污水處理工程質(zhì)量控制措施

污水處理工程質(zhì)量控制措施一.工程質(zhì)量保證體系我公司已通過ISO9001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證，在施工過程中我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行施工過程控制，按PDCA過程持續(xù)改進(jìn)工程施工質(zhì)量。我公司質(zhì)量方針和目標(biāo)：我們的質(zhì)量方針是：科技為本，質(zhì)量為魂；顧客滿意，行業(yè)領(lǐng)先。我們的質(zhì)量目標(biāo)是：爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程該工程從施工前的準(zhǔn)備到整個(gè)施工過程，我公司將嚴(yán)格按照ISO9001：2000質(zhì)量體系文件的要求進(jìn)行管理，為確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，特建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)。二．施工中執(zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)資料1、*********污水處理施工圖設(shè)計(jì)圖紙 2、機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范GB50231-983、壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50275-984、起重設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50278-985、連續(xù)輸送設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50270-986、破碎、粉磨設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50276-987、鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50205-20018、工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50252-949、工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50235-9710、鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB50221-9511、排水工程機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)SZ-06-9912、電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ148-9013、電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ149-9014、自動(dòng)化儀表安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ131-9015、電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50168-9216、電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50170-9217、電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50254-9618、電氣裝置安裝工程起重機(jī)電氣裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50256-9619、電氣裝置安裝工程1KV及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50258-9620、電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50169-9221、電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB50150-91三.工程質(zhì)量管理步驟該工程采取按施工工序報(bào)檢復(fù)驗(yàn)的方法，對(duì)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，因此各專業(yè)施工應(yīng)嚴(yán)格按照以下程序進(jìn)行工作。原材料驗(yàn)收：施工中所使用的材料必須按照設(shè)計(jì)要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及合同的約定，對(duì)所材料設(shè)備等按其規(guī)格、型號(hào)、性能等技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，填寫材料報(bào)驗(yàn)單，并備齊合格證、質(zhì)保書或檢驗(yàn)試驗(yàn)資料，準(zhǔn)用證報(bào)監(jiān)理公司審核，并做到不拖報(bào)、不漏報(bào)。工序驗(yàn)收安裝工序結(jié)束時(shí)，各班組首選按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，各專門技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同專職質(zhì)檢員復(fù)驗(yàn)后，備齊工序施工的全部技術(shù)資料后，填寫報(bào)驗(yàn)單進(jìn)行工序驗(yàn)收。施工定位放線，基礎(chǔ)驗(yàn)收環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備技術(shù)文件的要求，會(huì)同土建施工單位、業(yè)主、監(jiān)理、供貨商有關(guān)人員共同檢查核實(shí)后，進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。隱蔽工程，必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備技術(shù)文件的要求，會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理、供貨商等有關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)的強(qiáng)度、氣密、絕緣、接地等技術(shù)測(cè)試，合格后，并對(duì)安裝質(zhì)量復(fù)驗(yàn)合格后，經(jīng)報(bào)驗(yàn)審核，再進(jìn)行回填、防腐、絕熱、封閉等工序的施工。凡需報(bào)驗(yàn)的基礎(chǔ)上必須與施工同步，施工資料及報(bào)驗(yàn)單填寫應(yīng)規(guī)范，字跡工整清晰，杜絕錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)及不經(jīng)復(fù)驗(yàn)報(bào)驗(yàn)的現(xiàn)象。四.質(zhì)量控制措施1、牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，認(rèn)真貫徹、一絲不茍、精益求精，完全徹底為業(yè)主服務(wù)的宗旨，正確處理好質(zhì)量、工期、成本三者之間的關(guān)系，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行一票否決制度，并把工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，實(shí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。2、嚴(yán)格執(zhí)行按規(guī)范組織施工，按規(guī)程進(jìn)行損傷，按標(biāo)準(zhǔn)檢查的原則，各分項(xiàng)工程施工之前都必須進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底，分項(xiàng)工程結(jié)束時(shí)，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同施工班組對(duì)安裝工程按照檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查評(píng)定，并由專職質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，切實(shí)按照建筑設(shè)備安裝工程施工技術(shù)資料的編制與填寫的要求，編制施工技術(shù)資料，做到齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確及時(shí)。3、嚴(yán)格按照ISO9001：2000質(zhì)量體系文件的要求進(jìn)行管理，并積極開展QC小組活動(dòng)，各專業(yè)都應(yīng)針對(duì)本專業(yè)質(zhì)量通?。ㄈ毕荩┌Y狀表現(xiàn)情況，對(duì)通病產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，制定計(jì)劃、措施組織攻關(guān)，解決質(zhì)量通病問題，狠抓施工中的弱環(huán)節(jié)，選擇工程量較大、技術(shù)性較強(qiáng)的基礎(chǔ)上，建立QC活動(dòng)小組開展活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場(chǎng)抓質(zhì)量，促進(jìn)QC小組有計(jì)劃、有領(lǐng)導(dǎo)、有目標(biāo)、有成果地展開。4、狠抓計(jì)量工作管理，工程中所使用的種種計(jì)量和檢測(cè)器具、儀器、儀表，必須符合國家現(xiàn)行計(jì)量法規(guī)的規(guī)定。必須經(jīng)計(jì)量部門檢查認(rèn)定合格后，并在合格期內(nèi)使用。同時(shí)必須保證其精度等級(jí)不低于被檢對(duì)象的精度等級(jí)。5、堅(jiān)持持證上崗制度，凡參加施工生產(chǎn)人員，都必須經(jīng)嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到與所從事的工作相適應(yīng)的技術(shù)水平，并熟悉工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，方能上崗。6、嚴(yán)格把好原材料、半成品、成品的質(zhì)量審查關(guān)，所有材料必須是合格產(chǎn)品，并有合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單或檢測(cè)地、準(zhǔn)用證、半成品必須符合圖紙技術(shù)要求，不合格產(chǎn)品一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。7、材料代用設(shè)計(jì)變更，必須經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意，并出具變更單。8、在監(jiān)理部門和業(yè)主的指導(dǎo)和監(jiān)督下，做好分部、分項(xiàng)與隱蔽工程的驗(yàn)收工作，在經(jīng)鑒定認(rèn)可后，方能進(jìn)行下道工序的施工，確保工程質(zhì)量。9、設(shè)備及儀器、儀表等精密器件，進(jìn)口器件安裝結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行覆蓋、密封保護(hù)，并安排專人定期檢查，防止損壞、丟失等現(xiàn)象發(fā)生。五.安全施工措施安全施工應(yīng)遵循的安全規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)代用電安全規(guī)范GB50194-93施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91為保證施工安全，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)：安全施工措施牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全施工指導(dǎo)方針，認(rèn)真執(zhí)行“安全生產(chǎn)責(zé)任制”，切實(shí)保證安全保證體系的運(yùn)行、參加施工的全體人員，必須熟知和遵守原國家建工總局頒發(fā)的《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》及其制定的“二項(xiàng)安全措施”，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電有專人負(fù)責(zé)，并符合《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全》及《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。嚴(yán)格執(zhí)行安全交底制度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，要布置安全工作，堅(jiān)持安全例會(huì)制度，加工宣傳力度，安全生產(chǎn)按層實(shí)行日檢、周檢、月檢，特殊情況馬上檢，形成人人受教育，安全人人管的書面，杜絕安全隱患，保證施工安全。各分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行安全交底時(shí)，必須嚴(yán)格按照本工程施工選定的安全標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)或特殊環(huán)境的施工項(xiàng)目必須編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)本工程臨邊、登高、懸空等作業(yè)較多的問題，施工前應(yīng)編制高處作業(yè)施工安全組織設(shè)計(jì)，結(jié)合該工程用電施工設(shè)備多，露天作業(yè)多的特點(diǎn)，施工前應(yīng)針對(duì)該問題編制現(xiàn)場(chǎng)用電及施工機(jī)具安全使用施工安全組織設(shè)計(jì)。切實(shí)做好分包單位安全生產(chǎn)管理工作，必須嚴(yán)格按照本工程施工選定的安全標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)分包單位進(jìn)行管理與監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行輔助工上崗安全培訓(xùn)制度。加強(qiáng)施工總平面管理，做到文明施工，施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置標(biāo)志牌。施工材料、機(jī)具堆放整齊，施工現(xiàn)場(chǎng)下角料及垃圾日產(chǎn)日清，保證道路暢通，減少施工噪音、粉塵等施工污染。冬雨期施工，要專門編制冬雨期安全施工技術(shù)措施，施工現(xiàn)場(chǎng)要做好防臺(tái)風(fēng)、防汛、防署、防火、防盜等措施，做好飲食衛(wèi)生管理工作，預(yù)防傳染病的流行。六.降低成本措施工程的施工成本目標(biāo)是使工程實(shí)行成本控制在合同價(jià)范圍之內(nèi)，并保證各項(xiàng)上繳費(fèi)用。在此基礎(chǔ)上，通過及時(shí)、嚴(yán)密有效地成本管理工作力爭(zhēng)多獲利潤(rùn)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。1.成本管理核算形式工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行全面管理協(xié)調(diào)。在預(yù)算成本的基礎(chǔ)上實(shí)行全額經(jīng)濟(jì)承包。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本歸集、核算，竣工決算和各項(xiàng)成本分析，直接對(duì)工程部負(fù)責(zé)。2.預(yù)算成本項(xiàng)目預(yù)算成本是按照《2000年全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額***安裝基價(jià)表》并結(jié)合具體情況編制，是考核工程成本的依據(jù)，但最終將合同價(jià)按費(fèi)用分解后直接作為項(xiàng)目的預(yù)算成本。3.計(jì)劃成本計(jì)劃成本是在預(yù)算成本的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，和歷來來在單位在工程上各項(xiàng)費(fèi)用的開支水平，挖潛的可能性，及上級(jí)下達(dá)的成本降低指標(biāo)，按照成本組織的內(nèi)容經(jīng)分解后組成。4.成本控制成本根據(jù)判定的成本目標(biāo)，執(zhí)行成本管理程序，對(duì)成本形式的每項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整，使成本始終控制在預(yù)算成本范圍內(nèi)。通過成本管理程序能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差，隨即分析原因，采取措施預(yù)以糾正，達(dá)到預(yù)期的降低成本目的。在計(jì)劃成本的初步確定后，為了保證成本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，業(yè)務(wù)部門按各自職能范圍具體落實(shí)。如人工費(fèi)，內(nèi)業(yè)部門每月按照勞動(dòng)力計(jì)劃及其動(dòng)態(tài)曲線，向項(xiàng)目經(jīng)理提供人員使用情況報(bào)表。在每一安裝施工面積減少之前，根據(jù)施工實(shí)情相應(yīng)減少人數(shù)，報(bào)與項(xiàng)目經(jīng)理。盡量減少人員投入。采取新的施工工藝以節(jié)約人工、縮短工期，加強(qiáng)施工組織，推廣小節(jié)拍均衡流水。對(duì)材料費(fèi)用控制：材料費(fèi)的控制主要從材料采購單價(jià)手入，在市場(chǎng)價(jià)格低落時(shí)購入或簽訂材料采購合同，減少因材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)引起費(fèi)用增加。模板系統(tǒng)采用實(shí)用快捷的快拆系統(tǒng)，加速模板周轉(zhuǎn)及施工進(jìn)度，提高勞動(dòng)效率。同時(shí)注意廢舊回收，鋼筋合理配料，并采用適宜的形式接長(zhǎng)，節(jié)約鋼筋量。在材料使用過程中，嚴(yán)格按照工程量，采取限額領(lǐng)料的形式，建立起一套從計(jì)劃采購使用的管理制度，減少材料費(fèi)用在各個(gè)環(huán)節(jié)的耗損因素，做好成本的事前控制。施工過程中的成本控制是通過經(jīng)常及時(shí)的成本分析，檢查各個(gè)時(shí)期各項(xiàng)費(fèi)用的使用情況和成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，分析節(jié)約和超支的原因。成本分析工作，每月