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物業(yè)區(qū)域經(jīng)理崗位使命物業(yè)區(qū)域經(jīng)理崗位使命導(dǎo)語:崗位使命,指一個崗位所要求的必需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任范圍。下面是由整理的關(guān)于物業(yè)區(qū)域經(jīng)理的崗位使命。歡迎閱讀!物業(yè)公司區(qū)域經(jīng)理崗位使命1、全面負責(zé)各分區(qū)內(nèi)的屋村事務(wù)、清潔、綠化、保安、消防、交通、公共秩序、車場車輛管理、工程維護、業(yè)主裝修申請報驗、業(yè)主投訴等綜合管理工作,物業(yè)區(qū)域經(jīng)理崗位使命。2、做好管理費等費用的`催收、追收工作,負責(zé)展開銀行代收業(yè)務(wù)。3、接受專業(yè)部門的指導(dǎo),協(xié)調(diào)各專業(yè)部門,共同處理有關(guān)區(qū)內(nèi)事務(wù),參加各種專業(yè)會議,并落實執(zhí)行會議精神。4、參加新建樓宇的完工驗收工作,組織新建樓宇的物業(yè)接收工作。5、做好業(yè)主收樓的驗樓、登記、質(zhì)量反愧返修跟進、業(yè)主驗收等工作。6、建立和妥善保管區(qū)內(nèi)管理檔案資料,業(yè)主檔案。7、負責(zé)及時上報、限期內(nèi)跟進處理區(qū)內(nèi)公共地方、公共設(shè)施、公共設(shè)備的維護保養(yǎng)狀況,達到全國優(yōu)秀示范小區(qū)評定標(biāo)準(zhǔn)。8、負責(zé)執(zhí)行公司要求的各項物業(yè)管理監(jiān)控、巡檢制度。9、負責(zé)處理區(qū)內(nèi)業(yè)主的投訴,并在限期內(nèi)跟進處理結(jié)果,回復(fù)業(yè)主,并及時分類統(tǒng)計,總結(jié)分析,每月書面向總經(jīng)理匯報,管理制度《物業(yè)區(qū)域經(jīng)理崗位使命》。10、制定區(qū)內(nèi)的月度、年度工作計劃,并作相應(yīng)工作總結(jié)。11、協(xié)調(diào)專業(yè)部門,召開區(qū)內(nèi)例會。12、每月定期進行業(yè)主家訪,定期確定專題內(nèi)容召開業(yè)主懇談會,聽取業(yè)主對區(qū)內(nèi)物業(yè)管理服務(wù)的看法及滿意度,調(diào)整服務(wù)重點,專題書面向總經(jīng)理匯報業(yè)主動態(tài)。13、每月定期向公司提供物業(yè)宣揚資料。14、做好分區(qū)的月度用款計劃及統(tǒng)計各類開支構(gòu)成、分析,做好成本控制工作,達到成本控制指標(biāo),協(xié)助財務(wù)部對各項收入進行稽核。15、協(xié)助做好新舊員工培訓(xùn)工作。16、與廣番粵相關(guān)部門及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門建立合格工作關(guān)系。17、執(zhí)行裝修審批、監(jiān)管、驗收等管理制度。18、配合公司形象策劃,建立分區(qū)服務(wù)形象,在業(yè)主中展開員工服務(wù)評議活動。19、監(jiān)管區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營秩序。20、負責(zé)天天對區(qū)內(nèi)各項外判工作進行監(jiān)督,并每月進行付款流程審核。21、每月定期書面向公司及總經(jīng)理匯報工作。22、簽署區(qū)內(nèi)各類外判工作單及統(tǒng)計巡查登記。物業(yè)區(qū)域經(jīng)理崗位使命〔通用〕物業(yè)區(qū)域經(jīng)理崗位使命〔通用5篇〕在學(xué)習(xí)、工作、生活中,崗位使命在生活中的使用越來越廣泛,崗位使命可以明確每個人工作使命是什么內(nèi)容,該承當(dāng)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。到底應(yīng)如何制定崗位使命呢?下面是為大家收集的物業(yè)區(qū)域經(jīng)理崗位使命〔通用5篇〕,僅供參照,大家一起來看看吧。物業(yè)區(qū)域經(jīng)理崗位使命11、負責(zé)物業(yè)項目的全面管理,直接分管人事、財務(wù)工作。2、指導(dǎo)財務(wù)工作,及時了解部門年度經(jīng)營狀況、費用組成,對財務(wù)審批和重大事項進行決策。3、每月定期監(jiān)督、檢查設(shè)備設(shè)施、安全和環(huán)境等業(yè)務(wù)管理;指導(dǎo)中心、安全工作,對部門安全管理負主要責(zé)任。4、負責(zé)本部門各類設(shè)施的檢查、機電設(shè)備運行的監(jiān)督、住戶重大裝修改造的審批、重大返修工作的跟進。5、負責(zé)制訂項目所有工作目標(biāo)和計劃、工作協(xié)調(diào)、團隊建設(shè)等。6、熟悉客戶狀況,建立合格的客戶關(guān)系。7、對外與政府部門建立合格的公共關(guān)系等。物業(yè)區(qū)域經(jīng)理崗位使命21、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察、檢察、評估及修訂物業(yè)管理的職能及工作的能力;2、執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約,與有關(guān)各部門保持合格關(guān)系;3、制定項目年度物業(yè)管理預(yù)算方案,管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)?財務(wù)運行狀況;4、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;5、負責(zé)樓宇、設(shè)施、設(shè)備的驗收及設(shè)備設(shè)施的修理,安排各項修理工程和專業(yè)的發(fā)標(biāo)工作;6、負責(zé)監(jiān)管項目資產(chǎn)〔如會所、車位、房屋等〕的運行狀況;7、負責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、保安等相關(guān)工作;8、負責(zé)處理租戶、業(yè)主投訴,保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序。物業(yè)區(qū)域經(jīng)理崗位使命31、全面負責(zé)管理處各項目日常管理工作。2、嚴格執(zhí)行公司管理體系、依據(jù)公司總目標(biāo)、計劃、預(yù)算制定管理處工作目標(biāo)、計劃及預(yù)算,完善制度,持續(xù)改善。3、倡導(dǎo)節(jié)能并采納有效措施降低運行服務(wù)成本,開源節(jié)流。4、負責(zé)建立管理處相關(guān)工作流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),理順工作關(guān)系,確保各項工作的有序展開。5、以身作則,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,合理安排管理處各崗人員工作對工作實施進行過程監(jiān)控,必要時作相應(yīng)調(diào)整。6、負責(zé)對管理處全員的培訓(xùn),以提升工作質(zhì)量、工作效率和人員素養(yǎng)。7、強化團隊意識,倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作精神,關(guān)懷員工,營造合格的工作氛圍。8、按公司要求對管理處員工進行績效考核,做好公平、公正、透明、合理。9、強化與其他部門、業(yè)主、外部機構(gòu)的聯(lián)系與溝通。10、按公司要求正確處理客戶投訴、突發(fā)事件或各類重大事件、事故。物業(yè)區(qū)域經(jīng)理崗位使命41、全面負責(zé)的環(huán)境清潔綠化、客戶服務(wù)、顧客投訴、設(shè)施設(shè)備管理、修理管理、社區(qū)文化活動等各項工作2、制定物管工作目標(biāo)和計劃并監(jiān)督實施3、負責(zé)上邦國際社區(qū)物管處對外各種業(yè)務(wù)合同的審核、修正并監(jiān)督實施4、參加組織每年的物業(yè)管理質(zhì)量檢查及配合做好質(zhì)量體系管理評審的工作5、負責(zé)跨部門和相鄰單位的協(xié)調(diào)6、負責(zé)物管處全體員工的思想教育工作人事:1、協(xié)助總經(jīng)理辦公室進行物管處全體人員的招聘與解聘工作2、制定物管處崗位編制3、制定物管處各崗位的工作要求及成績考核標(biāo)準(zhǔn)4、物管處員工的培訓(xùn)、發(fā)展5、物管處內(nèi)部協(xié)調(diào)6、結(jié)合公司制度制定物管處激勵機制財務(wù):1、負責(zé)物管處成本指標(biāo)的預(yù)算2、負責(zé)物管處所購物品的審核3、負責(zé)物管處各部門預(yù)算的審核物業(yè)區(qū)域經(jīng)理崗位使命51、領(lǐng)導(dǎo)全體項目服務(wù)部員工完成公司下達的責(zé)任目標(biāo)。2、對項目的收支狀況負責(zé),業(yè)主住戶滿意率在95%以上。3、對項目部的整體服務(wù)質(zhì)量安全生產(chǎn)負責(zé)。4、對項目的內(nèi)部運作負責(zé)。5、負責(zé)項目不合格服務(wù)的處理及改正、預(yù)防措施和跟蹤。6、每季度走訪各業(yè)主不少于1次,制定各月工作計劃和總結(jié)。7、按要求收集業(yè)主相關(guān)必需求信息,并拿出組織實施方案。8、對項目員工進行考核,并據(jù)實進行獎罰。9、依據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定對有關(guān)合同及分供方進行評審。10、依據(jù)國家、市及公司的決定,制定

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