如何做好廠務(wù)公開工作

如何做好廠務(wù)公開工作大力推進(jìn)廠務(wù)公開制度促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展廠務(wù)公開是廣大員工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一個有效方法，是加強企業(yè)經(jīng)營管理、增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證。正如王兆國同志最近強調(diào)指出，實行廠務(wù)公開是貫徹“三個代表”重要思想的重要體現(xiàn)，是推動社會主義政治文明建設(shè)的重要形式。要以黨的十六大精神統(tǒng)攬廠務(wù)公開的全部工作，切實把廠務(wù)公開作為一項事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要政治任務(wù)抓緊抓好。廠務(wù)公開這種有效形式，可以更好地引導(dǎo)廣大員工始終保持積極向上的精神狀態(tài)，理解改革、參與改革、做改革的促進(jìn)派，調(diào)動廣大員工一切積極性和創(chuàng)造性，真心實意地關(guān)心企業(yè)發(fā)展。對于如何做好廠務(wù)公開工作，在這里談一點自己初淺的認(rèn)識：一、統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高對廠務(wù)公開的認(rèn)識廠務(wù)公開的實施過程，是不斷統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識的過程。盡管我們油田公司幾年來就一直倡導(dǎo)大力開展廠務(wù)公開工作。但是，在一些基層領(lǐng)導(dǎo)中，仍然存在著不愿公開，不想公開，不必公開，沒有什么可公開的認(rèn)識問題；在一些職工中，認(rèn)為公開是走形式，走過廠，解決不了實質(zhì)問題，公開不公開與自己關(guān)系不大的認(rèn)識；隨著這一制度的逐步推進(jìn)，由于一些深層次的思想認(rèn)識問題還沒有得到根本解決，有的單位出現(xiàn)了迫于形勢，被動應(yīng)付，沒有做到真心實意公開，造成部分職工參與熱情的下降。這就要求我們要把統(tǒng)一對廠務(wù)公開的思想認(rèn)識放在首位，應(yīng)該做好以下幾點：一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。一年來，我大隊聯(lián)系干部職工的思想實際，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于推行廠務(wù)公開的重要指示和講話，學(xué)習(xí)上級部門關(guān)于廠務(wù)公開的文件精神，引導(dǎo)干部職工，不斷提高對實行廠務(wù)公開制度重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)，使大小隊干部認(rèn)識到，廠務(wù)公開是形勢發(fā)展的必然產(chǎn)物，是推進(jìn)基層民主管理的客觀趨勢，是遏制企業(yè)消極腐敗現(xiàn)象的治本之策，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求。因此，不是企業(yè)想不想、愿不愿、能不能、敢不敢公開，而是必然自覺實行公開。只有堅持全過程抓認(rèn)識，從而進(jìn)一步增強企業(yè)上下推行廠務(wù)公開的自覺性和堅定，我們的廠務(wù)公開工作才能順利開展，在企業(yè)的改革發(fā)展與穩(wěn)定中發(fā)揮應(yīng)有的作用。隨著企業(yè)改革的深化和形勢任務(wù)教育的深入，使職工們深刻感受到個人的命運和企業(yè)的興衰緊緊的捆在一起，因此對企業(yè)的關(guān)切意識、對管理的參與意識和民主意識普遍增強，大家明確地認(rèn)識到廠務(wù)公開制度是一項與己有關(guān)、于企業(yè)有利的一項重要工作。二是加強領(lǐng)導(dǎo)，健全制度。我大隊成立由黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、工會等方面負(fù)責(zé)人組成的廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組，健全、完善廠務(wù)公開有關(guān)制度并落實相關(guān)責(zé)任人和責(zé)任追究制度，使廠務(wù)公開工作逐步走向規(guī)范化?；拘纬深I(lǐng)導(dǎo)重視、機制健全、責(zé)任到人。在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管，業(yè)務(wù)部的有關(guān)規(guī)定，又公開具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和承辦部門；既公開辦事結(jié)果，又公開辦事程序；既公開職工的意見和建議，又公開職工意見和建議的處理情況，使廠務(wù)公開始終在員工的廣泛參與和監(jiān)督下進(jìn)行，保證公開內(nèi)容的真實性、及時性，不“打折扣”、“搞精簡”。一是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中需要公開的問題一般通過召開黨政工聯(lián)席會、廠務(wù)會、廠情發(fā)布會、職工代表座談會等形式研究和通報；二是勞動關(guān)系等方面的重要問題通過平等協(xié)商與簽訂集體合同工作來解決；三是職工關(guān)心的熱點問題以及企業(yè)其他日常事務(wù)通過固定的廠務(wù)公開欄、群眾意見箱、領(lǐng)導(dǎo)接待日及板報、簡報等形式，及時向員工群眾公開通報。四是從公開的時間上，各單位要做到屬于常規(guī)性工作定期公開，屬于階段性工作分階段分開，屬于短期性、臨時性工作隨時公開為原則。五是從公開內(nèi)容上可以分為經(jīng)營形勢、改革方案、人事及勞動用工、內(nèi)部分配、安全通報、職工福利、黨風(fēng)廉政等幾類進(jìn)行公開；六是從組織層次上可以根據(jù)公開的內(nèi)容分成幾類，按分公司、大隊、站隊、班組四級進(jìn)行公開，組織不同范圍的干部職工知情議事。四、做好三個結(jié)合，進(jìn)一步加大廠務(wù)公開的力度一是將廠務(wù)公開與企業(yè)改革和發(fā)展結(jié)合起來。廠務(wù)公開不能與企業(yè)的改革和發(fā)展相脫離的，而應(yīng)是加強和改善企業(yè)整個管理的一項重要內(nèi)容。廠務(wù)公開工作涉及到企業(yè)的各個方面，又需要各個方面的工作來相互推動。在實施過程中做到廠務(wù)公開切實有效、持之以恒地開展，不能就公開抓公開，而要與企業(yè)深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度和產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展有機結(jié)合起來去抓。逐步按照現(xiàn)在可持續(xù)發(fā)展的需要建立起決策、執(zhí)行、監(jiān)督體系的要求，加強基礎(chǔ)工作，完善規(guī)章制度，把企業(yè)的改革、經(jīng)營、管理和穩(wěn)定等各項工作決策的確定、計劃的制定、實施的過程全程向員工公開，真正使民主管理、民主監(jiān)督落在實處。二是把廠務(wù)公開工作與推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來。企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一種理論和方式。我們在廠務(wù)公開的工作中應(yīng)該結(jié)合我們廠務(wù)公開過程中，群眾的關(guān)注性強，普及面觀的特點，積極地把我們分公司的企業(yè)精神、經(jīng)營理念、發(fā)展目標(biāo)等先進(jìn)的理念進(jìn)行公開，做到家喻戶曉、人人皆知，使我們的企業(yè)理念，深入到每一名員工思想中，落實到行動中，使我們分公司的每一名員工，都能夠在一個共同的價值觀念的引導(dǎo)下，形成為一股為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展而努力的強大精神動力，為實現(xiàn)自我價值和企業(yè)發(fā)展而努力工作，使企業(yè)形成一股強勁的凝聚力和向心力，把員工的思想情感和命運同企業(yè)的興衰聯(lián)系在一起，逐步地形成分公司所制定的“和諧、敬業(yè)、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神。三是將廠務(wù)公開工作與形勢任務(wù)教育相結(jié)合。一些同志對油田和分公司在今后發(fā)展中所面臨的困難和問題沒有清醒的認(rèn)識。有的從個人利益出發(fā)怕深化改革給自己帶來沖擊，缺乏市場競爭意識、效益意識，這就要求我們將廠務(wù)公開工作與形勢任務(wù)教育相結(jié)合。在廠務(wù)公開中我們及時地將企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，遇到的難點和矛盾向廣大員工進(jìn)行公開，即讓同志們了解了企業(yè)當(dāng)前的狀況，又能發(fā)揮群策群力的作用，讓每一名員工知廠情，議廠事，樹立與企業(yè)共存亡的信念，從而增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。最近油田公司召開“四個不一樣”經(jīng)驗交流會，這不僅僅是繼承大慶優(yōu)良傳統(tǒng)，創(chuàng)新企業(yè)文化理念，而更應(yīng)是企業(yè)深化改革的實踐。隨著活動的進(jìn)一步開展，伴隨著各項制度的落實，將涉及到幾乎所有人的切身利益，這就更要求有一個公平、公正、公開的競爭環(huán)境。通過我們把廠務(wù)公開的內(nèi)容，與活動要求的工作內(nèi)容相結(jié)合，及時準(zhǔn)確地讓每一名員工都清楚地了解到誰的素質(zhì)高、誰的技能強、誰的貢獻(xiàn)大、誰的管理好，讓每一名員工心中有桿秤，真正地使“四個不一樣”這以全新的理念，得到普及和推廣，更好地促進(jìn)員工的思想轉(zhuǎn)變，發(fā)揮個人潛能，更好地為油田可持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程作貢獻(xiàn)。廠務(wù)公開工作既面臨著新的形勢，又面臨著新的任務(wù)和新的特點，公開的透明度越高，員工參與的