監(jiān)理公司資料員工作總結(jié)

監(jiān)理公司資料員工作總結(jié)原公布者：微力課件庫竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除資料員監(jiān)理工作總結(jié)篇一：監(jiān)理資料員年終個人總結(jié)20XX年度個人總結(jié)20XX年馬上過去，新的一年馬上來臨之際，自己在本公司已工作四個多月，在這幾個月的工作中學到了很多在課堂上學不到的東西和課堂上見不到的東西，使我受益匪淺。20XX年8月3日，我被應聘到本公司工作，安排在天津市津南區(qū)八里臺示范小城鎮(zhèn)F地塊項目監(jiān)理部，擔任資料員工作，在這幾個月里領(lǐng)導及同事給了我極大的關(guān)懷和幫助，在此對其表示衷心的感謝。在工作期間，為履行監(jiān)理使命，我積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，全心全意為工程著想，以合格的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，不辜負他們對我的信任。在同事們的幫助下，圓滿完成相應的工作任務，同時得到其它單位〔施工單位、建設(shè)單位〕的承認與好評。現(xiàn)我對這幾個月來的工作狀況做如下總結(jié)。初到工地，人地生疏，工作經(jīng)驗的缺乏，對監(jiān)理資料員這一工作的概念還不是太清楚，在工作中碰到了很多困難，我并未知難而退，而是積極向各位前輩虛心請教，使自己盡快適應該工地的工作環(huán)境。起初以為資料員只是收、發(fā)資料或完成項目監(jiān)理部的文字處理工作等，但隨著工作的進展、自已不斷的學習和各位同事的耐心指導，已經(jīng)具備了從事該項工作的能力，于此同時我對監(jiān)理資料這一概念有了進一步的熟悉：監(jiān)理資料是每一個項目監(jiān)理部監(jiān)理工作的成果，一個項目監(jiān)理工作結(jié)束后監(jiān)理人員在施工過程中做了哪些工作、處理了哪些問題，只有通按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》中對監(jiān)理備案制管理的規(guī)定，工程施工及驗收的全過程，由監(jiān)理單位負責工程資料的日常簽收、審批、核驗和發(fā)文等工作。所以，監(jiān)理資料員在監(jiān)理工作中有著不容忽視的作用。衡量一個工程的好壞，除了通過工程實體反映外，資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求，工程是否按圖施工等等。作為監(jiān)理資料員，要嚴格把好這道關(guān)，做好資料的收集、復核、整理工作。那么，作為一名監(jiān)理資料員，如何才能做好資料的管理工作了？我認為主要做好以下幾點：。我是再網(wǎng)上找的。自己研究一下。面對馬上成為過去的2021年，回首過去，展望將來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不夠必需要學習和改善。為總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不夠，提升自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下：一、服從領(lǐng)導安排，認真履行本職工作作為一個年輕人，首先我必必需擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點和不夠。通過一年的監(jiān)理業(yè)務理論和施行的感知，2021年可以說是我學以致用，強化施行的一年。2021年5月9日之前，我被安排在陜教院項目監(jiān)理部和西岳新家園項目監(jiān)理部。陜教院項目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，我主要負責各施工單位完工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量確實認。在西岳新家園項目，因?qū)龠€未正式開工項目，在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下，由我和王尚龍同志負責處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主必需完善的“三通一平〞進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作期間，本著認真為建設(shè)單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理使命。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松強化理論和施行的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理使命，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)〞具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，依據(jù)工程實施不同狀況，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。2021年5月10日，因工作必需要，我被派往陽光城卡地亞項目監(jiān)理部擔任土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因為我身負重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，安排我負責a標段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的經(jīng)驗技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始，我主要對現(xiàn)場實際狀況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思索本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點，除了及時查閱相關(guān)資料，并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采納旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查，強化監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員強化說服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理狀況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采納有效解決辦法，責任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不及時等現(xiàn)象。我作為a標段主要責任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我必必需要控制的范圍，通過冷靜思索，面對現(xiàn)場實際狀況，我當天夜里編寫了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可，第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步強化了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。現(xiàn)a標段在建的8棟單體樓年前主體馬上封頂，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。二、監(jiān)理工作范圍廣，控制重點是關(guān)鍵在陽光城項目部，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進度實施監(jiān)控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工的月進度計劃及周進度計劃，每周五中午對現(xiàn)場實際完成狀況與周進度計劃相比較，找出偏差原因，并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時采納有效措施，把進度搶回來。我是再網(wǎng)上找的。自己研究一下。面對馬上成為過去的2021年，回首過去，展望將來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不夠必需要學習和改善。為總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不夠，提升自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下：一、服從領(lǐng)導安排，認真履行本職工作作為一個年輕人，首先我必必需擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點和不夠。通過一年的監(jiān)理業(yè)務理論和施行的感知，2021年可以說是我學以致用，強化施行的一年。2021年5月9日之前，我被安排在陜教院項目監(jiān)理部和西岳新家園項目監(jiān)理部。陜教院項目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，我主要負責各施工單位完工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量確實認。在西岳新家園項目，因?qū)龠€未正式開工項目，在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下，由我和王尚龍同志負責處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主必需完善的“三通一平〞進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作期間，本著認真為建設(shè)單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理使命。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松強化理論和施行的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理使命，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)〞具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，依據(jù)工程實施不同狀況，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。2021年5月10日，因工作必需要，我被派往陽光城卡地亞項目監(jiān)理部擔任土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因為我身負重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，安排我負責a標段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的經(jīng)驗技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始，我主要對現(xiàn)場實際狀況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思索本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點，除了及時查閱相關(guān)資料，并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采納旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查，強化監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員強化說服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理狀況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采納有效解決辦法，責任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不及時等現(xiàn)象。我作為a標段主要責任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我必必需要控制的范圍，通過冷靜思索，面對現(xiàn)場實際狀況，我當天夜里編寫了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可，第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步強化了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?，F(xiàn)a標段在建的8棟單體樓年前主體馬上封頂，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。二、監(jiān)理工作范圍廣，控制重點是關(guān)鍵在陽光城項目部，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進度實施監(jiān)控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工的月進度計劃及周進度計劃，每周五中午對現(xiàn)場實際完成狀況與周進度計劃相比較，找出偏差原因，并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時采納有效措施，把進度搶回來。5.工程監(jiān)理資料員試用期結(jié)束,怎么寫工作小結(jié)**同志，**年畢業(yè)于**學校。**年分配到**實習。在實習期間，我將所學專業(yè)與工作施行相結(jié)合，在實習期監(jiān)理工作中，充分發(fā)揮個人專長，踏實工作、任勞任怨，為監(jiān)理事業(yè)做出了應有的奉獻。同時也在社會施行中實現(xiàn)了我個人的人生價值。我在工作中奉行“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務、公正科學、廉潔自律〞的服務宗旨。以優(yōu)質(zhì)高效的服務嚴謹求實，勤奮勤奮，業(yè)業(yè)兢兢，較好的完成檔案資料收集整理工作。一、立足本職體現(xiàn)價值、彰顯一顆事業(yè)心。以工地為家，奉獻崗位。作為一線監(jiān)理人員，吃苦在前，享受在后，在我的時間表里，沒有星期天、節(jié)假日，除了工作還是工作，不知干了多少個通宵，。二、踏實肯干、關(guān)于上級領(lǐng)導安排的工作不講價錢，認真完成本職工作。按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》中對監(jiān)理備案制管理的規(guī)定，工程施工及驗收的全過程，由監(jiān)理單位負責工程資料的日常簽收、審批、核驗和發(fā)文等工作。所以，監(jiān)理資料員在監(jiān)理工作中有著不容忽視的作用。衡量一個工程的好壞，除了通過工程實體反映外，資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求，工程是否按圖施工等等。作為監(jiān)理資料員，要嚴格把好這道關(guān)，做好資料的收集、復核、整理工作。那么，作為一名監(jiān)理資料員，如何才能做好資料的管理工作了？我認為主要做好以下幾點：。這個也不用怎么教你，跟著一個工程下來了自然就會了，一開始都是不知道從哪下手。如果你是地鐵方面的資料員：開工前的資料有1、中標通知書及施工許可證2、施工合同3、委托監(jiān)理工程的監(jiān)理合同4、施工圖檢察批準書及施工圖檢察報告5、施工圖會審記錄6、施工組織制定或施工方案7、開工報告8、質(zhì)量管理體系登記表9、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄10、技術(shù)交底記錄等等吧開工以后要由監(jiān)理組織召開監(jiān)理交底會議和第一次工地例會，你要做好記錄，回來整理會議紀要補充：監(jiān)理資料：1、文件資料簽收單2、工程完工監(jiān)理總結(jié)3、監(jiān)理工程師通知單、回復單4、生產(chǎn)信息單5、監(jiān)理資質(zhì)證書6、監(jiān)理服務合同7、監(jiān)理部往來工作函件8、進場材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗表9、工程施工進度計劃10、開〔停、復、返〕工令審批表11、開〔停、復、返〕工令、許可證、中間驗收證實書12、施工進度、延長工期、索賠及付款報審13、不合格項目通知14、資質(zhì)審核、資格報審表15、施工組織設(shè)/方案報審表16、工作聯(lián)系單17、監(jiān)理會議紀要18、監(jiān)理月報、安全監(jiān)理月報19、廣州市工程管理辦理匯編20、監(jiān)理單位招、投標文件21、監(jiān)理培訓計劃、記錄22、主要進場人員報審表23、施工單位往來工作函件24、質(zhì)量評價看法報告25、接地電阻測試報告26、支付審批27、工程承包合同28、主要材料及工程投資計劃、完成報表29、旁站監(jiān)理記錄。原公布者：sbefntdot?資料員個人工作總結(jié)〔精選3篇〕【第1篇】資料員個人工作總結(jié)時光如梭，忙碌中又到了20xx年年末，在這辭舊迎新之際，回憶這一年的工作歷程，總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學到了勤奮與自律，繁忙并充實是我最好總結(jié)。工作總結(jié)主要有以下幾項一、工作方面資料管理工作比較瑣碎，本著用心做事、認真細致、不拖沓的心態(tài)，在這段時間中，我本著“今日事今日畢〞的原則，不埋怨加班加點，積極圓滿的完成了以下本職工作1、收集整理齊全工程前期的各種資料，分別做好各項資料臺賬，以便查詢。截止本年度末已收集到AS01~03a、A01~12棟、Axx、xx棟完工備案資料〔其中A09、10、11棟為復印件；A13、13a棟已在質(zhì)檢站待劉書記簽章〕；A05~xx棟鋁合金分包資料；A01~xx棟欄桿分包資料；會所〔幼兒園〕樁基結(jié)算資料，并已完成結(jié)算；酒店客房〔建藝、中科、銘晟〕結(jié)算資料基本齊全；酒店已結(jié)算單位〔廚房設(shè)備-金冠華、鍋爐房設(shè)備-邵陽鍋爐廠、洗衣房設(shè)備-美億、外墻亮化-佳林、活動家具-偉特等〕資料存資料室；邵東邦盛家俬建材專業(yè)市場辦理施工許可證所必需資料移交報建部。2、配合劉經(jīng)理各地塊消防制定、驗收報建，其中AS01~03a棟、酒店已取得消防驗收合格書，家俬建材市場、B05地塊、酒店綜合樓消防制定均已入窗。3、工程經(jīng)濟簽證單、工程合同、工程款是工程方面的嗎？如果是工程資料員，先對施工的工程作個總的施工概括介紹；然后就是分部、分項工程的文字材料的統(tǒng)計〔多少卷、多少頁〕，工程完工圖的統(tǒng)計〔多少卷、多少頁〕，工程照片的統(tǒng)計〔多少卷、多少頁〕；工程資料的編制與組卷，歸檔狀況介紹，為今后工程的質(zhì)量修理和改善的文件建立依據(jù)，直接反映整個工程的施工全過程的真實記錄。自工程開工之日起，為了工程檔案的準確性、完整性和及時性，工程開工必需要配備的計算機、照相機、切紙刀、裝訂機等資料裝訂設(shè)備，并且對各人員進行了精心的組織和明確的分工。編制及收集工程技術(shù)文件資料；工程制定變更、技術(shù)變更核定方案的收集、完工圖的編制都有專人負責，分工明確；任務到人。持證上崗，使檔案資料與其工程進度準確無誤得同步進行，及時反映工程得進展及施工質(zhì)量狀況，使現(xiàn)場監(jiān)理及業(yè)主對工程得進度與質(zhì)量掌握得更透徹，并有可靠的追溯性。依據(jù)建設(shè)單位及監(jiān)理要求所有工程資料都是4份原件，1份復印件遞交監(jiān)理，并建立了文件發(fā)放登記冊及文件回收登記冊，準確的將所有發(fā)出及回收的文件記載下來，做到有據(jù)可查。所回收技術(shù)文件資料及時發(fā)放到各相關(guān)人員，原件及時分類、分冊存放。進出材料嚴把質(zhì)量關(guān)，確保資料隨到現(xiàn)場，請現(xiàn)場監(jiān)理及業(yè)主一起驗收合格后及時將資料整理報送監(jiān)理，回復后再整理收集；隱蔽資料做到內(nèi)容與實際相符，技術(shù)變更核定資料及時準確，收集并整理技術(shù)核定變更單，及時反映到施工圖上。使其最終完工圖為符合現(xiàn)場實際狀況的一套新圖，所收集整理成冊的技術(shù)核定單作為依據(jù)。每月月底都到工地進行資料檢查，主要檢查資料的完整性、準確性、可追溯性，整理歸檔資料的及時性。檢查后考評打分.檔案整理及裝訂