2021年下半年信息系統(tǒng)項目管理師上午綜合知識真題與答案附有答案附有答案

2021年下半年信息系統(tǒng)項目管理師上午綜合知識真題與答案[復(fù)制]1.“十四五”期間，我國關(guān)注推動政務(wù)信息化共建共用，推動構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全空間命運共同體，屬于（1）的建設(shè)內(nèi)容。[單選題]*A.科技中國B.數(shù)字中國C.制造強國D.創(chuàng)新強國(正確答案)【答】B解析:本地屬于課外題，首先排除C、D，網(wǎng)絡(luò)安全空間與制造、創(chuàng)新關(guān)聯(lián)不強。根據(jù)題干“政務(wù)信息話共建共用”可以聯(lián)想到“數(shù)字政務(wù)”，所以排除A，選擇B2.（2）關(guān)注的是業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)驅(qū)動技術(shù)，強調(diào)IT與業(yè)務(wù)的對齊，以開放標(biāo)準(zhǔn)封裝業(yè)務(wù)流程和已有的應(yīng)用系統(tǒng)，實現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)之間的相互訪問。[單選題]*A.面向過程方法B.面向?qū)ο蠓椒–.面向構(gòu)件方法D.面向服務(wù)方法(正確答案)【答】D解析:本題考點，信息系統(tǒng)開發(fā)方法，以及面向?qū)ο蠓ㄅc面向服務(wù)法的區(qū)別信息系統(tǒng)開發(fā)方法只有四種:結(jié)構(gòu)化法、面向?qū)ο蠓ā⒃突椒ā⒚嫦蚍?wù)法。因此排除A、C。面向?qū)ο蠓ǎ∣O）:使系統(tǒng)的描述及信息模型的表示與客觀實體相對應(yīng)，符合人們的思維習(xí)慣，有利于系統(tǒng)開發(fā)過程中用戶與開發(fā)人員的交流與溝通，縮短開發(fā)周期面向服務(wù)法((SO):如何使信息系統(tǒng)快速響應(yīng)需求與環(huán)境變化，提高系統(tǒng)可復(fù)用性、信息資源共享和系統(tǒng)之間的互操作性。重點強調(diào)以業(yè)務(wù)驅(qū)動技術(shù)，強調(diào)IT與業(yè)務(wù)的對齊3.（3）是一種新型的計算模式，其核心在于對開放網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的大規(guī)?；ヂ?lián)網(wǎng)用戶群體資源進行有效管理和系統(tǒng)利用，以實現(xiàn)智能最大化。[單選題]*A.群智協(xié)同計算B.邊緣計算C.泛在計算D.量子協(xié)同計算(正確答案)【答】A解析:本題考點，新一代信息技術(shù)名詞解釋A群智協(xié)同計算:互聯(lián)網(wǎng)聚集了大規(guī)模的用戶群體，他們不僅是應(yīng)用服務(wù)的使用者，更是網(wǎng)絡(luò)空間大數(shù)據(jù)和很多互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的貢獻者。大量互聯(lián)網(wǎng)用戶、信息系統(tǒng)與其他各類設(shè)備等群智資源的交互與協(xié)同催生了一種基于互聯(lián)網(wǎng)的新型計算模式:群智協(xié)同計算，其本質(zhì)是群體智能、協(xié)同計算和社會計算等的融合與發(fā)展。B邊緣計算:指在靠近物或數(shù)據(jù)源頭的一側(cè)，采用網(wǎng)絡(luò)、計算、存儲、應(yīng)用核心能力為一體的開放平臺，就近提供最近端服務(wù)。其應(yīng)用程序在邊緣側(cè)發(fā)起，產(chǎn)生更快的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)響應(yīng)，滿足行業(yè)在實時業(yè)務(wù)、應(yīng)用智能、安全與隱私保護等方面的基本需求。C泛在計算:一種嵌入了多種感知的計算設(shè)備，并能根據(jù)情景來識別人的身體姿態(tài)、生理狀態(tài)、手勢、語音等，進而判斷人的意圖，并作出相應(yīng)反應(yīng)的具有適應(yīng)性的數(shù)字環(huán)境。D量子協(xié)同計算:一種遵循量子力學(xué)規(guī)律調(diào)控量子信息單元進行計算的新型計算模式。對照于傳統(tǒng)的通用計算機，其理論模型是通用圖靈機;通用的量子計算機，其理論模型是用量子力學(xué)規(guī)律重新詮釋的通用圖靈機4.在可用性和可靠性規(guī)劃與設(shè)計中，需要引入特定的方法來提高系統(tǒng)的可用性，其中把可能出錯的組件從服務(wù)中刪除屬于（4）策略。[單選題]*A.錯誤檢測B.錯誤恢復(fù)C.錯誤預(yù)防D.錯誤清除(正確答案)【答】C解析:本題考點，名詞的區(qū)分。題眼“把可能出錯的組件從服務(wù)中刪除”，意味著還未出錯，屬于預(yù)防，因此選擇CA錯誤檢測:用于錯誤檢測的戰(zhàn)術(shù)包括命令/響應(yīng)、心跳和異常B錯誤恢復(fù):用于錯誤恢復(fù)的戰(zhàn)術(shù)包括表決、主動冗余、被動冗余C錯誤預(yù)算:用于錯誤預(yù)防的戰(zhàn)術(shù)包括把可能出錯的組件從服務(wù)中刪除、引入進程監(jiān)視器5.2021年9月1日起施行的《關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施安全保護條例》（中華人民共和國國務(wù)院令第745號）規(guī)定，運營者應(yīng)當(dāng)自行或者委托網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)機構(gòu)對關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施（5）網(wǎng)絡(luò)安全檢測和風(fēng)險評估。[單選題]*A.每兩年至少進行一次B.每年至少進行一次(正確答案)C.每半年至少進行一次D.每季度至少進行一次【答】B答案解析：根據(jù)等保2.0規(guī)定，運營者應(yīng)當(dāng)自行或者委托網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)機構(gòu)對關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施每年至少進行一次網(wǎng)絡(luò)安全檢測和風(fēng)險評估，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時整改，并按照保護工作部門要求報送情況。6、當(dāng)前，人工智能細(xì)分領(lǐng)域涌現(xiàn)出大批專業(yè)型深度學(xué)習(xí)框架，其中（6）擅長自然語言處理。A.R0SB.OpenCVC.NLTKD.ARToolKit

【答】C

解析:這個屬于名詞區(qū)別，本題了解即可[單選題]*NLTK,全稱NaturalLanguageToolkit,自然語言處理工具包(正確答案)Ros是機器人操作系統(tǒng)（RobotOperatingSystem）的英文縮寫。ROS是用于編寫機器人軟件程序的一種具有高度靈活性的軟件架構(gòu)OpenCV是一個基于BSD許可（開源）發(fā)行的跨平臺計算機視覺和機器學(xué)習(xí)軟件庫ARToolkit，是一個開源的AR(增強現(xiàn)實)SDK7、數(shù)據(jù)分析師在數(shù)據(jù)治理的（7）階段，對業(yè)務(wù)進行分析，并應(yīng)用業(yè)務(wù)埋點的方法分析并獲取所需要的數(shù)據(jù)。[單選題]*A.數(shù)據(jù)存儲與管理B.數(shù)據(jù)應(yīng)用C.數(shù)據(jù)脫敏D.數(shù)據(jù)規(guī)劃(正確答案)【答】D解析:考點是數(shù)據(jù)治理，幾個名詞的區(qū)別A數(shù)據(jù)存儲與管理:關(guān)注點是數(shù)據(jù)存儲管理B數(shù)據(jù)應(yīng)用:關(guān)注點是數(shù)據(jù)應(yīng)用場景C數(shù)據(jù)脫敏:關(guān)注點是數(shù)據(jù)安全，敏感數(shù)據(jù)脫敏D數(shù)據(jù)規(guī)劃:關(guān)注點是進行業(yè)務(wù)分析，需要獲取哪些數(shù)據(jù)因此選擇D8、國務(wù)院國資委辦公廳2020年8月發(fā)布的《關(guān)于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》中提出的四個轉(zhuǎn)型方向，其中“探索平臺化，集成化、場景化增值服務(wù)”屬于推進（8）的內(nèi)容。[單選題]*A、產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化B、生產(chǎn)運營智能化C、用戶服務(wù)敏捷化D、產(chǎn)業(yè)體系生態(tài)化(正確答案)【答】C本題考點，是關(guān)于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知相關(guān)名詞區(qū)分。這題可以采用排除法，A產(chǎn)品創(chuàng)新，肯定和數(shù)字產(chǎn)品有關(guān)，因此排除，B生產(chǎn)運營，題干未看到運營等字眼，因此排除，D產(chǎn)業(yè)體系生態(tài)，肯定得和生態(tài)合作模式有關(guān)。C場景化增值服務(wù)，剛好與用戶服務(wù)敏捷化相呼應(yīng)。因此選擇CA產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化:推進產(chǎn)品和服務(wù)的數(shù)字化改造，提升產(chǎn)品與服務(wù)策劃、實施和優(yōu)化過程數(shù)字化水平，打造差異化、場景化、智能化的數(shù)字產(chǎn)品和服務(wù)。開發(fā)具備感知、交互、自學(xué)習(xí)、輔助決策等功能的智能產(chǎn)品與服務(wù)，更好地滿足和引導(dǎo)用戶需求。B生產(chǎn)運營智能化:推進智慧辦公、智慧園區(qū)等建設(shè)，加快建設(shè)推廣共享服務(wù)中心，推動跨企業(yè)、跨區(qū)域、跨行業(yè)集成互聯(lián)與智能運營。按照場景驅(qū)動、快速示范的原則，加強智能現(xiàn)場建設(shè)，推薦5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、數(shù)字孿生等技術(shù)規(guī)?；蓱?yīng)用，實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場全要素、全過程自動感知、實時分析和自適應(yīng)優(yōu)化決策，提高生產(chǎn)質(zhì)量、效率和資產(chǎn)運營水平，賦能企業(yè)提質(zhì)增效。C用戶服務(wù)敏捷化:加快建設(shè)數(shù)據(jù)營銷網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)用戶需求的實時感知、分析和預(yù)測。整合服務(wù)渠道，建設(shè)敏捷響應(yīng)的用戶服務(wù)體系，實現(xiàn)從訂單到交付全流程的按需、精準(zhǔn)服務(wù)，提升用戶全生命周期響應(yīng)能力。動態(tài)采集產(chǎn)品使用和讀物過程數(shù)據(jù)，提供在線監(jiān)控、遠(yuǎn)程診斷、預(yù)測性維護等延伸服務(wù)，豐富完善服務(wù)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式，探索平臺化、集成化、場景化增值服務(wù)。D產(chǎn)業(yè)體系生態(tài)化:依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加快建設(shè)能源、電信、制造、醫(yī)療、旅游等領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化生態(tài)協(xié)同平臺，推動供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)間數(shù)據(jù)貫通、資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，提升產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)化配置和動態(tài)協(xié)調(diào)水平。加強跨界合作創(chuàng)新，與內(nèi)外部生態(tài)合作伙伴共同探索形成融合、共生、互補、互利的合作模式和商業(yè)模式，培育供應(yīng)鏈金融、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個性化定制、服務(wù)化延伸等新模式，打造互利共贏的價值網(wǎng)絡(luò)，加快構(gòu)建跨界融化的數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)。9、圖中軟件架構(gòu)設(shè)計屬于（9）風(fēng)格。[單選題]*A.虛擬機風(fēng)格B.調(diào)用、返回風(fēng)格C.獨立構(gòu)件風(fēng)格D.數(shù)據(jù)流風(fēng)格(正確答案)【答】D考點是軟件結(jié)構(gòu)設(shè)計區(qū)分解析:軟件架構(gòu)分為五種風(fēng)格:數(shù)據(jù)流風(fēng)格、調(diào)用/返回風(fēng)格、獨立構(gòu)件風(fēng)格、虛擬機風(fēng)格、倉庫風(fēng)格數(shù)據(jù)流風(fēng)格:數(shù)據(jù)流風(fēng)格包括批處理序列和管道/過濾器兩種，如下圖調(diào)用/返回風(fēng)格:調(diào)用/返回風(fēng)格包括主程序/子程序、數(shù)據(jù)抽象和面向?qū)ο?，以及層次結(jié)構(gòu)。如下圖所示:[填空題]_________________________________獨立構(gòu)件風(fēng)格:獨立構(gòu)件風(fēng)格包括進程通信和事件驅(qū)動的系統(tǒng)[填空題]_________________________________虛擬機風(fēng)格:虛擬機風(fēng)格包括解釋器和基于規(guī)則的系統(tǒng)[填空題]_________________________________倉庫風(fēng)格:倉庫風(fēng)格包括數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、黑板系統(tǒng)和超文本系統(tǒng)[填空題]_________________________________10、CMMI的項目管理類過程域不包含（10）。[單選題]*A.配置管理B.量化項目管理C.項目監(jiān)督與控制D.風(fēng)險管理(正確答案)【答】A考點CMMI過程域分類答案解析：CMMI過程域一共分四種:項目管理類、過程管理類、工程類、支持類1）項目管理類過程域涵蓋了與項目的計劃、監(jiān)督和控制相關(guān)的項目管理活動;一共包含七個:集成項目管理、項目監(jiān)督與控制、項目計劃、量化項目管理、需求管理、風(fēng)險管理、供方協(xié)議管理[填空題]_________________________________2）過程管理類過程域包含跨項目的活動，（跨項目的，組織級的活動）這些活動與過程的定義、計劃、部署、實施、監(jiān)督、控制、評估、度量及改進相關(guān)。一共包含五個:組織級過程定義、組織級過程關(guān)注、組織級績效管理、組織級過程性能、組織級培訓(xùn)[填空題]_________________________________3）工程類過程域涵蓋了工程學(xué)科所有的開發(fā)與維護活動。（就是項目過程中的開發(fā)維護活動）包含了五個:產(chǎn)品集成、需求開發(fā)、技術(shù)解決方案、確認(rèn)、驗證[填空題]_________________________________4）支持類過程域涵蓋了支持產(chǎn)品開發(fā)與維護的活動。支持類過程域應(yīng)對面向項目的過程，并能夠應(yīng)對通用于組織的過程。（個人理解:支持類的過程域，可以用于項目全過程中的支持）包含五個:原因分析與解決、配置管理、決策分析解決、度量分析、過程與產(chǎn)品質(zhì)量保證[填空題]_________________________________11、主流的軟件開發(fā)工具（IDE）均提供一些插件，用來進行代碼的靜態(tài)檢查，有助于開發(fā)人員做出質(zhì)量更高的軟件，這種插件所進行的測試，不屬于（11）。*A.靜態(tài)測試B.白盒測試C.代碼走查D.功能測試(正確答案)【答】D考點靜態(tài)測試與動態(tài)測試的區(qū)分答案解析：本題主要是要明白靜態(tài)檢查也完成白盒測試，例如，使用人工檢查代碼的方法來檢查代碼的邏輯問題，也屬于白盒測試的范疇。由于題干可知，這種插件是靜態(tài)檢查，不能完成功能測試。12、企業(yè)內(nèi)的應(yīng)用集成可以包括表示集成、數(shù)據(jù)集成，控制集成和業(yè)務(wù)流程集成等多個層次和方面，對于這些集成方式關(guān)系的描述。不正確的是:（12）。[單選題]*A.在業(yè)務(wù)邏輯比較穩(wěn)定的情況下。數(shù)據(jù)集成比表示集成更靈活(正確答案)B.控制集成比表示集成和數(shù)據(jù)集成的靈活性更高C.數(shù)據(jù)集成比控制集成的復(fù)雜度高，控制集成比表示集成的復(fù)雜度高D.業(yè)務(wù)流程集成的復(fù)雜度最高，這種集成超越了數(shù)據(jù)和系統(tǒng)【答】C考點是軟件集成技術(shù)對比、區(qū)分1）表示集成（黑盒集成），可以理解為ULR的集成，靈活性低;[填空題]_________________________________2）數(shù)據(jù)集成（白盒集成）集成點在中間鍵，可以理解程分布式數(shù)據(jù)庫提供數(shù)據(jù)時集成，靈活性比表示集成高;[填空題]_________________________________3）控制集成（黑盒集成），可以理解為API接口集成，控制集成與表示集成、數(shù)據(jù)集成相比，靈活性更高、復(fù)雜度也更高。表示集成和數(shù)據(jù)集成適用的環(huán)境，控制集成都適用。[填空題]_________________________________4）業(yè)務(wù)流程集成，這種集成超越了數(shù)據(jù)和系統(tǒng)，它由一系列基于標(biāo)準(zhǔn)的、統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式的工作流程組成。[填空題]_________________________________5）企業(yè)之間的應(yīng)用集成，適用于大多數(shù)要實施電子商務(wù)的企業(yè)，以及企業(yè)之間的應(yīng)用集成。數(shù)據(jù)共享的集成技術(shù)。[填空題]_________________________________13、信息必須依賴其存儲、傳輸，處理及應(yīng)用的載體（媒介）而存在，信息系統(tǒng)設(shè)備的安全主要包括（13）。[單選題]*A.秘密性、可靠性、穩(wěn)定性B.秘密性、完整性、可用性(正確答案)C.穩(wěn)定性、可靠性、可用性D.穩(wěn)定性、完整性、可用性【答】C考點信息系統(tǒng)設(shè)備安全與信息安全區(qū)分解析:信息安全包括:秘密性、完整性、可用性設(shè)備安全包括:設(shè)備的穩(wěn)定性、設(shè)備的可靠性、設(shè)備的可用性14、《國家秘密法》屬于（14）。[單選題]*A.具體規(guī)范信息安全技術(shù)、信息安全管理方面的規(guī)定(正確答案)B.直接針對信息安全的特別規(guī)定C.規(guī)范和懲罰網(wǎng)絡(luò)信息犯罪的法律D.一般性法律規(guī)定【答】D考點是國家秘密法的屬性答案解析：一般性法律法規(guī)，如憲法、國家安全法，國家秘密法;國家秘密不僅僅包括網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)，因此排除C;規(guī)范和懲罰信息網(wǎng)絡(luò)犯罪的法律，如刑法、《全國人大常委會關(guān)于維護互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》等。所有的規(guī)定都不是法律15、關(guān)于RSA算法的描述，不正確的是:（15）。[單選題]*A、RSA算法是非對稱算法的代表(正確答案)B、RSA算法加密密鑰與解密密鑰不同C、RSA算法中解密密鑰公開，而加密密鑰需要保密。D、利用RSA密碼可以同時實現(xiàn)數(shù)字簽名和數(shù)據(jù)加密【答】C答案解析：RSA算法是非對稱密鑰算法;非對稱密鑰，公鑰加密，私鑰解密，用戶需要保護私鑰。私鑰驗簽可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)簽名的功能16、依據(jù)2021年印發(fā)的5G應(yīng)用發(fā)展水平顯著提升，綜合實力持續(xù)加強，打造（16）深度融合新生態(tài)。（1）信息技術(shù)（2）通信技術(shù)（3）運營技術(shù)（4）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)[單選題]*A.（1）（2）（3）B.（1）（2）（4）C.（2）（3）（4）D.（1）（3）（4）(正確答案)【答】A考點《行動計劃》答案解析：通信技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的區(qū)別，通信技術(shù):包含固話通信、移動通信、計算機網(wǎng)絡(luò)通信等，而網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，側(cè)重點是數(shù)據(jù)傳輸、信息安全等17、當(dāng)前我國政府信息化和電子政務(wù)建設(shè)發(fā)展迅速，人民群眾辦理很多業(yè)務(wù)只需要通過瀏覽器就可以完成，這些業(yè)務(wù)單位信息系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃屬于（17）。[單選題]*A.文件服務(wù)器架構(gòu)B.典型客戶端/服務(wù)器兩層架構(gòu)(正確答案)B.客戶/服務(wù)器N層架構(gòu)D.基于Web的架構(gòu)【答】D考點是信息系統(tǒng)架構(gòu)答案解析：根據(jù)題干“業(yè)務(wù)通過瀏覽器就可以完成”，則表明是Web架構(gòu)。1）文件服務(wù)器架構(gòu):用戶可以訪問文件存儲架構(gòu)[填空題]_________________________________2）典型客戶端/服務(wù)器兩層架構(gòu):通過下載客戶端進行訪問[填空題]_________________________________3）客戶/服務(wù)器N層架構(gòu):應(yīng)用-中間件-數(shù)據(jù)庫，三層架構(gòu)[填空題]_________________________________4）基于Web的架構(gòu):通過瀏覽器訪問，無須下載客戶端[填空題]_________________________________18、信息化系統(tǒng)規(guī)劃中。制定項目計劃通常用到（18）。[單選題]*A.PERT圖B.R/O矩陣C.R/D矩陣D.Pareto圖(正確答案)【答】A考點區(qū)分幾個圖的用途APERT圖和甘特圖，在制定項目計劃時使用;PERT圖描繪出項目包含的各種活動的先后次序，標(biāo)明每項活動的時間或相關(guān)的成本，能清晰地描述子任務(wù)之間的依賴關(guān)系;BP/O矩陣:過程／組織（Process/Organization，P/O）矩陣將業(yè)務(wù)處理與組織結(jié)構(gòu)對應(yīng)起來。即搞清楚，每個部門或角色，究竟是干啥的;或者每個業(yè)務(wù)，都是哪些人在負(fù)責(zé)CR/D矩陣:資源／數(shù)據(jù)(Resource/Data，R/D)矩陣。在調(diào)查研究和訪談的基礎(chǔ)上，采用實體法歸納出數(shù)據(jù)類。就是按照企業(yè)的資源劃分，歸納總結(jié)出信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分類。DPareto圖:Pareto圖又稱排列圖是一種按事件發(fā)生的頻率排序而成，顯示由于各種原因引起的缺陷數(shù)量或不一致的排列順序，是找出影響項目產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的主要因素的方法.19、2021年實施的《中華人民共和國個人信息保護法》中規(guī)定，個人信息處理者處理不滿（19）周歲未成年人個人信息的，應(yīng)當(dāng)取得未成年人的父母或其他監(jiān)護人同意。[單選題]*A.十二B.十四C.十六D.十八(正確答案)【答】B考點是法律法規(guī)，常識答案解析：第三十一條個人信息處理者處理不滿十四周歲未成年人個人信息的，應(yīng)當(dāng)取得未成年人的父母或者其他監(jiān)護人的同意。20、GB/T8566-2007《信息技術(shù)軟件生存周期過程》中，將軟件生成周期分為獲取過程、供應(yīng)過程、開發(fā)過程、運作過程和（20）。[單選題]*A、驗收過程B、維護過程C、移植過程D、退役過程(正確答案)【答】B考點軟件生存周期解析:軟件生成周期分為:獲取過程、供應(yīng)過程、開發(fā)過程、運作過程、維護過程選項容易混淆，維護過程包含維護驗收、軟件移植、軟件退役21、（21）往往決定了項目的方向，一旦開發(fā)人員估計錯誤，將會出現(xiàn)嚴(yán)重的后果。[單選題]*A、技術(shù)可行性分析B、人員可行性分析C、經(jīng)濟可行性分析D、社會可行性分析(正確答案)【答】A解析:由于題干“開發(fā)人員”，因此可以推測出是技術(shù)可行性分析可行性分析包含:技術(shù)可行分析、經(jīng)濟可行性分析、運行環(huán)境可行性分析、其他22、關(guān)于項目招投標(biāo)的描述，不正確的是（22）[單選題]*A、任何單位和個人不得以任何方式為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機構(gòu)(正確答案)B、招標(biāo)項目，共收到兩個投標(biāo)人的標(biāo)書，則該招標(biāo)人需要重新招標(biāo)C、標(biāo)書以郵寄方式遞交的，以“郵戳為準(zhǔn)”D、投標(biāo)價格低于成本不符合中標(biāo)人條件【答】C考點招投標(biāo)常識答案解析：標(biāo)書以郵寄方式遞交的，以“到達指定地點為準(zhǔn)”。23、使用Scrum進行敏捷項目管理，其中，（23）負(fù)責(zé)維護進程和任務(wù)。[單選題]*A、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人B、Scrum主管C、開發(fā)團隊D、系統(tǒng)架構(gòu)師(正確答案)【答】B考點是敏捷知識，這道題猜都可以猜對，題干有“Scrum”答案解析：P55424、某100人的公司承接了一個大型項目，所有部門都參與了該項目，其中55人為全職參與。項目經(jīng)理小A專職負(fù)責(zé)項目管理，公司配置管理人員小B兼職負(fù)責(zé)該項目的行政工作。則該公司的組織結(jié)構(gòu)類型是（24）。[單選題]*A、強矩陣型組織B、弱矩陣型組織C、項目型組織D、平衡矩陣型組織(正確答案)【答】D考點是組織結(jié)構(gòu)區(qū)分;答案解析：根據(jù)上圖，100人，全職占55人，可心判斷是平衡矩陣或強矩陣。又根據(jù)公司配置管理人員小B兼職該項目的行政工作?？梢耘袛嗍瞧胶饩仃?。1）項目型組織:項目經(jīng)理權(quán)力是全權(quán)，項目人員全職85%-100%行政人員全職[填空題]_________________________________2）強矩陣組織:項目經(jīng)理權(quán)力大，項目組織人員全職50%-95%行政人員全職[填空題]_________________________________3）平衡矩陣型組織:項目經(jīng)理權(quán)力中，項目組織人員全職15%-60%項目經(jīng)理全職、行政人員兼職[填空題]_________________________________4）弱矩陣型組織:項目經(jīng)理兼職[填空題]_________________________________5）職能型組織:沒有項目經(jīng)理，項目組織人員沒有[填空題]_________________________________25、關(guān)于項目階段、項目生命周期及項目管理過程的描述，不正確的是（25）[單選題]*A、項目生命周期與項目管理過程組涵義相同，即同一事務(wù)的兩個說法(正確答案)B、做出變更和糾正錯誤的成本，隨著項目越來越接近完成而顯著提高C、成本與人力投入在項目開始時較低，在執(zhí)行期間達到最高，在項目快要結(jié)束時間快速回落D、在螺旋模型中，每個周期一般劃分為制定計劃、風(fēng)險分析、實施工程和客戶評估四個階段【答】A考點區(qū)分項目階段、項目生命周期、項目管理過程1）A選項;項目生命周期指的是項目從啟動到收尾所經(jīng)歷的一系列階段;項目管理過程組指的是按照項目管理過程在項目管理中的職能可以將項目過程歸納為五組，即啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)督與控制、收尾;項目階段指定的項目過程中的一個階段性活動。[填空題]_________________________________2）B選項[填空題]_________________________________C選項[單選題]*D選項(正確答案)26、關(guān)于項目管理計劃的描述，不正確的是（26）[單選題]*A、頭腦風(fēng)暴、沖突管理和會議管理可幫助項目管理計劃的制定(正確答案)B、項目章程由項目經(jīng)理簽字、是編制項目管理計劃的依據(jù)之一C、項目管理不能理想化期望項目管理計劃一步到位D、組織的過程測量數(shù)據(jù)庫也可以是項目管理計劃制定的依據(jù)【答】B常識題解析:A選項，制定項目管理計劃ITTO工具有引導(dǎo)技術(shù)，引導(dǎo)技術(shù)包括:頭腦風(fēng)暴、沖突處理、問題解決、會議管理B選項。項目章程是任命項目經(jīng)理的文件C選項項目具有循序漸進的特性，漸近明細(xì)D選項制訂項目管理計劃的依據(jù):項目章程、其他過程的輸出結(jié)果、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)27、在項目管理中，根據(jù)可能的項目或環(huán)境變量的變化，以及他們與其他變量之間的關(guān)系,利用（27）來預(yù)測潛在的后果。[單選題]*A、會議B、項目管理信息系統(tǒng)C、分析技術(shù)D、專家判斷(正確答案)【答】C考點是考察項目監(jiān)控工作的工具與技術(shù)，定義區(qū)分解析:A會議關(guān)鍵記憶點在與溝通B項目管理信息系統(tǒng)關(guān)鍵記憶點在自動化系統(tǒng)C分析技術(shù)關(guān)鍵記憶點在預(yù)測潛在的后果D專家判斷關(guān)鍵記憶點在專家解讀、權(quán)威解讀28、屬于整體變更控制的成果的是（28）。[單選題]*①變更請求②項目管理計劃更新③工作績效信息④工作績效報告⑤變更日志⑥項目文件更新(正確答案)A、①②③B、④⑤⑥C、②③⑥D(zhuǎn)、②⑤⑥【答】D考點整體變更控制的輸出解析:既然是變更的控制的輸出，一定是更新類的。1變更請求肯定是輸入排除A;2、5、6更新肯定是有的，因此選擇D。整體變更控制的ITTO:輸入:項目管理計劃、工作績效報告、變更請求、事業(yè)環(huán)境因素技術(shù):專家判斷、會議、變更控制工具輸出:批準(zhǔn)的變更請求、變更日志、項目管理計劃更新、項目文件更新工作績效信息是確認(rèn)范圍、控制范圍的輸出，工作績效信息包含項目過去的績效，以及可能在未來對項目產(chǎn)生影響的任何信息29、范圍管理計劃中不包含（29）[單選題]*A、確定WBS滿足項目和職能要求(正確答案)B、確定所有的工作職責(zé)需分配到個人或組織單元C、確定如何處理項目范圍說明書的變更D、確定并正式驗收可交付成果的正確性【答】D考點范圍管理計劃內(nèi)容答案解析：范圍管理計劃內(nèi)容如下:“確定并正式驗收可交付成果的正確性”是質(zhì)量控制的內(nèi)容。[填空題]_________________________________30、關(guān)于收集需求的描述，不正確的是（30）[單選題]*A、德爾菲技術(shù)通過組織專家討論、并投票來排列最有用創(chuàng)意(正確答案)B、QFD對質(zhì)量需求分為基本需求、期望需求和意外需求C、概括性的需求說明文件不能作為基準(zhǔn)D、如不能將設(shè)計元素或測試案例回溯到需求文件，就可能出現(xiàn)鍍金行為【答】A考點收集需求的技術(shù)定義區(qū)分A德爾菲技術(shù):關(guān)鍵記憶點匿名投票，對投票結(jié)果一一發(fā)表見解，使專家意見達成一致，缺點過程比較復(fù)雜，花費的時間比較多名義小組技術(shù):關(guān)鍵記憶點通過投票來排列最有用的創(chuàng)意，以便進行進一步的頭腦風(fēng)暴或優(yōu)先排序。[填空題]_________________________________B選項QFD質(zhì)量功能部署，是一種將用戶要求轉(zhuǎn)化成軟件需求的技術(shù)。主要記憶點，常規(guī)需求、期望需求、意外需求。[單選題]*C選項范圍基準(zhǔn)(正確答案)D選項鍍金31、在確認(rèn)范圍過程中，（31）主要關(guān)注項目范圍對項目進度、資金和資源的影響，這些因素是否超過了組織承受范圍，是否在投入產(chǎn)出上具有合理性。[單選題]*A、客戶B、管理層C、項目經(jīng)理D、項目團隊成員(正確答案)【答】B干系人關(guān)注點答案解析：確認(rèn)范圍主要是項目干系人對項目的范圍進行確認(rèn)和接受的工作。每個人對項目范圍所關(guān)注的方面是不同的。32、某個程序的兩個模塊，模塊A實現(xiàn)設(shè)備的運行功能，模塊B實現(xiàn)設(shè)備運行過程中實時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)的功能。則項目計劃網(wǎng)絡(luò)圖中，模塊A和模塊B的依賴關(guān)系可表示為（32）型。[單選題]*A、F-SB、F-FC、S-SD、S-F(正確答案)【答】C考點是依賴關(guān)系的理解答案解析：F-S結(jié)束開始（比賽結(jié)束，才能開始頒獎）F-F結(jié)束結(jié)束（文件編寫完成，才能文件編輯完成）S-S開始開始（開始地基澆灌、才能開始混泥土找平）S-F開始結(jié)束（第二位保安開始上班，第一位保安才能結(jié)束下班）33、下圖表示某項目各個活動關(guān)系及樂觀、最可能、悲觀完成時間，假設(shè)各活動的三種完成時間服從β分布，按照三點估算法該項目標(biāo)準(zhǔn)差為3.2天，則項目在（33）完成的概率為95%。[單選題]*活動緊前活動樂觀時間(天)最可能時間(天)悲觀時間(天)(正確答案)A81216BA151827C-579DC111314EB、D4512FE51315A.42.6天到55.4天B.45.8天到52.2天C.61.4天到74.6天D.64.7天到71.3天【答】A考點三點估算與正態(tài)分布解析:三點估算（悲觀+樂觀+4*可能）/6;正負(fù)1個標(biāo)準(zhǔn)差68%正負(fù)2個標(biāo)準(zhǔn)差是95%正負(fù)3個標(biāo)準(zhǔn)差99%解題思路，先把進度網(wǎng)絡(luò)圖畫出來，將每個活動的三點分布的時間算出來，再將關(guān)鍵路找出;最后畫正態(tài)分布圖，找出正負(fù)兩個標(biāo)準(zhǔn)差的區(qū)間。34、下圖是某項目的進度網(wǎng)絡(luò)圖，則在保障不會影響項目總工期的情況下，活動E最多能拖延（34）天。[填空題]_________________________________A.0B.1C.2D.3[單選題]*【答】A考點關(guān)鍵路徑(正確答案)解析:ABH11;ACEH10;ADFGH10;ADEH11;關(guān)鍵路徑有兩條ABH;ADEH;E在關(guān)鍵路徑上，總浮動時間為零35、某項目估算，最樂觀成本105萬元，利用三點估算法，按三角分布計算出的值為94萬元，按β分布。計算出的值為94.5萬元，則最悲觀成本為（35）萬元。[單選題]*A.80B.81C.82D.83(正確答案)【答】C考點三角分布和β分布的公式;這個題出的有點不太好，悲觀成本竟然比樂觀成本還要低解析:β分布（悲觀+樂觀+4*可能）/6三角分布（悲觀+可能+樂觀）/3悲觀設(shè)為X;可能設(shè)為Y得到X=82Y=9536、某項目按工作量平均分配到10個月完成，每月成本相同。項目管理儲備15萬元。在項目進行到第3個月末時，項目實際花費為BAC的30%，完成總工作量的20%，如果不加以糾偏，根據(jù)當(dāng)前進度，項目完工估算為120萬元，則項目總預(yù)算為（36）。[單選題]*A、80B、85C、90D、95(正確答案)【答】D考點掙值分析解析:項目總預(yù)算=完工預(yù)算+項目管理儲備項目實際花費為BAC（完工預(yù)算）的30%;翻譯成AC=0.3BAC;完成總工作量的20%翻譯成EV=0.2BAC不加以糾偏，翻譯按照典型公式來計算ETC（剩余工作的完工尚需估算）=（BAC-EV）/CPI;EAC（完工估算）=ETC+AC;CPI=EV/AC=2/3;（BAC-0.2BAC）/（2/3）+AC=120;算出BAC=80;項目總預(yù)算=80+15=9537、四個項目甲、乙、丙、丁的工期均是四年，在第一年末時，各項目進度數(shù)據(jù)如表所示，則最有可能在按時完工的同時并能更好控制成本的項目是（37）。*項目預(yù)算PVEVAC(正確答案)甲800200230220乙800200210200丙800200190160丁800200200200A.甲B.乙C.丙D.丁【答】B考點是掙值分析解析:SV=EV-PC;CV=EV-AC甲:SV=230-200=30CV=230-220=10進度超前，成本節(jié)約乙:SV=210-200=10;CV=210-200=10進度超前，成本節(jié)約丙:SV=190-200=-10;CV=190-160=30進度滯后，成本節(jié)約丁:SV=0CV=0正常丙、丁被排除了?，F(xiàn)在重點考慮甲、乙。CPI=EV/AC，CPI越大成本控制的越好38、規(guī)劃質(zhì)量管理的目的是（38）[單選題]*A.準(zhǔn)備對策，確保符合質(zhì)量要求(正確答案)B.建立對未來輸出在完工時滿足特定需求和期望的信心C.評估績效D.確保項目滿足承諾的需求【答】A考點規(guī)劃質(zhì)量管理與實施質(zhì)量保證、控制質(zhì)量的區(qū)分解析:規(guī)劃質(zhì)量管理關(guān)鍵記憶點是提供指南，指南就是對策、標(biāo)準(zhǔn)、要求實施質(zhì)量保證:關(guān)鍵記憶點促進質(zhì)量過程改進、建立信心[填空題]_________________________________控制質(zhì)量:關(guān)鍵記憶點評估績效，推薦必要的變更，識別過程低效或產(chǎn)品質(zhì)量低劣的原因，確保項目滿足承諾的需求[填空題]_________________________________39、實施質(zhì)量保證的主要作用是（39）[單選題]*A.明確項目的質(zhì)量意識和質(zhì)量追求(正確答案)B.把質(zhì)量目標(biāo)分解落實到各部門及項目全體成員C.促進質(zhì)量過程改進D.識別過程低效或產(chǎn)品質(zhì)量低劣的原因【答】C考點規(guī)劃質(zhì)量管理與實施質(zhì)量保證、控制質(zhì)量的區(qū)分A是規(guī)劃質(zhì)量管理輸出的質(zhì)量管理計劃內(nèi)容B規(guī)劃質(zhì)量管理的內(nèi)容C質(zhì)量保證的主要作用D質(zhì)量控制的內(nèi)容40、關(guān)于質(zhì)量控制的描述，不正確的是（40）[單選題]*A.該過程所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)為質(zhì)量保證過程所用(正確答案)B.工作績效數(shù)據(jù)是該過程的輸入C.質(zhì)量控制是審計質(zhì)量要求D.確認(rèn)的變更是該過程的輸出【答】C考點質(zhì)量控制的ITTO質(zhì)量控制的ITTO輸入:項目管理計劃、質(zhì)量測量指標(biāo)、質(zhì)量核對單、工作績效數(shù)據(jù)、批準(zhǔn)的變更請求、可交付成果、項目文件、組織過程資產(chǎn)技術(shù)工具:成本收益分析法、質(zhì)量成本法、標(biāo)桿對照法、實驗設(shè)計（是一種統(tǒng)計方法）、其他工具（頭腦風(fēng)暴、力場分析、名義小組）、質(zhì)量審計、過程分析法、七種基本質(zhì)量工具、抽樣統(tǒng)計、檢查輸出:質(zhì)量控制測量結(jié)果、確認(rèn)的變更、核實的可交付成果、工作績效信息、變更請求、項目管理計劃更新、項目文件更新、組織過程資產(chǎn)更新A選項是對的，C選項是錯的，實施質(zhì)量保證是審計質(zhì)量要求和質(zhì)量控制測量結(jié)果41、工程師小王作為項目干系人之一，主動去訪問項目相關(guān)的知識庫，這種溝通屬于（41）。[單選題]*A.交正式溝通B.拉式溝通C.推式溝通D.集中式溝通(正確答案)【答】B溝通方法解析如下:42、（42）的目的是隨時確保所有溝通參與者之間的信息流動的最優(yōu)化。[單選題]*A.規(guī)劃溝通管理B.管理溝通C.控制溝通D.改進溝通(正確答案)【答】C區(qū)分規(guī)劃溝通管理、管理溝通、控制溝通A規(guī)劃溝通管理關(guān)鍵記憶點識別和記錄與干系人的最有效率且最有效果的溝通方式B管理溝通關(guān)鍵記憶點促進項目干系人之間實現(xiàn)有效率且有效果的溝通C控制溝通關(guān)鍵記憶點隨時確保所有溝通參與者之間的信息流動的最優(yōu)化D改進溝通沒有這個說法43、干系人管理的活動按時間順序排列正確的是:（43）[單選題]*①管理干系人期望，確保目標(biāo)實現(xiàn)(正確答案)②查看項目章程和采購文件③識別干系人及其相關(guān)信息④制定干系人管理計劃A.②③④①B.②④①③C.③④②①D.③①②④【答】A考點是干系人管理知識領(lǐng)域過程組識別干系人、規(guī)劃干系人管理、管理干系人參與、控制干系人參與3在4的前面;4在1的前面;排除B、D;項目章程是識別干系人的輸入，因此2排在在3的前面;因此順序2341，選擇A[填空題]_________________________________44、根據(jù)干系人分類模型?！案呃?低權(quán)力”的干系人對項目最不可能的一種態(tài)度是（44）。[單選題]*A.支持B.中立C.抵制D.領(lǐng)導(dǎo)(正確答案)【答】D考點常識答案解析：低權(quán)力不可能有領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度45、關(guān)于風(fēng)險和風(fēng)險管理的描述，不正確的是（45）[單選題]*A.項目投入越多，愿意冒的風(fēng)險就越小(正確答案)B.具有不確定性的事件是風(fēng)險C.投機風(fēng)險在一定條件下可以轉(zhuǎn)化為純粹風(fēng)險D.項目風(fēng)險管理的目標(biāo)在于增加積極事件的概率和影響【答】B考點風(fēng)險管理答案解析：不確定性是風(fēng)險的必要條件，不是充分條件。A投入越多，成本越大，敢冒的風(fēng)險就越小。怕一夜回到解放前[單選題]*C純碎風(fēng)險和投機風(fēng)險在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)換(正確答案)D風(fēng)險管理的目標(biāo)46、項目經(jīng)理在風(fēng)險識別對，需要分析政策、氣候、運輸條件等因素與活動所需原材料成本之間的關(guān)系，此時需采用的決策工具是（46）[單選題]*A.因果圖B.石川圖C.系統(tǒng)或過程流程圖D.影響圖(正確答案)【答】C考點風(fēng)險識別的工具區(qū)分A因果圖又稱為魚骨圖，作用是用來回溯問題的根本原因的;識別風(fēng)險的成因B石川圖，就是因果圖，用創(chuàng)始人石川馨命名C系統(tǒng)或過程流程圖，顯示系統(tǒng)各要素之間如何相互聯(lián)系，以及因果傳導(dǎo)機制D影響圖，顯示因果影響，按照時間順序排列的事件，以及變量與結(jié)果之間的其他關(guān)系的圖解表示法47、某廠房建造或者升級的兩種方案的決策樹分析如下圖所示，由圖可知。組織宜選擇（47）的方案，因為該方案的EMV為（47）萬元。[填空題]_________________________________A.升級現(xiàn)有廠房42B.建造新廠房67C.升級現(xiàn)有廠房60D.建造新廠房100[單選題]*【答】B考點決策樹計算方式(正確答案)建造新廠（200*0.7+90*0.3）-100=67改造老廠（120*0.7+60*0.3）-60=42因此選擇建造新廠67選擇B48、近期，國家多個部委發(fā)布相關(guān)文件，其中“督促平臺及第三方合作單位為建立勞動關(guān)系的外賣送餐員參加社會保險，支持其他外賣送餐員參加社會保險”。本條信息按照馬斯洛的需求層次理論，屬于（48）的需求。[單選題]*A.生理B.安全C.社會交往D.受尊重(正確答案)【答】B考點馬斯洛的需求層次理論49、團隊成員的離職率降低，是（49）過程的輸出。[單選題]*A.規(guī)劃人力資源管理B.組建項目團隊C.建設(shè)項目團隊D.管理項目團隊(正確答案)【答】C考點區(qū)分規(guī)劃人力資源管理、組建項目團隊、建設(shè)項目團隊、管理項目團隊A規(guī)劃人力資源管理關(guān)鍵記憶點識別和記錄項目角色、職責(zé)、人員配置管理計劃的過程;主要組織架構(gòu)圖、人員配置管理計劃B組建項目團隊關(guān)鍵記憶點，確認(rèn)人力資源可用情況，組建新的項目團隊C建設(shè)項目團隊關(guān)鍵記憶點，團建降低人員離職率、改進團隊協(xié)作、增強人際技能、激勵團隊成員，提升整體項目績效D管理項目團隊關(guān)鍵記憶點，跟蹤團隊成員工作表現(xiàn)，提供反饋、解決問題、管理沖突，評估團隊成員的績效50、（50）不是管理項目團隊過程的輸出。[單選題]*A.沖突管理B.人員配備的變化C、團隊角色描述的更新D、組織的標(biāo)準(zhǔn)流程(正確答案)【答】A考點管理項目團隊的ITTO答案解析：沖突管理是工具與技術(shù)51、A、B兩個開發(fā)人員對信息系統(tǒng)的同一軟件部件的兩個bug（位于同一代碼段）進行修改，當(dāng)B欲把計劃修改的代碼段從（51）檢出時，顯示鎖定，基于配置庫的變更控制，可知此時該代碼段正在工程師A的（51）中進行修改。[單選題]*A.開發(fā)庫受控庫B.受控庫開發(fā)庫C.受控庫產(chǎn)品庫D.產(chǎn)品庫開發(fā)庫(正確答案)【答】B考點配置庫的變更控制流程52、項目變更按照變更性質(zhì)劃分為重大變更、重要變更和一般變更，通過不同的（52）來實現(xiàn)。[單選題]*A.變更處理流程B.變更內(nèi)容C.審批權(quán)限控制D.變更原因處理(正確答案)【答】C變更的分類區(qū)分53、變更管理組織機構(gòu)的工作程序按時間先后順序，排列正確的是（53）①變更效果評估②項目工程師提出變更申請③項目經(jīng)理審批變更申請④發(fā)出變更通知并組織實施⑤變更申請文檔審核流轉(zhuǎn)⑥變更方案論證⑦項目管理委員會審查⑧項目經(jīng)理和監(jiān)理單位監(jiān)控實施[單選題]*A.②⑤③④⑥⑧⑦①B.②⑤④③⑦①⑥⑧(正確答案)B.②③⑤⑦⑥④①⑧D.②③⑤⑥⑦④⑧①【答】D考點整體變更控制流程步驟答案解析：整體項目控制變更流程步驟:1）提出與接受變更申請所有項目相關(guān)方都可以進行變更申請，一般是項目經(jīng)理審批[填空題]_________________________________2）對變更的初審變更初審的常見方式為變更申請文檔的審核流轉(zhuǎn)[填空題]_________________________________3）變更方案論證專家組論證[填空題]_________________________________4）CCB項目管理委員會審查[填空題]_________________________________5）發(fā)出變更通知并組織實施[填空題]_________________________________6）變更實施監(jiān)控[填空題]_________________________________7）變更效果的評估[單選題]*對應(yīng)這7步，可以得出答案選擇D(正確答案)54、關(guān)于采購管理過程的描述，不正確的是（54）[單選題]*A.當(dāng)訂購物資規(guī)格和技術(shù)條件復(fù)雜時，采用協(xié)商選擇法比較合適(正確答案)B.確定后的采購需求在履行中發(fā)生變更，需走變更控制流程C.原廠有相關(guān)協(xié)議的采購，實施采購時不采用詢價比價方法D.不合格品可以退貨或調(diào)換，也可以由采購員確定是否降級改做他用【答】D考點是采購管理答案解析：A是供應(yīng)商評估的方案，協(xié)商法B簽訂合同后履行中發(fā)生變更，需要周變更控制審批流程[單選題]*C不列入采購詢價比價的采購:指定采購、原廠、代理有相關(guān)協(xié)議的采購、單個供應(yīng)商供貨合同在一定金額一下的采購。(正確答案)D降級改為他用需要主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)55、在處理索賠的過程中，需要以合同為依據(jù)，合同解釋非常重要。（55）原則不屬于合同解釋的原則。[單選題]*A、整體解釋B.適用法律C.實時糾偏D.公平誠信(正確答案)【答】C考點合同解釋的原則答案解析：實時糾偏是一個控制技術(shù)，不在合同解釋的原則里面56、知識管理的工具通常分為（56）三大類。[單選題]*A.知識生成工具、知識分析工具、知識傳播工具(正確答案)B.知識采集工具、知識合成工具、知識轉(zhuǎn)移工具C.知識生成工具、知識編碼工具、知識轉(zhuǎn)移工具D.知識采集工具、知識分類工具、知識傳播工具【答】C知識管理57、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的描述，不正確的是（57）[單選題]*A、反應(yīng)者戰(zhàn)略適用于對外部環(huán)境缺乏控制，又缺乏內(nèi)部控制機能的組織(正確答案)B、合作型戰(zhàn)略組織模式力圖在組織內(nèi)部建立起共同的價值觀和行為準(zhǔn)則，使每一個員工都參與制訂實施組織戰(zhàn)略C、指揮型戰(zhàn)略組織模式適合于業(yè)務(wù)單一且高度集權(quán)式的組織體制D、增長型戰(zhàn)略組織模式從激勵一般管理人員的積極性和主動性角度進行戰(zhàn)略制定和實施【答】B考點企業(yè)戰(zhàn)略類型區(qū)分A反應(yīng)者戰(zhàn)略，關(guān)鍵點記憶對外部環(huán)境缺乏控制，又缺乏內(nèi)部控制機能的組織B合作型戰(zhàn)略組織關(guān)鍵記憶點，組織高層與管理人員共同分擔(dān)相關(guān)戰(zhàn)略責(zé)任文化型戰(zhàn)略組織模式，關(guān)鍵記憶點全體成員參與，建立共同價值觀和行為準(zhǔn)則[單選題]*C指揮型戰(zhàn)略組織，關(guān)鍵記憶點，一把手最佳戰(zhàn)略(正確答案)D增長型戰(zhàn)略組織模式，關(guān)鍵記憶點高層激勵管理員實施戰(zhàn)略，鼓勵首創(chuàng)精神，自下而上E變革型戰(zhàn)略組織模式，關(guān)鍵記憶點高層決策者對組織進行一系列的改革58、關(guān)于BPR流程再造與優(yōu)化的描述，不正確的是（58）[單選題]*A、BPR是對企業(yè)業(yè)務(wù)流程的再設(shè)計(正確答案)B、BPR實施中應(yīng)將決策點下放到基層活動中，并建立對過程的控制C、基于BPR的信息系統(tǒng)規(guī)劃，結(jié)合現(xiàn)行職能式管理模式，從業(yè)務(wù)流程的價值鏈出發(fā)，確定企業(yè)當(dāng)前的信息化目標(biāo)D、新流程會給企業(yè)帶來較大的機會，選擇一個區(qū)域或領(lǐng)域的流程成功后再進行擴大和推廣，逐步覆蓋到整個流程【答】C考點BPR流程解析:BPR流程中文名業(yè)務(wù)流程重構(gòu)，突破傳統(tǒng)的企業(yè)分工思想，強調(diào)以流程為核心，改變了原有的以職能為基礎(chǔ)的管理模式，為企業(yè)經(jīng)營管理提出了一個全新的思路。A為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實現(xiàn)，對企業(yè)業(yè)務(wù)流程的再設(shè)計BBPR實施指導(dǎo)原則CBPR是一定要突破以現(xiàn)行職能式管理模式的局限D(zhuǎn)橋頭堡策略59、關(guān)于項目集生命周期管理的描述，不正確的是（59）[單選題]*A、項目集與組織戰(zhàn)略的一致性評估在項目集的構(gòu)建時完成(正確答案)B、項目集的項目經(jīng)理一般在項目集的構(gòu)建時被任命C、項目集收益階段是一個不斷選代的過程D、項目集收尾階段主要是保證項目集按照預(yù)定的和受控的過程收尾【答】A考點項目集生命周期管理解析:項目集生命周期劃分為三個階段:項目集定義、項目集收益交付、項目集收尾A構(gòu)建項目集工作，在戰(zhàn)略一致性論證之后才進行B項目集項目經(jīng)理一般在項目集的構(gòu)建被任命C項目集收益交付階段是一個不斷迭代的過程D項目集收尾階段的定義60、（60）屬于“實施項目組合管理過程”的活動。[單選題]*A、定義和部署詳細(xì)的項目組合管理過程(正確答案)B、調(diào)研組織的內(nèi)外部環(huán)境C、根據(jù)組織戰(zhàn)略目標(biāo)，確定項目組合管理目標(biāo)D、建立項目組合管理的資源保障【答】A考點是項目組合管理A“實施項目組合管理過程”的活動的關(guān)鍵步驟有三個。B評估項目組合過程，需要評估組織所處的內(nèi)外部環(huán)境C項目組合管理過程組-定義過程組（不知道這個是不是對的）D未找到出處61、產(chǎn)品版本更新后，由于工期緊張，測試工程師補測了更新部分的功能，并將測試結(jié)果補充到上一版本測試報告中，則該工程師的操作最可能引發(fā)的是（61）。[單選題]*A、缺陷風(fēng)險B、測試環(huán)境風(fēng)險C、回歸測試風(fēng)險D、測試技術(shù)風(fēng)險(正確答案)【答】C考點區(qū)分測試風(fēng)險A缺陷風(fēng)險:某些缺陷偶發(fā)，難以重現(xiàn)，容易被遺漏B測試環(huán)境風(fēng)險:有些情況下測試環(huán)境與生產(chǎn)環(huán)境不能完全一致，導(dǎo)致測試結(jié)果存在誤差C回歸測試風(fēng)險:回歸測試一般不運行全部測試用例，可能存在測試不完全D測試技術(shù)風(fēng)險:某些項目存在技術(shù)難度，測試能力與水平導(dǎo)致測試進度緩慢，項目延期62、（62）活動屬于“量化的管理項目”過程[單選題]*A.建立并維護項目的質(zhì)量與過程性能目標(biāo)(正確答案)B.選擇度量項與分析技術(shù)C.選擇子過程與屬性D.監(jiān)督所選子過程的性能【答】D考點量化項目管理1、準(zhǔn)備量化項目管理[填空題]_________________________________1）建立項目的目標(biāo)主要工作是建立并維護項目的質(zhì)量與過程性能目標(biāo)[填空題]_________________________________2）組成已定義的過程，主要工作是視同統(tǒng)計與其他量化技術(shù)，組成使項目能夠達成其質(zhì)量與過程性能目標(biāo)的已定義過程。[填空題]_________________________________3）選擇自過程與屬性[填空題]_________________________________4）選擇度量項與分析技術(shù)[填空題]_________________________________2、量化的管理項目[填空題]_________________________________1）監(jiān)督所選定自過程的性能[填空題]_________________________________2）管理項目績效[填空題]_________________________________3）執(zhí)行根本原因分析[填空題]_________________________________63、信息安全系統(tǒng)工程（ISSE）將信息安全系統(tǒng)工程的實施過程分為工程過程（63）、保證過程三個基本的都分。[單選題]*A、策劃過程B、風(fēng)險過程C、支持過程D、質(zhì)量過程(正確答案)【答】B考點是信息安全64、目標(biāo)資源具有一個包含等級的安全標(biāo)簽，訪問者擁有包含等級列表的許可，其中定義了可以訪問哪個等級的目標(biāo)，該模型屬于（64）[單選題]*A.DACB、RBACC.ACLD.MAC(正確答案)【答】D考點是訪問控制分類區(qū)分（1）DAC自主訪問控制方式:該模型針對每個用戶指明能夠訪問的資源，對于不在指定的資源列表中的對象不允許訪問。例如:張三能訪問中文、英文數(shù)據(jù)庫（2）ACL訪問控制列表方式:該模型是目前應(yīng)用最多的方式。目標(biāo)資源擁有訪問權(quán)限列表，指明允許哪些用戶訪問。如果某個用戶不在訪問控制列表中，則不允許該用戶訪問這個資源。例如:浙江大學(xué)圖書館，只能浙江大學(xué)的師生可以訪問;不是浙江大學(xué)師生名單的就不能訪問。（3）MAC強制訪問控制方式，該模型在軍事和安全部門中應(yīng)用較多，目標(biāo)具有一個包含等級的安全標(biāo)簽（如:不保密、限制、秘密、機密、絕密）;訪問者擁有包含等級列表的許可，其中定義了可以訪問哪個級別的目標(biāo)。例如允許訪問秘密級信息，這時，秘密級、限制級和不保密級的信息是允許訪問的，但機密和絕密級信息不允許訪問。（4）RBAC基于角色的訪問控制方式:該模型首先定義一些組織內(nèi)的角色，如局長、科長、職員;再根據(jù)管理規(guī)定給這些角色分配相應(yīng)的權(quán)限，最后對組織內(nèi)的每個人根據(jù)具體業(yè)務(wù)和職位分配一個或多個角色。例如:系統(tǒng)的角色菜單權(quán)限65、安全審計的手段主要包括（65）①識別網(wǎng)絡(luò)各種違規(guī)操作②對信息內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程進行審計，防止信息非法泄露③響應(yīng)并阻斷網(wǎng)絡(luò)攻擊行為④對系統(tǒng)運行情況進行日常維護[單選題]*A、①②③B、②③④C、①②④D、①③④(正確答案)【答】A考安全審計內(nèi)容答案解析：日常維護屬于運維，不屬于審計;安全審計是記錄、審查主題對客體進行訪問和使用的情況，保證安全貴州被正確執(zhí)行，并幫助分析安全事故產(chǎn)生的原因66、67、某項目2016年投資額12萬元，2018年開始取得項目的凈收益（產(chǎn)品一原料輔料及公用工程）6萬元/年，2018--2021年每年還會產(chǎn)生其他成本（包括人員工資、管理成本，制造成本等）1.1萬元/年，增值稅0.35萬元/年，營業(yè)稅金及附加0.05萬元/年。則該項目的靜態(tài)投資回收期為（66）年，截止到2021年底該項目的投資收益率是（67）[單選題]*A、2.0B、2.67C、3.25D、3.67(正確答案)A、0.25B、0.33C、0.35D、0.6【答】DB2016年2017年2018年2019年2020年2021年[單選題]*收入6666(正確答案)支出-12-1.5-1.5-