2024年農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社簡介7篇

第頁2024年農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社簡介7篇

篇一：農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社簡介

農(nóng)機(jī)綜合服務(wù)超市，助推油菜全程機(jī)械化

綿陽市安州區(qū)永福農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社綿陽市安州區(qū)永福農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在五統(tǒng)一基礎(chǔ)上采取訂單式生產(chǎn)服務(wù)，解決了小農(nóng)戶的生產(chǎn)意愿問題，服務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大；通過五個中心和一個農(nóng)機(jī)綜合服務(wù)超市，解決了服務(wù)的效率問題，服務(wù)質(zhì)量不斷提高；通過打造黃土地香米品牌，解決了為整個鏈條增值的問題，服務(wù)效益不斷增加。

一、基本情況綿陽市安州區(qū)永福農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社成立于2024年3月，位于綿陽市安州區(qū)黃土鎮(zhèn)明月村，法定代表人為林啟平，注冊資金86萬元。合作社先后獲得全國農(nóng)機(jī)合作社示范社、全國基層農(nóng)技推廣試驗示范基地、農(nóng)民合作社省級示范社、省級農(nóng)機(jī)專業(yè)合作示范社、糧油生產(chǎn)新型經(jīng)營主體等榮譽(yù)。合作社成立之初主要以跨區(qū)作業(yè)和機(jī)插秧作業(yè)為主，合作社成員有10人，機(jī)具20臺左右。經(jīng)過11年的發(fā)展，合作社資產(chǎn)已達(dá)948.62萬元，擁有各類農(nóng)機(jī)具169臺套，其中大中型拖拉機(jī)25臺、插秧機(jī)7臺、高性能聯(lián)合收割機(jī)35臺、烘干機(jī)7臺，無人機(jī)12架。2024年，合作社流轉(zhuǎn)經(jīng)營土地2300畝，提供社會化服務(wù)8.1萬畝次，作業(yè)服務(wù)營收725萬元。

二、主要做法（一）實施訂單式農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)穩(wěn)固服務(wù)市場。

合作社在全程機(jī)械化服務(wù)過程中，始終堅持統(tǒng)一財務(wù)管理、統(tǒng)一作業(yè)機(jī)具調(diào)動、統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一作業(yè)收費(fèi)與統(tǒng)一利益分配機(jī)制。在五統(tǒng)一基礎(chǔ)上，合作社采取合作社+農(nóng)戶的合作模式，根據(jù)農(nóng)戶和種植大戶意愿，實行訂單式生產(chǎn)服務(wù)，并積極吸納成員以機(jī)器、資金、土地入股等多種方式擴(kuò)大合作社規(guī)模，努力在當(dāng)?shù)亟⑵鸫N、土地委托、土地托管、訂單服務(wù)等多種服務(wù)方式。

2024年，合作社以承擔(dān)2024年天府菜油、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)等項目為依托，先后與黃土鎮(zhèn)、花荄鎮(zhèn)、河清鎮(zhèn)等村組簽訂6000多畝的以水稻機(jī)械化育插秧和油菜機(jī)播為主的機(jī)械化代耕、代種、代收全程機(jī)械化作業(yè)協(xié)議。當(dāng)年完成天府菜油、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)等項目水稻、油菜生產(chǎn)全程機(jī)械化作業(yè)面積6000畝，完成糧油烘干7000噸，完成油菜機(jī)收及秸稈還田25000畝，機(jī)械化植保30000畝，服務(wù)農(nóng)戶8600戶，實現(xiàn)農(nóng)機(jī)化作業(yè)收入725萬元。

（二）建立靈活機(jī)制形成合作共贏局面。

合作社堅持以農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)體系建設(shè)為支撐，與西南科技大學(xué)、四川省農(nóng)機(jī)研究院、綿陽市農(nóng)科院建立起了社校合作、社院合作。

合作社作為西南科技大學(xué)校訓(xùn)實習(xí)基地，每年培訓(xùn)學(xué)生

近50名；與西南科技大學(xué)、四川省農(nóng)機(jī)研究院、綿陽市農(nóng)科院進(jìn)行社校、院社合作，通過開展試驗示范，共同解決油菜機(jī)械化移栽育苗、機(jī)播和水稻機(jī)械化育插秧過程的中多項技術(shù)難題，院校取得了生產(chǎn)試驗示范技術(shù)成果，合作社也獲得了試驗示范新技術(shù)帶來的增產(chǎn)增收收入，實現(xiàn)了合作共贏。

同時，合作社與當(dāng)?shù)貛讉€村組簽訂機(jī)械化作業(yè)服務(wù)合作協(xié)議，與種植大戶、家庭農(nóng)場、種植專業(yè)合作社簽訂代耕、代種、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機(jī)技術(shù)服務(wù)、代購代銷產(chǎn)品等合作協(xié)議，有效地解決了當(dāng)?shù)卮褰M農(nóng)戶機(jī)械化作業(yè)難和種植大戶、家庭農(nóng)場、種植專業(yè)合作社在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中各種難題，合作社在幾方合作中每年實現(xiàn)各種服務(wù)收入700多萬元，取得了多方合作共贏良好局面。

（三）建立農(nóng)機(jī)綜合服務(wù)超市，一站式解決農(nóng)戶生產(chǎn)難題。

合作社為了更好的開展社會化服務(wù)，出資150萬元建立起600余平方米的以技術(shù)服務(wù)、農(nóng)資服務(wù)、生產(chǎn)服務(wù)、電商服務(wù)、信息服務(wù)等五項服務(wù)的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)超市。超市內(nèi)設(shè)立生產(chǎn)服務(wù)價格表、專家信息一覽表、服務(wù)項目等內(nèi)容，提供種子、農(nóng)藥、化肥、各種農(nóng)業(yè)機(jī)械等供農(nóng)戶及種植大戶選購。

同時，以社會化服務(wù)超市為平臺，為農(nóng)戶及種植大戶開展農(nóng)資銷售配送、機(jī)耕、機(jī)種、植保、機(jī)收、秸稈還田、烘

干、銷售于一體的全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事服務(wù)模式，為農(nóng)戶和種植大戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍綜合服務(wù)，為農(nóng)民一站式解決生產(chǎn)過程中需要的服務(wù)和面臨的困難。

2024年社會化服務(wù)超市為農(nóng)戶和種植大戶配送種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資700余噸，提供技術(shù)、電商和信息等服務(wù)2500余次。

（四）整合資源擴(kuò)大合作社綜合農(nóng)事服務(wù)能力。

幾年來，合作社先后籌集資金300余萬元，建立了水稻育插秧、植保、糧食烘干、糧食儲藏、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)超市等五個中心一個超市。合作社五個中心一個超市的建立，有效解決了周邊地區(qū)農(nóng)戶和種植大戶的糧油生產(chǎn)過程中的各種難題，提高了合作社規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、全程全面化服務(wù)能力。

2024年合作社與西南科技大學(xué)共同建立實訓(xùn)基地，并率先在全省創(chuàng)建起由農(nóng)機(jī)合作社創(chuàng)辦的拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)學(xué)校。幾年來，共培訓(xùn)拖拉機(jī)駕駛員和農(nóng)業(yè)科技人員3800余人次。

（五）打造終端產(chǎn)品品牌，提升綜合效益。

從2024年起，合作社建立起了無公害大米生產(chǎn)基地，合作社生產(chǎn)的黃土地香米經(jīng)中國食品發(fā)展中心審核，被認(rèn)定為食品A級產(chǎn)品，獲得綠色食品認(rèn)證標(biāo)志，是全區(qū)首家獲得綠色食品認(rèn)證標(biāo)志農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。

合作社通過線上網(wǎng)絡(luò)線下超市銷售，打響了黃土地香米綠色無公害品牌，年銷售大米300噸，實現(xiàn)銷售收入400萬元，取得了很好的品牌效益。

（六）承擔(dān)社會責(zé)任，致富不忘鄉(xiāng)親。

近年來，合作社先后與省級貧困村黃土鎮(zhèn)的芋河村和縣級貧困村明月村簽訂結(jié)對幫扶協(xié)議，定點(diǎn)幫扶芋河村24戶和明月村75戶共99戶建檔立卡貧困戶；為貧困戶免費(fèi)提供三夏、三秋耕、種、收服務(wù)和農(nóng)資。優(yōu)先聘用貧困戶勞務(wù)人員到合作社勞工；并接受貧困戶以土地入股、產(chǎn)業(yè)扶持周轉(zhuǎn)金入股、合作社自愿捐股、小額信貸帶資入股等方式確保貧困戶如期脫貧。合作社在區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的指導(dǎo)下，協(xié)助黃土鎮(zhèn)芋河村和明月村作好產(chǎn)業(yè)脫貧規(guī)劃，引導(dǎo)村民發(fā)展多種經(jīng)濟(jì)作物，使其2024年全部脫貧。2024年4月，永福農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社獲得綿陽市首屆脫貧達(dá)人奉獻(xiàn)獎。

三、經(jīng)驗啟示及下一步打算（一）經(jīng)驗啟示

一是資源整合是關(guān)鍵，合作共贏是保障。合作社將全部資源整合后建立的水稻育插秧、植保、糧食烘干、糧食儲藏、糧食加工、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)超市等六個中心一個超市，是開展全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事服務(wù)的關(guān)鍵，與西南科技大學(xué)、四川省農(nóng)機(jī)研究院、綿陽市農(nóng)科院建立起的社校合作、社院合作為合作社提供了技術(shù)保障，與當(dāng)?shù)卮?/p>

組、合作社、種植大戶、家庭農(nóng)場建立的村社共建、社企共建、社社合作等為合作社開展以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化為基礎(chǔ)的綜合農(nóng)事服務(wù)合作共贏是服務(wù)保障。

二是建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)超市。將對農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)、信息咨詢，農(nóng)作物收獲后的銷售等納入其中，最大限度地將農(nóng)業(yè)機(jī)具要素、人才要素、技術(shù)要素整合在服務(wù)平臺上，為農(nóng)民一站式解決生產(chǎn)過程中需要的服務(wù)和面臨的困難，實現(xiàn)了農(nóng)機(jī)服務(wù)組織以最經(jīng)濟(jì)的投入聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)，推進(jìn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的目的。

（二）下一步打算

一是繼續(xù)吸納社員，擴(kuò)大農(nóng)戶以土地入股規(guī)模，爭取2024年農(nóng)戶以土地入股達(dá)到5000畝，增加社員經(jīng)濟(jì)收入；二是擴(kuò)大綠色生態(tài)糧油種植中心，深化綠色生態(tài)品牌打造和糧食深加工,提升合作社服務(wù)能力；三是開展蔬菜等多種經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)，增加合作社收入，提高合作社經(jīng)濟(jì)實力。

篇二：農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社簡介

專業(yè)合作社發(fā)展模式及其性質(zhì)分析近年來，尤其是《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實施以來，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社作為農(nóng)民專業(yè)合作社的重要組成部分，其發(fā)展之迅速、績效之顯著令人驚嘆。同時，人們也不難發(fā)現(xiàn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社并不太符合人們想象中的經(jīng)典合作社形象，不太同于人們近年來在一般農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中看到的那些直接從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)民專業(yè)合作社。確實，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社是一種比較特殊的農(nóng)業(yè)合作社(農(nóng)民合作社)。為此，本文簡要廓清農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展模式及其合作社性質(zhì)。

農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展模式相對于農(nóng)機(jī)作業(yè)隊、農(nóng)機(jī)專業(yè)協(xié)會以及農(nóng)機(jī)專業(yè)戶等，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社是農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織中最具組織性和合作性的組織形式。在《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的制度背景下，我們更愿意強(qiáng)調(diào)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的法人性質(zhì)，

這樣既有利于促進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的快速發(fā)展，也有利于規(guī)范農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的組織行為，還有利于其他農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織的作用發(fā)揮。

1．按主要業(yè)務(wù)劃分農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社主要分為農(nóng)機(jī)共同使用的自我服務(wù)型合作社(可稱為農(nóng)機(jī)共同使用合作社)和農(nóng)機(jī)共同經(jīng)營的社會化服務(wù)型合作社(可稱為農(nóng)@徐旭初機(jī)共同經(jīng)營合作社)兩大基本類型。

農(nóng)機(jī)共同使用合作社，是指社員們共同(或分別)擁有農(nóng)業(yè)機(jī)械，并且共同使用這些農(nóng)業(yè)機(jī)械，主要為自

己服務(wù)(而不是主要為別人服務(wù))，

以降低生產(chǎn)投入成本，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械利用率，促進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益。而且，這種農(nóng)機(jī)共同使用合作社又可分為提供者與使用者合一的農(nóng)機(jī)共同使用合作社(即社員既是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者，又同時是農(nóng)機(jī)手)和提供者與使用者并存的農(nóng)機(jī)共同使用合作社(即社員中有農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者，也有專業(yè)的農(nóng)機(jī)手)兩小類。

而我國還有一類農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社也十分流行，而且越來越多，這就是農(nóng)機(jī)共同經(jīng)營的社會化服務(wù)型合作社。也即，人社農(nóng)戶投人農(nóng)機(jī)、資金、勞動等生產(chǎn)要素，股份合作，民主管理，主要為其他農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者提供農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)，以追求社員收益最大化。應(yīng)該明確指出，這類合作社無疑是農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)組織，他們與那些使用其農(nóng)機(jī)服務(wù)的農(nóng)戶之間的關(guān)系都是市場關(guān)系，而非合作社內(nèi)部。

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農(nóng)村經(jīng)營管理2012／09總第TT5期25

關(guān)系，但他們還是合作社，只是在共同采購農(nóng)資、共同協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)方面是合作社關(guān)系。如果說農(nóng)機(jī)共同使用合作社是一種農(nóng)業(yè)服務(wù)合作社，那么，這類農(nóng)機(jī)共同經(jīng)營合作社實際上是一種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社，與那些農(nóng)副產(chǎn)品加工合作社或手工業(yè)生產(chǎn)合作社相類似。

現(xiàn)實中，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社往往是農(nóng)機(jī)共同使用的自我服務(wù)型合作社與農(nóng)機(jī)共同經(jīng)營的社會化服務(wù)型合作社的混合體，他們通常既為社員服務(wù)，

又為非社員服務(wù)。實際上，世界上許多合作社都既有與社員的交易活動，

又有與非社員的交易活動。

因此，

當(dāng)這些混合型農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社主要為社員提供服務(wù)，兼顧非社員服務(wù)活動時，他們就歸屬于農(nóng)機(jī)共同使用的自

我服務(wù)型合作社；而當(dāng)他們主要為非社員提供服務(wù)時，他們則歸屬于農(nóng)機(jī)共同經(jīng)營的社會化服務(wù)型合作社，只是在共同采購農(nóng)資、共同協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)方面是合作社關(guān)系。

2．按經(jīng)營主體劃分農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的經(jīng)營主體主要有以下四種類型：

農(nóng)機(jī)戶之間的聯(lián)合。主要是農(nóng)機(jī)大戶、經(jīng)營能人等，利用機(jī)械裝備、

技術(shù)等生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)優(yōu)勢，根據(jù)各自

發(fā)展需要而進(jìn)行的自愿聯(lián)合和合作。

農(nóng)機(jī)大戶和種田大戶之間的聯(lián)合。主要是整合農(nóng)機(jī)大戶和種田大戶的資源，達(dá)到互惠互利的目的。

企業(yè)與農(nóng)戶之間的聯(lián)合。主要是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)利用其技術(shù)、資金、貯藏、加工、品牌、營銷等方面的優(yōu)勢，聯(lián)合農(nóng)機(jī)戶和農(nóng)戶組建。

農(nóng)村基層組織與農(nóng)民之間的協(xié)作。主要是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)部門或村集體經(jīng)濟(jì)組織牽頭組建，利用技術(shù)、服務(wù)、信息等優(yōu)勢把農(nóng)機(jī)戶組織起來，

為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶提供育秧、代耕、代割等產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后一系列作業(yè)服務(wù)。

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_3．按服務(wù)模式劃分農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的主要服務(wù)模式主要有六種：

承包服務(wù)。農(nóng)戶將士地流轉(zhuǎn)給農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，農(nóng)戶獲得土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓收入，同時，農(nóng)戶還可反雇于合作社，獲得工資收入。

土地托管服務(wù)。農(nóng)戶將承包田全年或某一季出租給農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社經(jīng)營，租賃款以糧食或現(xiàn)金形式由合作社交給農(nóng)戶，農(nóng)民不用種田就能拿一定數(shù)量的口糧或現(xiàn)金。

全程機(jī)械化服務(wù)。由農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社提供糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化服務(wù)，

農(nóng)戶向合作社交納相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)，每季收獲的糧食全部歸農(nóng)戶所有。

菜單式服務(wù)。農(nóng)戶在糧食生產(chǎn)過程中，可選擇合作社為其提供部分環(huán)節(jié)的機(jī)械化服務(wù)，并交納相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)，相對輕松的日常田間管理自己承擔(dān)。合作社提供部分服務(wù)還是全程服務(wù)，決定權(quán)在農(nóng)戶。

跨區(qū)作業(yè)服務(wù)?？鐓^(qū)作業(yè)是農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社開展社會化服務(wù)、增加服務(wù)收人的一項重要途徑。目前跨區(qū)作業(yè)的范圍正由小麥機(jī)收和水稻機(jī)收向玉米機(jī)收、小麥免耕播種、水稻育插秧等方面拓展，向更多領(lǐng)域延伸。

加工服務(wù)。有些農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社逐步向下游業(yè)務(wù)(如農(nóng)產(chǎn)品加工)延伸，為社員提供農(nóng)產(chǎn)品加工服務(wù)，甚至開始市場營銷、品牌建設(shè)。

實際上，承包服務(wù)和土地托管服務(wù)都是土地流轉(zhuǎn)，差異無非是流轉(zhuǎn)期限的長短(或長或短)、地租形式的不同(或貨幣或?qū)嵨?、是否反雇農(nóng)戶等。而全程機(jī)械化服務(wù)與菜單式服務(wù)實際上都是外包服務(wù)，無非或是全程統(tǒng)包的，即全程機(jī)械化服務(wù)，或是部分環(huán)節(jié)外包的，農(nóng)民可以自由選擇項目，即菜單式服務(wù)。此外，農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)也是一種重要的農(nóng)機(jī)服務(wù)形式，當(dāng)然這種服務(wù)形式主要是一種農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)形式、農(nóng)機(jī)共同經(jīng)營形式，而不是一種農(nóng)機(jī)共同使用形式、

社員自我服務(wù)形式。至于一些農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社更進(jìn)一步走向農(nóng)產(chǎn)品加工，

走向品牌建設(shè)，就更與一般的生產(chǎn)型合作社、營銷型合作社類似了，大致等同于糧食生產(chǎn)合作社或農(nóng)產(chǎn)品營銷合作社了。

農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的合作社性質(zhì)如前所述，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社大體26

2012／09總第115期農(nóng)村經(jīng)營管理

可以分為農(nóng)機(jī)共同使用合作社與農(nóng)機(jī)共同經(jīng)營合作社兩大基本類型，而前者又可分為提供者與使用者合一的農(nóng)機(jī)共同使用合作社和提供者與使用者并存的農(nóng)機(jī)共同使用合作社兩小類。

事實上，人們并不難理解提供者與使用者合一的農(nóng)機(jī)共同使用合作社，因為這種合作社具有典型的自我服務(wù)、

民主管理的特性。問題是人們應(yīng)該如何看待那些提供者與使用者并存的農(nóng)機(jī)共同使用合作社和那些農(nóng)機(jī)共同經(jīng)營合作社。

在那些提供者與使用者并存的農(nóng)機(jī)共同使用合作社中，同時并存著服務(wù)提供者(如龍頭企業(yè)、農(nóng)機(jī)大戶)與服務(wù)使用者(如專業(yè)大戶與普通農(nóng)民)兩大類。應(yīng)該指出，當(dāng)這兩類人在一起時，他們的關(guān)系并不必然地構(gòu)成合作社關(guān)系。那么，他們怎樣才能構(gòu)成合作社關(guān)系呢?一般說來：一是服務(wù)提供者必須優(yōu)先滿足服務(wù)使用者的服務(wù)要求，而且通常以成本價或優(yōu)惠價結(jié)算；反過來，服務(wù)使用者在同等條件下也應(yīng)該優(yōu)先提供業(yè)務(wù)給服務(wù)提供者；二是他們在民主管理權(quán)利上沒有區(qū)別，共同民主管理，至多有些社員可以有些法律許可的附加表決權(quán)，這點(diǎn)特別重要；三是分配較為復(fù)雜，往往他們在服務(wù)收(付)費(fèi)基礎(chǔ)上再對盈余按股分配，或者按股分配與按服務(wù)提供(使用)量分配相結(jié)合，事實上，我們往往比較多地看到那些合作社在服務(wù)收(付)費(fèi)基礎(chǔ)上再對盈余按股分配；四是至于服務(wù)提供者為非社員服務(wù)，其盈利如何分配，則視具體情況和內(nèi)部約定而定，

一般如果農(nóng)機(jī)具等設(shè)備及其一應(yīng)費(fèi)用都由服務(wù)提供者承擔(dān)，那么這部分盈利也就歸服務(wù)提供者了，當(dāng)然可能還要按章程規(guī)定提交一些公積金；五是至于入股問題，由章程規(guī)定。總之，

只要這些服務(wù)提供者與服務(wù)使用者在一起是自愿聯(lián)合、民主管理地進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)合作(提供服務(wù)與使用服務(wù))，就是農(nóng)民專業(yè)合作社，也是農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)的主要形式。

假如這些農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的社員只是由服務(wù)提供者(如農(nóng)機(jī)大戶)單方面組成，并不包括服務(wù)使用者(如種田大戶與普通農(nóng)民)，那么，這些農(nóng)機(jī)共同經(jīng)營合作社在什么意義上是合作社呢?換言之，這些合作社與他的服務(wù)對象是什么關(guān)系?應(yīng)該明確指H{，如果這樣，這些合作社與那些使用其農(nóng)機(jī)服務(wù)的農(nóng)戶(無論是哪一種模式)之間的關(guān)系都是市場關(guān)系，而非合作社內(nèi)部關(guān)系；但這些合作社還是合作社，他們在共同采購農(nóng)資、共同協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)方面是合作社關(guān)系。

應(yīng)該明確指出，農(nóng)機(jī)共同經(jīng)營合作社具有鮮明的企業(yè)色彩，他們甚至展示了當(dāng)代農(nóng)業(yè)合作社(譬如農(nóng)機(jī)共同經(jīng)營合作社)的一種可能的演進(jìn)取向企業(yè)化經(jīng)營。事實上，以市場需求為導(dǎo)向的合作社都往往不可避免地淡化其共同體色彩，強(qiáng)化其企業(yè)特色。農(nóng)機(jī)共同經(jīng)營合作社就是例證。

農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社企業(yè)化經(jīng)營的好處是顯而易見的：生產(chǎn)更具有計劃性，經(jīng)營更具有進(jìn)取性，更有利于實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，更有利于進(jìn)行品牌建設(shè)，從而社員能夠獲得更多的收益。

然而，也應(yīng)該指出，在進(jìn)行企業(yè)化經(jīng)營的同時，合作社特別要堅持民主控制，防止內(nèi)部人控制，在維護(hù)社員主體地位與支持經(jīng)理人日常經(jīng)營之間尋求適當(dāng)?shù)钠胶恻c(diǎn)。

促進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展的幾點(diǎn)建議一是在發(fā)展思路上，要與當(dāng)?shù)丶Z食及特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的理念，發(fā)展農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

二是在經(jīng)營管理上，要牢固樹立用戶至上意識，既要考慮服務(wù)主體的經(jīng)濟(jì)效益，提高他們參與服務(wù)的積極性