【互聯(lián)網(wǎng)金融背景下小微建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理探究12000字（論文）】

緒論1.1研究背景隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，改革開放的不斷深入，越來(lái)越多年輕人選擇創(chuàng)立小微企業(yè)，大量的小微企業(yè)由此誕生。從2011年以來(lái)，國(guó)家從財(cái)政稅收、技術(shù)研發(fā)、公共服務(wù)等各個(gè)方面對(duì)中小公司的發(fā)展提供了政治支持。2011年，立法機(jī)關(guān)通過(guò)了九項(xiàng)稅收以及稅收政策和措施，以支持中小公司的發(fā)展。2012年，立法機(jī)關(guān)發(fā)布條例，以進(jìn)一步支持中小企業(yè)的健康發(fā)展。2014年，國(guó)家發(fā)布《支持中小企業(yè)健康發(fā)展的規(guī)則》。李克強(qiáng)總理在2019年政府工作報(bào)告中建議“小微企業(yè)的稅收應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)展”。優(yōu)惠待遇的水平緩解了公司的負(fù)擔(dān)。這一系列的政策措施改善了小微企業(yè)的生存環(huán)境，這促進(jìn)了小微企業(yè)部門的蓬勃發(fā)展。截至2018年，我國(guó)有微型公司1543.9萬(wàn)家，比2013年增加了929.1萬(wàn)個(gè)，增長(zhǎng)了151％。小微企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起著重要作用，但是在小微企業(yè)的快速進(jìn)步過(guò)程中，它的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也愈來(lái)愈突出。也由于人力資源有限、組織結(jié)構(gòu)單一等問(wèn)題加劇了小微企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步限制了企業(yè)的發(fā)展。1.2研究意義隨著當(dāng)今經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，小微企業(yè)在經(jīng)濟(jì)進(jìn)步中占有主導(dǎo)地位。然而在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中許多小微企業(yè)由于內(nèi)外部因素的影響，無(wú)法做到及時(shí)察覺(jué)自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致不能做出合理的規(guī)避與降低風(fēng)險(xiǎn)，從而迫使企業(yè)資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題走向企業(yè)破產(chǎn)的結(jié)局。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的不斷創(chuàng)新中，金融業(yè)以其原始的信息資源和渠道優(yōu)勢(shì)迅速發(fā)展。在分配社會(huì)資源的過(guò)程中，互聯(lián)網(wǎng)金融不斷優(yōu)化和整合資源，并將更多的創(chuàng)新整合到各種社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。改善全社會(huì)的創(chuàng)新能力和生產(chǎn)能力，開創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的新形式。因此，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融和安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析，研究小微企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在互聯(lián)網(wǎng)金融下又有哪些變化，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融下小微企業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)重要性有足夠的認(rèn)知。通過(guò)監(jiān)管機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)以此來(lái)穩(wěn)固行業(yè)，從而提高風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)能力。2互聯(lián)網(wǎng)金融及小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念2.1相關(guān)概念2.1.1互聯(lián)網(wǎng)金融的含義及特點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融是傳統(tǒng)金融業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的有機(jī)結(jié)合，是一種新型的金融服務(wù)模型，包括大數(shù)據(jù)，云計(jì)算，社交媒體，支付平臺(tái)和實(shí)時(shí)搜索，以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流通，投資和關(guān)聯(lián)。具體包括電子商務(wù)，第三方付款和在線貸款。P2P借貸的發(fā)展意味著互聯(lián)網(wǎng)金融可以做到直接融資，像淘寶、京東等網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)的發(fā)展壯大與人們的日常生活息息相關(guān)。例如在京東數(shù)字科技集團(tuán)旗下的京東金融不僅已成為個(gè)人投資者的首選金融平臺(tái)，而且已成為許多小微企業(yè)的首選金融平臺(tái)。京東金融分為四個(gè)主要業(yè)務(wù)：貸款，資產(chǎn)管理，分期付款和保險(xiǎn)，包括白表，基金，銀行資產(chǎn)管理和小額信貸、金條等近萬(wàn)支金融產(chǎn)品。京東金融根據(jù)小微企業(yè)的信用評(píng)級(jí)和經(jīng)營(yíng)狀況核定放貸額度，貸款無(wú)需額外的抵押擔(dān)保，并且全程都在互聯(lián)網(wǎng)上操作，資金即使發(fā)放至有關(guān)企業(yè)賬戶中。這種“互聯(lián)網(wǎng)+”的貸款模式加快了資金流轉(zhuǎn)時(shí)間，使得小微企業(yè)具有面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力?；ヂ?lián)網(wǎng)金融行業(yè)主要有以下兩個(gè)優(yōu)勢(shì)。第一，互聯(lián)網(wǎng)金融具有數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型發(fā)展的特點(diǎn)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”高度集成的時(shí)代背景下，如“云計(jì)算”等諸多數(shù)據(jù)和信息統(tǒng)計(jì)功能得到了廣泛應(yīng)用。在互聯(lián)網(wǎng)金融中，金融機(jī)構(gòu)就可以通過(guò)數(shù)據(jù)軟件分析貸方的信貸條件和信貸風(fēng)險(xiǎn)，從而做出正確決策。其次，開放式開發(fā)的特征。互聯(lián)網(wǎng)金融的運(yùn)行與網(wǎng)絡(luò)密切聯(lián)系。買賣雙方只需在網(wǎng)絡(luò)交流，在整個(gè)過(guò)程中具有開放使用和開發(fā)的功能?？梢哉f(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)上的所有金融活動(dòng)都可以通過(guò)在線交流來(lái)完成，并且金融產(chǎn)品比過(guò)去的傳統(tǒng)金融貸款更加開放和透明。2.1.2小微企業(yè)界定在我們國(guó)家，小型，微型和家庭作坊公司統(tǒng)稱為小微企業(yè)。截至2019年1月1日，我國(guó)已有針對(duì)小微企業(yè)的新法規(guī)：在從事國(guó)家非限制和禁止行業(yè)，企業(yè)的總資產(chǎn)少于5000萬(wàn)元人民幣，員工少于300名，年應(yīng)納稅所得額少于300萬(wàn)元人民幣。2.1.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念金融風(fēng)險(xiǎn)管理是基于風(fēng)險(xiǎn)理論和其他相關(guān)理論研究的擴(kuò)展管理領(lǐng)域，并在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中發(fā)揮著核心作用。專家學(xué)者認(rèn)為，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是公司的正常業(yè)務(wù)流程，可以確保公司的資金和健全的財(cái)務(wù)制度。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要重點(diǎn)是識(shí)別和評(píng)估公司的潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并采取適當(dāng)?shù)拇胧槊考夜緦?shí)現(xiàn)獨(dú)特的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)是支付最低的成本和最安全的管理，以最小化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并最小化公司可能招致的損失，并且可以將其壓制到極限。需要明確的是，公司的外部環(huán)境和內(nèi)部運(yùn)營(yíng)條件都在變化和發(fā)展。這意味著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以隨時(shí)隨地發(fā)生。因此，企業(yè)家需要根據(jù)不斷變化的現(xiàn)實(shí)情況來(lái)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。適應(yīng)預(yù)防策略。2.1.4小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征數(shù)據(jù)丟失風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)數(shù)據(jù)中的核心數(shù)據(jù)就是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，而由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的額不斷革新，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的丟失風(fēng)險(xiǎn)加大。主要是由于互聯(lián)網(wǎng)金融公司可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段獲得公司大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，用來(lái)判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)以及信用狀況。而往往類似數(shù)據(jù)又都是企業(yè)不公布的重要數(shù)據(jù)。開放的互聯(lián)網(wǎng)容易導(dǎo)致丟失財(cái)務(wù)信息。操作不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。該操作系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)相關(guān)，如果財(cái)務(wù)管理人員忽略該操作系統(tǒng)，則該公司將無(wú)法在特定的控制和控制中實(shí)現(xiàn)完全的控制和控制，可能會(huì)造成重大損失。此外，某些遭到入侵的網(wǎng)站通常是偽造的。如果財(cái)務(wù)人員輸入賬號(hào)和密碼，則該公司的賬戶將被盜。法律缺陷的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，但缺乏適當(dāng)?shù)闹С址?。沒(méi)有開展特定金融活動(dòng)的相關(guān)法律作為參考，因?yàn)楣芾砘ヂ?lián)網(wǎng)融資的系統(tǒng)和法規(guī)并不詳盡。特別是，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)參與者沒(méi)有進(jìn)入該行業(yè)的門檻限制，沒(méi)有交易活動(dòng)的法律保護(hù)，也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的交易規(guī)則，以上都拖慢了互聯(lián)網(wǎng)金融管理的發(fā)展。2.2理論基礎(chǔ)2.2.1全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論由于廣泛的風(fēng)險(xiǎn)以及運(yùn)營(yíng)和管理各個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)組織需要考慮可能與風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的所有方面。全面的風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)在是公司治理的主要工具，并且也適用于小微企業(yè)。小微企業(yè)通過(guò)開發(fā)識(shí)別、分析以及應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理模型，并將這些模型實(shí)踐與實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)中，理論與實(shí)際相結(jié)合，形成完整的風(fēng)險(xiǎn)管理模型，以此來(lái)建設(shè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理。2.2.2委托代理理論代理理論是由美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家BurleyandMins在1930年提出的。他們認(rèn)為公司的所有者是經(jīng)營(yíng)者的同時(shí)，不利于公司的發(fā)展。公司管理層需要分離運(yùn)營(yíng)和管理能力。專門的經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)營(yíng)。公司的所有者不再負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)公司，而只能獲得剩余利潤(rùn)?？蛻艉痛聿荒苓_(dá)成共識(shí)，因?yàn)樗麄兊哪繕?biāo)不一致。但是可以通過(guò)監(jiān)督等有效手段消除這種矛盾。2.3互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響加快從小微企業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理專業(yè)人員向創(chuàng)新導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變。財(cái)務(wù)管理的專業(yè)定位追求快速有效地實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，創(chuàng)新定位財(cái)務(wù)追求最大程度地分配財(cái)務(wù)杠桿和公司財(cái)務(wù)資源。小微企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)合作，充分利用各種互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，例如第三方支付和P2P在線貸款，以實(shí)現(xiàn)其資本周轉(zhuǎn)及其改善投資的及時(shí)管理和在線管理，減少小微企業(yè)的財(cái)務(wù)成本和機(jī)會(huì)成本。促進(jìn)基金管理工具的平臺(tái)整合。外國(guó)資本管理軟件巨頭SAP，Oracle，IBM和國(guó)內(nèi)公司軟通動(dòng)力，用友和九星星已經(jīng)開發(fā)相關(guān)的資本管理平臺(tái)預(yù)先管理不同程度的資金，但是資本管理平臺(tái)依賴大數(shù)據(jù)。它可以低成本快速捕獲小微企業(yè)的行為特征，例如聲譽(yù)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并減少市場(chǎng)信息的不對(duì)稱性。同時(shí)，可以減輕財(cái)務(wù)人員的負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)服務(wù)的整合。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，公司通過(guò)資本管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理和價(jià)值創(chuàng)造，財(cái)務(wù)管理逐漸偏離傳統(tǒng)模式。小微企業(yè)資金管理工具平臺(tái)集成正在成為一種趨勢(shì)。3小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀3.1小微企業(yè)的融資難，負(fù)債率高小微企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中經(jīng)常遇到資金問(wèn)題，為解決這一問(wèn)題，很多企業(yè)采取了負(fù)債經(jīng)營(yíng)的方式。這類業(yè)務(wù)存在一定風(fēng)險(xiǎn)，如果企業(yè)能夠及時(shí)準(zhǔn)確地評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，則可以避免陷入債務(wù)危機(jī);如果不能及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)企業(yè)背負(fù)的債務(wù)資產(chǎn)較多的時(shí)候，財(cái)務(wù)杠桿因素增加，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加。目前國(guó)內(nèi)情況分析，大部分小微企業(yè)的負(fù)債率要高出同期大企業(yè)平均5倍以上，小微企業(yè)的平均貸款額度僅僅占同期大企業(yè)總額的5%不到。同時(shí)，小微企業(yè)在獲取貸款時(shí)通常會(huì)被要求提供各種擔(dān)?；蛘呓?jīng)過(guò)各種審查，手續(xù)繁瑣，而且獲取資金的量較小，貸款期限也較短，這就會(huì)造成資金的使用受到限制，這增加了公司金融風(fēng)險(xiǎn)的可能性。3.2小微企業(yè)缺乏健全的財(cái)務(wù)管理制度在小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度上往往會(huì)存在一些隨意性，出現(xiàn)各種管理漏洞。小微企業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式多數(shù)屬于小范圍管理，這也就使得企業(yè)內(nèi)部的機(jī)制沒(méi)有其余企業(yè)緊湊，高管和普通員工之間聯(lián)系甚少。企業(yè)對(duì)職工的工作安排缺乏統(tǒng)籌性，這也就使得企業(yè)整體管理不連貫，缺少對(duì)相關(guān)人員的專業(yè)性培訓(xùn)以及鍛煉機(jī)會(huì)。同時(shí)企業(yè)為了使在員工成本上的花銷變少，通常一個(gè)人做多份工作，在財(cái)務(wù)管理的職位上相關(guān)職員缺少專業(yè)的技能鍛煉，達(dá)不到專業(yè)的要求。企業(yè)整體缺乏一套適用于整體的管理規(guī)章條例，這也就使得財(cái)務(wù)的管理制度缺乏實(shí)用性，各個(gè)部門之間達(dá)不到平衡，使得監(jiān)管力度在企業(yè)中落實(shí)不到實(shí)處，對(duì)企業(yè)發(fā)展存在制約。3.3投資決策不恰當(dāng)企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際運(yùn)營(yíng)氛圍也會(huì)帶來(lái)一定的非系統(tǒng)性因素，會(huì)帶來(lái)此種結(jié)果的誘導(dǎo)因素有很多，主要是因?yàn)橥顿Y決策在企業(yè)中得不到完善，以至于最后帶來(lái)影響發(fā)展的投資風(fēng)險(xiǎn)，投資風(fēng)險(xiǎn)的存在還具有一定的融資風(fēng)險(xiǎn)。究其原因在于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)市場(chǎng)不合理的判斷以及決定。自身實(shí)際情況對(duì)小微企業(yè)有著制約影響，對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行自主控制是小微企業(yè)很難達(dá)到的經(jīng)營(yíng)方式，管理者專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不夠，預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差，和下屬溝通交流不夠，以上因素都會(huì)使小微企業(yè)存在潛在的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。若是管理者籌資不符合實(shí)際情況，偏差較大，都會(huì)對(duì)整體企業(yè)發(fā)展造成制約，帶來(lái)不必要的債務(wù)危機(jī)，進(jìn)而使得資金鏈條出現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)重危害公司整體效率。4互聯(lián)網(wǎng)金融背景下小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理分析4.1互聯(lián)網(wǎng)金融下小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和特征4.1.1籌資風(fēng)險(xiǎn)（1）利率融資風(fēng)險(xiǎn)。由于公司在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的不當(dāng)行為以及其他相關(guān)原因，未能及時(shí)向債務(wù)人支付適當(dāng)?shù)睦?，存在進(jìn)行利息融資的風(fēng)險(xiǎn)。小微企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)進(jìn)行籌資時(shí)，雖然享受著快捷的服務(wù)，但是它所產(chǎn)生的有關(guān)利息比銀行同期貸款高，因此小微要背負(fù)著更重的債務(wù)。如果小微企業(yè)在某一時(shí)期內(nèi)因?yàn)橘Y金使用不當(dāng)，變現(xiàn)能力降低等原因未能支付籌資利息，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和公司破產(chǎn)的可能性很高。在這方面，利息貸款的風(fēng)險(xiǎn)更大。（2）融資風(fēng)險(xiǎn)。按照貸款、還款期限，可以分為長(zhǎng)期債務(wù)貸款和短期債務(wù)貸款。互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)上的短期債務(wù)的利率較低，但還款期較短，因此融資期的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高。小微企業(yè)由于自身實(shí)力限制等方面因素影響，面臨的風(fēng)險(xiǎn)大多具有突發(fā)性、期限短的特點(diǎn)，從而選擇短期籌資，但由于存在在負(fù)債期限內(nèi)不合理的運(yùn)用資金，債務(wù)償還導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂，使企業(yè)面臨破產(chǎn)威脅。4.1.2投資風(fēng)險(xiǎn)與傳統(tǒng)金融投資相比，互聯(lián)網(wǎng)金融是一種新興金融，具有信用體系不完善，法律監(jiān)管制度不健全的特點(diǎn)。其次小微企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)金融投資過(guò)程中沒(méi)有中介得到介入，只能依靠自身力量去識(shí)別投資產(chǎn)品，容易造成不合理的投資決策，在投資過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)只能由小微企業(yè)去承擔(dān)。最后，如果互聯(lián)網(wǎng)金融系統(tǒng)遭受攻擊，小微企業(yè)的投資資金就處于風(fēng)險(xiǎn)之中，并且不法分子也會(huì)因此盜取企業(yè)信息進(jìn)行非法操作，給企業(yè)帶來(lái)危害。4.1.3其他風(fēng)險(xiǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)。由于我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的性質(zhì)，相關(guān)法律法規(guī)尚未完善，以及違法違規(guī)行為的處罰，另一方面是對(duì)投資者權(quán)益的保護(hù)還不全面。平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融處于萌芽階段，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)質(zhì)量參差不齊。一些非法互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)利用低風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的手段騙取投資者資金，從而發(fā)生卷款逃走等違法行為，給包括企業(yè)在內(nèi)的投資者帶來(lái)?yè)p害。4.2小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源市場(chǎng)環(huán)境的影響。市場(chǎng)環(huán)境的影響來(lái)自國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)。市場(chǎng)環(huán)境包括市值，市場(chǎng)規(guī)則，競(jìng)爭(zhēng)者，購(gòu)買者等等。這些因素影響著公司的發(fā)展。市值規(guī)模，市場(chǎng)規(guī)則制定，競(jìng)爭(zhēng)者的實(shí)力以及它可以占領(lǐng)市場(chǎng)份額的大小都會(huì)產(chǎn)生一定的影響，進(jìn)而影響公司的盈利。然而，公司的獲利水平與其所能承擔(dān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)密不可分，國(guó)際市場(chǎng)也是增加公司財(cái)務(wù)成本的重要因素。融資結(jié)構(gòu)的不當(dāng)之處。資本結(jié)構(gòu)不足，債務(wù)比率過(guò)高，償還公司債務(wù)的壓力不堪重負(fù)，公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也有所增加。債務(wù)資金在公司整個(gè)資本鏈中的份額對(duì)公司資本結(jié)構(gòu)的合理性具有重要影響。適當(dāng)?shù)馁Y本結(jié)構(gòu)有助于公司降低資本成本，增加投資者收益并鼓勵(lì)投資者投資更多資金。當(dāng)公司的大部分稅后利潤(rùn)用于償還外債或利息時(shí)，公司將面臨過(guò)多的債務(wù)，有時(shí)會(huì)導(dǎo)致公司虧損甚至破產(chǎn)。債務(wù)負(fù)擔(dān)越高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就越大。公司財(cái)務(wù)管理體系不健全，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱。大多數(shù)小微企業(yè)都沒(méi)有正式的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。他們將財(cái)務(wù)管理追溯到最常見(jiàn)的簿記和簿記，更不用說(shuō)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，評(píng)估，分析，風(fēng)險(xiǎn)控制等了。財(cái)務(wù)管理混亂且資本使用率低，增加了資本成本，增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使財(cái)務(wù)管理混亂。同時(shí)，這可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)決策不足和決策錯(cuò)誤，不會(huì)導(dǎo)致任何進(jìn)一步的投資回報(bào)和公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4.3如何識(shí)別小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)數(shù)據(jù)概念創(chuàng)新和改進(jìn)新的財(cái)務(wù)管理模型，以推動(dòng)財(cái)務(wù)部門的管理方法論。隨著信息時(shí)代的到來(lái)，數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)發(fā)展中扮演著越來(lái)越重要的角色，管理和管理數(shù)據(jù)的人們更有可能在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)。信息與數(shù)據(jù)與企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面密不可分。因此，公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)建立在數(shù)據(jù)庫(kù)之上，應(yīng)將公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，應(yīng)考慮市場(chǎng)趨勢(shì)數(shù)據(jù)，并通過(guò)科學(xué)的數(shù)據(jù)，分類和分類系統(tǒng)進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)在財(cái)務(wù)管理中充分利用數(shù)據(jù)管理工具。在財(cái)務(wù)管理的背景下，他們應(yīng)該在財(cái)務(wù)管理的組織體系的基礎(chǔ)上，通過(guò)在公司治理和管理的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中更好地利用信息技術(shù)和管理模型來(lái)促進(jìn)財(cái)務(wù)職能的內(nèi)部清晰劃分，從而以更加形式化的方式進(jìn)行改進(jìn)。隨著先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展，管理機(jī)制和公司治理更加科學(xué)合理。4.4應(yīng)對(duì)小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)方法4.4.1健全完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度如今，小微企業(yè)的資產(chǎn)管理多樣化，固定資產(chǎn)核算不完整，現(xiàn)金流量不平衡，債務(wù)比率高以及財(cái)務(wù)管理處于危險(xiǎn)之中。健全完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度的核心是提升管理層人員的素質(zhì)，從而實(shí)現(xiàn)決策的正確性、科學(xué)性，來(lái)保證財(cái)務(wù)平穩(wěn)有序運(yùn)行。要實(shí)現(xiàn)上述管理制度必須首先調(diào)整公司內(nèi)部資產(chǎn)，負(fù)債和資本的管理，以管理和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。小微企業(yè)應(yīng)提高了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和長(zhǎng)期財(cái)務(wù)計(jì)劃?；陲L(fēng)險(xiǎn)管理成本和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防分析，您可以根據(jù)處于不同增長(zhǎng)階段的公司的不同財(cái)務(wù)特征來(lái)管理不同的風(fēng)險(xiǎn)因素并制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略。小微企業(yè)目前正面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇和重大挑戰(zhàn)，通過(guò)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度化威脅為機(jī)遇，擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展。4.4.2提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)小微企業(yè)在進(jìn)行日常運(yùn)營(yíng)和管理時(shí)應(yīng)保持對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的謹(jǐn)慎性。其中，財(cái)務(wù)工作人員首先要了解財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)管理的重要意義，其次在工作中要提升自身專業(yè)性，處理好公司財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)。在公司方面，公司可以設(shè)置應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的專項(xiàng)資金，提升風(fēng)險(xiǎn)的敏感度，建立科學(xué)監(jiān)督系統(tǒng)，并隨時(shí)評(píng)估財(cái)務(wù)人員的工作狀況，以提高他們的技能。公司經(jīng)營(yíng)者以及財(cái)務(wù)人員需要不斷練習(xí)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，以便獲得處理風(fēng)險(xiǎn)和正確識(shí)別公司日常運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)的能力。例如，管理人員需要獲取實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)狀況報(bào)表，通過(guò)這些報(bào)表分析可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并且能夠及時(shí)針對(duì)這些分析做出應(yīng)對(duì)方案，因此一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，就可以在很大程度上抵消損失。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)應(yīng)該貫穿于資本管理和公司的日常決策中。例如，公司資金的銷售和使用要求根據(jù)公司自身情況合理分配資金，時(shí)刻保證當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)有足夠的資金去應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。在銀行方面，每一個(gè)企業(yè)都有一定的信用額度，因此企業(yè)經(jīng)營(yíng)者以及財(cái)務(wù)人員要合理使用這些信用額度，這樣可以降低企業(yè)的緊急情況下的資金需求。對(duì)于公司的日常決策，有必要對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行系統(tǒng)分析，并進(jìn)行客觀評(píng)估，這樣可以減少因決策失誤印發(fā)得到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4.4.3用于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理的身份驗(yàn)證技術(shù)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理的認(rèn)證技術(shù)主要包括員工身份的認(rèn)證。特別是，公司財(cái)務(wù)人員可以安全，順暢地進(jìn)入財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，然后完成公司財(cái)務(wù)工作的相關(guān)操作和交易。當(dāng)前，主要的認(rèn)證技術(shù)包括認(rèn)證方法和手段，例如職員的指紋識(shí)別，面部解鎖和語(yǔ)音控制。第二種是用于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理的加密技術(shù)。許多公司財(cái)務(wù)基金的銷售和投資使用都是通過(guò)在線交易完成的，許多重要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是通過(guò)計(jì)算機(jī)傳輸?shù)?。?dāng)發(fā)生重要的數(shù)據(jù)泄露時(shí)，公司和機(jī)構(gòu)財(cái)產(chǎn)受到不必要的破壞。第三是企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)防技術(shù)。黑客對(duì)公司和機(jī)構(gòu)的計(jì)算機(jī)和應(yīng)用系統(tǒng)的攻擊已成為全球Internet技術(shù)的全球運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。在管理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)，公司可以安裝現(xiàn)代操作軟件，例如防火墻和計(jì)算機(jī)安全管家，以有效抵御黑客攻擊并確保公司和機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理的正常運(yùn)行。4.5對(duì)小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的持續(xù)監(jiān)管財(cái)務(wù)預(yù)算基于預(yù)測(cè)和決策。這些預(yù)測(cè)和決策著重于公司的戰(zhàn)略目標(biāo)以及公司在特定時(shí)期內(nèi)的特定資本流動(dòng)，例如：資金的獲取和釋放，各種收入和支出以及績(jī)效和分配。監(jiān)管公司的財(cái)務(wù)預(yù)算管理是公司財(cái)務(wù)管理中的重要工具。在財(cái)務(wù)預(yù)算設(shè)立的各個(gè)環(huán)節(jié)中企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)管理、監(jiān)督與控制。當(dāng)財(cái)務(wù)預(yù)算方案完成之后，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算方案的各個(gè)階段目標(biāo)去執(zhí)行，同時(shí)也可以建立有關(guān)部分對(duì)預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督并記錄預(yù)算執(zhí)行情況，防止出現(xiàn)過(guò)多超出預(yù)算的現(xiàn)象，同時(shí)在年度結(jié)束時(shí)可以對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估。分析在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，與預(yù)算方案的差額，建立數(shù)學(xué)模型用來(lái)對(duì)下個(gè)季度、年度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)。

5四方建筑工程有限公司財(cái)務(wù)案例分析5.1四方建筑工程有限公司簡(jiǎn)介5.1.1組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)范圍江蘇四方建筑工程有限公司成立于2006年12月18日。法定代表人李定宏，業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括鐵路，公路和橋梁工程，土石方開挖，隧道，高邊坡防護(hù)，土木工程師分包，建筑機(jī)械租賃，安裝，建材銷售（以上）項(xiàng)目國(guó)家/地區(qū)如果法律和法規(guī)包含特殊規(guī)定，請(qǐng)遵循其規(guī)定等。5.1.2公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展四方建筑工程有限公司有了很好的發(fā)展，然而企業(yè)也出現(xiàn)了一定的財(cái)務(wù)分析，表5-1列出了公司近三年的資產(chǎn)負(fù)債數(shù)據(jù)。通過(guò)該表數(shù)據(jù)我們可以得出一個(gè)結(jié)論：公司存在很嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。表5-1四方近三年建設(shè)資產(chǎn)負(fù)債表摘要（單位：萬(wàn)元）項(xiàng)目/年度201720182019應(yīng)收賬款余額35.6828.925.45存貨余額16.717.316.4流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)434.5536.7567.1固定資產(chǎn)合計(jì)286730403152資產(chǎn)總計(jì)3301.53576.73719.1應(yīng)付賬款54.853.860.7流動(dòng)負(fù)債合計(jì)321387.4465.2長(zhǎng)期負(fù)債合計(jì)764.8795864.2負(fù)債合計(jì)1085.81182.41329.4未分配利潤(rùn)452.1521.6513.2權(quán)益總計(jì)1537.917041842.6（1）盈利能力分析主營(yíng)業(yè)務(wù)的中標(biāo)率是一段時(shí)間內(nèi)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)與主營(yíng)業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)之比。它顯示可以從主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中賺取每個(gè)業(yè)務(wù)部門的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入多少，反映了企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的盈利能力，并且是評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)務(wù)效率的重要指標(biāo)。圖5-2四方主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率變化圖從圖5-2的利潤(rùn)率變化圖中我們可以看到，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)在不斷下降，設(shè)置2018和2019年度呈陡坡式下降趨勢(shì)，這也使得企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都在遞增。結(jié)果是公司的金融風(fēng)險(xiǎn)逐漸增加，現(xiàn)場(chǎng)也證實(shí)了這一點(diǎn)。此外，凈資產(chǎn)收益率和主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利潤(rùn)率也呈下降趨勢(shì)，增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性。（2）現(xiàn)金流量分析現(xiàn)金負(fù)債率是一段時(shí)間內(nèi)公司的凈經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量與流動(dòng)負(fù)債之比。這可能反映了公司以現(xiàn)金流量?jī)斶€該期間的短期債務(wù)的能力。圖5-3四方建筑現(xiàn)金流動(dòng)能力趨勢(shì)圖現(xiàn)金流量債務(wù)比率越高，公司運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量越高，公司償還債務(wù)和利息的能力越強(qiáng)。圖5-3中的趨勢(shì)表明，該公司正在逐步提高其現(xiàn)金流量能力。通常情況下，公司每年的凈經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量為正和負(fù)。四方建設(shè)2017年產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)，2018年和2019年為正?，F(xiàn)象比較正常。四方建筑在財(cái)務(wù)方面也有很多長(zhǎng)處，例如，公司的應(yīng)收賬款運(yùn)作良好，建立了一套完整的信用體系和催收政策，可以大大減少金融風(fēng)險(xiǎn)的可能性。5.2四方建筑有限公司財(cái)務(wù)存在的問(wèn)題及原因5.2.1公司財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題表5-3四方2015-2019年應(yīng)收賬款（單位：萬(wàn)元）財(cái)務(wù)指標(biāo)20152016201720182019應(yīng)收賬款45264403457844964389應(yīng)收賬款增長(zhǎng)額154-123175-82-107應(yīng)收賬款增長(zhǎng)率3.11%-2.71%3.97%-1.79%2.38%總資產(chǎn)增長(zhǎng)率-1.95%-2.21%-1.78%-1.55%-0.91%銷售收入增長(zhǎng)率-3.42%-3.13%5.56%-1.57%2.36%應(yīng)收賬款占當(dāng)年總資產(chǎn)比重6.67%6.01%7.22%6.28%5.93%應(yīng)收賬款占當(dāng)年?duì)I收比重15.32%16.38%17.56%15.68%16.37%應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率5.835.714.965.024.87（1）財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度不足

一些員工特別是管理人員，處于平穩(wěn)狀態(tài)，但仍然是較高的壓力。從而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理意識(shí)薄弱。一些經(jīng)理甚至無(wú)視法律法規(guī)，只按照自己的條件行事，如果有了適當(dāng)?shù)姆ㄒ?guī)，就不可能通過(guò)可靠的法規(guī)和公司的發(fā)展目標(biāo)來(lái)真正提高公司員工的整體素質(zhì)，公司通過(guò)增加員工數(shù)量實(shí)現(xiàn)收入。四方建筑的資本結(jié)構(gòu)決定了公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和盈利能力。高水平的公司債務(wù)會(huì)導(dǎo)致較高的財(cái)務(wù)杠桿和較高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可以將一些短期資金用于長(zhǎng)期使用。自籌資金與外國(guó)資金的比率是確保公司償還債務(wù)能力的基礎(chǔ)。通常，借入的錢太多，企業(yè)的利潤(rùn)率很低，而且企業(yè)承受著定期償還債務(wù)的壓力。如果企業(yè)的債務(wù)回報(bào)率低于利率，將造成損失。（2）企業(yè)缺乏有效的監(jiān)督體系大部分公司財(cái)務(wù)部門只專注于管理，而忽略會(huì)計(jì)，并使用監(jiān)督方法。公司的內(nèi)部審計(jì)主要由負(fù)責(zé)人管控，但形式上是獨(dú)立的。外部審核由權(quán)力決定。通常要觀察引起監(jiān)督系統(tǒng)落后。企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的內(nèi)容包括了公司日常經(jīng)營(yíng)的所有活動(dòng)，按照會(huì)計(jì)和管理方面將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的進(jìn)一步細(xì)化。公司的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)必須保持有序，并且不得允許其建立混亂的財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)，并利用權(quán)力保護(hù)公司利潤(rùn)。（3）財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平較低隨著經(jīng)濟(jì)體制的深化，金融業(yè)務(wù)也起著重要的作用，財(cái)務(wù)人員是金融業(yè)務(wù)的重要經(jīng)營(yíng)者。他們的質(zhì)量決定了公司的進(jìn)步。一些公司的財(cái)務(wù)人員素質(zhì)能力低下，會(huì)計(jì)電算化能力不足，甚至公司的某些財(cái)務(wù)員工都沒(méi)有接受任何專業(yè)訓(xùn)練，無(wú)法滿足企業(yè)需求。企業(yè)所有涉及財(cái)務(wù)的工作人員必須接受系統(tǒng)的教育和培訓(xùn)。企業(yè)設(shè)置持證上崗，一證一工作崗位。5.2.2公司財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析（1）內(nèi)部控制制度不完善解決企業(yè)前進(jìn)路上的潛在問(wèn)題的方法是有效的內(nèi)部控制制度。有效的內(nèi)部控制制度可以使得企業(yè)管理人員隨時(shí)了解企業(yè)信息，同時(shí)最大程度地降低風(fēng)險(xiǎn)。重建未來(lái)的增長(zhǎng)，提高效率，減少房地產(chǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn)，并確保財(cái)務(wù)信譽(yù)和合規(guī)性。但是，現(xiàn)在許多企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制的理解是不全面的甚至是錯(cuò)誤的。由于不同的目標(biāo)和需求，企業(yè)管理層對(duì)“內(nèi)部控制”賦予不同的含義，從而使得在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的內(nèi)部控制沒(méi)有效果。（2）財(cái)務(wù)監(jiān)控不力盡管目前的意圖是改善財(cái)務(wù)管理，但實(shí)際財(cái)務(wù)管理仍相對(duì)分散。另外，財(cái)務(wù)檢查系統(tǒng)是成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)，諸如收支之類的基本財(cái)務(wù)系統(tǒng)不完整或沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行。某些帳戶可能需要配置和協(xié)調(diào)以處理帳單和審查。這會(huì)隱藏實(shí)際的財(cái)務(wù)信息，使其無(wú)法檢測(cè)，并增加財(cái)務(wù)問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)。四方建設(shè)無(wú)法及時(shí)改善財(cái)務(wù)監(jiān)督。（3）財(cái)務(wù)管理人員觀念陳舊一方面，經(jīng)理作為公司的經(jīng)營(yíng)者，對(duì)財(cái)務(wù)管控方面沒(méi)有突出的作用，財(cái)務(wù)人員無(wú)法做到真正的完全獨(dú)立工作。另一方面，財(cái)務(wù)管理人員的自身能力不足，管理財(cái)務(wù)的思想方法落后，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題。可以通過(guò)現(xiàn)金管控力度不足，資金余額或者需求過(guò)大，或者應(yīng)收賬款的無(wú)法及時(shí)收攏資金等反面看出由于財(cái)務(wù)管理人員觀念陳舊對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)造成的損害。公司管理層風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的強(qiáng)弱直接影響著金融風(fēng)險(xiǎn)控制組織的結(jié)構(gòu)，是造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要原因。提高企業(yè)管理人員能力素質(zhì)是公司管理的首要的條件。培養(yǎng)現(xiàn)代管理人才，了解技術(shù)，懂得管理理論知識(shí)，并熟悉行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。清楚地了解公司以及公司各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的人才。建立穩(wěn)定的金字塔管理和決策水平。這是改善公司管控模式的最好也是最有效的途徑，提升管理人員對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力和防范意識(shí)。

6互聯(lián)網(wǎng)金融背景下小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的建議6.1樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)為了解決公司在日常生產(chǎn)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種問(wèn)題，加強(qiáng)公司的內(nèi)部控制，減少所出現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)樹立良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)來(lái)減少企業(yè)在未來(lái)發(fā)展道路上存在的威脅，也可以完成企業(yè)所設(shè)立的目標(biāo)。企業(yè)管理人員以及財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，這種意識(shí)可以，在變化多端的市場(chǎng)信息中獲取自己想要的信息，也可以預(yù)測(cè)出未來(lái)企業(yè)可能發(fā)生的問(wèn)題。企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持謹(jǐn)慎性原則，建立風(fēng)險(xiǎn)資金，同時(shí)可以利用互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的及時(shí)性，迅速獲取資金；企業(yè)可以建立資金使用效益監(jiān)督制度。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立資金使用的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)資金變化引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。6.2優(yōu)化提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理技術(shù)隨著Internet的研究和發(fā)展的力度不斷增加，廣泛使用的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)主要有三種類型。首先是身份驗(yàn)證技術(shù)。身份驗(yàn)證技術(shù)主要與ID身份驗(yàn)證有關(guān)。假設(shè)財(cái)務(wù)用戶成功連接到服務(wù)器，則可以保證該用戶進(jìn)入正常系統(tǒng)并完成一系列操作和交易。身份驗(yàn)證技術(shù)可以極大地保證在線支付的安全性。例如，通過(guò)解鎖指紋進(jìn)行身份驗(yàn)證，面部識(shí)別，語(yǔ)音控制等，而不管它是物理屬性還是生物屬性，都可以具有很好的預(yù)防效果。但是，應(yīng)該注意，當(dāng)前可以惡意獲取指紋，因此需要技術(shù)優(yōu)化?？梢酝ㄟ^(guò)指紋和面部識(shí)別一起完成身份驗(yàn)證工作，以防止罪犯入侵。第二是加密技術(shù)。由于公司的大部分資金都是通過(guò)Internet進(jìn)行交易的，并且某些信息（例如支票，鑰匙代碼和信用卡）是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)模虼诵畔⒌陌踩院蜋C(jī)密性尤其重要。一旦泄漏，很可能會(huì)導(dǎo)致大量的公司財(cái)產(chǎn)損失。為了解決此問(wèn)題可以對(duì)信息進(jìn)行加密，以更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。這需要使用某些加密技術(shù)。同時(shí)，可以使用一些特殊的標(biāo)記等適當(dāng)?shù)匮谏w它。一旦被盜，信息就會(huì)及時(shí)改變。第三是預(yù)防技術(shù)。如今，黑客已成為互聯(lián)網(wǎng)金融的頭號(hào)敵人，黑客的惡意攻擊已成為造成經(jīng)濟(jì)損失的主要來(lái)源。因此，互聯(lián)網(wǎng)金融公司需要防止黑客攻擊。您可以安裝防火墻和安全保護(hù)，并使用病毒數(shù)據(jù)庫(kù)和其他技術(shù)來(lái)有效地保護(hù)自己免受黑客攻擊。如，為了防止該過(guò)程被中斷并確保事務(wù)的安全性，用戶可以設(shè)置Web服務(wù)器和防火墻以形成關(guān)聯(lián)，以確保服務(wù)器不受非法攻擊并允許事務(wù)的正常運(yùn)行。6.3完善財(cái)務(wù)制度，提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)一種是發(fā)展職業(yè)責(zé)任感。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，精細(xì)化，規(guī)范化，合法化的管理制度的建立和完善，對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求。因此，大多數(shù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理人員必須承擔(dān)“家庭財(cái)務(wù)”的責(zé)任，我