


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
文檔收集于互聯(lián)網(wǎng),已重新整理排版.word版本可編輯.歡迎下載支持.文檔收集于互聯(lián)網(wǎng),已重新整理排版.word版本可編輯.歡迎下載支持.文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.PAGE文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.文檔收集于互聯(lián)網(wǎng),已重新整理排版.word版本可編輯.歡迎下載支持.文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.醫(yī)院感染管理委員會成員、職責(zé)、會議制度醫(yī)院感染管理三級網(wǎng)絡(luò):1.醫(yī)院感染管理委員會:主任:業(yè)務(wù)院長副主任:后勤院長醫(yī)療部部長醫(yī)務(wù)部主任醫(yī)院感染管理科主任護理部主任委員:各臨床科室主任、護士長、后勤部主任、設(shè)備科主任、麻醉科主任、檢驗科主任、藥劑科主任、供應(yīng)室護士長、信息科主任感染辦公室主任:醫(yī)院感染管理科主任各院感小組組長:檢驗科、藥劑科、后勤部、設(shè)備科、信息科:主任各臨床科室及手術(shù)室:護士長2、醫(yī)院感染控制辦公室:主任:醫(yī)院感染管理科主任副主任:護理部主任檢驗科主任藥劑科主任供應(yīng)室護士長后勤部主任3、各科室醫(yī)院感染管理小組:各病區(qū):科主任、護士長、兼職醫(yī)生、兼職護士醫(yī)院感染管理委員會職責(zé):1.認(rèn)真貫徹醫(yī)院感染管理方面的法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),制定醫(yī)院預(yù)防和控制醫(yī)院感染的規(guī)章制度、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實施。2.根據(jù)預(yù)防醫(yī)院感染和衛(wèi)生學(xué)要求,對醫(yī)院的建筑設(shè)計、重點科室建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)、基本設(shè)施和工作流程進(jìn)行審查并提出意見。3.研究并確定醫(yī)院的醫(yī)院感染管理工作計劃,并對計劃的實施進(jìn)行考核和評價。4.研究確定醫(yī)院的醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點流程、危險因素以及采取的干預(yù)措施,明確各有關(guān)部門、人員在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中的責(zé)任。5.研究制定醫(yī)院發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)及出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時的控制預(yù)案。6.建立會議制度,定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問題。7.根據(jù)醫(yī)院病原體特點和耐藥現(xiàn)狀,配合藥事管理委員會提出合理使用抗菌藥物的指導(dǎo)意見。8.其他有關(guān)醫(yī)院感染管理的重要事宜。三、醫(yī)院感染管理委員會工作制度:1.對有關(guān)預(yù)防和控制醫(yī)院感染管理規(guī)章制度的落實情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。2.對醫(yī)院感染及其相關(guān)危險因素進(jìn)行監(jiān)測、分析和反饋,針對問題提出控制措施并指導(dǎo)實施。3.對醫(yī)院感染發(fā)生狀況進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計分析,并向醫(yī)院感染管理委員會或者醫(yī)療機構(gòu)負(fù)責(zé)人報告。4.對醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離、無菌操作技術(shù)、醫(yī)療廢物管理等工作提供指導(dǎo)。5.每年至少召開2次醫(yī)院感染工作會議,安排有關(guān)事宜。6.對傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指導(dǎo)。7.對醫(yī)務(wù)人員有關(guān)預(yù)防醫(yī)院感染的職業(yè)衛(wèi)生安全防護工作提供指導(dǎo)。8.對醫(yī)院感染暴發(fā)事件進(jìn)行報告和調(diào)查分析,提出控制措施并協(xié)調(diào)、組織有關(guān)部門進(jìn)行處理。9.對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)防和控制醫(yī)院感染的培訓(xùn)工作。10.參與抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理工作。11.對消毒器械和一次性使用醫(yī)療器械、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 提升領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃
- 班級年度總結(jié)報告的編寫計劃
- 人事部企業(yè)外部形象提升策略計劃
- 水務(wù)行業(yè)綠色發(fā)展目標(biāo)計劃
- 中學(xué)課程評價體系設(shè)計計劃
- 藝術(shù)教育的市場化探索與挑戰(zhàn)計劃
- 兒科醫(yī)生工作計劃
- 企業(yè)財務(wù)政策的持續(xù)優(yōu)化計劃
- 質(zhì)量管理的藝術(shù)從理論到實踐的轉(zhuǎn)變
- 如何應(yīng)對品牌危機管理計劃
- 龍門吊安裝及拆除安全專項施工方案
- 2024年江蘇省中小學(xué)生金鑰匙科技競賽(高中組)考試題庫(含答案)
- 理療課件教學(xué)課件
- 2024解析:第十二章滑輪-講核心(解析版)
- 《非精密進(jìn)近》課件
- 人教PEP版(一起)(2024)一年級上冊英語全冊教案(單元整體教學(xué)設(shè)計)
- 2024 年下半年數(shù)學(xué)一年級數(shù)學(xué)思維挑戰(zhàn)試卷
- 網(wǎng)絡(luò)試運行方案
- 艾滋病信息管理制度
- 語文修改語病-五年(高考2020至2024)修改病句真題詳盡解析
- 2024年中國木制床頭柜市場調(diào)查研究報告
評論
0/150
提交評論