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第第頁投訴規(guī)章制度投訴規(guī)章制度(精選3篇)投訴規(guī)章制度篇1一、目的.1、保障員工申訴權利,樹立良好風氣。2、促進企業(yè)管理體系的完滿。二、適用范圍集團及下屬各分公司全體員工。三、制度內(nèi)容1、投訴內(nèi)容⑴認為現(xiàn)有的工作崗位不能發(fā)揮個人業(yè)務技術特長。⑵對企業(yè)現(xiàn)有的規(guī)章、規(guī)定、制度有異議。⑶不滿意所在單位或部門予以的紀律懲罰或嘉獎。⑷對企業(yè)的管理政策、干部作風、工作方法等有批判看法。⑸認為現(xiàn)有的工資制度、勞保福利待遇不合理。⑹對留宿、就餐、工作時間等個人生活條件不滿意。2、逐級申訴程序⑴員工首先向本部門主管投訴,主管在接到投訴,三日內(nèi)予以明確回復。⑵如三日內(nèi)未接到部門主管回復或回復不明確可向上一級領導投訴,上一級領導于接到投訴五日內(nèi)予以明確回復。⑶如五日內(nèi)仍未接到上一級領導的回復或回復仍不明確,可向本單位監(jiān)察委員投訴,監(jiān)察委員于接到投訴起七日內(nèi)予以明確回復。⑷如七日內(nèi)仍未接到監(jiān)察委員的回復或回復不滿意,可直接向本單位總經(jīng)理投訴。⑸員工投訴一般應依照上述程序逐級進行,特殊情況下或本單位沒有設置相應崗位,也可越級進行,但必需申明理由后方可予以受理。3、總經(jīng)理直接溝通⑴各單位在適當區(qū)域(如員工食堂)內(nèi)設“總經(jīng)理親啟箱”,該箱由各單位監(jiān)察委員,總辦或指定專人管理,每周開啟一次。⑵員工可將投訴內(nèi)容以書面形式投入“總經(jīng)理親啟箱”內(nèi)。⑶“總經(jīng)理親啟箱”的管理者,每周將收到的投訴料子整理分類后報總經(jīng)理。⑷總經(jīng)理將于接到投訴信一周內(nèi)予以明確回復。⑸各單位布置固定時間進行員工和總經(jīng)理的直接對話。實在時間布置由各單位自行設定。4、員工投訴的有關規(guī)定⑴員工投訴,對話的各種問題、看法的內(nèi)容必需詳實、可靠、中肯、明確。⑵員工投訴,必需使用真實姓名,否則視為無效投訴。⑶員工投訴內(nèi)容不行臆斷、猜測,更不行惡意誹謗。⑷收閱來信或接待投訴,要耐性傾聽,認真調(diào)查,一視同仁。⑸分析處理問題,要求“實事求是,合情合理”,不得假公濟私。⑹保護投訴人的正當民主權利,對投訴內(nèi)容予以保密,不得隨便外漏。投訴規(guī)章制度篇2為保護學員的合法權益,維護公司的聲譽,訂立本制度。一、學員投訴內(nèi)容1、公司未按教學大綱規(guī)定的內(nèi)容和時間培訓的。2、公司在填寫培訓記錄時弄虛作假的。3、公司亂收費的。4、公司沒有履行對學員承諾的。5、教練員索要錢物或參加宴請的。6、教練員諷刺、挖苦、羞辱斥責學員的。7、教練員無故停止學員訓練的。二、學員投訴的方式以面談、信件、電話為準,需留下真實的姓名和回訪住址或電話,并供應盡可能詳盡的證據(jù)、投訴對象、投訴的內(nèi)容。三、學校工作人員在接到學員的投訴后,必需立刻登記在冊,不得不做記錄和隱瞞不報,也不得恐嚇學員,不得將消息透露給被投訴對象,并立刻派人進行調(diào)查。四、假如學員投訴內(nèi)容屬實,應按規(guī)定處理:1、沒有實現(xiàn)規(guī)定學時的要對學員補訓。2、諷刺挖苦、羞辱斥責學員的由責任人當面向學員賠禮致歉,并按公司其他規(guī)定處理責任人。3、收取錢物或參加宴請的,按公司規(guī)定對責任人處以3倍罰款,并將懲罰的錢物或學員宴請支出的費用,如數(shù)退還學員。4、沒有履行對學員承諾的應兌現(xiàn)承諾。5、其他問題,由領導依據(jù)公司有關規(guī)定提出處理看法。五、接到學員投訴后,應在三日內(nèi)處理完畢,需要延長的一般不超出7日。六、公司辦公室將學員投訴處理結果及時反饋給學員,處理結果應備案保管,對責任人的處理料子存入本人教學檔案。投訴規(guī)章制度篇3一.傾聽客人投訴1.聽取客人投訴,要頭腦冷靜,面帶微笑。認真傾聽對客人遇到的不快表示理解,并致歉意。2.對客人的投訴,飯店無論是否有過錯都不要申辯,尤其是對火氣正大、酒后、脾氣急躁的客人先不要解釋,可以先向客人說:“對不起”,表示勸慰,如事態(tài)較嚴緊要立刻上報主管經(jīng)理。3.客人投訴時吵鬧或喧嘩,應盡力將其勸離其他客人,避開影響其它客人。二.認真記錄1.客人投訴時要認真記錄姓名,如在大堂經(jīng)理處投訴要記錄被投訴部門、姓名和事項。2.應使投訴者說話速度放慢,并使之感覺到飯店對其投訴的重視。三.回答投訴1.如發(fā)生在本部門,由部門主管依據(jù)客人投訴內(nèi)容,依據(jù)飯店規(guī)定做出適當?shù)姆磻?.擺失事實,恰到好處地回答客人投訴,如有可能可供應幾種可選擇的措施。3.切記輕率處理。4.如投訴其它部門,應記錄好并落實清楚,由被投訴部門主管負責向客人解釋。四.處理投訴1.對一些簡單、易解決的投訴,部門主管人員要及時解決并征求客人對解決投訴的看法。2.對一些不易解決或對其他部門的投訴,首先要向客人致歉,并感謝客人對我們的工作提出寶貴看法,向客人說明并及時向相關部門經(jīng)理匯報。3.及時將處理結果通告客人,并再次致歉,以除去客

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