鍋爐汽包大修技術(shù)方案

第1頁(yè)共35頁(yè)鍋爐汽包大修技術(shù)措施方案（監(jiān)理業(yè)主論證通過(guò)版本）一、檢修部署1、指導(dǎo)思想根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及公司以往檢修經(jīng)驗(yàn)，將整個(gè)項(xiàng)目分為三個(gè)階段：檢修準(zhǔn)備、檢修過(guò)程、整理驗(yàn)收。按檢修特點(diǎn)安排勞動(dòng)力、材料及設(shè)備，順利交付保質(zhì)、保量的合格工程。本項(xiàng)目實(shí)施本著“精心工藝、優(yōu)化選材、科學(xué)規(guī)范檢修”的原則，確保項(xiàng)目質(zhì)量。安全目標(biāo)：認(rèn)識(shí)到本工程的重點(diǎn)，我們將嚴(yán)把每一道工序、時(shí)時(shí)刻刻保持高度警惕，杜絕安全事故發(fā)生，做到防患于為然。精心組織、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速地完成本項(xiàng)檢修任務(wù)，創(chuàng)造顧客滿意的高品質(zhì)優(yōu)質(zhì)工程。2、實(shí)施目標(biāo)根據(jù)檢修具體技術(shù)指標(biāo)參數(shù)要求，充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì)，科學(xué)組織各工種間的交叉作業(yè)，合理配置生產(chǎn)資源，精心檢修，嚴(yán)格履行合同要求，確保完成以下目標(biāo)：（1）質(zhì)量目標(biāo)單位工程合格率達(dá)到100％，優(yōu)良率達(dá)到90％。（2）工期目標(biāo)保證在雙方約定工期內(nèi)竣工，在檢修過(guò)程中可根據(jù)要求完成本次檢修任務(wù)。（3）職業(yè)健康安全目標(biāo)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，采取有效措施，杜絕死亡，重大傷亡事故和意外事故的發(fā)生。（4）環(huán)境保護(hù)目標(biāo)采取有效措施，減少檢修噪音和環(huán)境污染，積極采用環(huán)保材料和檢修工藝，危險(xiǎn)廢固物由交同環(huán)保部門(mén)處理率100%，注意節(jié)約原材料和能源，有效降低資源消耗率，顧客及相關(guān)方環(huán)境方面投訴率為零。（5）文明檢修目標(biāo)確保文明檢修，達(dá)到文明檢修工地標(biāo)準(zhǔn)。以安全為中心，以質(zhì)量為軸心，嚴(yán)格按照ISO標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的管理體系，選派高素質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理、工程師及工程技術(shù)、管理人員，選擇最優(yōu)秀的檢修作業(yè)人員組成項(xiàng)目檢修部，實(shí)施項(xiàng)目管理，精心組織，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高速完成本次檢修任務(wù)，創(chuàng)造業(yè)主滿意的工程。（6）項(xiàng)目控制過(guò)程的執(zhí)行步驟見(jiàn)附圖采取糾正措施采取糾正措施分析當(dāng)前狀況并與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較（進(jìn)度、預(yù)算）識(shí)別糾正措施和協(xié)調(diào)相關(guān)變化制定檢修計(jì)劃（進(jìn)度、計(jì)劃）開(kāi)始檢修項(xiàng)目每個(gè)報(bào)告期收集檢修實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)（進(jìn)度、成本）將項(xiàng)目變更入進(jìn)度計(jì)劃（范圍、進(jìn)度、預(yù)算）更新后的項(xiàng)目進(jìn)度、預(yù)算和預(yù)測(cè)等待，直到進(jìn)入下一個(gè)報(bào)告期充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì)，科學(xué)組織各工種的交叉作業(yè)，合理配置項(xiàng)目資源，精心檢修，嚴(yán)格履行合同要求，確保完成以下目標(biāo)：為了提供檢修項(xiàng)目管理的組織保證，形成責(zé)任制和信息溝通體系，特制定如下的管理組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目安全經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目安全經(jīng)理項(xiàng)目總工 安監(jiān)部質(zhì)保部安監(jiān)部質(zhì)保部施工員安全員施工員安全員施工班組 施工班組項(xiàng)目部：工程部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、進(jìn)度計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)、生產(chǎn)要素、文件資料、機(jī)械管理、信息系統(tǒng)、工程總結(jié)編審的具體管理工作質(zhì)保部：負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、檢修質(zhì)量控制、檢修質(zhì)量監(jiān)督、工序交接、配合監(jiān)理、工程移交以及竣工資料整理的具體管理工作；安監(jiān)部：負(fù)責(zé)安全、環(huán)境管理體系管理，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察，保衛(wèi)、消防，防洪、防汛，以及文明檢修等具體管理工作。經(jīng)營(yíng)部：負(fù)責(zé)物資審批、成本控制、勞資、財(cái)務(wù)、計(jì)預(yù)、合同、決算等具體管理工作物資部：負(fù)責(zé)成本管理、物資管理、設(shè)備管理的具體管理工作。辦公室：負(fù)責(zé)外來(lái)文件管理，辦公事務(wù)，后勤，通訊等具體工作；經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)物資審批、成本控制、勞資、財(cái)務(wù)、計(jì)預(yù)、合同、決算等具體管理工作；3、組織準(zhǔn)備管理人員配備我公司在檢修管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢(shì)，且在檢修管理層人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項(xiàng)目管理班子時(shí)，我公司將選派曾檢修過(guò)類(lèi)似本工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富檢修經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)直接參與本工程的建設(shè)和管理。我們將配備齊項(xiàng)目班子，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部擬定采用直線職能式的管理模式。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程檢修部、工程技術(shù)部、器材供應(yīng)部、質(zhì)量安全部和辦公室等職能部門(mén)。在生產(chǎn)組織上，檢修管理部設(shè)綜合工長(zhǎng)和各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)，由他們具體組織檢修實(shí)施。此模式具有職責(zé)分明、指令暢通、管理高效的特點(diǎn)。二、鍋爐汽包大修技術(shù)措施1汽包內(nèi)部檢查1.1拆人孔門(mén)螺母至少要有兩個(gè)人，一個(gè)拿扳手，一個(gè)人掄大錘，兩面三刀只螺母交替松動(dòng)，開(kāi)人孔門(mén)時(shí)，人站在門(mén)側(cè)面，將人孔門(mén)向內(nèi)推，注意防止余汽傷人。注意：拆下壓板平放，螺母收好，螺栓進(jìn)行探傷，并注意保護(hù)好人孔門(mén)密封面，以防損傷。1.2對(duì)汽包進(jìn)行通風(fēng)，待內(nèi)部溫度同室溫相同后方可進(jìn)入。1.3通知生技處、鍋爐、化學(xué)、金屬監(jiān)督人員，并配合以上人員對(duì)汽包內(nèi)部進(jìn)行采樣、檢查、并做好記錄，并訂出清理方法及汽包檢修方案，化學(xué)人員應(yīng)將腐蝕片取出。注意：化學(xué)人員未檢查前，其余工作人員不許入內(nèi)工作。1.4用刮刀將汽包內(nèi)鐵銹及水垢刮下，用鋼絲刷刷光，將銹垢及汽包內(nèi)其它污物收集在一起取出，并稱(chēng)好數(shù)量，留下記錄。1.5對(duì)汽包筒體封頭、人孔、管孔、預(yù)埋件焊縫進(jìn)行100%外觀查。如發(fā)現(xiàn)裂紋、脫焊、咬邊等焊接缺陷，應(yīng)及時(shí)反映給金相及鍋監(jiān)人員。1.6檢查汽包內(nèi)壁腐蝕及凹陷現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)凹陷過(guò)深應(yīng)及時(shí)反映給金相及鍋監(jiān)人員。1.7檢查汽水分離裝置的完整性，汽水分離裝置應(yīng)安裝牢固，任何部件不得有松動(dòng)、位移，有關(guān)孔板應(yīng)暢通無(wú)堵塞現(xiàn)象。1.8檢查托斗及撐板應(yīng)無(wú)開(kāi)裂現(xiàn)象，連通箱內(nèi)有無(wú)銹垢。1.9檢查加藥管、排污管、事故放水管、水位計(jì)管、給水管等要暢通無(wú)阻，連接支架要牢固且完整無(wú)缺，不得有松動(dòng)、位移，加藥管和排污管上的孔眼很小，極易堵塞，要認(rèn)真檢查，必要時(shí)可用手錘振之，聲音嘶啞則必須仔細(xì)查找問(wèn)題所在。1.10檢查柵網(wǎng)板應(yīng)完整無(wú)松動(dòng)破損現(xiàn)象，固定螺絲應(yīng)完整無(wú)缺且牢固1.11抽樣拆卸旋風(fēng)筒，檢查其內(nèi)部銹垢等污染情況。2內(nèi)部裝置拆卸及檢修2.1用木塞堵住事故放水管，下降管（或用δ2的鐵板鋪蓋），水位計(jì)管管囗，并在汽包底部全鋪橡皮墊。2.2汽水分離裝置拆卸前用記號(hào)筆編號(hào)，并注意編號(hào)方向，拆卸時(shí)由兩端向中間拆除，取出部件按順序保管，回裝時(shí)對(duì)號(hào)入座，拆下的螺栓，螺母用桶收好。2.3旋風(fēng)分離器的拆卸工作與集疏管的拆卸工作交替進(jìn)行，先拆除旋風(fēng)分離器頂部百頁(yè)窗，再取下旋風(fēng)筒，然后拆下頂部波形板疏水盤(pán)和集疏管，將拆下部件依次送出汽包。2.4拆卸頂部波形板時(shí)要注意物體掉下傷人。2.5清掃拆出的汽水分離裝置上的銹垢、浮灰，并檢查其上有無(wú)變形、裂紋等缺陷，并按要求對(duì)缺陷部位進(jìn)行檢修，對(duì)有嚴(yán)重缺陷的進(jìn)行更換。2.6所有汽水分離裝置清掃檢查完畢回裝前須經(jīng)生技處或有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)可。2.7聯(lián)系金相及鍋監(jiān)人員對(duì)汽包內(nèi)部主要焊縫進(jìn)行檢查探傷。2.8按技術(shù)要求對(duì)焊縫缺陷進(jìn)行處理，補(bǔ)焊時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行焊接工藝要求，不允許在汽包壁上打火起弧。2.9焊接完工后聯(lián)系金相人員對(duì)焊縫進(jìn)行檢查探傷。2.10對(duì)有堵塞現(xiàn)象的加藥管及排污管可松開(kāi)接頭部件，將管子取出清理后回裝，注意拆前要編號(hào)，回裝時(shí)對(duì)號(hào)安裝。2.11汽水分離裝置的安裝，從中心開(kāi)始向兩端安裝，先安裝頂部波形板，再交替安裝集疏管和旋風(fēng)分離器，注意其入囗應(yīng)配有δ1.5高壓橡膠石棉墊，傾角а=5°與圖對(duì)照，間隙均勻且不大于0.1mm編號(hào)不要錯(cuò)且聯(lián)接螺絲完整牢固。2.12拆出事故放水管，兩端下降管及水位計(jì)管管孔木塞，取出橡皮墊，將汽包內(nèi)部全面清掃一次，將所有工具拿出汽包外，并按登記進(jìn)行清理。2.13聯(lián)系化學(xué)人員裝腐蝕片。2.14清理人孔門(mén)密封面，將舊墊子用鏟刀鏟了，鏟后用#0砂布順圓周方向擦一遍，然后用破布擦凈，檢查入孔密封面其環(huán)向傷痕深度不超過(guò)0.3mm，寬度0.7mm，縱向?yàn)榻雍厦鎸挾鹊?/5。2.15用鋼絲刷清掃人孔門(mén)螺栓，涂上黑鉛粉。2.16檢查倒門(mén)托架和拐子是否靈活，將拐子進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn)，直到符合要求。2.17聯(lián)系生技處、鍋監(jiān)人員、鍋爐分場(chǎng)共同驗(yàn)收。2.18施工負(fù)責(zé)人確認(rèn)內(nèi)部無(wú)人及任何雜物后，方可關(guān)閉人孔門(mén)。2.19關(guān)閉人孔門(mén)時(shí)一人要拿住人孔門(mén)螺栓，把倒門(mén)拉至汽包壁平面上，并微微上抬，檢查四周間隙，一個(gè)拿住壓板穿好螺栓，放好位置，用手將螺帽擰上，用扳手將螺絲擰緊，然后檢查倒門(mén)四周間隙。2.20用大錘敲打扳手，兩螺絲交替擰緊，防止緊偏，緊完后用手錘檢查螺帽，發(fā)出嘶啞聲時(shí)，必須再擰緊，直到發(fā)出宏亮聲為止。2.21鍋爐點(diǎn)火后，當(dāng)壓力升到0.5Mpa時(shí)熱緊螺栓，注意用力均勻，不可緊偏。2.22檢查人孔門(mén)的嚴(yán)密性，應(yīng)無(wú)滲漏，然后蓋上人孔門(mén)保護(hù)罩。3汽包外部檢查3.1汽包水平度測(cè)量1）用乳膠管兩端連接玻璃管,灌滿水，注意：必須無(wú)氣泡。2）拆除汽包A、B前后側(cè)中心處保溫，找出汽包原有樣沖眼，作好記錄。3）找出汽包標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，由三人用乳膠管測(cè)量（其中兩人負(fù)責(zé)測(cè)量工具兩端，一人聯(lián)系），將標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)引至汽包中心，找出兩點(diǎn)之差，然后測(cè)量泡包另一側(cè)，汽包傾斜度≯1/1000。3.2汽包支座及吊架檢查1）用皮老虎清除吊架及支座上的積灰，并清除其上雜物及鐵銹。2）檢查支座及吊架焊縫應(yīng)無(wú)裂紋及脫焊，有問(wèn)題時(shí)應(yīng)按要求處理。3）檢查支座及吊架各部件應(yīng)齊全無(wú)問(wèn)題，檢查時(shí)用手錘敲打，響聲宏亮則是好的，響聲嘶啞時(shí)，證明是松的，需檢查原因并進(jìn)行處理。3.3膨脹指示器檢修1）檢查汽包膨脹指示器應(yīng)完整，指示標(biāo)志是否回零位，如沒(méi)有回到零位時(shí)，則應(yīng)查明原因并消除。2）檢查指示器指針是否彎曲、變形，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行校正，指針距刻度板3-5mm3）清除刻度板固定是否牢固，平行或垂直，否則應(yīng)加固校正。2.7水冷壁大修技術(shù)措施1準(zhǔn)備工作1）裝設(shè)足夠數(shù)量的臨時(shí)照明。2）從人孔門(mén)處觀察爐內(nèi)結(jié)焦情況，并將大量易于掉落的焦塊搗下。3）搭設(shè)爐內(nèi)卷?yè)P(yáng)機(jī)平臺(tái)。2內(nèi)部大修2.1將爐內(nèi)積灰和結(jié)焦消除干凈。2.2對(duì)水冷壁管逐項(xiàng)檢查。2.3水冷壁管局部損傷不超過(guò)管壁厚的10％時(shí)，可以進(jìn)行堆焊補(bǔ)強(qiáng)，如果有普遍磨損或磨損嚴(yán)重時(shí)應(yīng)更換新管。2.4管子脹粗超過(guò)原有直徑的3.5％時(shí)，應(yīng)更換新管，對(duì)于局部脹粗的管子，雖沒(méi)超標(biāo)，但明顯看出金屬過(guò)熱現(xiàn)象時(shí)也應(yīng)更換新管。2.5對(duì)于砸扁的管段應(yīng)更換。2.6更換水冷壁技術(shù)措施1）校對(duì)內(nèi)外位置取掉護(hù)板，拆除爐墻。2）劃線割管，割水冷管鰭片時(shí)，不得傷及鄰近管子，切口距焊口應(yīng)在200㎜以上。3）加工管子坡口后封閉。4）領(lǐng)出的管子經(jīng)檢查試驗(yàn)合格后配管。5）對(duì)口焊接。其偏折度不大于管徑的1％，必要時(shí)進(jìn)行熱處理。6）聯(lián)系有關(guān)人員拍片處理。，合格后恢復(fù)鰭片、爐墻及護(hù)板。7）檢查并校正膨脹指示器。8）清理現(xiàn)場(chǎng)。三、質(zhì)量保證措施1質(zhì)量目標(biāo)1.1工程質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)勝獎(jiǎng)。1.2分階段質(zhì)量目標(biāo)分部工程必須保證合格。2質(zhì)量管理體系公司質(zhì)量管理實(shí)行公司、項(xiàng)目?jī)杉?jí)管理辦法，質(zhì)量管理由公司牽頭組織、指導(dǎo)、監(jiān)督，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)落實(shí)與改進(jìn)，從而形成了良性循環(huán)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。2.1項(xiàng)目質(zhì)量管理體系公司派經(jīng)驗(yàn)豐富的一級(jí)資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，挑選技術(shù)過(guò)硬、能力強(qiáng)的工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目質(zhì)量管理小組。項(xiàng)目根據(jù)公司的質(zhì)量體系程序文件和質(zhì)量手冊(cè)，制定項(xiàng)目的《質(zhì)量計(jì)劃》。明確項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系及各分包的質(zhì)量職責(zé)。1)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系由決策層、管理層、監(jiān)控層、作業(yè)層四層組成，從結(jié)構(gòu)上保證項(xiàng)目質(zhì)量要求的實(shí)現(xiàn)。(2)項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目質(zhì)量管理決策層;總工、項(xiàng)目副總工組成管理層;項(xiàng)目各部室員工組成監(jiān)控層，負(fù)責(zé)檢查、控制、改進(jìn)質(zhì)量落實(shí)情況;各分包隊(duì)伍和勞務(wù)隊(duì)組成作業(yè)層，負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量要求。2.2質(zhì)量管理措施2.2.1目標(biāo)管理我對(duì)單位工程的分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解，以加強(qiáng)檢修過(guò)程中的質(zhì)量控制，確保分部、分項(xiàng)工程優(yōu)良率、合格率的目標(biāo)，從而順利實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。2.2.2加強(qiáng)預(yù)控(1)編制計(jì)劃項(xiàng)目開(kāi)工之初，編制項(xiàng)目策劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃等。(2)加強(qiáng)對(duì)圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)項(xiàng)目將定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)檢修管理人員以及分包的主要有關(guān)人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí)，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范檢修。同時(shí)也給圖紙多把一道關(guān)，在學(xué)習(xí)過(guò)程中對(duì)圖紙存在的問(wèn)題及時(shí)找出，并將信息盡快反饋給設(shè)計(jì)院。(3)檢修前編制檢修組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)檢修方案、技術(shù)交底檢修前我們將編制檢修組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)檢修方案、技術(shù)交底，用以指導(dǎo)工程的檢修。編制時(shí)嚴(yán)格按照國(guó)家建筑工程“魯班獎(jiǎng)”評(píng)審要求，結(jié)合工程實(shí)際認(rèn)真編寫(xiě)，并掌握施組戰(zhàn)略的指導(dǎo)性、方案戰(zhàn)役的部署性、交底戰(zhàn)斗的可操作性，做到三者相互對(duì)應(yīng)、相互銜接、相互交圈，層次清楚、嚴(yán)謹(jǐn)全面，符合規(guī)范，使之真正成為我們檢修中可以遵循依靠的指導(dǎo)文件。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)程，不但將檢修組織設(shè)計(jì)、檢修方案報(bào)監(jiān)理審批，同時(shí)將主要分項(xiàng)檢修技術(shù)交底報(bào)監(jiān)理備案，在監(jiān)理執(zhí)行旁站過(guò)程中幫助我們對(duì)檢修過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。技術(shù)工作質(zhì)量保證體系我們將選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好且與公司長(zhǎng)期合作的幾家檢修隊(duì)伍，經(jīng)甲方和監(jiān)理考評(píng)確定后，參與本工程的檢修。我公司對(duì)檢修隊(duì)伍已建立了一套完整的管理和考核辦法，對(duì)檢修隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)驗(yàn)收程序，履行“樣板先行”、“獎(jiǎng)罰分明”、“三檢、聯(lián)檢”制度，確保“過(guò)程精品”。(5)做好培訓(xùn)和交底增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)過(guò)程精品的首要措施，項(xiàng)目將定期組織質(zhì)量講評(píng)會(huì)，同時(shí)組織到內(nèi)外部單位進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí)，并邀請(qǐng)上級(jí)質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家進(jìn)行集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);項(xiàng)目還將做好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)工作，促使項(xiàng)目人員的素質(zhì)不斷提高，從人的因素上消除產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的源頭。項(xiàng)目對(duì)檢修主要管理人員也要進(jìn)行檢修質(zhì)量管理的培訓(xùn)，對(duì)檢修班組長(zhǎng)及主要檢修人員，按不同專(zhuān)業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的檢修隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)檢修。項(xiàng)目責(zé)成檢修單位建立責(zé)任制，并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自檢修質(zhì)量管理中，并督促其對(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)。(6)加強(qiáng)合同的預(yù)控作用合同管理貫穿工程檢修經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，我們將特別注重檢修的選擇，比較各檢修方價(jià)格、工期、質(zhì)量目標(biāo)，細(xì)化合同的內(nèi)容，將對(duì)檢修的質(zhì)量要求寫(xiě)入合同中，合同內(nèi)容力求全面嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)權(quán)明確，不留漏洞。(5)堅(jiān)持“方案先行、交底先行”制度①在施組編制階段，在結(jié)合工程的特點(diǎn)，編制檢修方案、編制計(jì)劃，確保每個(gè)分項(xiàng)工程均有可行的檢修方案;②檢修的每一道工序均編制檢修技術(shù)交底，技術(shù)交底在檢修方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制。③為確保檢修方案的可行性，更好地保證檢修質(zhì)量，所有方案由項(xiàng)目總工審核并組織項(xiàng)目、檢修隊(duì)主要技術(shù)人員進(jìn)行可行性分析、討論，并由公司技術(shù)部審批。④所有書(shū)面技術(shù)交底由專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人組織檢修班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行討論。保證檢修中地每一細(xì)部做法均采取最有效、合理的做法，達(dá)到質(zhì)量預(yù)控目的。⑤檢修過(guò)程中，根據(jù)各分項(xiàng)的實(shí)際質(zhì)量情況，由項(xiàng)目總工或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人分工種組織檢修人員，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物交底，尤其是關(guān)鍵和特殊部位的做法。以加強(qiáng)工人對(duì)檢修做法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的理解。真正作到工人檢修“有依據(jù)、有方法、有標(biāo)準(zhǔn)”。(6)堅(jiān)持“質(zhì)量會(huì)診”制度①項(xiàng)目部質(zhì)檢員配備：本工程面積比較大，我們根據(jù)檢修過(guò)程來(lái)進(jìn)行人員配備。②檢修過(guò)程中，為確保工程質(zhì)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，在檢修過(guò)程中定期進(jìn)行工程“質(zhì)量會(huì)診”，一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題不允許出現(xiàn)第二次。③每一道檢修工序完成后(結(jié)構(gòu)檢修階段為每次鋼筋綁扎完、混凝土拆完模板后，裝修檢修為樣板間每分項(xiàng)工程檢修完成后和每個(gè)驗(yàn)收單元完成后)，由項(xiàng)目總工和專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)人員以及檢修隊(duì)班組長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)診，找出檢修中存在的質(zhì)量問(wèn)題，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，研究出整改方法和措施，制定專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)整改。(7)堅(jiān)持“獎(jiǎng)罰分明”制度①項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目所有工程技術(shù)人員每周不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢修質(zhì)量進(jìn)行一次全面檢查、評(píng)定，進(jìn)行評(píng)分，每月進(jìn)行一次質(zhì)量總結(jié)，并進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以調(diào)動(dòng)工人的積極性，增強(qiáng)工人的質(zhì)量意識(shí)。②由項(xiàng)目總工每天下午3：00組織一次質(zhì)量例會(huì)，針對(duì)當(dāng)天存在的質(zhì)量問(wèn)題，制定整改辦法，并限期整改，確?！敖裉斓膯?wèn)題今天解決”。(8)堅(jiān)持“三檢、聯(lián)檢、過(guò)程控制、統(tǒng)計(jì)報(bào)表”的質(zhì)量控制制度①各工種的每道工序完成后先由檢修隊(duì)質(zhì)檢員自檢，合格后報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢員驗(yàn)收，合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。各工種驗(yàn)收合格并辦理完驗(yàn)收手續(xù)后，由項(xiàng)目工長(zhǎng)組織辦理工種間的聯(lián)檢，全部完成后，方可進(jìn)行下道工序。②在檢修過(guò)程中，項(xiàng)目、檢修隊(duì)的質(zhì)量、技術(shù)、工程人員隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出和整改，以確保質(zhì)量一次性達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，防止出現(xiàn)成型后的返修、返工現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量“過(guò)程控制”。③每月25日，項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)本月各分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定進(jìn)行匯總，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和公司質(zhì)量部，公司質(zhì)量部每月對(duì)本工程質(zhì)量至少進(jìn)行一次的抽查、檢驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定進(jìn)行核實(shí)，每月做一次整個(gè)公司的質(zhì)量檢查通報(bào)，獎(jiǎng)罰分明，督促項(xiàng)目的質(zhì)量控制力度。④質(zhì)量控制作到“質(zhì)量目標(biāo)明確，方案和交底到位，監(jiān)督上工序，保證本工序，服務(wù)下工序，保證工程質(zhì)量一次到位”。四、安全檢修、文明環(huán)保措施根據(jù)有關(guān)要求、規(guī)定及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，我公司企業(yè)內(nèi)部管理特色，結(jié)合本工程管理的特點(diǎn)和工程實(shí)際的具體情況，制定本工程安全文明檢修。我們將遵守相關(guān)法律、法規(guī)，依照ISO14000的要求，建立健全項(xiàng)目相關(guān)管理體系、目標(biāo)和指標(biāo)，合理配備相關(guān)資源，選擇環(huán)保型、節(jié)能型的工程機(jī)械、材料，把檢修對(duì)環(huán)境的影響降低到最小，最終實(shí)現(xiàn)檢修與環(huán)境的和諧。10.1管理目標(biāo)及承諾10.1.1安全檢修生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)到杜絕重傷及死亡事故和設(shè)備、管線、火災(zāi)、重大損失事故及其以上標(biāo)準(zhǔn)，輕傷率控制在3‰以內(nèi)。確保“市安全生產(chǎn)文明檢修標(biāo)準(zhǔn)化觀摩工地”。10.1.2承諾我公司承諾嚴(yán)格按照國(guó)家和省安全文明檢修觀摩工地的有關(guān)規(guī)定及招標(biāo)文件要求制定現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理執(zhí)行文件。10.2安全管理體系10.2.1組織管理(1)成立由項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，各檢修單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的專(zhuān)項(xiàng)安全管理組織機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全工作；(2)項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人與各參施單位主要負(fù)責(zé)人須簽訂安全責(zé)任狀，參施單位主要負(fù)責(zé)人與本單位分管責(zé)任人須簽訂責(zé)任狀，使得安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)；(3)項(xiàng)目部設(shè)立一名安全總監(jiān)、一個(gè)安全室承擔(dān)工程的安全管理和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全管理工作與信息的收集整理和傳遞。安全室設(shè)一名安全主管，五名專(zhuān)職安全員，分別負(fù)責(zé)安全防護(hù)管理、機(jī)電安全管理、機(jī)械安全管理、治安消防管理、安全資料管理；(4)檢修項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)檢修工程實(shí)際情況成立安全管理組織，建立管理體系，設(shè)立專(zhuān)職安全員承擔(dān)工程的安全管理工作，以及信息收集和向總承包單位項(xiàng)目部傳遞；(5)勞務(wù)分承包方根據(jù)情況設(shè)立專(zhuān)兼職安全員；(6)各級(jí)安全員必須具備滿足本崗位要求的素質(zhì)和具有國(guó)家注冊(cè)安全工程師資格或安全員上崗證書(shū)，并有豐富管理經(jīng)驗(yàn)、管理能力的人員承擔(dān)，其他人員都必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得內(nèi)部培訓(xùn)合格的責(zé)任心強(qiáng)的管理人員。所有上述人員及特殊作業(yè)人員的資格能力由本單位進(jìn)行控制，總承包單位進(jìn)行備案存檔并進(jìn)行監(jiān)督檢查；(7)所有在施單位都必須編制明確項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)。10.2.2安全管理體系10.2.3安全管理體系人員及部門(mén)職責(zé)10.2.3.1項(xiàng)目經(jīng)理1)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；2)根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度，建立、健全本單位安全生產(chǎn)管理體系；3)正確處理好安全與進(jìn)度、安全與成本的關(guān)系，“堅(jiān)持安全第一”的原則，把安全生產(chǎn)貫穿于檢修生產(chǎn)全過(guò)程；4)保證使用的檢修單位資質(zhì)滿足法律法規(guī)要求，具備安全管理能力；保證與檢修單位簽訂的合同及安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)合法有效，責(zé)任明確；5)保證用于安全生產(chǎn)所必須的各項(xiàng)費(fèi)用(安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)費(fèi)，安全活動(dòng)組織宣傳費(fèi)，其他安全生產(chǎn)費(fèi)用等)的有效投入；6)保證選用的各類(lèi)安全防護(hù)設(shè)施及材料滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，保證工作人員的勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放；7)保證本單位檢修組織設(shè)計(jì)、各類(lèi)檢修方案、安全技術(shù)交底等各類(lèi)安全技術(shù)措施齊全有效；8)保證本單位各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查的效果，及時(shí)消除事故隱患；9)保證對(duì)職工及檢修單位工人的各類(lèi)教育落到實(shí)處。10)本單位發(fā)生傷亡事故時(shí)，必須做到迅速搶救傷員，妥善保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故真實(shí)情況，并配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)防范措施。10.2.3.2工程經(jīng)理1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)。2)在抓檢修生產(chǎn)的同時(shí)，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度。3)抓好檢修隊(duì)、檢修商的安全生產(chǎn)，使安全管理措施在各檢修隊(duì)與檢修商得到有效地實(shí)施。4)組織進(jìn)行分項(xiàng)、分層、分工種的安全技術(shù)交底和安全教育，并監(jiān)督員工執(zhí)行落實(shí)。5)組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，提高工人的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。6)經(jīng)常檢查檢修現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，做到不違章指揮。7)發(fā)生事故立即上報(bào)并參加事故的調(diào)查處理。10.2.3.3項(xiàng)目總工程師、副總工程師1)對(duì)項(xiàng)目檢修生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。2)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目的安全技術(shù)交底。3)組織編制檢修組織設(shè)計(jì)，編制審查檢修方案時(shí)，要制定審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督落實(shí)。4)主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性檢修方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。5)審批各項(xiàng)安全技術(shù)實(shí)施方案和預(yù)案，審批對(duì)各檢修隊(duì)和檢修單位的安全交底。解決檢修過(guò)程中不安全的技術(shù)性問(wèn)題。6)項(xiàng)目工程應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝要及時(shí)上報(bào)公司技術(shù)部審批后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員參加安全技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求。預(yù)防檢修中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。7)主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施，嚴(yán)格控制不合要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。8)參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢修中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法予以消除。9)參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施和意見(jiàn)。10.2.3.4項(xiàng)目安全總監(jiān)1)負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全工作，對(duì)檢修項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2)負(fù)責(zé)組織召集和主持每周一次的安全生產(chǎn)例會(huì)；3)負(fù)責(zé)每周向業(yè)主提供檢修安全報(bào)告；4)每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面檢查并作好記錄；5)糾正檢修過(guò)程中的各種違章，并執(zhí)行有關(guān)處罰規(guī)定；6)負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān)；7)負(fù)責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實(shí)；8)負(fù)責(zé)安全資料的整理和管理；9)確保所有的安全設(shè)施都處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)；10)落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任，辦理各項(xiàng)與安全生產(chǎn)有關(guān)的手續(xù)。11)開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)、消防演習(xí)等。10.2.3.5安全室的安全職責(zé)1)安全室在項(xiàng)目經(jīng)理和安全總監(jiān)的指導(dǎo)下進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)對(duì)各檢修隊(duì)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全知識(shí)教育，在檢修中應(yīng)進(jìn)行定期的安全教育工作。2)負(fù)責(zé)制定進(jìn)場(chǎng)安全技術(shù)交底和分項(xiàng)、分部工程安全技術(shù)交底。3)負(fù)責(zé)開(kāi)動(dòng)火證，做好特殊工種持證上崗和崗前的安全技術(shù)教育，并督促檢查在檢修時(shí)是否按要求進(jìn)行操作。4)每天對(duì)各檢修單位所施部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除和處理，并做好每天的安全工作記錄。5)負(fù)責(zé)針對(duì)安全隱患制定整改措施，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)的人員，有權(quán)責(zé)令停工并進(jìn)行處罰。6)每月做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)和事故報(bào)表。7)努力學(xué)習(xí)掌握安全技能和法律、法規(guī)的應(yīng)用實(shí)施。8)負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)控勞動(dòng)保護(hù)用品質(zhì)量的檢驗(yàn)和驗(yàn)收，督促檢修人員按規(guī)定領(lǐng)取勞保用品，并指導(dǎo)正確使用。9)不定期按照安全技術(shù)規(guī)范對(duì)集團(tuán)公司各類(lèi)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性檢查，確保機(jī)械設(shè)備完好、安全可靠。10)負(fù)責(zé)對(duì)中小型機(jī)械操作人員及塔吊司機(jī)、檢修升降機(jī)司機(jī)、起重設(shè)備信號(hào)指揮人員等特殊工種的安全教育、技能培訓(xùn)工作；11)負(fù)責(zé)對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的消防設(shè)施的監(jiān)督檢查，對(duì)存在的隱患提出整改意見(jiàn)，并跟蹤驗(yàn)證，確保整改到位；12)負(fù)責(zé)調(diào)查火災(zāi)事故，并提出處理意見(jiàn)13)負(fù)責(zé)安全資料的制定和整理；10.2.3.6工程室的安全職責(zé)1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)檢修隊(duì)伍的使用管理，負(fù)責(zé)督促檢修單位建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員；2)負(fù)責(zé)及時(shí)組織人力、物力落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施(包括安全技術(shù)交底)，確保檢修現(xiàn)場(chǎng)做法與安全技術(shù)交底相一致；3)負(fù)責(zé)及時(shí)組織人力、物力消除安全管理人員或其他人員發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)安全隱患；4)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查時(shí)，對(duì)場(chǎng)容衛(wèi)生方面存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)并跟蹤驗(yàn)證。5)協(xié)助安全室對(duì)檢修單位開(kāi)展安全教育、培訓(xùn)、考核；6)參與各項(xiàng)安全技術(shù)措施編制、安全監(jiān)督檢查工作；7)正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系，在確保安全、具備安全技術(shù)交底的的前提下組織生產(chǎn)；8)負(fù)責(zé)制定各類(lèi)機(jī)械設(shè)備(含租賃)的管理、使用、維護(hù)、保養(yǎng)等制度及措施，并監(jiān)督實(shí)施；9)負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品的存儲(chǔ)、使用、管理措施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；10)本單位發(fā)生事故時(shí)，迅速組織搶救傷員，妥善保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加、配合傷亡事故的調(diào)查、處理。10.2.3.7材料室的安全職責(zé)1)負(fù)責(zé)對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)的設(shè)備、設(shè)施、腳手架、新型建筑裝飾、防水材料等涉及人身安全的料具及設(shè)備的監(jiān)督檢查，要求符合設(shè)計(jì)，達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有材質(zhì)檢驗(yàn)單和其它相關(guān)手續(xù)。2)負(fù)責(zé)按照文明安全檢修要求對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)各種建筑材料的堆碼、存放、清運(yùn)和管理進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有按規(guī)定和要求碼放的材料，有權(quán)利責(zé)令整改，保證檢修安全。3)負(fù)責(zé)對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用品進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。先對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行必要的考察，是否符國(guó)家級(jí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4)確認(rèn)產(chǎn)品后，向生產(chǎn)廠家所要安全生產(chǎn)許可證、合格證等相關(guān)資料，提供給安全室門(mén)備案，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量。5)負(fù)責(zé)組織并參與對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品材料的驗(yàn)收工作。召集技術(shù)部門(mén)、安全部門(mén)等有關(guān)人員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行進(jìn)一步的審查驗(yàn)收，確認(rèn)合格后方可投入使用。6)認(rèn)真做好材料的進(jìn)、退場(chǎng)工作，嚴(yán)格進(jìn)出場(chǎng)手續(xù)，分工明確，責(zé)任到位，以防材料的丟失。7)各類(lèi)材料進(jìn)場(chǎng)后，要按要求分類(lèi)保管，乙炔、氧氣、化學(xué)品、危險(xiǎn)品等要專(zhuān)庫(kù)保存，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，要有明顯的警示牌和表示牌。8)有責(zé)任有權(quán)利對(duì)浪費(fèi)材料的現(xiàn)象給予制止或追究責(zé)任，對(duì)不服從糾正的個(gè)人和單位，經(jīng)跟領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后給予經(jīng)濟(jì)處罰或者更嚴(yán)肅的處理。10.2.3.8技術(shù)室的安全職責(zé)1)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；2)負(fù)責(zé)編寫(xiě)項(xiàng)目檢修組織設(shè)計(jì)、檢修方案中的安全技術(shù)措施，保證安全技術(shù)措施滿足安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)；3)負(fù)責(zé)根據(jù)檢修部位、環(huán)境條件及時(shí)編寫(xiě)安全管理各專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)容的安全技術(shù)交底，保證安全技術(shù)交底滿足安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，及時(shí)下發(fā)交底；4)負(fù)責(zé)對(duì)重要分項(xiàng)工程涉及到的安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用；5)負(fù)責(zé)組織對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新材料相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝、要求在項(xiàng)目部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織“五新”項(xiàng)目使用前上崗人員的安全技術(shù)知識(shí)教育培訓(xùn)；6)參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢修中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法予以消除；7)參與各項(xiàng)安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底的實(shí)施檢查工作；8)協(xié)助工程部組織實(shí)施政府部門(mén)或集團(tuán)公司要求開(kāi)展的各類(lèi)安全生產(chǎn)、文明檢修活動(dòng)；9)本單位發(fā)生傷亡事故時(shí)，參加、配合傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施和改進(jìn)意見(jiàn)。10.2.3.9綜合辦的安全職責(zé)1)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部職業(yè)病預(yù)防控制措施，監(jiān)督檢查勞動(dòng)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防工作；2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部后勤生活區(qū)(辦公區(qū)、宿舍、食堂、廁所)的管理，對(duì)辦公室、食堂衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查；3)負(fù)責(zé)對(duì)檢修單位勞務(wù)人員進(jìn)行勞動(dòng)衛(wèi)生和職業(yè)病防治的宣傳教育培訓(xùn)工作；4)負(fù)責(zé)組織對(duì)有毒有害工種工人的健康檢查5)負(fù)責(zé)職業(yè)健康和食物中毒事故的調(diào)查處理，提出防范措施。10.2.3.10檢修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的安全職責(zé)1)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員。對(duì)本隊(duì)人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。2)按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，作好本隊(duì)人員的崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊(duì)人員遵守勞動(dòng)、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。3)必須保持本隊(duì)人員的相對(duì)穩(wěn)定，人員變更須事先向項(xiàng)目項(xiàng)目副經(jīng)理申報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后新來(lái)人員按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場(chǎng)安全教后方可上崗。4)根據(jù)項(xiàng)目安全交底向本隊(duì)各工種進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面安全交底，針對(duì)當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，監(jiān)督其執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。5)定期和不定期組織、檢查本隊(duì)人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，重大隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目安全員。6)發(fā)生工傷及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好傷亡者的搶救工作，并立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。10.2.3.11檢修隊(duì)班組長(zhǎng)的安全職責(zé)1)認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。2)經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自保能力。3)認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干。4)經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)項(xiàng)目安全員。5)認(rèn)真做好新工人的崗前教育。6)對(duì)不安全作業(yè)行為積極提出意見(jiàn)，有權(quán)拒絕違章指令。7)發(fā)生工傷或事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)隊(duì)長(zhǎng)和項(xiàng)目安全員。10.2.3.12其他管理人員共同安全生產(chǎn)職責(zé)：除做好自己的本職工作，對(duì)于檢修現(xiàn)場(chǎng)存在的游動(dòng)吸煙、不正確佩戴安全帽、作業(yè)面嬉笑打鬧、高處作業(yè)不系掛安全帶等明顯違規(guī)現(xiàn)象，項(xiàng)目部所有管理人員都負(fù)有當(dāng)即制止的責(zé)任。10.2.4安全管理直接責(zé)任機(jī)構(gòu)安全管理直接責(zé)任機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程的安全進(jìn)行具體管理，執(zhí)行安全管理制度，落實(shí)安全交底與各項(xiàng)安全管理措施，對(duì)項(xiàng)目的安全負(fù)直接責(zé)任。10.3安全管理制度10.3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制制度(1)明確項(xiàng)目各類(lèi)人員的安全職責(zé)，落實(shí)責(zé)任制。(2)項(xiàng)目對(duì)各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定檢查和考核辦法，并按規(guī)定期限進(jìn)行考核，對(duì)考核結(jié)果及兌現(xiàn)情況有記錄，并進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)懲。10.3.2安全教育制度10.3.2.1項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和省以及公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度，在組織檢修生產(chǎn)時(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想。10.3.2.2項(xiàng)目經(jīng)理及各部室主管在計(jì)劃布置、檢查生產(chǎn)工作時(shí)，要同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查安全工作是否落實(shí)，消除只重進(jìn)度，只抓生產(chǎn)，忽視安全的思想意識(shí)。10.3.2.3新進(jìn)入檢修場(chǎng)區(qū)的檢修單位檢修人員必須接受三級(jí)安全教育，項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員對(duì)檢修隊(duì)級(jí)、班組級(jí)安全教育實(shí)施監(jiān)督檢查。三級(jí)安全教育培訓(xùn)后應(yīng)進(jìn)行考核。1)項(xiàng)目部級(jí)安全教育：檢修人員進(jìn)場(chǎng)三天內(nèi)，由安全室負(fù)責(zé)組織，項(xiàng)目部工程、技術(shù)、消防、后勤管理人員協(xié)助實(shí)施。安全培訓(xùn)教育不得少于2學(xué)時(shí)。2)檢修單位級(jí)(隊(duì)級(jí))安全教育：檢修人員進(jìn)場(chǎng)七天內(nèi)，由檢修單位隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織，檢修單位專(zhuān)職或兼職安全員負(fù)責(zé)實(shí)施。項(xiàng)目部安全室進(jìn)行監(jiān)督，安全培訓(xùn)教育不得少于1學(xué)時(shí)。3)班組級(jí)安全教育：由檢修單位班組長(zhǎng)在檢修人員上崗作業(yè)前負(fù)責(zé)組織實(shí)施。安全培訓(xùn)教育時(shí)間根據(jù)工種確定。4)參加三級(jí)教育的所有人員必須在教育記錄上簽字，教育記錄要注明教育時(shí)間，教育完畢后，新入場(chǎng)人員(指初次到本現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工的人員)必須經(jīng)考試合格后方可上崗；安全考試要求盡量采用閉卷，由本人簽字，如本人確實(shí)不會(huì)寫(xiě)字，需他人代寫(xiě)時(shí)本人必須簽字蓋章。10.3.2.4檢修單位特種作業(yè)人員上崗前，由項(xiàng)目部安全室組織進(jìn)行安全教育。10.3.2.5工程檢修過(guò)程中，項(xiàng)目部必須每月對(duì)檢修單位作業(yè)人員至少進(jìn)行一次日常安全教育，安全教育可采取放電影教學(xué)片、放安全教育光盤(pán)或錄像帶等多樣化的教育手段，切實(shí)保證教育效果，每次安全教育時(shí)間不得少于2學(xué)時(shí)。10.3.2.6工人每天上崗前，檢修單位班組長(zhǎng)必須針對(duì)當(dāng)天的任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況及本班組人員的技術(shù)素質(zhì)、安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)有針對(duì)性的進(jìn)行班前安全教育活動(dòng)，提出具體注意事項(xiàng)。10.3.2.7安全室應(yīng)對(duì)全體在施人員進(jìn)行上崗后的經(jīng)常性教育，使職工的安全生產(chǎn)意識(shí)保持較高的平穩(wěn)狀態(tài)。10.3.3現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度(1)項(xiàng)目部必須建立定期安全檢查制度，特別要明確工程安全防范的重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)工序的檢查方式和方法。(2)安全生產(chǎn)檢查人員實(shí)施安全檢查時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查時(shí)，必須根據(jù)《建設(shè)檢修安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)文明安全檢修管理規(guī)章制度要求進(jìn)行。(3)項(xiàng)目部專(zhuān)職安全管理人員必須每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，履行“監(jiān)督檢查”職能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)檢修中的不安全隱患，及時(shí)排除險(xiǎn)情，檢查安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的落實(shí)，糾正檢修中的違章操作，監(jiān)督檢修安全技術(shù)措施的執(zhí)行。同時(shí)必須留存檢查記錄。(4)項(xiàng)目安全室應(yīng)做好安全日志，認(rèn)真記錄每天的安全生產(chǎn)情況和處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)上報(bào)。(5)項(xiàng)目部周檢：由項(xiàng)目安全總監(jiān)帶隊(duì)，專(zhuān)項(xiàng)安全管理組織機(jī)構(gòu)成員參加，每周對(duì)本檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行至少一次綜合檢查，安全室留存綜合檢查記錄。(6)項(xiàng)目部月檢查：由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，專(zhuān)項(xiàng)安全管理組織機(jī)構(gòu)所有成員參加，每月對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行至少一次安全生產(chǎn)綜合檢查，分別留存專(zhuān)項(xiàng)檢查記錄，安全室留存綜合檢查記錄。(7)工程復(fù)工前安全檢查：長(zhǎng)期停工后開(kāi)工、長(zhǎng)假后復(fù)工等工程，在開(kāi)工、復(fù)工前由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，專(zhuān)項(xiàng)安全管理組織機(jī)構(gòu)所有成員，本單位其他相關(guān)部門(mén)參加，對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查驗(yàn)收，確認(rèn)合格方可開(kāi)工，安全室留存檢查記錄。(8)項(xiàng)目部應(yīng)通過(guò)有效地開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng)，積極推動(dòng)檢修現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化生產(chǎn)。(9)安全生產(chǎn)檢查人員檢查過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為必須當(dāng)即制止，對(duì)物的不安全狀態(tài)及環(huán)境的不安全因素應(yīng)在保證不發(fā)生安全事故前提下，一至兩天內(nèi)全部排除，重大安全隱患排除前或無(wú)法排除的隱患，作業(yè)人員必須從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出或者暫時(shí)停止檢修。10.3.4安全例會(huì)制度10.3.4.1安全總監(jiān)和安全室必須每周至少組織一次安全生產(chǎn)例會(huì)，研究解決項(xiàng)目部檢修現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)安全隱患。10.3.4.2項(xiàng)目經(jīng)理必須每月至少組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)體系運(yùn)行情況及研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。10.3.4.3針對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)存在的安全管理的專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)容，安全室應(yīng)定期組織召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)例會(huì)，研究解決現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)安全隱患。10.3.4.4安全例會(huì)由安全總監(jiān)主持，項(xiàng)目工程部、技術(shù)部、采購(gòu)供應(yīng)部所有人員及檢修單位(各檢修隊(duì))、主管、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員參加。10.3.4.5安全例會(huì)內(nèi)容：1)對(duì)檢修隊(duì)檢修情況綜合考核，落實(shí)項(xiàng)目部工程例會(huì)中有關(guān)安全的事項(xiàng)；2)安排近期安全工作。10.3.4.6安全例會(huì)由項(xiàng)目安全室做記錄并打印，項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)有關(guān)部室主管。10.3.5安全技術(shù)管理制度(1)編制檢修組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，編制切實(shí)可行的安全技術(shù)措施。在進(jìn)行施組設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)將安全技術(shù)措施作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容進(jìn)行交底。檢修安全措施改變時(shí)，要報(bào)公司項(xiàng)目管理部審核，經(jīng)公司總工審批后方可變更。(2)在每個(gè)分項(xiàng)工程檢修前，土建工程師應(yīng)另擬詳細(xì)的分項(xiàng)安全技術(shù)措施，項(xiàng)目安全員根據(jù)國(guó)家規(guī)范和市的相關(guān)要求，編制安全技術(shù)交底下發(fā)各檢修隊(duì)。(3)檢修正式開(kāi)始后，會(huì)隨時(shí)暴露一些具體的安全技術(shù)問(wèn)題，安全員應(yīng)及時(shí)對(duì)檢修隊(duì)進(jìn)行交底，彌補(bǔ)檢修方案中安全措施計(jì)劃的不足，保證每個(gè)單項(xiàng)檢修工藝執(zhí)行過(guò)程中的安全。10.3.6檢修人及其他承包人安全管理制度(1)項(xiàng)目實(shí)施全面總承包管理，對(duì)各檢修單位由分包協(xié)調(diào)部進(jìn)行協(xié)調(diào)，由項(xiàng)目安全室統(tǒng)一部署，對(duì)所有檢修范圍內(nèi)的隊(duì)伍、分包，實(shí)行如下制度：(2)凡參與檢修的所有單位必須具有有效的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、檢修資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、安全認(rèn)可證、法人委托書(shū)等有關(guān)資料，檢修人員花名冊(cè)，并在項(xiàng)目安全室留存復(fù)印件以備查驗(yàn)。(3)凡參與本工程建設(shè)的所有單位必須與本項(xiàng)目部簽訂有效的總分包安全管理協(xié)議、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)等相關(guān)協(xié)議資料。(4)使用的安全防護(hù)用品、勞保用品及成品安全設(shè)施、設(shè)備必須是合格產(chǎn)品，并有相關(guān)的資質(zhì)證書(shū)和檢測(cè)報(bào)告，必要時(shí)由相關(guān)技術(shù)人員、安全員和材料員共同檢測(cè)，留有檢測(cè)記錄。確認(rèn)合格后方可使用。資料留存(材料設(shè)備部)。(5)檢修的所有人員必須是經(jīng)過(guò)“三級(jí)教育”，考試并合格，項(xiàng)目安全室根據(jù)檢修特點(diǎn)和具體情況，對(duì)檢修人員進(jìn)行日常安全教育，包括特殊工種、季節(jié)性、特殊時(shí)期的教育，節(jié)假日教育，應(yīng)急教育等。資料留存。(6)所有特殊工種人員必須持有“全國(guó)通用的特殊工種操作證”(如：架子工、電工、電氣焊工、信號(hào)工、起重工)，還要根據(jù)工種特點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安全教育，考試合格后方可上崗操作。資料留存項(xiàng)目安全室。(7)凡進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)的所有人員，必須戴好安全帽，系好下頜帶。高處作業(yè)系好安全帶。禁止吸煙，生活區(qū)和辦公區(qū)設(shè)吸煙室。動(dòng)用明火必須辦理動(dòng)火證，并派看火人備消防器材。(8)從事電氣焊作業(yè)人員必須使用面罩，剔鑿、磨削等作業(yè)人員必須戴護(hù)目鏡。(9)各分包在自已負(fù)責(zé)檢修范圍內(nèi)，需設(shè)置警示警告牌，牌子要醒目大方，主要懸掛于通道口、作業(yè)面、外架子、加工區(qū)等處，用來(lái)提醒檢修人員，牌子大小嚴(yán)格按項(xiàng)目統(tǒng)一規(guī)定。(10)現(xiàn)場(chǎng)所有安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備，在使用前必須驗(yàn)收合格后方可投入使用。資料留存項(xiàng)目安全室。10.3.7勞務(wù)隊(duì)伍安全管理制度(1)組織檢修勞務(wù)時(shí)，應(yīng)審查勞務(wù)隊(duì)資質(zhì)是否齊全，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)的安全管理。(2)在選擇外部勞務(wù)時(shí)，應(yīng)同檢修隊(duì)簽署安全檢修協(xié)議，明確項(xiàng)目對(duì)檢修隊(duì)的安全要求，以及違反規(guī)定時(shí)的責(zé)任劃分和處罰措施。(3)加強(qiáng)對(duì)外部勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)的安全教育和上崗前的安全培訓(xùn)。(4)抓好持證上崗工作。從事技術(shù)性崗位和特殊作業(yè)人員在進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須將上崗證交項(xiàng)目安全員處核查，項(xiàng)目安全員處保存上崗證的復(fù)印件。(5)做好檢修操作前的安全技術(shù)交底工作。(6)抓好外地務(wù)工人員的宿舍管理。夏季宿舍應(yīng)有良好的通風(fēng)條件，并有防蠅蟲(chóng)的措施。冬季室內(nèi)若有取暖設(shè)備，有防止煤氣中毒的設(shè)施。宿舍必須符合防火規(guī)范要求。10.3.8工地安全用電制度(1)非專(zhuān)業(yè)電工嚴(yán)禁亂動(dòng)電氣設(shè)備，項(xiàng)目任何人不得指派無(wú)電工、電焊工操作證的人員進(jìn)行電氣作業(yè)。(2)非專(zhuān)業(yè)電工不得進(jìn)入配電室，不準(zhǔn)打開(kāi)配電箱，變電器周?chē)姆雷o(hù)欄，不經(jīng)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得擅自拆動(dòng)。(3)檢修現(xiàn)場(chǎng)變電器五米以內(nèi)不得堆放材料，堆積雜物。現(xiàn)場(chǎng)臨電器材嚴(yán)禁挪用。(4)檢修現(xiàn)場(chǎng)不得使用裸露導(dǎo)線。(5)任何人不經(jīng)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)允許，不得以任何理由使用電爐。(6)檢修現(xiàn)場(chǎng)的配電箱必須加鎖，箱底距地面不得低于1.5米，其引出、引入線應(yīng)穿敷設(shè)并做好防水彎頭，配電箱應(yīng)保持完好。(7)檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)使用的電熱器，必須制定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理和開(kāi)放。(8)凡是露天使用的電器設(shè)備，應(yīng)有良好的防雨性能，凡被雨淋過(guò)的電器設(shè)備應(yīng)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格測(cè)試和干燥處理后，方可使用。(9)配電箱應(yīng)標(biāo)有明顯的“危險(xiǎn)”標(biāo)志，箱內(nèi)必須裝設(shè)零線、端子線板，箱內(nèi)各種開(kāi)關(guān)保持完好，如有燒蝕應(yīng)立即更換。(10)用電設(shè)備至配電箱之間的距離一般不應(yīng)大于5米，固定式配電箱與流動(dòng)閘箱之間的距離最大不能超過(guò)40米。(11)不能用一個(gè)開(kāi)關(guān)同時(shí)控制兩臺(tái)以上的電器設(shè)備。(12)凡是移動(dòng)電器設(shè)備及手持電動(dòng)工具，必須裝設(shè)漏電保護(hù)裝置。(13)辦公室、工具房、照明燈每盞應(yīng)設(shè)開(kāi)關(guān)控制，非檢修用電、民工生活區(qū)宿舍一律使用低壓電，燈頭對(duì)地面的垂直距離不能低于2.5m，燈頭與易燃物品的凈距離不得小于60cm。(14)所有220V照明燈的電源線不得使用軟塑料線。(15)在潮濕場(chǎng)所(如地下室、管溝)內(nèi)工作的照明燈電壓不得超過(guò)36V。(16)現(xiàn)場(chǎng)檢修需要安裝電氣設(shè)備的，應(yīng)事先向項(xiàng)目電氣的工程師提出申請(qǐng)，由電氣專(zhuān)業(yè)工程師安排專(zhuān)業(yè)電工進(jìn)行安裝，嚴(yán)禁自行拉線。(17)在檢修現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，電工有權(quán)制止一切違章操作及違章用電行為。(18)在項(xiàng)目檢修的全體職工，要嚴(yán)格遵守上述規(guī)定，對(duì)違反本規(guī)定者，視情節(jié)輕重分別給予處理，對(duì)造成嚴(yán)重后果，給國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命帶來(lái)?yè)p失的要追究直接責(zé)任人的刑事責(zé)任。10.3.9特殊工種作業(yè)制度(1)檢修現(xiàn)場(chǎng)的電、氣焊工、電工、機(jī)械操作人員、架子工、電梯司機(jī)、信號(hào)工等，工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，身體健康沒(méi)有妨礙從事作業(yè)的疾病和生理缺陷。(2)具有本作業(yè)所需的文化程度和安全、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。(3)工地的所有特種作業(yè)人員必須持證上崗，在上崗前要經(jīng)過(guò)各專(zhuān)業(yè)的安全知識(shí)教育培訓(xùn)和技術(shù)交底。(4)特種作業(yè)人員經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)后，必須進(jìn)行考核，經(jīng)考核合格取的操作證者，方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。(5)特種作業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)檢修，必須具備本工種的作業(yè)條件，有權(quán)拒絕違法亂紀(jì)違章指揮。(6)特種作業(yè)人員設(shè)專(zhuān)人管理，嚴(yán)禁酗酒打鬧。10.3.10明火檢修安全管理制度(1)檢修現(xiàn)場(chǎng)所有涉及明火的檢修必須持有項(xiàng)目安全室開(kāi)具的動(dòng)火證方可檢修；(2)明火作業(yè)的區(qū)域按消防要求配置足夠數(shù)量的滅火器與消防砂等消防器材，并有專(zhuān)門(mén)的看火人；(3)項(xiàng)目安全室每天上午與下午兩次特定時(shí)間開(kāi)動(dòng)火證，各檢修隊(duì)與分包商將要進(jìn)行明火作業(yè)的人員到安全室開(kāi)動(dòng)火證，在指定的時(shí)間用火，超過(guò)規(guī)定時(shí)間須重新開(kāi)動(dòng)火證。10.3.11安全獎(jiǎng)懲制度(1)項(xiàng)目根據(jù)工程的實(shí)際情況制定安全管理獎(jiǎng)懲制度。(2)在安全生產(chǎn)中成績(jī)突出，具備下列條件之一的單位和個(gè)人，給予榮譽(yù)獎(jiǎng)或物質(zhì)獎(jiǎng)：①認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和制度，安全生產(chǎn)和文明檢修取得了顯著成績(jī)；②在勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)研究方面有重大發(fā)明，技術(shù)改進(jìn)或提出重大合理化建議的；③防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。(3)有下列行為之一且經(jīng)教育不改的應(yīng)給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處分，取消本年度評(píng)先資格，后果嚴(yán)重者追究其責(zé)任。①違章作業(yè)或違章指揮造成損失的；②玩忽職守，違反安全責(zé)任制造成事故的；③發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情既不采取防范措施，又不及時(shí)報(bào)告而發(fā)生事故的；④發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場(chǎng)、隱瞞不報(bào)、虛報(bào)、故意拖延報(bào)告或者嫁禍他人的；⑤對(duì)批評(píng)或制止違章作業(yè)、違反指揮的人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的；⑥不執(zhí)行上級(jí)和安全室門(mén)限期解決的安全隱患和治理塵毒作業(yè)的要求，造成事故或使職工繼續(xù)在塵毒作業(yè)環(huán)境下從事生產(chǎn)，導(dǎo)致職工職業(yè)病的；⑦由于設(shè)備超過(guò)檢修期限運(yùn)行或設(shè)備有缺陷，或沒(méi)有防護(hù)裝置造成事故的；⑧發(fā)生事故后不積極組織搶救，或事后不吸取教訓(xùn)采取措施，致使同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生的。10.4安全管理措施10.4.1安全文明檢修與環(huán)境保護(hù)10.4.1.1安全警示標(biāo)志在易發(fā)生傷亡事故(或危險(xiǎn))處(出入口、樓梯口、基坑臨邊等)設(shè)置明顯的、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)志。在現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)位置設(shè)立足夠的標(biāo)志、宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救電話提示牌等，在現(xiàn)場(chǎng)張貼應(yīng)急程序及安全規(guī)則的海報(bào)。在檢修現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛“每日重大危險(xiǎn)源作業(yè)公示牌”。在主要作業(yè)場(chǎng)所和臨時(shí)安全疏散通道設(shè)置24小時(shí)的安全照明和必要的警示以防止各種可能的事故發(fā)生。10.4.1.2現(xiàn)場(chǎng)圍擋整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的檢修現(xiàn)場(chǎng)四周采用圍墻砌筑，具體砌筑尺寸參見(jiàn)建設(shè)單位要求檢修，兩面抹2cm水泥砂漿，墻面刷白色涂料。本工程基坑開(kāi)挖深度大于2m，根據(jù)規(guī)定，基坑邊必須設(shè)置兩道防護(hù)欄桿，并用密目安全網(wǎng)封閉。防止人員墜落，夜間設(shè)置紅色標(biāo)志等。具體做法如下：沿基坑周邊用鋼管搭設(shè)超出臨邊最高地面1.5m高(需考慮基坑外場(chǎng)地道路硬化面層厚度)固定防護(hù)欄桿，防護(hù)欄桿上口水平，豎向間距3m；并在外側(cè)掛密目安全立網(wǎng)，安全網(wǎng)要結(jié)實(shí)、美觀、整齊一致；所有鋼管刷紅白相間的油漆，紅白油漆的長(zhǎng)度為40cm，距離基坑邊500mm用頁(yè)巖磚砌筑300mm高、240mm寬擋水墻，擋水墻要順直，墻上口水平，墻體用水泥砂漿粉刷。基坑臨邊防護(hù)如下圖所示，鋼管連接用鋼管連接卡，鋼管相交連接處用十字卡，用專(zhuān)用密目安全網(wǎng)綁扎繩將密目網(wǎng)綁扎在鋼管上。為保證牢固，鋼管需錨入地面內(nèi)500mm。為保證穩(wěn)固和安全基邊防護(hù)擋水墻距基坑土方開(kāi)挖上口邊線不小于500mm。10.4.1.3七板一圖在進(jìn)門(mén)處設(shè)置八板一圖，懸掛工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)、文明檢修、消防保衛(wèi)等八板；檢修現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。10.4.1.4企業(yè)標(biāo)志現(xiàn)場(chǎng)出入口安裝推拉門(mén)，推拉門(mén)用鐵皮制作，高度為2米，刷白色油漆，印公司名稱(chēng)及公司標(biāo)志。在大門(mén)明顯處設(shè)置統(tǒng)一樣式的檢修標(biāo)牌，標(biāo)牌寫(xiě)明工程名稱(chēng)，建筑面積，建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位，檢修單位，工地負(fù)責(zé)人，開(kāi)工日期，竣工日期等。10.4.1.5材料堆放材料、構(gòu)件、料具等堆放時(shí)懸掛名稱(chēng)、品種、規(guī)格等標(biāo)牌。水泥和其它易飛揚(yáng)細(xì)顆粒建筑材料必須在密閉庫(kù)房存放，存放砂石料場(chǎng)應(yīng)堆成方形并采取覆蓋措施。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料均按規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖堆碼整齊，不得隨意亂放。周轉(zhuǎn)材料按規(guī)定使用工具房、庫(kù)房?jī)?nèi)各種料具及材料按型號(hào)及類(lèi)別堆放，擺放整齊，禁止在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙，庫(kù)房?jī)?nèi)保持清潔。易燃易爆和有毒有害物質(zhì)設(shè)置專(zhuān)用庫(kù)房，必須分類(lèi)存放。10.4.1.6現(xiàn)場(chǎng)防火抽調(diào)各檢修隊(duì)人員，成立項(xiàng)目部義務(wù)消防隊(duì)，由項(xiàng)目部安全室直接管理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防火進(jìn)行巡查監(jiān)督，應(yīng)對(duì)各類(lèi)火災(zāi)事故的發(fā)生。現(xiàn)場(chǎng)消防通道寬度不得小于3.5m。消防通道要保持暢通，嚴(yán)禁在消防通道內(nèi)堆放材料。消防通道配足靈敏有效的消防器材。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)按標(biāo)準(zhǔn)配備滅火器材，每一層的樓梯最少放一臺(tái)容量大的滅火器。使用易燃、易爆物品，必須嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)用明火的三級(jí)審批制度；制定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材。認(rèn)真按檢修交底執(zhí)行，杜絕違章作業(yè)。定期對(duì)職工宿舍，檢修場(chǎng)所進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違章堅(jiān)決制止；易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品的入場(chǎng)，必須限量，嚴(yán)禁大量積存，并按物品的害別分庫(kù)隔離存放。庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁使用高壓電照明，采取低壓防爆燈具照明。氧氣瓶、乙炔瓶存放應(yīng)采取防曬、防砸措施。調(diào)漆作業(yè)嚴(yán)禁在主體內(nèi)進(jìn)行，嚴(yán)禁與電氣焊作業(yè)、防水作業(yè)等能產(chǎn)生明火的交叉進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。油漆粉刷時(shí)嚴(yán)禁使用碘鎢燈照明，防止粉塵爆燃，保持房間內(nèi)通風(fēng)良好。使用后的廢棄物料要及時(shí)消除，樓內(nèi)不準(zhǔn)積存易燃、可燃材料。油漆作業(yè)后，及時(shí)把油漆、稀料、棉紗等回收進(jìn)行安全處理。10.4.1.7垃圾清運(yùn)檢修現(xiàn)場(chǎng)必須做到工完場(chǎng)清，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置封閉式垃圾站，檢修垃圾和生活垃圾分類(lèi)存放，垃圾運(yùn)輸必須采用封閉垃圾車(chē)。生活區(qū)垃圾應(yīng)統(tǒng)一堆放處理，每天清掃，決不允許垃圾滿地，同時(shí)劃分好衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。檢修現(xiàn)場(chǎng)每天撒水，不揚(yáng)塵。10.4.2臨時(shí)設(shè)施10.4.2.1現(xiàn)場(chǎng)辦公生活設(shè)施檢修現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開(kāi)設(shè)置，并保證安全距離。工地辦公室、現(xiàn)場(chǎng)宿舍、食堂、廁所按照市安全生產(chǎn)文明檢修標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，飲水、休息場(chǎng)所符合市衛(wèi)生和安全要求。甲方和監(jiān)理辦公生活設(shè)施按照招標(biāo)文件設(shè)置。10.5.2.2檢修現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電對(duì)于檢修區(qū)域的地下電纜，要指令專(zhuān)人進(jìn)行妥善處理。在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)檢修區(qū)域附近有高壓架空線時(shí)，要在檢修組織設(shè)計(jì)中采取相應(yīng)的技術(shù)措施，確保檢修安全。10.4.3安全文明檢修為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)檢修安全管理工作，保證職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)生產(chǎn)，必須在保證檢修安全的情況下進(jìn)行檢修。樓板、屋面、陽(yáng)臺(tái)等臨邊防護(hù)用密目式安全立網(wǎng)全封閉，作業(yè)層另加1.5m高防護(hù)欄桿和18㎝高的擋腳板。通道口防護(hù)設(shè)防護(hù)棚，防護(hù)棚應(yīng)為兩道相距60㎝的不小于5㎝厚的木板。兩側(cè)應(yīng)沿欄桿架用密目式安全網(wǎng)封閉。預(yù)留洞口防護(hù)用木板全封閉；短邊超過(guò)1.5m長(zhǎng)的洞口，除封閉外四周還應(yīng)設(shè)有防護(hù)欄桿。電梯井口防護(hù)設(shè)置定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護(hù)門(mén)；在電梯井內(nèi)交替設(shè)置硬防護(hù)和軟防護(hù)，即本層掛設(shè)一道安全平網(wǎng)，下一層用不小于5㎝厚的木板制作一道硬防護(hù)，依次交替。樓梯邊防護(hù)設(shè)1.2m高的定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護(hù)欄桿，18㎝高的擋腳板刷紅白警示漆。垂直方向交叉作業(yè)防護(hù)1、在建造每一層樓面時(shí)，該樓面對(duì)下一層的樓層周邊掛設(shè)3m寬度水平防護(hù)平網(wǎng)(一道大眼網(wǎng)一道密目網(wǎng))。2、幕墻安裝前，對(duì)上一層的樓層周邊安裝掛設(shè)2m寬度水平防護(hù)平網(wǎng)(一道大眼網(wǎng)一道密目網(wǎng))。3、裙樓頂層上方的各塔樓周邊安裝5m寬度的鋼防護(hù)棚。高空作業(yè)防護(hù)有懸掛安全帶的懸索或其他設(shè)施；有操作平臺(tái)；有上下的梯子或其他形式的通道塔吊覆蓋范圍內(nèi)設(shè)置塔吊限位指示燈，大臂范圍內(nèi)搭設(shè)防護(hù)棚。五、環(huán)境管理方針環(huán)境方針：本工程環(huán)境管理的實(shí)施依照《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》等國(guó)家法律、法規(guī)的要求，按照我公司的環(huán)境方針和環(huán)境管理程序進(jìn)行。各項(xiàng)環(huán)境指標(biāo)：(1)噪音排放達(dá)標(biāo)：結(jié)構(gòu)檢修階段，晝間<75dB，夜間<55dB(檢修時(shí)間：6點(diǎn)-22點(diǎn))裝修檢修階段，晝間<65dB，夜間<55dB(檢修時(shí)間：6點(diǎn)-22點(diǎn))(2)現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵排放達(dá)標(biāo)：場(chǎng)容整潔，余土覆蓋，達(dá)到市粉塵排放標(biāo)準(zhǔn)。(3)運(yùn)輸遺撒達(dá)標(biāo)：確保運(yùn)輸無(wú)遺撒。(4)污水排放：生活、生產(chǎn)污水沉淀后排放，雨水分類(lèi)排放；管網(wǎng)、溝槽排放順暢，COD含量<300mg/L(5)現(xiàn)場(chǎng)光污染：確保夜間燈光不影響周邊企業(yè)、居民。(6)廢棄物管理：固體廢棄物設(shè)立分類(lèi)垃圾站，及時(shí)清運(yùn)，確保運(yùn)輸無(wú)遺撒；盡量減少產(chǎn)生廢氣的設(shè)備的使用。(7)室內(nèi)環(huán)境控制：國(guó)家明令禁止使用的各種有害材料禁止進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，在結(jié)構(gòu)檢修中杜絕使用含有異味或可能帶來(lái)身體危害的各種材料和添加劑；室內(nèi)裝飾裝修所用各種材料的有害物質(zhì)含量必須在國(guó)家檢驗(yàn)檢定標(biāo)準(zhǔn)以下，并有齊全的材料檢驗(yàn)報(bào)告資料，竣工時(shí)通過(guò)國(guó)家檢定機(jī)構(gòu)的檢測(cè)。(8)使用先進(jìn)工藝，盡量節(jié)約工程消耗的水、電、木材等資源。(9)項(xiàng)目?jī)?nèi)部實(shí)行網(wǎng)絡(luò)信息化辦公模式，盡量減少紙張消耗，保護(hù)森林資源。六、環(huán)境保護(hù)管理制度(1)由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)按照各勞務(wù)隊(duì)伍、分包單位的作業(yè)范圍劃分環(huán)保責(zé)任區(qū)，并和各區(qū)域負(fù)責(zé)單位簽定環(huán)境包保責(zé)任書(shū)，明確職責(zé)和違約責(zé)任；(2)按照責(zé)任書(shū)的范圍，項(xiàng)目安全環(huán)保部及綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各檢修區(qū)域、生活區(qū)域進(jìn)行定期(每周)的環(huán)保檢查，發(fā)現(xiàn)不符合的地方，提出整改意見(jiàn)，并填寫(xiě)“隱患通知單”下發(fā)；發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合的情況，立即匯報(bào)給工程經(jīng)理及項(xiàng)目總工程師，會(huì)同技術(shù)人員提出整改方案下發(fā)。(3)各勞務(wù)隊(duì)伍抽調(diào)一定數(shù)量的專(zhuān)職環(huán)保人員，由項(xiàng)目安全環(huán)保部組成工地的專(zhuān)職環(huán)保隊(duì)伍，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常的清潔、整理，以及檢查、糾正等。(4)每周由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開(kāi)“檢修現(xiàn)場(chǎng)安全文明檢修和環(huán)境保護(hù)工作例會(huì)”，項(xiàng)目各相關(guān)職能部