方法引領大家嚴格要求全部參建員工學方法把握方法比學趕幫超。杜絕好人主義思想敢于揭露沖突、揭短亮丑的士氣。2、規(guī)范施工現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場平安管理推行平安施工標準化工地建設。按合同商定配備相關人員樂觀采納架子隊模式管理勞務人員根據(jù)批準的施工組織設計配置平安設備做好施工和平安防護現(xiàn)場交底工作嚴格工序管理規(guī)范作業(yè)流程加強對火工品的管理對納入合同的平安生產費用全部用于現(xiàn)場施工平安不得挪用。3、強化施工組織設計每開工的地點先編制科學合理施工組織設計將平安生產、危急源識別評價與掌握、應急救援預案等作為重要內容尤其是本標段在制定隧道專項施工方案時將平安生產保證措施作為重要內容進行編寫。按審查批準的施工方案進行組織實施的確需調整的經監(jiān)理工程師審核后報建設單位批準同意于調整執(zhí)行。4、落實施工平安責任提高平安生產熟悉嚴格遵守有關平安生產的法律法規(guī)和規(guī)章制度建立平安生產保障體系落實各項平安生產措施加強和改進平安生產管理做好平安應急求援預案配備應急求援人員、器材、設備。應急求援預案按規(guī)定定期進行演練。5、隧道施工做好超前地質預報工作將超前地質預報工作納入工序管理嚴格按超前地質預報方案和實施細則實施超前地質預報顯示地質條件特別時準時實行措施防止事故發(fā)生同時報監(jiān)理、設計、建設單位。6、加強監(jiān)控量測工作將監(jiān)控量測納入施工工序配備監(jiān)控量測專業(yè)人員制定具體的監(jiān)控量測方案并依據(jù)地質狀況準時進行調整建立最大日變形量和累計變形量的風險預警機制嚴格根據(jù)規(guī)范要求布點量測確保監(jiān)控量測數(shù)據(jù)真實精確?????完整。準時對量測數(shù)據(jù)進行分析依據(jù)分析結果調整支護參數(shù)并準時將量測數(shù)據(jù)和分析結果反饋給設計、監(jiān)理、建指單位依據(jù)變更設計進行施工?？傊覍⑦B續(xù)深刻領悟中國中鐵李董事長五個必需要求集團公司張總經理四個務必精神吸取閱歷教訓建立長期有效的深反思、細檢查、大整改抓源頭、抓工程、抓細節(jié)樹立不留圓滿、不當罪人、建不朽工程的平安質量意識切實實行強有力的措施關