(完整)2013年生產(chǎn)部二月份月報

2013年生產(chǎn)部

二月份月報

報告人：陳則琦2013.3.2匯報內(nèi)容1.生產(chǎn)人力出勤2.生產(chǎn)排配達成3.生產(chǎn)制程良率達成4.掛具盤點5.勞保用品用量大綱6.本周工作不足及改善7.下周工作重點生產(chǎn)人力出勤日期123456789101112131415161718192021222324252627282月份

實到人力1099293908744放假4170899710211111011910634136146145125排配達成率TOSHIBA機種班別排配數(shù)達成數(shù)達成率不良原因分析17A蝕刻白班43005012116.56%

夜11%

17C蝕刻白班4200270464.38%

夜班4800449393.60%

15寸A白班140001095078.21%

夜班7100653592.04%

17C拉絲白班9300688474.02%

夜班011380.00%

K45N56K55機種班別排配數(shù)達成數(shù)達成率不良原因分析K45白班6300545886.63%

夜班100042442.40%素材不足K55白班12700799762.97%

夜班3000236078.67%

ODD白班4500332273.82%

夜班03260.00%

N56白班02450.00%

夜班25003087123.48%

轉軸k0826機種班別排配數(shù)達成數(shù)達成率不良原因分析PAL50白班460003989386.72%

夜班5700057055100.10%

QAM00白04%

夜班205001650780.52%

QAL70白班870005887767.67%

夜班820006617880.70%

K0826夜班1300013293102.25%

BASEA68達爾文打印機蓋子機種班別排配數(shù)達成數(shù)達成率不良原因分析BASE白班22000019331087.87%

夜班3000041460138.20%

A68白班03390.00%

夜班1200115896.50%

達爾文白班1750146483.66%

夜36%

打印機蓋子白班6600370356.11%

夜班6600541282.00%

AMOR2K/BMOTO機種班別排配數(shù)達成數(shù)達成率不良原因分析AMOR2白班55051293.09%

夜班01940.00%

K/B白班120063753.08%來料異常夜班1600125578.44%

小切片白班23002420105.22%

夜班130099676.62%

小方盒白班3000250383.43%

夜班5300430981.30%

制程不良率DOCKINGMOTO機種班別投入數(shù)不良數(shù)不良率不良原因分析小方盒白班325775423.15%亮砂碰傷夜班45622535.55%

小切片白班335599829.75%拉絲異色夜班142743130.20%拉絲異色792白班487781145223.48%打磨痕變形夜班68328830712.16%

794白班834821622019.43%變形打磨痕夜班51354698013.59%

TOSHIBA機種班別投入數(shù)不良數(shù)不良率不良原因分析17C蝕刻白班290647816.45%

夜班5914142124.03%變形劃傷17A蝕刻白班6053104117.20%異色發(fā)花劃傷夜班509187717.23%碰傷劃傷17C拉絲白班8364148017.69%

夜班199880140.09%變形擦傷15寸A件白59%異色夜班8120158519.52%異色15寸C件白班2579436.58%清料轉軸夜班616964910.52%

N56K45K55機種班別投入數(shù)不良數(shù)不良率不良原因分析ODD白班34741524.38%

夜班3946817.26%

k55白班9685168817.43%色差夜班3953168642.65%變形色差異色K45白班6493103515.94%

夜班99056657.17%清料料薄N56白班59535058.82%清料夜班5346125923.26%發(fā)花K/B轉軸機種班別投入數(shù)不良數(shù)不良率不良原因分析PAL50白班406837901.94%

夜班5872516702.84%

QAM00白班98057557.70%

夜班174018945.14%

QAL70夜班5450932495.96%

白班6999538175.45%

K/B白班7117410.41%

夜班1332775.78%

達爾文打印機蓋子AMOR2K53機種班別投入數(shù)不良數(shù)不良率不良原因分析AMOR2

白班3085417.53%

夜班5068917.59%

打印機蓋子白班5725190933.34%擦傷異色夜班7593216228.47%擦傷異色達爾文白班170223813.98%

夜班258093536.24%凸包光澤K53白班5095811.39%

夜班1001616.00%清料

BASEK0826A68機種班別投入數(shù)不良數(shù)不良率不良原因分析BASE白班19555722471.15%

夜班50624916418.10%素材麻點K0826夜00%

A68白班5038216.30%白點夜班131315511.81%白點勞保用品領用勞保用品耐酸堿手套紗手套棉手套口罩雨鞋圍裙2月總用量398247361701010掛具盤點13寸a件50支13寸b件

50支13寸c件

35支Qcl50-a件

45支cl50-c件40支17寸a件70支KB鍵16支15寸c件

30支小切片7支Toshiba-轉軸2支喇叭網(wǎng)10支AMOR220支達爾文15支打印機蓋子29支小方盒7支K53100支散熱片5支CT1120支V370-上蓋35支K4515支17寸C件55支n56130支飲水機蓋新增20支K9370支MOTO50支V8150支

本周生產(chǎn)中不足之處及改善一、人員問題：1.陸陸續(xù)續(xù)新員工進來.2.員工品質(zhì)意識不夠.原因分析及改善對措施：1.新員工安全意識不夠，對廠紀廠規(guī)不了解。2.利用早會宣導，加大執(zhí)行力。3.教育培訓為主，老員工攜帶新員工。本周生產(chǎn)中不足之處及改善二、6s紀律問題：員工沒有6S的意識。紀律散漫。原因分析及改善對措施：1.干部6S意識不強，導致整個現(xiàn)場零亂，員工更加沒有意識。2.新進員工對廠紀廠規(guī)了解不夠，老員工任處于放假狀態(tài)。改善措施：不停宣導6S紀律。本周生產(chǎn)中不足之處及改善三、新機種問題：所有新機種沒有按規(guī)格出牌。

原因分