2024年生產(chǎn)標(biāo)兵事跡材料

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生產(chǎn)標(biāo)兵事跡材料

篇一：電工個(gè)人先進(jìn)事跡材料、總結(jié)

2024年度個(gè)人先進(jìn)事跡材料

自加入公司以來(lái)我一直從事一線電工工作!在廠里作為一名電工，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，愛(ài)崗敬業(yè)，任勞任怨。并參加了公司部分動(dòng)力設(shè)備的配線工作，各生產(chǎn)車(chē)間動(dòng)力和照明電纜的敷設(shè)工作，車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)試工作全程跟進(jìn)！親身經(jīng)歷了公司從建設(shè)到生產(chǎn)的過(guò)程！在這期間我熟悉了公司配電線路走向和這個(gè)我從沒(méi)接觸過(guò)的油脂生產(chǎn)設(shè)備的維修及維護(hù)！這些工作對(duì)我在公司今后的工作中是一種寶貴的財(cái)富，讓我在今后的工作中能得心應(yīng)手，并能用最快的速度去處理生產(chǎn)中電工方面的故障！

四月份加入公司之時(shí)，正直公司基建后期各施工單位加班加點(diǎn)趕施工進(jìn)度，我奔走于個(gè)施工單位拆接臨時(shí)用電并告知施工方必須按臨時(shí)用電安全操作規(guī)程操作！以防止用電安全事故的發(fā)生！待車(chē)

間設(shè)備全部安裝到位后，就是我們電工最忙碌也是最辛苦的時(shí)候到了，敷設(shè)全廠各生產(chǎn)車(chē)間動(dòng)力用電電纜！當(dāng)時(shí)正值酷暑我們所有生產(chǎn)部同事在巴經(jīng)理的統(tǒng)一安排下分三個(gè)梯隊(duì)開(kāi)始放電纜！炎炎烈日之下巴經(jīng)理喊著號(hào)子，主管郭師傅帶頭跳下電纜溝，一二一二大家勁往一處使！同事們加班加點(diǎn)艱苦奮斗終于順利完成了公司電纜的敷設(shè)工作！期間有次放小包裝車(chē)間的電纜時(shí)因?yàn)榕潆娛业叫“b距離是400多米并為了防止線壓降用雙根120電纜因?yàn)榫嚯x長(zhǎng)電纜重所以同事們都很辛苦，當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)們突然有重要會(huì)議參加，由我來(lái)帶著大家繼續(xù)放第二根電纜，放到

快一半的時(shí)候已接近下班時(shí)間了同事們都拉了一天累的都想下班但是我想到領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把工作交給我了，而且電纜又是貴重物品廠區(qū)施工臨時(shí)人員又多，萬(wàn)一丟失就給公司造成了損失，解釋后同事們都表示理解，就鼓勵(lì)大家繼續(xù)堅(jiān)持，并最終加班完成電纜到位鋪沙蓋磚的工作！還記得公司第一次生產(chǎn)試機(jī)時(shí)進(jìn)原糧，當(dāng)時(shí)還沒(méi)力工但是筒倉(cāng)需要進(jìn)豆下糧趕著第一次試機(jī)生產(chǎn)，就安排公司自己?jiǎn)T

工協(xié)助卸糧，這雖然不是電工的分內(nèi)工作，但是在生產(chǎn)部這個(gè)大的團(tuán)隊(duì)里面我也要貢獻(xiàn)出自己的力量，當(dāng)時(shí)我就響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召?zèng)]有隨第二梯隊(duì)回去而是直接留著第一梯隊(duì)待命！等運(yùn)輸車(chē)輛來(lái)了以后迅速的投入到卸糧的隊(duì)伍中！卸糧雖然很臟很累但是公司這個(gè)大家庭里我們要發(fā)揚(yáng)主人翁精神彰顯我們生產(chǎn)部這個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量！

進(jìn)入開(kāi)機(jī)調(diào)試，當(dāng)時(shí)有施工方電工調(diào)試維修我就跟隨他們記錄變頻器參數(shù)數(shù)據(jù)，設(shè)備控制元器件型號(hào)計(jì)量稱(chēng)的傳感器信號(hào)參數(shù)及我們?nèi)粘＞S修維護(hù)及的主要運(yùn)行參數(shù)，以確保能在今后的生產(chǎn)中最快最好的解決電工方面的問(wèn)題！進(jìn)入正常生產(chǎn)時(shí)期施工方的電工撤走以后考驗(yàn)我的時(shí)候到了，由于元器件質(zhì)量和配備的型號(hào)不匹配出現(xiàn)了故障導(dǎo)致設(shè)備無(wú)法運(yùn)行我及時(shí)查找故障原因并作出正確的判斷快速處理了問(wèn)題使生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行！后我將情況及時(shí)報(bào)給主管郭師傅及王經(jīng)理聯(lián)系施工方更換與器件以保障在后面生產(chǎn)中不再出現(xiàn)同類(lèi)的故障！一次開(kāi)機(jī)前，浸出車(chē)間中控室PLC自控系統(tǒng)突然癱瘓，在陳總和巴經(jīng)理的指導(dǎo)下我們聯(lián)

系自控制作尹工查找故障，經(jīng)過(guò)排查初步判斷是PLC數(shù)據(jù)采集模塊的故障，等配件發(fā)回來(lái)已經(jīng)是晚上九點(diǎn)多了，更換以后又出現(xiàn)輸入輸出模塊無(wú)法正常工作，直至深夜兩點(diǎn)多把模塊移動(dòng)到另外一塊！終于成功排除了故障并順利開(kāi)機(jī)生產(chǎn)!一次開(kāi)機(jī)生產(chǎn)中我在下班回家的途中接到巴經(jīng)理的電話蒸脫機(jī)閉風(fēng)器變頻器突然報(bào)警之后馬上返回廠區(qū)幫忙查找處理故障！類(lèi)似這種情況很多，正如有次我去找巴經(jīng)理簽加班表他教導(dǎo)我的以廠為家，與企業(yè)共存，這應(yīng)該是我們陽(yáng)光油脂南陽(yáng)公司每一位員工應(yīng)盡的責(zé)任！

自加入公司以來(lái)，我按照公司規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行電工安全操作規(guī)程，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的落實(shí)，加強(qiáng)安全管理，建立健全全方位的安全生產(chǎn)，積極參加公司各項(xiàng)安全活動(dòng)，確保了安全生產(chǎn)，杜絕了事故的發(fā)生

在公司里電工雖然不像其他生產(chǎn)車(chē)間那樣能直接為公司創(chuàng)造效益但卻起著為生產(chǎn)保駕護(hù)航的艱巨使命我會(huì)在今后的工作中更加努力的充實(shí)自己的知識(shí)，比如公司現(xiàn)在的自控技術(shù)就是我要重點(diǎn)學(xué)習(xí)

的科目，只有加深自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)才能更好的完成自己的工作為公司更加輝煌的明天添磚加瓦！

生產(chǎn)技術(shù)部

2024年12月30日

篇二：先進(jìn)生產(chǎn)工作者事跡材料

先進(jìn)生產(chǎn)工作者事跡

開(kāi)拓隊(duì)許衛(wèi)魏

許衛(wèi)魏，1983年出生，2024年2月參加工作，2024年1月調(diào)往開(kāi)拓隊(duì)，擔(dān)任生產(chǎn)二組掘進(jìn)組長(zhǎng)。身為80年代出生的青年，他帶著滿腔的熱血，無(wú)怨無(wú)悔地選擇了礦山，憑著一股用不完的干勁，在平凡、艱苦的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，埋頭工作，一干就是7年。他勤奮好學(xué)，平常下了班經(jīng)常研讀一些技術(shù)方面的相關(guān)書(shū)籍，不斷提高著自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和職業(yè)修養(yǎng)，而在工作中，他不畏艱難，憑著一往無(wú)前的勇氣、頑強(qiáng)拼搏的毅力、忠于職守的態(tài)度和細(xì)心認(rèn)真的工作風(fēng)格，贏得了全隊(duì)上下所有人的贊譽(yù)，成為了一名典型的模

范班組長(zhǎng)，因?yàn)樗愿耖_(kāi)朗，樂(lè)于助人，團(tuán)結(jié)同事，所以人送稱(chēng)呼小許，親切的昵稱(chēng)足以表達(dá)他的為人。不辭艱辛，開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng)事業(yè)

煤礦行業(yè)苦、臟、累、險(xiǎn)，許多人都因?yàn)椴贿m應(yīng)這樣艱苦的工作環(huán)境，另找他途，然而，生在改革開(kāi)放新時(shí)代的小許，卻在畢業(yè)后毅然選擇了這一行，并且在這樣的環(huán)境中干的有聲有色、得心應(yīng)手。11年二采區(qū)回風(fēng)巷遇矸，新掘巖機(jī)司機(jī)技術(shù)不熟練，作業(yè)中時(shí)不時(shí)出錯(cuò)，為提高工作效率，綜掘進(jìn)司機(jī)出身的小許親自上機(jī)切割，因?yàn)闆](méi)有除塵機(jī)，噴霧灑水裝置效果也不明顯，所以機(jī)組開(kāi)始工作以后，工作面基本全被巖灰籠罩，能見(jiàn)度不足1米，而就是在這樣的環(huán)境中，小許帶領(lǐng)全組取得了每班1米的好成績(jī)，為當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了巨大貢獻(xiàn)。無(wú)論多艱苦

的工作環(huán)境，他毫無(wú)怨言，和班組工友們一起，揮灑著青春，揮灑著汗水。他經(jīng)常說(shuō)：雖然煤礦工作讓大家彎下了腰，但是我們有無(wú)堅(jiān)不摧的意志！，就是這樣一種精神，感染著大家，鼓舞大家

在困境中闖出一番事業(yè)。

身先士卒，兵頭將尾的典范

作為一名班組長(zhǎng)，小許時(shí)刻對(duì)自己高要求，高標(biāo)準(zhǔn)，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)促使身邊人完成好每一項(xiàng)任務(wù)，工作中他處處走在職工的前面，真正做到了吃苦在前享樂(lè)在后。開(kāi)拓剛建隊(duì)之初，組里都是參加工作不久的新工人，安全意識(shí)淡薄，操作技術(shù)不熟練，每次作業(yè)，他都會(huì)邊幫著干活，邊告訴新工人遇到各種情況應(yīng)該如何處理，如何總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。工作面條件差的時(shí)候，他總是第一時(shí)間出現(xiàn)在最艱苦的地方，以高度的責(zé)任心，沖鋒陷陣，指揮大家迎難而上，一鼓作氣的解決問(wèn)題，排除隱患。

班組工作重在管理，班組長(zhǎng)要充分發(fā)揮兵頭將尾的作用。11年年初，班組隊(duì)伍重調(diào)后，面對(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工大量外調(diào)和新工人缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的艱難局面，小許并沒(méi)有灰心，在工作中他處處以身作則，我做不到的不會(huì)要求大家做到，我能做好的大家一定也能做好！，在他的鼓勵(lì)下，全組掀起了一股學(xué)習(xí)的熱潮。

他還在班組內(nèi)部建立健全了各項(xiàng)管理制度，針對(duì)試行中遇到的問(wèn)題，他廣泛征求組員意見(jiàn)并通過(guò)會(huì)議公開(kāi)修改決定，讓職工都了解到管理的重要性，積極參與到班組建設(shè)中，把管好人用好人作為干好各項(xiàng)工作的前提，在用人上只看工作態(tài)度和能力，在

生活上重視團(tuán)結(jié)友善和諧發(fā)展，真正把班組打造成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的隊(duì)伍。

正是有了小許這樣的模范，今年以來(lái)，生產(chǎn)二組在他的帶領(lǐng)下，頑強(qiáng)拼搏，迎難而上，在進(jìn)尺、生產(chǎn)指標(biāo)、安全文化建設(shè)等各方面均取得了不凡成績(jī)，曾先后多次被評(píng)選為優(yōu)秀班組，不僅安全無(wú)事故，組員收入也顯著增加，班組內(nèi)部各項(xiàng)工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展，成為其他班組的榜樣和典范，為整隊(duì)的平安、和諧、又好又快發(fā)展樹(shù)立了標(biāo)桿，起到了模范帶頭作用?？嗑毤寄埽岣咝б娴嫩`行者

班組工作的好壞，與職工隊(duì)伍的技能和綜合素質(zhì)有著直接的關(guān)系，為此，小許抓住有利時(shí)機(jī)，利用隊(duì)內(nèi)先抓技能培訓(xùn)后抓產(chǎn)量的

指示，大膽重用細(xì)心好學(xué)的新職工，每班言傳身教，加強(qiáng)隊(duì)伍后備人才的培養(yǎng)，給予新職工充分的練手時(shí)間，小許還根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)仔細(xì)鉆研，認(rèn)真總結(jié)，并在工作面親自示范，使得該組職工的技術(shù)操作能力得到了大大加強(qiáng)，目前為止，已達(dá)到人人能夠獨(dú)立操作的水平，并且通過(guò)一年的學(xué)習(xí)規(guī)范養(yǎng)成，本班組的員工素質(zhì)得到了前所未有的提高，干事創(chuàng)業(yè)的積極性也得到了進(jìn)一步的提升。

困難面前不低頭，榮譽(yù)面前不驕傲。他本著追求更高目標(biāo)的目的，兢兢業(yè)業(yè)地干好每項(xiàng)工作，默默無(wú)聞、任勞任怨，一心撲在班組的安全生產(chǎn)和內(nèi)務(wù)管理上。殷勤的付出和汗水，終于換來(lái)了累累的碩果，我們相信，他一定能夠帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)再創(chuàng)輝煌！

先進(jìn)生產(chǎn)工作者事跡報(bào)告

開(kāi)拓隊(duì)許衛(wèi)魏

2024年1月7日

篇三：生產(chǎn)技術(shù)部先進(jìn)事跡材料

善攻堅(jiān)、勇創(chuàng)新

打造核心標(biāo)桿的先進(jìn)集體

山東鑫泰公司生產(chǎn)技術(shù)部先進(jìn)事跡在山東鑫泰公司活躍著這樣一個(gè)集體，他們由有老、中、青三代構(gòu)成，肩負(fù)著公司生產(chǎn)組織、技術(shù)管理、地質(zhì)探礦等生產(chǎn)核心任務(wù)。面對(duì)當(dāng)前國(guó)際金價(jià)下跌、公司供礦品位較低、淺部、深部資源對(duì)接不上、地質(zhì)成礦規(guī)律較復(fù)雜等諸多難題及困難，他們上下一心、群策群力，想公司之所想，急公司之所急，打贏了一場(chǎng)又一場(chǎng)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了資源保障。他們就是善攻堅(jiān)、勇創(chuàng)新，立志打造成公司核心標(biāo)桿的先進(jìn)集體鑫泰公司生產(chǎn)技術(shù)部。生產(chǎn)技術(shù)部是一個(gè)立足公司實(shí)際，面對(duì)困難、善于攻堅(jiān)的集體。在生產(chǎn)組織上探索出一條花心思、找路子、結(jié)果子的路子。由于各礦區(qū)礦體形態(tài)復(fù)雜多變，加之土堆、沙旺礦區(qū)采礦大部為邊角礦體，使采礦條件因地質(zhì)因素、安全因素變得更加惡劣。礦體開(kāi)采難度加大，安全系數(shù)降低，供礦品位下降、供礦任務(wù)緊迫。面對(duì)這樣的困難，生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)同各金礦、相關(guān)職能部門(mén)一起想辦法、找對(duì)策：增強(qiáng)成本管控意

識(shí)意識(shí)，科學(xué)優(yōu)化采掘工程設(shè)計(jì)；積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，解決采礦系統(tǒng)改擴(kuò)建關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，力爭(zhēng)做到提高效率，降低成本，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)井下施工隊(duì)的管理；充分利用原有生產(chǎn)井巷和探礦工程，減少采切工程量，縮短采切時(shí)間，

最大限度地提高效率；加強(qiáng)采場(chǎng)采幅管理，要求地質(zhì)技術(shù)人員按回采工作面及時(shí)進(jìn)行地質(zhì)編錄，并根據(jù)編錄結(jié)果用紅漆劃定礦體界線；現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)人員根據(jù)礦體厚度和巖石結(jié)構(gòu)特征鑿巖爆破方案并劃定允許采幅，作好記錄，禁止超幅開(kāi)采；不斷優(yōu)化改善鑿巖爆破參數(shù)，避免超挖欠挖，避免礦石的過(guò)度破碎，以降低二次損失貧化；開(kāi)展礦區(qū)全員手選毛石、廢石工作，有效的提高了供礦品位。通過(guò)一系列的花心思、找路子，終于結(jié)出累累碩果，成功將供礦品位平均提高0.2g/t左右，截止至10月份，共完成采礦量22.53萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃的107.13%，完成采礦損失率3.44，貧化率15.09%，兩率指標(biāo)均低于年預(yù)算指標(biāo)，保證了公司生產(chǎn)供礦量。

生產(chǎn)技術(shù)部是一個(gè)不斷進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的集體。在技術(shù)管理

上，集思廣益，突破瓶頸，取得了重大成績(jī)。生產(chǎn)技術(shù)部堅(jiān)持鑫泰公司增產(chǎn)量，降貧損、探采結(jié)合，探礦先行的指導(dǎo)原則，積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，解決采礦系統(tǒng)改擴(kuò)建關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題。一是在龍口金礦8號(hào)脈、東劉家金礦27號(hào)脈上，開(kāi)展采礦方法的研究實(shí)驗(yàn)，與長(zhǎng)春黃金設(shè)計(jì)院充分溝通，力爭(zhēng)做到提高效率，降低成本，認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙，針對(duì)東劉家礦區(qū)、龍口礦區(qū)各自特點(diǎn)，以分解任務(wù)為研究單元，并據(jù)此確定各子項(xiàng)目的技術(shù)方案。采礦方法試驗(yàn)研究取得了多項(xiàng)成果，完成了礦山地質(zhì)研究、節(jié)理裂隙調(diào)查、礦柱支撐力

學(xué)分析、錨桿控頂設(shè)計(jì)、鑿巖爆破參數(shù)優(yōu)化、礦石損失貧化管理技術(shù)研究等多項(xiàng)工作，受到了公司的表彰。二是在測(cè)量工作上，通過(guò)放樣的方式，保證了重點(diǎn)工程的規(guī)格和坡度，對(duì)重點(diǎn)掘進(jìn)巷道及時(shí)復(fù)測(cè)，通過(guò)督促管理，使乙方提供的資料和作業(yè)方法盡量符合中金標(biāo)準(zhǔn)化要求。2024年4月中金技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組對(duì)公司的測(cè)量技術(shù)工作給予了充分肯定。同時(shí)采取多班次進(jìn)行測(cè)量復(fù)核工作，

完成了東劉家大井十二個(gè)中段，十七個(gè)開(kāi)拓項(xiàng)目的驗(yàn)收和測(cè)量工作；參與了兩豎井提升系統(tǒng)主軸線的全程跟蹤測(cè)量及驗(yàn)收，對(duì)重要基準(zhǔn)點(diǎn)比如井架基礎(chǔ)、斜支撐、天輪中心等實(shí)施百分百的復(fù)測(cè)。至目前累計(jì)完成掘進(jìn)22319.09m，采礦225301.0t，地表控制點(diǎn)10多個(gè)，井下控制點(diǎn)356個(gè)，水準(zhǔn)點(diǎn)285個(gè)，中心點(diǎn)216組，腰線216組，貫通工程113項(xiàng)，鉆孔放樣、測(cè)量20多個(gè)。三是會(huì)同各金礦系統(tǒng)全面地重新擬編了各金礦坑道、鉆探工程分布平面復(fù)合圖，同時(shí)擬編典型剖面圖，詳細(xì)圈聯(lián)巖體、構(gòu)造及礦帶分布規(guī)律，并借鑒相鄰礦山已發(fā)現(xiàn)礦體的成礦類(lèi)型，總結(jié)成礦規(guī)律，圈定多處探礦靶區(qū)。

生產(chǎn)技術(shù)部是一個(gè)不安于現(xiàn)狀，努力攻關(guān)，打造核心標(biāo)桿的集體。在地質(zhì)探礦中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。生產(chǎn)技術(shù)部面對(duì)井下保有地質(zhì)資源量不足、地質(zhì)品位偏低、三級(jí)礦量不平衡的局面，以科研靶區(qū)為探礦突破點(diǎn)，以就礦找礦為生產(chǎn)供礦點(diǎn)，充分挖潛井下地質(zhì)資源。在地質(zhì)基礎(chǔ)工作上，按照集團(tuán)

公司地測(cè)采技術(shù)管理理考核辦法規(guī)定，完成地測(cè)采技術(shù)基礎(chǔ)臺(tái)帳的建立和完善工作，建立各類(lèi)臺(tái)帳30本，建立采礦圖冊(cè)1